2025年工作表態發言 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這裡鄭重表態發言，不妥之處請批評指正。
在過去的一年裡，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在局長為班長的領導班子帶領下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神，熱情幹事，激情創業，20__年各項發展目標就一定會實現。
一是以會議精神為統領，以工作報告為指引。深入學習了全省、全市菸草工作會議精神後，我深受鞭策、倍受啟發和鼓舞，更使我明確了今後的方向、思路，更進一步看到了行業跨越發展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員，使我更加清楚的認識到，當前乃至今後嚴格執行內部監督管理制度、規定，加強內部監督管理，營造規範經營的良好內部環境，是內管工作和企業健康穩定發展的重中之重，是維護“兩個至上”、鞏固和完善菸草專賣制度的必然要求。
二是用制度規範行為，用責任履行擔當。狠抓各項規範制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，做到規範經營有規可依、治理違規有章可循。在抓好定期檢查和日常監管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責任追究力度，不折不扣貫徹落實省局《捲菸違規經營責任追究暫行規定》，責任是什麼? “責任”是份內應做的事情，也就是崗位職責範圍內應承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律，也是他律。因此要嚴守責任，對違規經營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維護良好的內部經營環境。
三是持續加強學習，不斷提升素養。著力強化技能培訓，向身邊人學，向同行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，著力提升自身素養，提高自己的工作能力和水平。積極轉變思維方式，積極探索內管工作新模式和新方法，努力促進各項監督工作取得更大的進步。
四是愛崗敬業，勇於奉獻。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作，強化奉獻意識、增強宗旨意識，深懷愛崗敬業之心。切實規範自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信於人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。
我相信只要我們有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成領導分配的任務，不折不扣的朝著工作目標去完成，我們就能為企業發展施展自己的才華，為企業繁榮奉獻自己的力量。
以上是我在新一年度的表態發言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裡，工作順利，謝謝大家!
2025年工作表態發言 篇2
各位領導，同志們：
今天全局在這裡召開房屋徵收工作會議，研究部署下一階段房屋徵收工作，這是我局落實縣委、縣政府房屋徵收工作“百日會戰”的重要舉措。下面我代表第四徵收小組就房屋徵收的有關工作表態發言。不妥之處，敬請批評指正。
一、加強對檔案政策的學習和掌握。本次房屋徵收工作是縣委、縣政府對我局的重點交辦工作，列為年終考核的重要內容，對水利局集體和個人都意義重大。但確實有不少同志都是第一次接觸，無論是在方法上還是政策熟悉程度上均有待提高，因此我們小組接下去將會加強對相關政策的學習和研究，確保人人會(本站向你推薦：)說，而且說的準確統一。
二、集中精力和時間，確保工作到位。作為重點工作，我們小組成員保證在完成好本職工作的同時，抽取一切可利用時間，發揚白加黑、五加二的頑強作風，集中精力，明確責任，耐心細緻的把此項工作做好、做到位。
三、紀律嚴明，通力協作。
房屋徵收工作難度大，政策性很強，而且涉及民眾切身利益與社會和諧穩定。為此，我們將嚴格執行相關的法律法規，嚴守紀律，規範行為，不做不利於房屋徵收的事，不說不利於房屋徵收的話，齊心協力，力爭早日完成徵收任務，為全局作出應有的貢獻。
各位領導、同志們，有縣委、縣政府的堅強領導，有全局作為堅強的後盾，我們有信心、有決心讓徵收工作有序實施，紮實推進，不折不扣的完成，讓局黨委放心，讓人民民眾滿意。
2025年工作表態發言 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
今天市委市政府在這裡隆重召開全市拆遷工作會議，研究部署20__年拆遷工作。這是我市“項目推進年”的重要舉措，也是市委市政府“招商引資”一號工程關鍵的配套工作。下面我代表鎮黨委、政府就開展有關征地拆遷工作作表態發言。不妥之處，敬請批評指正。
329國道複線(至牟山段)全長6722米，其中在我鎮境內長4895米，涉及3個行政村，2家企業，15戶住宅和1戶暫住房，征地拆遷工作的主要內容有土地徵用、房屋拆遷、墳墓遷移、魚塘遷建和花木果樹補償等。另外我鎮這幾年搶抓機遇，鎮內重點工程也較多，其中海塘搶險公路全長6983米，設計路幅寬度19―34米，瀝青路面，總投資達9000多萬元，征地拆遷涉及到5個行政村67戶。為切實做好我鎮的征地拆遷工作，確保重點工程順利有序進行，我鎮認真貫徹落實上級的重要指示精神，強化措施，紮實工作，確保征地拆遷任務如期完成。
一、深入宣傳發動，營造征地拆遷工作的良好氛圍征地拆遷是工程建設的基礎性工作，是工程建設的重要前提，也推進工程進度的關鍵所在。為營造征地拆遷工作的 1
良好氛圍，我們深入細緻地開展宣傳發動工作，開好四個層面的會議，即黨政聯席會議、村組幹部會，共產黨員會和民眾會，講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國道複線和海塘搶險公路工程的重要意義，公開透明市征地拆遷補償政策，消除被征地拆遷農戶的抵制情緒。努力實現了兩大轉變。即由“被動服從”向“主動服從”轉變，由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉變。
二、切實加強領導，狠抓征地拆遷工作的落實
329國道複線和海塘搶險公路工程征地拆遷工作時間緊任務重，為了按時完成征地拆遷任務，我鎮切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。鎮成立重點工程征地拆遷領導小組，由書記負總責，鎮長主抓，城建鎮長、相關駐村幹部和村組幹部具體抓，形成鎮、村、組三級征地拆遷工作組織保障體系。二是落實責任。我們根據上級征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對征地拆遷任務進行分解，實行黨委政府成員掛點段，領導分片包乾，專人聯繫，專人負責，並把具體的任務落實到有徵地拆遷任務的村、組、戶，做到任務明確，人員明確。三是搞好協調。從鎮機關，相關單位組織5-6名協調能力強、業務精的幹部，深入征地拆遷現場，集中開展征地拆遷工作，建立上下左右互動機制，對出現一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對於個別不理解征地拆遷工作的農
戶，我們的鎮村幹部積極發揚“五皮”精神，不分晝夜不分節假日輪番做工作，集中各方面的力量啃下硬骨頭，確保征地拆遷工作順利進行。
三、嚴格執行政策，確保農村社會穩定
征地拆遷工作難度大，政策性很強，涉及民眾切身利益與農村社會和諧穩定，為此，我們嚴格執行相關的法律法規，認真落實征地拆遷改革，真正做到“公平、公正、公開”。為確保拆遷工作更具可操作性，進一步強化紀檢監察職能，加強監督檢查，拓寬民眾舉報渠道，加大責任追究力度，嚴格拆遷紀律，規範拆遷行為，不隨意表態，不私自開口，確保拆遷工作有序實施、紮實推進，不折不扣完成，讓市委、市政府放心，讓人民民眾滿意。
到目前為止，329國道複線段應徵土地430畝，已征410畝，2家企業未征(其中國有土地17畝);應拆房屋12300平方米，其中2家企業6390平方米，正在積極商談中;應拆住宅戶(包括暫住房)16戶，已簽協定13戶，已拆除3戶，尚未簽協定3戶926平方米;墳墓、魚塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮海塘搶險公路應徵土地180畝，魚塘44.4畝，現已全部完成;應拆房屋67戶15295平方米，已拆54戶11323平方米，完成全部拆遷的75%;已完成安?Z房的征地工作，小區也已經規劃好，即將進入招投標程式。
下一步，我們計畫全力以赴做好329國道複線剩餘3戶
農戶和2戶企業的政策處理工作，力爭在6月15日前簽約騰空房子。同時已啟動安?Z房建設，計畫招標建設安?Z房13套，工期100天，預計9月份完工。
各位領導、同志們，征地拆遷工作是目前基層幹部一個非常現實而又不可能迴避的課題，直接關係到當地經濟社會的穩定與發展。回去以後，我們將深入貫徹本次會議精神，搶抓機遇，真抓實幹，全力以赴，紮實工作，全面如期完成征地拆遷任務，為加快我鎮經濟社會又好又快發展作出積極貢獻。
2025年工作表態發言 篇4
各位領導、同志們：
實施城市舊城拆遷，加快改造老城區，是最佳化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現在，市委、市政府已經發出了――三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統一部署下，在各有關部門通
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力協作下，充分發揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標，大力度攻堅，全身心投入，紮實推進――中路三期拆遷改造進程，具體措施如下：
