年終總結大會上的區長講話稿

年終總結大會上的區長講話稿 篇1

同志們：

剛才，區委、區政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰，兌現了有關獎勵政策，各鎮街和區發改、經信、教育、住建、農業、旅服等部門作了很好的表態發言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認真領會，抓好貫徹落實。下面，結合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規劃的開局之年，全區《“十三五”規劃綱要》勾畫了“十三五”時期發展的美好藍圖，明確了發展目標，總體來看，經濟發展、民生保障、扶貧攻堅任務非常繁重。但是，今後一個時期的巨觀經濟形勢依然不容樂觀，據專家預測，今年的經濟形勢比去年更加嚴峻，大家要有思想準備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節長假剛剛結束之際，區委、區政府召開這次會議，標誌著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節”思想，抓緊收心歸位，迅速進入工作狀態。要圍繞“十三五”規劃和年初“兩會”確定的目標任務，結合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當前有利時機，儘快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務打下良好的基礎。

二、要抓緊細化分解任務。春節前，區里先後召開了全委會暨經濟會議和區人大、政協“兩會”，明確了今年的發展目標和工作任務，剛才會上下發了《關於印發〈20xx年全區重點項目責任分工〉的通知》、《20xx年度鎮街科學發展綜合考核工作實施細則》等檔案，對今年重點工作、重點項目進行了分解，明確了責任單位和工作節點，各有關單位要對各自承擔的任務進一步抓好分解落實。從現在開始，各單位要主動與區裡的任務目標進行對接，根據任務分工對號入座，細化時間表，明確路線圖，落實責任人，將任務分解到具體人，將工作細化到月、到周，便於下步督導、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領導、重點項目幫包領導，要及時召集責任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進計畫、工作措施，靠上做好綜合協調、督促調度工作，全力服務項目建設、推動經濟發展。

三、要突出工作重點。今年工作任務十分繁重、發展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關鍵，在整體推進中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進一步落實幫包責任，創新服務方式，強化要素保障，全力以赴加快建設，爭取早日發揮效益，以重點項目的建設來推進各項工作的開展。具體工作中，工業方面，要著力抓好重點產業培育和重點企業運營，要以薛城能源和熱電多聯產兩大百億產業園建設為龍頭，做大煤化工產業規模，拉長產業鏈條，向精細化工發展，增強煤化工產業對工業經濟的支撐作用;要以企業技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機械製造等傳統產業檔次，增強產業競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業，加強重點企業，特別是全區納稅前50強企業的監測分析，及時發現、靠上幫助企業解決發展中遇到的困難，集中優質要素資源向重點企業傾斜，幫助企業度過難關;要引導區內龍頭企業與行業領軍企業高點對標，找差距、補短板，不斷提升企業管理水平和競爭能力。服務業方面，要圍繞推動服務業高端化發展，重點拓展生產性服務業功能、提升生活性服務業品質，繼續抓好總部經濟、專業市場、電子商務、文化旅遊等產業發展，加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，儘快建成運營，發揮效益。城市建設方面，要繼續打好棚戶區和城中村回遷攻堅戰，春節期間西巨山村發生的火災事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進度，今年區政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設節點，要嚴格按照計畫節點加緊推進，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉基礎設施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計畫加快推進，進一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產政策，規範房地產秩序，推動房地產市場健康發展。社會事業方面，要抓好龍潭實驗學校、區人民醫院康復醫技樓等項目建設，做好國家義務教育均衡縣創建等工作。農業農村方面，要重點抓好農村基礎設施建設，補齊短板，確保年內實現農村道路戶戶通、城鄉公交鎮鎮通，啟動山家林水庫、院山水庫建設。同時，鞏固提升好城鄉環衛一體化工作，抓好農村大水系、城鄉大綠化等工作，爭取在美麗鄉村建設上實現新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發工作會議，強調“要堅決打贏脫貧攻堅戰，確保到20xx年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節前，在江西省考察時強調，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困民眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現行省定標準貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區在春節前成立了扶貧開發領導小組辦公室，出台了《關於堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》，進一步明確了我區扶貧開發的目標任務、主要措施、責任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰。今天會上又下發了《關於實施縣級領導幹部幫包貧困村的通知》，建立了領導幫包責任制，對全區36個省、市貧困村進行定點幫扶，每位縣級領導幫包一個貧困村，各位幫包領導及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯繫，入村入戶深入調研，制定具體的幫包方案，統籌推進幫包村基礎設施、生態建設、產業開發、貧困戶就業等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

四、要強化督導考核。督導考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區不斷完善督導考核機制，通過實施動態考核和目標考核，有效地促進了項目建設、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續堅持“領導幫包、責任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎上，進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達不到區委區政府要求、進展較慢的工作，及時跟進督導問責;同時，精心組織好考核工作，切實以科學的考核機制、嚴格的督導措施，充分調動各級各有關部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

五、要強化工作保障。一方面，是資金保障。當前，我區還屬於“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發放和機關運轉，“幹事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機構要繼續加大協調力度，確保資金按照區里計畫安排有序到位;同時，區財政部門要牽頭繼續謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設提供資金支撐。要創新融資模式，大力整合政府融資平台，引導企業和政府性投資工程使用股權引導基金，採取PPP融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關注政策導向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發展。

另一方面，是作風保障。1、要提升工作境界。經過“”時期全區上下的共同努力，我區綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現新的突破，就必須進一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區後面亦步亦趨。各鎮街、各部門要根據新的發展形勢，對各自工作進行重新定位，自我加壓，抬高標桿，瞄準一流，爭取每項工作都乾到位、乾出彩，帶動整體工作上台階、上水平。2、要狠抓工作落實。當前，各項工作目標任務已經明確，關鍵在於抓落實，否則規劃藍圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在牆上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執行力和落實力，提高工作效率，注重工作細節，對區委、區政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢於擔當。當前，我區面臨著艱巨繁重的發展任務，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大幹部勇於擔當、敢於擔當，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢於到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節奏、更高的效率、更紮實的工作，推動全區各項工作再上新台階。4、要最佳化營商環境。今年的政府工作報告，提出了加強“誠信薛城”建設，就是要強化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信於民、取信於社會，著力構建以政府信用為示範、企業信用為重點、個人信用為基礎的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續深化行政審批制度改革，持續推進簡政放權，最佳化服務水平，堅決查處各類破壞經濟發展環境的行為，打造良好的營商環境。

六、要抓好當前重點工作

一要抓好財稅收入。今年我區財政預算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當前經濟形勢下，完成全年任務壓力較大。各鎮街、各徵收部門要充分認識到今年財稅徵收嚴峻形勢，深入分析征管過程中出現的新情況和新問題，進一步加大綜合治稅工作力度，加強重點行業、重點領域稅源的監管，毫不放鬆地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應收盡收，力爭實現首季“開門紅”。

二要抓緊啟動重點項目建設。當前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責任單位要儘快復工、抓緊啟動項目建設，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴格按照既定的時間節點推進，確保按時回遷。

三要抓好衛生城創建工作。目前，創衛工作已進入攻堅階段，省愛衛辦將於5月份來我市開展暗訪和技術評估工作，順利通過後，下半年還要迎接全國愛衛辦檢查評估。從目前工作情況看，我區創衛工作距省、市要求還有較大差距，各有關部門務必提高認識，認真對照創衛標準，排查梳理薄弱環節，細化工作檯賬，全力做好迎檢準備。住建局要做好城區主次幹道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結合全域旅遊廁所革命示範區建設，做好城區公廁新建改造提升，徹底清除城區範圍所有旱廁;衛計局牽頭，城管、食藥監等部門配合，集中治理城區“六小場所”(小餐飲、小美容美髮、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網咖)，改善提升城市整體形象。

四要抓好安全生產和信訪穩定。全國“兩會”即將召開，全區上下要時刻繃緊安全生產這根弦，認真落實區安全生產會議精神，突出煤礦、危化品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領域，紮實開展好“大排查快整治嚴執法”集中行動，對存在的安全隱患進行全面梳理排查，堅決防止各類事故發生。同時，要做好征地農民、回遷民眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環境。

同志們，一年之計在於春，當前正是甩開臂膀大幹一場的大好時節。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，紮實做好各項工作，為全面完成全年各項任務目標，推動全區經濟社會更好更快發展作出新的更大的貢獻。

年終總結大會上的區長講話稿 篇2

同志們：

剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進單位和先進個人，區委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優異成績，對做好今年的各項工作進行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和操作性，完全符合科學發展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區工作實際，對做好今年的各項工作具有重要的指導意義。大家一定要認真學習，深刻領會，聯繫各自實際，認真抓好落實。下面，圍繞貫徹落實這次會議精神，我再簡要強調三點：

一、迅速傳達學習會議精神，切實把思想認識統一到區委、區政府的決策部署上來

會後，各級各部門各單位要採取多種形式，迅速傳達會議精神，重點學習欒書記的重要講話精神，切實把各級幹部的思想統一到這次會議精神上來，統一到區委、區政府的決策部署上來，統一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進單位和先進個人學習，學習他們的好經驗、好做法、好作風，對照先進找差距，自我加壓，真抓實幹，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態投入到今年的各項工作中去，努力促進各項工作再上新台階。

二、狠抓工作落實，推動經濟社會又好又快發展

關於今年的工作重點，在區委擴大會議、區第十三次黨代會和區xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項工作已經非常明確，重點也非常突出，下一步關鍵在於抓好落實。

一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區委、區政府的開局之年。市委、市政府對萊城區的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區要在全市新一輪科學發展、跨越發展、和諧發展、更好更快發展中發揮龍頭、骨幹和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務，也是全區人民的共同心聲。我們必須勇於擔當起發展的責任，勇挑發展重擔，爭做發展的排頭兵。全區上下要切實振奮精神，堅定信心，以不畏困難的戰鬥熱情和拼搏奮進的工作激情，全心身的投入到全區新一輪發展大潮中、爭創一流的工作業績，努力為實現全區經濟社會科學發展、跨越發展做出貢獻。

二要提升標準抓落實。區委、區政府提出我區要在全省縣域經濟中的排名每年至少前移三個位次，實現這一跨越發展的奮鬥目標，要求各項工作都必須堅持高境界、高標準、高起點、大作為，各級各部門各單位和全區廣大幹部要把自身發展放到全省乃至全國去定位，提高境界，提高標準，把定一流的標準、創一流的工作、爭一流的業績作為工作追求，強化爭先創優、永不滿足的意識，高標準、嚴要求，力爭每項工作都乾出亮點、乾成精品。

三要突出重點抓落實。20xx年區委、區政府確定的工作重點非常明確，希望大家要準確把握，牢牢抓住，圍繞實施“四大戰略”，加快大平台大產業大企業建設，努力在工業振興、大項目建設、招商引資、北部新城和農高區建設、城鎮建設等方面實現大突破，各級各部門各單位要按照區里確定的目標任務，進行細化分解，量化到每個季度、每個月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優異成績，爭先進、進位次。

三、紮實做好當前工作，確保實現首月、首季“開門好”

現在，一月份已過了一半，各項工作開好頭、起好步非常關鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來，緊緊圍繞著區委、區政府中心工作和工作重點，立足早動手、爭主動，從現在開始就要一項一項的認真抓好落實，確保實現首月、首季開門好，為完成今年目標任務開好頭、起好步。當前，要重點抓好以下幾點：

一是全力組織好工業生產。工業的穩定生產是實現首季開門好的基礎，由於一季度節日比較多，大部分企業都要休假，正常生產經營的有效天數少。各級各有關部門要切實加強組織領導，對春節期間正常生產的企業，要切實搞好服務工作，保障企業生產順利進行。對有休假安排的企業，根據企業情況，在節後幫助企業迅速恢復生產，引導企業進一步加大促銷力度，擴大市場銷售，實現生產的穩定增長，為完成全年目標任務贏得主動，奠定基礎。

二是迅速掀起大項目建設新高潮。項目建設是實現全區跨越發展的關鍵，要作為各項工作的重中之重來抓。春節過後，市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目，各包項目工作班子要靠上工作，與項目建設單位協調配合，做好開工前的各項準備工作任務，確保按時開工。要進一步強化抓項目就是抓發展，抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓關鍵的理念，咬住項目不放鬆，抓住項目不放手，推進項目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅持不懈地抓下去，萊城區的經濟社會發展肯定會上一個新台階，肯定會有一個新的飛躍。今年區委、區政府確定了80個過億元項目，並且已經把每個項目都落實到具體的責任單位、責任人。各有關單位要根據責任分工，抓緊行動起來，深入項目建設第一線，抓協調、抓服務、抓督查，迅速掀起項目建設的新高潮。

三是不失時機地做好招商引資工作。當前春節即將來臨，正是招商引資的大好時機，各級各部門各單位藉助這個時機做好走訪慰問工作，加強對上對外的聯繫，拉近與有關單位、有關企業感情，廣泛搜采招商信息，爭取招商引資的主動權，特別是各個專業招商局，要早謀劃，早動手，儘快走出去，積極開展有針對性的招商引資活動，努力在引進過億元、過10億元項目上有新突破，進一步增強我區經濟發展後勁。

四是切實安排好民眾生活。要繼續深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻愛心活動，及時發放各類補貼，妥善安排好睏難民眾的生產生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近民眾的娛樂活動，抓好民間藝術表演賽、元宵節燈會等重要活動的組織籌備工作，豐富民眾文化生活。

五是紮實做好森林防火工作。近段時間乾旱少雨，林區內枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節及元宵節期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發山林火警火災的危險隨時發生，森林防火工作已進入最關鍵時期。各級各單位要加強對重點部位的管理，特別是在大風氣候、春節、元宵節、清明等重點時期及廟會期間要加強值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬無一失。

六是切實做好安全穩定工作。春節臨近，各級“兩會”也正陸續召開，各級各部門各單位要把安全穩定工作擺在更加突出的位置。要認真落實安全生產責任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業、重點單位、重點區域的監督檢查，嚴格落實各項安全生產措施，確保不發生大的安全生產事故。要加大節日期間的食品藥品安全監管，加大市場巡查力度，嚴查違法行為，保障人民民眾健康安全。要加強社會治安綜合治理，抓好節日期間的治安防範工作;做好信訪工作，加強社會矛盾糾紛排查調處，切實消除各類不穩定因素，維護好社會穩定，讓廣大民眾過一個安定祥和的春節，為全區經濟社會發展創造良好的局面。

同志們，一年之際在於始。新的一年，新的希望，讓我們在區委的堅強領導下，迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強有力的措施，推動全區經濟社會更好更快發展!

年終總結大會上的區長講話稿 篇3

同志們：

今天，區委、區政府召開全區20xx年度目標責任綜合考評總結表彰大會，主要任務是總結工作，表彰先進，進一步發揮好綜合考評的導向激勵作用，動員全區上下鼓足幹勁、再接再厲，努力開創全區經濟社會發展新局面。剛才，少純同志通報了20xx年度全區綜合考評情況，鵬飛同志宣讀了表彰決定。會議對20xx年度優秀單位和突出貢獻單位進行了表彰。首先，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!對過去一年大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年，全區上下緊緊圍繞建設西安國際化大都市副中心城市這一目標，以綜合考評為抓手，以激勵獎懲為導向，充分發揮綜合考評的風向標、指揮棒、加壓器作用，有效地保障了全年各項目標任務的全面完成和“”良好開局，收到了四個方面的明顯成效。

一是通過綜合考評，考出了加快發展的新局面。綜合考評的深入實施，增強了全區廣大幹部的緊迫感，調動了加快發展的積極性。20xx年，全區經濟社會發展繼續保持了平穩較快的良好勢頭，主要經濟指標達到了預期水平，特別是地方財政收入突破7億元，實現三年翻番，為長遠發展奠定了良好基礎。

二是通過綜合考評，考出了各項工作的新亮點。綜合考評的深入實施，形成了“比貢獻、爭亮點、創一流”的濃厚氛圍。各部門、各單位創新工作，積極作為，我區相繼榮獲全國科普示範區、全國校車服務試點區、省級教育強區、省級深化醫藥衛生體制改革先進區等稱號;成功承辦了全省土地增減掛鈎試點和重點示範鎮建設現場會，多項工作走在了省市前列。

三是通過綜合考評，考出了幹事創業的新激情。綜合考評的深入實施，激發了全區上下幹事創業的幹勁和熱情。綜合經濟部門以加快發展為目標，緊跟形勢、加強調控、強化措施，有力促進了一產提質、二產做強、三產突破。社會事業部門以改善民生為目的，創新工作理念，積極爭取支持，創出多項示範，廣大民眾得到了更多實惠。黨群系統、綜合管理部門和雙管單位充分發揮綜合、協調、監管職能，有力保障了各項工作順利開展。各鎮街紮根基層，在保障項目建設、完成村兩委會換屆、加快小城鎮建設、維護社會穩定等方面做出了積極貢獻。

四是通過綜合考評，考出了攻堅克難的新思路。綜合考評的深入實施，極大提高了各部門、各鎮街的創造力和能動性。城市供水、航空大世界、西閻二級公路、天然氣入閻複線等事關閻良長遠發展的重大工作取得突破性進展;與市級有關部門建立了戰略合作關係;在全市十三區縣中唯一爭取到國開行貸款，制約發展的一些瓶頸問題逐步破解。

今年是實施“”規劃承上啟下的一年，也是加快副中心城市建設的關鍵一年。區第十次黨代會、十屆人大一次會議勾畫出了我區未來五年發展的宏偉藍圖，確定了今年經濟社會發展的預期目標。實現這些目標，需要繼續發揮好綜合考評激勵引導作用，最大限度激發全區上下工作的能動性和創造力。今年，區委、區政府確定了“亮績評績核績比績”活動載體，是對綜合考評工作的細化，更具針對性和操作性。一會兒，苗書記還要就今年綜合考評工作做重要講話，大家要貫徹落實好。下面，我先講幾點意見。概括起來，就是要“緊扣一個大局、堅持四個結合”：

緊扣一個大局，就是要緊緊圍繞副中心城市建設大局，以綜合考評凝聚力量、推動工作、實現突破。

當前，閻良進入了歷史上最好的發展時期之一，各方面的機遇十分難得。首先省市對閻良發展更加重視。繼我區被確定為西安國際化大都市副中心城市之後，又被確定為渭北工業帶的航空產業板塊，從戰略層面、產業層面全面融入省市發展格局;去年以來相繼與市發改委、國土局在產業發展、土地儲備等方面建立戰略合作關係，來自上級支持的力量越來越強大。其次中航集團對閻良發展更加關注。中航集團高層領導近期將專門帶領相關人員來閻良調研中航集團航空製造業基地建設相關事項，同時明確表示要將閻良打造成具有國際影響力的航空城，將航空大世界打造成世界級的航空博覽項目。今年在與中航集團合作方面有望實現重大突破。再次是閻良發展的基礎更加堅實。經過近幾年的打基礎，事關長遠發展的重大項目和重要工作都將收穫成果，城市供排水管網改造及配水廠建設即將啟動，西閻二級公路、天然氣入閻複線、西飛一中新校區今年將建成使用，還有一批項目正在加快建設。我們已經積聚了發展後勁，具備了加快效益兌現的有利條件。

