安全生產動員會演說稿 篇1
尊敬的各位領導、全體工友：
5月29日剛剛發完韓國項目，緊張的節奏立即投入到印度項目、臨沂發電項目，在如此繁忙階段，我們又迎來了本年度的安全月活動。 自今年來，公司明確了生產系統實現產能1萬噸，利潤八百萬，工廠上下齊心協力、共商大計，從調整生產模式入手，引進員工、細化考核、明確分工，經過三個月的努力，我們的產能逐目增加，三月份840噸，四月份930噸，五月份完成兩個韓國項目的前提下，依然完成了690餘噸。
這些成績的取得是公司政策保障，全力支持的結果，也是全廠200名員工共同奮戰的結果。
但是，我們必須看到我們的安全生產形勢十分緊迫，今年我們也遇到很多新的問題：
一、 由於產能的大幅度提升，對生產場地、生產作業指揮提出全新的要求。加班頻率的增加，也增大了管理的難度;
二、 員工人數的迅速增加，從去年的150人增加到現在的200餘人，而且還有兩支外包隊伍。人員來自不同環境，安全意識參差不齊，對安全教育、安全培訓要求更全面、細緻、具體，而且要頻繁;
三、 今年十月份要通過國家的安全標準化評審工作，這是硬指標，這就要求我們的安全管理工作要更紮實更有效。
20xx年5月10日，郭總在工廠指出：“生產再忙，勿忘安全”。5月26日公司安全管理網路小組成立後在設備廠召開第一次例會，郭總親自參加，同工廠簽訂了安全生產及食品安全兩項責任狀，充分體現公司領導對安全工作的重視。眾所周知，“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”，“一把手負責任”，所以我們身上的壓力很大。
如何讓全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”跨越，也正是廠領導班子及各級管理者必須放在第一位的頭等大事。正如本年度安全生產的附標題所描述“我安全、我健康、我幸福” ，安全生產主題很大，涉及每個生產單位、每位員工、每個家庭，又和我們的切實利益息息相關，也是我們每位員工的責任。
在此號召全體同仁攜起手來，共同努力確保全全生產，共創和諧、文明的安全生產大環境，讓安全生產的幸福之花處處開遍。
祝本次安全月活動圓滿，祝全體員工健康、幸福。
謝謝!
安全生產動員會演說稿 篇2
全體職工同志們：
大家上午好!
今天我們在這裡召開王莊煤業20xx年安全生產動員大會。首先我代表礦兩委及我個人，向全體幹部職工和你們的家人拜個晚年，向所有曾經關心和支持王莊煤業建設發展做出辛勤努力的全體職工表示誠摯的謝意，祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意，工作順利!
在度過了一個歡樂祥和的春節假期後，我們將再次回到工作崗位上，大家要儘快收心，重心回到工作中來，做到生活要愉快，工作要認真。我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步!
同志們，20xx年，是全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神的重要之年，是實施 “”規劃承上啟下的關鍵之年，也是王莊煤業跨越發展的關鍵之年。站在新起點，推進新發展，我們要確立新思路。20xx年工作思路就是：堅定不移的貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持以“安全生產和高效建設”為中心、以“加強質量標準化建設，全面提升員工素質”為重點，樹立“管理手段再創新、設備運行再最佳化、人員培訓再加強、隱患治理再全面”的管理理念，不斷創新觀念、創新機制、創新方法，嚴抓細管、紮實工作，堅決完成20xx年的各項安全生產目標和任務。
首先我向大家通報一下20xx年我礦的安全管理、生產經營目標以及今年的主要工作：
一、安全管理目標：實現全年安全生產無事故的目標。
二、生產經營目標：全年計畫完成50萬噸原煤生產任務，銷量50萬噸，實現產銷平衡，實現銷售收入16950萬元，計畫完成考核利潤3711.47萬元，上交款4433.61萬元，噸煤成本控制在120元內。
三、採礦證延期工作：力爭完成採礦許可證延期和換證的相關工作。
3月底前完成《礦產資源開發利用方案》的編制、評審和批覆。
4至6月份完成《礦山生態環境恢復與治理方案》、《礦山地質環境恢復與治理方案》
7至9月份完成《土地復墾方案》的編制、評審和批覆，期間完成3#煤資源價款的諮詢和上繳工作。
12月份開始申請採礦許可證延期，預計20xx年3月底完成。
四、3#煤層遺留資源開採計畫：在搞好9#煤層開採的同時，將繼續完善3#煤層遺留資源開採的各項工作。
1、20xx年3月份前完成去年3#煤開採在省科技廳的立項工作，爭取拿到省廳出的評審報告和批准檔案。
2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開採可行性研究報告》的批覆。
