優秀經理髮言稿範文

優秀經理發言稿範文 篇1

大家晚上好!

走上這個講台我很激動,很榮幸能獲得20xx年度優秀部門和經理的稱號,首先感謝酒店各部門對客房工作的認可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進步離不開領導的指點,

今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今後的工作的側重點,希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團結,攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年裡我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到20xx年度評選的時候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的.部門。

在新年來臨之際,客房部全體員工祝願在場的朋友新年好!身體好!心情好!

優秀經理髮言稿範文 篇2

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家下午好!

我是工程部經理,今天很榮幸能站在這個舞台上發言。我心裡不但喜悅、感動,同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活,首先我要說的就是感謝:感謝我的領導對我的關心、栽培和指導,感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合,藉此機會,我要衷心地謝謝大家!

我在君悅大酒店工作生活將近2年,酒店給我一個學習的機會,尤其20xx年裡,在我們工程部全體同事的共同努力,改善一些一直遺留下來的工程疑難雜症的整改,完善設備機房環境和設備規範化管理。時時對設備設施運行監控,把控好設備的安全運行,預防性的維護保養為主,維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整,降低設備運行的成本。在此,感謝我們部門每一位同事的付出和支持,我們有共同的方向和目標,沿著我們的方向,去實現我們的目標。雖然,會遇到種種困難的出現,我們一隊團結的隊伍,一起面對和克服,更加充滿了幹勁和活力。

獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號,是領導對我過去一年的工作肯定,更是對我以後的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優秀的形象。在以後的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡職盡責,虛心總結工作經驗,不斷地提高自己,為以後的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。

最後衷心祝願君悅大酒店明天更美好!生意蒸蒸日上!祝願我們每一位領導和同事工作順心如意,家庭幸福!謝謝!

優秀經理髮言稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁們:

大家好!

首先,感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽,這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

在20xx年4月,由於工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境,因為各方面情況都不熟悉,工作不好開展。經過一段時間的努力,克服困難,虛心向店內職工們學習,認真聽取他們的意見,了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權,我們多次和教育局、學校領導協商溝通,得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關於各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的檔案,這為我店在今後的教輔征訂工作打下了良好的基矗在20xx年我店發行教輔35萬元,比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元,比去年同期增長了40多萬元。

在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下,經過全體職工的共同努力,銷售比20xx年有較大增長。所以我們決定在新的一年裡,繼續解放思想,克服困難,使我店在20xx年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新台階。

最後,祝各位領導在新的一年裡工作愉快,身體健康,萬事如意!

優秀經理髮言稿範文 篇4

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

目前,有個別店員,存在一個很不好的現象,就是:上班時間辦私事,完全不顧及櫃檯上是否有人,是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題,將會出台一項公司銷售員工工作規範,是制約也是規範大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。

當然,開會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話,是遠遠不夠的。對於我們目前的工作,要真抓實幹,加強落實。各部門要齊頭並進、協調配合,團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是幹事業、乾成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務

提高服務質量,為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動我辦事處的發展,提高我辦事處的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依託,以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關於現在我們的工作也一樣,各個部門要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進工作的開展。

團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦創業、共渡難關,有奮鬥,有喜悅,也有感動。

優秀經理髮言稿範文 篇5

尊敬的平總,劉副總,各位區長,四通的房產精英們:

大家下午好!

我是盛興店銷售經理喬亞軍!今天非常的榮幸,有這樣一次機會,能夠站到台上與大家分享一下我的就業感悟!當然也感謝公司給了我這次機會,同時在這裡也非常的感謝我們一區區長呂哥,盛興店優秀的店長靜姐,總公司各個部門,還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支持與幫助!讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號!謝謝你們!【鞠躬】

優秀經理髮言稿範文 篇6

尊敬的客戶、供應商、同行們,親愛的同事們,所有關心支持_______的朋友們:

大家新年好!

首先,我藉此機會祝願大家新年新氣象!家庭幸福!心想事成!

回顧2025年,乘著公司 10周年的喜慶,全體員工共同創造了一次難忘的海外遠遊的體驗,揣著歡喜和信心,我們一起精神抖擻地踏上了新2025年的征程!

這一年,公司進行了一系列變革,如:股權激勵、管理架構調整、辦事處拓展、部門拓展等!

這一年,我們清晰了公司的新目標——建設幸福企業!

這一年,業務部門是最為勇敢的,大家不斷的調整狀態,發起衝刺!

