城市動員大會表態發言稿範文

城市動員大會表態發言稿範文 篇1

各位領導、同志們:

今天召開的創建全國文明城市工作動員大會,吹響了創建全國文明城市工作的“集結號”,市文明辦作為創建全國文明城市的重點責任單位,深感任務艱巨、責任重大、使命光榮。我們將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,貫徹精神不打折扣,認真履職不辱使命,服務大局不講條件,奮勇爭先不怕困難,竭盡全力全面完成工作任務。

一、履職盡責牽頭抓總。

全面做到守土有責、守土負責、守土盡責,積極承擔創建全國文明城市牽頭部門責任,充分發揮牽頭抓總、協調各方的作用,健全完善長效常態機制,凝聚社會各方力量,形成齊抓共管合力。做好創建規劃和年度實施方案及任務分解細化、工作統籌推進、問題查找分析、活動組織開展,確保任務落實到位、創建目標圓滿完成。

二、緊抓重點任務不放鬆。

緊緊圍繞《全國文明城市測評體系》和中央文明辦安排的重點工作,不折不扣落實好市文明辦負責的工作任務,真正做到重點工作重點抓,確保抓細抓實抓出成效。紮實做好社會主義核心價值觀宣傳和普及,推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育,深入組織開展文明交通、文明引導、文明餐桌活動。廣泛開展“學雷鋒”、“三關愛”志願服務活動,深化“做一個有道德的人”主題活動,大力加強未成年人思想道德建設。組織開展“我們的節日”主題活動,做好道德模範、身邊好人的評選表彰和學習宣傳。認真辦好《文明網》,大力傳播網路文明。著力實施文明單位、文明行業、文明村鎮、文明校園、文明家庭等民眾性精神文明創建活動,夯實“文明細胞”。

三、突破難點補齊短板。

針對部分市民存在的不文明行為和生活陋習,制定《文明xx20條》組織實施“市民素質提升行動”,以民眾性思想教育和道德實踐活動為載體,引導全市幹部民眾形成愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的精神風貌和行為規範,不斷提高市民素質,努力把建設成為友善之市、文明之城、禮儀之邦。廣泛宣傳普及文明城市創建知識,提升市民的知曉率和支持率。組織各級幹部和廣大志願者深入村鎮、社區,加強文明督導,引導市民爭做講文明有禮貌、講道德守秩序、講友愛促和諧的實踐者和傳播者,爭當文明人,共創文明城。

文明創建無止境。開局就是決戰,起步就是衝刺,責任就是擔當、信任就是動力,我們將把創文重任緊緊扛在肩上,始終牢記在心上,全面落實到行動上,持續推動創建工作向更高目標、更高層次、更高水平邁進,為實現創建全國文明城市目標做出應有的貢獻!

城市動員大會表態發言稿範文 篇2

各位領導、同志們:

市委、市政府召開高規格、大規模的創建全國文明城市動員大會,對創建全國文明城市工作進行安排部署和動員,充分說明了市委、市政府對創建全國文明城市工作的高度重視和堅決態度,更加堅定了我們攻堅克難、創則必成的信心和決心。xx區將按照今天會議的部署和要求,進一步強化認識、狠抓落實、突出重點、整體推進,堅決打贏創建全國文明城市攻堅戰。

一、深化認識、下定決心,推動創文責任大落實。

作為“麒沾馬”同城化發展和珠江源大城市的重要組成部分,我們充分認識到全國文明城市是一個城市的最高綜合性榮譽和含金量最高的城市品牌,深感責任重大、使命光榮。把創文作為經濟社會發展的重要內容,緊盯測評項目和標準,細化目標任務,掛圖作戰,確保各項任務落地見效。深入落實創建包保責任制,全面建立區級領導、區直部門承包街道、社區制度,做到分片包乾、現場整治、全程監督。堅持目標、責任、問題、督查考核和結果導向,抓實九項建設,實現九個提升。

