中國超市年會領導發言稿範文 篇1
我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。以下是小編整理的超市年會領導發言稿範文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊查看。
尊敬的各位領導、各位同仁大家好
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20年，迎來了嶄新的20年，過去的一年裡，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計畫，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想乾淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計畫，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計畫分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鈎，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合店實際，對於充滿了挑戰的20年，我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
中國超市年會領導發言稿範文 篇2
尊敬的全體同仁們：
20xx年新春即將來臨之際，我謹代表x市酒店，向所有關心、支持酒店的各位領導、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為x市酒店發展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝並致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂！
過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的一年。x市酒店在提升硬體水平，集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時，通過調整經營結構，改進行銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節流，不斷提升企業的綜合競爭力，獲得了良好的經濟效益和社會效益，使酒店發展邁入了一個新的歷史階段，這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。
新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加複雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，但我們相信，有大家一如既往的關心和支持，我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，x市酒店的明天將會更加艷麗奪目！
中國超市年會領導發言稿範文 篇3
同志們：
時光荏苒，白駒過隙，在這辭舊迎新的日子裡，我們大家歡聚一堂，召開x年總結大會暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優秀員工”。
回顧即將過去的x年，新鼎公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，在工作中我們始終注重以人為本，協調發展，構築精品，追求卓越的經營理念，依靠員工的共同努力，克服了資金緊張，原材料漲價，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素，團結進取，迎難而上，全年實現生產量60萬立方，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有新鼎今日的成績，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神，總結經驗與教訓，爭取明年的工作更上一個台階。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，x年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價格戰”，因為他們沒有資質，沒有稅收，他們以低於混凝土市場價在擾亂我們的市場，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈，更加殘酷，如何使我們在競爭中穩步發展？要利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，提高我們的服務、質量及生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們新鼎人充滿了信心！
x年的成績已成為歷史， 年又是充滿希望和挑戰的一年，在新鼎公司未來發展的藍圖上，大家將看到，我們會發展成為高品質的、高戰鬥力的集體。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現。
中國超市年會領導發言稿範文 篇4
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司行銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!
其次，我謹代表行銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了荊門地產項目銷量最佳的目標，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇蹟，一個萬達速度的奇蹟，一個城市商業變革的奇蹟，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從行銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子裡能夠合作共贏。
盤點過去，展望未來。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難和挑戰，巨觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮鬥過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拚的日子，並自豪的說：我們創造了荊門的商業傳奇，我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!
最後，在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裡，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!
中國超市年會領導發言稿範文 篇5
今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發展過程中的一件大事，對我校今後的發展將起到巨大的推動作用。現請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作，請各位批評指正。
一、讓孩子長身體
為了全校能統一時間管理，提高單位時間學生學習效率，我校實施了農村寄宿制管理模式，讓學生住宿在校。我們深深知道，國中學生正處於人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關係到孩子的學習效率，甚至更關係到孩子的子孫後代。我們都是為人父母的，我們都經歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們為了學生的學習成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學校一伙食管理上提出明確要求：必須讓學生吃飽吃好，讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。
在學生一伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要鬆軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家裡的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學生眾多，眾口難調，但我們要盡最大的努力，讓學生滿意，只有學生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產，外出打工或經商。在我們的家長當中，更多的家長是身在農村，他們一心從事生產和經營，他們對學校信任，把自己的孩子交給了學校，如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由於有這樣的思想認識，所以我們在工作從來不敢有任何放鬆和懈怠。
在學校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮鬥目標是創建鹽城市A級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識，能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛生、節約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關部門提出我們的創建目標。
二、 讓學生長知識
學生一堂課知識能接受多少，關鍵取決於學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面，我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到：在校園內，最大的違紀行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講，讓學生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負責，更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什麼課，學生都能做到坐端正、勤思考、敢發言、能合作，善筆記，學生的成績得到了全面的提高。
學生長知識，離不開老師。我們要求老師要樹立科學的學生觀：我們的眼中要有所有的學生，我們的教學要面向所有的學生，要對每一個學生負責，讓每一個學生都能得到發展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百，他們都有接受最好教育的權利。每一個學生都是對國家有用的人才，即使是一個國中畢業的學生，他回家種田，如果他種三畝地，年收入三千斤，他用於自己吃的頂多一千斤，還有兩千斤他要買給國家，那么他對國家、對社會就有貢獻，他就是有作為的人，而我們老師就必須對這樣的學生負責，讓他們在學校里心理得到健康發展，成績得到有序提高。目前，我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務教育法》的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀，努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。
有科學的學生觀更要有科學的質量觀，我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中，更要有全部學生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮“工業化、城鎮化”建設的主力軍，成為遵紀守法的好公民，以他們的高素質引領我們唐洋鎮社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。
