校長任職表態發言稿範文

校長任職表態發言稿範文 篇1

尊敬的各位,同志們:

大家好!

我叫,原在XX中學任教導主任,承蒙組織關心,厚愛,本學期我調入XX中學任職,能有幸同各位及同志們共事,我深感榮幸。我學歷不高、能力有限,來到任職對我來講,既是一種責任,也是一種挑戰,深感責任重大,壓力不小。但值得欣慰的是,我原來一直在比鄰的XX中學工作,對XX中學有所了解,我清楚XX中學有以校長為首的堅強的校班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業的全體老師;還有XX鎮深厚的文化底蘊和優良的校風,因此,我有信心、有決心擔當起責任,履行好職責。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:

一、尊重,當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力,必須要有一個團結協作、共謀發展的集體。我首先做到尊重、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的。大事講原則,小事講風格。不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。切實增強團隊意識,整體意識和大局意識,努力當好當好參謀和助手。

二、加強學習,儘快適應新工作。適應新工作的過程,也是學習--實踐--再學習的過程。學校管理工作我是個新手,缺乏經驗。作為學校管理人員之一,既要儘快熟悉有關方面的政策法規,又要善於向老、老同事學習好的工作經驗,博採眾長,揚長改短,兼收並蓄,為我所用,努力提高自己的業務水平和工作能力,儘快適應工作新需要。

三、注重團結,做好協調與服務。在及同事之間建立一種和諧的人際關係,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結派,不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處,說真話、做實事的良好氛圍,努力做好協調和服務,調動各方面積極性,維護團結、加強協作,形成合力,共謀發展。

俗話說:“進了一個門、就是一家人”。從跨進XX中學大門的那刻起,我就是XX中學的一員,從此與這所學校“血脈相連、息息相通”。“自現在起,“校興我榮、校衰我恥”。在今後工作中,我決心:在以校長為首的、學校班子的堅強下,胸懷全局、服從;擺正位置、當好參謀;服務師生、做好橋樑。我願同大家一道,以校為家,同甘苦、共患難,團結拼博、齊心協力,共創XX中學新輝煌!

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇2

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

剛才,副局長宣布了我的任職決定,對教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為農中兼學區校長的分量,因為在他的背後是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託。雖然,教育人事制度改革開始後,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領下,經過10多年的艱苦奮鬥,辦學條件有了根本性改變,學校規模有了很大的發展,學校管理走上規範化和正規化軌道,教育質量也有了較提高,為今後的學校發展奠定了良好的基礎;二是好在學校有一支責任心強,敢於負責,善於管理,團結奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領大家把教育事業推向一個新的發展水平。

各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以後,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣儘快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。第一句話,勤奮敬業,不辱使命。美國前總統甘迺迪在就職演說中說過一句盪氣迴腸的話:“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問農中和學區能帶給我什麼,而要問我能為農中和學區做些什麼。”我在想,老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業和應對艱難的法寶。

凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。11是大於2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發展有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該出現刺耳的雜音。

制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特彆強調執行力。

追求細節,做好小事。細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,規模大,就越要精緻化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至於說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。第五句話,成就教師,發展學生,這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞台,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對於學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領導,有xx鎮鎮黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好!

最後,祝願大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長任職表態發言稿範文 篇3

尊敬的教育局,尊敬的孔三亮校長,尊敬的全體老師:

大家上午好!

首先,要感謝組織給我了這么一個機會,讓我成為宋畈國小這個和諧團隊中的一員。而我也要努力從一個女婿的角色轉換成兒子的角色,我將和我們全體老師一道,為宋畈國小的發展而努力工作。

宋畈國小對我而言,實在是熟悉不過了,來到這裡就跟回丈母娘家裡一樣溫馨。而今天,組織上安排我擔任宋畈國小的副校長,我感受到壓力了:我能勝任副校長這個崗位的工作嗎?我今後如何配合校長做好工作?我如何處理這裡的七大姨八大姑的人際關係?這一系列的問題近幾天一直在我的腦海中浮現。

當然,作為副校長,毫無疑問,我要服務學校的工作安排,我要配合校長把工作做好、做到位,這是由副校長的職責和性質決定的。我也相信,我們有著同一個目標,就是讓學校變得更好,所也我也有理由相信,我的工作是會得到和老師們的支持與理解的。