二、治髒治亂、工程治理,促進人居環境大提升。

按照市委李書記“提升人居環境和文明創建相輔相成,環境是基礎,文明是載體”的要求,持續用力,狠抓治髒治亂和工程治理,不斷鞏固人居環境提升成果。以更高的標準、更硬的措施、更嚴的作風、更實的工作,深入開展環境衛生大清掃、市容環境大整治、交通秩序大治理。加快建設智慧城管平台,堅持格線化管理,嚴格落實門前三包,加強兩違建築查處,提高城鄉管理智慧型化、精細化、長效化水平。

三、廣泛宣傳、規範引導,營造全民參與大氛圍。

堅持嚴格管理與教育引導並重,加大綜合執法力度,廣泛宣傳核心價值觀和文明禮儀,聚焦人的文明素質提升,不斷提高城市文明水平,努力營造人人關心創建、人人支持創建、人人參與創建的良好氛圍。深入開展民眾性精神文明創建,推動志願服務常態化,選樹道德模範和最美人物,開展美麗商戶、美麗市民評選。完善市民文明守則、公共場所行為規範、行業文明規範。深入推進法治建設,努力建設誠信城市,加大不文明行為曝光和處罰力度,深化“放管服”改革,建設高效廉潔的政務服務環境。

四、加強領導、嚴格考核,構建創文工作大格局。

創文工作任務重、戰線長,我們將以主人翁的姿態,發揮主力軍作用,舉全區之力強力推進。進一步明確領導責任和具體工作,落實一把手負責制,確保各項工作有人抓、各項指標有人擔、各塊區域有人管。把創文工作打造成聚民心、順民意、惠民生的幸福工程。

尊敬的各位領導,我們將堅決貫徹落實今天的會議精神,勇於擔當、奮發有為、追求卓越,以時不我待的精神、志在必得的決心,千方百計抓重點、攻難點,確保圓滿完成全國文明城市創建任務,向市委、市政府和全區人民交上一份滿意的答卷。

城市動員大會表態發言稿範文 篇3

各位領導、同志們:

創建園林城市是市委、市政府繼我市成功創建中國優秀旅遊城市之後作出的又一重大工作部署,是今後兩三年內我市城市建設的一個中心目標,我們市建委系統全體職工堅決擁護市委、市政府的這一工作部署,將以實際行動積極回響市委、市政府的號召,以百倍的信心和幹勁,投入到創建園林城市的工作中,為建設特色顯明的山水城市、生態城市貢獻力量。為此,我們將努力做到:

一、全體動員,提高認識,激發廣大幹部職工參與創建熱情

創建園林城市是我們貫徹落實__大精神,在推動全面建設小康社會進程中的一個階段性目標,對於提升城市品位,改善城市人居環境,增強我市競爭力、凝聚力,促進*市經濟社會全面協調可持續發展具有重要意義。為保證創建目標的如期實現,我們將通過做好廣泛深入的宣傳動員工作,使全系統的幾千名幹部職工充分認識到創建工作意義,把廣大職工的思想統一到市委、市政府的統一部署上來,增強參與創建工作的責任感和使命感,激發創建園林城市的工作熱情,凝聚創建園林城市的智慧和力量,為創建工作盡心盡力。

二、狠抓重點,突破難點,切實做好創建的各項工作

創建園林工作是一項系統工程,需要社會各方面的共同努力,我們市建委作為規劃建設管理的政府職能部門,承擔著大量的創建任務。我們將在創建工作中,切實履行職責:

一是高標準科學修編城市總體規劃。要按照市委、市政府建設“一城三區”自然山水城市戰略規劃,在廣泛徵求專家和市民意見的基礎上,統籌考慮自然生態環境、人文景點的開發利用和城市各種功能,堅持以人為本思想,按照科學管理髮展要求,繪製我市建設園林城市的宏偉藍圖。

二是加快城市基礎設施建設步伐。新建、改造一批城市道路,完善城市道路交通主幹網,進步建設城市供水、排水配套設施,改善自來水水質,大力發展集中供熱、管道供氣、城市公交、出租客運等公用事業,不斷滿足人民生活需求。

三是突出抓好城市綠化建設。加快搞好城市道路綠化建設,強力推進單位庭院、居住區綠化美化工作;改造和完善現有公園、遊園、景區,提高綠化檔次;突出抓好台上舊區綠地建設,不斷增加綠化覆蓋率。同時,抓好鐵路、公路、河流沿線和周圍山地、丘嶺的綠化,形成綠化帶。