一、加強領導，落實責任。――中路三期拆遷戶數多，規模大，難度高。總計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務，我局將成立專門動遷班子，主要負責人親自抓，分管負責人現場負責，並將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現場監督、管理，接受諮詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發動。將政策交給民眾，用輿-論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網路等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數，把拆遷補償的依據和標準交到民眾手中;充分挖掘和報導拆遷進程中湧現出來先進典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細緻宣傳工作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極回響拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難，全力以赴。動員大會後，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，繼續發揚――中路二期拆遷精神，進一步明確工作目標，制定工作計畫，為整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任，分工包乾，千方百計提高工作效率;根據市政府的進度要求，工作方法上，第一個滕空期先易後難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難後易，通過解決重點戶、關鍵戶，引導其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關係，尋求工作切入點，一手進行聽證、裁決，乃至採取強制措施。通過堅持工作不停，程式不停，來有序推進拆遷進度。
四、以人為本，規範管理。發展與和-諧是當今時代的主題，為此，我們將嚴格規範拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿於拆遷工作始終，在完成動遷任務的同時，維護和-諧與穩定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的範圍內，儘可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經濟適用房的建設力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據《信訪條例》，結合拆遷工作實際，增強依法規範，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協調機制。切實加強拆遷現場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應急預案，加大安全監管和隱患排查力度，做好現場維護，確保整個拆遷施工現場萬無一失，杜絕安全事故發生。
五、嚴格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對人民民眾高度負責的精神，嚴格執行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償的透明度，堅持一個政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷戶，將切實加大執法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴格執行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結算結果向被拆遷人公布，自覺接受人民民眾的監督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監督，堅決杜絕違規行為發生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領導，同志們，拆遷改造工程的序幕已經拉開!我們將在市委、市政府正確領導下，以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，紮實的作風，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。
2025年工作表態發言 篇5
敬的各位領導、各位同事：大家好!
今年是落實《職工生活基地調整改造專項規劃》的起步年，作為兩大公司服務生產的總後勤和構建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇於進取，敢於拼搏的事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，幹線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收穫同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關係。
“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。
2025年工作表態發言 篇6
我叫史俊峰，是冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜掘二區青年突擊隊隊長。今天，能夠代表冀中能源集團“優秀青年突擊隊隊長”作表態發言，我感到十分榮幸。藉此機會，向長期對青年突擊隊工作給予大力支持和指導幫助的各位領導表達誠摯的謝意!向長期奮戰在生產一線的廣大青年突擊隊隊員送上真摯的祝願!
青年突擊隊是共青團組織圍繞中心、服務大局，立足生產、建功創效的重要載體。在服務冀中能源“雙五八一”戰略目標實現的偉大事業中，青年突擊隊發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的優良傳統，一次次完成急、難、險、重、新任務，一次次創造新業績、展示新作為，已成為企業生產建設不可或缺的主要力量。今年，是冀中能源實現“雙五”目標的衝刺年、攻堅年、決戰年。前進的號角已經吹響，艱巨的任務、光榮的使命，更加激發我們青年突擊隊堅定必勝信念、加快奮進步伐，在決戰“雙五”中再創佳績、再立新功。
為決戰“雙五”、建功“雙五”、奉獻“雙五”，我們青年突擊隊隊長將發揮“三帶頭、三引導”作用，團結帶領廣大突擊隊員創業績、做貢獻。
一、帶頭衝鋒在前，引導突擊隊員爭創一流業績
決戰“雙五”，我們重任在肩。要切實增強做好青年突擊隊工作的緊迫感和使命感，牢固樹立大局意識、責任意識，勇擔重任，主動作為，做到咬定目標不動搖、困難面前不退縮，充分發揮生力軍和突擊隊作用，帶領突擊隊員立足崗位建新功、爭創一流展作為，用智慧和汗水打造精品工程。
二、帶頭拼搏奉獻，引導突擊隊員合力共克時艱
要埋頭苦幹，甘於奉獻，繼續發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的優良傳統，大力弘揚拼搏奉獻的精神，特別是面臨急、難、險、重、新任務要勇往直前，任勞任怨，同心同德，合力攻堅，當好骨幹、做好表率，帶領突擊隊員以實際行動助推目標實現、推動企業發展。
三、帶頭革新創造，引導突擊隊員生產難題
要強化學習意識、創新意識，激發學習熱情，認真學習新知識、新技能，發動突擊隊員積極參加青年科技攻關、技術比武等活動，全面掀起比技術、比創新、比貢獻的熱潮。要敢於和善於運用先進的科技和管理手段，大膽革新，挖潛增效，爭做創新創效的尖兵，展示我們青年突擊隊與時俱進的時代風貌。
讓我們心連心、手拉手、肩並肩，立即行動起來，為建功“雙五”貢獻青春、智慧和力量!
謝謝大家!
2025年工作表態發言 篇7
新的一年隨著……等項目的啟動實施，……鎮迎來了加快發展、率先發展的黃金機遇期，項目的上馬也為我們……經濟的發展帶來了新的契機。此次拆遷共涉及……75戶，其中紅線內63戶，紅線外12戶。項目須在我村征地505畝，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九個村民小組。在保證項目前期的順利推進中，……做了大量卓有成效的工作，其中為實現項目在預定時間內奠基，……兩委及鎮駐村幹部連續幾個晝夜奔走於村民家中。……項目對……意義重大，在此，我代表……兩委鄭重表態：在鎮黨委、政府的正確領導下，……兩委將鎖定目標，咬住任務，克服一切困難去奮鬥，不折不扣抓落實，全力以赴做好項目拆遷征地和項目建設中的協調、配合工作。為實現在4月30日之前完成拆遷征地任務，……兩委將從以下幾個方面著手：
一、統一思想，樹立必勝信念。
##集團在……鎮投資##億，項目占地##畝。其中，某某公司投資##億元，某某公司總投資##億元，使用岸線##米，建設項目為碼頭和筒倉。這一項目的開工建設對……及……未來發展的重要性不言而喻。我們……兩委專門為該項目多次召開會議，在會上大家達成了如下共識：……是一個有著3000多人口的大村，但因經濟基礎較差，
仍然是……市的經濟薄弱村。這一項目的到來讓我們看到了村經濟發展的新希望。時不我與、時不我待，我們村一定以此次項目建設為契機，竭盡全力做好項目服務工作，從而推動……經濟社會各項事業邁上一個嶄新的台階。但項目建設涉及……75戶村民、505畝土地，讓我們倍感壓力。但是困難並不能影響我們……人想發展、謀發展的信心與勇氣。在黨委、政府的堅強領導下，……兩委一定會有信心、有決心、有能力在預定的時間內做好項目建設的拆遷征地工作。
二、成立機構，加強領導。
服務項目建設將是……目前及今後相當長一段時期內的中心工作。為保證項目的順利推進，在預定時間內圓滿完成上級下達的拆遷征地任務，……將成立由我任組長，村主任為副組長，其他村幹部及項目建設涉及村組的村民組長為成員的領導小組，統一協調安排全村的拆遷征地工作。在具體的實施過程中，村幹部將分成若干工作小分隊分片承擔任務，做到人人頭上有任務，個個肩上有責任。
三、注重宣傳，營造氛圍。
……項目不是……兩委10個人的事情，而是關係到數百名村民切身利益的大事情。人民民眾理不理解，支不支持將對整個項目的推進產生重大的影響。民眾思想通，則百事順。我村將把思想工作作為推進項目建設的一個重點工作來抓，通過召開村民組長、黨員、民眾
代表會議，逐一上門做工作等方式向廣大村民深入細緻宣傳……項目的重要意義及征地拆遷方面的法規政策，使他們樹立“項目建設關係你我他，服務項目靠大家”的意識，在村內營造出支持項目建設的熱烈氛圍。
四、嚴肅紀律，確保公正、公正。
在項目建設的拆遷征地過程中，我們……兩委一定堅決落實各項政策，嚴格按照征地拆遷補償統一標準，使農民應得的征地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被征地農民合法權益不受侵害。同時，我們也一定會嚴格按政策、按規定辦事，儘量把征地拆遷工作做得實一點、細一點和穩一點，對因征地拆遷而產生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持村務公開，對征地拆遷補償安置的各類標準都張榜公布，接受人民民眾監督。
最後，預祝……項目早日竣工投產!