另外,我也深知自己能力有限。這次全縣農村學校副校長之所以我會成功,並不是因為我的才能好,只是我的運氣還不錯。其實我們宋畈國小的青年教師也非常優秀,這我很了解。更不用提我們許多工作經驗豐富的老教師了。所以,在今後的工作中,請多指導,多幫助。我也相信,天道酬勤,勤能補拙,我也一定會加倍努力學習、努力工作的。

相信我們的宋畈國小在教育局的關心下,在孔校長的帶領下,在全體老師們的努力下,一定會取得更大的成績的。也希望我們每一位老師身體健康!工作順利!家庭幸福!

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇4

尊敬的各位,各位老師:

大家好!剛才,副局長宣布了我的任職決定,對白河教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局組的信任表示深深地謝意!我深知作為白河農中兼白河學區校長的分量,因為在他的背後是局組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託。雖然,教育人事制度改革開始後,我也參與了校長的競爭,參與了白河學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領下,經過10多年的艱苦奮鬥,辦學條件有了根本性改變,學校規模有了很大的發展,學校管理走上規範化和正規化軌道,教育質量也有了較提高,為今後的學校發展奠定了良好的基礎;二是好在學校有一支責任心強,敢於負責,善於管理,團結奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這三好,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和的動力,因此,有了這三好,我將有信心帶領大家把白河教育事業推向一個新的發展水平。

各位,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以後,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣儘快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業,不辱使命。美國前總統甘迺迪在就職演說中說過一句盪氣迴腸的話:不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。拾人牙慧,我也對自己說:不要問白河農中和白河學區能帶給我什麼,而要問我能為白河農中和白河學區做些什麼。我在想,老師們也可以對自己發此一問。激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業和應對艱難的法寶。

第三句話,制度第一,校長第二。 在學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特彆強調執行力。

第四句話,追求細節,做好小事。細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,規模大,就越要精緻化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至於說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發展學生,這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞台,環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對於學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。

各位老師,我堅信,有局組的正確,有白河鎮鎮委和政府支持,有全體教師的共同努力,白河教育的明天一定會更加美好!

最後,新年尹始,祝願大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長任職表態發言稿範文 篇5

各位領導、老師們:

大家好!

剛才,平川區委組織部副部長張鵬倫作了重要講話,同時宣布了平川區委、平川區政府對我職務任免的決定,我完全同意並擁護組織的決定和安排,也感謝上級組織對我的信任和關懷!

其實我們之間並不很陌生,我的經歷也比較簡單:1982年西北師大歷史系畢業,後到礦一中任高中歷史教學14年,1996年2月調到靖煤公司二中任校長至今14年,期間從1998年2月起又兼任教育處副處長。因此也曾多次來過我們魏礦學校,今天與大家見面,很高興能和在座的老師們成為同事。

我想先說說辦學“理念”要做到“六講”。

一講“人本”。

杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,這就是為什麼我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今後要特別注重。

二講秩序。

一所學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。

三講責任。

各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發展,人人有責”細化為“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享中。

四講品味。

“品味”就是追求卓越。追求卓越才是我們永遠的目標。在我們學校,今後要多一些深邃獨創的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。

五講實績。

學校要形成這種風氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績取勝。在教師培養和幹部任用上,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。

六講境界。

我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮鬥感的教師”;要超越小我,以事業為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。

另外,在管理方面本不想多談,因為我們魏礦學校無論在教學質量上、學校環境建設上還是在學校管理工作的方方面面,移交前就一直在礦區學校的前列,移交以後仍然在全區學校的前列。只要我們繼續保持和發揚我們優良的傳統和做法,我們的事業就不會落伍。今天自然組織派我到魏礦學校任校長,我就學校管理的一些想法、認識跟作個溝通,五句話,也是與大家共勉。

第一句話,勤奮敬業,不辱使命。

美國總統甘迺迪在就職演說中說過一句盪氣迴腸的話:“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問學校能帶給我什麼,而要問我能為學校做些什麼。”我在想,老師們也可以對自己發此一問。沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就事業和應對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。

古語說:“兄弟同心,其力斷金”。1+1是大於2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德,就像學校里的“陽光夥伴”一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里,即使有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。

在我們的學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特彆強調執行力。

第四句話,追求細節,做好小事。

細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校需要精緻化。有人說教育學生是小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞古人的'一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

最後一句話,成就教師,發展學生。

這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞台,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對於學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學生方面,我們任重而道遠。

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇6

各位領導、各位同仁:

上午好!