三、認真組織,精心部署,確保創建任務的`圓滿完成

一要加強組織領導,成立專門創建工作機構。我們將按照市委,市政府的要求,認真組織安排創建工作,全力以赴紮實開展工作,把創建任務落到實處。

二要抓好責任分解,實行目標管理,建立獎懲責任制。我們將層層簽定目標責任書,分解任務,落實到人,並與年終考核、幹部任用掛鈎,嚴格檢查,獎罰兌現,充分調動廣大幹部職工的積極性和主動性,確保創建任務的完成。

我們將以今天的動員大會作為新的工作起點,服從市委,市政府的工作大局,切實履行工作職責,以飽滿的熱情,求實的作風,創新的精神積極開展工作,為我市創建園林城市貢獻我們城建職工的聰明才智。我們有信心和決心完成創建園林城市的各項任務。

謝謝大家!

城市動員大會表態發言稿範文 篇4

同志們:

根據總行黨委的統一部署,今天我們召開聯動行銷工作啟動會,進一步整合全行公司、小企業、社區金融的市場資源,統籌發揮前中後台的職能優勢,切實提升我行核心競爭力。下面,我就全行聯動行銷講幾點意見,對小企業條線的聯動行銷提出要求,待會兒於行長、同志還將分別對社區、公司條線的聯動行銷工作提出具體要求。

一、統一思想,充分認識開展聯動行銷對我行經營轉型的重要意義

“以客戶為中心、以市場為導向”是商業銀行的核心經營理念,通過聯動行銷對客戶需求實現全面回響和深度發掘是商業銀行實現價值最大化的必由之路。近年來,以聯動行銷為主的經營模式在國有商業銀行、股份制商業銀行得到大力推廣,業已成為整合存量資源、鞏固客戶關係、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經濟金融環境下,強化聯動行銷理念,大力開展聯動行銷工作,對我行走特色差異化發展道路,實現經營模式和發展方式轉型,進而謀劃“二次騰飛”戰略藍圖具有重要的現實意義。

(一)聯動行銷是鞏固我行與大型優質客戶合作關係的需要

期間,國家投融資體制改革將進一步深化,直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升,利率市場化、“金融脫媒”也在持續深化,大型優質企業、機構類客戶對商業銀行信貸融資的依賴性趨於下降,銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務資源,創新服務模式,向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務,將是我行鞏固大客戶銀企關係新的必要途徑。通過公司金融與小企業金融聯動為現有大型公司類、機構類客戶的上下游提供全面金融服務,通過公司金融與個人金融聯動為企業高管及重點員工提供個人金融服務,有效支持大型企業鞏固上游供應商,扶持下游經銷商,培育終端用戶市場,打造強大的產、供、銷體系,幫助客戶做大所在行業的市場份額,必將有助於提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業務粘合度,使銀企合作關係在新的環境與條件下得以鞏固發展。

(二)聯動行銷是有效拓展優質客戶、優質市場、優質業務的需要

通過對信息流、物流和資金流的控制,將供應商、製造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務範圍,可以變傳統的單一行銷為創新的鏈條行銷,實現公司、小企業、社區金融業務的協調發展;推動信貸業務發展從存量管理向流量管理過渡;變革低風險、低收益的盈利模式為在有效控制風險前提下儘量提高收益的盈利模式,進而切實做強做大我行的優質客戶、優質市場與優質業務,奠定可持續的科學發展基礎。

(三)聯動行銷是提高客戶綜合收益的需要

通過聯動行銷豐富和提升我行的服務內涵,打破現有條線專業界限,把產品組合成綜合產品,把客戶轉化成綜合客戶,把服務提升為綜合服務,把收益演繹為綜合收益,“以一站式”、“大平台”的辦法,解決多元化金融需求,將大大提升客戶對我行的綜合貢獻度。在當前銀監會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受託支付的形勢下,圍繞核心企業開展聯動行銷,有利於實現供應鏈客戶的採購款、銷售款在我行系統內的封閉流轉,形成較為穩定的派生存款來源;針對我行小企業客戶、個人客戶議價能力較強的特點,可以撬動客戶在我行辦理賬戶結算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業務,進一步提高綜合收益水平。

