旅遊公司年會發言稿

旅遊公司年會發言稿 篇1

各位專家、各位老師、各位業界同仁:

大家下午好。首先感謝以山西大學張世滿教授為首的編委會能精心組織這么一次極具意義的20xx綠皮書發布及研討會,並且點題就是希望大家能就寫作中的感受和下一年度的寫作構想暢所欲言。我覺得這種形式非常好,既務虛又務實,既盤點過去,又展望未來,這體現了編委會的高度負責,高度認真,善始善終。作為專業從事山西旅遊理論研究的小字輩,有幸參與這一次綠皮書的編寫,在寫作過程中,也得到了諸位專家教授的悉心指導,學到了不少東西,感到由衷高興、受益匪淺。

下面,我想就這次寫作過程中的一些心得和大家分享一下:

首先,先說一下我的寫作結構。我承擔的是《山西旅遊業轉型升級的現狀分析與亟需解決的主要問題》這一專題,說實話,轉型升級這兩年在山西是熱詞,但更多說的是山西產業結構的整體轉型,說的是資源型產業的轉型綜改,如何在山西的轉型試驗區建設中找準旅遊業轉型升級的本質所在,首先要認清的一個問題的就是旅遊業的轉型升級不是由其他產業向旅遊業上轉的問題,而是旅遊產業自身轉型升級,因此,我在這一專題首先對旅遊業轉型升級的概念和內涵進行了闡釋,提出“旅遊產業的轉型升級,是要轉變旅遊產業的發展方式、發展模式和發展形態,實現旅遊產業由粗放型向集約型發展轉變,由注重規模擴張向擴大規模和提升效益並重轉變,由注重經濟功能向發揮綜合功能轉變,即要提升旅遊產業素質,提升旅遊發展質量和效益,提升旅遊市場競爭力”,並且提出了概念內涵的五個方面的闡釋。其次,才對山西旅遊業轉型升級的背景基礎進行了分析,從國際國內的旅遊業發展巨觀大勢對旅遊業的轉型升級提出了勢在必行,迫在眉睫;結合山西省內旅遊業發展的現狀實際提出了轉型升級具備基礎,大有可為。再次,對山西近年來旅遊業轉型升級的一些突出表現進行了盤點和分析,從山西旅遊業轉型升級的主要特徵、智慧旅遊的興起、美麗休閒遊的適時出台、旅遊集聚區建設的全面鋪開四個方面進行了著力分析。最後,針對山西旅遊業轉型升級迫切需要解決的問題,著重從觀念、改革、融合、公共服務體系的打造和人才五個方面提出了決策建議。

其次,說說寫作中的困惑。我感到寫作中的困惑就是資料準備難。我想這是一個共性問題。因為我自我感覺這幾年參與旅遊局的事情比較多,由於我們院裡的藍皮書和統計局打交道比較多,但是我們的旅遊研究報告一些起來的難題就是資料少,不,不少資料見於旅遊局的講話中,沒有正式對外發布,不像服務業、工業、農業等其他行業就有統計公報,統計局還有月報、季報,半年分析等。我想我們的下一年的綠皮書有義務把這一塊承擔起來,我們院裡的藍皮書編輯部每個季度和省里的統計局、農業廳、煤炭廳都有資料共享機制,到了月底、年底資料就大量發過來,我們半年還有一個形勢分析,這樣一年下來,總報告就基本出來了。在選題方面,我們以後儘量能夠根據我們旅*業的實際,例如總報告及行業旅行社、飯店、景區作者能夠相對的固定下來,這樣一來他就專門操這方面的心,然後再根據一年一度的熱點、焦點由行業專家和領導圈體確定幾個,這樣我們的綠皮書既有專業性,也有針對性。中國社科院的旅遊綠皮書他們每年都發揮院外特聘專家優勢,每年都從旅遊熱點問題、關鍵字中通過好幾次的遴選,選擇每年的寫作選題,我們可以借鑑。

再次,就這本綠皮書,我想談一下自己的看法。這本綠皮書,張老師擔綱擔任主編,廣大省內高校、研究部門和旅*業主管部門研究學者廣泛參與,基本囊括了旅遊業界的精英(但不包括我本人),體現了參與對象廣泛、研究專題眾多、研究山西旅遊對焦聚焦的特點。其中比如說戶外旅遊、創意文化旅遊產業,這些專題過去研究為所未聞,這次作為研究專題,起到了行業盤點、資料積累和觀點薈萃的作用。我想通過幾年的積累、隨著研究專題的不斷深入,旅遊綠皮書一定能成為一個品牌,一定會在政府決策、學者研究和指導行業發展發麵發揮越來越大的作用。

最後,我想僅代表我個人向以張老師為首的綠皮書編委會為本書的慎重選題、精心編撰校對和順利出版付出的艱辛勞動標示最最誠摯的敬意。謝謝大家。

旅遊公司年會發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

按照本次會議安排,我就圍繞做好月亮洞景區開發建設有關工作作簡要發言,不妥之處,請與會領導、同志們批評指正。

月亮洞自然風景區位於山陽縣城以西50公里,距楊地鎮政府以東16公里處,保護面積30平方公里,處於金錢河百里生態旅遊長廊上游,集洞、峽、山、石、水、林於一體,具有觀賞價值的景點10餘處。其中探明洞內共分九重洞天,現已開發四重洞天共1500延米,洞中有山,山中有洞,洞洞相連,百折千回,宛若天然迷宮,石鐘乳鱗次櫛比,展萬物景象,惟妙惟肖,氣象萬千,以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名,堪稱“西北第一溶洞”;月亮洞旁邊的金錢河,蜿蜒於崇山峻岭之間,水上漂流盡可領略秦雄楚秀之風韻。月亮洞自然風景區作為我縣一大旅遊資源,對加快鎮域經濟發展、增加農民收入,有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大項目建設任務,這也為我鎮旅遊開發帶來了更多的發展機遇,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣旅遊局的精心指導下,我們將堅持“旅遊活鎮”戰略不動搖,按照縣發改局《關於下達20xx年重大項目建設計畫的通知》要求,積極配合做好景區配套設施建設,重點做好月亮洞景區游步道及洞內燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設、旅遊功能區建設、景區道路改造。為此,我們將從三個方面全力配合做好各項工作。