在學校教育教學工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學生樹立正確的升學理想，正確對待父母對我們的養育之恩，嚴守國家法律法規和學校的規章制度，請學校法制副校長到學校給學生上好法制課;要求學生勤奮好學，充分挖掘自身潛力，把自己的力量全部用到正常的學習和生活中。目前在我校，學生當中沒有打架鬥毆的現象，沒有到社會上網打遊戲現象，沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為，學生當中風氣正，學風濃，學生有積極的理想追求和向上的人生目標。
要提高學生的學習成績，讓學生在單位時間內接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學生的學習壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規定時間內進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發揮，使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學分工，組內每一位老師承擔起自己的備課責任，形成自己的備課案，然後把自己的備課案上傳到學校網站上，讓本組內的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎上，主備人集中組內每一位老師的意見形成統一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內容，又有學生在課堂上要學習的內容，我們把這種祥案稱為講學案，老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的，這樣，學生減輕了上課書寫壓力，學生把更多的時間拿出來進行思考和練習，全面提高了教育教學質量。
現在教育現代化趨勢風起潮湧，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學校教育就會落後於其他兄弟學校，我們在全市國中升學競爭中，唐洋的孩子就會輸於他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現代化教學意識和現代化教學技術。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學設備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現代化的教學設備設施後，我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現代化教學設備的水平和現代化教學思想，他們從海量的網路教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用於我們的教學，全面提高了我們的教學質量。
正是由於我們的老師具有科學的學生觀、質量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備，我校在2025年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學校總均分：538.57，位居全市中心國中第三名，榮獲東台市教育局頒發的“國中教育優勝獎”。
三、 讓學生長能力
現在我們絕大部分學生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活，基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣衝動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴肅性和規範性，所有這一切都影響著學生的健康成長，如果他們在國中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。
為了培養學生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍，我們要求學生對自己所做的每一件事負責，在實際生活中樹立責任意識，學會為他人服務，學到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得乾乾淨淨。在教室內，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中，我們教育學生講文明、能禮讓，做文明人，要節約糧食，講究衛生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質和能力，能不能持之以恆地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。
在我校，每天都專門安排了學生自我學習和管理時期，這一段時間內，我們的學生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業，要求一個班級如果是做作業那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學習過程中培養學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質。
由於各位領導、各位代表的關心支持，在全校師生的共同努力下，近年來我校教育教學工作取得了一定的成績：學校被評為中考質量優勝學校;體育工作先進學校;藝術工作先進學校;科技教育先進學校;鹽城市德育先進學校。老師當中有相當多的同志在全市教學基本功比賽中獲大獎：杭冀紅老師獲全市歷史教學一等獎;王秀娟老師獲全市語文教學一等獎;俞如鳳老師獲鹽城市國中政治教學二等獎;郭小麗老師獲鹽城市教學基本功競賽一等獎;吳躍東老師獲東台市體育工作先進個人等等。有一大批老師的論文在全國、省、市級報刊、雜誌上發表。學生參加鹽城市級和東台市級各類競賽多次獲獎。
雖然我們取得了一些成績，但我們深知我們的工作與各位領導和代表的要求有很大差距，與各位朋友內心的要求和希望更是相差甚遠，同時我們在工作中也有許多困難，比如，我們的操場在下雨天就無法正常上操、上體育課，我們在初一和初二教室內還沒有力量把多媒體計算機教學設備配備到位，但我深信，只要有領導的關心、有我們各位代表的鼎力支持，我們的工作會將會更上一個層次。
中國超市年會領導發言稿範文 篇6
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在20xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在20xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
中國超市年會領導發言稿範文 篇7
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
20xx年年初，我們把公司確定為規範發展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面。
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬體基礎建設方面。
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計畫xx月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬體方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了E商貿通協定，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作夥伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協定，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面。
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭契約，使我們的交易品種和契約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的萬增加到年終的萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面。
20xx年xx月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 山西晉商聯合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面。
20xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑒於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！
祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！ 回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破xx個，我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！"山高人為峰"，讓我們在新的一年裡勇攀高峰！
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！祝願文通的明天更加美好！謝謝！
中國超市年會領導發言稿範文 篇8
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果纍纍的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬！向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問！向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作夥伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福！
舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新簽契約額150億元，完成營業收入億元，實現利潤總額億元，費用成本下降，創歷史水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度；中標了xx項目、公路等項目，基礎設施業務和x項目接連突破，經濟成長後勁勃發；承建xx3311項目7個，契約額68.7億元，躍居xx3311的合作夥伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀x年度xx市文明單位為企業增“光”；承辦“中建五局超英杯”xx省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。
新年更進百尺竿。20xx年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”（兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”；一翻番，即主要指標在期末的基礎上實現翻一番的目標。）的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝願大家在20xx年裡，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
謝謝大家！
中國超市年會領導發言稿範文 篇9
各位領導、嘉賓,親愛的老師、同學們：
大家上午好!