在這春暖花開,萬木復甦的日子裡,非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據縣教育局的統一部署,並結合我校的實際情況,就我們學校的工作目標,為實現目標採取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報:

一、工作目標。

教育成績,它不同於其他部門,它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環,五年一個大循環”,是對教育教學成績提升的一個真實的寫照,我們深有感觸。據此,我們根據縣教育局的統一要求,並結合我校的實際,制定了切實可行的工作目標,力爭穩紮穩打,一步一個台階,保質保量達到我們的工作目標。

我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。眾所周知,過去我們的學校因為管理不善,教師不思進娶沒有幹勁,導致教育質量大幅度滑坡,生源大量流失,學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來,在教育局的正確領導下,我們從自身做起,從小事做起,找缺點、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教學。目前,我們的目標是力爭在三年之內,教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。

我們的目標二是做好學校硬體、軟體建設。我們知道,一個學校要想持續健康發展,一是硬體建設必須緊跟時代步伐,二是軟體建設高屋建瓴。為此,我們做好了學校硬體建設的申請、落實和善後工作,力爭在三年之內實現學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化,校園植被花園化。在軟體建設上,我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用,讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人,鋪就學生成才的康莊大道。

二、工作獎懲。

“國有國法,家有家規,校有校紀,不以規矩不成方圓”,我們以制度管理人,以制度約束人,以制度塑造人,制定了一系列工作獎懲措施。

我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制,讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔,給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化,不思進取的領導班子成員受到督促,甚至誡勉。

我們在教職工群體中,努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍,讓他們人人有壓力,人人有動力,人人有盼頭,人人有作為。為此,我們量力而行,讓他們的“德、能、勤、績”與“評優、評模、晉級、晉職”掛鈎,讓那些出力的老師,經濟上得到好處,政治上得到實惠。

提高教育教學質量,始終是我們學校一切工作的立足點和出發點。為此,我們集思廣益,給課堂要質量,給時間要成績,給考試要分數,對症下藥、因材施教,不讓一個學生掉隊,確保每一個孩子健康成長。每學期,我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師,進一步刺激了大家的幹勁。

實踐證明,我們這個路子走對了,從我擔任中學校長到現在,無論在領導班子中,還是在教師隊伍中,出現了人心思進、幹事創業的高潮。為此,我們深感欣慰。

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇7

尊敬的、親愛的同仁們:

大家上午好!

很榮幸作為校長任職資格班學員代表在此發言,首先請允許我代表全體學員向為我們此次培訓機會的市教育局和市教育學院及校長培訓中心的各位老師表示衷心的感謝!

第二十六期高中校長任職資格班的37名學員來自不同的地區、學校和崗位,有來自xx市內的,也有來自開發區、普蘭店和瓦房店的等;有來自普通高中的,也有來自職業高中的;有校長、副校長,還有學校中層幹部。

很幸運我們能再次走進課堂進行脫產學習。在為期一個月的時間內,我們將學習當代教育理論、教育法律基礎、學校管理的理論與實踐、現代教育技術與教學改革以及教學科研方法等課程。在課堂上我們是學生,回到單位我們是學校的管理者和者。我們這些人的理念、能力和管理方式不但決定著學校的辦學成敗,也影響著地區教育的發展。所以我建議大家要珍惜這次學習的機會,在學習中嚴格自律,虛心好學,勤于思考困擾教育發展的主要問題,把工作中的困惑和想法與大家深入研討和交流,共享管理中成功的經驗。

我個人認為本次的培訓學習不是為了取得一個任職的資格證書,應該通過這次脫產學習對前一段的工作進行認真的反思,同時也把培訓作為今後工作的一個新起點,為下一段工作積蓄力量,所以我代表各位學員談我的三點想法:

一、在學習態度上要謙虛認真。我們作為是一線的工作者和管理者往往忽視了理論的學習,可是實際中實踐當以理論作指導,沒有理論指導的實踐是盲目的實踐,沒有理論引領的工作很容易偏離方向。