在這個大背景下，圍繞建設副中心城市和渭北工業帶這一目標，要以考評推進幾個方面重點工作的高效、順利推進。一是以規劃引領城市綜合承載力大提升。在完成副中心城市戰略規劃的基礎上，今年要重點完成城市總體規劃修編和產業規劃、城市管網建設規劃、城鄉交通規劃，明確城市空間布局、功能板塊、產業分布、道路網路等，促進城市規模有序擴張和綜合承載力進一步提升。今年將啟動實施一大批城市基礎設施項目，如用兩年完成城市供水管網改造、三年完成城市排水管網改造，拓寬改造一批城市道路，著力解決臨時性交通擁堵、季節性城市內澇以及供水質量和安全等問題。綜合考評要緊扣這些工作，保障目標順利實現。二是要以龍頭項目建設帶動產業大聚集。增強綜合實力關鍵要靠優勢產業、龍頭項目支撐。綜合考評要把優勢產業發展的規模、重大項目的推進作為重點，促進大飛機項目和航空產業基地加快建設、中航集團航空製造基地儘快落實，充分發揮其在產業發展中的裂變效應，以一帶十，實現航空產業突破發展。三是要以市場運作實現融資大擴增。解決當前發展中的土地、資金等難題，關鍵是要立足自我發展，增強“造血”功能。當前融資渠道很多，我們與市發改委、市國土局的合作就是全新的路徑。下一步還要與陝鼓、深鴻基等大集團合作，同時要繼續爭取上級支持。市上正在著手制定支持副中心城市建設的意見，相關部門都要結合職能，竭盡全力爭取各方面的支持。各單位在這些方面取得的成績也要充分體現在考評結果中。四是要以項目支撐發展後勁大增強。重點項目是支撐發展的重要引擎。今年我們確定了73項重點建設和11項前期項目。第一批22個重點項目今天將集中開工。為了推進重點項目建設，我們專門抽調力量，成立了重點項目建設服務領導小組及其辦公室。重點項目服務辦要認真研究，建立與綜合考評有機結合、互相促進的機制，促進各個項目順利開工、按計畫推進。

總之，綜合考評要緊緊圍繞率先建成國際化大都市副中心城市目標，科學設定和最佳化考核體系和考核內容，使各項發展的長遠目標階段化、階段目標具體化、具體目標指標化，通過綜合考評這個“風向標”，把全區上下的力量引導和凝聚到閻良發展的大局上來，使考核制度更好地引領和促進副中心城市建設。

堅持四個結合，即在考核內容上堅持考發展與考民生、考常規與考創新相結合;在考核方式上堅持自己考和民眾考、日常考和年終考相結合，提高綜合考評的科學性、公開性和公正性。

第一，要堅持“考發展”與“考民生”相結合，進一步提升發展的質量和效益。近年來，我們堅持加快發展、改善民生，實現了經濟快速增長和民眾生活的不斷提高。事實證明，加快發展是改善民生的重要基礎，改善民生是發展成果的最終體現，這是我們實施綜合考評的基調和依據。“考發展”要以又快又好為標準。“快”就是要講速度。區委、區政府經過認真研究，確定了今年經濟增速是13%。綜合考評要圍繞這個目標，進一步細化任務、量化目標，確保各項工作有責任部門、有完成時限、有工作標準、有保障措施，實現預期目標。“好”就是要重質量。要注重結構性，對經濟指標的考評不僅要看總量，還要注重結構的最佳化。地方財政收入要更加注重稅收收入的占比;規模以上工業增加值要更加注重區屬工業比重的提升;固定資產投資要更加注重社會資本的投入。對於結構得到提升和最佳化的，在考評中要予以傾斜。要注重持續性，對於立足自我發展、注重增強“造血”功能的工作要大張旗鼓地予以鼓勵。如在項目建設方面，對於前景好、能增強可持續發展能力的產業項目的承辦單位，在考評中要予以鼓勵。“考民生”要以民眾滿意為標尺。在考核內容上，要把民眾關注的熱點作為重點，今年要著重抓好教育、衛生、社保等方面的8件惠民實事，通過強有力的考核，促進這些項目成為民眾滿意的精品工程;在考核方式上，要更加注重民眾聲音，把能不能及時關注、有沒有妥善解決民眾反映的困難和問題作為考評的重要依據之一，促進各鎮街、各部門積極主動深入民眾、服務民眾，為加快發展夯實基礎、凝聚合力。

第二，要堅持“考常規”與“考創新”相結合，充分挖掘各方潛能。區委、區政府對今年的工作已經進行了任務分解，落到紙上的都是必須不折不扣完成的常規任務和規定動作，是“底線”。要實現進位爭先，既要出色的完成常規工作，還要在“自選動作”上下功夫，有所創新，多樹樣板。“考常規”要注重個性差異，促進各個方面都出亮點。要進一步增強綜合考評的針對性，根據各單位不同情況，通過分類化綜合考核、差異化設定指標、區別化設定權重，貼近實際，分類推進，督促幹部把上級要求和本職工作相結合，把全區中心和自身實際相結合，努力獲取更多的單項冠軍，推進整體工作實現提升。比如，在園區建設方面，新型工業園要重點考核效益兌現;新型工業園擴展區、荊山開發區、關山農副產品加工園、環保產業園要重點考核項目引進、企業投產和服務保障等。在鎮街發展方面，除共性任務外，要突出重點、有所區別。關山、武屯要把小城鎮建設、設施農業發展作為重點;北屯、振興要把服務保障航空產業基地、園區建設作為重點;新華路、鳳凰路要把城市管理提升、商貿服務業發展和服務保障駐區單位作為重點;新興街辦要把加速融入主城區作為重要方面。要通過分類考評，促進各項工作全面推進，多出亮點。“考創新”要鼓勵打破常規，促進制約瓶頸逐步破解。根據以往工作情況看，一些部門在確定工作任務時，有所保留、留有餘地。一方面是工作積極性、主動性的問題，同時也與考核機制有關。要通過完善考評機制來激發潛力，尤其是對創新性工作要增加加分空間，體現乾多乾少不一樣、乾好乾壞不一樣。獲得突出貢獻獎的組織、財政、教育、國土、地稅等部門在保障發展、財稅收入、教育創強等方面創新工作，為全區發展增光添彩，榮譽是當之無愧的。要繼續堅持這個導向，激發全區上下以改革的精神破解難題、以創新的勇氣謀求突破，以開放的氣魄推動發展。

第三，要堅持“自己考”與“民眾考”相結合，依靠民眾智慧參與評判、推動提升工作。今年確定的重點工作都是廣泛徵求了方方面面的意見建議確定的，大多都是廣大民眾關注的熱點和難點。這些項目和工作落實的結果，也應該由廣大民眾來評判。實事求是的講，以往我們的綜合考評工作更多的是自評。今年實施的“四績”活動，其中在評績方面設計了社會測評環節，這種方式為民眾參與評判我們的工作提供了渠道，有利於促進考評工作的社會認知度，這是考評工作的創新和進步。在考評內容上，要把民眾所想、所思、所盼作為重要內容，進一步完善居民收入、社會保障、就業創業等指標體系;在考評方式上，要把深入民眾、深入基層、深入民眾作為重要途徑，拓寬社會評價範圍，完善民間調查機制，創新民眾評價載體，不斷擴大民眾參與評判的範圍、不斷加大“他評”在綜合考評中的分值權重，讓廣大民眾評判各部門、鎮街工作的好壞優劣，依靠民眾的智慧和感受改進我們的工作。

第四，要堅持“日常考”與“年終考”相結合，充分體現工作實績。綜合考評工作“重年終、重結果”的情況一定程度上還存在，這樣不足以全面、客觀的評價和反映工作實際。今年的考評中，針對每一個部門、鎮街、單位，不僅要“算總賬”，還要算“分類賬”、“明細賬”，要專門設立“功勞簿”，對大家日常工作表現記錄在案，在年終綜合考評中予以體現。要通過完善這一機制，督促廣大幹部把功夫下在平時，把精力用在日常，使我們的工作天天都有新進展、月月都有新突破，為全年目標任務的完成、為各項工作的提升打好基礎。

同志們，今年是我區率先建設國際化大都市副中心城市的關鍵之年。我們要以綜合考評為抓手，不斷激發全區上下爭先進位謀發展的豪情壯志，繼續鞏固全力以赴抓落實的良好局面，為實現跨越發展共同努力!

年終總結大會上的區長講話稿 篇4

從20__年12月22日百貨大樓開業以來，我們商管部在公司領導班子的正確指導下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團結一心，注重發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司的發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是商管部重要工作內容之一。一年來，商管部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使商管部基礎管理工作基本實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好條件。商管部在接人待物、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

商管部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計畫中，每周都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重

點有創新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新台階。切實轉變商管部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研商管部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司各項規章制度及各項業務流程等內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。 嚴格按照企業要求，在員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作

為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓，讓員工規範好自己的日常行為，並了解企業的發展前景、使員工在企業中順利的渡過實習期。

五、獎懲及客訴費用統計：

全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其餘21616為衛生、紀律、業務等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔賠付金額為2450元。

年終總結大會上的區長講話稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區__噸，14台不鏽鋼罐的非標製作。這裡面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在後期的施工中起到了良好的效果;做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今後可以借鑑的寶貴經驗。

把握好各方關係，努力打造優秀團隊~工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，了解職工心裡動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

由於精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的'一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!謝謝大家。

年終總結大會上的區長講話稿 篇6

位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計畫 、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結大會上的區長講話稿 篇7

同志們：

再過幾天就是傳統的新春佳節，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下，在國家巨觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經濟和社會發展奮鬥目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業得到進一步發展。

一、20xx年建設工作的回顧

20xx年，我們按照構建和諧溧水和建設社會主義新農村的要求，以提高執政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40餘項，城鎮建設項目投入資金及完成情況均創近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮化水平進一步提高。主要表現在以下幾方面：

(一)規劃編制向深度延伸，規劃的龍頭作用進一步顯現

一年來，我們全面貫徹城鎮化戰略，強力推進城鎮化進程，以城鎮規劃為龍頭，引導城鎮空間集聚、集約發展。

一是不斷深化規劃編制。20xx年規劃編制工作在已批准的新城總體規劃的指導下，編制了溧水新城區控制性詳細規劃和多個專項規劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規劃已通過縣政府批准並實施，這將為我縣新城今後發展提供了強有力的依據。與此同時，縣城綠地系統規劃、溧水縣區域供水規劃、溧水縣燃氣專項規劃、城市電力系統專項規劃、縣開發區北區分區規劃、縣新城區公共服務中心規劃等一系列規劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委託南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫院新址擴建項目總體規劃與建築設計。

二是城市規劃管理工作全面加強。全面推行規劃公示工作，將規劃工作中涉及選址、方案、批前、批後全面進行公示;成立了縣規劃專家諮詢委員會，舉行了6次專家諮詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規劃管理系統，實現了規劃工作網上審批，自7月份使用規劃管理信息系統以來，已辦理案件160件;規範了規劃管理報建程式，地形圖審批入圖系統投入試用，力爭20xx年完成數位化報建網路。“一書兩證”發證率100，規劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網上和現場規劃公示建設項目49件;參與縣開發區、永陽私營園工業項目規劃論證會近40次;建立了城區桿管線綜合協調例會制度，組織桿管線部門協調會12次;建立了規劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，並從灰線、正負零到規劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規劃實施到位。

三是規劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執行國家法律法規，積極開展各項測繪業務活動，為我縣城鎮建設提供了優質的測繪服務，總計繪製竣工建築物80幢;開發區北區、南區項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建築物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區地形地貌100次;為各鎮提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理並落到圖上，把城區原有120平方公里1/1000地形圖數據進行圖層及灰度處理，全部落入規劃管理系統，便於下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規劃建設管理工作對數字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數字地形圖測繪。部分緩解了鄉鎮建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

四是城建檔案工作進一步規範。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經濟建設服務的大方向，從發放規劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統資料庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案總計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發展，有效地服務了全縣大開發、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現有的庫房改造為檔案密集架庫區，滿足了今後城建檔案發展的需求。

五是圖審工作手段創新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務於全縣的經濟發展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發揮了區縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執行條文981條，為溧水的經濟發展提供了有力保障。

(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象

一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條採取BT形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續建項目城南生活路已竣工。

二是加大景觀工程建設力度，城市環境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區環境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門髒亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閒、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環境，提高了老百姓對政府的信任度。

三是市政管理職能得到加強。依據辦理程式規定和相關政策依據及標準，重新梳理並在局網站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區內道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養護有效提高，目前市政管養的區域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養區內沒有發生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養市場體進行了制試點工作，建立綠化管養工作內部責任制，取得了良好效果。

四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協調工作。本著統一規劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規劃、程式規範、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統一規劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路總計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規章制度.對本地區安全生產和事故防範做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難

牢記“立黨為公，執政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計畫完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環境的基礎上，重點整治了老縣中、二國中、三小等三所學校校門口環境秩序，從而使城區主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區路燈建設上新台階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西幹道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區等小區的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

(四)城市房屋拆遷工作平穩推進，極力維護被拆遷人的利益

拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規範拆遷程式，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環節的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規定公正地體現在拆遷過程中的每個環節。對20xx年以前批准的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協委員、被拆遷人以及監察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報導，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執法行為的公正、合法。縣政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監察局等有關部門組成的拆遷監管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協調矛盾。同時，創新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建築多的實際，採取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

(五)圍繞社會主義新農村建設，不斷夯實村鎮建設基礎工作

一年來，全縣村鎮建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農村、構建和諧社會”目標，強化管理，提高服務水平，促進了全縣村鎮建設的健康有序發展。

一是強化鎮村規劃編制工作。完成了白馬鎮3.6平方公里鎮區控制性詳細規劃和晶橋鎮觀山工業園區5.5平方公里控制性規劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮總體規劃的編制，啟動了11個旅遊度假項目的控制性詳細規劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區域的控規編制，29.17平方公里的付家邊現代農業園規劃正在編制之中。大力開展村莊建設規劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規劃，為下一步村莊建設規劃全面編制起到示範和推動作用。更加注重項目建設的規劃設計，按照規範要求在批准建設用地規劃許可證的同時，出具規劃設計要點和設計紅線，建設單位按規劃設計要點進行規劃方案設計上報審查，同時抓好村鎮重點地段、主要交通道路兩側的規劃設計和建築立面方案的審查，努力提升我縣村鎮建設品位。

二是積極開展村莊環境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環境整治，通過組織、宣傳、發動，全縣八鎮一區村莊環境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農村公廁68個，建設農村休閒廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環境整治，改善了農民居住環境，提高民眾生活質量，全縣5萬多農民從中受益。

三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農民康居小區等6個農民康居小區建設，永陽鎮、東屏鎮、白馬鎮、和鳳鎮、石湫鎮等農民康居小區已全部開工建設。通過鎮和村集中點的多層次“集中”建設，有效地推進了我縣城鎮化進程。

四是繼續加大以工業集中區為核心的小城鎮建設。重點鎮白馬鎮緊緊抓住“三個集中”發展契機，率先完成年度小城鎮建設目標任務。共建設道路3.2公里，完成集鎮主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業集中區530畝的三通一平工程，招商引資11家企業進駐工業集中區，縣其他各鎮也都自我加壓，加大城鎮基礎設施建設。20xx年我縣小城鎮建設總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。

五是進一步規範村鎮建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮規劃建設管理暫行辦法》培訓學習，進一步規範村鎮規劃建設辦事程式，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發放。共辦理村鎮建設選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設工程67件，建築面積25.1萬平方米，村鎮建設行政許可436件。

(六)房地產持續健康發展，住房保障體系進一步完善

堅持以促進發展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產業取得了較好的經濟和社會效益。

一是房地產業持續健康發展。房地產的開發建設是城市建設的重要內容，也是拉動全縣經濟發展的重要動力，20xx年我們從規範房地產市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產市場經濟秩序三年規劃，以確保全縣的房地產業市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產開發企業43家，其中二級資質4家，三級資質35家，四級資質4家，到期換髮新資質證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產開發企業在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標任務順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建築面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產開發項目管理手冊》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預銷售逐步走上規範。加強了房地產預警預報系統的上報工作，全縣房地產開發企業基本參加預警預報系統。規範了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區內的雨污分流管線敷設更是嚴格把關，為今後的污水處理打下良好的基礎;積極組織開發商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產的知名度。

二是房管工作穩步推進。縣房管所圍繞服務經濟建設這箇中心，進一步解放思想，創新思路，轉變作風，認真履行職能，穩健推進全縣房產工作及房地產的發展，樹立了房產行業的良好形象。一年來，共發放商品房預售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑑證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建築面積8945.15平方米，非住宅房建築面積約933.95平方米。此外房地產評估、白蟻防治、物業管理、房產測繪也取得新的成績。

三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經濟適用住房建設的管理，認真履行職責，嚴格依法行政，改進服務態度，提高辦事效率，房改工作實現了新的突破。共發放住房補貼800萬餘元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金總計37.3萬元;按照省、市、縣有關檔案精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

四是經濟適用住房建設有序進行。20xx年我局繼續大力發展經濟適用住房和廉租房建設項目，建設經濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

五是城鄉統籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統籌城鄉發展的大好機遇，加快溧水新城建設，主動與市幫促部門市房產局密切聯繫，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產局在20xx年借款1000萬元的基礎上，20xx年仍然免息借款1000萬元用於城建重點項目建設;拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設、網上房地產軟體開發套用、老舊小區的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮建設;繼續通過委派專業人員到市局跟班學習等形式，每年為我縣培訓一批專業技術人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。

(七)強化開拓創新，局各項工作得到進一步最佳化

一年來，全系統堅持解放思想，大膽實踐，勇於開拓，各項改革取得了豐碩成果。

一是積極提升城市開發建設的市場化運作水平。發揮規劃調控作用，廣泛吸納城市建設資本。利用土地、市場等資源優勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經等部門編制舊城改造和新區建設出讓地塊計畫，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發地塊整體包裝出讓，減少了市政建設成本，僅20xx年5條新城區市政道路建設通過BT市場化成功運作，融資1.69億元。

二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統幹部職工自我加壓，開拓進取，充分發揮城市建設聯繫面廣的優勢，積極開展招商引資工作。年初及時調整和充實了局招商引資工作領導小組和工作組，對招商引資任務進行目標二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標任務，共引進內資2190萬元，實際利用外資50萬美元。

三是積極做好“雙清”工作。以“發案少、秩序好、社會穩定、民眾滿意”為目標，全面落實縣委、縣政府綜治創建部署，堅持“打防結合、預防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創建活動，嚴厲打擊和防範建設領域拖欠工程款和農民工工資行為，全力維護社會政治經濟秩序穩定，提高了人民民眾對建設隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發放農民工工資400餘萬元，清欠率達100%，維護了農民工的合法權益和全社會的穩定。

四是經濟效益逐年提高。縣建築設計院共完成勘察設計項目150多個，完成建築設計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現勘察設計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監理契約207萬元，實現監理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標均超額完成。縣房地產開發總公司強化管理，開拓創新，積極參與我縣經濟適用住房和廉租房的建設，通過南苑小區建設的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設施建設起到了積極的推動作用，實現銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金總計107萬元。此外，我局經營性事業單位的改制終於實現了零的突破，也為全南京市的建設系統事業單位改制的全面完成發揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改製程序關，縣房地產開發總公司改制方案全票通過，縣建築設計院的改制工作正在積極推進中。

(八)深入開展民主評議行風和政風活動，為民執政水平得到提高，機關作風進一步好轉

一年來，全系統在抓好物質文明建設的同時，高度重視精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍，全系統緊扣時代發展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設局被市委、市政府評為“城市建設立功競賽先進單位”，並作為全市13個區縣建設局的唯一代表上台領獎，這是我們建設局全體職工共同努力的結果，也是我們建設局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農村八件實事先進集體”、“平安創建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這裡我還告訴大家一個好訊息，在20xx年全縣千人評議機關作風工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規劃、建設、管理中心，認真紮實地開展了規劃、房產行業行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領導小組，專門制定下發了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務民眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，規範工作程式，大力推行政務公開，公開辦事程式、收費依據和標準等服務內容，方便民眾辦事，主動接受民眾監督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規劃科、拆遷辦等科室對民眾諮詢的問題及時解答，對民眾反映的問題及時調查回復，對民眾提出的合理建議及時採納。規劃、房產所有視窗工作的人員責任心、服務質量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善視窗形象。對全縣所有工業類項目實行了零規費;對所有的工業園區項目的審批都做到了隨到隨辦，並定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。特別是圍繞全縣175個重點工業項目的落地及開工建設，強化快捷高效的行政審批服務，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設為載體，大力推行政務公開，最佳化辦事流程，目前除特殊規定外，規劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網上公示制，讓規範服務、高效服務、便捷服務惠及每一個企業和民眾。一年來，網上公示規劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設局政務網的點擊率超過了15萬人次。