很高興，今天和大家一起，共同見證哈爾濱市實驗學校落成典禮、哈爾濱市少年宮江北活動中心揭牌儀式。在此，我代表市委市政府，對學校和中心的成立致以最熱烈的祝賀!
今天是實驗學校的揭牌儀式，對於這項建築工程來說，我們已經順利完成了;對於實驗學校而言，這將是一個全新的開始!實驗學校是貫徹市委市政府“北躍”發展戰略，進一步擴大先進、優質教育資源服務的民生工程，它承載著各級領導的關懷和周圍百姓的期待。
做為一所需要引領示範松北區乃至全市教育的省級標準化示範學校。在硬體上，總投資1.5億人民幣，占地面積5.45萬平方米，由兩棟教學樓、綜合性體育館、藏書近2萬冊的圖書館、製作編輯表演融為一體的學生劇場、容納將近500人的大型會議中心、供千人就餐的餐廳、智慧校園雲管理平台系統、以及各種場館實驗室組成。學校配套設施一應俱全，布局合理、功能齊全、環境優雅，是一所極具現代化氣息的花園式學校。在軟體上，哈爾濱市教育局從具有豐富教育、教學管理經驗的名優校長中抽調的骨幹力量組成領導班子，並且通過全省範圍內招聘、調轉、借調的方式組建了一支集特級教師、名優教師、青年優秀教師為一體的教師隊伍。實驗學校將建設成一所特色學校，這所學校將以藝術特色、小語種特色、科技特色為突破口，在人才培養模式方面，學校特色建設方面，引領示範方面做出有益的探索。
百年大計，教育為先。我們一直堅持教育優先策略，把更多的資金投入到教育中，就是因為我們具有對發展教育事業的執著精神。只有教育大踏步地發展了，整個社會才能擁有更加強大的精神動力。希望在實驗學校未來的發展中，學校領導能以興教為本，教師能以從教為榮，學生能以學為樂。希望實驗學校在開拓探索的路上，能夠在潤澤學生生命成長、提升教師專業發展、打造學校特色建設的道路上不斷創新;在承擔九年義務教育教學，帶動松北區教育均衡發展中不斷創新;在深化教育改革、推進教育現代化進程的重大課題實驗中不斷創新。
親愛的老師們，你們是澆灌祖國花朵的園丁，是孩子人生的引路人，我希望老師們齊心協力，銳意進取，勇攀高峰，為把實驗學校打造成“哈爾濱市名校、黑龍江省名校、全國名校”砥礪前行。
親愛的同學們，正所謂：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”，你們就如同噴薄欲出的朝陽，希望你們在這所充滿詩情畫意的的校園裡，立凌雲志、鑄金石骨，專心學習，努力成才，讓自己今天為實驗學校驕傲，明天實驗學校為自己自豪。
同時，今天也是哈爾濱市少年宮江北活動中心——哈爾濱市實驗學校藝術培訓基地的揭牌儀式，這是哈爾濱藝術教育走進松北，走進學校的重大舉措，將對藝術教育的發展，培養哈爾濱高素質人才奠定紮實的基礎。
最後，祝我市教育事業的明天更加輝煌燦爛!祝各位教師身體健康，祝同學們學習進步!
謝謝大家!