二、在學習方法上要理論聯繫實際。我們都來自工作的一線,在工作中總是面臨著這樣或者那樣的問題。因此在學習的過程中要把工作中的困惑與課上學習的理論知識進行整合,求真務實,讓理論與實踐相結合。

三、在學習形式上要相互交流取長補短。我們來自不同的地區、不同的學校、不同的崗位,每一個人都有成功的經驗也有工作中的失誤和不足,通過感情上的溝通與思維上的碰撞,相互交流取長補短才能共同提高。

各位同仁、各位朋友,作為同仁,我衷心希望參加這次學習的每一位都能把學習到的理論和經驗用到學校的辦學和管理中去,在學校的管理中取得好的成績;作為朋友,我更希望看到在座的每一位在事業上都蒸蒸日上,前程似錦!

我以我喜歡的一句話作為今天發言的結束語,同時也送給在座的每一位朋友:

成功不是最終的目的,追求卓越才是永恆的主題。

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇8

各位老師:

首先,我要感謝多年來學校對我的培養,以及在座各位老師對我以往工作的支持和認可。

今天,我從校長手裡接到這份聘書時,感到它比以往任何一年接到的聘書都要沉,一下子感到肩上的擔子重了許多。老實說心裡一直有一種誠惶誠恐的感覺,因為我非常擔心自己做不好工作辜負大家對我的信任和期望。我也深知自己在人文修養、決策能力、服務等方面還要進一步提高,要勝任這一崗位,必須付出艱巨的努力。這對我來說既是一種挑戰更是一種責任。我想用兩句話作為我以後工作的準則。

第一句話,責任在心 樂於奉獻美國前總統甘迺迪曾經說過這樣一句話:“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問學校能帶給我什麼,而要問我能為學校做些什麼。”我想這是我努力做好工作的基礎。

第二句話,追求細節,做好小事。細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。至於說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做好學校工作,需要這樣一種大處著眼,小處著手的;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。這將是我努力做好工作的手段希望在以後的工作中得一如既往地支持,謝謝!

校長任職表態發言稿範文 篇9

尊敬的領導、教師:

大家好!

一個教授被任命校長,對個人而言是一個大的變化,對願意當官的人來說,這也是值得高興的。

然而對我則未必如此,著名經濟學家樊綱將人分為三類,一類是想當官的、一類是不想當官只想做學問或搞技術的,另一類則是隨遇而安,沒有明顯偏好,既可以做官,也可以做其他的事。我肯定不屬於想當官的。我在我的一本書中寫到,我認為我本質上是一個學者,在法學院做教授才是我的歸宿。而離開行政位置後這幾年做教授的日子,我確實有一種歸宿感。因為我認為自己是在做自己願做的,而且有一定價值的事。

對於到西政當校長,我曾一度猶豫,因為我缺乏做官的偏好,對任何官位都缺乏較大的興趣。但是我後來仍然表示願意試一試。因為,我還是想做點事,想為西政做點事。可以說,我到西政的第一個想法是,我不是來當官的,而是來做事的。

來西政做事,說一句好聽一點的話,就是報效西政。大家知道,我是西政七八級的學生。我們年級搞同學錄,每人寫一段話,我說我在西政從本科到博士,讀書十年,創了七八級之最,而且是唯一的一個。西政培養了我,還給了我不少的榮譽。而且據我所知,西政的教職員工對我回西政寄予了比較大的希望。我被重慶市教委選擇並被市委、市政府任命,我感謝教委和市委、市政府對我的信任。但我也知道,有關方面之所以不拘一格,做出這種選擇,根本原因之一是根據學校上下對我的反映以及接受,因為過去教委和市委對我並不熟悉,而且我並不屬於重慶市管的幹部。因此,我的另一個想法是,盡力而為,不辜負市委、市教委,以及教職員工們對我的信任。

然而,教職員工的信任和希望,對我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。我覺得,我個人能力有限,我非常擔心自己做不好工作,辜負大家的信任,老實說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因,是自己缺乏學校管理的經驗,甚至還沒有進入這樣一個話語系統。所以,我到西政以後,對工作的打算,首先一條是學習和調查研究熟悉情況,否則盲目決策拍板,只會有害工作。因此,大家可能不會看到 新官上任的三把火,我希望通過調查研究,邊學邊乾,邊乾邊學,實實在在地做些工作。

