安全生產管理演講稿 篇1
班組是企業最基層的生產組織，是企業實現安全生產的基礎，是企業生產中的最小單元，是各項生產任務的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設，是大幅度降低企業的傷亡事故，實現企業安全生產的關鍵。只有將班組的安全工作扎紮實實、持之以恆的開展下去，才能預防、消除和減少各類事故的發生，才能確保企業生產經營正常有序的運行和穩定健康發展。現就如何提高班組長的安全生產管理能力和大家做一些交流。
一、班組長應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責任，時刻具有保證組員安全生產的意識，對自己肩負的安全責任瞭然於胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產安全負責。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關安全的法律、法規的精神實質，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動態，注意情緒變化，對容易發生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關注安全。一要加強對周圍環境和設備狀況的安全監督，一旦發現隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發現忽視安全的現象及時制止;三要加強員工在生產過程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監督。
4、要有事後安全總結意識。班組長抓好安全工作，一要總結成功的經驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事後安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學的開展安全生產管理工作，正確指導今後的安全工作。
二、班組長應具備的四項基本素質
1、思想素質要高。班組長的安全壓力大，生產任務重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒有較高的思想素質、高度的事業心和強烈的責任感，就很難做到敬業愛崗、樂於奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業務技術素質要高。如果一個班組長沒有較高的業務素質，不掌握安全操作規程、不熟悉生產過程、不精通業務技術，生產抓不住關鍵，很難想像能出色的完成班組生產任務。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規程、抓生產，還要學會在保證安全生產的前提下，實現最少投入和最大產出，實現生產安全和生產效益的雙贏。
3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風，從而減少安全隱患，降低安全風險。
班組是企業最基層的生產組織，是企業實現安全生產的基礎，是企業生產中的最小單元，是各項生產任務的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設，是大幅度降低企業的傷亡事故，實現企業安全生產的關鍵。只有將班組的安全工作扎紮實實、持之以恆的開展下去，才能預防、消除和減少各類事故的發生，才能確保企業生產經營正常有序的運行和穩定健康發展。現就如何提高班組長的安全生產管理能力和大家做一些交流。
一、班組長應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責任，時刻具有保證組員安全生產的意識，對自己肩負的安全責任瞭然於胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產安全負責。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長既要吃透有關安全的法律、法規的精神實質，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動態，注意情緒變化，對容易發生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關注安全。一要加強對周圍環境和設備狀況的安全監督，一旦發現隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發現忽視安全的現象及時制止;三要加強員工在生產過程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點人員、重點崗位的安全監督。
4、要有事後安全總結意識。班組長抓好安全工作，一要總結成功的經驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事後安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學的開展安全生產管理工作，正確指導今後的安全工作。
二、班組長應具備的四項基本素質
1、思想素質要高。班組長的安全壓力大，生產任務重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒有較高的思想素質、高度的事業心和強烈的責任感，就很難做到敬業愛崗、樂於奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業務技術素質要高。如果一個班組長沒有較高的業務素質，不掌握安全操作規程、不熟悉生產過程、不精通業務技術，生產抓不住關鍵，很難想像能出色的完成班組生產任務。與此同時，班組長不僅要懂安全操作規程、抓生產，還要學會在保證安全生產的前提下，實現最少投入和最大產出，實現生產安全和生產效益的雙贏。
3、安全工作原則性要強。班組長作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風，從而減少安全隱患，降低安全風險。
安全生產管理演講稿 篇2