中國超市年會領導發言稿範文 篇10
尊敬的各位來賓、同事們：
大家晚上好！
笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨著努力拚搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福！
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。
其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最後，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
中國超市年會領導發言稿範文 篇11
尊敬的王總、全院職工同事們：
下午好！非常興奮，能夠站在這裡和大家見面，在接下來的日子裡，我將和大家一起並肩戰爭。在這裡,我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺餘力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可延續發展觀，x抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講，主要從以下幾個方面往抓：
（一）號召全體員工以院為家，建立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同船共濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開闢創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰爭力和執行力。
（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行三轉理念（領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），進步服務意識和服務質量，積極修建特點服務空間。一是要致(本文是工作實用文檔頻道提供的範文)力於加能人材隊伍和學科建設，著力實施人材強院和科技興院戰略，以此留住人材、吸引人材；二是致力於創新服務模式，堅持民眾利益無小事和以病人為中心的服務理念，探索和推行服務第一的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力於強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規範醫療服務行為；四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極x、創造x，鑄造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，布滿豪情，保持狀態，同時，隨時留意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關係，言行上隨時與醫院保持高度一致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念關懷與服務是我們的行為準則；求真與務實是我們的工作作風；敬業與創意是我們的前進動力；團結與愛院是我們的事業基石；質量與效益是我們的永久主題。
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規範等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，下降運營本錢。
總之，懇請同事們儘快調劑好心態，愉快地工作。希看大家帶著真誠來，布滿豪情乾，認認真真地在這裡體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子裡，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持以病人為中心，以質量為核心，不斷強化醫療護理質量，服務質量和留意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效力。在醫院管理規範化、制度化上x下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規範。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特點。
中國超市年會領導發言稿範文 篇12
各位來賓，各位供應商朋友，各位凱越家人們：
大家晚上好！值此辭舊迎新之際，我謹代表凱越集團向長期關心和支持我們的供應商朋友致以新年的問候；向奮進拼搏、銳意進取的全體凱越集團員工致以新年的祝福；向長期在幕後為公司發展事業默默奉獻的所有家屬表示由衷的感謝。當然，還要向仍然戰鬥在一線的部分員工致以崇高的敬意!
在剛過去的20xx年，很多人都認為這是最困難的一年。全球金融危機加深、股票的暴跌，導致國內經濟下滑，人民幣貶值。而我們行業在電商等新形勢的衝擊之下，也遭受到了一定的影響，導致我們很多眼鏡企業進入了頻臨倒閉的邊緣。但是我們凱越集團在全體員工的努力拚搏下，眾多事業部業績取得了長足發展，年輕態公司仍然保持快速增長，坐穩行業內第二把交椅；蘭旗公司狠抓質量，零單量穩中有升；聚變公司和美多公司，精耕細作，快速實現股東回報。
20xx年是凱越新十年的開局之年，經過所有董事長的共同努力，我們提出新的口號“務實凱越，進取20xx”，其中的關鍵字是務實，我提出三個方面的務實：目標務實，執行務實，回報務實。
一、目標務實
進入凱越新十年，我們雖然提出了新的“三個一”工程的目標，即雙“109”計畫；打造一家過十億的事業部；實現多元化並有一家過億的事業部。但對於新十年的起點，第一年我們必須務實，萬丈高樓平地起，只有在開局之際將基礎打紮實，才能在以後中更加有條不紊的推進我們的集團的各項工作。所以我們要在今年做好努力準備，精耕細作，將每家事業部引入規範狀態，把握好細節，做好生產經營中的各項工作。
二、執行務實
馬雲常說，如果一流的戰略遇上三流的執行，再好的戰略效果也會大打折扣，但三流的戰略遇上一流的執行，那這樣的戰略也會發揮最大效果，由此可見務實執行是多么的重要。
20xx年，我們凱越將發揮務實求真的作風，對目標的執行更加精細化，細節化。現在各家事業部的年度計畫已經制定完成。但目標制定完成並不是萬事大吉，這只是20xx年的小小開端。所以我們明年必須踏實解決年度計畫中的各項規定，將計畫進行了大量分解並具體落實到事業部的每個部門，分解到每個月，並制定了詳細的KPT管理體系。爭取做到行動以大化小，結果化繁為整，最終實現各個事業部的戰略目標。
三、回報務實演講稿
有句老話說道：努力付出必有回報。一分耕耘，一分收穫，所有私下務實的點點努力，終究會在最好的結果上一一呈現。
當我們目標清晰、行動明確，相信之後的回報和收穫肯定也是豐厚的。今年落實務實工作，而務實的目的也非常清晰，就是為了提升效率從而壯大各個事業部的發展，在市場中提升企業知名度和美譽度，進而提升各個事業部的利潤和效益，來回報我們廣大辛苦工作的員工和股東!
20xx年，是機遇與挑戰並存的一年。在這一年，我們面臨的挑戰將前所未有，我們面臨的機遇也將前所未有，挑戰激發動力，機遇蘊含未來。最後，我要再次喊起我們20xx年的年度口號“務實凱越，進取20xx”!我們將用“務實”的精神，面對20xx年的無限可能，在這裡我祝福所有的來賓和凱越家人們鼠年吉祥，讓我們端起手中的酒杯，一起為20xx年喝彩!