二、明確要求,全面啟動聯動行銷工作

按照總行黨委統一部署,總行小企業金融服務中心與社區銀行部、公司銀行部、計畫財務部、授信審批部、風險管理部等共同制訂了《銀行聯動行銷工作方案》,明確了我行聯動行銷工作的總體目標、客戶選擇、工作方式、工作內容、工作流程、組織分工、考核激勵,提出了各自條線的聯動行銷工作重點,會後將會抓緊下發,各分支行要抓好落實。為確保聯動行銷儘快取得實效,我提幾點工作要求。

城市動員大會表態發言稿範文 篇5

各位:

大家好!

我代表某區房屋徵收辦公室作表態性發言,年是新老條例過渡年,區委區政府總計下達了61箇舊城改造及拆遷項目,對我們來說既是個嚴重考驗,更是個新的挑戰。某區房屋徵收辦公室將會緊緊圍繞區委、區政府要求和部署,保質保量完成區委區政府下達的任務,我們將做到:

一是加強。我們已按照新條例規定,變更原某區拆遷辦為某區房屋徵收辦公室,集中時間、集中精力領會、學習新條例,配合市主管部門制定徵收細則及相關配套檔案,並把具體的任務落實到各科室,做到任務明確、人員明確。

二是加強制度建設。針對新條例,調整和完善工作流程和操作口徑。進一步完善公示、信訪、檔案管理、財務管理等各項工作制度,認真落實責任追究制度,確保各項工作高效運轉 。 三是加強隊伍建設。年內我們將組織開展多層次的不同類型的業務培訓和考核,統一操作口徑,全面提升業務人員的水平,使被徵收人應得的補償費按時足額到位,確保被徵收人的合法權益不受侵害。同時,我們也一定會嚴格按政策、按規定補償,把徵收補償工作做得更實一點、更細一點、更穩一點,把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。

四是進一步加強廉政建設。我們將一如繼往地堅持依法征

收、陽光徵收、廉潔徵收、惠民徵收、和諧徵收的理念,對補償安置的各類標準都將設立公示欄公開公布,接受社會監督,全面打造廉潔徵收工程。

五是全力開展積存項目的攻堅掃尾工作,積極配合街道做好農科所地塊、電信大樓北側地塊、萬達廣場2號地塊、崇華國小地塊、圩北路西側地塊等項目的拆遷推進工作。

六是加強安置房建設監管。繼續配合區督查室做好全區安置房建設的監督管理工作,保證到期交付的安置房套型、面積和質量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進一步與市保障中心協調,確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

各位,同志們,年某區房屋徵收工作已經拉開序幕。我們堅信,有區委、區政府的堅強,有全區員、幹部的積極參與,繼續發揚敢打硬仗不怕苦,勇於拼搏不懈怠的,我們一定會再創“淮安新速度”。

城市動員大會表態發言稿範文 篇6

各位,同志們:

大家好!

創建國家衛生城市,是堅持以人為本、建設和諧社會的根本需要,是實施對外開放、擴大招商成果的現時需要,是增強城市凝聚力、構建大慶全面發展戰略新高地的迫切需要。必將為××區的經濟發展和社會進步,帶來巨大的生機和活力。

長期以來,我區始終把開展愛國衛生運動作為改善人民環境、提高全民素質、提升城市品位、促進社會和諧的重要手段,進行全面動員,周密部署,合力推進。從載體建設入手,認真開展愛國衛生“10610”工程,先後組織了8次萬人大會戰,42個轄區成員單位參加,城市面貌煥然一新。從長效機制建設入手,制定實施了《龍鳳區城市衛生管理責任制落實》,明確了職責,建立健全了縱橫結合的管理機制。從加大投入入手,區政府每年專項投入50萬元,用於城市管理,為衛生治理工作了堅實基礎。通過一系列卓有成效的工作,使我區城市衛生治理工作取得了一定成效。承辦了全市愛國衛生“10610”工程經驗交流現場會,並多次在省、市愛衛會議上做典型發言。所有這些工作,為我們今後的創建,積累了經驗,奠定了基礎。下一步,我們將抓住這次難得的機遇,統一,謀劃,穩步實施,站在講政治、講大局的高度,切實把創建國家衛生城市工作抓好、抓實、抓出成效,力求實現“四個突破”。