這一年,我們都在相互學習中成長,全公司內自發的頭腦風暴、管理層學習會讓我們都受益匪淺!

這一年,我們更為親密團結,彼此之間多了關心、多了理解、多了歡笑!

這一年,我們在教育領域、家庭影音領域新的市場獲得突破!

這一年,我們收到了客戶更多的認可、理解和鼓勵!

。。。。。。

這一年,這一切,都要謝謝每一位的信任和付出!衷心感謝您!

在大環境繼續蕭條的一年裡,也帶著紛雜的氣息,一邊是大數據、網際網路+、創新,一邊是堅守、工匠精神、情懷。細看我們的同行,為了堅守自己的理想,有的在引入資本進行資源整合;有的在套用新技術、投入研發做好產品;有的在堅持做好細分市場的產品和服務;有的在踏實高質量地做好每一個工程。。。。。這一份份堅守!一份份務實!一份份熱愛!都給了我們_______莫大的信心和激勵!

2019,我們_______將堅守對 “會議&擴聲”領域的這份熱愛,堅持為客戶有品質的“溝通” 做好產品,做好服務!

2019,我們_______將不斷推出有海翼經營特色的好產品給客戶!

2019,我們用更有“溫度”的服務和大家見面!在拓展家庭影音市場方面,將啟動20家全新體驗店。

2019,新年新氣象。。。。。。_______願與同行和客戶攜手共進,創造新的輝煌!

優秀經理髮言稿範文 篇7

尊敬的各位來賓、朋友們:

xx年春節即將來臨,在此向大家拜個年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。

一轉眼間xx年已經過去,在公司的指導下:在各與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,如下:

一、完成工作方面

1、工作中:團結同事,能正確處理好與同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的`工作需要。

2、與各供應商建立並保持良好關係,96%的物料順利如期採購跟催到位,基本保證生產順暢,材料計畫下單正確率達99%

3、按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發了瓶頸物料新的供應商,緩解了、材料的質量問題。

二、工作不足方面:

1、物料沒有如期採購跟催到位4%,雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年

1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與契約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決。

3、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

上一年得失,指導下一年的工作思路。在xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

優秀經理髮言稿範文 篇8

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年裡,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放鬆,盡情享受,那么首先,我向··公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

20xx年對我們··公司而言是很重要的'一年。雖然我們業績有所下降,但大家的精神卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持··牌子的美譽有賴於在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出··大家庭的凝聚力!

在此請允許我代表··公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的··、··、··、··四位領班表示真誠的謝意!向··所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿於懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

出人頭地,必須具備點:

一、鍛鍊工作的認真態度

我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人並不認識它,我想在今後的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們並非社會負擔,而是貢獻者!

二、造就自己身價

不管你出身於什麼家庭,什麼環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

三、不要只向‘錢’看

我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過於一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

四、生存之道

人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林裡的覓食者。

曾經有人這么問過我:你的快樂是什麼?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最後我得一答案,我很快樂,我的快樂不在遊山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮鬥,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

最後,再次祝願大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

優秀經理髮言稿範文 篇9

尊敬的各位,各位同仁,女士們,先生們:

大家晚上好!

律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際,我謹代表院向關心和支持醫院發展與建設的各級及全體幹部職工致以崇高的敬意,向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝!

過去的一年,我院在上級主管部門及公司的正確下,通過全體員工的共同努力,醫院本著“以人為本,服務社會”的工作理念,緊緊圍繞“以病人為中心,視質量如生命,打造文明、和諧、平安醫院”這一主題,深化改革,強化管理,為創建等級優秀醫院,不斷完善管理體系;狠抓質量建設,拓展醫療前沿技術,注重內涵建設,更新服務理念、完善服務功能,使醫院各項工作取得長足發展,醫療質量得到了全面提升,取得了兩個效益的雙豐收,年終順利通過管理評審,獲得了等級優秀醫院。

同志們,回首我們走過的8760個小時,成績斐然。你們在各自的工作崗位上,以院為家,愛崗敬業;勤勤懇懇,任勞任怨;開拓進取,負重拼搏;恪盡職守,無私奉獻;為醫院的發展和建設做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院幹部職工團結奮鬥、奮力拚搏的結果。凝聚著你們的辛勞與汗水,展示了四醫院員工勇於創新、開拓進取的時代風貌。一路走來,你們辛苦了,請允許我再次代表院向全體員工表示衷心地感謝並致以最崇高的真摯謝意!