二是黨風廉政建設及精神文明建設進一步加強。首先是加強教育，著力提高幹部隊伍的思想政治素質，在學習方面，局領導班子帶頭學習，認真落實黨委中心組學習制度，重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學習了有關“八榮八恥”的重要論述，開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員幹部的學習。運用先進性教育活動創造的好做法，加強對黨員幹部的理想信念和從政道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和國家法律法規教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結對幫扶活動，共向聯繫點村、社區捐贈款物4萬多元，慰問了聯繫點村和社區的困難民眾和特困學生。

三是深入推進“三級聯創”活動。堅持把黨建工作作為促進機關作風建設的有效載體，深入開展了“三級聯創”活動，積極爭創“五個好”部門黨委，黨建工作為機關作風建設提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理，成立了創建工作領導小組，制定了“打基礎、求發展、見成效”的“三步走”創建規劃。創新雙重考核方法，考核結果直接與年終獎金掛鈎。豐富黨員實踐活動內容，在城區主要地段設立了黨員先鋒崗、黨員示範崗、黨員責任區、社區小分隊，為社區做實事，有效激發了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬餘元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(農村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯席會議和每月一次中層幹部參加的局務會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關思想作風建設提供了可靠保證。

二、20xx年城建工作存在的問題

在肯定成績的同時，我們仍要清醒地看到，建設工作還存在著一些問題和不足。主要表現在：建設資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數房地產開發企業的行為不規範，行業管理缺乏有效的手段;城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，少數工程建設有關手續還不是很完備，內部的工作機制有待進一步加強，城市建設和管理的水平與先進地區相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業務的風氣還不夠濃，專業資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務必高度重視，採取有力措施切實加以解決。

三、20xx年工作計畫

20xx年是“”規劃實施的第二年，也是我縣“實現經濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關鍵之年，建設任務是溧水有史以來最繁重的一年，任務艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關重要。全局上下要把20xx年的城市建設作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協調配合，強有力地推進項目落實。城鎮建設的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學發展觀統攬全局，以構建和諧溧水為目標，以城鎮發展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和民眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設的突破，注重老城功能的完善，注重城市環境的提升和人民生活水平的提高，以及經濟建設發展的良性互動。城市規劃、建設和管理工作將遵循“規劃先導、拓展新城、完善老城、環境優先”原則。主要內容有：

(一)、繼續深入和完善各項規劃工作，為城市建設有序發展、合理布局創造科學依據

根據省市城鄉規劃會議提出“三年內實現規劃全覆蓋”的精神，將“工業園區、城市近期建設區、重點區域、重要基礎設施”的規劃編制列入優先。繼續規範規劃管理，強化規劃諮詢和公示制度，嚴格規劃審批。一是繼續實施數位化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規劃編制，擴大規劃覆蓋面。啟動編制重點區域控制性詳細規劃8平方公里，開展城區道路專項規劃、重點區域概念規劃、城市街道設計等。三是加快小城鎮規劃編制。啟動並完成石湫、東屏兩鎮總體規劃修編，適時啟動其他鎮總體規劃修編工作;開展重點工業功能區的控制性詳細規劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業配套協作區的控制性詳細規劃。完成縣域北部區域發展規劃。四是完成村莊建設規劃。在鎮村布局規劃的指導下，根據市下達計畫完成部分村莊建設規劃，繼續做好村莊建設規劃，完成縣域35個特色村莊建設規劃。

(二)、繼續加快溧水新城建設，拓展新城框架，提升服務功能

根據新城總體規劃，20xx年將繼續拓展新城框架的交通骨架系統，計畫實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業實施項目開工建設。

(三)、繼續完善老城基礎設施建設，全面提升城區環境

一是抓好城區路網的完善工作。繼續加快老城次幹道建設，進一步改善城區交通狀況和出行條件，做到方便民眾出行。具體項目有城東幹道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區綠化景觀建設，提升老城環境。主要目標是加大新城BT道路綠化建設和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側綠化建設;景觀提升項目有城北幹道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環境整治、寶塔路、機場路、寧高線環境改造以及零星改造等。

(四)、繼續大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難

繼續做好便民工程，完善一批城市設施功能和便民設施。一是進一步加大路燈建設力度。新設路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續做好市政養護及市政110服務、綠化管養。三是建設一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續實施經濟適用住房和廉租房工程。新開工經濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

(五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產健康平穩發展

加快縣城房地產開發，力爭城區新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經濟適用住房建設，同時高標準啟動一批具有溧水特色的休閒旅遊度假項目。

(六)、繼續加大以工業集中區為核心的小城鎮建設，深入推進新農村建設

一是加快推進“三城九鎮”建設。重點推進白馬、石湫兩鎮的城鎮設施建設，完成白馬鎮政府辦公樓、康居路、鎮下水道、府前廣場及綠化工程建設。完成石湫鎮石峰路等3條道路、集鎮路燈、自來水管網延伸等建設。二是繼續做好小城鎮“三個集中”建設。加快推進農民居住向城鎮、向規劃居民點集中，按照鎮村布局規劃，引導農民新建住宅向規劃居民點集中。三是加大集鎮基礎設施建設。全面提升集鎮主幹道的環境水平，繼續完善鎮區基礎設施配套建設，同時加快各鎮工業集中區的基礎設施建設。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

(七)創新黨建工作思路，全面加強黨的建設

一是以提高執政能力為重點，全面加強領導班子建設。集中精力抓好事關科學發展的全局性工作和關鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強幹部隊伍建設。以培養選用具有新型素質中層幹部為抓手，推動全系統越位爭先。加大幹部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯創”活動，創建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以民眾滿意為標準，切實轉變機關和幹部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監督並重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創業。

同志們，冬去一元復始，春來萬象更新。20xx年是“”規劃實施的第二年，也是我縣城市建設在新一輪規劃中搶抓機遇、加快發展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學發展、和諧發展”為第一要務，振奮精神、埋頭苦幹，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應有的貢獻。

年終總結大會上的區長講話稿 篇8

20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，創新工作措施，精心動員部署，認真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神，在突出抓好民生價格監管工作的同時，認真履行職責，按照“部署高起點、落實高效率、工作高質量”的總體要求，創造性地開展工作，通過全局幹部的積極努力，各項工作取得一定的成績。

一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

年初，我們以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，充分發揮價格槓桿對促進經濟發展、結構調整和擴大內需的作用，以增強物價工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強民生價格監管工作為抓手，進一步清費治亂減負，整頓規範市場價格秩序，構建和諧穩定的價格環境為目的，認真謀劃，精心安排部署全年工作。

1、理清工作思路。為了充分履行好價格部門職能，實現“保增長、擴內需、強基礎、調結構、促和諧、努力將價格總水平穩定在合理區間”的工作目標，緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經濟工作會議精神，認真分析我縣價格形勢，局領導班子經過反覆討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項活動，創新兩種手段，落實三抓措施，培育四大亮點，規範五項檢查，(開展一項活動“一城十院百校千店萬戶活動;創新兩種手段;創新宣傳培訓手段，創新監管檢查手段;落實三抓措施：抓組織領導，抓作風建設，抓技能培訓;培訓四大亮點：培育價格信息、明碼標價、價格誠信建設、價格公共服務;規範五項檢查：教育收費檢查、醫藥價格檢查、惠農政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。

2、明確工作任務。為了引導幹部樹立物價工作“有為有位”的理念，激勵幹部職工爭優創先，局務會議經過認真研究，把全年工作任務層層分解，量化到人。為便於工作考核和靠實任務，對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標價、收費管理等項業務，根據其內容量化工作指標，細化工作任務，實行先進獎勵、落後處罰的激勵機制。召開全局幹部職工會議進行動員，同時，局長與幹部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標責任書》、《幹部個人年度目標責任書》，支部書記與黨員幹部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，強化了幹部責任性，提高了工作積極性。

二、結合物價工作實際，開展學習實踐活動

按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。成立了領導小組，按步驟、按標準、按程式開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”這一目標要求，按照“圍繞中心，服務大局，清費治亂減負，規範價格秩序，著力解決民生價格問題”這一主題，認真組織全局幹部學習理論，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學發展、開展物價工作新局面”大討論活動，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，認真學習業務知識堅持依法行政的工作理念，使幹部的思想觀念、綜合素質、服務意識都有了明顯增強。為提高物價工作整體水平，履行好物價工作職能，提供了有力的思想保證。

三、認真執行價格政策，著力規範價格秩序

我們緊緊圍繞民生價格監管和民眾關心的熱點、難點問題，認真執行價格政策，狠抓工作落實。

1、集中開展了節假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始，我局抽調8名工作人員，安排一個月時間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節日生活消費必需的六大類商品，以落實明碼標價、規範價格行為、穩定市場物價為內容，採取典型引導、輿論宣傳、指導規範等多種方法進行檢查整頓，邀請新聞媒體對“兩節”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內容進行報導，為兩節價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經營戶，對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標價不規範、2家賬務不健全的商家門店責令其降低價格、完善賬務、落實明碼標價。

2、教育、醫療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學、看病等與民眾切身利益相關的價格問題，同步開展教育、醫療收費、農資價格三項檢查，按先鄉鎮後縣城的順序逐步進行，檢查中國小校34所、鄉鎮衛生院12家。在教育收費檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉鎮村級國小、民眾舉報的價格案件等兩個檢查重點，通過深入班級調查學生、走訪家長挖掘線索、查閱學校賬務，對去今兩年各校執行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查，檢查出7所學校自立項目，違規收費4.1萬元，我們責成教育行政主管部門嚴肅處理，退還違規收費4.1萬元，並對責任人進行了處罰。同時，對鄉鎮衛生院的藥品和收費進行了專項檢查，檢查中對收費不規範、藥品價格虛高、

不執行藥品最高限價、超標準收費6家衛生院進行了處理。維護了民眾利益，遏制了民眾“看病難”的問題。

3、適時開展了農資價格檢查。春耕生產期間，我們以穩定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標價為內容，適時安排開展了農資價格檢查，共檢查農資經營門店32家，農資、種子重點化肥、批發門點，組織經營人員學習了有關檔案，按政策審核下調了部分突破差率的農資價格，同時在幾家重點企業實行調價備案制、跟蹤監測制，從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉檢查涉農收費之際，向各鄉鎮的農資銷售點免費發放政策宣傳品1100多份，對3家抬高價格的

門店及時進行了檢查糾正，落實明碼標價措施。通過抓重點，抓源頭，市場上農資價格批零差率均控制在4%以內，全縣農資價格總體上保持了穩定。

四、不斷強化服務職能，提升物價工作水平

1、城鄉明碼標價和價格誠信建設進一步推進。我們按照“鞏固武陽路，拓展商貿街”的明碼標價工作思路，重點抓了縣城新開業商家的明碼標價，重點對縣城武陽路的102家商鋪，採取反覆檢查指導、上門免費發放標價簽等一些可行辦法，有效解決了經營門店所用的標價簽與物價部門要求不一致的問題，共免費發放標價鑒6萬餘張，價值3000元。縣城明碼標價率達到80%以上。使明碼標價工作有新的拓展。

2、認真做好價格監測和農產品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時，對與居民生活密切相關的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行採集，及時上報了情況。按照省局要求，圍繞涉農收費政策落實情況、農資價格、農業生產等多項內容，廣泛蒐集信息，積極開展調研，向省局上報有關信息5篇，編寫漳縣價格信息8期，為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施巨觀管理提供了依據。

3、認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑑定條例》，加強涉案物品評估工作。今年，我們按照價格認證中心規範化建設工作的要求，繼續對各項制度、工作措施、評估標準進行了查缺補漏，規範管理。一是認真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑑定條例》，切實維護消費者合法權益，我們舉辦了宣傳諮詢活動，工作人員現場接受民眾諮詢，共發放《條例》宣傳單1000餘份，起到了良好的宣傳效果;二是認真學習貫徹《條例》。嚴格按照《涉案財物價格鑑定格式》建立完善配套的工作制度，制定統一的文書格式，完善案卷內容;三是對評估案件的數量和質量都制定出了具體的考核指標，加強了評估人員的業務培訓，目前，今年，共接受公、檢、法委託評估17起，出具價格鑑定結論書17份，評估金額63。65萬元，收回評估費0。6萬元。案件辦結率為100%，覆核栽定案件為零，推進了認證中心規範化建設的進程。

4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排，我們及時確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務。

總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環節，與上級的要求和人民民眾的期望還有一定差距，主要表現在：一是物價執法環境不夠寬鬆，存在著檢查難、處理難、收繳更難的現象。二是價格公示、明碼標價、物業服務管理等工作面廣量大，有待進一步加強。

五、20xx年工作思路

在20xx年裡，我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，從經濟發展、社會穩定大局出發，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高幹部隊伍的整體素質，塑造物價隊伍的整體形象，加強價格法律、法規宣傳力度，依法治價管費，提升價格服務水平，提高行政執法能力，整頓和規範市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點，抓好五個落實，爭取二個突破”這一主線，扎紮實實做好以下五方面的工作：

(一)、堅持求真務實，切實加強幹部隊伍建設

一是加強思想建設，以先進為榜樣，弘揚高崇的社會風尚，加強學習“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，使這一科學理論入腦入心，以之判斷新形勢、研究新情況，提高解決實際問題的能力。二是加強作風建設，樹立“為民、務實、勤政”的物價幹部形象。開展“物價幹部如何服務社會，如何維護穩定”討論活動，並要求每個同志結合工作實際寫一篇體會文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認識到自己肩負的工作職責，進一步增強服務意識，切實轉變工作作風。三是加強能力建設，提高服務效能。要健全培訓制度，最佳化培訓載體，鼓勵大家參加有針對性的各類學習、培訓。開展“讀一本書、學一部法、舉行一次業務競賽、寫一篇調研文章、出一個好點子”五個一活動，使全局幹部的隊伍素質和業務水平有新的提高。四是加強制度建設。要進一步加強和完善局機關的各項制度，包括工作考核制，責任追究制等，並切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強幹部隊伍的建設，塑造物價幹部新形象。

(二)、堅持與時俱進，提升價格服務意識。

一是要確立服務的從政理念，切實履行好服務職能，把廣大老百姓對我們物價部門的要求，作為我們價格服務的方向。二是要重視價格法規宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談，專項節目等，廣泛深入地開展價格法規政策宣傳活動，提高老百姓自我維護價格合法權益的能力，切實保障各方的合法權益。三是要改進檢查方式。變事後檢查為事前警示、注重以教育引導為主。四是要主動服務，上門服務。明年我們將開展價格服務進社區(村)活動，通過送價格政策進社區(村)，送價格管理進社區(村)，送價格監測進社區(村)，送價格評估進社區(村)，送價格諮詢進社區(村)的“五送”活動，取得廣大社區居民和農民朋友對我們物價工作的認可。五是堅持物價工作為經濟服務不動搖。落實企業負擔監測制度。把清費減負工作真正落到實處，為企業的發展創造良好的外部環境，為漳縣的經濟發展盡物價部門應有的職責。

(三)、堅持依法行政，規範價格監管檢查行為。

一是加強《價格法》、《甘肅省價格監督檢查試行辦法》及各類價格法規的學習，使每一個幹部在開展工作中都能以法律、法規為準繩，增強依法管價的能力。二是要建立、完善並積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發布制度，保證定價程式的規範。三是切實做好全縣行政收費的清理工作，及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創規範化監督檢查分局，以創規範化監督檢查分局為契機，全面規範價格監督檢查執法行為。五是要做好專項檢查工作。不但要高質量完善省、市局布置的各項專項檢查任務，而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計畫，包括教育、衛生、電價、節日市場、藥品價格檢查等，要確保辦案質量，要寓專項檢查與專項調研相結合。

(四)、抓好價格熱點、難點問題調研落實。

我們將加強價格調研工作，特別是價格熱點、難點問題的調研。一是要分解調研任務，規定每個部門都應對民眾關注的價格熱點、難點問題確定二至三個調研課題。二是要確定調研項目，要對重點國小與民辦學校辦學收費、醫療服務收費、農民負擔、行政事業價格等內容開展調研，把業務調研工作作為探索價格管理、緩解農村價格矛盾的有效途徑，同時為領導決策提供一手資料。三是要及時提供調研報告。對價格熱點、難點的調研，要確保在第一時間提出疏導這些價格矛盾的具體對策，供領導決策參考。

(五)、抓好價格信息和價格任證工作。

加強價格信息工作，通過“漳縣價格信息”這個宣傳平台，大力宣傳價格政策、法規，及時發布價格監測情況，推行政務公開陽光工程，熱情受理民眾12358舉報，藉助信息平台，提高我們的工作效能。同時，加強價格認證中心建設，通過培訓、學習等辦法全面提高價格認證工作人員的業務素質，不斷規範認證程式，完善認證中心的內部管理制度，積極拓展認證業務，使我縣價格認證工作更上一個新台級。

年終總結大會上的區長講話稿 篇9

尊敬的公司領導、各位來賓、各位同仁：

新年好!

剛剛過去的__年，是公司承前啟後、蓬勃發展、繼往開來的一年。公司在整個行業遭遇寒冬的大環境下，我們保持了持續穩健經營中求發展的勢態，取得了良好的業績。__年公司在房屋建築、工業廠房建築工程將會迎來更大的資源平台經濟效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標桿。公司的總體發展的大好勢態我相信再坐的每一位都應該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現場這一方面，不說總結稍微概況一下。

__年我們施工現場的安全質量管理工作在公司領導的高度重視和支持下，經過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項安全、質量管理目標，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發生，未發生任何較大安全、質量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現場管理、安全控制、質量管理工作畫上了圓滿的句號!

回首一年來的工作，我們工作在施工現場的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們在今年應該做的更細緻、更具體、更專業的幾點。

一、用制度管人，提高公司員工對安全管理、質量控制工作重要性的認識

公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經基本形成了一套適應我們公司現階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

的發展趨勢，在今年我們要在加強進行職業環境健康、職業安全、質量管理基礎上，根據公司的現階段的生產特點、依據現行各項安全質量管理制度，做到定人、定崗、定責，有崗位就有職責、有職責就有責任的管理制度。並與獎罰制度掛鈎來提升公司效益。

二、加強安全監督、質量管理，強化全員安全意識和質量防範意識

__年在施工現場安全監督管理方面，我們公司現場管理人員以__牽頭確定了安全工作防範的重點、難點;為消除現場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。但是安全無小事，施工現場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責，人人管安全的意識。我們要做到現場每一個崗位管理人員都是一個安全員，將每一個點上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網，我們只有編制好了這張安全網，我們才能在這張網下強大我們的公司，發展個人的事業。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

三、建立並落實項目管理目標制度

1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發生，堅決做到零傷害、零事故。

2、質量方面：對工程質量監督覆蓋面達到100%，受監工程質量合格率達到100%。

要完成這樣一個目標，必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數較高的房建工程，該工程工期緊、質量要求嚴;各班組穿插多，與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災等危險因素。因此在施工過程中，我們分階段針對現場施工特點將重點施工對象列入重點質量安全監測對象。採取一系列的措施(首先對所有入場工人進行安全教育及安全技術交底，做到沒有進行安全教育的人員堅決不能上崗作業，並要求現場安全員每天進行班前安全教育，並在生產的過程中進行檢查，發現危險因素和人的不安全行為及時處理，保證安全生產無事故。)來確保工程不發生任何一起安全事故，以工程質量一次性驗收合格順利完工。

四、落實生產責任制，做到誰主管誰負責

安全、質量管理工作關鍵在與管理人員的心態和責任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負責;將安全、質量工作的各項職責落實到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責和質量職責固定下來，確保了安全質量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。

雖然去年我們的安全監督、質量監督構架已經形成，但各個管理人員的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以促使各項目部安全質量工作管理更加細緻，同時更加具有可操作性。避免擔責任的是一個人做，所以責任一個人單的情況，同時建議進一步形成獎罰制度以經濟驅動責任制的落實。

五、__年工作存在的不足和問題

1、施工現場專職安全員、質檢員階段性配備不足，加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔當。還有個別項目部的領導忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調公司流程制度推卸責任，導致我方現場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強自身管理隊伍的管理水平、專業水平。其次再去採取適當手段去溝通。

2、著名的“蝴蝶效應”中提到：亞馬遜雨林中一隻蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣，各種可能的機率疊加在一起就可能導致美國華爾街發生一場金融風暴，這不是危言聳聽這就是科學。在去年我們就有部分管理人員責任心不強，對於一些較小安全隱患、質量通病不夠重視，或是視而不見。錯誤的認為較小安全隱患、質量通病不會造成安全、質量事故的發生，但是不怕一萬就怕萬一，由於“蝴蝶效應”就非常可能導致較大安全質量事故的發生。

3、公司內部在團結方面有待加強：我們每一個人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會覺得痛反而你手指會痛，但是當我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心，以公司利益為重點，團結一致全心全意的投入工作。

4、管理人員執行力方面有待規範化、工作效率有待提升：我們每個管理人員都會接受指令和發出指令，我希望一旦接受到工作安排後，能及時高效率的執行，不管是執行完成還是由於其他原因執行不了都應該給出一個回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排後猶如石沉大海，這樣自己公司來說執行起來就是一盤散沙，對於項目部來說我們公司角色會變得很變動。

七、__年工作計畫(針對管理的計畫)

__年我公司全體應努力營造“安全發展、穩健經營、平安祥賢”的生產氛圍。所以公司同事繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全、質量生產責任制，認真落實安全管理制度。在__年，不管有沒有發生安全質量事故，對安全、質量生產責任制執行不力的相關負責人進行處罰。

2、每一個管理人員應該根據各項目部工程施工特點，合理利用各項資源，積極召集各個專業施工班組，積極配合我公司班組選擇及價格下壓。

3、重點加強對掛靠工程的指導監督管理工作。

4、杜絕傷亡事故的發生，堅決做到零傷害、零事故。

質量是公司的生命!安全生產是公司長遠發展的有力保障!做好安全質量管理工作，就是為祥賢公司保駕護航!__年，我們在安全質量方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質量管理工作任重而道遠，我們應堅持事前預防、事中控制、事後檢查;形成並落實這個動態指導和管理理念，在__年的工作中我們要進一步強化員工安全意識;著力提高“質量出精品”的質量意識;使__年的安全質量管理工作更上一層樓!