一、以輿論引導為牽動,在宣傳教育上實現突破

堅持全面宣傳和重點教育相結合,利用各種媒體,大力開展創建國家文明城市宣傳與市民教育活動,提高轄區居民文明素質。深入進行相關法規和政策宣傳,開展“養成教育”,對違法行為實行嚴管嚴罰,提高市民遵章守法意識。同時定期召開專題會、交流會,經驗,選樹典型,及時推廣。

二、以制度建設為保障,在長效機制上實現突破

在區、鎮、街道及轄區各單位認真落實愛國衛生工作“一把手”負責制,層層簽訂責任書,做到責任到人;完善環境衛生管理獎懲辦法,做到賞罰分明;健全投入機制,加大環境衛生工作的基礎設施投入,做到資金到位、服務到位;創新管理機制,做到衛生工作事事有人管,件件有人抓。

三、以分類指導為手段,在合力創建上實現突破

嚴格執行國家衛生城市創建標準,根據不同行業、不同地段特點和實際,加強專業性指導,促進提高基礎單位的工作能力和水平。在政府的統一下,發揮轄區中、省、市直企事業單位多、基礎厚、物資足、潛力大的優勢,營造“龍鳳是我家,建設靠大家”的良好氛圍,依靠各單位通力協作,密切配合完成創建任務。

四、以強化整治為重點,在工作實施上實現突破

按照創建工作規定的10個方面、163項具體指標要求,分解任務,穩步推進。一是以治髒為重點,加強鎮村、城鄉結合部、背街小巷、鐵路沿線等地段的環境衛生整治。二是以實現規範化為重點,加強龍鳳主地區、主要街路兩側的市容綜合整治。三是以完善城市基礎設施為重點,從治本入手,分步改造鐵東平房區、臥里屯至龍鳳鐵路兩側平房區、二公司平房區等地段,加大建設力度。四是以整治“五小”行業為重點,加強食品衛生、公共場所整治,確保各項工作目標如期實現。

總之,我們將以高昂的鬥志,統一的步調,紮實的推進,將這次會議落實、落好、落靠。

城市動員大會表態發言稿範文 篇7

同志們:

網點轉型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力,打造現代化商業銀行而採取的戰略舉措。今天,我們召開全省網點轉型工作動員大會,目的是進一步落實《推進網點轉型工作指導意見》(粵郵銀髮〔〕552號)以及《關於啟動網點轉型相關工作的通知》(粵郵銀髮〔〕597號)兩份檔案精神,再次強調網點轉型的重要意義,總結啟動網點轉型工作以來各項工作落實情況,進一步明確網點轉型的方向以及下一步網點轉型工作時間表,以確保網點轉型各項工作穩步推進,全面加快我省網點轉型工作。下面我重點談四方面意見。

一、網點轉型的意義

(一)網點轉型是郵儲銀行城鄉協調發展的基礎。郵儲銀行相對商業銀行而言最大的優勢是網路優勢,由於這種網路優勢,我們發揮了城市向農村資金結算的主渠道作用。我們在農村通過提供簡單金融服務,充分發揮這種網路優勢,使我們在20多年的發展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市,由於居民對金融的多元化需求,簡單產品與普通服務顯然不能夠留住客戶,如果客戶需要多元化產品而我們卻不能提供,那么高端客戶必然流失。因此從管理、行銷、服務等各方面做好城市網點的轉型工作,對於郵儲銀行布局城鄉的大格局,打造具有郵政特色的金融服務網路至關重要,這是打造郵儲銀行特色優勢,辦出一家特色銀行的重要戰略。

(二)網點轉型是縮小與商業銀行差距的關鍵環節。從目前商業銀行來看,網點平均利潤水平都在萬以上,而我省網點收入水平在1000萬以上的網點都屈指可數。這種差距是各方面因素綜合形成的,我們應該看到無論是網點建設、信息系統等硬體設施,還是人員素質、產品種類、行銷能力等軟體條件都與銀行有很大差距,如何在目前的基本條件下,通過在行銷能力、服務能力、管理能力上狠下工夫,縮小與與商業銀行差距,形成一批具有商業銀行平均盈利水平的網點,是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措,也是下一步發展的關鍵環節。