做學校的工作,個人的能力是有限的,認識也是有局限的,好在我們實行黨委領導下的校長負責制,有黨委的領導,有黨委一班人的協助,而且有在座的諸位學校工作骨幹的支持,我想把工作做好還是有一定條件的。

要做好工作,班子的團結、幹部之間的團結是一個關鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨,一心想工作,我本人爭取在這方面帶頭做好。在班子內部搞好團結協調,對學校的幹部,只以德才和實績為評價標準,不考慮親疏因素。

我認為,西政這幾年的工作成績明顯,但是目前由於各方面的原因,在學校的建設和發展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。而且這些問題是由於多方面的因素,包括不具備地緣上的優勢——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經濟前沿,還不象成都,偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優勢。一是西政這樣一個全國重點院校的名聲和多年來的學校建設與學術建設的積累;二是重慶作為直轄市以後的發展勢頭以及今後的發展前景。還有一點更為重要,西政里里外外、上上下下,有一種振興西政的責任感。這一點,我認為和很多學校不同,比如我原來工作的四川大學,大家各自乾自己的事,誰當書記、校長、院長,普遍不太關心。西政則不同,人人關心西政建設,即使畢業學生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來,而且學校建設的方向與措施得當,我們就能在一定程度上振興行政。

西政振興,是市委、市教委的希望,也是全國法律界法學界的希望,更是我們西人的希望,因為它和我們每個人每個家庭的利益相關。鑒於新的學校領導班子已經組成並開始工作,希望大家在自己的崗位上恪盡職守,做好工作。

最後請大家對學校的建設提出建設性的意見 ,謝謝大家。

校長任職表態發言稿範文 篇10

尊敬的各位、各位老師:

大家好! 感謝上級對我的信任,給我一個新的平台,榮幸之時我更感到肩上的壓力。我們八開國小在陳校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意服好務。我深知自己的各方面能力需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新台階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。 我真誠地期盼得的關心與幫助,從而擔當起這光榮責任,全面履行好崗位職責。因此,我鄭重向在座的各位及廣大教職工表個態:

一、加強學習、提高素質

我將把學習作為個人修養的重要內容,積極地學習教育方針和教育政策法規,向實踐學習,向班子成員學習、 向全體老師學習,努力提高自身的業務素質和管理水平。

二、講政治、講團結、顧大局

自己作為學校班子的班長,一定從我做起,帶頭自覺修養團結共事的良好品質,主動與班子成員溝通、多商量,做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、依法治校、精誠協作、凝心聚力。打造團結奮進的學校團隊,共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的良好局面,形成整體合力,推進我鄉的教育事業實現跨越式發展。

三、全面履行職責,真抓實幹

上任後,我會加倍珍惜組織給予我的機會,認真全面地履行工作職責,發揚“三苦”,真抓實幹。保證做到:以身作則,轉變作風,撲下身子,埋頭苦幹,把心思用在幹事業上,把精力用在抓工作上,求實創新、多措並舉,狠抓落實,不負重託,再創佳績;目前,我們首先要重點抓緊抓好本鄉鎮中國小的“保學控輟”和“9+3”工作。以高度的事業心、責任感和務實的工作態度,充分發揮教職工的智慧,不斷地改進工作方法,為家鄉的教育事業的可持續性發展做己應有的貢獻。

四、以身作則、嚴於律己、勤政廉政。

在今後的工作中,我將處處做到嚴格要求自己,自覺加強性修養,嚴格遵守國家法紀,模範執行學校的規章制度,強化法律意識和責任意識,充分發揚民主,依法辦學;強化自律意識和勤政廉政意識,自覺接受上級、學校組織和全體師生員工的監督,做到無私奉獻,廉潔從政。本人將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,時刻做到自重、自警、自勵、自醒,認真執行幹部廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正風,在全體師生面前,做廉潔自律的表率。

