市領導中小企業工作會議講話 篇1
同志們：
很高興參加全市中小企業系統總結表彰會。在過去的一年裡，在市委、市政府的正確領導下，經過全市中小企業系統廣大幹部職工的共同努力，我市中小企業保持了健康、平穩、快速發展的良好態勢，各項重點工作全面鋪開，取得了實質性進展。藉此機會，向一年來勤勤懇懇為全市中小企業發展服務的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!剛才，受表彰的優勝縣局分別就去年工作經驗及今年的工作思路和計畫安排作了發言，文學局長也就20xx年我市中小企業的工作開展情況、當前經濟形勢分析及下一步工作重點講了很好的意見，我完全同意，希望大家認真貫徹落實。下面我再講三點，供大家參考。
一、多措並舉，創新破難，奮力開創中小企業系統工作新局面
20xx年，全市中小企業系統廣大幹部職工面對人民幣升值、能源及原材料價格波動以及全球性金融危機等一系列國內外複雜的經濟形勢，緊緊圍繞中小企業發展中的熱點、難點問題，創新思路，強化措施，促進了各項重點工作全面提質、提效。概括來說：一是思路清。經過近兩年來的探索和實踐，市中小企業局逐步明確發展思路，找準自己的位置，由原來的不知道乾什麼、怎么乾，到現在縱橫捭闔地發揮作用，積極主動為企業協調、服務，為全市經濟發展作出了重要貢獻。比如，幫助企業融資和開展信用評價等工作都是原來沒有接觸過的，要想取得實效，困難重重。但你們通過多種途徑拓寬企業融資渠道，解決資金難題，做了很多“明知不可為而為之”的工作，硬是闖出了一片新天地。去年共與省、市內國有商業銀行、域外股份制銀行召開銀企懇談會8次，幫助全市中小企業實際融資30多億元。二是亮點多。去年各縣局在市局的指導下，結合縣域經濟發展的實際情況，充分發揮自身的優勢，找準突破口，在工作開展上特色突出、亮點紛呈。深州建設大項目、安平開展遠程教育培訓、故城建設創業輔導基地、冀州組織銀企對接洽談會、桃城狠抓企業改制等等，都成為各地的重點和亮點工作。三是服務優。企業局沒有任何審批和收費的職能，企業融資、人才培訓、創業輔導、企業改制等各項工作都是靠自己積極主動地開展。企業融資和創業輔導基地建設等工作一直在全省名列前茅，多次得到省、市領導的肯定和表揚。去年全省中小企業創業輔導基地建設現場交流會再次在我市召開，在全省進一步推廣衡水經驗。去年年初，以市政府檔案形式制定出台了《大力加強全市中小企業培訓工作的實施意見》，在全省各設區市中是第一家。另外，面對去年從緊的貨幣政策、奧運安保、經濟危機等一系列複雜的國內外經濟形勢，全市中小企業系統積極應對、妥善處理，有力地支持了全市經濟的健康發展，這樣成績的取得來之不易。當然，以上只是概括了中小企業系統成績的一部分，其他方面的成績還很多，總之是成績斐然，有目共睹。在此，我代表市政府向你們表示衷心的感謝!