(三)網點轉型是改善客戶結構的重要手段。我省目前業務發展最大的問題在於低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言,我省個人業務客戶中,萬元以上大客戶比重為20%,僅為的一半。要改善這種客戶結構,提升網點效能,必須在行銷、服務、管理上進行轉型,以建立起適應大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護體系與客戶開發體系,從而夯實我們作為一家現代零售銀行的客戶管理基礎,縮小我們在客戶深度行銷上與商業銀行的差距,這是提升我們在大客戶細分市場上競爭能力的根本,也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。

二、網點轉型的內容

網點轉型工作涉及面廣,核心是推廣“兩個模型、兩個標準、三大機制”,加強網點行銷能力、服務能力、管理能力建設,同時網點轉型各項支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作:

(一)推廣兩個模型,增強行銷能力。網點向行銷服務型轉型,要針對不同區域網點特點,重點推廣兩個模型。在城市中心區域,按照總行示範網點建設思路,推廣網點銷售標準模型。按照數字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關要求,建立一批規模、收入、利潤等達到商業銀行標準的網點。在其他網點,推廣“好鄰居”行銷模式。重點是在現有基礎上,酌情增配資源,在銷售管理上統一標準、統一理念,探索郵儲銀行在社區、商貿市場等的發展模式。

(二)堅持兩個標準,提升服務能力。要重點統一兩個標準,一方面是統一網點建設標準,要不斷完善vi形象設計,最佳化網點設計和功能配備,滿足多層次客戶服務與深層次行銷的需求,打造郵儲銀行新形象。爭取3年內,完成重點區域支行形象標準化建設。另一方面是統一網點服務標準,要按照“網點分類、客戶分層、功能分區、業務分流”的`理念,提高現場管理技能,增強非現金業務區的服務能力,並按照網點規範化服務禮儀要求,為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務環境。

(三)完善三大機制,提升管理能力。要使網點能力得到提升,必須從以下幾個方面狠下工夫,使支行管理水平得到明顯提升。首先是強化支行長管理機制。要根據支行盈利狀況、業務規模等對支行長實行分類管理、要建設支行長人才梯隊、建立支行長準入機制、退出機制以及相應培訓制度,使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機制。通過推行支行損益核算,在成本費用支配、績效考核指標、投資配置等方面核定網點的不同類別標準,給予支行長成本費用支配權和人員績效考核權,對業務發展好的網點優先給予能力建設的支撐,建立網點成本標桿和盈利模式,發揮支行經營的主動性,實現網點由收入中心向利潤中心轉變。最後要完善支行績效考核機制。按照商業銀行模式,以收入、利潤、發展水平為主要考量因素對支行的考核。

(四)做好三大支撐,提供轉型保障。為確保網點轉型順利進行,各分行要從網點組織架構、產品研發、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業銀行運作理念,理順網點組織架構。通過打造管理、行銷、營業三個團隊,使支行發揮最大的銷售及贏利能力,逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責分工。其次要加大產品研發。結合基層網點意見,針對重點客戶群體的特點,整合現有產品、研發新產品,形成有針對性的產品包和特色產品,為基層網點行銷提供有力支撐。最後要加強網點管理。要充分發揮網點視頻監控系統、行銷管理系統以及即將開發的網點服務評價系統、視頻培訓系統,提升對支行管理水平。

三、目前網點轉型工作取得成效及存在的問題

省行在x月xx日發出《關於啟動網點轉型相關工作的通知》(粵郵銀髮〔〕597號)之後,全省各二級分行均選定了試點網點,並成立了由行領導牽頭的網點轉型工作領導小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點網點基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點網點員工進行了初步培訓。廣州分行更是在分行領導的主持下召開了網點轉型啟動大會,在個金部成立了三人工作小組,對試點網點人員在全行範圍內進行了公開招聘,不等不靠自行聯繫社會培訓機構對員工進行了有針對性的培訓,準備了一整套銷售工具並付諸實踐。但從全省工作推進而言,仍然以下問題,使目前工作進度與預想還存在相當大的差距。

