協會會長年度總結暨新年展望會發言稿 篇1
尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的。回首過去的一，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一工作中的各種問題，比較順利完成了初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裡做題為“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會工作報告。
過去的一，是協會完善機制建設、強化對外聯繫溝通的一，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一。在這一里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發戰伐，按照初制定的目標，厲兵秣馬、扎紮實實地開展各項工作與活動。這一里，協會的會員素質、管理模式、對外聯繫工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。
一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步最佳化
在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前設定部門個，下分常規部門（秘書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了相對可喜的成績。
二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體實例將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真審核和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關係。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業績考核的實際問題，也使得成員的穩定性進一步增強。
三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富
文化是協會的內涵，是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果纍纍。六月份，協會網站建設完畢並投入運營，成為協會對外宣傳的視窗。去十一月份，協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的度總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協會管理方法。除此之外，協會全由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今是協會文化的建設和發展，體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平台，我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員，也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心。今後，我們將拓寬渠道、加大力度，為協會文化提供有力的後備支持，以促進協會文化建設的新的.發展和質的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎，協會凝聚力日益增強
在院團委社團部的正確領導下，我協會堅持“打造學習型協會”，並且向縱深方向發展。這項工作自開展以來，受到協會各部門的積極回響。協會廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協會這個平台，各個部門與協會常委會的聯繫更加緊密，協會成員的綜合素質得到充分展現，形成趨於統一的價值觀。統一價值觀的形成奠定了協會和諧發展基礎，使協會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協會不斷發展的強勁動力。
一來，通過各種符合協會特色的學習和活動，堅定了協會成員的專業技巧與溝通能力，使協會成員對協會建立了深厚的感情。“和諧萌芽”進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加紮實。
經過的洗禮，“萌芽文化”已經成為協會成員的識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協會、成員、學院和諧榮的新局面展現充沛的活力。，
協會會長年度總結暨新年展望會發言稿 篇2
尊敬的領導.各位來賓.各位新會員：
大家下午好!
金菊含笑，秋風送爽，在這舉國歡慶祖國60華誕暨中秋之際，今天，物流協會在這裡隆重舉行新老幹部交接儀式暨迎新晚會，首先，我代表物流協會第四屆新幹部對大家表示熱忱的歡迎及衷心的感謝。
今天，我非常激動，回想去年的此時，我才是一名剛進協會的會員，通過一年的努力，與協會一路走來，受到各位幹部的關心和引導，讓我學會了怎么去做一個會員，怎么去做一名部長，如今，我要感謝物流協會，感謝會長以及所有部長把我從一個不知事的孩子帶大，才讓我有了今天站在這裡的機會。
物流協會剛成立4個年頭，在學院領導、商貿系以及社團聯合會的指導與支持下，在前三屆領導幹部的群策群力的作用下，他們把物流協會當做自己的家。一直秉承“服務物協”“忠於物協”“奉獻物協”“感恩物協”的宗旨，以專業知識為主，多元化共同發展，走特色之路，辦品牌部門的指導方針。去年，第三屆團支書趙江林又根據協會需要提出“探索多文化發展新路子，大力加強內涵建設，打造學習型團隊”的戰略目標。上一年，在會長楊富貴的帶領下，我們三次蟬聯“優秀社團”光榮稱號、辯論賽京東校區“冠軍”，全院“亞軍”、演講比賽“優秀組織獎”、情景劇大賽“最佳表演獎”等殊榮，成績輝煌，振奮人心。
此時，站在這裡。我深感肩上的擔子有多重，卻也義不容辭。在此，面對所有領導，所有物協人，所有關心支持我的朋友們鄭重承諾：(1)帶領物協人，全力支持學院工作，按照學院方針辦事，正確決策，領導物流協會。(2)不忘記關心我們的老幹部，不拋棄每一新會員，不懈怠每一名部長，把心思放在協會，把感情投入這個集體，爭取做好人性化管理。(3)在繼續沿著前三屆物協道路前行的同時，大膽創新，找出更適合會員鍛鍊的舞台，爭取完成做藍天一流，創江西省十佳優秀社團的宏偉目標。(4)團結每一個兄弟社團，促進交流合作，取長補短，達到共同發展。(5)充分發揮外聯部的作用，多給會員提供社會實踐的機會。
最後，我用一句話結束我的講話：“擰在一起，我們就是一道閃電;聚在一起，我們就是整個太陽;站在一起，我們就是用心交織成的信念。就像打不垮，推不倒的銅牆鐵壁。”以物協為平台，翱翔更廣闊的藍天，只要大家一道努力，做藍天一流，創江西省十佳優秀社團的目標定會實現，因為我們都是來自一家的物協人!
謝謝大家，我的演講完畢!
協會會長年度總結暨新年展望會發言稿 篇3
尊敬的江處長、李科長、首席顧問、各位會員：
大家上午好!
非常感謝大家百忙之中參加這次大成杯活動及協會換屆選舉工作，並推選我為山東省魯硯協會第二屆理事會的會長，我深感榮幸。
山東省魯硯協會自20__年成立至今，在張建國會長等老同志們的帶領下，在聯合會的關心支持下，在魯硯協會全體會員的共同努力下，取得了可喜的成績，推動了魯硯行業的發展，讓魯硯的發展上了一個大台階，在此我代表魯硯協會第二屆理事會對首屆理事會所有辛勤付出的領導們表示最真摯的感謝!
擔任協會第二屆的會長，感受到了身上的責任，相信在大家的共同努力下，魯硯協會必須要再上一個大的台階，具體將會從以下兩個方面找突破口：
一、加強協會的服務功能和行業推動力
1、發展會員、培訓會員、提升會員，想會員所想，做會員所做。
2、做行業標準，建博物館，為會員打通行業瓶頸。
3、組織會員進行行業交流，多學習，做好硯，賣好硯。
二、讓魯硯更貼近市場，促使會員經濟大發展
1、逐漸培養高端消費者，讓會員與市場深度融合。
2、尋求多渠道，讓魯硯更靠近資本、行業基金，讓產業插上資本的翅膀。
山東省魯硯協會第二屆理事會將以以上兩條為已任，做好魯硯志願者，讓魯硯的春天更燦爛，推動魯硯大發展。