二、認清形勢，把握大勢，切實增強加快發展的信心和決心
展望20xx年，全市中小企業和民營經濟面臨的形勢是機遇與挑戰並存，但總的講，有利多於不利，機遇大於挑戰。
從不利因素看，一是國際金融形勢的發展走勢複雜，世界經濟形勢將更加嚴峻，不確定不穩定因素可能繼續增多。這場金融危機到目前還沒有見底跡象，主要已開發國家經濟面臨全面衰退，新興市場和開發中國家經濟增速明顯放緩。二是全國、全省經濟下行壓力明顯加大。去年9月份以來，經濟成長和財政收入逐月快速下滑，外需內需急劇減少。三是我市部分行業效益增速出現回落。受當前形勢的影響，我市企業除工程橡膠、玻璃鋼、鐵塔鋼構、農副產品加工等行業以及巨觀信息靈敏度高、產品適銷對路、競爭力比較強的行業龍頭企業外，經濟指標增速出現回落，今年一季度將進一步顯現。化工、絲網等產業受衝擊較大，企業銷售和訂單明顯減少。紡織行業整體盈利同比下降40%以上。四是長期制約我市廣大中小企業發展的一些矛盾和問題還沒有根本扭轉。在瓶頸制約上，不論國家從緊的還是適度寬鬆的政策，融資難、用地難仍是制約中小企業發展的首要問題。在結構布局上，我市產業普遍鏈條較短，技術裝備水平滯後，自主創新能力較弱。同時，龍頭企業的管理水平較低、規模效益較差，難以發揮較強的支撐和帶動作用。在發展環境上，全民創業宣傳力度較小，創業氛圍不夠濃厚。有關扶持中小企業發展的政策不明晰，操作性差。職能部門之間的協調性不強，辦事效率較低。
危機和困局中蘊藏著難得的機遇，在看到問題和困難的同時，我們更要看到另一面，看到儘管存在著許多不利因素和問題，但我市中小企業發展基本面向好的格局沒有變，看到20xx年我市面臨的諸多大好機遇。一是針對當前國際金融危機不斷加深的局面，國家及時對巨觀經濟政策作出積極調整，制定出台十大調控措施，安排了四萬億資金，拉動內需，促進經濟成長。國務院相關部委也相繼出台了增值稅改革，提高出口退稅率以及下調存貸利率等一系列具體配套措施，目前其積極作用正在顯現。二是我市工業企業以加工型為主，屬於較平穩的結構，受資源和資金的影響相對較小。
同時，我市中小企業生產經營方式靈活，長期在與大企業競爭的夾縫中生存，大部分企業具有較強地抗風險能力。三是受國家啟動內需的影響，我市工程橡膠、玻璃鋼、鐵塔鋼構等支柱產業受益較大。工程橡膠產業大部分企業訂單已到今年一季度以後。四是今年是企業調整結構、提升素質、創新技術的一個重要時期，非常符合我市企業發展的實際情況。利用這一時期，加強企業家隊伍建設、提高產品開發能力和裝備水平是我市企業的當務之急，也為下一個大發展奠定下良好的基礎。五是經過近兩年的努力，一批項目建成投產，一批大項目簽約落地，準備開工建設，投入的後續效應將很快顯現。
基於上述分析，我們既要有決心，更應該有信心承擔起指導、服務中小企業發展的大任，積極應對、以快補慢，以超常的舉措、超常的幹勁，全力做好今年的各項工作，為全市中小企業、民營經濟的快速發展做出應有的貢獻。
三、振奮精神，突出重點，推動全市中小企業系統工作再上新台階
剛才，文學局長已就今年全市中小企業的各項重點工作進行了具體安排部署，這裡我再強調三點：
1、增強工作的主動性和創造性，開拓創新，不斷提高為全市中小企業的服務能力和水平。新的一年裡，大家要積極主動開展工作，千方百計為企業發展辦實事，解難題。要創新發展的理念、思路和舉措，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念和價值取向，徹底打破陳舊的思維定勢和傳統做法，深化提升已有工作，謀劃新的服務項目，不斷拓展推動中小企業發展的新措施和新手段。要多搞一些系統調查和深度調查，由此及彼，由表及里的精心分析，探索中小企業發展規律，研究解決重大問題，指導中小企業健康快速發展。要進一步明確服務方向，完善服務手段，擴展服務範圍，細化服務內容，落實服務措施，切實提高為中小企業服務的水平和能力。
2、加強隊伍建設，強化責任意識，努力打造一流服務局。要本著對黨，對人民，對事業，對個人負責的態度，提高工作質量，盡職盡責、盡心盡力地做好各項工作，做好企業的勤務員，全心全意為中小企業服好務。要牢固樹立“全局上下一盤棋，系統上下一股勁”的意識，以同力增強實力，提高隊伍的戰鬥力。狠抓機關效能建設和行風建設，切實解決人員不足、經費短缺、體系不暢的問題，保持良好的精神狀態。要深入實施“凝心聚氣”工程，進一步濃厚“想事、謀事、幹事、成事”的氛圍，努力把全系統建成開拓的中小企業局、開放的中小企業局和有作為的中小企業局。
3、講究工作方法，推動各項工作取得新進展。要加大四個方面的工作力度，一是加大企業融資和擔保體系建設工作力度。繼續深化企業融資工作，在利用好國家政策銀行、國有商業銀行、民營外資金銀行的資金方面要有新突破。整合社會資金，組建市投資擔保公司，明年上半年正式掛牌營業。二是加大企業人才培訓工作力度。要加強組織引導，加大投入力度，進一步完善規範培訓工作。深入實施“適用人才聚集、重點人才培養、全員素質提高”三大工程，化解企業發展人才難題。三是加大創業輔導工作力度。加強創業輔導基地建設，完善功能、強化服務、提升標準、規範管理，降低創業門檻，推動全民創業。四是加大項目建設工作力度。沒有大投入，就沒有大發展。今年要發揮地緣人緣優勢，下大力外引戰略投資者，借力借勢大上新項目。抓住產業轉移的時機，強化信息交流，切實搞好產業對接。