謝謝大家!
2025年工作表態發言 篇8
尊敬的各位領導、各位同事，大家好!
今天很榮幸能夠在這裡進行發言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。
在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的20__年，此時此刻我依然感慨萬千。
因為在這一年中，我們經歷了許多的風風雨雨，從技術改造到順利開車，從安全整改到安全生產許可證審核通過，從連續虧損到單月扭虧為盈，我們都經受住了嚴峻的考驗。
而作為一名聯發人，我們有著更切身的體會，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮鬥，才有了聯發一步一個腳印的向前發展。
展望20__年，一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年裡，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中，貫徹執行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛聯發，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效地完成各項工作任務。
我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。
我們有理由相信20__年聯發電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神聖的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。
讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，共創聯發新輝煌。
最後，衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷發展壯大;至此新春佳節，也祝願在座的各位領導及所有的聯發人在新的一年裡，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡
2025年工作表態發言 篇9
尊敬的各位領導、各位同仁，大家好!
很榮幸此刻能夠站在這裡代表優秀管理者發言, 去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。
回首難忘的20__年，我們依然心潮澎湃。冰雪災害、抗震救災、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中，我們E的全體員工都經歷了切實的感受，經受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災區板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮等高品質樓盤”、“申報一級資質”等一系列工作，標誌著我們不懼困境不怕艱險，依舊執著的，追求著自己的理想。優秀管理者年會發言稿。
公司在發展在壯大，為應適時之需，公司大膽革新，積極起用“新人”，努力打造年輕管理團隊，同時仍然緊抓“品質”與“培訓”，苦練內功。
20__年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發向上,不辜負公司領導及同仁對我們的信任。有理由相信20__年成都E物業服務有限責任公司在公司總經理的領導下又將是輝煌的一年。
在此，我代表公司的優秀管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中，依然發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛E，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效的完成各項工作任務。出自使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。講話致辭
2025年工作表態發言 篇10
強化責任、堅定信念，立足全局、服務發展——人事科
年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發展信念，立足全局工作重心，提高服務全局幹部職工、服務交通事業發展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計畫生育管理。年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發愁的情緒，勇於接受新任務、新挑戰;破除等靠心理，善於主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢於求創新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高幹部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業類項目在招引項目中的比重，力爭年招商引資工作實現量、質雙突破。
二是繼續深入開展創先爭優和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發展黨員工作，紮實開展新老黨員結對幫扶活動，穩步推進機關黨內民主建設，通過開展廉政風險防範管理，創新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員幹部廉潔從政教育，提升交通系統的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發展環境。
三是開展有利於婦女發展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創先爭優，為事業發展建功立業。
四是加強人口和計畫生育管理，確保計畫生育管理形勢的良性循環。做好人口和計畫生育基礎性工作，開展計畫生育優質服務，確保各項優惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬於自己職責範圍內的工作要不折不扣地執行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢於挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意願、職工需求出發，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為民眾解難事;要強化創新意識，以科學發展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統束縛，大膽探索，積極創新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依託，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
年，人事科將以“執行力、創新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發展上台階”的目標，通過本職工作的開展實現全局“保暢通、保全全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標 迎難而上，努力開創喀什市城市建設新局面。
喀什市建設局
(年3月2日)
年，喀什市建設局將在地委、行署和市委、市政府的領導下，圍繞喀什市老城區改造和保障性住房建設等重大民生工程，紮實抓好城市建設、住房建設等各項工作。
年的工作目標：按照“拉大城市框架，構築城市風骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數作為首要條件，緊密結合老城區危舊房改造工作，全面實施城市住房保障工程建設、棚戶區改造建設和基礎設施
2025年工作表態發言 篇11
尊敬的王書記、尊敬的各位領導：
您們好！
今天作為一名後備幹部，我能作大會發言感到非常榮幸。
參加學習李湘林書記重要講話精神培訓班帶給我的震撼和啟發，是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發展機遇，看到了我們與先進地區的現實差距，看到了我們規劃的宏偉藍圖，看到了我們敢於豁出命去幹事的沖天幹勁。特別是看到王書記走邊關、入哨所，進田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領導和廣大人民民眾給予後備幹部的殷切希望，也深深的感受到後備幹部身上所肩負的責任和壓力。
作為一名後備幹部，我們一定會真正的刻苦學習，不懈追求新知，掌握過硬的本領。既要努力學文化、學知識，又要努力學技術、學技能；既要向書本學，又要向實踐學、向大自然學、向民眾學；既要保持高漲的學習熱情，又要自覺掌握科學的學習方法。
作為一名後備幹部，我們一定會不斷改革進取，創先爭優。營造比、學、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落後，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
作為一名後備幹部，我們一定會全心全意為人民服務。以人民民眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護，作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。
作為一名後備幹部一定會變壓力為動力，讓六乾精神成為強心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪裡需要去哪裡，那裡困難在哪裡，服從組織的安排，成長為民眾公認、領導放心、經得起組織挑選的優秀幹部。
請王書記放心，請各位領導放心，後備幹部一定會成為一支能幹事、敢幹事、豁出命幹事的隊伍；後備幹部一定會拿出愚公移山、精衛填海的幹勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領導放心，後備幹部一定會成為再造一個新的人間奇蹟的主力軍
2025年工作表態發言 篇12
尊敬的經理、各位領導：
大家好!在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的台階。針對近期改造過程中，生產車間裡不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自我的全部力量!
採取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，並制定出自我的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而到達日清日高的效果。
三、現場管理職責到人，納入工作業績一併考核，要持之以恆，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，透過光碟學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裡，走好運，保健康!