一是深化思想認識,加強組織領導。堅持把景區建設擺上重要議事日程,在思想上高度重視,工作中夯實責任,成立以鎮長為組長的月亮洞建設領導小組,積極做好民眾的思想工作,解決景區建設過程中征地拆遷問題,嚴格執行縣政府相關規定,依法依規處理各種矛盾,自覺接受民眾監督,堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為,確保景區建設順利實施。

二是創新工作思路,促進旅遊發展。依託山陽電視台、旅遊指南、宣傳畫冊等宣傳媒體,加強文化元素與旅遊資源結合,進一步加大對月亮洞景區文化的蒐集整理和開發工作,注重文化細節挖掘,把文化與旅遊同步宣傳推介,讓更多的遊客了解月亮洞,前來月亮洞旅遊,促進旅遊業大發展。

三是營造良好環境,增強招商實效。環境是生產力,是競爭力,是吸引力。積極營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍,把楊地打造成“投資福地”、“服務高地”,

進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。同時以月亮洞景區為中心,帶動海螺店地質公園、雙嶺村天蓬山寨等旅遊資源開發,促進旅遊業大發展,提升楊地旅遊對外影響力,打造楊地旅遊品牌,全力推動楊地經濟社會又好又快發展。

在縣委、縣政府的正確領導下,在縣旅遊局及各部門的大力支持下,我們一定以本次會議為契機,全力工作,克服困難,確保在規定時間內圓滿完成景區建設各項工作任務,決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重託。

謝謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇3

我鄉去年在縣委政府的正確領導下,在旅遊發展局的大力支持下,以鐵窮村為中心大力發展了鄉村旅遊民居接待,現就民居接待工作情況作如下交流發言,不妥之處敬請批評指證。

一、鐵窮村旅遊資源情況

鄉鐵窮村,意為印章,象徵權力,是解放前原麥桑部落華爾宮丞列的官寨所在地。三面環山,與苯波教郎依寺、奪登寺覺囊派賽格寺相鄰,融合了獨特的宗教文化。該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨,所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。

二、發展鄉村旅遊優勢

在過去,全鄉民眾生活水平低下,轄區內道路崎嶇且均為泥土路,完全是“晴天一身灰,雨天一身泥”的真實寫照,給民眾的生產生活帶來了極大不便,更是對生命安全帶來極大隱患。過去村民的飲用水均為流經村內的望切河,河流上游的村民洗菜、洗衣的污水流經下游後被下游村民飲用。這樣反反覆覆嚴重影響民眾的身體健康狀況。過去的民眾靠著上山挖藥材維持生計,僧人更是靠民眾的布施過生活。該村基礎設施的建設嚴重滯後以及民眾文化水平的低下,這制約了全村經濟的發展,增收更是“無米之炊”。

近年來,鄉、村一班人認真分析問題找準癥結,對症下藥,抓住縣委、縣政府大力發展旅遊的契機,在縣級相關部門的大力支持下,狠抓基礎設施建設,積極調整產業結構,大力扶持積極性高的農牧民開展民居接待,並形成了“安多人家”品牌。在基礎設施建設與文化建設的大力推進下,該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨,所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。

三、近幾年形成的成效

為進一步轉變經濟發展方式,尋求農民增收新渠道,該村依靠便捷的交通優勢、古樸藏寨、優美的自然田園風光和神秘的藏傳佛教文化,在政策的扶持帶動下,該村民眾積極投身新農村建設,參與村莊整治,配套完善了水、電、路、文體、醫療等基礎設施,隨著人居環境的改善,示範點上民眾大力發展特色農業、觀光農業,同時發展民居接待,目前有13戶民居接待戶,床位130餘個。開展農畜產業,成立專業合作社4個,建有綠豌豆種植示範點2200畝,黑青稞種植示範基地2700畝,蔬菜種植基地500畝,商品羊養殖3000餘頭,商品牛養殖500餘頭。

20xx年在縣委縣政府的領導下以及縣旅遊局等相關部門的大力支持及幫助下按照“保持安多民居特色,增加現代元素,美化村落庭院,傳承優秀文化”的總要求,結合民居現有結構與特點,投資1000餘萬元對鐵窮村215戶民居進行廚房改造、環境整治、廁所提升、屋內外規範。在村內還進行了文化傳承保護、旅遊廣告牌、導向系統、觀景台、入戶道路建設及飲水安全改造提升等工程建設。通過項目實施使鐵窮村人居環境狀況得到根本改善,基礎設施建設得到進一步加強,公共服務水平得到明顯提升,長效化農村環境管理機制基本建立,村容整潔、環境優雅、文明和諧的幸福鄉村雛形基本形成,為我鄉發展鄉村旅遊奠定了堅實的基礎。

四、下一步的發展思路

如今,全村正以“強基礎、興產業、美環境、展新貌”為主要抓手,全力推進新農村建設,加大水電路改造、教育衛生醫療等公共服務設施和村民活動中心、鄉村旅遊以及藏傳佛教文化中心等基礎設施建設。不斷呈現出生態環境更加優美、村容村貌更加整潔、村民行為更加文明的新農村建設風貌。

在配套設施以及基礎設施的不斷改進下,全鄉旅遊產業發展初具規模,年初“莫郎節”以及近期的“清明節”期間,郎依寺、奪登寺以及鐵窮村民居接待戶接待了部分遊客前來燒香拜佛以及觀光。

旅遊公司年會發言稿 篇4

各位同仁:

在公司年會上的致辭

面對已經到來的__,我想首先要做是改變心態。雖然我們的基礎工作仍舊如昔,但是因為公司政策的變動,我們需要及時的跟進來改變自己的心態,做好一切心裡準備,思想決定行動,態度決定一切。

