安全責任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評審以及在座的各位來賓：
大家好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農電公司工作已有十年了。在過去的20xx年裡，我見證了農電公司從小到大、從弱到強;親身經歷了農網改造以來的巨變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發生在外單位的或是我們農電公司內部的安全事故，誘發這些事故的主要原因是什麼呢 對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，線上路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎機車去把油開關或是分支保險拉開，然後回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上乾去了。腦子裡沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活幹了就行了。當時，象這樣的情況並不是單單在一個所存在。
“前事不忘，後事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧 這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經遺忘了，那是因為事故沒發生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發了工作票，可能就不會發生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什麼 安全是天，因為人命關天。安全是企業的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責任重於泰山!
過去的十年是農電公司發展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規，各級領導越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實越來越得力。尤其自20xx年以來，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監察簡報》和《培訓天地》，營業所每月組織的安全學習，班組每周的安全活動和事故分析預想，以及工作票的規範化填寫和嚴格執行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領導重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經安全運行了3643天，這是所領導和全所員工認真落實安全責任，共同努力的結果。
前段時間為了參加全國二級註冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建築工程專業的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。
翻開報紙雜誌，打開網路電視，種種事故衝擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那么悽慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在於我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規範操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產品。
面對血淋淋的事實，我們有何理由不講安全 我們有何理由不抓安全 我們有何理由不把安全牢記心間呢 又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責任大於天!(高潮)
對於安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實制度，保證安全生產，則是我們每一位基層員工的責任，需要我們共同維護。
認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規範，是安全的施工行為的基礎;學會辨識生產生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規範安全行為的有效途徑。
安全責任演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評審、現場的朋友們：
大家好！
“生命誠可貴，安全價更高”。人的生命只有一次，當我們一次次讚美生命的美麗、可貴時，不禁流露出對生命短暫、脆弱的扼腕、無奈。當我們辛勤勞累一天，踏著橘紅色的夕陽走在回家的路上，與家人團聚在一起的時候，這一時刻是多么的溫馨、幸福啊！
生命是如此的美好啊！但朋友們，你們知道生命之花只有在安全之光的照耀下才能綻放得更持久、絢爛嗎？安全責任重於泰山，安全就是生命。一幕幕因安全意識淡薄、違規作業或違反相關規章制度，而造成的安全事故浮現在我的腦海里。那些鮮活的生命瞬間便與這個美麗的世界告別，留下的是親人無盡的悲傷。