中國縣政府工作表態發言4
今天，我能夠做為一名優秀管理者在這裡發言，感到萬分榮幸，心懷感動與自豪。在此感謝公司領導對我的幫助和信任，感謝時代管理處各部門對我工作的支持和理解，沒有你們耐心的幫助和無私的支持，就沒有今天輝煌的成績。
回首這走過的一年中，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發和鼓舞。我深刻認識到做為一名優秀管理者，不僅要具有誠實、正直的品質和能夠承擔起團隊夥伴的信任，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與員工進行交流，傾聽員工們的心聲，了解員工的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的員工，從而樹立員工的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力。使公司的精神文化、企業文化、制度文化在團隊中得到創造性的運用。優秀管理者發言稿。
親力親為，以自己的實際行動去感染身邊的每一位同事，要求別人做到的，首先自己做到。言必行，行必果，懂得有情管理和無情管理相結合，調動員工的工作積極性和主觀能動性，使"要我工作"轉變為"我要工作"的理念，隨風飄播，生根發芽。合理規劃遠景和目標，讓大家從心裡認定，使員工自覺地把個人目標的追求與團隊目標的追求相結合，即：團隊成員自覺地通過實現團隊目標的方式來滿足個人的需要。高績效團隊的成員常常有強烈的使命感及共同的價值觀，都具有同舟共濟、相互扶持的觀念，我們信守承諾，信用第一;我們包容異已，彼此協作，互補與合作。我們相信：只要忠心、忠誠，無私奉獻，一個強大的團隊指日可待。
輝煌已成為過去，我不斷成熟。
2025年工作表態發言 篇13
尊敬的各位領導、同志們：
市局黨組決定由我擔任大關縣地方稅務局黨組成員、副局長，這是我工作的一個重大轉變，也是我人生經歷的一個重大轉折，在這裡我要衷心地感謝市局黨組對我的培養，感謝市局賀局長、陳科長對我的關心和信任，感謝大關縣地稅局全體幹部對我市局機關工作時給予我的支持，而今天又接納我到大關縣局來工作，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方，更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今後的工作中，我將努力做到以下幾點:
一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質 堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習現代科技、經濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦, 指導工作。 堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，向基層學，從實踐中吸取真知和營養，使自己的思維方式、工作方法儘快適應工作需要。
二、當好班長的參謀和助手，自覺維護班子的權威 作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領導與個人分工負責相結合的關係,處理好個人與組織的關係, 努力當好班長的參謀助手，執行好黨組的各項重大決策，用實際行動與班子其他同志一道創造良好的團結工作的氛圍，牢固樹立上為領導分憂，下為職工解難的思想，自覺維護好班子的權威和統一。
三、充分發揮自身特點，努力做好工作 我先後在分局、區局和市局機關從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對基層稅收征管和幹部思想政治教育有少許的了解和認識，這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今後工作的信心和決心所在，我將充分發揮我在基層和機關工作過的這一特點和優勢，發揚我在區局和市局工作時，在市局領導身邊學到的，看到的一些好的經驗和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領導，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達的工作任務，為大關地稅工作的健康穩定發展作出積極的努力和貢獻。
四、嚴格要求自己，自覺遵守黨風廉政建設紀律 按照立黨為公、執政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺用黨章和黨紀政紀約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵 ; 做到不以權謀私,。
總之，到大關縣地方稅務局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負市局黨組和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什麼缺點和不足，敬請大家及時提醒、指出，我一定認真加以解決。
2025年工作表態發言 篇14
各位領導，同志們，大家好：
在學校領導的大力支持和同事們的幫助下，我從20年到咱們學校參加工作以來，一直從事班主任工作。下面我結合自己班級管理的實際情況，粗淺談一下對班級管理工作的看法，不足之處，希望大家不吝賜教，多多批評指正。
一，嚴肅班級紀律。
俗話說，“沒有規矩，不成方圓”，又說，“樹不修剪不成型，人無管教不成才”，“嚴是愛，松是害，不管不教終變壞”。都在說明一個道理，那就是紀律對於班級管理工作的重要性。
1、嚴格管理。紀律上我主張“先專政，後民主”，一個班級，必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致，才能勝利。凡是違反紀律的學生，一定要受到紀律的處分，作為班級管理者的班主任，一定要公正嚴明，鐵面無私，對所有的同學，不論成績好壞，家庭背景，一律一視同仁，因為一旦有了法外施恩的例外情況，班主任管理班級的威信就會喪失。
2、 嚴而有理。班級管理工作僅僅做到嚴肅紀律，簡單管理，甚至為了紀律粗暴管理也是不對的，作為班主任對班級要進行科學管理，對學生要講清道理，處理事情要公平合理。讓學生心服口服的接受管理，錯，讓學生知道錯在哪裡，處罰，讓學生知道為什麼要接受處罰。好的班級管理，並不是靠“以權壓人”，而是靠“以理服人”，讓學生在接受管理時，心服口服。“法律不外乎人情”，在嚴格執行紀律的同時，要做好學生的心理疏導工作。既講紀律，又講人情，這是班主任工作的基本原則。
3、嚴而有道。班級管理也是一門藝術，如果不講批評的方式和技巧，僅僅一味注重嚴格管理，難免走向學生的對立面，造成師生關係緊張，情緒對立，甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學生，即使是學生表面上服氣了，也很可能只是迫於你班主任的威嚴，其實心裡並不服氣，作為班主任批評學生一定要搞清原委，批評要有針對性，要對事不對人，更不可對學生全盤否定，在批評學生缺點的同時，不妨誇誇他的優點，獎懲結合，恩威並用。
4、嚴而垂範。“學高為師，身正為范”，一個教師的言行舉止，會對學生產生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規範、嚴於律己。學年初我剛接班時，剛進教室，只見地面一片狼藉，學生熟視無睹，靠“罵”肯定無濟於事。於是，我便彎下身去撿，當撿到一學生的腳下時，那學生便紅起了臉，並說：“老師，我來撿。”我笑著點點頭，其他學生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進桶里。自此以後，衛生保持情況好多了
5、嚴之有恆。嚴必須持之以恆。優良的班風、學風不僅需要一個良好的開端，更要長期不斷地加以培育。比如，我班衛生常常是上午掃，下午髒;下午掃，晚上髒。針對這一現象，本人採取的整治措施是每天由輪流值班幹部檢查教室衛生狀況，並評出一位“個人衛生區最差者”，然後及時公布，並責成此人負責當日衛生工作。此項措施常抓不懈，效果非常好。所以班主任也就必須要做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤，而且還要持之以恆,不要虎頭蛇尾。
二，帶著愛心做好班級管理工作。對學生的教育，既要嚴，又要愛，做到嚴中有愛，愛中有嚴。
生活中不能沒有愛，教育更不能沒有愛，我們的教育對象都渴望得到教師的愛，因此，在班級管理中，我們對學生嚴格要求的同時，也要有一顆博愛的心，要給予他們父母、朋友般的愛。
1、愛要不寵。對學生的愛，是指關心學生的思想、學習、生活和身體狀況等，而不是無紀律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講台，就十分信奉這樣一句話：“寧可讓學生在不懂事的時候責怪我，而不要讓學生懂事後責怪我。”這就是在“嚴”的前提下的真正的愛。在班級管理中，為避免傷害他們的自尊心和學習積極性，針對所犯錯誤的大小採取適當的形式或場合來教育引導，從而讓他們接受挫折教育，並深刻認識到：“在鮮花和掌聲中長大的孩子是經不起風吹雨打的，經過努力和改正錯誤，我的人生可以變得更完美。”
2、愛不失衡。教育界有這樣一句話：“愛優生是人，愛差生是神。”我們教師雖不是神，但應具有這樣的胸懷和追求。再者，教育對象不可能素質能力都一樣，同樣來校接受教育，不應當受到歧視和忽略。另外，“親其師，則信其道。”學生，哪怕是差生，讓他們感受到了教師的重視、關心和平等對待，他們就會自然覺得你這位教師可親可敬，進而相信你，聽從你的教育。後進生的心中，都會覺得教師公正、不偏心。
三、學會傾聽，使師生的心彼此靠近。
我經常找犯了錯誤的學生談話，對學生進行個別教育，使之明白道理，認識並改正錯誤。多年的經驗告訴我，班主任找學生談話，不要一見面就來個“下馬威”，如:你知道你犯了什麼錯誤嗎?你知道的問題在班裡造成了多壞的影響嗎?......這樣的談話，把學生置於受審的位置，談話變成了“審問”，其結果反而導致學生緘口不言或對抗頂撞。即使學生懼於老師的威嚴，當面認錯，但也是口服心不服。因此，我認為，如果學生欲言，老師不妨把話停下來，機會讓給學生，讓學生盡情地講，不要制止學生說話，不要打斷他們的話，即使不誠實或者是為自己辯解，也要認真傾聽學生講話，耐心啟發他們把自己的心裡話說出來。然後曉之以理，幫他們分析錯誤的根源，使其心悅誠服地接受教育，這是對學生人格的尊重，也有利於學生下決心改正錯誤。這樣，學生把你當作好朋友，願意跟你交流，師生的心會越來越近，可以收到事半功倍的效果。
四，善於從細微之處發現學生的苗頭性問題，及時糾正，及早處理，避免事態擴大化。
“千里之堤，潰於蟻穴”，任何壞毛病和壞習慣的養成，都有一個量的積累和質的變化。在學生思想出問題的早期，老師如果能及時發現，做好學生的心理疏導和思想轉化教育工作，就能有效防止不良事態的擴大化。
我經常細心地讀學生寫的周記，從中可以發現一些學生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態的視窗，是一個學生心聲的表露。利用好這一武器，會讓你的管理變被動為主動。學生不願意當面說的話、內心一些情緒波動、想法，班級的一些情況等，周記中都會有所體現。如我們班的黃嘉琪同學，經常在周記中說不知道目標是什麼，上學究竟有什麼用?我每周都與他通過周記對話，一直持續了大半個學期，突然有一天她在周記中說，老師我想通了，我一定會把高中三年上完的，您放心吧!這一本有您滿滿批語的周記，我會保存下來，我的人生因為有您而精彩。通過周記我挽救了一個學生的流失。