其次,我認為是要養成好的工作習慣。最近剛看了一篇文章,題目是《決定一切的十個習慣》,關於十個好習慣,包括的是快樂的習慣,共贏的習慣,原則的習慣,堅韌的習慣,思考的習慣,溝通的習慣,適應的習慣,感恩的習慣,總結的習慣和正直的習慣。

其實這是個好習慣都是融會貫通,相輔相成的。

例如作為公司qc部門的一員,我工作中最重要的一點是養成溝通的好習慣,因為qc部門所承擔的任務,在於客人對於貨物的要求來作為後期貨物放行出貨的標準,所以必須和公司的前端部門做好及時有效的溝通,來傳遞給qc同仁,才能讓他們執行好基本的任務。而qc亦需要在驗貨的時候和公司辦公室人員以及工廠進行良好的溝通,才能有效的進行返工後續的處理。

除卻基本的工作,和其他任何部門的良好溝通,也是節省成本的首要,目前各部門人員的精簡,提前有效的溝通才能物盡其用。據說有80%企業問題根源來自不順暢的或者錯誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況,很多時候我們多問一句、多確認一次,保持信息的對稱,問題的隱患就可以正確解決。。

除卻溝通,在qc部門的工作中,亦需要有思考和總結的好習慣,在面對不同的客人,不同的產品,成千上百次驗貨中,我們需要及時進行思考,分析總結,這樣才能在以後的工作中更加快速的找到問題所在,才能確保公司貨物百分百的安全。

在qc部門的工作中亦需要有原則和正直的好習慣,才能不受誘惑,正確的去做出判斷。

當然,我們必須同時要有共贏,感恩以及快樂等等一切好的習慣,因為每一件事情的成功,都是各方各面共同促成的成果。

面對已經到來的__挑戰,努力養成這些好習慣。有了想法,接下來就要勇於行動。

最後,我想到的是不倒翁,我們看到的不倒翁,撲倒了起來,撲倒再起來,永不會真正的倒下。那么讓我們共同努力,越挫越勇吧…

後記:今日早上是很忙的,我都沒有機會去緊張,一直到坐定,其他同事開始念的時候,就像讀書時考試卷要發到我手上了一樣,心裡有些發慌,多少年都沒有這樣的感覺了。幸而,很穩當的結束了我“念稿”,r在本子上寫給我“verygoog!!”的時候,我終於放心了,沒有丟部門的臉吧。其實這樣的演講,只是走場而已,只是不能讓主管尷尬就好!可是內容中,有些東西確實是自己缺失的,需要改變的。新的一年已經來到,我想需要思考的還有很多,需要做的更多!

滿載收穫的__年即將揮手別去,充滿生機__年即將迎春而來,新年的鐘聲即將敲響,歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢,展望光明未來,共敘友情,倍感親切。在此,我代表鵬城公司,向辛勤工作一年全體同仁,致以美好的祝願和親切的問候!並通過你們向全體家屬拜年,祝大家新年新起點,新春步步高!

即將過去的__年,是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家巨觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰,我們全體上下攻堅克難,躬身實幹,牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程,在應對挑戰中前行,在克服困難中推進,在化解危機中發展,銷售成果豐碩,未來發展勢頭強勁,團隊建設卓有成效,經營管理不斷深化、員工生活顯著提高,企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化,取得了長足發展,全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說,團隊的信心指數不斷提高,我們的人氣指數逐步攀升,為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。

回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此,我們深表敬意和衷心感謝!

展望未來,任重道遠,我們信心百倍。__年是“三盤齊發”的第一年,是經濟企穩回升的關鍵之年,也是我公司經濟發展的轉軌之年,我們要抓住機遇,乘勢而上,努力把鵬城發展大業不斷推向前進!

同志們,新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望:全體工作人員,要圍繞提高專業服務經濟中心,顧全大局,內強素質,外樹形象,履職盡責,不辱使命,以優異成績為鵬城成立5周年獻禮。

最後,祝大家:新春愉快!闔家幸福!工作順利!

謝謝!

旅遊公司年會發言稿 篇5

新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,鼠年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

旅遊公司年會發言稿 篇6

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

物流於20xx年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規劃占地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪下加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成後,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和社會效益,20xx年列入xx省重點建設項目,20xx年列入xx省服務業重點扶持項目,同時還是國家行業協會理事會員單位,國家AAA級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

項目建設以來本著“邊建設,邊經營”的原則,倉儲下站、剪下加工業務先期展開,先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協定開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負著產業經濟 “調結構、促發展”的重任,快速發展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工設備儘早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制範圍推行,為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向,物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業務量將有大幅提升,2025年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人

沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋樑,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體,建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然,一個成熟的物流園區,置身於市場需求,服務於經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,儘早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!最後,祝大家新年快樂!

旅遊公司年會發言稿 篇7

親愛的__家人們:

大家好!

凱歌辭舊歲,駿馬迎新春。值此新春佳節到來之際,我們三峰人歡聚一堂,共同分享這豐收的喜悅!回顧過去的一年,三峰人開拓進取,拼搏創新,再一次用“蛻變與超越”書寫了一段行業傳奇。在此,我謹代表__木業集團(香港)有限公司,向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們,致以最誠摯的新春問候!衷心祝願大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!

__年,注定是__發展史最具里程碑意義的一年,也是中國木門行業史上濃墨重彩的一年。__年10月,三峰品牌榮耀升級,全國600餘家形象店全面升級更新;我們攜手影視巨星陳建斌與CCTV央視平台,共同打造全新的企業形象;同時全面提升__旗下各系列品牌的產品品質。__再一次引領行業發展的風向標!

作為中國高端木門領導者,我們曾一路迷茫的嘗試與探索,但卻從未因任何困難而停下前進的步伐!因為我們堅信,每一次的拼搏與付出,都將收穫加倍的回報!而回首十五年來__所締造的榮耀輝煌,每一項光環都飽含著__人的汗水和智慧。正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,__才得以乘風破浪,一路前行!在此我代表董事會,向每一位長期工作在幕後,為__事業發展默默支持、奉獻的家屬們,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!