自進入航空公司年，我漸漸少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。回首過去的時光，“安全即是責任”是我們航空成長的不竭動力；回首過去的時光，發揚安全運行的光榮傳統，是我們航空取得成績的不二法門。安全和責任成為我們每一個人時刻緊繃的弦，安全理念也成為我們不斷追求的信仰。
雖然，飛機是目前發生事故較少的交通工具。但每年全球還是有很多空難在觸動著我們敏感而脆弱的神經。安全是絕對的，容不得一絲疏忽和麻痹大意。往往正是那百分之零點幾的失誤就會造成百分之百的安全事故。我國近年來，航空安全史上發生的最慘烈的`事件了。我們不禁要問，為何會發生這樣的事故？是安全環節出了問題，還是有什麼異常情況？不過，無論結果是什麼，我們都不得不承認儘管我們不能預知外界的危險，但只要安全工作做足了，就能將風險降到最低。
雖然，我作為一名票務人員，沒有像其他部門那樣負責安全方面的工作。但長時期的耳濡目染，我也對安全有了新的認識。作為航空人，無論我們身在哪個崗位都應銘記“隱患險於明火，安全責任重於泰山”。安全工作只有起點，沒有終點。它是保障企業不斷發展壯大的基石。我們只要在崗一分鐘，就要認真堅守安全60秒。立足本職，愛崗敬業，熟練掌握專業技能，增強安全意識和合規操作意識，這樣，我們只要扮演好自己的角色，在自己的崗位上把本職工作做好、做對，杜絕任何紕漏的發生，就是對自己負責、對乘客負責、對公司負責。
朋友們，為了億萬乘客的平安，為了千萬個家庭的幸福團圓，請記住，安全即是責任，安全即是生命。從我做起，從我的身邊做起，用我們的青春和汗水來守護每一次航班，用安全和責任為每一位乘客保駕護航。我相信，有安全相伴，在我們人的共同堅守，我們航空一定會迎來更美好的未來！
謝謝大家！
安全責任演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！此時此刻，能站在這裡我非常的激動。今天我演講的題目是《安全責任重於泰山》。
激情七月，陽光燦爛。生命就猶如煙花般燦爛，霓虹般耀眼。生命無疑是寶貴的，誰不熱愛自己的家，誰不希望歡聲笑語常伴左右，誰不希望擁有幸福。那什麼是幸福？有人會說有份穩定的工作有份可觀的收入就是幸福，也有人會說有車有房就是幸福。如果讓我來回答，我會毫不猶豫的說：“我需要安全，擁有了安全就是擁有了幸福。”安全不能承受之輕！安全是企業生存發展的基本要求，是事關職工生命、事關企業健康可持續發展的大事。作為企業生產一線的一名普通員工，從剛剛入廠時的三級安全教育、安全知識考評，從接受車間的安全知識培訓，從製造部定期開展的安全系統檢查，從爭創安全合格班組，我和我的同事們都深刻的感受到了安全責任的重要意義。耕耘希望收穫幸福，生命意味著一切卻又高於一切。我和我的同事每天班前都按規定做好防護措施、認真點檢設備，持證上崗，始終牢記自己加入中國重汽時的安全承諾。安全不僅意味著的設備正常運轉，更意味著千家萬戶的快樂與安康。安全第一，沒有了安全，於個人，生命就無法保障；於家庭，幸福就毀於一旦；於企業，就無從談起發展。
“安全即人，安全靠人，安全為人”，今年集團公司開展的“安全生產基層基礎深化年”，就是以人為本在基層班組中抓安全建設，就是尋找了一條最根本、最有效的途徑來培養職工安全工作的習慣，提高職工的安全素質，規範職工的安全行為，讓集體中的每一員都變被動保全全為主動要安全。
安全源於長期警惕，事故出於瞬間麻痹，思想上的鬆懈必然會導致違章現象的發生和安全隱患的存在。安全意識的淡薄是事故發生的首要原因，但當你為了感覺舒適，不帶安全帽時你是否想到安全已離你而去。當你心存僥倖違章工作時，你是否意識到自己或身邊同事的生命受到了威脅。當你漫不經心麻痹大意時你是否明白災難已悄悄降臨。隨手打開網路，我們會發現身邊發生著一幕幕悲慘的安全事故，這些，血淚的昭示、悲劇的追問，或許能夠讓您更加真切、更加直觀地感受到安全的千鈞之重，感受到生命的彌足珍貴。
為了不再有血的教訓，我們應該在崗位生產工作中檢查一下，是否嚴格遵守了安全操作規程？檢查一下，是否有同事還在危險作業區域？反省一下，自己是否自視經驗豐富而抱著僥倖心理去違章？一丁點的馬虎就有可能將安全隱患引發並擴大無數倍破壞力；一丁點的馬虎就可能會讓許多條生命陷入危險境地；所以，在去工作現場時請帶好安全帽、看到他人違章作業時請立刻出言制止、發現不安全因素時請及時向安全主管部門報告…而這，都是我們的舉手之勞。我們每一個人的肩上都扛著安全責任的重擔。
安全是一種責任，在崗一分鐘盡職六十秒。從責任升華到責任心，體現的是職工認真負責的忠誠度，對工作精益求精的責任心，對重視安全工作的責任感。在集團公司全面實施二次創業的偉大進程中，需要人人講安全，事事為安全，處處要安全。需要班組裡的每一名職工嚴格按照三不傷害原則，做到互相提醒，互相幫助，做自己做他人的安全監督員，用安全築起企業穩定發展的堅實堡壘。
安全不是貼在牆上的口號標語，不是一句簡簡單單的文字。而是維繫生命健康和家庭幸福的保護傘。不管陰晴圓缺，時刻帶上這把傘，讓安全成為我們生活的一種習慣。安全是一種愛，安全的愛是領導對職工永遠的牽掛。安全是一種情，是家人最溫暖的親情。
世界上還有什麼比擁有安全更能讓人感到幸福嗎？沒有！
朋友們！伸出你的右手，放在那顆火熱而跳動的心上，當新的一天開始，當你籌劃工作的時候請牢記自己的安全責任。個人的生命，家庭的幸福，企業的發展都寄希望於安全。讓我們牢記“生命不能承受之輕，安全責任重於泰山”！以安全規範我們的行為，用行動架起一座安全的橋樑，讓我們快樂的生活，平安的工作，一起為企業的健康發展奉獻自己的忠誠，演繹生命的精彩，譜寫最美的樂章！！
安全責任演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事們，大家好！