還有一個學生張紫豪，在周記中說“我做錯了什麼?為什麼大家都煩我、我要怎樣做?”通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道“我恨她，都是她造成的，她迫使我在初二轉學，本來以為換一個學校可以解脫，但是我解脫不了”看完這篇周記讓我吃了一驚，小小年紀怎么會有這樣的想法?一個人滿懷仇恨，將來一定會出大事於是我與她通過周記交流，又多次單獨談話，知道了原因、了解了真相，最終讓她放下了包袱，臉上出現了笑容，成績也進步了，近幾次考試成績一直保持班級前五名。
“ 既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”既然選擇了教師，我便會義無反顧，一路走下去，把整個心靈獻給那些可愛的孩子們，讓教育充滿愛的陽光，普照每一個孩子，讓孩子開心，讓家長們放心，自己也問心無愧。願我的心血澆灌出朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。
2025年工作表態發言 篇15
一、從政治大局層面來看，表態發言要展現出忠誠務實有擔當
擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態發言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××征拆工作動員會上，某作為表態人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發展之路。”表明了積極支持湘北大道建設的態度和決心。
擔當就是目標。面對會議布置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態發言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態中，評價過後，縣長馬上匯報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現淨地移交，確保湘北大道建設順利推進。”表明了端正嚴肅的態度。
擔當就是決心。有的會議表態發言稿在明確工作目標、匯報具體措施後，還會就堅決嚴格執行上級決定、按期保質保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最後，我們鄭重向市委、市政府表態：我們一定以決戰決勝的信心，背水一戰的勇氣，鍥而不捨的鬥志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務。”首尾呼應，慷慨激昂，態度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進層面來看，表態發言要展現出切實管用的措施
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態發言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態發言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態發言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓征拆”“堅持依法依規，陽光公正抓征拆”“壓實主體責任，強化執行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態發言稿必須以解決實際問題為出發點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執行抓征拆”?縣長廣泛調研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責幹部包片區、鄉村與縣直幹部包戶、公職人員包親友的‘四大包乾’制度,建立土地依法徵收‘涉公人員’清零制度，加強調度協調，加強督辦聯動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產生成效，成效驗證措施。在會議表態發言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什麼程度”，難免讓人不信服。要突出時間節點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉鎮、到責任人……”用數字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態者的態度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態發言要展現出清新生動的文風
文風不是小事。要積極倡導優良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態發言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊塗。三是篇幅要短。表態時間過長、內容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態發言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業的忠誠表達出來。為了體現這些情感，表態發言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據不同的場合和客群，調整自己的身份，把握表態內容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態發言稿篇幅不長，可發揮的空間不大，但我們也要追求創新，寫出新意。要拓展思想的深度，用隻言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳的民間諺語、歇後語等。
2025年工作表態發言 篇16
尊敬的各位領導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展務必首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以格線化管理為框架，以幹部隊伍建設為保障，以計畫生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯繫，變管理為服務，全力服務於社區、村(居)民眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立民眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦
、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員幹部狀況、民眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關係不協調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部狀況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保民眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。
總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新台階!
多謝大家!
2025年工作表態發言 篇17
各位領導：
這天郊區工委召開經濟工作會議，此刻我代表新城鎮黨委、政府就20年全鎮經濟工作做表態發言。
工作總體要求：以黨的xx屆五中全會精神為指導，以“建設社會主義新農村”、“兩個率先”和城鄉一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農業增效、農民增收和農村各項事業全面進步這一總目標，狠抓“黨、乾、科、經、貌”五個重點和“兩品一游”生態觀光旅遊高效農業，實施“12345”工程，著力拓展“三區一線”經濟，走園區帶動發展的路子，努力增強經濟實力，全面實施富民強鎮戰略，把新城鎮建設成經濟繁榮、環境優美、基礎設施完備的社會主義新農村。。認真落實中央及省市的有關“三農”問題的政策，創新工作思路，改善工作方式，強化工作措施，努力建設服務型政府和高效能技術隊伍，不斷增強鎮財政，村積累、戶收入“三級”經濟實力，實現經濟社會全面協調可持續發展。
奮鬥目標：社會總產值到達18593萬元，較上年增長6.8。其中，農業總產值8095萬元，較上年增長5，二、三產業社會總產值10499萬元，較上年增長8，農民人均純收入在20年淨增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農民增收任務。為了實現上述目標，重點做好以下七個方面的工作：
一、按照市委、市政府的統一部署，按照郊區工委、郊區工作辦公室的工作安排，按照鎮黨委的總體發展思路，按照“建設社會主義新農村”的目標要求，認真貫徹黨的xx屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發展，把黨和政府對農村工作的關懷充分體現出來。透過努力，使全鎮的各項事業穩定、快速、健康的發展。
二、合理最佳化種植業結構，促進農民增收。繼續把農業增產，農民減負增收擺在全鎮工作的首要位置，採取有力措施，確保農民人均純收入穩步增長。圍繞“四個萬元工程”建設，依靠優勢特色產業，透過合理調整農業產業結構，加大新技術、新品種的引進、示範、推廣力度，加強對訂單農業的管理和引導，努力發展高附加值、精品、珍品特色農業。尤其以優質西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養殖等產業為重點。透過發展綠色無公害農產品，提高質量。從新城鎮實際出發，重點培育無公害洋蔥、優質西甜瓜、畜牧養殖、旅遊觀光、日光溫室、制種等六大支柱產業，用心發展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產業。重點抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯繫客商，協調貨運渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發展，力爭使西甜瓜種植面積到達20__畝。
三、抓好小康示範點建設，加快城鄉一體化建設進程。加大小城鎮基礎設施建設力度，在高起點村鎮規劃的基礎上，加大示範居民點建設的力度，大力推行衛生改廁和沼氣池建設，並認真做好規劃設計，在村鎮樣板示範點上做文章，改善村容鎮貌，努力增強集鎮的城市化功能，促進和改善農村散、亂的局面，高標準建設“社會主義新農村”。同時，建設橫溝經濟開發區，加大招商引資力度，充分利用本地資源優勢，制定優惠政策、鼓勵私人投資辦企業;用心引導，把勞動密集型產業做為主要發展方向，推行股份合作制、發展民營企業，構成具有本地特色的以農副產品深加工為主的工業區。大力挖掘本地自然資源和旅遊資源潛力，以新城草湖大漠生態旅遊景區為樣板，加快發展郊區旅遊觀光農業和二、三產業，吸引農民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅遊服務業。建設農貿市場，組建商貿流通組織，發展農副產品運銷業，重點做好洋蔥交易批發市場的後續工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮經濟實力。
四、依託龍頭企業，發展鄉鎮企業