新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。__年,新起點·新高度,__人繼續滿懷激情和信心地領跑行業。我們勢必將品牌推向全新高度,開啟__發展史上的新紀元!我們將上下同心,一起用努力見證公司的跨越式發展,一起用奮鬥體會拼搏的激昂歲月,一起用成長分享勝利的喜悅!我深信__年,__人必將奮勇開拓,乘風破浪,滿載而歸!

最後,再一次祝願到場的每一位家人新春愉快幸福安康!同時也祝願__興旺發達,事業輝煌!謝謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇8

用了一天的時間,總算把年會論文給整理好了。

由於去年我縣送評的年會論文的評比獲獎情況不是太好的,所以這項工作我在暑假前就給布置下去了,本意是想請大家利用暑假的時間好好地思考一下,看看文章是否質量會高些。國慶前我就把文章給收了上來,並在國慶期間評出了送評文章二十多篇。

原先以為早點評出來後,有時間的話,就坐下來認真地給這些文章潤色潤色,誰知直至今天,也不知忙的什麼,反正沒能把這一想法變成現實。想起周五要去南通參加教研員會議,正好把這些文章給帶過去,這才著急著做這事兒。

為了減輕老師們的負擔,我沒有要求老師們報送文本稿,加上布 置之初格式要求也不夠明確,有不少老師文章的格式還是有一點問題的,能調整和添加的,我在統整文章的時間已經作了調整,但有些欄目實在不是我能幫忙的,比如說參考文獻與作者簡介,只能一一打電話,由於有些老師寫的是單位電話或者私人電話難以打通,因而前期看時雖說做了這方面工作,但還是有的沒能做到位。因而,今天所做的工作,除了依年會論文評比要求作格式上的統一與調整之外,還依要求一一列印三份,同時給送評論文編加目錄。

之所以忙了一天多的時間,還有另外的原因:

以前要求各縣送評的論文都是20篇,今年下發的檔案中變成了“不超過30篇”,因而我選出的文章篇數自然是不足了。想想自己一直要求青年人多想、多寫,因而自己也根據前面零散寫的東西整理了一篇,同時,從中心組學員參加活動後遞交的論文中選出了幾篇,總數也就在24篇。

不過,回頭再看這次的徵文,我感覺到還存在著一些問題:

一是市學會會員動筆撰文的太少了。我縣現有網市小數學會會員三十餘人,但這次遞交年會論文的也就徐兵和我而已,而更多的學會會員已經遠遠地游離在學會之外,故而,從今年起,不管是哪所學校,所有參加年會活動的代表全部從撰寫了年會論文的同志中產生,但願這一變化能讓我們的一些老會員同志都真正行動起來。

二是真正做學問的學科教師似乎少了點。跟往年比,這次的年會論文布置得早,而且留給大家思考的時間多,加上送評論文評出後,隨即在我的教育部落格上給予了公布,並請這些同志對論文作進一步的修改、潤色,但真正能做到這一點的似乎不多。而且就文章的份量而言,還網有不少文章的份量不足,應該說,這兩年,不管是中心組還是研究小組,我們開展了很多的活動,也給大家提供了很多的學習材料與研究案例,但不少的同志缺乏圍繞某一主題深入研究的意識,因而寫出的東西還是“我說他言”的比較多,今年在論文寫作方面我將會和大家作一些深入的探索,也希望我們的每一位同志通過今年的活動之後,寫出來的東西能上一個台階。

旅遊公司年會發言稿 篇9

尊敬的各位領導,各位朋友,各位來賓,先生,女士們,

大家晚上好!首先,我謹代表萬豐國際林業有限公司,萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

過去一年,是我創業以來感覺最艱難的一年,公司在零售業務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無法入眠。

旅遊公司年會發言稿 篇10

尊敬的董事長、親愛的同事們:

大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平台在這裡與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來。首先,我代表全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持別克4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售後在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為別克4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細緻的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明几淨。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在雲城百姓中有口皆碑。

作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什麼是最想要的,我們就能夠繼續前行。並保證別克4S店的銷售額明年能夠再創新高!

馮董給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:

“生命的舞台由自己鑄就,汽車集團由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是汽車集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

與你一起奮鬥,與你一起並肩作戰是我的榮幸!”

最後,衷心祝願偉大的洪達集團事業興旺發達,祝願公司領導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

旅遊公司年會發言稿 篇11

幸福!虎年吉祥!謝謝大家!

尊敬的領導和工作人員:

大家晚上好!今天,我很榮幸站在這裡,代表優秀的員工發言。首先,我代表所有獲得這一榮譽的優秀員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意!

20_是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我成長的一年。作為這個光榮集體的一員,我們感到無比自豪。今天,公司授予我們優秀員工榮譽稱號,這不僅是對我們過去一年工作業績的肯定和讚賞,也是對公司全體員工辛勤工作和默默奉獻的認可和感謝。

此刻,我的心比快樂更感動。回想起來,我是在__,進入強威紙業的。在我三年的工作中,我個人感受到了公司規模的不斷發展壯大,管理的不斷改進和完善。作為他們中的一員,我感到非常自豪和自豪,正是這種自豪和自豪讓我對工作始終充滿信心和激情。

今天的成就將是我們明天的起點。面對榮譽,我們不會自滿,因為我們知道自己還有很多不足。所以在以後的工作中,我們會更加嚴格要求自己,維護優秀員工的形象。我們將繼續努力進步,不斷完善自己,用更好的成績回報公司。我們有勇氣迎接所有的挑戰,我們有信心克服所有的困難。

古人云:欲同而勝之。展望新的一年,公司上下團結一致,一處思考,一處奮鬥。我們有理由相信,強衛紙因為我們而更強大,我們因為強衛紙而更自豪。

最後,藉助今天的平台,感謝公司領導和同事們的支持、幫助和厚愛!祝大家新年快樂!身體健康!家庭幸福!虎年吉祥!