最後。在此新年喜慶之際，請允許我代表公司全體員工，向董事長及其家人至以最誠摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青雲、萬事大吉;祝各位領導、來賓及各位同仁事業蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

謝謝大家!

年終總結大會上的區長講話稿 篇10

同志們：

在中國傳統節日春節即將來臨之際，我們召開年終總結表彰會，認真總結20xx年的工作，積極謀劃20xx年的工作，大家也相互交流，放鬆一下，我覺得很有必要。這對於總結過去一年的工作經驗，並以此激勵和動員全體幹部職工再接再厲，團結奮鬥，以更加彭勃的朝氣、昂揚的銳氣，投身到新一年的工作中去，全面完成今年的各項目標任務，為實現跨越式發展和全面進步再立新功。藉此機會，我首先向受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年，再接再厲，奮發進取，百尺竿頭，更進一步。

20xx年，是我市加快發展的非常重要的一年，也是政府辦公室狠抓落實、推動各項工作取得新成效的關鍵一年。一年來，政府辦公室面對行政區劃調整的重大變化，按照市委、政府的總體工作要求，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞第一要務，解放思想，銳意進取，開拓創新，求真務實，積極履行“參與政務、辦理事務、協調服務”的職責，較好地完成了全年各項工作任務，為促進改革、發展、穩定作出了積極貢獻。歸納起來，有以下幾個特點：

一是狠抓學習，幹部職工理論素養不斷提高。認真組織幹部職工集中學習黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，領會各項政策;學習法律法規知識、辦公自動化科技知識，提高工作技能;學習任長霞、牛玉儒、康有喜同志先進事跡，陶冶道德情操。學習活動做到有計畫、有重點、有專題、有效果，確保學習質量。深入開展了“爭先創優年”和“作風建設年”活動，努力創建“學習型、服務型、創新型”機關，積極開展爭創市級“文明單位”、“五好黨總支”、“先進集體”競賽活動，使機關幹部職工的思想作風明顯轉變，道德素質明顯提高。為了掌握大量知識信息，辦公室積極籌措20多萬元資金，給政務人員購置了電腦，使大家開闊了視野、拓寬了知識層面，提高了辦文效率。通過學習，辦公室全體幹部職工拓寬了新視野，開拓了新思維，提高了理論水平，增強了為民興市的執政理念和工作技能。

二是思路清晰，參謀作用充分發揮。行政區劃調整後，面對新的市情，辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作，按照階段性工作重點，集中力量研究、解決區域經濟和社會發展中存在的熱點、難點問題。在禽流感防治、招商引資、建立工業新發展平台、壯大農業產業化龍頭等影響和事關全局的重點工作中，我辦認真抓落實，雷厲風行，高效服務，為實施園區上山、工業上山、探索工業發展新路子發揮了參謀助手作用。為了使移民開發區和青銅峽新材料產業基地這兩項重大戰略決策能夠早日啟動，發揮作用，辦公室組織專門人員協助兩名副市長主抓，制定工作進度表，搶時間，搶進度，同時積極爭取自治區黨委和政府以及有關廳局的支持。經過積極努力，目前，移民開發區的人畜飲水工程已開工建設，新材料產業基地前期工作進展順利，已有8家企業進入開工置業。在工作中，班子成員都十分重視深入基層調查研究，對工業強市、農業興市、農民增收、國有資產管理等重大課題，做為重點進行專題調研，廣泛聽取各方意見，反覆討論，抓準主要矛盾和關鍵癥結，實施科學決策，確保政府各項目標任務的圓滿完成。實踐證明，我們協助領導制定的這些加快發展的思路和辦法，是符合實際的。同時，信息督查、會議協調、辦復人大建議、議案和政協提案工作又得到新加強，保持政令暢通，有效地推動了政府工作。

三是狠抓落實，牽頭工作全面完成。積極發揮整體合力，著力協助政府領導解決發展中的困難和問題，緊盯各項經濟指標、政策措施、熱點難點問題和領導交辦的工作抓落實。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長河旅遊節、行政中心遷址掛牌等重大活動。先後安排自治區黨委和政府主要領導到調研20多次。抓好行政中心建設管理工作，在資金十分困難的情況下，確保行政中心的正常運轉。認真落實政府下達的招商引資任務，通過內引外聯，引進項目4個，引資8600萬元，實際到位2400萬元，完成計畫任務的3.6倍。積極組織參加了市直機關首屆運動會，獲得團體總分第5名、廣播操比賽第一名、桌球男子團體第2名、跳繩比賽第3名、桌球男子個人第1名和第8名的好成績，展現了辦公室良好的精神風貌。

四是強化服務，工作質量明顯提高。力求改革，大膽創新，辦文力求精。全年共辦理收文3062件，比上年增加了12%;辦理編號發文360件，沒有發生大的差錯;辦會力求好。全年共承辦和協辦政府全體會、政府常務會、市長辦公會、各類專題會各類會議共130多次，積極承擔了全市經濟工作會議、農村工作會議、工業經濟會議、城市建設工作會議和對外開放工作會議等重要會議的組織工作，件件圓滿成功。辦事力求實。積極推行依法行政，規範完善市政府政務大廳工作程式，實施“陽光政務”，提高政府工作的透明度。截止目前，市政府政務大廳累計受理辦結事項5.6萬件，收費64萬多元，視窗辦件量保持正常運行勢態。在政務信息組織、收集、整理縣(市、區)政府和市直各部門信息稿件逾6000條，編髮信息256條次。上報信息工作名列全區第1名。積極籌建網路信息中心，加快實施政府專網建設和政府上網工程，促進了全市網路信息資源共享。在接待工作方面，全年接待考察50餘批1500多人次。為市領導外出考察活動和來*考察諮詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團及各界人士，牽線做好科技合作、項目及人才引進、產品外銷等工作。後勤保障力求規範，加油實行定點制，維修實行委派制，安全實行責任制，一年來，原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒有發生一起失竊失盜案件，辦公室沒有發生一起交通事故。

五是促進廉潔，公僕形象牢固樹立。按照“立足教育、著眼防範，關口前移、責任到位”的原則，把廉政責任分解落實，在全體黨員幹部中開展了黨性黨風教育。通過組織學習黨中央關於黨風廉政建設和反腐工作的重要指示和相關黨規政紀條例，教育黨員幹部加強廉潔從政意識，注重黨性修養，自覺遵守黨紀國法，提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內監督制度的落實，搞好廉潔自律。對辦公室的各項財政資金支出、機關人員錄用、項目工程招標等集體研究決定。結合辦公室實際，重點抓了通訊工具、公務接待、財務管理等問題，沒有超標準購買小汽車，沒有借開會之機發放紀念品，沒有發生一起違法違紀案件。加強機關黨的建設。全年發展新黨員1名，轉正3名，充實了黨的新鮮血液。改進機關作風，加強從政道德建設，基本形成了廉潔、勤政、務實、高效的政風。

經過我們一年的辛勤工作，先後被自治區政府辦公廳授予“政務信息先進單位”，被市政府授於“民族團結先進單位”，被市政協授於“政協提案辦理先進單位”，被市直機關工委授予“文明機關”，1名同志被自治區人民政府辦公廳授予“政務信息先進個人”,“人大建議、政協提案辦理先進個人”,2名同志被授予“優秀共產黨員”。

以上成績的取得，都傾注了大家的心血和汗水，正是由於大家團結一致、甘於奉獻的精神創造了辦公室的輝煌業績，開創了新時期政府辦公室各項工作的新局面。實踐充分證明，我辦幹部職工隊伍工作紮實，作風優良，在外有較高的威信和信譽，在內有較高的信任度，是一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的隊伍;是一支識大體，顧大局，勇挑重擔，甘於奉獻的市直機關的排頭兵;是一支愛崗敬業，展示主流，弘揚發展主旋律，樹立良好政府形象的先行者。正是由於大家不懈努力，我市經濟社會發展已進入了一個全面提速、全面最佳化、全面升級的新時期。在此，我代表市政府和辦公室領導班子向你們，並通過你們向支持工作的家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時，也希望大家切實增強光榮感、自豪感和責任感，再接再厲，再立新功，為我市改革開放和現代化建設作出新的更大的貢獻。

艱難困苦，玉汝於成。在改革開放和現代化建設實踐中，辦公室幹部職工已經形成了以實鑒真、只爭朝夕的精神，這是一種實事求是，尊重科學的精神;無私奉獻，頑強拼搏的精神;團結一心，勇於勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發展精神，是新時期保持共產黨員先進性精神的充分展現。這是一筆彌足珍貴的精神財富。必將成為我辦增創新優勢，實現新發展，開創新局面的強大精神動力。我們要相信，有了這種精神，無論遇到什麼困難和挑戰，我們一定能夠戰而勝之。

年終總結大會上的區長講話稿 篇11

公司領導，各位員工：

大家好!

剛剛過去的一年，是公司飛速發展的一年。

以會計口徑核算，全年主營業務收入完成2.38億元，同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為__市重點稅源企業;總資產規模於去年12月首次超過億元大關，發展形勢令人欣喜。

去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：

一、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金;

二、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕;

三、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全;

四、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作;

五、在對企業外部工作聯繫方面，按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料，發現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關係;

六、正確及時地開具增值稅發票，保證銷貨款的及時清收;

七、嚴格審核會計憑證，防止不合規憑證入賬。

財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發展的同時也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的行銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理鬆散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。

新的一年裡，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作，一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度;二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量;四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬;五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關係;六是加強團隊建設，培養團隊協作精神;七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。

新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標!

感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家!

最後祝公司繁榮昌盛，興旺發達!

年終總結大會上的區長講話稿 篇12

同志們：

我受市局黨組書記、局長委託，參加今天工商局20xx年度的工作總結表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機關，代表X局長向辛勤工作在第一線的工商局全體幹部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

過去的一年，工商局全體幹部職工在區局黨組的帶領下，上下齊心，團結一致，求真務實，勇於創新，圓滿完成了年度各項工作任務，取得了優異的成績，對全市工商系統的建設和發展作出了重大貢獻，文章著作權歸作者所有!具體來講，在五個方面成效突出：一是整頓和規範市場秩序取得了新成效;二是在服務方面邁出了新步伐;三是執法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設和基層建設紮實推進;五是在創新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風等方面實現了新突破。

之所以取得這么優異的成績，我認為，主要有三個方面的原因：一是工商局有一個堅強、團結、務實、高效、廉潔的領導班子，全局幹部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍幹事創業;二是工商局有一支政治思想好、業務素質硬、執法水平高、服務意識強的隊伍，不管是監管執法、自身建設還是完成其他臨時性任務，都能勇挑重擔，是一支特別能吃苦，特別能戰鬥，特別講奉獻的隊伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個務實工作目標以及為了這個目標而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統的前列。

20xx年是深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。剛才，X局長部署了20xx年的工作，我認為指導思想正確，思路清晰，重點突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認真按照X局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求：

一是要認真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經濟和社會更好更快的發展，在提高服務水平上有更大作為。要把學習領會、貫徹落實上級會議的精神作為當前首要任務，要在創新服務手段、提升服務水平上下功夫。緊密聯繫工商行政管理實際，真正把思想和行動統一到、落實到上級會議精神上。

二是要強化執法監督，嚴格依法行政，努力營造公平競爭規範有序的市場環境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規範市場主體行為。要嚴格按照法律法規，確保監管到位。20xx年的春節即將來臨，要確保市場繁榮穩定，切實維護好節日市場秩序和市場消費安全，按照上級通知要求，確實加強節日市場監管。二要規範行政執法行為。要切實做到執法主體合法化、行政執法程式化、行政許可規範化、執收執罰制度化。在依法行政、規範行政執法行為方面要遵循四句話，即：法無授權不得行、法有授權必執行、行政行為程式化、違法行政必追究。

三是要加強政治思想工作，強化學習，嚴格要求，努力建設一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當今社會面臨許多挑戰，價格觀念、組織結構、利益主體多元化，對工商部門進行市場監管帶來了巨大的考驗，在這種情況下，我們一定要堅持科學發展觀，按照構建和諧社會的要求，加強思想政治工作，在依法履職中做到忠誠於工商行政管理事業，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。其次在業務上要過硬。根據履行市場監管和服務發展的職責要求，我們工商幹部必須最佳化知識結構，提高業務素質，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規、工作程式和要求以及先進的管理設備上能成為行家裡手。再次在作風上要過硬。希望工商局的全體幹部繼續大力弘揚求真務實的精神，堅持真抓實幹，切實解決市場秩序和隊伍建設中存在的問題。在作風建設上還要切實加強反腐倡廉工作，要時刻牢記“六項禁令”，做到勤政、廉政。

四是要積極推進監管制度改革創新，營造內和外順的工作環境，建設和諧工商。工商局在工作創新方面一直走在全市系統前面，因此，要認真鞏固改革成果，繼續深入推進市場監管機制創新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構建和諧工商”，要正確處理依法履行職責與加強協作配合的關係，努力營造內和外順的工作環境。

同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機遇和挑戰，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體幹部職工繼續在區局黨組的帶領下，開拓創新，勤奮工作，不負重託，為維護市場秩序、服務經濟發展、促進社會和諧作出新的更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

再過兩天，就是我們中華民族的傳統佳節-春節，在此，我祝工商局全體幹部職工在新的一年裡工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!

年終總結大會上的區長講話稿 篇13

在這辭舊歲，迎新年的美好時刻,我們新星公司迎來了20__年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

今天我能夠代表“一專多能獎”優秀員工發言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益於各部門同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍對我們的薰陶。在這裡，我代表各位“一專多能”優秀員工對各位領導的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

過去的20__年，是我成長的一年，也是收穫的一年，對建築設計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計畫工作，當然這與每一位同事的努力是分不開的.

在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣,有規劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業建築，從民用建築到工業建築， 從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進度需要，我們在孫院長的部署和帶領下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業業，加班加點，按部就班的完成各階段的設計任務，無論是質量還是進度都達到了甲方的要求，除了設計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的後期服務工作，對於工程施工過程中出現的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回復，確保項目的順利進行，就是這樣建築設計部的全體員工在孫院長的領導下，馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習，在學習中一步步成長。

今天我們被評為“一專多能”優秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對於我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標準還有很大差距，還有很多需要向大家學習的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會，伴隨著建築行業大數據時代的到來，末來的建築行業會越來越嚴格，換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴，希望我們在今後的工作中精益求精，緊跟時代發展的步伐。

總而言之，成績只能代表過去，新的目標等待著我們大家齊心協力去完成，我們要團結努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發展繼續做出我們應有的貢獻!

最後，祝各位領導，同事及家人朋友在新的一年裡，事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

年終總結大會上的區長講話稿 篇14

同志們：

大家下午好!

過去的20xx年是很不尋常的一年。雖然面臨國內外經濟危機、市場競爭日益激烈等嚴峻挑戰，但在我們全院上下凝心聚力的共同努力下，克難求進，各項工作都取得了長足的進步。在此，我代表公司及院領導班子，向一年來辛勤工作的全院職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我院的事業發展和各項工作，與醫院發展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足，找出差距，制定措施，改進工作，促進發展。當前，我們醫院存在以下幾個方面的問題：

一、 行政管理方面：

1、醫院管理還有不到位的地方，核心制度的落實，醫療準入把關等方面存在著一定的漏洞。這幾年我院雖然制定了很多規章制度，但執行起來，還不夠嚴格，或者當時嚴格，而後逐漸淡化。這一問題在行政部門存在，在科室同樣存在，如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開展。

2、行政管理人員缺乏與醫院共存亡共發展的使命感及事業心，沒有站在一個高度及長遠的方向上來為醫院發展出謀獻策。管理水平不高，執行力低，主動服務意識差，沒有團隊合力，相互間不能做到相互服從、支持、配合。日常工作中缺乏與醫護人員之間的有效溝通，在情感交流、理念灌輸、形象感召、情緒感染等方面都沒能激發出員工內在的動力和活力，沒有在醫院內形成健康和諧的工作氛圍。

3、人力資源管理缺少有效的管理機制和措施。雖然我們建立起了一支專家團隊，起到了一定的專家效應，但在日常工作中個別學科帶頭人的傳、幫、帶的作用沒有發揮出來，缺少能夠支持醫院長期發展的中青年技術骨幹，20xx年部分中層骨幹醫生的流失，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙，使人才梯隊中間斷層影響醫院整體綜合素質的提高。

4、中層管理者上下銜接不夠順暢，沒有真正起到上傳下達的作用，部門職能作用發揮不足，不能為領導決策提供依據，不能及時化解矛盾協調關係，缺乏執行力，沒有充分發揮管理人員應有的責任和作用，許多工作上推委扯皮的現象還時有發生，沒有真正把醫院的事當成自己的事來及時辦。

5、今年醫患糾紛仍時有發生，雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的，患者投拆接待處理流程不完善，各科室辦理投訴事項時沒有落實首問負責制，對待病人還存在推諉、敷衍、拖延現象，部分工作人員在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務沒有完全做到主動、熱情、耐心。

6、勞動紀律有待進一步加強，部分員工對醫院各項勞動紀律、職工管理規定等從思想上認識不足，還經常出現上班崗位上接打電話、竄崗、打遊戲等現象，科室對員工請假審批上把關不嚴，沒有根據正常崗位工作需要來合理安排員工的公休、輪休等;醫院考勤工作流於形式，部分人員抱著僥倖心理，遲到、早退、中間脫崗、替人打卡，甚至有的員工打擦邊球鑽空子，累積休假，重複休假，希望大家以後嚴格執行考勤制度，改正問題。

二、醫療質量方面：

1、臨床科室重經營、輕管理;重操作、輕服務;各科室對醫院行政部門安排的工作落實不到位，執行力差，醫患護患之間溝通不到位，不及時，沒有把患者的病情、治療等情況交代清楚，導致不必要的醫療糾紛出現的情況還是時有發生。