同志們，在新的一年，讓我們在市委、市政府的正確領導下，全面落實科學發展觀，以更加飽滿的熱情和更加旺盛的精力投身到工作中去，為推進中小企業超常、快速發展，做出新貢獻!
值此新春來臨之際，預祝大家新年快樂，萬事如意! 謝謝大家。
市領導中小企業工作會議講話 篇2
尊敬的各位同仁、朋友們：
x年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責任，創新”的企業文化及經營理念，渡過了不平凡的一年。這一年，是公司員工團結奮鬥的一年，也是公司實現可持續發展的一年。我代表公司總結去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進一步提高認識，統一思想，鞏固成果，創造輝煌。
1、完成了股份制改造
為順應社會主義市場經濟發展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，**公司再次進行了股份制改造，建立“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我完善”的經營機制，明晰了“風險共擔，利益均沾”的經營原則，健全了法人治理結構。建立了適應市場競爭的科學的領導體制和決策機制，公司按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”有效運行。落實現代企業制度，組建合理內設機構，明確部門職責，設立員工崗位，現代企業管理制度在公司得到進一步落實。
2、註冊資本增至1億元
為證明公司的實力和規模，公司的註冊資本金已由原來的 2200萬元增至1億元。註冊資本的增加，既標誌著公司的經營範圍在不斷擴大，也標誌著公司的業務承攬能力和償債能力進一步增強，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強，永遠立於不敗之地。
3、開通了融資平台
公司處於發展壯大階段，要實現企業價值最大化，擴大公司的生產經營規模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發銀行、重慶銀行等金融單位聯姻，經過銀行對我們嚴格考核與考察，確認本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們為銀行提供了投資保障。雙方合作愉快。
4、組建了商貿有限公司
為滿足公司的材料、設備，嚴格成本控制，全方位掌握材料市場信息，降低能耗，減少設備閒置，我們組建了“重慶沁鷹商貿有限公司”，大宗材料和設備租賃由商貿公司向建築公司提供，同時面向市場開展經營，不僅滿足了各項目進度所需材料和設備，又增加了商貿公司的經營利潤，改變了過去用啥買啥，材料、設備跟不上工程進度的窘態。
5、總承包資質增項
在公司原有的總承包資質基礎上，又進行了其他資質的擴充。目前我們除具有房屋建築工程施工總承包二級，還有市政公用、建築裝修裝飾、土石方工程、鋼結構工程、管道工程、建築幕牆工程、環保工程和環境污染治理等總承包資質。總承包資質的擴大，體現了公司的經營管理能力，技術實力，使我們能在廣闊的建築業市場大展身手。今年內，可望實現房屋建築工程總承包“二升一”的目標。
6、獲得可嘉的榮譽
x年，**公司榮獲了渝北區“20xx年度守契約重信用單位”、“重慶市AAA誠信建築企業”、“重慶市建築業先進企業”等榮譽，取得了“環境管理體系認證證書”、“職業健康安全管理體系認證證書”和“質量管理體系證書”，我也被渝北區城鄉建設委員會評為“優秀經理”。我們深深感到：這些榮譽的獲得，認證體系的取得，來之不易，是我和我們的團隊努力拚搏的結果。她是鞭策我們做好今後工作的動力。必須倍加珍惜，確保其實至名歸。
x年，建築市場競爭逾加激烈。但公司實際完成產值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外B區土石方及邊坡支護工程，重慶銀行總部大廈工業設備安裝及裝飾裝修、環境工程，十方界花市工程，交巡警勤務樓裝修工程。已竣工驗收的項目4個：古木峰立交旁I20-1地塊工程，百步機械廠項目，軟體園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優質結構工程獎”，是公司的標桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。
成績的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠信、感恩、責任、創新”精神的傳承，是廣大社會單位和團體支持的結果，也是與各項目分包商、材料供應商、設施設備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區管委會、渝北區政府及其有關部門的關心、支持分不開的。在此，我代表重慶建設有限公司向所有為公司發展無私奉獻的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學會感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領導起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。