舊歲已展千重錦,新年更進百尺桿。讓我們攜起手來,緊緊團結在以詹總為首的院周圍,以嶄新的面貌和昂揚的鬥志,投入到即將敲響的。我堅信,有各級組織的正確,有全體員工的同舟共濟,有各方朋友的鼎力支持,四醫院的明天會更美好,讓我們共祝四醫院x年激情飛揚,再創輝煌!

最後祝各位同仁共享良宵盛會,共渡美好佳節!藉此機會我代表院向到會的各級及我院的全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、兔年發大財!

優秀經理髮言稿範文 篇10

各位_______同仁:

今天是2025年上班的第一天。時間太快,一切都太匆匆。

2019已漸行漸遠,甚至開始模糊。這一年,是我們成長和進步的一年,是自我否定和突破的一年,是巨大收穫的一年。

這一年,有焦慮、有煎熬,有困惑、有彷徨,有汗水、有淚水,有喜悅也有悲傷,有進步也有成長....所有人都在不同的複雜感覺中前行。

思想變革、機構整合、崗位調整、模式創新、人員交流.....2019改變了傳統,鋪墊了基礎,蓄積了力量;2019整裝已發,征戰全國。

前進路上,最需要的是努力,最缺少的是幸運。沒有誰能隨隨便便成功,更不要期望天上掉餡餅。思維、視野、專業、隊伍,面對新常態下的挑戰,我們準備好了嗎?

之於我們個人,之於_______,這些,我們準備好了嗎?

成長之路任重道遠,市場競爭異常殘酷,我們自己又很弱小。唯有快速成長,迅速崛起,才有生存機會。

全國市場,豈能一蹴而就?豈能談笑間就布局大江南北?成功從來就沒有僥倖。

壓力巨大,挑戰嚴峻。我們還行進在舊時光中嗎?我們緊張了嗎?我們足夠緊張了嗎?我們開始努力了嗎?

過去的一年,我們充滿鬥志和士氣,我們感受到昂揚的激情和熱血。

雄關漫道真如鐵,而今邁出從頭越!

前行路上,已經做好“我以我血薦軒轅”的一切準備,我們有信心喚醒一切的真睡和假睡,我們有決心克服一切的困難和險阻,我們有能力打碎一切得阻礙和羈絆,用我們的執著和努力,親手打造屬於我們_______人自己的輝煌2019!

出發,2019!

優秀經理髮言稿範文 篇11

尊敬的各位領導、來賓:

大家好!

在這裡我非常感謝各位董事會成員、各位__人對我這樣的信任以及市場行銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場行銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場行銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位__人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。

今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位__人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場行銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。

在這裡我向董事會成員,股東以及在座各位__人鄭重承諾:在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以__微笑服務服務廣大師生,以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體__人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的訊息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的台階。最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

優秀經理髮言稿範文 篇12

各位同仁:

新年好!

今天我們在這裡召開20xx年度大會,這是X發展史上尤為重要的一次大會,是20xx年度工作總結表彰大會,也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞:“新起點、新發展”。X從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司,發展到今天覆蓋X、X、X和X的全國性公司,凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天,對X未來發展而言,我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中,希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢,與時俱進、群策群力,和企業共同謀求新的發展。

今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標,動員公司全體員工齊心協力,積極進取,奮力拚搏,推進X以更快、更好的速度來獲得更好的發展,努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才,各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計畫,並簽訂了責任書,講得非常好,很受鼓舞!下面,我根據會議的安排,就X在20xx年的發展戰略談幾點意見。(張總發言順序)

一、正視現實,合理判斷

理性看待和分析X面臨的現狀和問題X如今是一家跨區域的電力服務企業,擁有X總公司、X和X兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠,同時,X即將在20xx年初在新三板上市,這也表明X是一家準上市的電力網際網路企業。

作為規模較大的電力服務企業,X具有自己獨特的優勢和長處,更有自己的劣勢和短板。比如X擁有電力行業最完善的組織架構,擁有最強的專業行銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了X擁有極強的戰鬥力與創新力,打下了響噹噹的X品牌。但是,我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到巨觀經濟發展環境和政府出台政策的影響,同行業間不正當競爭環境的干擾,還有就是我們的隊伍良莠不齊,各部門間協作有待提高等問題存在。

這些因素的產生有客觀環境的影響,也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力,也有內部機制的缺乏活力。所以,X要努力克服和改造自身的不足,鞏固和發揚已有的優勢,順應潮流,整合資源,變壓力為動力,變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位,確定20xx年發展的方向與目標,共同為實現產能翻倍而努力。

