縣長電力安全月講話 篇1
各位領導、同志們：
大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局，起好步，起到積極的引導和推動作用。
電力是國民經濟的命脈，是關係國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全，維繫著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產工作不斷取得新進展，新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表，更成為安全生產工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業發展同步規劃，協調發展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段，採用新設備、新工藝，保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入，不斷提高本質安全化水平，實現安全生產的長治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題，有效地預防和減少生產安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳力度，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防範意識。嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民民眾的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。
希望大家以本次會議為契機，全面落實企業安全生產主體責任為著眼點，使電力行業的安全生產工作再創佳績，再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業安全監管工作，共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。
謝謝大家!
縣長電力安全月講話 篇2
尊敬的公司領導、各位同志：
大家好!今天，我演講的題目是《安全在我心》。
安全是什麼?安全是清晨那明媚的陽
光，照耀著我們和諧的生活。安全是什麼?安全是我們心裡最美麗的願望，最平凡的寄託，也是最美好的期盼。“安全”是永恆的話題。安全生產，更是我們企業應常抓不懈的問題。
我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任。對於我們在座的每一個人，安全是生產的前提，安全是效益的保障，安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
安全生產，責任重於泰山。如何才能把安全放在心中，我認為：首先要提高每個電力職工的安全意識和自我保護能力。要從認真學習《電力安全工作規程》和業務技術開始，我們手中的《安規》，它是理論和實踐的高度結合;是血和淚的教訓的濃縮，是我們安全作業的主要依據。所以，我們沒有理由不去學習它，遵守它，它是我們駕馭好電力生產的方向機。
都說“安全生產、人人有責。”這絕對不是一句空話，它是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。安全生產容不得我們在執行過程中有半點疏忽。所謂安全無小事，哪怕是我們在不經意間的一次習慣性違章或者是僅存的一次僥倖心理，都有可能釀成終身遺憾，讓原本幸福和睦的家庭失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家庭頓感悲慘和淒涼。讓原本為之操心的公司更加感到惋惜。下面是一起發生在2年8月份山西省鐵礦由於違章操作引發的垮塌事故，事故帶走了許多無辜的生命，也帶給大家一封引人深思、感人至深信箋的一段對白：“當得知你出事的訊息，我挺著大肚子奮然不顧家人的阻止去看望你，因為我不相信，不相信躺在那裡的是你。而當我走近你的時候，霎那間，我失去了辨別的能力，連眼淚都沒有了，你躺在那裡，躺在混亂里，混亂的血液，混亂的人群，只有我和你是靜止的，而我卻感覺你離我越來越遠，越來越遠?消失了，沒有理會我?”然而逝者已失，我們活著的人就應該更加珍惜，在經歷了許多苦痛，心酸的感受後，我們是否應該用一種嚴肅的沉默靜靜地思考?
昨日的傷痕還隱隱作痛，那我們就要牢記這血的教訓時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位，因為只有在保障自身安全的前提下，才能更加專注的投入到工作中去。用更多的時間、精力把安全工作做好，用安全的生產意識、安全的行為方式，去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥倖，萬分之一的偶然，將安全生產的理念植入我的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，“關注安全、關愛生命”這是我們當前安全班組行活動提出的主題，我們應該借著這股強勁的東風，從我做起，從小事做起，扎紮實實搞好安全工作。讓我們把安全放在心中，讓安全與我們同行。
謝謝大家!