面對成績，我們言謝，面對不足，我們承認。
一是隊伍問題。公司新招聘人員多，但專業技術水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計畫性、主動性較差。
二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責，出現工程質量返工，存在安全隱患。個別材料人員以權謀私，導致公司利益蒙受損失。
三是執行力不強。在生產調度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領導的意圖和會議決定的事項實施。致使有些問題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達到公司期望的效果。
出現以上問題，我有不可推卸的責任。心情急躁，方法不妥，語言不當，不注意場合是我要認真克服的毛病，儘管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時，我更希望公司領導班子和部門負責人能直面問題所在，今後注意克服與糾正，多深入現場，深入實際，發現和找準問題的根源，提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰。
同志們：新年新風貌，豬年自奮蹄。今年的發展思路是：
1、經營管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴大公司房建、市政建設份額，拓展公司經營業務範圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業設備安裝、消防安裝等工程;開工建設二郎商業步行街;開發萬年匯項目等。諸多工程的開工，需要我們精細化的管理，精細化管理的本質是落實制度，執行規範，責任到位。這是我們的長期堅持和追求，必須一以貫之。
2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發揮每個人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓機制，構建科學合理的爭先創優和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻自己的力量。在用人中培養，在培養中用人，使員工在公司有幹頭，有奔頭，有盼頭，增強信心，利用好展示才華的平台。
3、工程管理。公司的發展藍圖已繪就。各項規章制度已定。關鍵在落實。作為建築業，今年要實現產值5億元。為此，我們必須把握以下關鍵：
一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質相匹配的建築業務;
二是依據契約約定，抓工期、進度、質量與安全，不放過任何質量隱患和安全隱患，堅持把隱患消滅在萌芽狀態;
三是對工程所需資金事前作出科學評估，及時催收工程款項，保證應收應付及時到位;
四是與大型國企建築業密切合作。目前，一些大型建築業務必須依靠大型國企開展經營。大型國企具有悠久的歷史傳統;有先進的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平台;有較高水平的專業技術隊伍。很受信任，值得學習。我們之間取長補短，形成“借力打牛”之勢，實現共贏。
五是主動及時與項目業主、設計單位、勞務分包和材料供應等單位的溝通，找準位置，主動爭取支持與理解，化解矛盾，達到合作愉快之目的。
4、資質升級。公司目標是：力爭在x年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設總承包、水利工程建設總承包等資質。大量的基礎工作已就緒，尚有一些實質性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準備，迎接檢查，屆時順利升級。為公司創造更好效益。為社會作出更多貢獻。
5、多種經營。一業為主，多種經營，是公司的經營宗旨，也是我們的既定目標。公司除土建工程、商貿流通業之外，還要繼續抓好酒店服務業、餐飲業和金融業的發展。經過前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經營之道。
從今年起，公司沒有主業與輔業之分。我們要挑選一批精明能幹人才到他們適合的崗位上去，發揮聰明才智，各管一方，多方配合，實現目標。
同志們，朋友們：為實現上述目標，我們必須認清形勢，把握機遇，積極部署，籌足資金，敢於迎戰。運用現代企業管理模式，吸納專業技術人才，立足質量，恪守誠信，增收節支，擴大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發，維護公司利益，提升公司形象，採取有效措施，控制成本，為公司增創效益。同時，我會儘可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業馬到成功!