2、臨床醫務人員沒有良好的自主創新理念，懶於動腦，不能創造性地開展工作，不主動學習新知識新技術、接受新觀念，缺乏創新性思維，工作中的前瞻性、預見性、主動服務性不強;部分醫生對醫療工作中所存在的醫療風險認識不足，手術準入及臨床用藥搭配把關不嚴謹，不能嚴格按照各項技術操作規範來管理病人，沒能很好的把握尺度，忽視醫療安全的重要，沒有把個人的責任意識和執業安全意識放在心上;整體醫療診斷治療水平還有待提高;

3、病案質量、處方質量比去年有所提高，但仍存在不少問題，如病歷中對病情全面的分析討論不夠;有些重要的記錄記的不及時，甚至漏記;體檢不全面，尤其對專科情況的記錄過於簡單;上級醫師對病案書寫重視不夠，審簽不及時，指導力度不夠。部分用藥存在不合理狀況，尤其是抗菌素的套用，存在同時用藥種類過多，用藥時間長等現象，值得重視，應規範用藥。同時藥房在處方的用藥合理性、準確性查對等方面需要進一步加強與醫生的溝通，杜絕目前仍然存在的有時發錯藥、開錯輸液單等問題出現。

4、醫技科室與臨床科室在工作配合上不夠默契，有效溝通需進一步提高，檢驗科等做為醫院一線視窗，崗位服務意識不到位，對待患者缺乏主動性，科室工作效率不高，應儘量縮短發送報告時間，方便患者就醫，同時檢查不細化，需強化報告質量及檢測水平。B超室、放射科工作人員的診斷水平需不斷提高，對科室的設備儀器維護保養沒有做到專人專管，檢查報告結果與臨床診斷存在出入時沒有形成良好的溝通機制，潛在糾紛隱患較為突出。

三、護理服務方面：

1、目前我們全院護理工作中，“以病人為中心”的服務理念沒有得到很好的落實，服務意識、服務作風、服務態度和服務流程上都有待改進;咱們的護理工作還只局限於被動的執行醫囑，缺乏主觀能動性，缺乏對患者的人文關懷，個別護士服務態度生硬，把不良的心態帶到工作中來，工作中使用服務忌語，不注意說話方式和語氣，缺乏責任心和同情心。導醫組由於去年歸口樓層管理並且人員相繼調新後，主動服務意識不足，服務還只停滯在初級層面上，沒有向人性化服務縱深發展;

2、對護理記錄的重要性認識不足，“三基”、“三嚴”意識不強，訓練不到位，操作流程還不完善，護理工作仍處於一種以技術操作為主的技能性服務工作狀態，缺乏主動學習能力和創新能力，致使許多護理工作總是沿用老辦法、老知識，生活護理不到位，護理等級達不到，跟不上醫院發展的要求;同時，在護理技能、院感消毒知識等方面有待不斷學習、不斷提高自身水平;

3、患者住院期間，自我評價較低，對護士的態度很敏感，希望得到尊重與理解，希望參與到對自己診療計畫中來，而往往很多時候我們護士與患者溝通不充分，不注意溝通技巧，解釋不到位，回答問題過於簡單，以至不必要的患者投拆仍時有出現;

四、後勤財務管理方面：

1、後勤在對日常水、暖、電的維護工作中效率低，時間概念差，工作拖拉，維修維護不及時，沒有做到勤巡視，多檢查，不注意保護和管理醫院的公共財產及物品，沒有真正把醫院當做自己的家，把醫院的東西當成自己的東西來愛護。

2、在藥品及物資的進、銷、存等各個環節，我們所建立的內部控制制度還不夠完善，藥劑科只注重購銷和質量，但進貨渠道狹窄、藥品目錄不夠豐富，沒有及時詳盡的調查掌握醫療市場藥品供需動態，在藥品調換、價格尋查方面沒有下功夫，對市場價格浮動信息不能及時掌握，使部分藥品價格與市場價格相差甚遠;庫房管理及財務科在入庫驗收、在庫養護、出庫覆核等流通環節上不夠嚴謹，部分還存在著入庫時沒有實物驗證入帳、以舊換新管理上制度有待健全，同時，一些設備折舊報廢財務管理不健全，沒有合理化的符合醫院實際情況的折舊方案，不能及時入帳、消帳，有效的盤活庫存，降低運行成本。

3、醫院食堂是保證醫院正常工作的大後方，食堂在衛生、菜品質量等都需要進一步提高，同時在保證正常飯菜供應的基礎上要端正服務態度，勤打掃、勤收拾、勤微笑，員工們在打飯時需根據自己的喜好和飯量選擇，不要出現多打後吃剩倒掉這些現象，注意節約糧食、杜絕浪費。

以上所說這些問題，我們都必須認真去研究，制定出切實可行的措施，在新的一年裡認真加以解決，針對這一情況，下面我說一下20xx年我們全院的工作思路：

一、完善學科群建設：

20xx年, 臨床及科研工作的專業化和綜合化是我們發展的目標之一, 以重點學科為龍頭，套用“ 資源共享、優勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來形成優勢學科群，從提高重大疾病的診治能力、培養複合型醫學人才、最佳化梯隊組合、培育和引進幹細胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治療等高水平技術項目方面入手, 衍生出新興學科和業務工作新的增長點,這樣不僅能夠使我院原有特色更顯著, 還能夠形成新的診療特色, 成為醫院的拳頭產品, 產生品牌效應,提高醫院的綜合實力和在醫療服務市場中的競爭能力。

二、 提升醫療服務質量：

全院要進一步轉變觀念，嚴把入院關，嚴格收治標準，嚴格手術及有創操作分級準入管理，進一步規範手術科室工作流程，健全醫療質控機制，完善突發事件應急預案。嚴格遵守診療操作常規,堅持依法行醫,依法執業,充分履行告知義務,強化病歷管理,堅持疑難病人會診制度,術前討論等十二項核心制度，加強醫德醫風建設,轉變服務理念，抓好“三基”培訓和質量監控，落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。轉變服務意識，最佳化服務程式，一切診療活動從方便患者、利於患者的角度出發，在嚴格執行原有單病種包乾限價的基礎上結合我院實際情況開闢臨床路徑管理，切實做到“讓病人滿意、讓家屬放心”，堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象。明年針對這些制度的執行情況，醫院將嚴抓落實，定期組織人員進行重點檢查及督察，努力提高醫院各項服務質量。

三、 最佳化人才梯隊建設：

近幾年來我們把人才梯隊建設作為醫院發展戰略的根本，堅持以人為本，留住特色人才，引進特需人才，取得了一定成績，然而既要培養人才，又要防止培養的一些醫務人才跳槽是頗為棘手的問題，人員流失使醫院骨科人才、住院醫師斷層，給醫院人才梯隊建設帶來了很大的阻礙。20xx年我們將以培養高層次人才和中青年拔尖人才為重點，大力加強專業技術和管理人才兩個梯隊建設，結合我院專業發展，進一步完善培養計畫，調整人才培養方式，我們要運用拿來主義，引進更多的特色專業人才，並通過走出去學習及選拔優秀畢業生等方式加強對年輕人才的培養和引進，逐步解決人才斷層問題。同時採取措施改善現有人才的工作和生活條件，落實好養老保險、醫療保險、工資福利待遇，儘可能地解決他們的後顧之憂，傾注個人情感、提供發展平台，真正做到用事業留人、用感情留人、用適當待遇留人，保障我院可持續發展的人才後勁，使專業人才隊伍的全面建設和不斷發展形成長效機制。

四、 完善院內文化建設：

嚴峻的市場競爭，要求我們正逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌文化建設時代，醫院的文化建設將向立足精神文化，完善品牌建設的方向不斷發展。新一年我們將以提高病人滿意度、員工滿意度為出發點，在全院上下開展優質服務之星評選等特色活動，提升醫院服務品牌，通過進一步改善院內環境、誠信經營等文化滲透，不僅讓患者感知醫院的文化內涵，同時通過對員工灌輸醫院發展戰略，培養市場行銷理念，強化職業思想道德教育等方式引導職工愛崗敬業、團結奮鬥，以良好的心態投入工作中，在院內逐步形成科學嚴謹、認真負責、尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神。

五、強化醫患、護患溝通：

建院以來我們一直強調醫患、護患溝通的重要性，也通過各種培訓、座談等形式強化醫務工作人員的溝通意識和技巧，明年我們將延著這個思路繼續走下去，從六個方面來加強：(1)“一個要求”，要求醫務人員要有誠信，對患者和家屬要尊重，具有同情心、耐心和細心。

(2)“兩個技巧”，要求醫務人員多聽患者的詢問，多向患者介紹病情、治療效果、安全用藥和檢查目的，關心患者在就醫過程中的生活或不便。(3)“三個掌握”，要及時掌握患者的病情變化、醫療費用情況及患者的社會心理。(4)“四個留意”，留意溝通對象的情緒、受教育程度及對溝通的感受，留意患者對疾病的認知度和對溝通的期望值。(5)“五個避免”，避免強求患者即時接受，避免使用刺激語言和患者不懂的醫學專業辭彙，避免強求患者改變觀點，避免壓抑患者的情緒。(6)“六種方式”，針對不同的患者，分別採取預防為主的針對性溝通、互換對象溝通、集體溝通、書面溝通、協調同意溝通，以及實物對照形象比喻溝通。

六、完善行銷體系建設：

結合20xx年我們的市場行銷工作情況，在新一年我們要重點引進企劃人才與市場推廣人才，從以下幾方面著手完善醫院行銷體系：(1)繼續開展下鄉義診工作，組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務工人員等免費體檢義診，擴大醫院影響力，提高醫院美譽度;(2)動員身邊及醫院職工親友等各方面的關係，加大有償體檢的行銷力度，重點對企事業單位、有實力的私營商戶等進行開發，提升體檢收入。(3)引進更多市場推廣人才，擴大轉診範圍，走訪新的周邊診所和社區，增加協定單位數量，並做好現在轉診客戶的維護工作;(4)對外媒體廣告投放上調整投入的方式、方法，注重對外的醫院形象宣傳，展示我們的綜合技術實力及誠信服務，與其它醫院走差異化道路，走出只能治療男女疾病的誤區，提升患者的品牌認知度。對內，在醫院導視系統、宣傳手冊、宣傳展板等方面進一步提升，創建溫馨、向上的環境氛圍，營造我院特有的文化底蘊。(5)進一步加大醫院的網路推廣力度，整合現有網路資源，充分發揮網路運營的時效性、靈活性，提高性價比。(6)諮詢部在現有的業績上要進一步提高自身的醫學知識水平、溝通技巧、服務態度、打字速度，定期總結分析工作中存在的不足之處，以及與患者交流中存在的問題，力爭在諮詢量及就診人數上都有一個新的提升;(7)客服部在新一年中要繼續深入跟蹤調查患者滿意度，定期回訪各科患者為臨床工作提供真實有效的反饋信息，進一步完善體檢服務流程，真正為患者提供滿意的病前、病中、病後一條龍服務。

七、試行目標績效管理：

為了進一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經濟效益和社會效益，我們20xx年將在部分科室試點開展目標績效管理工作，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

總之，在新的一年裡更加艱巨繁重的任務正擺在我們面前，只要我們圍繞醫院的年度工作目標，團結一心，努力工作，我們的目標就一定會實現。

謝謝大家!

年終總結大會上的區長講話稿 篇15

20xx年，是我市貫徹落實xx屆三中、四中全會精神的重要一年，也是辦公室全面推進保持共產黨員先進性教育活動的關鍵一年，更是大力促進我市改革與發展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以促進政府工作提速增效為目標，以提升綜合協調服務質量為重點，緊扣市委、政府中心工作，健全“職責明確、行為規範、運轉高效、服務優秀”的工作運行機制，努力開創辦公室工作新局面。當前，辦公室全體幹部職工團結一心，蓄勢待發，人心向上，志在奔康。我們要按照“明確一個主題，開展兩項活動，做好三項工作，突出四項內容，凸現五個工作亮點”的思路抓好工作。

明確一個主題：就是要牢牢把握保持共產黨員先進性這一主題。通過三個階段的學習教育，實現提高黨員素質，加強基層組織，服務人民民眾，積極履行“參與政務、辦理事務、協調服務”的職責，促進各項工作目標的圓滿完成。

開展兩項活動：就是要組織開展好“作風建設年”和“爭先創優年”兩項活動。具體講，就是以“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以促進政府工作提速增效為目標，緊緊圍繞第一要務，努力創建學習型、服務型、創新型“三型”機關，爭創市級文明單位、“五好黨總支”、“先進集體”，大幅提升學習調研、參謀助手、協調服務、督辦落實、隊伍建設水平，真正落實“愛崗敬業、為民務實、勤政廉潔、高效服務”十六字總要求，推動辦公室各項工作邁上新台階。

做好三項工作：一是要推進政務公開工作。按照“一門受理、全程代理服務”的原則，組織市政府所有審批、服務項目進入政務大廳，全面落實“首問責任制、服務承諾制、過錯追究制”等六項制度，轉變工作作風，提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預旺鎮金家源村作為我辦黨員幹部聯繫點、深入基層調查研究點、參加社會實踐勞動的學習點，加大人力物力支持，幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強化協調服務。進一步規範市行政中心各項管理服務工作，儘早建成機關食堂，建設電子網路系統，儘快開通市行政中心上網工程，積極爭取設立市行政中心幹部職工文體活動室;儘快出台《**市國家行政機關公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規定》，建立《**市人民政府常務會議、市長辦公會議決定事項督辦制度》、《**市人民政府領導批示件督辦制度》等。同時，進一步規範信訪接待、考核督查制度，為領導、為部門、為基層、為民眾提供優質服務。

突出四項內容：一是要學先進人物。把“學習牛玉儒，甘當人民公僕”活動同保持共產黨員先進性結合起來，把學習自己身邊的先進人物同保持共產黨員先進性活動結合起來，結合辦公室實際，集中力量推出先進典型。二是要讀優秀作品。把學習《論加強和改進執政黨建設〈專題摘編〉》、《保持共產黨員先進性教育讀本》等必讀書目，同我辦開展的精讀一本書《沒有任何理由》活動結合起來，以促進各項工作順利開展。三是要受傳統教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命聖地參觀學習，接受再教育。四是要樹工作新風。轉變機關作風，提高工作效率，切實做到兩不誤、兩促進。

凸現五個亮點：一是要發揮政務大廳對外視窗作用，真正作到“一門受理，全程代理服務”。二是要切實做好市政府常務會議、市長辦公會議決定事項及市政府領導批示件的督查督辦工作，取得實質性突破。三是要將政府工作報告的有關事項進行量化，分解落實到各單位，並積極探索建立較為科學的考核體系。四是要加快電子政務建設，要在今年內開通電子政務，同自治區政府網聯接，逐步實現網上審批。五是要規範行政行為，按照行政許可法要求，全面清理行政審批事項，規範市政府公文處理辦法、辦文程式和規定。

為確保以上目標的實現，我們要力求在以下幾個方面取得新進展。

一是精神狀態要有新氣象。面對新形勢、新任務和新要求，全體幹部職工必須以只爭朝夕、與時俱進的精神狀態，樹立“爭創一流”的思想意識，錘鍊“不用揚鞭自奮蹄”的精神風貌，勇於自加壓力，頑強拼搏，奮發向上。要進一步增強責任感和使命感，勤勤懇懇，孜孜以求，務實苦幹，精細認真，雷厲風行、務求實效。

二是服務意識要有新加強。要進一步樹立強烈的服務意識，端正心態，不擺架子，不要派頭，不打官腔，的的確確以“公僕”的姿態和形象，盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹立政治意識、公僕意識和形象意識，進一步提高服務質量和效率，增強主動服務、超前服務的意識，把工作做深、做細、做到前頭，積極發揮參謀助手作用，增強服務的針對性，全心全意，滿腔熱情，熱情周到地為各方面做好服務工作。

三是整體素質要有新提高。要以創建學習型機關為目標，把學習作為頭等大事來抓。不斷加強學習，廣泛涉取政治、經濟、文化、哲學、歷史等各方面的知識，提高政治素質和業務素質。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力權、地位觀、利益權，作到政治堅定，堅持原則，愛崗敬業，恪守職守，保守秘密，慎言慎行，甘乾奉獻，自重、自省、自警、自勵，不斷加強政治理論修養、業務素質修養和道德人品修養，提高整體素質。

四是各項工作要有新突破。要充分發揮每個人的主觀能動性和創造性，以新的視角、新的思路、新的舉措推進各項工作有新突破。文稿起草要樹立精品意識，以“新提法、新思路、新舉措”為標準，嚴把政治關、文字關、數據關，改進文風，言有新意;協調服務要慎密籌劃、細緻安排、精心組織、銜接緊密，準確無誤;信息保送要及時準確、信息真實，力求有一個質的飛躍;督查工作要緊扣中心，督查重點、難點、熱點問題，促進解決關鍵問題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時規範;後勤服務要拓寬領域、兼顧各方、積極熱情、豐富內容，提高質量。

同志們，今年的各項目標任務已經確定。我堅信，只要我們乘勢而上，奮發有為，大膽開拓，勇爭一流，繼續保持昂揚向上的精神狀態，繼續創新與時俱進的發展理念，繼續增強敢打勝仗的必勝信念，繼續落實以實鑒真的工作舉措，履行好辦公室職責，就一定能夠圓滿完成全年的各項目標任務，就一定能夠為全市經濟社會發展再立新功。

最後，在傳統新春佳節即將到來之際，我給大家拜個早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂。

謝謝大家!

年終總結大會上的區長講話稿 篇16

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好!

我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節，能作為公司先進個人代表發言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、並肩奮鬥的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

過去的一年裡，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇蹟;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢鬆懈，一路奮力前行。

今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉於榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關係;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠於公司企業文化，實踐“__”的企業精神和“__”的工作作風。

新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拚搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團__年的新目標、新任務而努力奮鬥。

未來在於創造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!

最後，衷心祝願各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!