以八屆五次全委擴大會議精神強調的“園區帶動”發展戰略為重點，依託嘉東、嘉北工業園區和萬畝葡萄園開發，大力發展公路沿線經濟，按照依託龍頭企業，促進鎮、村放手發展個體私營的思路，用心引導，多方扶持，大力發展鄉鎮企業。主要圍繞農副產品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產業的發展，加大農民工技能培訓。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發工作，依託葡萄圓的開發，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發展公路沿線經濟，增強二、三產業的發展後勁。同時制定優惠政策，吸引民間資金和社會閒散資金，投資建廠。用心組織農民進城務工，個性是提高低收入、低效益農民工的技能培訓和生活水平。使他們成為新型產業工人。
五、加大旅遊景點開發建設的力度
在旅遊業的發展上，我鎮的發展重點是新城草湖的開發，根據開發商的投資和建設計畫，鎮政府主要作好協調和服務工作，確保草湖開發早日實現;同時引導農民大力發展農家樂等旅遊觀光農業。
六、加快農產品流通體系建設，暢通農副產品運銷渠道。按照市場經濟發展規律，政府放權，能人上陣，發展民間行銷組織，建立起統一開放、競爭有序的農產品流通市場體系。組建新城鎮洋蔥協會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構成以鎮洋蔥協會牽頭，各村分支機構為主體，吸納民間販運為補充的農產品流通新格局。
七、不斷加強作風建設
要始終把思想整治建設擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質。中央決定今年開展黨員先進性教育活動，我們必須要按照工委的統一部署，精心組織，認真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達提高黨員素質、加強基層組織、服務人民民眾、促進各項工作的目的。要大力弘揚求真務實精神、大興真抓實幹之風。要精簡會議、檔案，把幹部從各種會議和應酬中解脫出來，集中精力開展調查研究，集中精力抓經濟發展，解決實際問題。加強服務和管理職能，透過制度創新、工作創新，促進政府職能和工作作風的轉變，增強政府工作的透明度，增強服務意識，簡化辦事程式，改善工作方法，提高行政效率和服務水平，構成銳意進取、求真務實的工作作風。說實話、乾實事、鼓實勁、求實效，堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統，解決好涉及人民民眾切身利益的熱點難點問題。重點抓好各項服務工作，實現管理型政府向服務型政府轉變。引進名優特新品種，加強對基地的管理和指導，充分發揮示範引導作用。為廣大農民調整農業產業結構，發展“兩品一游”農業帶給強大的後盾。
2025年工作表態發言 篇18
員工同志們：
前幾位同事已經對“精益管理理念”、“精益管理是目標實施體系”、“精益管理是管理工具、多種措施集合”、“精益管理是好的習慣、繼承和發揚現代管理手段”等4個題目作了精彩的宣講，使大家明確精益管理不能與之前管理工作相割裂，而是現代管理對我們提出了更高的要求;精益管理不是空中樓閣，而是在我們原有的“嚴、細、實、恆”良好管理基礎之上的精益求精。目前，工廠在精益思想的指導下制定了精益目標、措施體系，接下來就是關鍵的一個環節，要將這些精益目標、措施體系落實到實際行動上。我們說基層是重點，一線是舞台，員工是主角，那么作為主角，我們每一個員工該如何落實、怎樣去做呢?我認為要通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，切實把精益目標、措施體系落實到實際行動上，從而實現精益管理的目標。
一、知行合一
在精益管理過程中，我們最終要達到的目的是將管理思想轉化為行為習慣。作為工廠管理部門首先要知道、了解公司、工廠的精益管理工作目標、工作方案、措施體系，主動接受、嚴格執行制度。作為員工要用目標、標準約束自己的行為，真正把自己擺進精益管理過程中，做到知行合一。我們欣喜地看到我廠各部門規劃得很好，落的很實，在與實業公司的一名管理人員交談的時候，說到簽狀的事情，該管理人員說他們正在將部門的精益目標進行細化，分解落實。這就說明他們做得很好，是真正做到知行合一。做為企業員工，應該如何來做，從而達到知行合一，我們應該做到以下三點。
(一)真知
“精”就是少投入、少消耗資源、少花費時間;“益”就是多產出，多創造價值。精益管理就是用最少的投入創造最大的價值，實現企業效益最大化。因此，我們企業員工要增強精益管理意識，把精益管理理念落實到實際中，要結合車間生產實際，在“精”的方面，力求做到少投入、少消耗資源、少花費時間，包括要少投入生產方面的人力物力，少消耗水電等的資源，少花費生產時間，以少來增加效益。在“益”的方面，要考慮通過何種方法、採取何種措施，做到多產出，多創造價值，以多來實現效益。在精益管理方面，我們企業員工大有文章可做，比如加強能源、原材料等方面的管理，珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過真知，我們企業員工樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
(二)真做
精益管理的基礎在於每個員工要真做，而且要使自己所做的工作有效益，能夠創造價值。為此，我們員工要按照精益管理的操作標準、質量標準、考核標準去真做。比如在質量管理方面，我們員工要提高質量意識，認識產品質量的重要性以及對企業的影響，從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“把握質量線，維護生命線”的思想，堅決杜絕質量事故。車間要制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對捲菸產品的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保捲菸產品質量合格。
(三)大家一起做
精益管理需要我們大家一起做，我們企業員工處在生產第一線，精益管理如何做心裡最明白，因此要積極主動提合理化建議，促進精益管理不斷上台階。比如在設備管理方面，要教育員工愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。要利用晨會、班會等方式對員工進行設備使用、保養方面的輔導，使員工懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程，在工作中使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
二、立足崗位
精益管理需要企業領導、相關職能部門、生產車間和員工立足崗位，形成一個整體，上下團結一致、齊心協力，共同認真努力工作，才能真正使精益管理的目標成為成果。
(一)從體系做起
精益管理是個系統工程，作為企業領導，做到精益管理需要與時俱進的管理思想，要堅定工作信心，用最大的決心推動精益管理、用最大的權力支持精益管理、用最強的措施落實精益管理。要建立科學有效的管理體系和切實可行的目標任務，把精益管理作為企業的經營方針，制定精益管理的中長期目標與實施規劃，要求各部門貫徹實施，把精益管理情況列入績效考核。作為企業相關職能部門，要按照企業的精益管理目標任務，制定有力有效的推動措施，加快精益管理工作行動，以工作行動去實施精益管理，以工作成效去檢驗精益管理，讓事實說話，用事實來證明。生產車間是實施精益管理的重要環節，在不折不扣執行企業精益管理要求的同時，要堅持不斷創新，敢於打破舊傳統，舊習慣，舊做法，把創新體現在平常實際工作中，善於從平常實際工作中發現問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結，提出解決問題的思路、方法和措施，促進精益管理又好又快發展。
(二)從每一個人做起
精益管理要從每一個人做起，企業每一個人既是精益管理的對象、載體和參與者，同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理的各項目標及措施體系才能落到實處、揮出應有的作用，具體來說，要做好三方面工作：一是明確目標標準。每一個人要明確自身崗位所承擔的目標標準，知道在體系中承擔的責任，要知得深、知得透，切實落實到實際工作中。比如制梗線投料段的員工投料，抖完一下袋子發現裡面還有煙梗，就又抖了兩下，這個簡單的動作，是不是加強精益管理呢?答案是肯定的。因為只有再抖兩下，才能把所有煙梗倒出來，完成整個投料工作，不浪費原料，為企業增加經濟效益。二是增強內在動力。推進精益管理需要發揮每一個人的積極性和主動性，而有沒有積極性和主動性，取決於每一個人的內在動力。每一個人增強內在動力，才會積極投身到精益管理中，去認真實施和具體運作，把精益管理的各項規則及要求落到實處，使規則及要求發揮出應有的作用。增強內在動力，每一個人要轉變思想觀念，充分認識推行精益管理是形勢發展的需要，是菸草上台階的需要。思想觀念轉變了，就會產生無窮的內在動力，積極主動地做好各項工作，持續推進精益管理工作發展。三是做到求真務實。精益管理是實實在在的工作，來不得半點虛假，每一個人做到求真務實，才能推進精益管理，每一個人要從自身工作範圍和工作職能出發，不好高騖遠，不貪大求洋、不作秀、不搞形式主義，實實在在工作，乾出工作成績，取得精益管理的實際成效。
(三)從關注細節做起
精益管理就是從身邊的“小事”入手，從“細節”著眼，在減少浪費、提高效益中實現對高水平製造力的支撐。我們大家都知道，每盤捲菸紙使用後能剩下10-15米甚至更長，就按5米之差來計算，全年節省的捲菸紙可卷制捲菸318箱。機台司機每天都會換很多個盤紙，是否能夠把消耗降到最低呢?這實質是個簡單工作，機台司機具有主人翁意識，從降本增效出發，為企業節約捲菸紙，是可以做到的。海爾總裁張瑞敏經常對員工講的一句話是：什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什麼叫做不容易?大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易!雖然我們多數人在多數情況下，是做這些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，但這就是工作，是成就大事不可缺少的基礎。因此，我們每個員工實施精益管理，就是要從身邊的這些“小事”入手，從這些“細節”著眼，認真做好工作，那么就能持續推進精益管理，取得精益管理的豐碩成果。
西漢劉安在《淮南子主術訓》中說：“乘眾人之智，則無不任也;用眾人之功，則無不勝也。”如果能匯集每一名員工的智慧和力量，實施到精益管理中，那實現精益管理又有什麼困難呢!積滴水成溪流，匯百川成汪洋。精益管理需要我們每一位員工去參與，需要我們每一位員工去配合，更需要我們每一位員工在本職崗位上去打拚。讓我們全體員工堅定理想信念，牢記使命與責任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到精益管理工作中，養成精益管理的好習慣，從我做起，從現在做起，從本崗做起，切實為企業降本增效做貢獻，促進企業健康、持續、快速發展。
我們每一名員工都是一個權力和責任的統一體，我們要清楚我們每天從事的工作不再僅僅是對自己負責、對我們團隊負責，更是對我們企業的持續平穩健康發展負責。放眼行業先進水平，放眼企業發展未來，讓我們把精益管理思想內化於心，外化於行，為實現“紅遼夢”作出每個人應有的努力和貢獻。
“精益管理我們應該怎樣做”這個題目就講到這裡，希望大家通過今天的講課，深化精益管理的認識，把握精益管理的真諦，落實精益管理的措施，通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，取得實際成效，實現精益管理的目標。
謝謝大家!