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關。無危則安，無缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產的重要性決定了我們對待安全生產的態度，在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。實踐證明，隴西的工業發源於草根，“摸著石頭過河”是我們發展過程的真實寫照。不可否認，在這樣的環境中，我們的安全生產還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會和經濟發展到今天，一切都是按規矩、規範、規程來辦事，企業的發展水平，應該與社會的發展相協調，不能還停留在原來比較傳統的管理觀念和模式中，這點不僅是廣大企業家要深刻牢記的，也是我們廣大幹部民眾要警醒的`。
面對目前企業增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個念”，樹立“四個意識”，竭盡所能，切實抓好安全生產管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。
二是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態。只有使安全工作做到防患於未然，我們的投入才能收到回報。也就是說，凡事都要講安全、保全全、想安全。
三是提升安全理念。安全無小事，全縣廣大幹部民眾特別是企業家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環境，只有把安全工作抓上去，才能為發展營造良好的軟硬環境。
樹立安全就是政治的意識
首先要從落實科學發展觀、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產工作的重要性。我們共產黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產工作，關係到各行各業，關係到千家萬戶，是維護人民民眾根本利益的重要舉措，是構建平安社會的重要環節，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民民眾真正安居樂業，共享經濟社會發展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。最後，要從促進又好又快發展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產的緊迫性。
樹立安全就是文化的意識
企業文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是企業安全形象的重要標誌，也是企業文化的重要組成部分。所有企業要有意識地結合於企業的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業的每一項規章制度和工作規範中，進行強勢推動，使員工在從事每一項經營管理活動時，都能感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，確保企業安全文化具有改正恆久的活力，增強全員安全素質，形成濃厚社會安全氛圍。
樹立安全就是效益的意識
一要正確處理好安全與發展的關係。“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快的發展，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關係。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，是最經濟、最可行的生產建設之路。安全就是效益，這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關係。安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟、政治和文化的增長。生產的發展為安全創造了必要的資金和技術保障。因此，必須形成“安全促進生產，生產必須安全”的共識。
樹立安全就是責任的意識
嚴格落實行政一把手負責制，強化企業安全生產主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不原則，嚴肅追究相關人員責任。
安全重於天，安全無小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最後祝願每一個生命都平平安安，每一個家庭都幸福無邊。
謝謝大家！
安全生產管理演講稿 篇3
隨著我國經濟體制改革的不斷深入和水利水電事業的迅速發展，班組建設在水利部門越來越重要。因為他們是一支思想進步、技術過硬，有一定組織的管理能力和較強進取創新的隊伍。“麻雀雖小，五臟俱全”。雖然實事一支企事業單位中最基層的生產或工作單位，但直接反映和影響企事業管理水平，是工程管理的生產基礎。就軍隊中的班、排，人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰，人體要活動，機器要運轉，都要求它的各個基本單位密切協調，有機配合朝著一個目的作為同要求的運動，同樣，我們河務局要實現一定時期的生產計畫，也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產活動，並不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產、管理任務的按時按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點
班組即是事業的一級管理組織，又是一個執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。
1、政治與經濟的統一。一個大的單位部門的政治、思想、生產、技術、文化、生活等工作，都要落實於班組，實現於班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產、工作、技術、經濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術和文化素質，提高班組的戰鬥力。
2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發揚民主，走民眾路線的基礎上，集中於班組長，實行統一指揮，“各吹各的號，各唱各的調”，形成無組織、無領導的狀態，只會百事無成。
3、專管與群管的統一。在班組內部，要搞好以組織，協調為主，並由民眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，為班組管理創造條件。
二、班組的許可權