另外我深知,我本人不是能人,更不是完人,自己知道有幾斤幾

兩,在這裡,我衷心地希望各位和老師們隨時給予批評指正,我一定認真接受、不斷改進。我想,從今天起,我將時刻以一顆感恩的心對待組織,以一顆進取的心對待工作,以一顆平常的心對待生活,以一顆友愛的心對待同志。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的面貌,儘快地進入新的角色,恪盡職守,勤奮工作,以優良的成績,回報組織、對我的信任和期望。

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇11

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

剛才,副局長宣布了我的任職決定,對教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為農中兼學區校長的分量,因為在他的背後是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託。

雖然,教育人事制度改革開始後,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領下,經過10多年的艱苦奮鬥,辦學條件有了根本性改變,學校規模有了很大的發展,學校管理走上規範化和正規化軌道,教育質量也有了較提高,為今後的學校發展奠定了良好的基礎;二是好在學校有一支責任心強,敢於負責,善於管理,團結奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領大家把教育事業推向一個新的發展水平。

各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以後,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣儘快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。第一句話,勤奮敬業,不辱使命。美國前總統甘迺迪在就職演說中說過一句盪氣迴腸的話:“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問農中和學區能帶給我什麼,而要問我能為農中和學區做些什麼。”我在想,老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業和應對艱難的'法寶。

凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。11是大於2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發展有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該出現刺耳的雜音。

制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特彆強調執行力。

追求細節,做好小事。細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,規模大,就越要精緻化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至於說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。第五句話,成就教師,發展學生,這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞台,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對於學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領導,有xx鎮鎮黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好!

最後,祝願大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇12

各位老師:

大家好!剛才,李局長宣布了我的任職決定,對新房中學教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉委、政府和教管中心對我的信任,感謝新房中學的老師對我的認同和支持,特別感謝前幾任校長對我的栽培和為新房中學的發展所做出的貢獻。

今天,我擔任新房中學校長這個崗位職責,深知作為新房中學校長的分量,因為在他的背後是局組的信任、是鄉委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學生家長的重託。目前學校又面臨如下困難:一是學校所欠的債務大;二是家長覺悟不高、學生受打工潮的影響、所以學習風氣不濃;三是學校教師專業搭配不合理;四是個別教師管理和教學方法不當、敬業欠佳。我更深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。

在此,我提出我的觀點:勵志、創新、包容、純潔將是我們未來管理的關鍵字。讓我們新房中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發展的潮流,努力創新;我們要寬容學生的行為,以發展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創造一個寬鬆的工作心理環境;我們師生的心靈應該是純潔的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們新房中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談談我的工作打算:

1、整合一支強有力的班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調整班子的結構,達到經驗互補、揚長避短、協調前進的目的。在班子建設過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權,把權力下放到每位。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權。各位要做到有權不越權,到位不越位同時,給他們“定崗”、“明責”,使他們在所管轄的範圍內各司其職,又相互協調。另一方面實行科學、民主管理,了解民意,尊重民情,關注民生。在行使校長職責時,主動接愛民眾的監督。

2、最佳化一個高素質的教師隊伍。我打算,在教師工作安排上,實行最佳化組合。同時強化教師政治素質和業務能力的培訓,打造一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、幹勁足的教師隊伍。

3、建立科學管理機制,提高教育教學質量。根據我校的實際情況,適時引入競爭機制,建立一套科學合理的管理制度,將學校管理推進到法制化、規範化、制度化的軌道。做到安全管理為首位,教學工作為中心,全面提高教育教學質量。

4、建立公正、合理的體系。堅持以量化考核為基礎,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發展氛圍,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。

5、加強自身修養,提升人格魅力。“學高為師,身正為范”。在今後的工作中,我將繼續做到廉潔自律,大公無私,戒驕戒躁,平易見人。工作上我講究求真務實,生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言,促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。

我相信,有各級的關心,有全體教師的大力支持,我們一定能夠精誠團結、努力奮鬥,創造新房中學更加美好的未來!

