2025年公司領導新年致辭 篇1
尊敬的*總、*總、各位同事們：
大家下午好!
今天我們在這裡歡聚一堂，喜迎2025年新春佳節，在此，我代表**公司領導班子，向全體員工致以新年的問候和祝福，在新的一年裡祝願大家一切順利。
過去的2025年，作為公司的初始建設階段，雖然面臨著生產二線安裝、市場競爭激烈等重重困難，但是我們在董事長的正確領導下，在各位領導及同仁的大力支持下，經全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力，和認真、踏實肯乾的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，為公司的發展奠定了有利的基礎，在此我代表公司感謝大家在這一年來所作出的努力!
2025年新的一年，新的氣象，同時也是一個新的開始。我希望在新的一年裡，在董事長的領導下，以集團公司為榜樣，全體員工再接再厲、努力工作、安全生產，進一步開展節能降耗，提高成品率，為企業創造更好的效益，從而達到雙贏。我相信，通過全體*人的共同努力，我們會圓滿完成公司交給的每一項任務，一定能夠將打造成行業的龍頭企業。
最後，也藉此機會向今天和春節期間仍奮戰在生產一線的員工說聲：謝謝，大家辛苦了!再次祝全體同事新年快樂，合家幸福!希望大家能玩得開心。謝謝!
2025年公司領導新年致辭 篇2
全省各級管理幹部、廣大員工和行銷夥伴們：
一元復始，萬象更新。奮進的腳步還未曾停歇，我們已經來到2025年的大門口。
剛剛走過的2025年，是吉林省分公司實施經營管理體系改革後的第一年，也是新班子組建後的第一個完整年度。全省系統員工以“自信自強、堅守擔當、創新求變、嚴謹增效、合成共贏”20字核心價值觀為引領，以“創費、創薪、創富”為目標，上下同心、奮力前行，在史無前例的歷史際遇中，將破舊立新和轉型升級化做抓鐵有痕的實際行動和踏石留印的奮進步伐。
這一年，我們深化改革，勇於創新。堅持減員增效和資源優配，用科學的薪酬分配辦法和有效的績效激勵機制激活了全省系統員工的內生動力，員工收入提升，隊伍信心增強，服務效能提升。
這一年，我們加快發展，大步前行。保費收入大幅增長，創費目標超額達成，推動成本逐步下降，短險效益翻了一番。“險商”的引入，“全預算”的實行為銷售隊伍注入了新的活力，業務發展成長性突出，效益性明顯，專業性增強。
這一年，我們排除萬難，堅守擔當。面對有史以來滿期給付最高峰，全省系統嚴守“三道防線”，堅持“七個務必”，化解危機，平穩過渡，確保了穩定大局，向上級交上滿意答卷。
回顧我們共同走過的2025年，步步艱辛，歷歷在目。成績來之不易，彌足珍貴。在此我謹代表省公司黨委、總經理室，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!特別對在2025年滿期給付工作中飽嘗辛苦、飽經歷練，並表現出頑強的意志和堅守擔當精神的廣大幹部、員工和行銷夥伴們致以特殊的慰問和感謝!
面對全新的2025年，我們將迎來更大的機遇和挑戰。世界在改變，時代在選擇，商業競爭的優勝劣汰比過去更加殘酷。在微行銷時代，如果我們還在一味專注於傳統行銷，必將被市場淘汰;在信息化時代，移動電商抓住了指尖上的商機，如果我們還在“踏遍千山萬水、走遍千家萬戶”地陌生拜訪，必將被時代淘汰;在大數據時代，終端設備有效利用了客戶的碎片時間精準行銷，如果我們還在大撒網、幫哄地邀約，必將被客戶淘汰;在“快魚吃慢魚”的時代，如果我們還夜郎自大地抱有“大魚吃小魚”的幻想，必將被對手淘汰。這個時代，唯快不破，無動於衷就是坐以待斃。我們必須保證學習創新的速度大於時代變化的速度，才能跟上時代的節奏，保持競爭實力。因此，中國人壽吉林省分公司微信公眾平台在辭舊迎新之際應運而生，為我們開啟了全新的2025年。
希望全系統員工能夠以使用此平台為基礎，更好的提升服務質量和業務管理水平，也希望全省近萬名行銷夥伴能夠以參與此平台為起點，做好自身客戶的服務與經營。進而保證公司宗旨理念與服務行為零距離，保證公司與客戶之間信息資訊傳遞零距離，保證客戶需求與保險資訊供給零距離。
2025年，是再上台階、再度升級的顛覆之年、成長之年、圓夢之年。我們肩負著歷史的重任，上級的重託和員工的期望，前行在通往品質與尊嚴的路上。請大家相信，方向對了，就不怕路遠。只要我們全省系統上下同心，堅定步伐，砥礪前行，圓夢就在2025年!
轉型升級之年，祝願全省系統廣大幹部、員工和行銷夥伴們新年快樂，闔家幸福!
萬馬奔騰之年，祝願全省各公司奮力拓展，不辱使命，馬到成功，一馬當先!
2025年公司領導新年致辭 篇3
尊敬的各位領導，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好!
律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表院領導向關心和支持醫院發展與建設的各級領導及全體幹部職工致以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝!
過去的一年，我院在上級主管部門及公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，醫院本著“以人為本，服務社會”的工作理念，緊緊圍繞“以病人為中心，視質量如生命，打造文明、和諧、平安醫院”這一主題，深化改革，強化管理，為創建等級優秀醫院，不斷完善管理體系;狠抓質量建設，拓展醫療前沿技術，注重內涵建設，更新服務理念、完善服務功能，使醫院各項工作取得長足發展，醫療質量得到了全面提升，取得了兩個效益的雙豐收，年終順利通過管理評審，獲得了等級優秀醫院。
同志們，回首我們走過的8760個小時，成績斐然。你們在各自的工作崗位上，以院為家，愛崗敬業;勤勤懇懇，任勞任怨;開拓進取，負重拼搏;恪盡職守，無私奉獻;為醫院的發展和建設做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院幹部職工團結奮鬥、奮力拚搏的結果。凝聚著你們的辛勞與汗水，展示了四醫院員工勇於創新、開拓進取的時代風貌。一路走來，你們辛苦了，請允許我再次代表院領導向全體員工表示衷心地感謝並致以最崇高的真摯謝意!
舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。讓我們攜起手來，緊緊團結在以詹總為首的院領導周圍，以嶄新的精神面貌和昂揚的鬥志，投入到即將敲響的2019。我堅信，有各級組織的正確領導，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，四醫院的明天會更美好，讓我們共祝四醫院2025年激情飛揚，再創輝煌!
最後祝各位同仁共享良宵盛會，共渡美好佳節!藉此機會我代表院領導向到會的各級領導及我院的全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、豬年發大財!
謝謝大家!