市領導中小企業工作會議講話 篇3
這次生產經營工作會議，是在公司上下再次掀起學習貫徹“三個代表”新高潮，全面完成年度生產經營任務，滿懷信心地迎接新的挑戰的重要時刻召開的。開好這次會議，對於動員公司全體員工，認清形勢，振奮精神，艱苦奮鬥，與時俱進，開拓創新，努力實現200*年年度奮鬥目標，開創××公司改革發展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經理××*同志向大會作了行政工作報告，全面總結了上半年的工作，深刻分析了當前的形勢，明確提出了今年下半年工作的指導思想、奮鬥目標、基本任務和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個總結，並就下半年如何進一步發揮黨組織、黨員在公司改革發展中的作用作出安排。
第一、回顧上半年工作，碩果纍纍
半年來，公司各級黨組織認真學習《xx大工作報告》、中共中央《關於在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場經營的重點，大力加強黨建和思想政治工作，充分發揮了基層黨組織和共產黨員在市場經營與建設中的積極作用。一是狠抓理論學習、充分發揮理論在公司改革發展中的先導作用。以xx大報告、中共中央《關於在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮》、在三個代表研討會上的講話精神為理論學習的核心內容，採取自學、中心組學習與集中學習相結合，堅持自學為主、會上集中交流等方法加深了對“三個代表”重要思想和再次掀起學習貫徹“三個代表”通知的理解，並要求廣大黨員幹部在學習的過程中，要爭做善於思考的模範，解放思想、與時俱進的模範，勇於實踐、銳意創新的模範。從而使大家的市場行銷水平和思想政治素質得到了明顯的提高，增強了實踐“三個代表”的自覺性，促進了思想觀念的轉變，提高了幹部職工處理實際問題的能力，真正實現了學有所獲，學有所悟，學有所成。二是狠抓作風整頓，促進了機關幹部的作風建設。針對近來出現的部分幹部工作效率低、服務現場意識差、部門間相互協調作用不強的苗頭，立即作出反應，於五月份在管內開展了一次機關幹部整風專項整治活動，加大了對幹部隊伍的整頓力度，及時調整了廣大幹部員工的心態，扼制了可能出現的幹部作風漂浮的不正之風，促進了幹部作風的根本好轉。三是狠抓班子建設，提高了班子的整體戰鬥力。主要是健全完善了黨總支會議制度，規範了黨總支會議議事、總經理辦公會議議事規則，從制度上保證了黨總支參與重大問題的決策，黨總支的政治核心作用和經理負責製得到了較好的發揮。在幹部任免、獎金分配、工程發包、物資採購、資金管理、投資經營、維修體制改革等“三重一大”問題上堅持集體討論，杜絕了重大決策個人說了算的現象，避免了決策失誤。半年來，班子內部精誠團結，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達到了共識，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發揮。四是狠抓思想政治工作，充分調動了廣大員工的工作積極性。堅持把思想政治工作與實現經營目標緊密結合，與弘揚先進文化緊密結合，與深化機構改革、保持隊伍穩定緊密結合。同時緊密結合各個時期的中心工作廣泛開展形勢教育，消除員工的模糊認識，促進了員工的思想觀念轉變，保持了隊伍穩定。在抓思想方法上，堅持宣傳先進文化，用健康向上的文化占領員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來的心情恐慌，情緒不穩，思想波動的現象。業務上，抓點樹標，培養楷模，激發了廣大員工的鬥志。生活上，關心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂生活，幫助扶持困難員工，把組織的關懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產經營中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現。