3、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質報告》的編制、評審和批覆。
4、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設計》。
5、10至11月份完成《安全專篇》、《職業危害預評價報告書》以及《環境影響評價報告》的編制、評審和批覆。
6、12月底上報3#煤層遺留資源的相關報批手續和批准檔案。
五、曉莊煤業儲煤倉工程和9號煤篩選系統改造
進行曉莊煤業儲煤倉建設工程，我們將抓緊時間建設，力爭早日建成投入使用。改造9號煤篩選系統，儘量在原有系統基礎上大不動小調整，以使原系統能夠在皇聯洗選廠(或曉莊煤業儲煤倉)不能正常運行時應急使用。
為全面完成20xx年我公司的安全生產任務和各項指標，現在我強調以下幾點：
一、貫徹落實好和xx屆三中全會精神，繼續嚴格執行好中央“八項規定”和“六條禁令”。認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神，領導幹部要改進工作作風，密切聯繫民眾，要深入基層，深入礦井一線了解情況，研究問題、解決困難，向民眾學習、向實踐學習，問計於民。要繼續嚴格執行中央“八項規定”和廉潔準則的有關規定，嚴格紀律要求，為我們20xx年的安全生產奠定堅實的精神和思想基礎。
二、創新安全理念，提升安全執行力。全體幹部職工必須樹立和踐行八個“零”理念，即：工作零起點、行為零違章、操作零失誤、設備零缺陷、系統零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。
思想決定行動，態度決定成功。各科隊負責人是本單位安全生產的第一責任人，必須對本科隊安全生產工作負全面責任。各級管理人員必須充分認識自身的安全生產責任，堅持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴格履行本科隊的安全生產責任，強化業務保全，把安全生產管理工作落實到每個層面、每個環節和每個崗位，全面提高安全生產管理水平。
三、重點抓好現場管理和班組建設。
抓好現場管理。一是嚴格落實副總以上礦領導下井帶班制度。二是加強施工過程控制、技術管理和各項技術措施的現場落實。堅決做到不安全不生產、不安全就停產。三是堅持礦、科、隊、班組和個人“五級”隱患排查。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實行閉環管理，堅決做到“無隱患上崗”、“無隱患作業”。
抓好班組建設，就是要全面深化過硬的班組管理。基礎不牢，地動山搖。抓好班組工作，是安全工作最穩固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續深入開展學習“白國周班組管理法”和神華集團“四五六”班組管理新模式建設活動;繼續完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核;繼續推行班組應知應會和“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程式化、規範化，實現“上標準崗，乾標準活”。
四、狠抓煤礦安全安全質量標準化動態達標。
安全生產動員會演說稿 篇3
大家好!今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》.
在演講之前,請同志們先聽一下發生在我童年的 一個真實的故事:上國小四年級時,我對電產生了無限的好奇.一個星期天的上午,我瞞著家人和一個小 夥伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源,只 好利用停電的機會冒險進行.當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連線導線時,我的夥伴一下子把我拽了 回來,一抬頭我才發現頭頂的燈泡亮了……當時我的心嘣嘣地跳著,好險啊,幸虧他發現的及時,才使我 免受了一次被電擊倒的危險,這件事後來被家人狠狠地訓斥了一頓,但當時的我還未意識到什麼是真正的冒險.參加工作以後,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時,我才真正意識到, 違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑.現在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都 在感謝那位曾救過我一命的小夥伴,感謝他在關鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來, 也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來.