有關年終總結大會發言稿3

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計畫、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結大會上的區長講話稿 篇17

同志們：

當前，我院各項工作取得了長足的發展，但是必須看到，我院醫療服務水平還亟待提高、管理和服務離患者的要求還有較大差距。醫院工作的好壞，不僅關係到醫院自身的形象，而且直接影響到衛生系統乃至政府的形象。現在，黨中央、國務院採取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫療衛生事業發展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫療服務工作的責任感、緊迫感，採取強有力的措施，加快發展。下面，我向大家提兩點要求。

一、強化服務意識，進一步提高醫療服務水平

醫療工作體現了醫院最根本的職能，努力提高醫療服務水平，是構建和諧醫患關係的關鍵所在，也是醫院生存與發展的基礎。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規範醫療服務行為，轉變服務作風，進一步減少醫療糾紛。進一步改進醫院門診服務流程，改善就診環境，全方位提高醫療服務水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫務人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規範的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務態度，要從根本上改善服務態度，光有熱情周到的服務還是不夠的，要加強醫患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫生必須學會與人溝通，要善於將自己的意志轉化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰壕里的戰友。如果一個醫生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫生!四是要努力做到讓民眾滿意。在工作中我們要經常檢討自己是否體現了“一切以病人為中心”的服務理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務。

(二)繼續開展多種形式的優質服務活動。一是要繼續開展好“四有”、“六個一”服務，不斷完善服務細節，要努力把活動的內容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環節。在門診工作中，要拓寬服務渠道，增設服務視窗，擴大服務項目，開展禮儀服務和便民服務，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術等環節的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務隊，開展好“一切服務到床前”活動，解除病人的後顧之憂。二是要進一步增強醫務人員的服務意識和服務觀念，承諾服務要在原有的基礎上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好並形成長效機制。三是護理工作要繼續開展好“敬業愛崗星級服務”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫、規範服務”活動。要按照醫院下發的《關於進一步規範醫療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫之風，保障人民民眾健康權益，切實解決人民民眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結對幫扶孤殘兒童”活動現在正在實施。前段時間我們聯合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現已圓滿結束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

當前，增強服務意識的首要任務是促使廣大醫務人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫院缺乏服務意識，滿足患者需求、實現患者價值、構建和諧醫患關係就無從談起。構建和諧醫患關係的關鍵是提升醫療服務水平，而提升醫療服務水平，增強服務意識是前提和基礎。提高醫療服務水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構建和諧醫患關係，需要我們加強內部管理，提高醫療技術，以優質服務贏得患者信任。這是一個系統工程，包括改進再造醫療服務流程、延伸拓展醫療服務途徑、識別防範醫療服務風險等內容，需要付出艱苦的努力。提升服務意識和服務水平是醫院贏得患者信賴的根本途徑。

二、進一步加強和繼續做好治理商業賄賂專項工作

自去年6月份開展治理商業賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規章制度。使我院的治理商業賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫藥代表又開始在醫院活動，有些同志放鬆了對自己的要求，出現了不應有的現象，嚴重影響了醫院形象。在這裡，我還要給大家提個醒，今年的治理商業賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們全院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認為治理商業賄賂已經結束了。

(一)認真學習治理商業賄賂的有關檔案精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫院治理商業賄賂動員大會的要求，繼續認真學習治理商業賄賂的政策、法律法規及有關檔案精神，充分認識開展治理商業賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發展觀的具體措施，扎紮實實開展治理商業賄賂工作對於維護正常的醫療秩序，規範醫療行為，端正行風、降低醫藥費用，解決民眾看病難、看病貴問題，構建和諧社會，實現衛生事業持續健康發展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

(二)嚴格落實醫院制定的《治理商業賄賂專項工作實施方案》和《關於治理藥品回扣的暫行規定》。下步的治理重點是：

1.治理在藥品、醫用設備、醫用耗材等採購活動中的賄賂行為，如發現有賄賂行為，依據醫院《違章違紀處罰暫行規定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規定處理。

2.治理在臨床治療活動中藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經營企業或經銷人員的賄賂行為。如發現有賄賂行為，依據濟院委發„20xx‟6號文《關於治理藥品回扣的暫行規定》及相關檔案規定處理。

3.在基建工程、物資採購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執行《醫院招標實施辦法》，充分發揮社會監督和廣大職工的監督作用。

(三)要正確理解把握相關政策界限。關於處理具體問題的政策界限，中央已經作了明確規定：商業賄賂問題成因複雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據，以法律法規為準繩，正確區分正常的商業交往和不正當交易行為的界限，正確區分違紀違規行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節、後果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區別對待、準確處理。在今後的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

1.折扣與商業賄賂的界限。商業活動中，可以以明示並如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬於商業賄賂。

2.佣金與商業賄賂的界限。商業活動中，可以以明示並如實入賬的方式，給予為其提供服務、具有合法經營資格的中間人勞務報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬於商業賄賂。

3.附贈與商業賄賂的界限。商業活動中，可以依據商業慣例贈送小額廣告禮品。違反規定以附贈形式向對方單位及其有關人員給予現金或物品的，屬於商業賄賂。

4.捐贈與商業賄賂的界限。捐贈應當符合公益事業捐贈法以及其他有關規定，明示並如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鈎，不損害其他經營者合法權益，並且用於公益事業。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務機會、優惠條件或者其他經濟利益的，屬於商業賄賂。

(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫院各項工作的關係。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設備採購、基建建設等關鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養醫務人員良好的職業道德行為，遵守職業紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫務人員的日常行為規範;藥劑部門重點防範醫藥購銷不正之風和參與“統方”的不正當行為;設備採購部門實行大型設備統一招標採購，剷除商業賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫院領導班子成員不直接參與工程招標採購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真紮實地開展好專項治理工作，又要做好醫療服務和其他日常工作，做好兩者的統籌兼顧與協調並進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫院的改革與發展之中。

(五)注重不斷積累經驗，建立起一套治理商業賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業賄賂工作成果，將好做法、好經驗轉化為經常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監督長效機制，從健全內控機制入手，加強對藥品、醫療設備及大宗物資採購、基建修繕工程等重點環節的監管，加強藥劑、財務、設備、基建等重點崗位人員的監管。通過長效機制的建立，讓醫院廣大醫務人員把遵守相關法規、自覺抵制商業賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫務工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執業、規範服務、廉潔行醫的意識，築牢自覺抵制商業賄賂的思想道德防線，確實把治理商業賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業賄賂的成果。

年終總結大會上的區長講話稿 篇18

這次全市黨委信息督查工作會議是市委領導同意召開的。會議的主要任務是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省黨委信息、督查工作會議精神，總結經驗，表彰先進，分析形勢，研究部署在新形勢下如何進一步做好黨委信息和督查巡視工作，為推進我市“一港三城”發展戰略和各項重點工作的貫徹落實作出新的貢獻。下面，我講五個問題。

一、肯定成績，切實增強做好黨委信息和督查巡視工作的信心

近幾年來，在市委和各級黨委的重視和領導下，各級黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局，認真履行職責，不斷開拓創新，為市委和各級黨委的決策以及推動決策的落實提供了較好的服務，發揮了重要作用.

一是信息工作的服務水平有了大的提高。堅持圍繞中心，服務大局，緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署，認真收集整理各地各條戰線工作中好的做法、取得的經驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進經驗，及時編髮信息，取得了明顯成績。《溫州信息》(領導參閱)，注重收集和調研涉及改革、發展和穩定等工作中的熱點、難點、焦點問題及重要的社情民意，提出相關對策建議，使一些事關全市改革發展穩定大局和長遠發展的重要問題，儘早進入了領導視野;《溫州信息》(普刊)重點圍繞市委中心工作，特別是圍繞市第九次黨代會精神的貫徹落實和“溫州學全國”解放思想大行動、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實事”活動等重大決策部署的實施情況，編髮了一批信息專題，比較好地反映了各地各部門的工作情況，推動了相關工作的開展;緊急信息針對國內外形勢的新變化，特別是我市市場經濟起步早、各種矛盾和問題暴露早、熱點難點問題多、突發性群體性事件也增多的情況，進一步完善健全緊急信息工作責任制和遲報漏報通報制度，加強了對有關單位部門緊急信息報送工作的協調，緊急信息的快速處置能力明顯增強;專報信息堅持“快報、報好”原則，及時向上級報送市委貫徹落實中央、省委重大決策和重要工作部署的動作和舉措，向中央辦公廳、省委辦公廳報送了大量信息，充分展現了我市各行各業改革和建設的新成就，較好地反映了溫州工作的特色。

二是督查巡視工作不斷邁上新的台階。圍繞“一港三城”戰略的實施，強化跟蹤督查、聯合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段，突出重點，狠抓落實，取得了較好的成效。在決策督查方面，從1999年開始，實行了市委、市政府重要工作分工負責制，通過年初分解細化市委全會精神確定全年重要工作事項，年中、年末2次跟蹤督查，在媒體上公布督查結果，有力地推動了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。在專項督查方面，緊緊圍繞市委中心工作，就領導關心、社會關注的熱點難點問題進行立項督查，據統計，去年以來先後對“全國看溫州，溫州學全國”大討論、大行動、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項整治、安全生產、掛鈎扶貧、“千百工程”等20多項重要工作進行了立項督查，刊發《督查通報》近100期，有力地促進了經濟發展和社會穩定。如去年組織了“挑刺”活動”、“拔刺”行動，在溫州日報上開闢了專題欄目，通過明查暗訪等手段，對車管所的辦事難問題進行了新聞曝光，市公安局和車管所對此高度重視，立整立改，提出了“打造服務型車管所，兩個月還民眾一個滿意”，引起社會各界的廣泛關注。今年初，市委督查室以“一把手”抓落實為載體，積極配合市委抓好九屆三次全會精神的貫徹落實;最近，圍繞市委、市政府階段性中心工作，認真抓好民間划龍舟活動管理和劣質奶粉、食品安全專項整治的跟蹤督查，為市委抓好有關工作落實發揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領導批示件辦理方面，今年市委督查室已辦理市委領導批示件121件，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結果，件件有回音。對一些重要的領導批示件，督查室還經常組織有關部門開展聯合調查，並協調抓好有關問題的解決落實。在巡視檢查方面，20xx年市委成立巡視室以來，積極發揮組織協調的政治優勢，抽調市直部門骨幹力量，共組織開展了17項巡視調研活動，及時為市委決策提供參考依據。督查工作得到了市領導的肯定。今年，市委李強書記對督查工作作了批示：督促檢查是決策落實的重要推動力，是黨委工作的重要組成部分，必須切實重視和加強督查工作。近年來，市委督查室紮實工作，成效顯著，成為市委抓落實的重要載體。

三是信息和督查的隊伍和工作制度建設進一步健全。在隊伍建設方面，通過召開例會、以會代訓、調研活動、電話聯繫、部門走訪、考察學習等多種形式，加強了全市信息和督查幹部隊伍業務培訓和溝通協作。去年市委辦信息處為縣(市、區)委辦及市直機關部門作了10多次信息工作輔導，並選調了縣(市、區)委辦3名信息骨幹人員到市委辦信息處頂崗培訓。市委督查室為縣(市、區)委辦及市直機關部門作了多次工作輔導。在工作制度建設方面，進一步完善了黨委系統信息工作考核辦法，健全了緊急信息報送網路和工作制度，加強了市委、市政府總值班室建設，強化了非工作時間值班工作，建立了信息網頁並進行了試運行，信息網路和運行機制進一步完善規範。督查制度方面進一步完善了市委領導批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確了市委領導批示件、專項督查的辦理規程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進督查巡視工作的高效有序運轉。

總之，近幾年來，我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效，在工作中也湧現了一批先進單位和先進個人。藉此機會，我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰線上的同志們表示親切的慰問!向這次獲得先進的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時希望各級黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發揚成績，增強信心，踏實工作，努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個新的水平。

二、認清形勢，進一步明確新時期黨委信息和督查巡視工作的新要求

信息是決策和管理工作的基礎，督查是領導和領導機關抓落實的重要手段。信息和督查工作的好壞，不僅反映了辦公室為黨委服務的層次和質量，而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀新階段，黨委信息和督查工作面臨的環境形勢、任務要求、工作手段等各方面都發生了深刻變化，對信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

第一，國際形勢的發展變化對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當前，國際局勢繼續發生深刻而複雜的變化，在巨觀環境總體上有利於我國加快發展的同時，國際關係中的霸權主義和強權政治、日益嚴重的貿易壁壘以及恐怖主義等都嚴重威脅著我國的政治經濟安全。我們溫州地處台海前沿，有50多萬溫州人在世界各國經商，又是境外天主教勢力滲透的重點地區，這就要求我們從事信息工作的同志，既要有全球眼光，又要保持高度的警惕，密切關注世界經濟文化發展動態，捕捉可借鑑的世界先進經驗;密切關注海外溫州人的重大情況，了解他們關心的熱點難點;密切關注敵對勢力的滲透情況，掌握他們的新動向，為黨委決策提供更全面、更周到的服務。要求我們從事督查工作的同志，開闊眼界，與時俱進，不斷探索和創新督查方式、方法，善於借鑑先進的督查手段，更好地把握黨委工作的重心，推動工作落實。

第二，我國改革發展的新形勢對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰略機遇期。黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮鬥目標，新一屆中央領導集體又提出了新的科學發展觀;省委提出了實施“八八戰略”，建設“平安浙江”，加快提前基本實現現代化的要求;市委作出了實施“一港三城”發展戰略，建設更加富裕小康社會的部署。年初，市委九屆三次全會對今年工作提出了“以人為本，統籌發展，開拓創新，打造品牌，狠抓落實”的總體要求;這個月中旬，市委又召開九屆四次全會，對如何貫徹落實科學發展觀和中央巨觀調控政策，建設“平安溫州”，努力推進我市經濟社會更快更好發展做了進一步部署，全市改革發展的任務艱巨。同時，溫州是市場經濟先發地區，各種問題和矛盾暴露的也相對較早，“四個多樣化”更加明顯，維護社會穩定工作的任務也很重。這就要求我們的信息部門，必須緊緊圍繞“改革、發展、穩定”大局，圍繞市委中心工作，深入研究“一港三城”發展戰略實施過程中的新情況和新問題，及時發現和總結工作中的新經驗和新做法，不僅要報成績要報喜，還要報問題報憂，特別要快速、準確地報好緊急信息;不僅要報黨委政府和部門的工作情況，還要報老百姓關注的熱點難點，報好社情民意;不僅要報本地信息，而且要收集兄弟城市和先進地區的一些好的做法和經驗，為黨委科學決策提供優質高效的服務。要求我們的督查部門，要善於學習借鑑外地好的做法、好的經驗，緊緊圍繞“一港三城”戰略，牢牢抓住黨委決策的重點和難點，以及黨委主要領導的關注點、千方百計貼近市委的思路和節拍，有的放矢，敢督敢辦，一抓到底，務求實效，切實推動黨委決策和重要工作部署的落實。

第三，黨委信息和督查巡視工作自身的發展變化對工作提出了更高的要求。這些年來，黨委信息和督查巡視工作出現了許多新的特點和規律。比如，在信息工作方面，一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項重要而緊迫的任務。為了加強這方面工作，中辦和省委辦都已經對信息工作考核辦法作出新的調整，明確了對緊急信息遲報、漏報實行一票否決。二是進一步提高為市委和各級黨委決策服務水平已成為我市黨委信息工作的重點工作。三是網際網路信息的快速發展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴峻的挑戰。如何更新設備，提高技能，整合網路，以快制快，這是黨委信息工作必須解決的一個突出問題。在督查方面，中央十分強調科學的發展觀和“以人為本”的施政理念，解決民眾關注的熱點、難點和焦點問題，抓好有關工作的落實顯得更加緊迫。同時，上級黨委領導機關及本級黨委領導對督查工作的要求越來越高。6月28日，省委辦公廳、省政府辦公廳發出了《關於進一步加強領導批示件辦理和管理工作的通知》，要求各地認真及時做好省領導批示辦理和反饋工作，切實加強對領導批示件的管理。檔案規定各單位應在收到省領導批示後15日內辦理完畢，並報送結果;要加強對批示件的管理，按照規定傳達領導批示，防止泄露、散失領導批示。如何規範運作，促進督查工作規範化、制度化，提高工作成效，對於督查部門來說尤為重要。

第四，我市開展的“效能革命”對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份，市委在全市部署開展了“效能革命”，今年又根據省委關於加強機關效能建設的要求，在春節之後的第一個全市性大會上對深化“效能革命”作了全面部署。上半年，李強書記又在市直機關深化“效能革命”工作座談會上強調，要把創建機關服務品牌作為“效能革命”的目標定位，把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內容，把正確的政績觀和用人導向作為“效能革命”的動力機制，把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些，不僅進一步豐富了“效能革命”內涵，也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作，是一項時效性、服務性特彆強的重要工作，信息和督查工作部門，是各級黨委辦公室推進“效能革命”的一個視窗單位。應當看到，這幾年，我市黨委系統信息和督查巡視隊伍所取得的成績是有目共睹的，但對照“效能革命”建設的高標準，一些單位和同志在巨觀把握、綜合分析、快速反應、規範運作等方面還存在一定的差距。為此，我們一定要結合“效能革命”，積極查找存在的突出問題，採取切實有效的措施加以整改，進一步提高為市委和各級黨委決策服務的水平，進一步提高總結上報我市在推進“一港三城”發展戰略過程中的重要工作經驗和特色工作的水平;進一步處置緊急突發事件服務的水平，進一步提高抓落實的力度和水平，努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍，爭做“效能革命”的表率。

總之，面對新形勢新變化，信息和督查巡視工作必須與時俱進，及時調整思路，適應新時期的新要求。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大和市第九次黨代會精神，緊緊圍繞全面實施“一港三城”發展戰略這條主線，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實作風，以機關效能建設為載體，以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務水平為重點，真抓實幹，奮發有為，以快制快，打造信息精品;攻堅克難，強化督查力度，努力開創我市黨委信息和督查工作的新局面。

年終總結大會上的區長講話稿 篇19

在鹹陽市體育彩票管理站各位領導的正確指導下，在彩票銷售業各位同仁的鼎力支持下，經過我區域各銷售網點業主及銷售員的不懈努力，我區域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了鹹陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務，同時也完成了萬元的目標任務。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領導和有關部門的親切關懷和大力支持，也離不開全市廣大業主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻，我在這裡向長期關心和支持體育彩票的各位領導，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。回顧這一年來的銷售，我們主要做了以下工作

一、深挖電彩店銷售潛力

加強電彩店銷售管理及宣傳工作，經常拜訪電彩店了解最新情況，及時送票，兌獎，保證銷售的連續，穩定。

二、拓展渠道、增設網點

在拓展渠道，發展專營網點、戶外網點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設了多個戶外銷售網點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩步上升。

三、宣傳到位、婦孺皆知

在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票製作各種工藝品，將其懸掛在店內或門頭進行生動化展示，幫助大家進一步的認識體彩頂呱呱，並使其有興趣參與進來;此外，我們充分利用各類形象牆，製作中獎喜報，展示中獎彩票，進一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的購彩的氛圍。並在今年舉辦的彩票摺紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為鹹陽市體彩爭光。

四、定期培訓、服務到位

定期做好銷售員的培訓和服務工作。對新網點的銷售員，我們組織他們認真學習《彩票管理條例》中的各項規定，讓他們熟悉即開型彩票的發行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產品的具體玩法規則，並對銷售員進行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓，讓銷售員把彩民當做自己的親人、朋友來對待，做到有問必答，著力壯大每個網點的彩民隊伍。在服務方面，我們為區域內的所有網點創造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網點克服經營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網點配備禦寒衣物，消暑用品及戶外照明設施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由於資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網點業主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩步增長起到了積極作用。年我區域準備做好以下幾個方面的工作：、繼續加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。

1、繼續開展渠道拓展工作，在各大超市商業區及人口密集的居住區多下功夫，提高戶外銷售網點的數量和質量，保證設一個網點就存活一個網點。並在實施中及時發現新問題，並解決問題，打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網路。

2、加大宣傳力度，爭取在戶外吸引路人的關注，在門前抓住路人的好奇心，在店內刺激消費者的購買慾 望。

3、做好銷售代表與各網點的協調工作，經常拜訪網點，互相溝通，互相信任、最終達成聯盟。對各網點繼續加強管理，保證安全銷售並做好服務工作。

在新的一年裡，我區域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準確把握行銷策略，攜手彩票業廣大同仁，帶領團隊更上一層樓，為中國體育彩票事業作出貢獻。最後，衷心祝願大家在新的一年裡，身體健康!萬事如意!財運亨通!

年終總結大會上的區長講話稿 篇20

尊敬的領導，親愛的朋友：

大家好!時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什麼準備，就和大家分享幾點心得體會吧!

裝飾公司到今天為止已經成立了四年了，從起步成長到現在點點滴滴就不再歷數了，公司從市場上的不知到現在的認識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責任，現在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。

今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導性的還是我們自己，今天不同以往，現在是一個信息化的時代，商場如戰場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創門路，這就是說企業要在微觀上調控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，巨觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業的發展。

總而言之，未來企業的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝!

年終總結大會上的區長講話稿 篇21

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了很多的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的______產品實現了向__、____同時生產的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：_____器是客戶在今年新開發的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計畫，利用____空閒時間，開發了____產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二009年的一年裡，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量供給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關檔案對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、並為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面生產部年終總結報告在過去的一年裡，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了_____、___、_____因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裡，在公司領導的正確領導下，順利經過了ISO9000審核組對生產部門的審核，並經過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的職責、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節儉各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計畫，對操作工的出勤率、計畫達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自09年以來，新購設備較多，異常是09年進的設備還是人機界面，採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址並擴大生產規模，期間會有很多的輔助用具製造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接職責人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，採取相應的措施，對目前存在問題加以改善，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情景也屢有發生，鑒於目前存在的浪費現象，應當首先從培養操作工的職責心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法並加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行職責制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情景實施相應的、合理的獎懲措施和節儉能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責心和主人翁精神，逐漸為操作工養成

良好的節儉習慣，公司提倡的節儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產能夠說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，異常是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易鬆懈。為此我提議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

從公司整體方面，我們有以下幾點提議：

第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變本事差，以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後，必然要接觸一些以前沒有接觸過的衝壓產品，並以此來擴大生產規模，因為每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的後勁，也就不可能有可持續增長，如果不增長那就意味著後退，正如“逆水行舟，不進則退”。

第二、產品質量問題

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸職責，公司應當繼續加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業務技能，對生產實施全過程監控，及時統計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭取早日到達客戶免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，提議專職核查人員，制定並健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總並分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量十分大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依靠感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時，他們竟然能夠以辭職或請假相要脅。於是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時期公司高層領導、人力資源部應當對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關係到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都十分注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念，然後經過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

應對即將到來的20__年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力!