五是狠抓黨風廉政建設，切實增強了防腐拒變和抵禦風險的能力。以“三個代表”重要思想為指導，把黨風廉政建設和反腐工作與經營工作融為一體，建立健全了黨風廉政建設責任制，做到與各項經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核，實行考核獎懲與效益、與政績、與管理掛鈎，開展了“紀律教育月”學習活動，組織黨員幹部及機關工作人員參與了《黨員領導幹部廉潔從政知識測試題》的測試，組織黨員幹部觀看了反腐倡廉教育片，並對公司半年來黨風廉正建設責任制執行情況進行了一次調研自查;促使各級黨政組織和領導幹部切實擔負起黨風廉政建設的職責，確保黨風廉政建設和反腐鬥爭各項任務的全面落實。六是狠抓基層黨支部建設，增強了基層黨支部的戰鬥堡壘作用。半年來，從規範完善黨支部基礎工作入手，建立健全了組織機構，統一規範完善了支部台帳，切實加強支部書記隊伍建設，加強了對黨員的教育管理，同時以創建“兩崗一號”、“創崗建區”、“支部創先爭優”等活動為載體，加大了黨支部的建設力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力，黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮，支部的戰鬥堡壘作用明顯增強。七是狠精神文明建設，重在樹好企業形象，促進了公司發展。及時加強了陣地宣傳教育和素質教育，提高了管內廣大員工的綜合素質，激發了他們的工作熱情;圍繞公司各個時期的中心任務積極開展了形式多樣的主題活動：認真組織了以“學xx大”為主題的黨章知識競賽;在抗“非典”的關鍵時刻，積極推出了系列全民健身活動競賽月;依靠幹部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動，得到了廣大市民的一致好評，吸引了更多尋求××××的目光。以創建“兩崗一號”為載體，抓點樹標，培養楷模，創造了一個比學趕超、競爭向上的文化氛圍;加強陣地宣傳，強化素質教育，提高了廣大員工的綜合素質，激發了他們的工作熱情。八、狠抓對工團工作的引導，推進了工團工作上台階。公司工會於3月份成功召開了第一次平等協商會議和首屆一次職工代表大會，圓滿完成了會議各項議程，取得了良好的效果;團總支創辦了第一期刊物—《××綠洲》，架設了一座青年與團組織、與企業溝通的橋樑。開展了抗擊“非典，從衛生做起”的青年者志願服務活動，受到了社會各界的好評;開展了“保員工安全，促市場行銷”等活動，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場行銷的良好局面;推出了全民健身系列活動月，增強了廣大員工的體質，豐富了員工的業餘生活。
第二、解剖當前形式，困難重重
經過上半年的發展，我們公司的各項工作都已進入了一個良性發展的軌道。基礎工作的進一步紮實，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用在公司改革發展中的充分發揮，互聯互通的進一步規範，信息化產業的高速發展，也給我們提供了新的發展機遇和壯大的空間。事實證明，我們的××量以每月××的速度在迅速增長，月平均收入達××余萬元，市場業績穩步攀升，由此效率發展下去，公司前景可觀。但從目前的經營形勢來看，我們的工作還存在著一定的困難和問題：主要是改革的力度大，經營任務的壓力大，資金和成本缺口大;實行××體制改革、減員分流是改革的重點和難點，它直接關係到員工的切身利益，任務非常艱巨;××萬的經營目標是省分公司下達的必保指標，沒有絲毫商量的餘地，而目前由××××帶來的通信質量問題，新的電信資費標準和管理政策的可能變化問題，小、大靈通的上市，都將極大地衝擊著我們的市場，影響著我們市場的發展和用戶數量的增加。這一切都給我們的經營工作增加了難度，特別是對黨建和思想政治工作提出了更高更新的要求——針對面臨的困難，如何圍繞公司的改革發展、公司的年度經營目標的完成，紮實有效地開展工作呢?