(一)對轉型重要性認識不足。從我們了解全省各地轉型工作情況來看,除少數分行,大多數分行還是停留在成立領導小組和工作小組層面,很多實質性工作都沒有實質性的進展,使工作機構成為虛設機構,從側面反映出目前很多分行對這項工作的重要性認識不足,僅作為是省行布置的一項任務,沒有從戰略層面認識網點轉型工作。

(二)對轉型與發展關係理解不足。網點轉型是業務發展的基礎,是為了業務更好地發展,在轉型工作中,必須將轉型融入業務發展整體考慮,才能實現轉型的目的和意義。許多分行在處理轉型與發展關係中,將二者割裂開來,為轉型而轉型,從而使轉型與發展很難達到統一,資源也無法得到充分利用。

(三)對轉型難度考慮不足。網點轉型涉及到人事、財務、業務、渠道、科技等各方面的內容,是管理流程的再造,需要各部門在認識上保持高度的統一,在行動上保持高度配合,具有相當大的挑戰性。部分分行儘管成立了領導小組和工作小組,但仍是業務部門單打獨鬥,由於缺乏各種資源性基礎條件,使整個工作舉步維艱。

(四)對轉型關鍵點把握不足。網點轉型的關鍵點,一方面是網點隊伍建設上,要求試點網點必須具有管理團隊、行銷團隊、服務團隊,從而在隊伍配備上達到銀行網點基本要求;二是在網點管理方式上,要求在財務資源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了這兩個關鍵點,網點轉型才可能有實質性的突破。

四、下一階段網點轉型工作的要求

為加快全省網點轉型工作進度,現對下一步全省網點轉型工作提出幾點要求。

(一)加強組織領導,落實工作時間表。網點轉型是事關我行長期發展的一項重要工作,各單位要高度重視,加強領導,“一把手”親自掛帥,分管領導負責,指定部門牽頭,各主要部門和試點支行長共同參與。目前全省試點是推進網點轉型最為重要的一步,各單位要高度重視試點工作的推進,要指定專人負責上下聯繫、督促、落實等工作。從目前試點工作來看,很多地市工作已經滯後原來時間進度安排,影響了全省整體工作推進進度。為確保網點轉型試點工作推進按原計畫順利推進,請各分行儘快制定工作時間表,參照省行工作制度,建立領導小組、工作小組的例會制度以及相關工作制度,並在15日前將試點工作時間表和制度安排上報省行工作組。

(二)要典型引路,避免“齊步走”。網點轉型工作的推進要遵循市場規律,以客戶為中心,堅持質量優先,要切實轉變觀念,避免傳統的“齊步走”的做法,有選擇、有步驟、有重點地分步推進實施。確保“建一個、成一個”,先保證質量,然後逐步擴大數量。省行考慮到工作難度,根據全省網點狀況,重點從樹立典型、抓重點的角度出發,提出了分層推進的思路,以總行試點網點、省行試點網點以及“好鄰居”推廣網點,分層推進,而不要求全省所有網點遍地開花。

(三)落實支撐政策,強化轉型保障。以“提高網點銷售管理水平”為目標,今天省行計畫財務部、人力資源部、個人業務部等各部門將圍繞網點轉型工作需要,就損益核算、資源配備、銷售規範、績效考核、系統支撐等方面給全省提出指導意見。請各分行能在此基礎上進一步細化,大膽探索,各分行要加大資源投入,按照總體的標準,保證對網點足夠的人力、財力、資源配備,為網點行銷能力的持續提升打下基礎。請各分行12月20日前能上報相關政策實施辦法和細則。

(四)強化執行到位,確保試點質量。網點轉型不可能一蹴而就,總行、省分行研究形成的相關銷售模板和配套政策要經歷一段時間才能顯現效果,各分行重點在於執行。對於上級布置的相關工作,要克服困難、堅決貫徹執行;在不折不扣執行到位的基礎上,報上級批准後,可以在部分領域作出適當的改進。目前試點網點人員選拔工作進行非常不理想,關鍵在於各分行對網點轉型重要性認識不足,沒有從網點轉型的戰略高度,克服一切困難去執行。希望各分行能確保12月20日前能根據省行工作要求,強化執行力度,高質量完成試點網點人員選聘工作,以真正培育起能在市場種打拚的網點工作團隊,為後續工作奠定基礎。

同志們,網點轉型是一項艱巨而富有挑戰性的工作,是我行網點能力提升的關鍵環節,希望大家打好這一關鍵戰略,為將廣東省分行建設成為現代化商業銀行而努力奮鬥!