年終總結大會上的區長講話稿 篇22

同志們：

這次會議的主要目的是：深入貫徹落實黨的、全區農村牧區工作會議、全區林業局長會議、*委擴大會議及全*農村牧區工作會議精神，號召和動員全*各級林業幹部民眾，進一步認清發展形勢，搶抓發展機遇，夯實發展基礎，持續推動全*林業生態建設又好又快發展。下面我講四點意見。

一、**年工作簡要回顧

過去的一年，在*委、行署的正確領導下，在各級黨委、政府的高度重視下，經各級林業幹部民眾的共同努力，全*林業各項工作都有了新的進展，繼續保持了較好的發展勢頭，為實現美麗目標打下了堅實的基礎。

---營造林工作成效顯著。一是圓滿完成了60萬畝的造林綠化任務。全年安排營造林任務60萬畝，實際完成60.2萬畝，占全年計畫任務的100.33%。完成育苗22412畝，是年度計畫的280.15%，其中新育苗6840畝，是年度計畫的129.6%。順利通過國家檢查組對20xx年5萬畝退耕地還林工程任務的階段驗收。按照年初全*林業工作會議提出的生態建設“一旗一景”的要求，各地加大投入力度，僅旗縣級造林綠化投資近2億元，圍繞著工業園區綠化、通道綠化、城市周邊綠化、村屯綠化等建設內容，集中打造了一批精品和亮點。二是圓滿完成了1035萬畝的天保二期工程管護任務。工程區無亂砍盜伐天然林資源現象發生，工程資金使用規範，無擠占、挪用、截留等違規違紀現象發生。五岔溝林業局做為天保二期森林生態效益補償監測單位，主動與東北林業大學對接，全面開展了天保二期森林生態效益補償監測工作。三是認真實施了732萬畝的國家級重點公益林補償項目。嚴格按照自治區林業廳批覆的《森林生態效益補償實施方案》的要求，做好公益林防火、防病蟲害、資源監測、設施維護、圍欄封育、人員培訓及檔案管理等工作，並配合自治區林業廳調研組對全*公益林生態效益補償工作情況進行了調研。

---森林資源保護工作切實加強。一是突出抓好森林草原防火工作。國家投資500萬元的重點國有林區防火二期工程各項建設內容全部完成，投資2200萬元的三期工程獲國家林業局批覆，投資1600萬元的旗縣級防火二期工程全面啟動實施;五岔溝航空護林機場飛行區工程基本完工並投入使用，全年三架護林飛機共安全飛行171架次、286小時，結合巡護拋撒防火宣傳單40萬份。全年境內共發生一般草原火災五起，無特大森林火災發生，無重大財產損失，無人員傷亡事故。歷時四晝夜，成功撲堵了“4.20”*靠境草原火。在全區森林草原防火表彰大會上，我*有6名同志被評為先進個人、一個林場被評為先進集體，受到自治區人民政府表彰獎勵。二是切實加強林地保護與管理。完成了旗縣級《林地保護與利用規劃》的編制工作。完成了全*年征占用林地定額的統計上報工作。主動為全*社會經濟發展大項目征占用林地做好服務，共向自治區林業廳上報征占用林地項目性56個，批覆54個，上繳植被恢復費1012萬元。三是繼續加大林業有害生物防治力度。全面完成了自治區林業廳下達的林業有害生物“四率”指標。至今我*境內沒發現美國白蛾跡象。四是嚴厲打擊林業違法犯罪行為。全年共查獲涉林行政案件1085起，刑事案件32起，案件查處率100%。全*有97%的森林公安幹警通過了初級執法資格考試，隊伍素質和執法水平得到了提高。五是繼續推進自然保護區建設步伐。通過工程項目的實施，科爾沁、圖牧吉兩個國家級自然保護區基礎設施建設不斷增強，濕地恢復和自然保護區建設步伐明顯加快，保護區與轄區居民關係更加和諧，一些珍稀的野生動植物資源得到有效保護。

---林業改革深入推進。通過四年的努力，全*集體林權制度改革明晰產權、承包到戶的主體改革任務全面完成。扎賚特旗林業局已率先啟動了林業綜合服務大廳建設工作。

全*28個國有林場及林區兩局的標準化林場建設任務基本完成，國有林區剝離辦社會職能改革方案已上報自治區政府。林區兩局及阿爾山市林業局實現了全面停伐，並得到了自治區政府的補償。

---林業產業化發展態勢良好。按照年初全*林業工作會議提出的產業發展“一旗一品”的工作要求，各地林業部門積極實施了以果樹經濟林、食用菌、種苗、森林豬飼養等為主的產業化項目，確立了本地區林業產業化主打品牌。全年實現林業產業總產值49587萬元。

---生態文化宣傳力度進一步提高。圍繞生態文明建設開展了集中宣傳報導。在防火期內，**日報社及電視台連續刊登和播放防火標語，起到了很好的宣傳和警示作用。5月中旬集中開展了以“愛鳥護鳥觀鳥，共享自然之美”為主題的愛鳥周宣傳活動。與**日報社聯合舉辦了“興林杯”林業生態建設攝影活動，受到了社會各界的廣泛關注。積極參與**日報社舉辦的“親近母親河”大型宣傳報導活動，提高了全社會生態建設與保護意識。

---支撐和保障能力有了新的提升。全年累計爭取到位項目資金5.3億餘元，保障了林業生態建設工作的順利推進;*林業科學研究所承擔的楊樹新品種選育、近天然人工混交林栽培示範試驗項目順利通過自治區專家組終審驗收;人工栽植蒿柳養殖天蠶項目獲得成功，引起了*委、行署及自治區林業廳領導的高度關注;三批計7466戶林業棚戶區改造項目進展順利，前兩批6965戶主體全部完工，即將交付使用，第三批501戶也全部開工建設;先後三次邀請自治區林業廳、林勘二院專家對全*各級專業技術人員在造林綠化、林業項目申報、林業產業化等方面進行了業務知識的培訓，並依託扎蘭屯林校，舉辦三期林業財務知識培訓班，計有150餘名財務人員接受培訓，使各級業務人員專業能力和水平得到提升。

在看到成績的同時，仍存在制約全*林業生態建設的一些瓶頸問題。一是生態治理難度加大。這些年我*林業依託退耕還林、“三北”防護林、天然林保護、重點公益林補償等國家林業重點工程項目，進行了大規模的生態治理，使得工程項目區生態環境明顯好轉，但局部地區生態仍在惡化，後果不可低估。如我*南部科右中旗地處科爾沁沙地北緣，屬受科爾沁沙地危害較嚴重地區，而在科爾沁沙地治理上，國家沒有專項投入，治理難度較大。二是生態投入嚴重不足。隨著全*生態建設加速，在造林綠化向縱深推進的過程中，造林立地條件越來越差，保活成本越來越高，國家重點營造林工程投資僅為補助性的投入，加之地方財力有限，遠遠無法滿足實際造林需要。三是基層林業站建設薄弱。全*鄉鎮級基層林業站人員少，工作任務重，業務經費沒有納入財政預算，無法滿足實際工作需要。四是宜林地落實難度較大。林牧矛盾仍然十分突出，影響林業再造進程。五是未批先占、少批多占等違法征占用林地現象時有發生。

二、**年重點工作安排

**年全*林業工作總體要求是：認真貫徹落實全*農村牧區工作會議、全區林業局長會議精神，高舉生態、民生兩面大旗，大力推進生態文明建設工程，實現美麗與發展雙贏。

(一)繼續加大營造林工作力度，夯實生態建設基石。

全年完成營造林面積60萬畝。要結合義務植樹、四旁植樹和部門綠化活動，完成通道綠化150公里、造林2700畝，廠礦綠化620畝，工業園區綠化506.5萬株，村屯綠化606畝;繼續推進生態建設“一旗一景”工程;全面完成自治區下達森林撫育試點任務31萬畝;利用春季對20xx年10萬畝退耕地造林的不合格面積進行全面補植、補造，確保國家檢查驗收達標。

(二)繼續加強森林資源保護與管理，鞏固生態建設成果。突出抓好森林草原防火工作，重點圍繞“5.21”*入境火十周年，舉辦一次大型防火宣傳及演練活動，希望林區三局、阿爾山市林業局、科右前旗林業局、*森警支隊及*林業局各相關部門密切配合，確保此項活動見成效;3月10前要完成*旗兩級防撲火預案的修改工作;切實加強征占用林地管理，主動為全*大項目征占用林地做好服務，嚴防林地流失和非法流轉;按照*行署《關於保護與發展森林資源目標責任制的通知》精神，啟動旗縣級政府林地保護責任狀，落實林地保護責任;按照國家林業局要求，在全*範圍內搞一次林地、濕地及野生動物保護專項檢查;高度重視林業有害生物防治工作，全面完成自治區林業廳下達的林業有害生物“四率”指標，做好美國白蛾這一外來林業有害生物入侵的防範工作;認真實施好天然林資源保護二期工程及國家級重點公益林補償項目;積極爭取國家林業局《濕地保護與利用“”規劃》中的圖牧吉濕地、五岔溝洮兒河濕地、白狼洮兒河濕地公園建設項目，加快全*自然保護區建設進程。力爭內*青山保護區晉升國家級保護區儘快獲國務院批覆;大力推進國有林區經濟轉型，對全面停伐後的林區職工支持搞林下經濟產業及從事森林旅遊產業。

(三)繼續加快林業產業發展，推動富民興林步伐。大力推進產業發展“一旗一品”工程，北部林區重點實施好有機種苗產業、以黑木耳為主的食用菌產業、森林旅遊產業;突泉縣、科右前旗主打特色林果業;扎賚特旗以特色養殖為主，兼顧發展旅遊產業，與好森溝、阿爾山形成旅遊帶;科右中旗以沙產業為主，擴大沙柳、楊柴、白刺種植面積，年內完成5萬畝，逆向拉動科爾沁沙地治理。

(四)繼續深化林業各項改革，構建林業發展新格局。

全面完成旗縣級林權管理服務中心建設工作，為分林到戶後的林農搭建一個流轉交易的平台及提供政策諮詢和技術服務;跟蹤國家國有林場改革試點動向，開展全*國有林場調研，適時啟動國有林場改革工作;推進重點國有林區改革，進一步理順國有林區管理體制，明確管理責任，強化生態保護與建設職能，力爭全面完成剝離國有林區承擔的社會職能工作;開展基層林業站標準化建設，編制基層林業站建設規劃，爭取利用五年時間完成全*鄉鎮級林業站達標建設。

(五)繼續加強支撐和保障能力建設，推動現代林業又好又快發展。完成向上爭取項目資金4.23億元。積極爭取林業棚戶區改造剩餘轉移資金，用於防沙治沙工作，加快我*境內科爾沁沙地治理進程;加大林業科技創新力度，今年力爭推廣蒿柳養蠶1000-3000畝，培育全*林產業新的經濟成長點,提高科技成果轉化率。以北部林區為基地，做好野生榛子培育工作;繼續加強與自治區林科院、國家林業局科技司的溝通聯繫，不斷提高全*林業科研能力和水平;全面完成第三批、第四批計988戶林業棚戶區改造任務。

三、認清形勢，搶抓機遇，全面完成**年全*林業各項目標任務

良好生態環境是社會文明進步的重要標誌，是人類賴以生存的基礎和保障，是經濟發展必須堅守的底線和不可觸及的紅線。生態建設工作已經引起了黨和國家的高度重視，黨的十八首次把生態文明建設提升至與經濟、政治、文化、社會四大建設並列的高度，列為建設中國特色社會主義的“五位一體”的總布局之一，成為全面建成小康社會任務的重要組成部分並寫入黨章。自治區黨委、政府也高度重視林業生態建設工作，今年政府工作報告對生態文明建設進行了重點闡述，自治區黨委王君書記在全區經濟工作會議上明確提出要抓好通道綠化、廠礦綠化、園區綠化、村屯綠化工作。全區農村牧區會上自治區黨委李佳副書記、政府王玉明副副主席都對今年林業生態建設工作做出了重要指示。*委、行署領導也對林業生態建設工作給予了高度重視，近期多次專門聽取林業部門工作匯報，幫助協調解決存在的問題。我們林業部門深感責任重大、使命艱巨。要進一步創新工作思路，改進工作方法，強化工作執行，狠抓工作落實。為如期完成全年林業各項目標任務，提出以下幾點要求：

一是細化目標任務，加強督促檢查。各級林業部門要對照全年林業工作要點，強化方案制工作方法，制定具體實施方案，突出重點工作，明確工作要求，加強檢查指導;要嚴格按照制定的工作方案，狠抓各項工作的落實，避免工作的隨意性和盲目性;要將各項任務目標逐級細化分解，列入對各級林業部門、*林業局各科室及所屬事業單位年度業務實績考核的重要內容，實行嚴格的署名制責任制度，落實責任單位、責任部門和責任人，確保責任到崗、任務到人;各級林業部門之間、*局各部門之間要加強工作溝通聯繫，取長補短，定期交流工作進展情況和好的經驗作法，共同探討提高工作實效的途徑，做到上下聯動，步調一致，形成工作的合力;局紀檢組、機關黨委要對全*林業各項重點工作、局機關各科室工作實行嚴格的跟蹤督查，發現問題及時研究對策，及時進行整改。

二是創新工作機制，形成發展合力。深入貫徹落實*委、行署《關於深化改革、加快非公有制林業發展的意見》精神，牢固樹立“不求所有、但求其綠”的發展理念，繼續堅持“誰造誰有、經營者受益”的原則，鼓勵各種社會主體跨地區、跨行業、跨所有制形式，採取承包制、股份契約制、先造後補制、招投標制等多種形式參與造林綠化，引導社會資金及各類生產要素向林業領域流入，彌補生態建設資金短缺的問題;要為非公有制林業創造更加寬鬆的發展環境，允許各類非公有制主體參與林業重點造林工程建設，並享受相應的政策待遇;進一步強化義務植樹和部門綠化工作，為避免義務植樹走過場，流於形式，要求每個旗縣市都要建成3處以上的義務植樹基地，分解任務，落實責任，實行義務植樹一包五年的長效機制，包栽、包活、包管護，林業系統各級領導幹部要以身作則，帶頭參加義務植樹活動;各級綠化委員會要真正擔負起職責，督促有綠化任務的單位和部門保質、保量完成部門綠化任務。

三是做好項目爭取，增強發展動力。 認真研讀中央一號檔案精神，抓住國家政策疊加的歷史機遇 ， 科學謀劃，對照找準，形成規劃，成為項目，加大爭取力度，確保每一項政策都能落到實處，把這些優惠政策“榨乾用盡”。*局各分管業務領導、各旗縣市林業部門都要制定出爭取項目資金計畫，並積極進行盯跑;要靈活掌握政策，捆綁項目資金，集中精力幹大事。積極爭取增加“三北”防護林工程、退耕還林工程任務量，特別是“三北”工程中的封育任務量，爭取造林補貼試點、低產林改造、經濟林推廣等項目，擴大旗縣市造林綠化資金的注入量;繼續完善林業項目庫管理，做到報送一批、儲備一批;要嚴格執行工程項目建設程式和有關規定，除不可抗拒因素外，嚴禁隨意變更建設地點、建設規模和建設內容，保證工程質量;要加強項目資金管理，加大資金監管力度，嚴禁任何形式的截留、擠占、挪用和串用，確保資金安全。自治區扶貧辦、農牧業廳、林業廳、旅遊局近日印發了國務院扶貧辦、農業部、國家林業局及國家旅遊局出台的《關於集中連片特殊困難地區產業扶貧規劃編制的指導意見》，重點是引導財政專項扶貧資金集中投放，合力推進產業扶貧工作，探索針對扶貧對象的差別化扶持政策。*林業局已將《意見》轉發各地，各旗縣市林業局及五、白兩局一定要高度重視，認真研究《意見》內容，會後抓緊啟動縣級產業扶貧規劃的編制工作;切實加強林業統計工作，嚴格按照上級有關統計報表制度的要求，注重提高林業統計質量，做到不漏報、不瞞報、不錯報，確保統計數據的全面性和真實性，為科學決策提供依據。

四是強化內務建設，提高執政能力。認真貫徹執行黨的十八提出《關於改進工作作風、密切聯繫民眾的八項規定》及自治區黨委、政府出台的《改進工作作風、密切聯繫民眾的七項規定》的要求，全面加強林業系統行風、作風建設，樹立林業部門良好形象。繼續加強林業懲治和預防腐敗體系建設，完善廉政風險防控機制，從源頭上防治腐敗;深入開展森林公安“執法規範化促進年”活動，推進森林公安隊伍正規化、執法規範化、辦公信息化、基礎設施標準化建設，提高執法能力和水平;繼續加大對各級林業幹部的學習和培訓工作，不斷提高幹部隊伍素質和業務工作能力;進一步強化宗旨服務意識，繼續推進政務公開和視窗服務工作，促進行政權力透明，提高辦事效率;深入開展機關文明創建活動，以良好的作風凝聚人心，以優良的政風推動工作，形成人人趕先進、人人比先進、人人爭先進的工作態勢，構建風正氣順，政通人和的工作新局面;加大生態文明宣傳力度，大力宣傳生態文明建設在推進小康社會進程中的地位和作用，大力宣傳生態文明建設對建設美麗中國、實現中華民族永續發展的重大意義，及時向上報送林業信息，為領導科學決策做好服務;年內啟動林業志編纂工作。

同志們，今年全*林業各項工作目標任務已明確，關鍵在於抓落實。面對繁重的林業生態建設任務，我們林業部門要把思想和行動統一到黨的精神上來，統一到*委、行署的決策部署上來，統一到全*林業生態建設的大局上來，頑強拼搏，努力工作，為推動生態林業和民生林業又好又快發展，為實現美麗做出新的更大的貢獻 。

年終總結大會上的區長講話稿 篇23

根據今年信息和督查巡視工作的新要求，當前和今後一個時期，信息工作要著重在發揮好四個作用上下功夫，求突破。

(一)要在發揮信息工作的“視窗”作用上下功夫。信息專報工作是上級領導了解各地工作情況的一個重要“視窗”。改革開放以來，我市在全國範圍內率先大膽實行市場取向改革，在很多方面取得了先發優勢，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進了溫州的現代化建設進程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點城市。宣傳溫州經驗，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責任。信息工作網路比較健全、觸角比較靈敏，在發現典型、總結經驗上具有一定的優勢，我們要把這些優勢發揮好、運用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時發現挖掘好典型、好經驗。比如，在如何推進溫州民營經濟的創新;如何樹立科學的發展觀，培育軟性戰略資源;如何搞好品牌溫州建設等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專報信息的質量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報送好。此外，我們還要大力加強與新聞媒體的聯繫溝通，加強與宣傳部門的緊密合作，進一步擴大信息工作的影響面。