旅遊公司年會發言稿 篇12

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這裡,參加__醫院成立一周年院慶典,我代表__醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經聚集在這裡,歡慶__醫院成立,醫院領導發言稿。從那一刻起,__人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業服務。__醫院成立一年來,在__市衛生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體__人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先後斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十台國際一流的診療設備,並與__醫學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關係。醫院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,__醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。__醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難,。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來,__醫院先後接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先後多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

回首往昔,__醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬於過去。展望未來,在今後的歲月里,__醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將__醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業而不懈努力!

謝謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇13

各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳總經理已經給我們很生動、很 深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳董 事長和陳總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為行銷 總監和大家一起分享下有關行銷的方方面面,關於行銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我 們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的行銷方向 上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

一、公司目前的行銷模式和構成:

1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中 半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)行銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,行銷模式也是比較多樣性,為了大家便於 理解,那么在這裡我重點闡述下國內銷售的行銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的行銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的行銷一部,很顯然,行銷二部主要 是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖 洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目 的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了行銷一部,一部的行銷模式三個字“品 牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來行銷方面的工作總結;

在這裡,我借陳董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發 揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裡,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放 在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝 煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網路已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷 售從每月的幾百台到現在每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目 前網路有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。 如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裡,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的行銷方向和重點:

談 到行銷也許每個人都明白是怎么回事,但是行銷其實是個非常複雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個 板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是行銷這個名詞的來源,簡單的說行銷就是 經營品牌和銷售產品。剛才陳總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋 糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老闆、 帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等 向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個行銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什麼呢?給 我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這裡想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因 為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們並不一定非要採取其他品牌 運作的模式,但是可以借鑑,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功, 形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪裡?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬於自己的路。

剛才陳總已經說了公司的戰略 規劃,我在這裡重點說說未來凱信品牌品牌化的行銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度 和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國 內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然,我們的行銷中心還是不健全的,我們的行銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員,來增強行銷中心 的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什麼?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品, 也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產 品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上 面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇14

親愛的員工同志們: 大家下午好! 在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。 首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。 謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。 回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。 20xx年年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。 總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績: 一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌著 “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。 二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。 三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山 課件 > 四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。 五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。 這是十年磨劍,厚積薄發的初始。總結十年歷程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因為有了你們,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

旅遊公司年會發言稿 篇15

各位同事:

大家新年好!今天很高興來參加這個聚會,一進這個會場,紅彤彤一片,象徵著紅紅火火,特別喜慶。這個年會是一個迎新春晚會,好像還有一層意思,就是我們迎來了新的總經理,迎新春與總經理的名字不謀而合。我們公司在楊董的領導下,三年時間銷售額增長了一倍。三年前年銷售額是三億,20xx年剛好是六億。取得的成績相當令人鼓舞。公司已經有12年多的歷史,在過去的十多年中,我對這個公司關心支持還不夠,以前每年只有半天的時間來聽聽匯報了解一下公司發展情況。最近一兩年特別是楊董事長來了以後,每年大概有五、六個半天來討論研究公司出現的問題和發展的機會。

公司未來要成為什麼樣的公司,我完全贊成楊董的講話。在好幾年前,公司只是一個南京本土的連鎖公司,但在過去的兩年發展,我認為它已經成為了一個以南京為主,在江蘇有一定影響力的連鎖公司。未來公司,應該樹立更大的目標,吸引更多優秀的供應商與我們合作,創造出一條有自己特色的路。

在董事會上,楊董提出了公司20xx年的目標是實現八個億的銷售。我認為這個是相當有挑戰性,也驗證了我們這個公司是相當有追求的一個團隊。要實現這個目標,需要做到三點:1、必須牢牢的堅持為顧客服務。公司的口號非常好,“用心服務為健康!”公司的存在是因為有客戶的存在,客戶服務是對我們公司最本質的要求。2、堅持以敬業為本。為什麼不是以員工為本,因為員工中存在兩類人,一類是不斷努力的,還有一類是對工作有懈怠的。我們公司之所以發展這么快,是因為湧現了很多富有激情的人,我們要為他們創造發展的平台。3、要不斷的改進。我們的基礎已經打的非常好,不需要做大的變動。但要不斷的改進、改良、最佳化,只有這樣,公司才能在江蘇甚至在長三角地區立足!

最後讓我們衷心的祝願,所有同事和來賓在20CC年能夠不斷的進步,共同創造美好的明天,謝謝!

旅遊公司年會發言稿 篇16

大家好!

滿載收穫的-x年已經揮手別去,充滿生機的2-x年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,行銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;-x年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計畫,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計畫,駕駛員、公司實現雙受益;

在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

旅遊公司年會發言稿 篇17

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:大家好!

2025年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年,經理辦公會將2025年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”,用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理,保住現有項目一項不丟失;促發展,提升一級企業管理係數0.15。

中國人民是偉大的,是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族,大悲無大憂,大喜不過妄,以中庸的禮學觀念總結提煉走出來,迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣,我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標,以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅心情告別2025年。

公司善於將理想變成現實,因為她具備了如下條件,這些美好的具備同時是公司2025年新的希望。員工們在寬鬆和諧的工作環境中,創造出優質高效的工作品質;?股東與日俱增的指導與幫助,為公司奠定了堅實的發展基礎;董事會的正確決策與引領,保障了公司在發展進程中的一帆風順;產權單位、小區居民的理解與寬容,是我們增強信心與努力工作的源泉;百餘家合作單位的信任與支持,是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔,是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望,都說明我們這個集體是幸運的,我們全體員工是幸福的,因為我們工作生活的環境是十分美好的。

展望未來,我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際,我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向各產權單位的領導和職工,向住宅小區所有的居民,向與我們長期合作的所有單位領導和職工,向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門,向各司局的領導和同志們致以新年的祝福:

祝大家在新的一年裡心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!