權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長以下權務：
1、有權組織指揮和管理本班、組的生產經營活動(在不超越局單位規定的範圍內)。
2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實施細則。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業。
4、有權向上級提出 本班組職工的獎懲建議。
5、有權提出對本班組的優秀職工學習深造、提拔和晉級。
6、有權維護班組職工的合法權益。
三、建立班組規章制度
常言道：“沒有規矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發展規律，沒有一定的規章制度是不行的，搞好一個班組也是這樣。
規章制度是實現任務的一種手段。我們水利部門人員比較複雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領導布置了再去乾，更不能“比葫蘆畫瓢”，那樣就會制度林立，內容 染，不便執行。所以班組應建立一下規章制度：
1、生產管理制度。主要目的是實現高效益，包括如何搞好考勤、勞動定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產等內容。
2、質量管理制度。其目的是實現優質，嚴格把好生產過程中的質量，降低各種消耗，提高勞動生產率，實現目標管理等內容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學習、思想活動、民主生活會、談心等內容。
4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、群體互助、計畫生育等工作，解除組員後顧之憂。
5、崗位責任制度。將任務落實到人，充分發揮每個成員的積極性和創造性。
班組是生產第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產中的不斷實踐，通過政治、技術、文化學習和培訓的深入，不但使思想、生產效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過廣大職工智慧和經驗的不斷總結髮揮，必將在科學技術方面有所發明，有所創造 單位、部門生產能力不斷提高發展。
班組從組織上看範圍很小，但它的影響面很大，從生產上看一個班組的生產脫節就會影響到局部，甚至整個生產和工作秩序，造成不良的後果，是社會主義事業管理的一項基本原則。搞好安全生產，保障職工在生產過程中的安全健康，是各級領導義不容辭的職責，也是各級領導不可推卸的責任。那么，如何搞好安全生產工作呢?[NextPage]
(一) 樹立安全生產法制觀念
為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學管理方法。
為了確實樹立法制觀念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保全全生產。
加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛護國家財產，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協力。
搞好現場管理。搞好班組生產管理，實行均衡生產，不隨意加班加點，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養和使用制度，使設備保持良好狀態，正常運轉，政常使用，不出現任何帶病工作現象。
(二) 樹立安全生產的科學管理思想
安全生產管理是靠一導套完整的科學管理制度，實行統一指揮來實現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產實踐中，經過科學試驗總結出來的，是實現安全生產行之有效的經驗總結，所以我們一定要組織職工認真學習，貫徹執行，嚴格考核。
現代化水利建設規模宏大，分工協作關係複雜。為搞好安全生產，一定要逐步完善科學管理，做好事故的預測、預報。努力實現安全管理科學化、安全教育正規化、生產工藝現代化，產生設備安全化。實現生產操作規範化、制度化和科學化，才能保持不出設備和人身事故，均實保障職工在生產過程中的安全健康，保質保量完成生產任務。
(三) 搞好班組安全生產工作
要搞好班組安全生產工作，首先對班組長在安全生產中劃分責任。
1、對班組的安全生產負責。要認真貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法令和各項規章制度，有計畫的布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調查處理。如發生意外事故，應立即報靠局和當班領導，極時防止事故擴大並採取必要有措施。
3、安全專乾認真組織好安全活動。
4、堅持每天安全生產巡邏檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場所、周圍環境及本班組人員精神狀態等進行檢查，發現不安全因素及時組織清除。
5、經常教育本班組人員自覺遵守生產紀律和嚴格按安全操作規程進行作業，牢固樹立“安全第一”的思想。
6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動，制止違章、嚴格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保全全生產。
(四) 安全員的責任
班組安全員要積極協助領導開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對安全生產工作負有一定的責任，其主要工作如下：
1、協助領導開展了安全工作，貫徹黨的安全生產方針、政策、法令和各項規章制度。
2、搞好班組三級安全教育，認真組織好 活動。
3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發生”工作的調查及上報事故經過，並督促防範措施的實施。
四、爭創先進安全生產班組
班組安全生產的好壞，關鍵在於班組長，班長即要對本班安全生產全面負責，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領導布置的生產任務，也要保障本班成員在生產過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產班組的條件，那么先進安全生產班組的條件是什麼呢?