2025年工作表態發言 篇19
各位領導、同志們：大家下午好!新年伊始，我們人濟濟一堂，在古都隆重召開公司20__年度計畫工作會議，我的情緒感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現全面協調持續發展》的工作報告，並就報告資料，結合各單位和各系統的實際狀況，對如何實現各單位和各系統20__年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的20__年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20__年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎紮實實貫徹公司20__年度計畫工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理職責考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神;四是用心轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階;五是在抓實基
礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用網際網路拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20__年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。多謝大家。
2025年工作表態發言 篇20
師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
一、健全組織，落實細化安全責任
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協同監護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優晉級掛鈎。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保全巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、紮實管理，及時排除安全隱患
學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發現、早報告、早預警、早防範。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
三、加強教育，不斷提高安管品質
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規範意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育，有計畫做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理諮詢與輔導，系統開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調查，聽取學生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環境的安全預警意識，個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作，全面提升安管層級
學校師生的安全，總是建基於社會安全之上，也必然依懶於整個社區的安管體系的全面建立。因此，作為社區的一個基本成員單位，我們學校將切實最佳化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監部門的大力支持，今後，我們將在合作的主動性、合作的協調性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情況，經常聽取建議，主動爭取支持，紮實改進工作，力求實現雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區安全管理的範疇，主動配合社區安全工作，
2025年工作表態發言 篇21
廉潔自律
做好表率
作為一名稅務戰線上的黨員幹部，一名即將走上黨風廉政建設和反腐敗鬥爭第一線的紀檢幹部，我深感責任重大。全新的工作崗位對我來講意味著新的考驗和挑戰，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔此重任，才能不辜負領導和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領導下，以自身的廉潔從政的和踏實肯乾的拼搏精神，樹立稅務紀檢幹部的新形象，開創絳縣地稅黨風廉政建設的新局面!
一、強化自律意識，構築拒腐防變的思想防線
注重理論學習和黨性修養，樹立正確的權力觀、地位觀、金錢觀，是解決領導幹部在改革開放和社會主義市場經濟條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續強化學習，不斷提升自身綜合素質。在學習上，我將從四個方面入手，一是深入學習政治理論。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神。二是認真學習黨紀政紀條規。自覺學習黨風廉政建設的有關規定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內法規，通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學習先進模範人物。以孔繁森、鄭培民等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新的稅收業務知識，不斷提高業務技能。本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究稅收知識、相關法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定
自己是黨和人民培養教育起來的幹部，手中的權力是黨和人民賦予的，自己只有扎紮實實地為黨和人民謀利益的義務，而沒有任何謀私利的權力，特別是在當前改革開放的新時期和市場經濟的大潮中，更要嚴格約束和規範自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅乾、納稅人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、責任感和進取心，開創性地工作，並勇於負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風上，講究民主，善於調查研究，認真聽取各方面意見，堅持理論聯繫實際，密切聯繫民眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規範自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關係、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難民眾和納稅人。
三、堅持從嚴治隊，構建反腐倡廉的良好機制
在新的崗位上，做為一名副職，按照廉政建設“一崗雙責”的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到對全系統全體稅乾的廉政教育和管理的職責。為此，我將做到，一是嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，把功夫下在持之以恆的日常教育、管理和監督上，堅持以人為本、以德治稅的原則，積極開展形式多樣的主題教育活動。有效增強幹部的責任心、事業心、進取心;二是注重把功夫下在黨風廉政建設責任制和執法責任追究制的落實上，從“小”處管起，從“細”處抓起，用紀律管人，用制度管事。真正把法律、紀律、他律轉變為稅務幹部的自律，自覺築起“不能腐敗、不願腐敗”的防範和自律機制;三是嚴格抓監督落實和違規違紀案件的查處，不斷純潔最佳化地稅隊伍;四是注重發揮自身的表率作用，帶頭堅持“兩個務必”、遵守兩個“條例”，執行“六條禁令”,時刻做到“言正、心正、身正、行正”，用言正聚人，用心正服人，用身正帶人，用行正感人，真正在管人環節帶個好頭。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的征途上，我堅信，依靠各級領導的關心與支持，依靠同志們的理解與配合，依靠自己的勤奮與努力，在新的工作崗位上，我將擺正位置，大膽工作，牢固樹立執政為民、廉政為民的思想觀念，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪慾之害。我將以飽滿的熱情，高昂的鬥志揚起堅定的理想信念之帆，把穩廉潔自律之舵，為推動地稅之舟穩步前進做出自己應有的貢獻。
2025年工作表態發言 篇22
中醫院被省中醫藥管理局評定為“二級甲等中醫院”，但距離全國農村中醫工作先進縣的標準要求還有一定的差距，為使創建工作如期達標，今後我院將重點做好以下幾項工作：
一、統一認識健全組織加強領導
廣泛宣傳發動，使全院職工深刻認識到創建全國農村中醫工作先進縣的重要性，人人都行動起來，積極主動的投入到創建中醫工作先進縣行列中。成立創建中醫工作先進縣領導小組，協助衛生局把各鄉鎮衛生院中醫管理科設立齊全，制定出切合實際的工作計畫、實施方案，並按照實施方案要求部署、落實、檢查、考核各項工作，確保工作落到實處。
二、加大資金投入力度，使“硬體”儘快達標
按照全國農村中醫工作先進縣的要求標準，中醫院基礎設施不達標。為此我院計畫在兩年內籌措資金100萬元，用於醫院基礎建設，基本上達到門診與住院處相對分開;辦公區與病區相對分開;醫療區與生活區相對分開;急診室、病案室、供應室達到要求標準;病床開放數達到100張，每床設備費達到7000元;爭取儘快創造條件建設合格的製劑室和門診樓。
三、加大學習培訓力度，提高理論技術水平
為使醫務人員的理論與技術水平得到提高，更好地為患者提供優質的服務，今後我們將做好院內學習培訓及基層培訓工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫處方、中醫病案規範化書寫及本學科新知識、新技術的學習和討論;全院醫、藥、護、技人員都要根據自己所從事的專業，做好中醫溫課學習;鼓勵在職職工參加中醫自學考試，每年參加中醫大專、本科專業學習者不少於5人;鼓勵衛生專業技術人員參加各種形式的醫學繼續教育培訓班，每年參加市級以上醫學教育培訓班人數不少於20人;每年派出進修人員不少於4人，爭取每年院內20以上業務人員培訓不少於150學時。