縣長電力安全月講話 篇3
隨著供電企業進入由科學管理向文化管理轉型的過渡期，建立、推進安全文化建設成為了安全生產管理新的制高點。班組的安全活動，是企業一直沿用的安全生產管理的重要組成部分，在長期的實施運作中，這一載體已經漸漸的呈現出弊端，難以適應企業建設安全文化同步跟進的要求。班組安全活動現狀目前供電企業班組安全活動的現狀不容樂觀，主要體現在以下三個方面：
活動針對性不強，局限性大，主題不鮮明班組的安全活動只是簡單的學習宣讀一些安全簡報、事故通報，不能通過學習進行深入細緻、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實際為著力點，挖掘自己身邊的事故隱患及危險點等方面的不足，更談不上確保全全生產的“可控”和“在控”。活動缺乏創新、沒有活力安全活動方式陳舊流於形式，使活動變成了班站長和安全員的獨腳戲，員工學習被動，積極性低，久而久之滋生出厭煩情緒，無法產生共識和認同感，討論不到位，活動質量普遍不高，安全活動形成“三天打魚、兩天曬網”的固定模式。安全活動的參與者少，涵蓋面窄企業管理人員極少參加班組的安全活動，仍停留於檢查記錄的階段，“一支筆、一言堂”現象比比皆是，更有甚者出現虛假記錄，使安全活動失去了價值，起不到應有的作用。大安全活動的構想大安全活動是在班組保持過好每周安全活動日的基礎上，對班組安全活動進行提高，突破“小”班組安全活動的局限性、片面性，以分專業、分片區為單位創新安全活動形式，使安全活動具有針對性、系統性、實用性和持續性，同時對安全生產有實質性指導意義。
“大”安全活動具體實施方法如下：活動的組織形式組織形式可以根據供電企業班組分布點多面廣的特點，是以分專業為主，分片區為輔，以先進、骨幹班組為領頭羊，帶領一般、落後班組交叉開展大安全活動，從而促進企業安全生產水平的整體提高，為企業建立安全文化夯實基礎。活動方式各組原則上一個季度進行一次大安全活動;採用東道主制，即一個班組負責主辦一次;變電站班組原則上在東道主所在地集中進行。活動人員東道主成員;其他班組參加人員(變電站值守人員除外);單位領導、安全員及技術專職等;其他邀請及觀摩人員。活動內容檔案傳達;運行分析;事故預控;培訓學習;班組管理等。
活動要求主題重點確定;幻燈片陳述;輪流發言制;自主紀要。其他參加班站及人員安排好工作;偏遠組由單位統一安排車輛;東道主可適當邀請其他人員參加;其他人員也可要求參加。大安全活動在於提高活動質量開展大安全活動構想的定位，是圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”這一主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依託，以活動為載體，因地制宜，致力創建有企業特色的安全文化，從而促進企業安全活動質量和全員安全意識的提高。
“大”安全活動要做到大而不空，大而不濫，具有特色，應從以下方面努力：創新形式創新形式並非是可以取代一切的濟世良方，而是一種積極的、有效率的、敢於正視安全問題的精神和意識，並配之以相應的方法、途徑等，則安全工作就會卓有成效。“大”安全活動摒棄班組安全活動的單個行動、勢單力薄、分析不具體等弊端，採用按專業集中進行討論分析，結合運用幻燈片投影相關圖片、數據表格等的支持，使活動氣氛活躍。形式上可採取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等，把嚴肅性和多樣性、趣味性結合起來，從而調動員工參與活動的自覺性、主動性、積極性，培養員工的認同感，提高員工的參與積極性，變“圍繞活動”為“參與活動”。提高質量這裡說的提高質量，是企業對安全活動效果的一種“感知”，是指員工參加完安全活動後的工作表現，以及企業對安全活動效果的期望與吻合程度的概括。“大”安全活動的提高質量，由“減負”起步，避免出現班組安全活動個人發言無數據、無理論支持，隨意性較大，沒有重點，“東一榔頭西一棒”的現象，轉變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動思想。按專業集中一次，針對當前企業安全工作中出現的有共同性、突出性的問題或者結合季節特點和需要關注的工作重點、注意事項及其他單位事故通報等主題進行廣泛討論分析，並聯繫本企業工作實際得到解決方法、事故預控措施等成果。同時管理人員的參與，可以收集員工的意見和建議，並及時向上級領導匯報，切實解決的班組安全工作的難處和障礙。互相促進互相促進的支持基礎不是單獨個體班組的安全活動，而是以企業、專業整體為依託，有序進行活動，賦予安全活動更大的拓展和延伸的彈性空間，使安全活動收到最好的效果。彈性的空間，打破班組安全活動“閉門造車”的約束框架，為班組安全地進行生產打開了更多的學習之門，通過各班組安全工作經驗的交流，達到班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補短、互相促進、共享成果的目的。“大”安全活動構想提出後，贛州供電公司龍南分公司已經進行了嘗試，分別開展了輸電線路專業班組和變電運行片區班組兩次活動，通過活動情況證明，效果明顯。