安全是什麼？從概念上講，無危則是安，無缺則為全，安全是老母心中的牽念、是妻兒盼歸的等待，更是作為一名中國人看到舒心的笑容，安全就是生命、安全就是效益、安全更是責任。
前段時間為了參加全國二級註冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建築工程專業的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。
翻開報紙雜誌，打開網路電視，種種事故衝擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那么悽慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在於我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
對於安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實制度，保證安全生產，則是我們每一位基層員工的責任，需要我們共同維護。
認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規範，是安全的施工行為的基礎；學會辨識生產生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提；參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規範安全行為的有效途徑。
穿一雙絕緣鞋，是為了不在帶電操作時產生觸電危險；
系好安全帶，是給自己高處作業時拴上的一條生命線；
戴好安全帽，就不怕磕磕碰碰或者從天而降的小零件；
每一次出車前的檢查、上路時的遵章守紀，便是安全駕駛的有效保障。（慢、提醒、親切）
從小事做起，從我做起，以個人行為的安全保證施工行為的安全，以個人的行為質量保證施工質量，以個人安全保證班組安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。
每一個生命都是天地之靈魂，萬物之精華。生命之歌，因安全而激越；生命之樹，因安全而長青；生命之光，因安全而璀璨。讓我們時刻牢記：安全無小事、責任大於天！讓我們一起擁抱安全，擁抱生命！（深情）
安全責任演講稿 篇5
為了進一步貫徹落實我廠關於保證水廠安全穩定運行的總體要求部署和要求，水廠幹部職工立足本職，強化內部管理，完善保障措施，消除各類事故苗頭和隱患，增強我廠的安全責任意識和憂患，確保水廠安全。
一是成立由（根據實際情況補充）等人組成的檢查小組，對全廠進行安保大檢查，抓好的生產、安保包保責任制的落實，切實做到組織管理到位、逐級責任到位、整改隱患到位、保障措施到位、監管力度到位；
二是加強水廠重點要害部位管理。加強人防巡視力度，值班人員要堅守工作崗位，切實做到“以人定崗、以崗定責、以責論處”；加強對設施、設備的物防配備和檢查，保證消防器材、應急照明燈配備到位，警用巡防器材發放到巡邏人員手中；加強消防和技防設備的管理，重點檢查用火、用電、用油、用氣方面，每天對在用的監控器進行檢試和全面維護，確保處於良好的工作狀態；
三是嚴把水廠穩壓井口、投藥口、清水庫口、水廠出入口，尤其對外來入廠施工、服務、學習的人員和車輛要嚴格執行審驗制度，杜絕無證人員入廠，嚴把入廠第一關；
四是加強“四控六防”，即：人控、地控、物控、事控；防火、防盜、防泄漏、防爆炸、防恐怖攻擊、防不可抗力災害的管理力度，認真按照水廠（請您補充有關規定）的具體內容務實工作，確保達到無死角、無漏洞、無隱患的標準；
五是要切實做好安全和治安隱患的排查和整改工作，落實班組每日進行責任自檢和交接班制度，水廠每周組織一次隱患排查，對隱患整改要確定時限、落實到人；
六是做好車輛安排，對不用車進行封存，並且節前召開駕駛員專題會議，對司機進行安全行車、遵章駕駛教育，禁止私自出車；
七是加強值班值宿工作，嚴格執行（補充貴廠的相關規定）規定。領導親自上崗，堅持值班制度，成立廠區安保巡邏隊，執行24小時巡視責任，並對巡邏部位進行簽字確認，保證無漏點、死角，發現問題及時採取有效措施進行處置，確保萬無一失。
安全責任演講稿 篇6
各位領導、各位評審、各位礦工兄弟們、你們好：
很榮幸我有機會參加這次演講會，和大家共同探討安全這個主題，我演講的題目是。
安全生產、人人有責。說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理不嚴、凡事掉以輕心，依然是引發各類安全事故的主要原因。
那么我們這些現場管理幹部、安全第一責任者，應該承擔什麼責任呢?下面我用我親身經歷的8：22事故，來區分一下各級領導應該承擔的責任。
那是我不回憶的一段往事，*年8月22日4點班、在采二隊施工的11081工作面。發生一起嚴重冒頂事故，、##兩個年僅21歲的新工人，在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是：在采面初次放頂期間，支柱初撐力不夠、新工人技術素質不高、礦上也沒有成立放頂領導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任，如果我們加強新工人培訓，把住安全生產的第一道關。那么他們兩個就不會入井15天就喪失生命，如果我們的工人有一點安全意識，##會為了一件衣服而丟掉性命嗎?我們現場的管理幹部應該負責任。如果堅持現場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現這樣的事故嗎?