中醫基層指導科人員下鄉對各鄉鎮衛生院指導中醫工作一次;免費為基層培訓醫務人員不少於5人;開辦培訓班至少一期，培訓對象為鄉鎮中醫人員，培訓人數不少於50人。安排鄉鎮衛生院中醫管理科人員對轄區村所中醫藥人員進行培訓，每季度一次，每人培訓時間不少於半個月，培訓率達到100。
四、提高中醫工作質量，突出中醫工作特色
鞏固二甲級中醫院成果，把抓中醫工作質量作為我院工作重點，通過各項措施的落實，以期達到急診室進一步規範，門診中醫藥治療率達到85以上;病房中醫藥治療率達到70以上;病案書寫合格率達到90以上;處方合格率達到95以上。加強中醫專科建設，在原有開設腦血管病專科、腰腿痛專科、痔瘺專科、皮膚病專科、乳腺病專科的基礎上，計畫增開肝病專科、骨病專科。把腦血管病專科、痔瘺專科作為我院重點中醫專科發展，兩個專科收入不低於醫院總收入的10。積極推廣中醫藥適宜技術，更好的發揮中醫藥在防病治病中的作用。按照創建全國農村中醫工作先進縣標準積極指導鄉鎮中醫工作和村衛生所中醫工作。
五、總結交流工作經驗，為科研創造條件
開展學術活動3次以上，在省級以上醫學刊物上發表學術論文不少於10篇。年內爭取科研課題立項2項。到20__年爭取獲得縣級以上科研成果1項。
六、開源節流，為創建中醫工作先進縣提供經濟保障
在做好以上工作的同時，我們將加大管理力度，致力於提高醫療質量和服務質量，拓寬收入途徑，壓縮開支，使經濟收入比××年有較大的增長，為創建中醫工作先進縣打好經濟基礎。
總之，我們要以創建全國農村中醫工作先進縣為契機，按照相應要求標準，全面落實開展各項工作，爭取順利通過評審驗收，為提高我縣中醫工作水平做出新的貢獻。
2025年工作表態發言 篇23
尊敬的單位領導：
在此我懷著深刻懊悔的心情向您遞交我的檢討書，以深刻反省我無故曠工的錯誤行為。我無故曠工給單位正常工作運行造成了影響，讓我的本職崗位缺少人手，也讓您對於單位的紀律管理規範深感擔憂，讓您寢食難安，讓同事受苦勞累。對此，我感到萬分的抱歉與愧疚!
20年8月19日，也就是昨天，由於我當天起床很晚，起床時候已經發現遲到了，本想趕緊跑回公司繼續上班。無奈上午九點發現家裡的空調壞了，大熱天的家人非常炎熱，所以需要我幫忙維修空調。身為家中的知識分子，我毅然決然得幫助家人搬運空調前往空調維修鋪進行維修，直到下午才將空調修理好。可是，我已經是曠了一天的工了。
這次錯誤暴露出我很多問題：一，睡懶覺、起床晚了。其實工作以後我就一直感受很疲憊，加上當晚又因為一些家庭瑣事睡得比較晚，所以次日起床時候就遲到了。二，責任心不足。發現上班遲到了以後我就心想反正遲到就要受罰，不如乾脆曠工得了。這樣的心態充分暴露出我得過且過、散漫敷衍的不負責心理，萬萬要不得。三，我沒有準確預計後果。須知我已經是一名近二十六歲的人了，正所謂“男大二十是只鷹”，鷹翱翔於高空，能夠放眼寬廣，應該懂得為自己行為考慮後果，這次我曠工行為就導致了領導生氣等諸多不良後果，實在是我沒有預料到的。
工作，是人在這個社會當中發揮自身技能、作用的途徑。工作，是人的權利也是義務。我這樣曠工的行為是不好的，曠工等於是不重視工作。
在此我鄭重地向領導致歉：從今往後，我再也不這樣肆意曠工了，有事須請假!就算起床遲到我也要堅決來單位上班，遇到任何突髮狀況都要跟領導講明清楚。
檢討人：
20年月日
2025年工作表態發言 篇24
表態，即公開講明意見或觀點，表明態度。表態發言稿，簡單說就是表明態度的發言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計畫的文稿。一份激昂振奮、務實擔當的會議表態發言稿，能呼應會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態發言，重在態度，必須態度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態發言稿的撰寫中，要著重展示出三個方面的內容。
一、從政治大局層面來看，表態發言要展現出忠誠務實有擔當
擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態發言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××征拆工作動員會上，某作為表態人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發展之路。”表明了積極支持湘北大道建設的態度和決心。
擔當就是目標。面對會議布置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態發言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態中，評價過後，縣長馬上匯報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現淨地移交，確保湘北大道建設順利推進。”表明了端正嚴肅的態度。
擔當就是決心。有的會議表態發言稿在明確工作目標、匯報具體措施後，還會就堅決嚴格執行上級決定、按期保質保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最後，我們鄭重向市委、市政府表態：我們一定以決戰決勝的信心，背水一戰的勇氣，鍥而不捨的鬥志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務。”首尾呼應，慷慨激昂，態度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進層面來看，表態發言要展現出切實管用的措施
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態發言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態發言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態發言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓征拆”“堅持依法依規，陽光公正抓征拆”“壓實主體責任，強化執行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態發言稿必須以解決實際問題為出發點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執行抓征拆”?縣長廣泛調研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責幹部包片區、鄉村與縣直幹部包戶、公職人員包親友的‘四大包乾’制度,建立土地依法徵收‘涉公人員’清零制度，加強調度協調，加強督辦聯動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產生成效，成效驗證措施。在會議表態發言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什麼程度”，難免讓人不信服。要突出時間節點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉鎮、到責任人……”用數字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態者的態度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態發言要展現出清新生動的文風
文風不是小事。要積極倡導優良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態發言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊塗。三是篇幅要短。表態時間過長、內容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態發言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業的忠誠表達出來。為了體現這些情感，表態發言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據不同的場合和客群，調整自己的身份，把握表態內容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態發言稿篇幅不長，可發揮的空間不大，但我們也要追求創新，寫出新意。要拓展思想的深度，用隻言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳的民間諺語、歇後語等。
2025年工作表態發言 篇25
尊敬的各位領導、同志們：
這天是我工作的新起點，也是我人生經歷的一個重大轉折，在那裡我要衷心地感謝局黨組對我的培養，感謝各級領導對我的關心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今後的工作中，我將努力做到以下幾點:
一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習現代科技、經濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養，使自我的思維方式、工作方法儘快適應工作需要。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規定，嚴格約束和規範自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務幹部、納稅人的監督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業心、職責感和進取心，開創性地工作，並勇於負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規範自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關係、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難民眾和納稅人。
三、充分發揮自身特點，努力做好工作，我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今後工作的信心和決心所在，我將充分發揮我在基層工作過的這一特點和優勢，透過學到的，看到的一些好的經驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務，為我局地稅工作的健康穩定發展作出用心的努力和貢獻。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我必須加強學習，提高潛力，努力做好工作，決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。
歡迎各位領導、同事——監督、指正。
我的發言完畢，多謝大家。