謝謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇18

年會企業總經理髮言稿

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在2025年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2025年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,2025年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且也即將在2025年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信2025年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

旅遊公司年會發言稿 篇19

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

潘石屹

旅遊公司年會發言稿 篇20

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在錦綉花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終於圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績,但在公司領導的支持下,在公司同事後勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

20xx年基本全年在XX項目上,通過XX項目現場管理,施工過程中參與各個環節,由於前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現場深化和本項目的複雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現裝修造型,工藝無法滿足其專業施工條件,導致進度受其影響,造成了後期施工不必要的滯後和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突,由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯繫和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯繫,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計畫和進度計畫,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計畫時間節點要求執行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計畫時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

通過XX項目得到的經驗和收穫:通過在XX項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計畫和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

通過XX項目發現自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、外牆保溫相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計畫和有效的措施,缺少計畫性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保溫的規範,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計畫和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

(六)施工現場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤於監督現場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

旅遊公司年會發言稿 篇21

大家好:

20xx年已悄悄的畫上了句號,20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今後我們還會迎來更多挑戰也會有更多希望和收穫,希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態迎接挑戰,共創天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經理的帶領下,經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵字“規範管理”和“品牌建設”作為x年工作的兩條主線,基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神,在新20xx年我們天人將永遠站在家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結,對20xx的工作重點提出展望。

一、規範管理品牌建設

1公司業務部業績持續穩定發展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴格。

2社會美譽提升,x公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升,管理更加嚴格。制度建設”是規範管理的重要任務。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實際認真總結,對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發展,注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳,樹立企業品牌形象。

5x年公司在材料商,供應商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材採集會,使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理,對工地進行監督,材料的檢測,讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。

7“細節控制”決定了規範管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”,細節控制代表的是“執行力”,“細節決定成敗”成為行為準則。

二、勇於創新追求可持續發展

1在過去的一年裡公司經歷了困難和波折,也使我們清醒的認識到:一切差距和不足,執行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。

2業務部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低,個人能力還需提高,人才的缺乏對公司的發展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。

三、堅持品牌戰略、打造效益天人

根據公司發展規劃和今年經營情況,確定20xx年的工作重點。

1、整合企業媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經成功構建了一個高起點的網路品牌宣傳平台,但是,整合企業媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠!我們需要立足企業文化的培育,提升企業文化的內涵,不斷錘鍊和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平,發掘地方資源,大力發展區域市場。群雄並起,不進則退,發展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養,充分發掘地方資源,大力發展區域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點市場,鼓勵做大做強,保持品牌強勢;另一方面,我們要在新興市場,加大扶持力度,培育品牌成長

3、加強人才戰略儲備和員工在崗培訓,實現可持續發展。人才,代表的是企業核心競爭力,代表的是企業明天的財富!人才戰略儲備已成為品牌戰略的重中之重!走向未來的企業,需要的是懂技術,會管理,善行銷的複合型人才,我們要充分發揮地域優勢,搭建人力資源共享平台,促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈,立足企業文化,培育人才沃土,制定長效機制,實現企業的可持續發展。

4、工程管理部:服務與管理並行,合理調配公司資源;量化考核工程質量、安全巡查,強化工程契約管理,嚴格工期成本控制,監控材料採購流程;工作總結監督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能,落實量化考核;擴大監控範圍,加大質量、安全監控力度,落實巡查報告,整改情況;

5、設計部:積極拓展設計業務渠道;加強設計隊伍建設,培育精英班底,打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會,緊密聯繫現場,樹立成本意識,加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流,提高專業素養;深入施工現場,認真鑽研工藝,服務工程經濟;加強市場研究,提高成本核算能力;嚴格執行工作流程和審核程式,杜絕錯算漏報。

6、業務部:組織系統專業培訓,增強綜合業務技能,提高單兵作戰能力;積極拓展業務範圍,豐富信息渠道,集中優勢兵力,踏準市場節奏;大力發展區域市場,積極拓展二、三級市場,實現有效突破;搭建信息資源合作平台,與合作夥伴分享成長;繼續依託社會資源,大力發展戰略夥伴。

x年,是天人人努力拚搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年;20xx年,我們將不斷完善企業治理,堅持品牌發展戰略,致力打造效益天人!我們的經營目標是:繼續保持天人在xx市場的最前列,產值日益增長。

旅遊公司年會發言稿 篇22

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!

旅遊公司年會發言稿 篇23

尊敬的各位經銷商朋友,中午好:

非常感謝大家,在百忙之中,參加雅捷公司的“崑山及崑山周邊地區的經銷商年會”。藉此機會,跟各位朋友簡單介紹一下公司的一些基本情況。

20xx年6月7月份,我們一幫志同道合的朋友,在看好未來鋰電電動車市場情況下,決定創業投入鋰電電動車市場。最最關鍵的是,當時我們遇到了公司目前的董事長,也是公司的大股東管利華先生,正是管總的支持,我們於20xx年8月16日創立了“雅捷電動科技(蘇州)有限公司”。

請管總,跟大家打個招呼。也請大家,和我一起鼓掌,感謝管總過去的歲月,在幕後默默地,強有力支持著雅捷公司的發展。

我們目前的管理團隊,人不多,但是在電動車、腳踏車行業的開發、生產、品質、行銷等方面都有著十餘年以上的工作經歷,他們是生產管理的楊青華先生、技術開發的蘇義豐先生、品質管理的朱培娟女士,還有出差在外的羅前輝先生,當然還有那些一線工人,也藉此機會,向他們表示感謝。

大家都清楚的記得,20xx年鉛酸電池的緊張、電機的價格猛漲,迎來了鋰電車市場的一個小春天。但是好景不長,隨著鉛酸電池的價格穩定、下跌,磁鋼價格的暴跌,鋰電車市場一蹶不振。20xx年5月份,我們迅速轉向,快速進入鉛酸電動車市場。

回顧20xx年,在各位經銷商朋友的支持下,我們的電動車銷售突破了11000台,其中鋰電車銷售了1500台,我們還外銷了1500台的高爾夫球包車。更重要的是,我們成功的與78家的客戶建立了良好的合作關係。

展望20xx年,我們要努力再開發50家左右客戶,有效的客戶要穩定在100家以上,電動車銷售要突破20xx0台。目前已確定的外銷高爾夫球包車訂單量已經達到了8000台。

同時還有一個重要訊息與大家分享,就是我們大股東在開發區有一塊20畝的地,目前4000平米的廠房,已經在規劃建設中,預計20xx年的年中就可以投入使用。

20xx年,我們依然會保持與電機、控制器廠商;轉剎把、避震器廠商;塑件、總成線、烤漆等廠商的良好的合作關係。為經銷商、為消費者提供質量可靠的產品,放心的產品。

誠信·品質·速度·客戶·效益,是我們雅捷公司的經營理念,我們一定會尊循此理念,踏踏實實的做好每一項基礎工作,一步步努力前行。

我們一定會以最高的品質,最實在的價格,最及時的服務,為經銷商提供質優價美的產品和服務!一定讓大家賣雅捷的產品放心,賣雅捷的產品賺錢。

最後祝大家在新的一年裡,幸福安康,生意興隆!