我們的技術部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前採取措施、事故不就沒有啦嗎?如果我們負起責任、那2.5米的加長支柱能運到現場違規使用嗎?
我們的領導幹部更應該負責任。如果我們執行了措施、抓好工作落實，我們的職工能付出年輕的生命嗎?多少個如果我們能做好一個嗎?
這件事情雖然過去20xx年了，我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事，在現場搶救中、當排除掉險情、扒開岩石露出身體的時候，我嚇傻了，有人要我幫忙時，才知道去伸手，當我抓住他的手時，啊!他的手冰涼，一下涼到我的心底，到現在我都能回想起那種感覺，我和工友向外抬他的時候，我的腿直打哆嗦，我並不是抬不動他，抬不動的是他已經失去的生命，抬不動的是我內心的自責和良心。
那時侯我住在葛店礦旅館化，和他們兩個相距不遠，在##的母親來收拾遺物的時候，我過去幫忙，老人不停地只說一句話：“要知道我不讓他來啦，要知道我不讓他來啦!”聽到這句話，我的心在發抖。我想說：“大娘，讓他來上班不是你的責任，真正的責任人是我們!”我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊，沒有辦法彌補您失去親人的痛苦，沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。
安全為天，是我們的安全理念。在這個“天”地下，我們每一位員工都應該盡到什麼責任呢?
技術人員：你應該去精確地測算每一個數據，你給出的每一個點，放出的每一條線，編制的每一項措施，那都是我們職工的保護傘管理幹部：你應該撲下身子，真抓實幹，落實每一項措施，整改每一條隱患。在抓安全的過程中，我們寧願聽到職工的罵聲，絕不能聽到職工的哭聲。‘一個老領導說過“不重視安全的幹部不是好乾部，不重視安全的幹部不能當幹部。”這句話就是我們管理幹部的行為準則。要把安全生產比喻成一台正常運轉的機器、那么我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產作業的每個環節、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術、都需要我們經常回憶那些含淚帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬於自己的螺絲釘。
尊敬的領導們，請你們牢記自己的神聖職責、心繫職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福、親愛的職工們、請你們遵章守紀、保護工友、保護自己，讓我們全體神火人齊心協力、盡職盡責、心連著心、肩並著肩、共同托起我們神火集團——這片安全的藍天。
我的演講完了。謝謝大家。
安全責任演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
安全是什麼？從概念上講，無危則是安，無缺則為全，安全是老母心中的牽念、是妻兒盼歸的等待，更是作為一名中國人看到舒心的笑容，安全就是生命、安全就是效益、安全更是責任。
前段時間為了參加全國二級註冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建築工程專業的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。
翻開報紙雜誌，打開網路電視，種種事故衝擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那么悽慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在於我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
對於安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實制度，保證安全生產，則是我們每一位基層員工的責任，需要我們共同維護。
認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規範，是安全的施工行為的基礎；學會辨識生產生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提；參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規範安全行為的有效途徑。
穿一雙絕緣鞋，是為了不在帶電操作時產生觸電危險；
系好安全帶，是給自己高處作業時拴上的一條生命線；
戴好安全帽，就不怕磕磕碰碰或者從天而降的小零件；
每一次出車前的檢查、上路時的遵章守紀，便是安全駕駛的有效保障。（慢、提醒、親切）
從小事做起，從我做起，以個人行為的安全保證施工行為的安全，以個人的行為質量保證施工質量，以個人安全保證班組安全，以班組的安全保證全公司的安全，以全公司的安全保證全社會乃至整個國家的安全。
每一個生命都是天地之靈魂，萬物之精華。生命之歌，因安全而激越；生命之樹，因安全而長青；生命之光，因安全而璀璨。讓我們時刻牢記：安全無小事、責任大於天！讓我們一起擁抱安全，擁抱生命！（深情）
謝謝大家！
安全責任演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！
今天我演講的題目是：請牢記“安全責任，重在落實”。
在這個驕陽似火的6月，又迎來了我國又一個“安全生產月”。“安全責任，重在落實”的活動主題，再次呼籲了我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的堅定路線。
朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢？當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全責任，重在落實”。
人生最寶貴的就是生命，生命對於每個人來說都只有一次，我們每一個人都想笑語長在，每一個家庭都願幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，然而這一切都離不開“安全”二字。然而由於我們的安全理念沒有深入人心，對安全工作，說起來重要、幹起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作等等的一些原因，造成安全事故一起又一起的發生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故都可以防範，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次小小的疏忽大意將會讓你後悔終身。“前車之鑑，後事之師。”如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。