第三、規劃下半年工作，任重道遠
今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，以全面促進黨建工作為己任，以完成年度生產經營任務為目標，緊密圍繞公司下半年各個時期的中心工作，堅持服務於安全生產和市場行銷，堅持與時俱進，開拓創新，著重抓好以下四個方面的工作。
一、掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，積極推進公司的改革和發展。一是堅持理論聯繫實際的學風，以創新為主線，注重把學習、調研、討論同理清工作思路結合起來，同總結經驗、深化認識、制定適合公司的經濟戰略結合起來;同時進一步健全中心組學習制度以及領導幹部自學制度，逐步推進領導幹部理論學習考核制度的實施，及時組織開展對中心組成員的理論培訓，為掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮打下基礎;充分發揮人才優勢，圍繞“三個代表”重要思想，結合公司實際，再確立一批重點選題，開展深入的理論研究，爭取出一批精品力量。二是營造好宣傳輿論聲勢;圍繞掀起學習貫徹“三個代表”高潮，充分發揮板報、政工簡報、黨群辦公會議、黨總支會議等各種形式的宣傳作用，加強對學習貫徹“三個代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點強調學習也是工作，更是一項政治責任，越是在公司制單位中，越是在任務繁重時期，越要加“三個代表”重要思想的學習，只有用正確的、先進的理論來指導實踐，才能更好地開展工作。三是加強對工作領域的理性;公司各級組織要在做思想政治工作的同時，要結合公司當前實際，必須有意識地、科學地分析理性對個人和公司發展有那些積極作用和有利效應，重點研究如何激發人的理性作用的發揮和如何抑制非理性意識的消極化外，以便揚長避短，促進公司改革改革發展的順利進行。
二、強化基礎建設，為公司的改革發展提供強有力的組織保證。一是加強領導幹部的理論學習。保證學習時間：堅持集中學習和自學相結合的原則搞好領導幹部理論學習，要求各領導幹部要妥善處理好工學矛盾，做到少應酬、多讀書，少空談、多實踐，要有一種“擠”、“鑽”的精神，提倡領導幹部每天以業餘時間為主的學習不少於兩小時。堅持“五個一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發言，撰寫一篇學習體會文章或理論聯繫實際的調研報告，上一堂黨課或作一次理論輔導報告，備有一本專門的理論學習筆記本。保證學習質量：要全面系統地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，要學深學透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴格執行民主集中制原則，堅持集體領導，進一步發揚黨內民主，建立和完善黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策徵求意見制度、建立健全管理幹部能上能下的用人機制，規範各級辦事程式，通過更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機制來收集和處理具體問題，強化監督職能，不斷提高科學判斷形式的能力、駕駁市場經濟能力、應對複查局面的能力。