謝謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇24

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目美德在行動今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

旅遊公司年會發言稿 篇25

尊敬的__領導,親愛的同事們:

大家好!

很開心大家能夠再一次的歡聚在一起,馬上就是新的一年,這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活,在這年會之際也是希望大家能夠簡單的放鬆一下,並且在年前為大家歡慶一波!

當然今日我作為企業的員工在此發言也是萬分的榮幸,現在的我心中滿是激動,心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業也是有好幾年的時間了,看著企業不斷地壯大,看著身邊的人換了一波又一波,但是還好遇見了你們。現在坐在台下的你們每一個都是企業發展的功臣,都是我們___企業的榮耀。在此我向所有的人表達感謝,當然也包括我自己。

這些年一路走來,有辛酸,也有幸福,但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖。看到公司的壯大,看到自己的成長,這些都是在自己的不斷努力,不斷付出下做到的成功。能夠走入這個大家庭是我這一生最為開心的事情,所以我也希望在大家的不斷努力奮鬥之下,是一定能夠讓我們的企業有更好的發展,更是可以促成我們一同奮鬥的更好未來。

紅色是激情,是溫暖,是幸福,是快樂,所以我希望我們的每一個人都能夠帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來,以積極奮進的心態在工作上去努力,在生活上有更好的發展。新的一年就要到來,所以我也是渴望我能夠在不懈的奮鬥之下擁有更美好的生活,我也期待著我能夠在企業中有更好的發展,所以我們一起去奮鬥,一起為明天而拼搏!

今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞,也是為了讓大家在奮鬥一年的艱辛後有片刻的閒暇,更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子。看著大家臉上的笑容,加上背景的紅,我相信不管是企業還是我們的每一個人都能夠在新的一年中更加的紅火,更加的幸福。

感謝這次年會的舉辦,讓我們每個人都能夠歡聚於此,享受著這刻的歡愉,雖然明天還要繼續工作,但是今日我們就是要盡情地歡唱,盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節目,也是希望大家能夠盡情地觀賞,在今日開心起來。

最後我也是表達一下站在此處向大家講話的心情,真的是非常的激動,我很是開心能夠與大家相遇,更是珍惜你我之間的感情,我相信我們還會一起奮鬥,創造更好的未來!還是向大家表達一下新年的祝願,尤其是在新的一年中一定要賺大錢,未來數錢數到手抽筋!祝願大家新年快樂!

旅遊公司年會發言稿 篇26

各位親愛的同事:大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的心境,和公司共同揭開20__年嶄新的一頁。

下頭,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20__年積累的經驗,並就公司20__年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年裡,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種.種困難。20__年,我們公司會加大力度改善軟硬體設施,增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20__年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不一樣部門不一樣層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對__的歸屬感。

在新的一年裡,我期望各級員工必須明確自我肩負的使命,必須為自我制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍堅持旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信20__年是__事業發展史上一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,必須能夠圓滿完成20__年公司各項經營指標。我相信在新的一年裡在座的各位必須會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的___建設的更加完美而努力。

最終,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

多謝大家!

旅遊公司年會發言稿 篇27

從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。

此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什麼,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。

非常感謝公司,給我這樣的平台與發言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同於幾年前,今天的鴻與智已經成長為一個較具規模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的20xx年,鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模組都得到了相當程度的發展,並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產業——軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上,喜添自動化事業部,堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史,並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產業,如同中國高速鐵路的快速發展,如同城市軌道交通建設的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20xx年8月之後,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合併,第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,儘管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20xx年底,我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車,駛入高速發展的軌道。

回望過去的一年,在我身上有著突出體現的采編工作方法終於在工作中發揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍,我終於成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界,並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價說,你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由於軌道交通產業的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發至內心的喜悅,歷經千錘百鍊,走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會,在這裡,迫不及待與你們分享,你們願不願意聽?

首先,是關於成長。

成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關於成長的一段話,我今天把它精煉地總結為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態。這些年,我對成長心態的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經常性地會體會這句話,並且不斷地發現每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,並通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經歷過狂風暴雨,乾涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命力,才能長成參天大樹。

成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是,我們的企業也正在一條高速成長的道路上,我們每個人都有無限的機會和可能。但是,機會總會眷顧那些有準備的人,那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子,你們看,你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售人員、優秀的編輯人員,他們除了自身已經具備的工作能力以外,我想,他們肯定深諳成長之道。

第二,關於銷售。

儘管我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什麼也不算,但那一筆一筆單子回來,我還是很珍惜的,我對銷售也是有一定理解的。我認為,銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關鍵點,並且控制住這些關鍵點。要保持開發客戶的銷售狀態,了解客戶的需求,在關鍵點上促成客戶的購買行為,維護鞏固客戶的關係,讓客戶成為我們一直合作下去的客戶,這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構,早期的理事會銷售團隊有著最強悍的銷售文化,只是,後來的廣告團隊和采編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承,但後來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風,我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實,強銷售文化的根源就是強勢開發客戶,找到決策人,達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產品與服務,怎么能夠銷售處好的結果。但是,我後來不再這樣認為,所謂好的產品與服務,只有在好的銷售結果下,才能真正做到。試想,都沒有銷售結果支撐,我們如何投入成本去支撐好的產品,如果沒有銷售結果的所帶來的客戶對於產品的高要求,我們又有什麼動力去把產品做好。所以,我相信,只有各位把銷售做好了,只有銷售真正有需求,我們的產品才能上台階。我想,這也是為什麼我們每個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要依據吧。