中國超市年會領導發言稿範文 篇13
親愛的夥伴們：
新年來臨，我首先向xx公司大家庭的每一個成員致以節日的問候。北國寒冬瑞雪新，神州共話凱旋歌；新的一年裡希望大家都帶著喜悅的心情，揭開XX年嶄新的一頁。
回顧XX年，的奮鬥歷程是緊張的、忙碌的，也是快樂的、幸福的一年。在日益激烈的市場環境我們敢於站住腳、挺起身；你們大家在XX年為公司的可持續發展奠定了初步的基礎，為企業品牌取得的成就創造了較好的條件。為此，我代表公司向每一個敬職敬業的同事表示深深的感謝。
需要創新成就未來！變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在銷售上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
當新一年的.陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。最後，我代表xx公司祝大家在新的一年裡身體健康，工作愉快，家和萬事興。
中國超市年會領導發言稿範文 篇14
尊愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去地一年，我們公司整體工作發生了巨大地改變，取得了可喜地成績，這一切成績地取得都是大家共同努力地結果，我只是起了一個組織者地作用。一年以來，我更多地是通過每周地全體員工大會，給大家講一些做人做事方面地體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家地思想認識，從而形成我們共同地價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖地事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調地是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作地否定。在某些人地眼睛裡世界上地顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題地批判就想像為對自己地全盤否定，這是不懂辨證關係地，是情緒化、頭腦簡單化地表現。
自董事長在xx年11月正式進入sla藥業，歷經xx年地時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長地正確戰略決策，凝結著核心管理團隊地團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出地汗水，這些都是不可抹殺地，是值得懷念地崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計畫，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、行銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
中國超市年會領導發言稿範文 篇15
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
辭舊迎新時，我們歡聚一堂，把酒言歡，總結我們輝煌的20xx，展望即將璀璨的20xx！此刻的良宵美景，首先我代表局黨委、局領導班子，向關心和支持x局工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝願！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區農業事業貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區農業和農村經濟發展付出辛勤勞動的全體幹部職工致以節日的問候！並通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發展的第五次浪潮，面對知識經濟的挑戰，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經重託，我們要跨越世紀的一代，是21世經的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯繫起來，樹立遠大的理想，培養良好品德，發揚創新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業建設者和接班人。
宏圖已繪就，號角已吹響；壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創新世紀的輝煌
中國超市年會領導發言稿範文 篇16
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20某年，迎來充滿希望的20某年，值此我謹代表某工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20某年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20某年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“某市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20某年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們某人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!謝謝!
中國超市年會領導發言稿範文 篇17
xx公司成立於20xx年到今年已經走過了整整10個年頭，藉此年終大會我在這裡鄭重地提出：《承接過去10年的努力拚博，開啟輝煌發展的新10年》，從現在起到20xx年，公司要實現業績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中，我們一直快速成長。回顧過去，我們有太多美好的記憶：
一、電腦公司已經成為了漢中電腦行業最有影響力的公司；公司業績連續多年來以100%的速度在成長，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設，公司正在走向更加的輝煌。
二、於20xx年投資創辦的xx公司，只經過兩年的時間就成了漢中婚紗行業的標竿，20xx年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。
三、多元化經營業績喜人：兼併的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增；水電站正在有序建設，公司將在兩年內投資開發原製革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們全體xx人努力拚博的結果。成績只屬於過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創造。
公司經過研究認為；我們完全有信心、有決心也有能力；用10年的時間，分三步達成這個目標！
第一步；今年的經濟大環境並不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調整儲備，到20xx年公司業績爭取保持在現有的基礎上提升50%，繼續保持行業領跑者位置。
第二步；從那時起再用3年的時間，到20xx年，要在20xx年的基礎上實現第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
第三步；到10年規劃的20xx年，要在20xx年的基礎上再翻一翻，公司多元化經營項目有序進行，架構更加合理，爭取走出漢中地區，公司銷售要面向整個西北，在西安設立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。
這就是我們未來10年備斗的目標和任務，目標既然確定，行動就是的回答。少一點守成多一點創新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。
我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落後的、固步自封的傳統思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念；拋棄經驗式的、粗放式的管理方式，採用科學的、現代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠！在新的一年裡，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發進取，挑戰自我，勇於創新，把握機遇、求真務實，開拓進取，就一定能夠把事業進一步做大、做強，做成行業的領跑者。我們的目標一定會實現，我們的目標也一定能夠實現。
最後，祝願大家在新的一年裡，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福！預祝實業公司的明天更加輝煌！