二、理清思路,認準方向,整合現有資源,全力加快發展速度

X要想長遠發展,做大做強,實現“跨越式發展”的目標,就必須將公司的各項業務,以市場為導向,以資金為紐帶,整合資源,盤活資產,綁在一起,抱團發展,形成合力,打通上下游,形成自己的綜合產業鏈,提升X的核心競爭力,才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的`。X20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向:

第一,加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題,充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

第二,20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智慧型化電力設備為主。目前,公司以及重新最佳化了團隊,分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。

第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果,北京地區的搶修網路基本搭建完成,將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向,我們要加大產業資源的整合力度,在體制創新上下大功夫,改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑,充分發揮公司的組織協調作用,做好各團隊之間的對接、整合工作,優勢互補,取長補短,成為X在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!

三、科學規劃,準確定位,確保實現公司產能翻倍的發展目標

公司的發展需要目標和方向,沒有發展目標、明確定位的企業,就像是一艘駛入汪洋大海的輪船,如果沒有指南針的指引,就會迷失方向,隨波逐流。而目標的制定,要講究科學合理,我們的一個原則就是“大膽創新,敢於試錯”,X具有良好的創新傳統,在今後實現公司既定目標的工作中,我們要敢於創新,敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考核方案下,公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法,大膽嘗試新的模式。

各位同仁,我們的目標是宏大的,但是我們的腳步是踏實的,“千里之行,始於足下”,讓我們從今天開始,從現在開始,充滿信心,下定決心,上下一心,同德同心,擰成一股繩,一步一腳印,用我們的智慧,用我們的雙手一起去創造“X”美好的明天!去分享“X”勝利的果實!

謝謝大家!

優秀經理髮言稿範文 篇13

各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過去的20xx年,紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。市場行銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大市場行銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我們紅秋人充滿了信心!

在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售後服務體系,並力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利增漲點。

同時,我們要逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領導和我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

優秀經理髮言稿範文 篇14

尊敬的各位領導:

大家下午好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!20xx-20xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最後,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝。

優秀經理髮言稿範文 篇15

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

今天,在新年即將到來的日子裡,我們高興地迎來了有限責任公司陽極焙燒工程點火投產的隆重慶典活動!首先,請允許我代表建築公司全體職工以及到會的施工單位向有限責任公司陽極焙燒工程點火投產表示熱烈的祝賀!

有限責任公司陽極焙燒工程,自XX年4月底正式開工建設,到今天的成功點火投產,前後僅用了7個多月的時間,工程的點火投產,使華陽碳素有限責任公司的產品產能在新的一年裡邁上了一個新的台階!在這值得慶祝的日子裡,請允許我代表*公司的全體職工,向長期支持、關心我們的、貴州鋁廠和工貿實業總公司領導和職工表示衷心的感謝!向在工程建設過程中給予我們積極支持和幫助的*項目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領導和職工致以誠摯的謝意!

*公司承蒙各級領導的信任和支持,從XX年自今,先後承建了黑土壩職工住宅小區、氧化鋁運礦公路、同心路第六幼稚園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項目,其中,同心路第六幼稚園獲“貴陽市市級優良工程”稱號,其餘多項新建、大修工程也以其優質的工程質量、安全文明的施工作業,倍受甲方單位和有關部門好評。在華陽碳素陽極焙燒工程的實施過程中,我們利用公司現有工程機械設備,克服鋼材等建築材料漲價,施工現場交叉作業等多方面不利因素,戰高溫,斗酷暑,精心設計,合理組織安排,努力降低工程成本費用,終於提前完成了30米橫跨、長96米廠房的施工建設,並積極配合七冶築爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作,為整個工程的順利點火投產做出了積極貢獻。

我們承接的每一項工程,對我們來說,都是事關企業生存和發展的生命工程,信譽工程!在今後的工作中,我們將珍惜機遇,融入到中鋁貴州企業的建設和發展中去,精心組織、科學管理,以優良的工程質量,高效完成任務,不辜負和總公司領導及幹部職工對我們的信任和幫助。

衷心祝願華陽碳素陽極焙燒工程點火投產順利成功!

優秀經理髮言稿範文 篇16

20__年過去了,回首ABC這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和ABC一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓ABC在中國__業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——AA,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里幹活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有許許多多的員工象AA一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,366天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題?