安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經的慘痛教訓，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設安全標準化管理、提高職工安全意識入手，從爭做崗位安全員工做起；我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從創建標準化團隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
安全伴隨著家庭的穩定，社會的繁榮、發展和進步，安全是人民生存和企業發展最基本的條件，沒有了安全就談不上我們企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。朋友，生命對於每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命！
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全就一定有保證。
謝謝大家，我的演講到此結束！
安全責任演講稿 篇9
各位領導，我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產是企業發展的前提和基礎，是實現效益的基本保證。即將到來的20xx年6月，是我國又一個“安全生產月”。“安全責任，重在落實”的活動主題，再次呼籲我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恆定路徑。
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業調研時強調，要始終把安全放在首位，確保企業安全平穩運行。關愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產既是企業必須履行的社會責任，又是以人為本、關愛員工的具體體現。要把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個HSE培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好安全生產責任制的落實等六點意見。
“安全生產是我們永恆的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳的話語，也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全繫於責任，責任重於泰山。安全工作說一千，道一萬，關鍵在於落實安全責任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統通過推行強勢、精細的HSE管理，抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產形勢企穩向好。
然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業相比，與公司的奮鬥目標相比，公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸，HSE管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責任的執行力仍亟待強化。在當前生產經營和發展建設任務繁重的情形下，公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業管理永遠的薄弱環節來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職，才能合奏一曲企業平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震盪，以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等複雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺地從細節入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業、忠於企業的定律，以個人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共築企業平安屏障，以良好的安全工作業績迎接中國的GCD90華誕。
安全責任演講稿 篇10
各位領導、各位評審、各位礦工兄弟們：
你們好！
很榮幸我有機會參加這次演講會，和大家共同探討安全這個主題，我演講的題目是。
安全生產、人人有責。說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理不嚴、凡事掉以輕心，依然是引發各類安全事故的主要原因。
那么我們這些現場管理幹部、安全第一責任者，應該承擔什麼責任呢？下面我用我親身經歷的8：22事故，來區分一下各級領導應該承擔的責任。
那是我不回憶的一段往事，xx年8月22日4點班、在采二隊施工的11081工作面。發生一起嚴重冒頂事故，、兩個年僅21歲的新工人，在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是：在采面初次放頂期間，支柱初撐力不夠、新工人技術素質不高、礦上也沒有成立放頂領導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任，如果我們加強新工人培訓，把住安全生產的第一道關。那么他們兩個就不會入井15天就喪失生命，如果我們的工人有一點安全意識，##會為了一件衣服而丟掉性命嗎？我們現場的管理幹部應該負責任。如果堅持現場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現這樣的事故嗎？
我們的技術部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前採取措施、事故不就沒有啦嗎？如果我們負起責任、那2.5米的加長支柱能運到現場違規使用嗎？
我們的領導幹部更應該負責任。如果我們執行了措施、抓好工作落實，我們的職工能付出年輕的生命嗎？多少個如果我們能做好一個嗎？
這件事情雖然過去11年了，我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事，在現場搶救中、當排除掉險情、扒開岩石露出身體的時候，我嚇傻了，有人要我幫忙時，才知道去伸手，當我抓住他的手時，啊！他的手冰涼，一下涼到我的心底，到現在我都能回想起那種感覺，我和工友向外抬他的時候，我的腿直打哆嗦，我並不是抬不動他，抬不動的是他已經失去的生命，抬不動的是我內心的自責和良心。
那時侯我住在葛店礦旅館化，和他們兩個相距不遠，在##的母親來收拾遺物的時候，我過去幫忙，老人不停地只說一句話：“要知道我不讓他來啦，要知道我不讓他來啦！”聽到這句話，我的心在發抖。我想說：“大娘，讓他來上班不是你的責任，真正的責任人是我們！”我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊，沒有辦法彌補您失去親人的痛苦，沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。
安全為天，是我們的安全理念。在這個“天”地下，我們每一位員工都應該盡到什麼責任呢？
技術人員：你應該去精確地測算每一個數據，你給出的每一個點，放出的每一條線，編制的每一項措施。