1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規。
2、完善安全技術操作規程，建立違章違規檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關安全生產基本知識，達到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時。
5、定期進行安全教育，並建立安全教育制度和登記台帳。
6、作業環境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標誌清楚。
7、從掌握防範和應急措施。
8、使和的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設備事故、違章違規，輕傷事故堅持“三不放過”的原則，並認真分析及時處理。
10、生產任務完成好，全年無傷亡事故，負傷率年年下降。
要搞好安全生產工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產技術，還要以身作則，自覺地模範遵守安全規章制度，認真貫徹生產責任制，團結互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風氣，造成人人注意安全，人人關心安全的局面，我們的安全生產工作一定能搞好。
安全生產管理演講稿 篇4
書記曾說過“安全生產是人命關天的大事，一定慎之又慎……”
安全為天，安全就是企業的天，安全是企業的生命及靈魂所在。交通、運輸、石油、煤炭、林業、電力等行業安全生產尤為重要。作為焦爐行業萬千員工的一名，深知安全是工作中的重中之重。“安全第一，預防為主”、“安全生產，人人有責”、“安全在我心中”、“安全責任重於泰山”、“實施安全生產法，人人事事保全全”，一條條、一幅幅，不僅高懸於生產現場，更深深地烙印在人們的心中。
安全是生命之本，安全是幸福之源。與安全同行，小至你、我、他，大到企業、社會乃至世界，安全就是生命與快樂的保障。生命因健康而美麗，生命因安全而保障。生命僅僅是一個過程，一個轉瞬既逝的過程，短暫的如天空中的一顆消隱的流星。
有多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚辛酸的故事。白髮蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、企業的無形損失……眾多的事故統計表明，除客觀的設備事故和自然災害外，主要的責任者事故源於人們的安全意識淡雹違章蠻幹。烏拉山發電廠人身觸電事故，當事人在未採取任何隔離措施的情況下，誤登帶電間隔，嚴重燒傷。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對企業、家庭、親人造成了傷害。京達機械傷害，當事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部，搶救無效死亡。生命之星在這一刻落了。違章指揮、違章作業、不履行工作票手續，造成了不必要的慘重事故。死去的魂靈在呻吟。西水自備電廠檢修工在爐膛內檢修時，未戴安全帽，被交叉作業掉落的耐火磚砸中，一死一傷。生產現場必須戴安全帽，多么基本的安全常識。習慣性違章造成的慘痛悲劇，在血和淚的浸泡中淒婉地哀述，可悲、可嘆、可恨、可憐……
事故實踐證明，盲目自滿情緒，必然導致麻痹大意、放鬆警惕，這正是滋生事故的溫床。機械設備存在的作業環境中所潛藏的事故隱患，歸根結底要依靠人們及時發現和正確處理。行為來自思想，事情所表現的具體性結果，往往都來自於某種看不到的力量；在我們聽到槍聲以前，子彈是早已發射出去的。決定性的事情完成於思想之中。安全意識強的人，則往往忽視安全，違章指揮、作業，常常造成事故。一個正確的認識，需要經歷由實踐到認識，在由認識到實踐的反覆過程。安全意識的樹立、培養和提高，是一個始終持續的過程。
安全是企業的生命線，是企業生產正常進行的重要條件，是企業生產正常進行的最大保障。企業與每一位員工息息相關，同呼吸、共命脈。企業的利益是以企業的安全為保障的。任何企業與勞動者都必須把安全生產作為頭等大事，意識不到或疏忽這一點，必須釀成大錯，扮演害人、害己、害企業的悲痛角色。要實現安全生產，除了要加強管理、嚴格規章制度、加大宣傳力度，更重要的是培養職工樹立牢固的安全意識。安全意識是人們在安全活動中所具有的態度。安全意識的強或弱，對企業的安全生產有直接的影響。在工作中，始終應該堅持“安全第一”總則，這不僅是對我們每一位員工的規範，更是保障我們自身和他人生命、健康不受侵害，享受人生幸福的保證。