(二)要在發揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級黨委和黨委領導的決策服務，是信息工作的一項重要職責，也是衡量信息工作水平高低的一個重要標誌。我們一定要做到兩個緊貼一個拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領會，統一思想，進一步加深對市委工作部署的認識和理解，把信息服務和督查工作貫穿於落實市委總體要求的各個環節和各個方面，真正做到圍繞中心，服務大局，不斷提高為市委和各級黨委服務的水平。二要緊貼領導決策需求。在新的形勢下，各級黨委需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導工作的參考和依據。信息工作要出成效，必須做到想領導之所想，急領導之所急，供領導之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠，學會換位思考，學會模擬思維。要善於從領導的角度去思考問題，研究對策，開展工作。市委辦信息處要在深刻領會市委重要工作和市委主要領導指示精神的基礎上，定期以信息需求要點的形式書面下發，各地和市直單位的信息部門要牢牢把握重點，有的放矢，全方位地了解、掌握和報送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發，服務於市委中心工作”的良性循環。三要拓寬信息的視野和信息來源渠道。溫州的發展，離不開國際的大背景，離不開國內的大環境。市委和各級黨委只有及時廣泛地掌握國內外、省內外瞬息萬變的各種新情況、新特點、新趨勢，才能發揮我們溫州的優勢，揚長避短，始終掌握工作的主動權，占據競爭的制高點。這就要求我們的信息工作部門必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，並把它作為一項經常性的工作來抓。當前，尤其要重視發揮好我們那么多的駐外辦事機構和各地溫州商會的優勢，密切關注全國各地特別是一些先進地區的工作和發展情況，給領導提供更多有借鑑價值的外地信息。在這裡，我要特彆強調一下信息的綜合加工問題。從近年來全市上報的信息來看，動態性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡單羅列情況和現象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對解決工作中的一些重點、難點問題有一定啟發性和借鑑價值的信息偏少，特別是問題類的信息很少，難以滿足市委領導進行決策和指導工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強了對信息的綜合處理，比如對重要工作部署和一個時期的重點工作的貫徹落實情況，經過信息的分類積累，綜合處理，提出比較系統、比較深刻的情況、意見和建議，形成專題材料以領導參閱的方式報送給有關領導，這是一個很好的做法。這樣做，對領導指導工作，制定決策有更大更直接的參考價值。希望全市各信息部門不斷加強對信息的綜合處理，注意點與面的結合，定性與定量的結合，做到有情況、有分析、有建議，為領導提供高質量的信息。

(三)要在發揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發事件事關社會政治穩定，及時、準確地報告緊急突發事件，為市委和各級黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負的重大責任。當前，漏報、遲報還在相當程度上存在。今後一定要在三個方面下功夫：一要嚴肅上報緊急信息的紀律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯合發出關於切實做好緊急信息報送工作的通知，重申了緊急信息報送的紀律和要求，大家一定要以高度的政治責任感報好緊急信息。現在，網路四通八達，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會貽誤解決問題的時機，並可能會造成更加嚴重的後果。因此，我們要認真落實緊急信息報送責任制，嚴格實行重大信息遲報、漏報、誤報的通報批評制度，切實抓好緊急信息的報送，做到重大緊急信息不遲報、不漏報，為市委妥善處置各類突發性事件當好參謀助手。對因遲報、漏報、瞞報重要緊急信息的，除按辦公室系統有關規定進行處罰外，還要按新頒布的《中國共產黨黨內監督條例》的有關規定，嚴肅追究有關負責人的責任。二要切實提高快速反應的能力。處理緊急信息，關鍵要做到“快”和“準”。“快”，即快速反應，就是要做到快速掌握，快速核實，快速報告;“準”，即準確無誤，就是要做到事實準確，把握準確，報送準確。各信息部門要潛心研究把握緊急突發事件從萌芽、發生、發展到可能引發其他後續情況的規律，儘快建立健全緊急信息預警處置預案，切實加強對苗頭性、傾向性、敏感性問題的收集、分析和報送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對緊急信息報送範圍和標準的把握要準確無誤，對文字的綜合和輸入要快速敏捷，對事態的發展及事件的處置要參謀在前，把快速反應、正確應對貫穿於緊急信息處理的各項工作之中。市委辦公室信息處要加強對緊急信息報送的業務指導，針對工作中出現的新情況、新問題，及時分析研究，不斷加強改進，切實提高各地各部門上報緊急突發事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門上下銜接、左右聯動、快速反應的工作機制，是發揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今後，各縣(市、區)和市直機關各部門一旦發生緊急突發事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報告，在工作時間內報市委辦公室信息處，非工作時間報市委、市政府總值班室。各市直部門在向省有關部門報告的同時，必須報告市委及市委辦公室。對於特別重大的緊急突發性事件，各縣(市、區)和市直部門必須首先報告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據市委和市委領導的要求，統一協調，核准把關，再分頭上報，確保上級黨委及時、全面、準確地了解事件的真實情況。對此，全市各地各部門要充分理解，嚴格執行，進一步形成報送緊急信息的合力，進一步發揮黨委信息的主渠道作用。這裡需要強調的是，對於現在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門要及時獲取線索，及時報告市委信息處，以儘量減少失實的、片面的和不客觀的報導發生。

(四)要在發揮信息工作的“橋樑”作用上下功夫。及時了解社情民意，把握民眾思想脈搏，是維護改革、發展、穩定的大局，正確處理好人民內部矛盾的一項基礎性工作。黨委信息工作作為緊密聯繫黨和人民民眾的“橋樑”，必須充分發揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書局《近期社會動態》1-6月份已經出刊500多期，省委辦公廳也在全省設立了30多個基層社情民意直報點。全市各級信息工作部門要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級黨委傾聽社會反映的首要渠道。要不斷改進方式方法，適時組織開展各種形式的社情民意調查，直接傾聽社會各界的呼聲。要加快建立健全的信息網路，確保及時、全面、準確地反映人民民眾的所思、所想、所盼、所求，為上級黨委的決策提供真實情況和現實依據。同時，還要認真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達工作，使信息工作真正成為上級黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級黨委要求的第一渠道。

年終總結大會上的區長講話稿 篇24

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產部一百五十餘名員工對本部門__年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著聖誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更完美。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裡，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量孝技術不穩定和不完善的情景下，進行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計畫，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今後產品的多元化打下了基矗

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情景下兩層結構產品入庫良率到達98%，三四層產品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情景下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量必須會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裡，各設備比較良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面總結髮言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情景下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裡，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量職責製做得不夠好，不到位有很大的關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。並且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3).缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計畫。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節儉意識不強。本部門將根據實際情景實施相應的獎罰措施和節儉能源降低成本的思想教育，始員工的節儉意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點提議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、職責和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才能夠把質量有關的工作和廣大員工的進取性結合起來構成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，所以提議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

20__1年即將結束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，異常是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。經過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程式流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了必須的經驗基矗

雖然20__1年有所收穫，可是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿幹勁，可是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進取性，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想像比較常見。

20__2年度工作規劃

1.加強學習和實踐，繼續提高。

針對自我的崗位，重點是深入學習智慧型交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的本事。

2.竭盡全力完成生產任務

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態進取主動地完成生產任務。

3.完善自身素質。

年終總結大會上的區長講話稿 篇25

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年裡，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、契約檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範;

3、做到了收、發檔案的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及契約管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裡，按照部門計畫，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及契約管理規範化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯繫四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!

最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡：身體健康，合家幸福!

年終總結大會上的區長講話稿 篇26

首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20__年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司堅持了平穩發展，在各個方面取得了必須的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

20__年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首__公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今日，我想感激和__公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓__公司在陶瓷布料機械上取得今日優秀的成就。感激你們的努力和堅持，也感激所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經辦對20__年度工作作出幾點總結：

1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。

在上半年，__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司，作出了很大的改善。從採購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，構成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規範化管理的基礎工作。

2、車間環境衛生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在20__年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6S”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去並且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

由於企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售後服務的本事和產品研發的項目，還有行銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關係，目標一致、相信沒有什麼事能夠難倒我們的。今年，也就是說20__年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自我，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年裡，“百尺竿頭，更進一步!”

4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有活力的團隊、有戰鬥力的團隊。

在座的每一位都是__公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一齊工作是__這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在那裡我們要感激__公司，更要感激我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了__這個大企業，這個大家庭，我們千里之外能坐在那裡，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那裡生活、在那裡為事業奮鬥，他們給了我們這個機會，這個平台。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們必須要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是__的一個整體，僅有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20__年的__將會更加穩步發展，為了滿足明年生產、銷售、售後服務、研發、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計畫，按部就班、把每件事情做細、做好。

5、安全意識加強了，有明顯的提高。

從大門的出入情景來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自我公司的員工進出大門，都沒有保全人員去檢查或者去訊問情景;此刻不一樣了，保全的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，期望20__年保全隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、後勤等等工作有新的台階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發鬆。

6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點，進取、熱情地去應對工作、應對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

最終，在新年來臨之際，祝大家新年歡樂，萬事如意，身體健康!

年終總結大會上的區長講話稿 篇27

尊敬的公司領導及同事們：

您們好!

在這新的一年裡，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝願各位領導同事們春節愉快，20__事事如意;祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓。

我是華南指揮部__項目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工，在過去的一年裡深得領導的信任和厚愛，有幸被評為優秀員工，並在年終作為資料代表在此發言，向領導們進行工作總結匯報。

自進入謙誠後任職的第一個項目是江西向莆鐵路，於20__年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票列印，在項目部邊做邊學至5月份完工。又於6月份調任南廣鐵路__項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一，是一個與現場施工同步的重要環節，而且也是個需要靈活、耐心、細緻的工作。那么我們在實際工作中應該按照什麼程式才能做到最好呢?我總結了幾點。

1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然後了解圖紙，熟悉樁點陣圖，保證日後資料均符合甲方及設計要求。在工程開工後的工作中，每天及時整理工地上技術員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術員對現場機台的.嚴格管理。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料整理完後對資料進行自檢查然後交給項目總工看一下，看有沒有達到要求，發現哪裡出了錯或報甲方資料有所疑問，及時修改後按類歸放在資料資料夾。在後期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執行，平時工作的同時慢慢收集並整理相關資料，工程完工之際及時按目錄整理竣工資料，現__項目部已進入結算階段，竣工資料也已按要求整理並裝訂成冊交給公司有關部門驗收，也得到了相關領導的認可和表揚，不過存在的不足之處，我項目部經理在後期經過與甲方溝通，應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個項目部都會不定期的培養一批優秀的實習生，其中也有實習資料員，在工作前把一般的流程和小票列印使用方法教給她們後再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規範，我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展，半年來，我們在郭經理的領導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高，實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

3、最後，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，並能得到領導的肯定。我會讓自己在20__年有更大的進步。刻苦鑽研。總結資料整理經驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛鍊自己的溝通和表達能力。總而言之，公司的體系是完善的，無論在什麼情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。

20__年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裡，我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實業的發展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮鬥!

年終總結大會上的區長講話稿 篇28

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區__噸，14台不鏽鋼罐的非標製作。這裡面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，首先，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在後期的施工中起到了良好的效果。

二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今後可以借鑑的寶貴經驗。

三、把握好各方關係，努力打造優秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，了解職工心裡動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

由於精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

年終總結大會上的區長講話稿 篇29

剛才聽了各科室的工作總結，總的感覺，大家對年終總結準備的比較充分，總結的比較全面，年度任務完成的比較好。下面，我簡要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，並對明年的重點工作做出初步安排。

一、20xx年工作完成情況

年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發展觀活動為引領，堅持服務“從快”，把關“從嚴”，積極開展環境綜合整治，不斷加大環境執法力度，嚴厲打擊環境違法行為，著力改善轄區環境條件，較好地完成了年度各項任務。

——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環境綜合整治第一階段工作計畫，14家食品加工企業廢水實現達標排放。完成甘泉供熱區域併網單位14家，拆除鍋爐21台，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側 75 家企業煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業污染設施。完成污染減排治理19項，預計年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區域環境質量得到明顯改善。

——排污收費再創新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元。扣除減收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)

——環境監管力度加大。受理查處環境信訪投訴1214 件，辦理市區人大建議、政協提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環境違法行為183起，收繳罰款131 萬元。出動監察人員5338人次，檢查企業2787家次，檢查重點企業161家次，減排項目18家次。完成沿海排污口調查並完善排污口變更檔案。對營城子工業園區67家企業進行了全面檢查，對11家有問題的企業下達了限期整改通知並監督其按期完成整改。對15家施工單位進行重點監管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對其中6家夜間違法施工行為進行行政處罰

——行政效能顯著提升。受理建設項目1150 件，無逾時限審批。對15個區政府重點建設項目開闢綠色審批通道，及時辦理環境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執法無訴訟和複議敗訴案件。加強內部掃法監督考核，組織開展業務工作的自查互查，質量管理體系持續有效運行，質量分目標全部實現。創建市級綠色學校1所，省級綠色社區1家，申報國家級綠色社區1家。開展節約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經費比去年同期減少10%。開展“環保服務年”活動，分局的服務工作得到區委、區政府高度評價。

一年來，分局在履行環保職能、加強環境執法監管方面，主要採取以下幾點措施：

(一)創新污染治理工作思路，開展區域環境綜合整治。通過總結前幾年清理木材烘乾窯、關閉非煤礦山等污染治理的成功經驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發揮“三個作用”，開展區域環境綜合整治。一是發揮政府的主導作用，把環境綜合整治作為政府行為，依靠區政府部門和街道辦事處，組織實施環境綜合整治工作;二是發揮企業主體作用，資金投入以企業為主，治理項目由企業組織施工;三是發揮環保部門的監管作用，分局負責制定治理方案，並對治理過程進行監督，對治理結果進行驗收。

開展區域環境綜合整治,由過去側重於“點”、“線”治理，轉變到集中開展區域治理，是我們在環境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環境綜合整治為分局今後的環境綜合整治工作，開創了一條區域綜合整治的新路。通過局部環境質量的改善，逐步推進整體環境質量的提升，對甘井子老工業區環境改造，將起到典型示範作用。

(二)發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區配合，組織開展環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領導、徵求對環保工作意見、建議的基礎上，確定要發揮街道職能作用，把環保工作向基層延伸。在加強基層環保工作、加快推進生態文明街區建設中，建立“分局、街道、社區”三級環境監管體系，完善“分局執法人員、街道環保兼乾、社區工作人員”三級環保工作網路，消除環境監管中存在的“死角”，使環保工作形成上下聯動、齊抓共管的局面。一是利用社區治安聯防體系及時發現轄區環境安全隱患;二是協助執法人員解決信訪投訴和業戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環境宣傳教育活動;四是配合分局專項環境綜合整治，解決人民民眾反映強烈的污染問題。五是發揮分局職能作用，幫助街道解決經濟發展中對企業的管理問題。

通過發揮街道職能作用，較好地解決了因環境監察力量不足，環境監管難以全方位覆蓋，環境隱患難以提前發現，環境糾紛難以及時就地解決，環境宣傳難以入戶到人等環保工作的難題。 同時，也為街道經濟發展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業環保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮堡兩個街道異地註冊交稅的36家企業，在企業所在地重新辦理環境保護行政許可，為街道增加稅收400多萬元。

(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩定。甘井子地區個別工業企業環境污染擾民，人民民眾對環境的訴求長期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處民眾反映強烈的環境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60周年大慶期間，不發生因環境問題引發群體性事件，作為今年環境監察的一項重點任務。

一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

二是抓住重點，對易發生信訪的季節和區域，加大信訪預防力度。開展環保下社區活動，同居民建立聯繫，傾聽民眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和群訪的發生。

四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監察科長帶專人組織現場調查，對大連港散糧碼頭內新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態進一步發展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區行政投訴中心、大連公眾交流平台、民心網等轉發的居民投訴，防止了信訪事件升級。

(四)繼續加強隊伍建設，不斷提高執法水平。組織開展了學習實踐科學發展觀活動，用科學發展觀統一思想認識，理順了發展與保護的關係、執法與服務的關係、處罰與監管的關係、信訪查處與預防的關係，把服務“從快”、把關“從嚴”的理念貫穿於行政執法之中。科級以上黨員幹部與轄區11家貧困戶結成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員幹部的黨性修養得到鍛鍊和提升。採取強化學習、提高執法隊伍素質;強化制度、提規範行政執法行為;強化監督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規範;強化責任、保證案件罰過適當等五項措施，使分局的行政執法質量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政複議案件，經過市局組織的兩次執法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級幹部的培養工作，科級幹部的責任意識有了明顯增強，領導能力有了明顯提高。監察科組織開展信訪工作調研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業信息檔案，提高環境監察工作效率。收費科針對收費工作出現的新情況、新問題，積極採取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監督科建立重點項目跟蹤負責制，為區政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規稽查科組織執法業務培訓，加強行政執法監督考核，完善質量管理長效機制，提升了分局行政執法水平。辦公室加強政務督辦和對內對外工作協調，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉。

通過加強隊伍建設，提高了人員素質，提高了分局在政府機關的地位和社會上的形象。建設監督科被甘井子區評為雙十佳視窗，連續第五年榮獲先進視窗榮譽稱號，謝虎同志獲得優質服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區機關工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優秀共產黨員。胡兆勇同志被省環保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環被省環保廳評為綠色創建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環保工作先進個人。在這裡我要特彆強調，今年我們分局再次被市局評為環保工作先進單位，這是局領導、局機關，對我們分局工作的肯定，是全系統兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結協作努力奮鬥的結果，所獲得的每一項成績，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這裡我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

二、存在的問題及原因

在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對於市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這裡我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

在強化業務學習提高人員人員素質方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領導崗位，這足以說明，我在人才隊伍培養方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關注。

在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，採取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統內沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環境信訪的新思路。

在發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區環保服務站、選配社區環保義務監督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

在幫助街道解決企業異地註冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產生的影響考慮;僅從自己的業務工作角度考慮，沒有從環保工作的長遠發展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事後總結不夠。今年我多次強調，各科對完成的每項工作都要做好工作總結，總結成績，總結經驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是後期鞏固、發展、提高不夠。有些問題是我們發現的，創意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎上，沒能進一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業業、盡職盡責。但是，作為政府機關的一個部門，作為一支行政執法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業學習、不注重政治教育，注重業務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結經驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現在，一是作風鬆懈，不遵守正常工作秩序;二是管理鬆懈，不堅持規章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現狀，不勇於爭先創優。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、車輛集中停放管理、開展節約活動等，我們分局都落在後邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強。總強調上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發揮好自身潛力。科室內之間還缺乏及時有效地溝通、協調。

加強分局全面建設，從整體來講，關係到分局在系統內的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關係到自身的成長進步、長遠發展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

三、明年的主要工作及措施

20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“xx大”精神，以科學發展觀為統領，以建設生態文明為目標，以落實污染減排和維護人民民眾的環境權益為重點，繼續堅持服務從快、把關從嚴，不斷加強環境執法隊伍、執法能力和執法環境建設，完成市局下達的各項任務。

按照市局20xx工作要點，除正常業務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

1、繼續組織開展砬夏河流域環境綜合整治，按照第二階段治理計畫，完成13家食品加工企業的污染治理。

2、全面調查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

3、開展居民小區垃圾分類收集示範。

4、組織新體育場、新火車站周邊環境綜合整治前期調研，為砬夏河流域綜合整治完成後，下一步的區域環境綜合整治做準備。

5、組織開展大連灣濕地保護工作。

為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

一是增強創新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統有影響性的工作，從計畫制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最後的經驗總結、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節前提交局長辦公會審定後，按方案抓好落實。

二是增強效率意識，提高執行能力。由法規科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程式，提出修改完善意見，需修改作業指導書的，報請市局修改。需分局內部理順關係的，提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協調，加強配合協作，杜絕推諉、扯皮現象。凡是上級業務對口部門布置的工作，不論是書面、網上通知，還是電話、口頭交辦，屬於科室職責範圍、業務範疇的，要主動組織落實，不能等待領導批示後再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領導匯報，由領導協調。各項工作要善始善終，不能在中間環節擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結果，承辦人要負責到底，不能往領導信箱一發就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成並反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領導批示簽發的督辦件，承辦人要負責到文書發出為止，不能報到領導或交給辦公室就算完成任務。

三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，並提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業務工作，更要負責管理工作。在抓業務工作的同時，要及時發現和解決人員隊伍的思想問題，及時發現和解決管理中漏洞。對於上級的要求和分局的規定，必須令行禁止，堅決執行，不強調客觀，不搞變通。

四是強化爭先創優，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的藉口。我們的業務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創優措施，報分管局長審閱， 在4月初分局辦公會上匯報。對於全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統內部爭先創優外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區的環保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

五是加強監督檢查，保持平穩發展。分管局長和各科長要加強對工作計畫落實情況的監督檢查，掌握工作動態，每月例會對計畫落實情況進行總結，及時發現問題並研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計畫完成情況。

同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結，奮力拚搏，完成好年度任務，以新的、更加優異的成績，使分局的各項工作再上一個新台階!