謝謝大家!

x月xx日

校長任職表態發言稿範文 篇13

尊敬的國小中心校領導和各位老師:

大家好!某校長因為工作需要,調到了新的工作崗位,領導讓我來這裡主持工作,我感謝領導的信任,更感到肩上的壓力。據理了解,我們口上國小近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質、文化修養、決策能力、教育教學能力和服務精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新台階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務。

今天我的發言沒有豪言壯語,我只是表態會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上國小的明天而努力。在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上國小的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。

校長任職表態發言稿範文 篇14

各位老師:

大家好!剛才,李局長宣布了我的任職決定,對新房中學教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉委、政府和教管中心對我的信任,感謝新房中學的老師對我的認同和支持,特別感謝前幾任校長對我的栽培和為新房中學的發展所做出的貢獻。

今天,我擔任新房中學校長這個崗位職責,深知作為新房中學校長的分量,因為在他的背後是局組的信任、是鄉委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學生家長的重託。目前學校又面臨如下困難:一是學校所欠的債務大;二是家長覺悟不高、學生受打工潮的影響、所以學習風氣不濃;三是學校教師專業搭配不合理;四是個別教師管理和教學方法不當、敬業欠佳。我更深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。

在此,我提出我的觀點:勵志、創新、包容、純潔將是我們未來管理的關鍵字。讓我們新房中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發展的潮流,努力創新;我們要寬容學生的行為,以發展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創造一個寬鬆的工作心理環境;我們師生的心靈應該是純潔的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們新房中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談談我的工作打算:

1、整合一支強有力的班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調整班子的結構,達到經驗互補、揚長避短、協調前進的目的。在班子建設過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權,把權力下放到每位。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權。各位要做到有權不越權,到位不越位.同時,給他們“定崗”、“明責”,使他們在所管轄的範圍內各司其職,又相互協調。另一方面實行科學、民主管理,了解民意,尊重民情,關注民生。在行使校長職責時,主動接愛民眾的監督。

2、最佳化一個高素質的教師隊伍。我打算,在教師工作安排上,實行最佳化組合。同時強化教師政治素質和業務能力的培訓,打造一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、幹勁足的教師隊伍。

3、建立科學管理機制,提高教育教學質量。根據我校的實際情況,適時引入競爭機制,建立一套科學合理的管理制度,將學校管理推進到法制化、規範化、制度化的軌道。做到安全管理為首位,教學工作為中心,全面提高教育教學質量。

4、建立公正、合理的體系。堅持以量化考核為基礎,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發展氛圍,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。

5、加強自身修養,提升人格魅力。“學高為師,身正為范”。在今後的工作中,我將繼續做到廉潔自律,大公無私,戒驕戒躁,平易見人。工作上我講究求真務實,生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言,促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。

我相信,有各級的關心,有全體教師的大力支持,我們一定能夠精誠團結、努力奮鬥,創造新房中學更加美好的未來!

謝謝大家!

校長任職表態發言稿範文 篇15

各位領導、各位同仁:

今天是我校新任領導班子的就職上任大會,站在這裡是一份責任的重託,是對我校教育發展的殷切的希望,很激動站在這裡進行今天的就職上任表態發言,因為我知道新的崗位職責的賦予的背後是局黨組的.信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重託,雖然,對副校長一職的崗位我可以很自信的說我做足了準備,我有信心擔好副校長一職,但是,當今天從校長手中接過這紙任命書的時候我心裡還是確實感到了就職副校長一職的責任的重大。

各位領導,各位同事代表,今天我的就職表態演講主要想講五個點,與大家一起共勉:

1、勤奮敬業,不辱使命。

美國前總統甘迺迪在就職演說中說過一句盪氣迴腸的話:“不要問祖國能為我們做些什麼,而要問我們能為祖國做些什麼。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問白河農中和白河學區能帶給我什麼,而要問我能為白河農中和白河學區做些什麼。”我在想,老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業和應對艱難的法寶。

2、制度第一,校長第二。

在學校,任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特彆強調執行力。

3、凝心聚力,同心同德。

古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大於2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發展有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該出現刺耳的雜音。

4、追求細節,做好小事。

細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精緻化的管理。我們的學校,規模大,就越要精緻化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至於說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

5、成就教師,發展學生,這是我們教育的出發點和歸宿。

對於教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞台,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對於學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構和豐富我們的知識體系,為培養獨特人格和卓越才能的學生,我們任重而道遠。

展望我們的中國夢,我們意氣風發,展望我們。學校的教育夢,我們勢在必得,我相信,在我們學校新一屆領導班子的帶領下,我們定能創造屬於我們xx學校新的輝煌!