三是加強基層組織建設，充分發揮基層組織的戰鬥堡壘作用：1、加強黨支部書記隊伍建設，有計畫地對黨支部書記進行定期培訓，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力;2、夯實黨支部基礎工作，嚴格黨支部“三會一課”制度，進一步完善黨支部工作細則和管理辦法，解決黨支部建設中存在的突出問題;3、加強對黨支部的動態管理，定期對黨支部工作進行檢查、考核、評比、獎懲，促進支部達標;4、結合“兩崗一號”的創建和公司的中心工作，認真開展“創崗建區和支部創先爭優”活動，以點帶面，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用;5、是認真開展創建“五好”黨支部活動。對照省公司“五好”黨支部創建標準，按照“突出作用、注重實效、全面建設、整體提高”的要求，認真開展“五好”黨支部創建活動，並要與“創崗建區、黨支部創先爭優”活動有機結合，達到優勢互補，全面推進。
三、發揮政治工作優勢，為完成公司的年度經營目標提供強大動力。一是把“三新”主題教育活動與開展服務質量年活動，加強職業道德建設和行風建設緊密結合起來，促進服務質量的進一步提高，與加強企業文化建設，提高員工隊伍素質結合起來，不斷提升企業的核心競爭力，大力開展服務典型教育，重點要選樹一批吃苦耐勞、無私奉獻、求實效的服務先進典型，大力弘楊他們的先進事跡和創業精神，充分發揮典型的示範和導向作用，凝聚員工隊伍，為實現公司經營和發展目標作出更大貢獻。二是要時刻把員工的安危冷暖放在心上，憂員工之憂，樂員工之樂，急員工之急。要有滿腔的熱情和務實的態度，千方百計把實事辦好，把好事辦實。目前要特別關心那些工作和生活上暫時遇到困難的員工，特別關注個別面臨的那些急需解決的問題，確保員工隊伍穩定。三是針對當前經營任務重，壓力大，加大形式任務的宣傳力度，引導廣大員工認清市場的嚴峻性和競爭激烈性，把力量和智慧凝聚到完成公司年度經營目標上來，把精力和思想聚焦到公司的改革和發展上來，營造大幹快乾的氛圍。四是組織開展多種形式的立功競賽活動，繼續開展“三爭當三爭創”活動，把員工的積極性和創造性引導到努力完成經營任務上來，不斷推出行銷新舉措，進一步強化行銷責任制和激勵機制，確保全年經營任務的完成
四、充分調動各方面因素，努力形成合力攻堅的局面。一是積極推行“兩個納入”工作的開展。員工民眾是企業改革發展的決定力量，必須全心全意依靠員工民眾辦企業。這是我們一貫堅持方針，也是我們成功經驗和必勝信心之所在。在公司新一輪創新、市場行銷任務艱巨繁重的新的歷史時期，堅持依靠方針，事關全局，繫於成敗，尤其顯得重要和緊迫。當前，要結合實際，創造性地貫徹和落實好這一方針，主要的任務，就是要提高思想認識，強化組織功能，發揮制度作用。二是加強對工團組織的引導。各級黨組織要切實加強對工會、共青團組織的領導，幫助他們解決工作中存在的問題，真正發揮工會、共青團組織聯繫員工民眾的橋樑紐帶和助手作用;要支持工會按照工會章程獨立自主地開展工作，加強對職代會、廠務公開、民主評議監督領導幹部工作的領導;要認真落實黨建帶團建的要求，認真抓好團員推優工作，重視團組織開展“青年文明號”創建等活動，為廣大青年員工創造施展才華的舞台。行政組織要支持工會、共青團等民眾組織按照章程，依法行使職權，開展工作，從人才物上予以支持，為其創造條件，搭建平台。各車間工會要圍繞公司的發展，加強自身建設，認真履行維護員工合法權益的基本職責，要認真抓好送溫暖活動和文化線、生活線建設，不斷完善工作機制，加速工會工作的法制化、制度化建設進程。各團支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。
同志們，前進的道路充滿了機遇和挑戰，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼承和發揚艱苦奮鬥和頑強拼搏的作風，進一步加強黨建，團結和帶領廣大員工，艱苦奮鬥，銳意進取，堅定信心，開拓奮進，扎紮實實做好各項工作，就一定能實現公司經營改革發展目標，創造××公司更美好的明天。
謝謝大家!