從此,不管幹什麼事,我都首先考慮安全.因為安全不是一句空洞 的口號,而是關係一個人的生與死,一個家庭的圓滿與殘破,關係到一個社會的溫馨與悲切的大事.從我童年時的那次冒險可以看出,事故的發生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態同時存在且通 過加害物體導致的,如果把人的不安全行為稱為"違章",把物的不安全狀態稱為"隱患",那么"違章"一旦 遇到"隱患",必然會導致事故的發生,但如果消除事故鏈中的任何一個因素,就能防止事故的發生.美國 的海因里希統計分析 55 萬起事故結果表明,每發生一起重大事故前,平均發生過 29 起輕傷和 300 起無傷 害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預防事故的著眼點不 是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆.只有儘早盡多地發現事故前兆,並加以控 制,未雨綢繆,防患於未然,才能最大限度地減少事故的發生.
當然,企業用於安全和勞動保護方面的投資,多數不能取得立竿見影的效果,但安全不存在"亡羊補牢"之說,更不存在"幸運"之論.同志們,講安 全沒有過頭,因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點,因為一次小小的違章 操作就會導致一個血淋淋的事故.
我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做"五福臨門",到底什麼是"五福"呢第一福是長壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終.這五福加起來呀,就是我們每個老百姓心 中永遠嚮往的最美好境界.然而這一切都是由生命的安全作為載體的.四分場的一個電工師傅在退休前愛 惜地撫摸著用了近十年的安全帶說:"這根安全帶呀很結實,它的一頭繫著我,另一頭繫著一個幸福的家." 所以安全是一個永恆的話題,誰看重它,幸福就會與誰相伴;誰鄙視它,誰就會跌進痛苦的深淵.我們**廠曾經編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了**廠 歷史上所有的重大傷亡事故.時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現在因電擊致死,死亡事故的性質從 自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年,這本小冊子是**廠建場四十多年 來,人與自然艱苦抗爭的一部血淚史.廠現在所使用的幾十種安全管理制度,如《**廠防雷電安全管理制 度》,《安全例會制度》,《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝鍊出來的.過去人們 的鮮血都已經流了,今天的我們還有什麼理由不去好好地珍惜呢有一句話說得好:既然你想幸福地活著, 就沒有理由漠視安全..創千日安全生產不易,造長久萬家燈火更難.為了創造一個和諧安全的工作環境,廠堅持用系統的思 路,創新的觀點來對待安全工作,努力在企業內塑造安全文化.從去年開始,發動了"安全生產正計時"活 動,提出了"安全生產是條射線,只有起點沒有終點"的口號,把別人的事故當成自己的教訓,把過去的事 故當成現在的隱患,構築了全員,全方位的安全思想防線.截止今天,**廠己經實現安全生產 511 天,保持了長期安全生產的最好記錄.今年春天以來,在我們國家流行的非典型性肺炎給我們帶來了不少恐慌,SARS 病毒是隱蔽的,我們 用肉眼看不見它,但它的對手——我們卻是光明的,我們所組成的是一個曾經遭受過多次溫疫災難的民族, 是一個產生過張仲景和華佗的民族,是一個從千百萬個漢字中提煉出"萬眾一心,眾志成城"的民族.如今 的"非典"再也不像以前那么肆虐了.安全事故也像 SARS 病毒一樣,我們無法判斷它發生的準確地點和時刻,而且很多傷亡事故從發生到結束的速度很快,人們不可能在很短的時間內作出反應,但這並不是說事 故是不能預防的,因為我們的國家有對人民的安危時時感到"揪心"的新一代領導集體,有去年剛剛頒布的《安全生產法》,有千千萬萬個嚮往平安和幸福的人民,我們的國家正在一天天變得富足和安寧.
同志們,朋友們,從鐵達尼號沉船到印度博帕爾農藥廠泄毒,從大興安嶺火災到海軍 361 號潛艇失 事,安全無時無刻不在影響著人們.雖然這次"安全生產月"活動只有短短 30 天的時間,但安全在我們的意識中永遠不能鬆懈,讓我們把增強安全意識看成一種信仰,看成一次聖潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思 想修煉.在我的演講即將結束的時候,我衷心地祝願在座的各位都能夠健康,平安,幸福!