認真學習安全生產法，努力提高安全意識，嚴格執行安全生產責任制，堅決抵制違章作業、指揮，做到“四不傷害”。因為只有意識到安全警戒線的存在，才不致越雷池一步。
民以食為天，企業以安全為天。天空因晴朗、明亮而美麗，生命因安全而燦爛，企業因安全而騰飛。在安全這片天空下，我們將走得更遠！
安全生產管理演講稿 篇5
曾幾何時：
“注意安全”是孩提時候爸爸每次上班前媽媽不斷重複的叮嚀；
“注意安全”是自己走上崗位後公司領導最語重心長的教導；
“注意安全”是自己成家後妻子最關切的眼神和孩子最純真的笑容。
那么，什麼是安全？
安全不是一句句慰心的話，不是一聲聲標榜的口號。更不是一本本厚厚的規章。安全是平安快樂的生活與工作，安全是我們需要持之以恆，貫穿始終的承諾。
疏忽一時，痛苦一世。有太多的眼淚為我們警醒，短短一生白駒過隙，難道有什麼東西比生命更值得珍惜？回答是否定的——沒有！難道我們沒有辦法保護好自己的生命，讓生命之花綻放得更加瑰麗多姿嗎？回答是肯定的！那就是我們過去講、現在講、將來永遠要講下去的頭等大事——安全生產。《安全一號》檔案的下發，三會精神的傳達，“安全生產”這一重中之重的課題始終是公司深深的牽掛。公司領導為我們每個員工提供了健全的安保措施、人性化的服務體系、先進的生產設備、完善的管理體制、良好的工作環境、健全的安全技能培訓，如此良好的外部條件，可謂用心良苦。
我相信只要我們每個人，將安全的觀念，念在口，放在心，做到手，融到血，配合如此優良的外部措施，那么安全生產的實現只是水到渠成。
我們是當代的新景人，我們需要銘記：
安全生產是責任！因為有責任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經驗。細細體會各項措施處罰，這些看的制度條款，這不正是新景公司對員工負責任的一種體現嗎？不正是員工生命保護重要舉措，不正是對員工的最大關愛嗎？這不正是我們勇於負責與承擔的新景精神嗎？梁啓超說過，人生須知負責任的苦處,才能知道盡責任的`樂趣。責任是一種要求、一種義務、一種保持企業持續穩步發展的莊重使命和不竭動力。我們需要懂得，責任是一種使命，一種忠誠於自己與工友生命的使命，也許，崗位責任制度，看似瑣碎、苛刻、不近人情，但這卻一把無形的傘時時刻刻庇護著我們的平安，實現著我們對親人的誓言。“安全生產”是新景公司對每一個員工生命的責任，也是我們對於新景公司未來的責任。就像門肯說的那樣，“人一旦受到責任感的驅使，就能創造出奇蹟來”我相信，只要我們每個人都抱著對自己負責，對家庭負責對生命負責的態度認真對待工作，消除僥倖心理，安全生產就一定是我們當代新景人書寫的奇蹟。安全生產是態度!在眾多行業之中，煤礦行業是公認的高危行業，作為煤炭人，必須將珍愛生命的態度溶於我們的血液，貫穿於工作始終。而不是掛在口頭上，貼在牆壁上。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。“安全生產”的實現，不是一蹴而就的，不積跬步無以致千里，生產的運作，像一部龐大的機器，每一個環節的安全、順暢，才能保證良好的運轉，實現真正的安全生產。只有避免每一次“三違”，堵上每一個漏洞，查處每一方隱患，由始至終不放鬆，才是安全生產的態度，對生命負責的態度。登山則情滿于山，觀海則意溢於海，只要走上崗位就需要全身心的投入，這是煤炭人傳承百年的態度，作為一名煤礦職工更應該將安全放在首位。安全對我們來說至關重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在牆壁上,而是要實實在在把“要我安全、我要安全”轉變為“我會安全，我能安全”的行動。安全生產是一切！---我們是父母的孩子，我們是孩子的父母---我們是父母的一切，我們是孩子的一切對於家，沒有什麼比平安更重要。只有說安全，想安全，做安全，才能讓親人的心不再忐忑，讓前人的血汗更值得。安全是伴隨我們一生的話題，是企業發展永恆的主題，是一切工作的根基。從現在做起，讓我們在苦過、累過以後，綻露最幸福的笑容。安全工作只有起點沒有終點，只要我們還頭頂安全帽，身披工作衣，腳踏防水鞋。那么安全生產就是我們每個新景人的一切！！！人生最寶貴的是生命，生命屬於人只有一次。我們煤礦人的生命應當這樣度過，當回憶往事的時候，不因玩忽職守而悔恨，也不因違章作業而羞愧，在臨死的時候，他能夠說：“我的整個生命和全部精力，都已獻給我最深愛的事業，為自己是一個秉承安全傳統的新景人而驕傲與自豪。安全，我們需要銘記！！！
謝謝大家！