大家知道,把ABC辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC__公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分願意來ABC工作。因為,沒有任何一個願景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同台招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們ABC。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們ABC。因為,ABC能提供他們更為寬廣的發展舞台,這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有ABC人共同的夢想,並以這個夢想為榮。這裡,我想特別說明一下,在ABC工作並不等於你就是一名真正的ABC人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子:你看見地上有個菸蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

所以說,進入ABC公司並不意味著你就是一個ABC人。只有當你真正地融入ABC,把這個公司當成自己的公司,把ABC的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成為一個真正的ABC人,必將會被ABC所淘汰,這也就是為什麼__年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領導們提幾點要求。

對所有ABC人的要求

作為一名ABC人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我要求我們每一個ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裡的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

對ABC領導的要求

1、 領導要以身作則,建立影響力。

如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,於是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這裡沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以後,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以後,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在製造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今後的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實,要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什麼?因為他認為公司到底碰到什麼問題,顧客對公司有什麼意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

__年的發展戰略

年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業的競爭力,讓ABC公司發展得更快更好。

當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道訊息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

__年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高契約質量、加強契約執行以及投資發展入手。

為什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這裡,我只重點談一下,為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發展階段,提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴家,__行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

20__年的成績即將成為歷史,20__年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發展藍圖上,家可以看到,我們將發展成一個注重研發和行銷的、多行業的、國際化的ABC集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝家!並祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意

優秀經理髮言稿範文 篇17

各位、各位員工:

大家好!歲月如梭,一轉眼,忙碌的20xx年已經離我們遠去,在這20xx年新春之際,我代表我們公司全體,向各位員工致以節日的問候,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福!

過去的一年裡,在各位員工的共同努力下,我們公司的業績不斷發展,我們公司的隊伍也擴展到了五百多人。成為目前鐘樓開發區較大的一家企業。我一直有一個想法,就是要讓大家在這裡快樂地工作。20xx年我在這方面也做了一些工作:

1、強調團結。只有團結才有力量,只有團結才有好的心情,只有團結才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助,互相體諒,互相謙讓,互相關心;許多同事以公司為家,放棄了對自己家庭的照顧,在公司努力工作,這是我很欣慰的事,在此;謝謝大家。

2、強調溝通。在過去的一年中,我們每天都能召開會議,經常性的組織學習培訓、互通信息,互相交流經驗,為了能使大家福利待遇有所提高,平時我們還深入車間,走進員工,傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解,消除誤會,了解管理工作中的不足,從而改變了工作的方式方法,提高了認識。

3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織年的先進集體、先進個人到北京旅遊,為員工進行體檢、年終進行聚餐、年度表彰等活動,使大家感受到公司大家庭的快樂,給今後的工作生活留下了美好的回憶,20xx年我們還將一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我們會越辦越好。

4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必須休息三天;20xx年我們還會提高員工的福利待遇,讓員工真正得到實惠。

我們公司在員工管理方面的指導就是:事業留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制,使公司成共同學習進步的平台,個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中,新的征程已經開始,新的機遇、新的挑戰,新時期的發展步伐也在等待著我們,我們有的英明決策,我們有全體員工的努力拚搏,我堅信!我們公司的未來必將充滿陽光,我們的企業還會不斷地得到穩定、發展,還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。

員工們,讓我們齊心協力,全心全力,一心一意把公司推向一個更加穩定的未來,讓世界知道公司。

最後,預祝大家新年快樂,闔家幸福,平安順暢!

請大家舉起杯…….

為20xx年的辛勤付出,為了預祝20xx年我們公司的更加穩定,乾杯!

優秀經理髮言稿範文 篇18

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們__公司20__年會,並共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。在此,我很高興地向全體公司員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裡,“__”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。__也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了__;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

__年__的綜合實力進一步增強,公司員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 __年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裡我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了__年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。__年,對於__公司員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。 6年來的公司成長,實際上是全體公司員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然__年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來__年具有劃時代意義的“以信立人”的__企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體公司員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。 藉此機會,我願重申,__將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進公司員工發展,持續使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們__公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂!謝謝大家。

優秀經理髮言稿範文 篇19

尊敬的各位、嘉賓、同志們、朋友們:

今天是我們x房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們x房產公司管理層上台發言。謝謝大家!

我是x年中搭上我們x的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心裡的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開,也有人加入,也有人堅持;這中間,我們x有過改旗換面的那一天;這中間,我們x有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話行銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們x發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養後起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規範、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

藉此機會,我在再充兩句,一方面,於公於私,我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發展,同時,真心希能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝願妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓,祝願大家能在x這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!