我們必須清晰地看到,我們需要用銷售結果把項目做到一定水平上去。鴻與智其實有著強銷售的歷史,我真誠建議,我們每一個在銷售崗位上的員工,都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結果相關的,怎么做銷售才是最高效的。革命,革命,誰也不會願意革自己的命,但是,擺在我們面前的,只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨,只有做出昂揚的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態,才能真正形成強銷售的氛圍,達成強銷售的結果。如果沒有這種緊迫感與危機意識,我們最終可能會被市場革掉命。

關於銷售中的厚道與精明,關於銷售中的職業與專業,關於銷售中的“客戶永遠是客戶”的理念,我在這裡就不再多講了,下來有機會我願意與各位保持切磋。

第三,關於團隊。

誰能說一說什麼叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊,就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊,不是團體,團體的主要特徵還是個體。所以,團隊一定是有共同的奮鬥目標的,團隊一定是包容的、相互支撐的,團隊工作一定是有分工和配合的,團隊中的個人一定是要執行分配給自己的目標的,團隊中的每一個人都是不可或缺的,有團隊之心者一定是要有責任心者、有執行力者。縱觀我們如今的各個事業模組,都在做團隊,但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關於這點的提法,實為拋磚引玉,我想我自己,以及我們的各個團隊中的每個人,都應該在今後的工作中,不斷增進對於“團隊”二字的理解,因為,當我們真正組成為團隊,組成為一個又一個有戰鬥力的團隊,組成為一個大團隊,鴻與智的力量將增長無數倍,我們個人的成長,也將增長無數倍。

第四,關於媒體。

媒體是個什麼地方?媒體是一個聚攏資源的地方,是一個整合資源的地方,我們在座的各位,都是在做著與媒體相關的工作,無論是銷售還是編輯,無論是記者還是策劃,無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人,但是我們從事的行當叫媒體行當,我們要知道這一點,所以,我們要懂得要善於運用媒體的優勢來去開展我們的工作,所以,我們要懂得我們所開發經營的產業,要學會在工作的之初去了解所在產業的產業結構,並且隨著工作的深入不斷地加深對產業的認識,有意識地去培養自己對產業結構、產業鏈和產業發展形勢的深入理解,並運用於我們的銷售工作。此外,我也第一次正式在這裡提出,我們還要有意識去了解媒體產業本身,了解媒體的運作方式與特性,以運用於我們的工作。我想說的是,我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績,與公司對我在銷售方面的培訓與培養是分不開的,同時與我本身對於新聞傳播與媒介經營的掌握與理解也是分不開的。當然,作為工業媒體從業者的我們,本身在中國可借鑑的工業媒體機構是很少的,我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑑並在摸索中不斷創新。

第五,關於鴻與智。

鴻與智在今天的中國工業媒體界,已經是毫無疑問的巨無霸,或者說航空母艦。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚嘆。這裡正在成為一個群雄共舞的舞台。我們看到,越來越多的優秀員工加入鴻與智的大隊伍,團隊的構成正在悄然變化,我們行走在其中,顧不上感慨,唯有儘快找到定位,儘快成長起來,儘快走到一起來。

鴻與智注定會成為一個偉大的公司,我們很幸運,我們的企業領導人,在認真地負責任地經營這個企業。我還想在這裡具體談一談我眼中的我們的企業領導人。儘管我總是挨李總的罵,心裡恨透了他,但是,我以我500餘次採訪各大企業領導人的感受對比,和我對我們企業領導人的深度了解,負責任地告訴大家,我們的李繼兵總,在他身上,有著大企業家的氣度與膽略,他善於思考的特質與灑脫的性情,以及不拘一格用人才的打造團隊的手法,渾然天成,定然成功。他及他的領導團隊對於共同認可的目標,有著堅定不移的執行力度與團結合作的工作作風。所以,我們的鴻與智,很有希望,很像那八九點鐘的太陽。我們作為企業的後輩,得以有機會在這個企業里發展,與這個企業一起成長,實為珍貴的機遇。

鴻與智有太多的項目要做,我想我們都能夠找到事情做,我想我們都能夠找到事業做。在我這幾年的成長道路上,我有很多事要做,我也做了很多事。但也有很多次,很多次,無論是在市場上還是在公司發展中,都遇到難跨的柵欄,但最終都堅定地走過來了,而每跨過一道坎,都發現會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創業機會的平台,是非常可貴的,我沒有好高騖遠於自己多大能耐,我想,真有本事,就把當前的事情、就把當前的事業做做好。這是我20xx年度最重要的心態。我願與你們一起,共同成長!

在未來的時間裡,我所看到並預見的鴻與智,除了會繼續擴張之外,更會把我們的每一個產品做成品牌、做成精品,這是我們共同的新命題。我們每一個產品在成為品牌的道路上,需要每一個項目組的精誠努力,以負責任的態度在自己的崗位上站好崗,做好自己的事情。

鴻與智充滿了無限的機遇,在你我成長的道路上,會遇到很多的困難,但是,只要我們不斷在想辦法去解決,就一定會解決。在這個世界上,很多事情都很難,但是只要我們堅持一下,再堅持一下,再堅持一下,就可能成功了。還有,任何事情,如果確定要做,就沒有“儘量”一說,只有“一定”。因為,只有一定要做到,才能一定做到,而如果儘量,就可能什麼也能做不到。

我以平和的心態,談出我如上所思所想,我想,這可以稱得上是一個成熟員工的心態。這份成熟的平和心態,也是成長所得,我能在年輕的歲月里就有如此心態,我覺得很高興。謹以我以上的體會與大家分享、共勉,祝願我們在20xx年都能夠有大幅度的成長,祝願我們的企業在20xx年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!