城市動員大會表態發言稿範文 篇8

尊敬的各位,親愛的老師們!

上午好!

一年一度秋風爽,滿園碩果橘綠橙黃。經過一個暑期的休整,我們又在這個秋意漸濃的日子裡團聚了,很榮幸能作為一名新加盟初三的教師代表在此發言!

自從8月5日帶學生入駐這座學府以來,初三的氣息就夾著悶熱的夏風撲面而來,再加上這短短几天的預熱,讓我更是感受到了初三生活的與眾不同,初三教師的與眾不同,種種不同釀成了濃濃香香的初三味道,細品,體現在以下三點:

首先,初三是一種。

今年我校在中考中創出了史上最強的成績,各項指數均在全市同類學校中遙遙領先,這是上任初三全體教師的結晶,也是全校教師的光榮,成績的取得離不開各位教師的辛勤工作和無私奉獻。“人間春色本無價,筆底耕耘總有情”,正是他們的這種奉獻意識,吃苦和過硬的`教學本領寫就了我們的初三,才鑄就了我們中今年中考成績的輝煌!

其次,初三是一種壓力。

今年取得的驕人成績對我們來說是個不小的壓力,前任初三教師的拼搏對我們來說也是一種壓力,還有來自兄弟學校的虎視眈眈明爭暗鬥。面對壓力我們也曾誠惶誠恐,唯恐自己不能很好地傳承他們的,鞏固超越他們的成績。

中考是一場沒有硝煙的戰爭,對於學生是,對於我們教師更是,但是既然選擇了遠方,就注定要風雨兼程,既然選擇了教師這個職業,就注定我們的夢想和榮譽都與學生連在了一起:學生是幸福的,我們就是快樂的;學生是進步的,我們就是欣慰的;學生是成功的,我們才是優秀的!因此,讓我們一起以爆米花共勉吧:給我壓力,我才能開的更加燦爛!

第三,初三更是一種動力。

箭在弦上,我們已別無選擇,走進初三,只有變壓力為動力,相信我們這個新團隊一定會出色地完成學校交給我們的這項光榮而又艱巨的任務。來看我們這支隊伍吧,既有經驗豐富的老教師,也有青春活力的新秀,“耿耿園丁意,拳拳育人心;身於幽谷處,孕育蘭花香”,對待學生我們有愛心耐心和細心;對待工作我們有闖勁幹勁和拼勁;對於未來我們有構想夢想和理想。面對社會的關注,的信任,家長的重託,學生的期待,雖然任重而道遠,但我們信心百倍!赤橙黃綠青藍紫,敢持彩練當空舞!在此,我謹代表全體初三教師鄭重承諾:繼續發揚前任初三的拼搏,緊密團結在以王校長,張主任為的核心周圍,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結一致,同心同德,克服困難,紮實工作,刷新紀錄,再續中輝煌!

最後,以一曲教師版的《為了誰》獻給在座各位,並把它作為我今天發言的結尾:

(女)塵灰染白雙鬢,講壇壓彎脊背;

(男)我不知道你是誰,我卻知道你為了誰; (女)為了誰,為了秋的收穫,為了桃李更嬌美。 (男)滿腔熱血唱出教育無悔,春蠶絲盡不怕蠟炬化成灰。

(女)你是誰,為了誰教書育人要把聖人隨;

(男)你是誰,為了誰啟智求真勇助學子飛。

(女)誰最美

(男)誰最累

(合)親愛的老師,我的朋友,我的兄弟姐妹,姐妹!

城市動員大會表態發言稿範文 篇9

尊敬的各位領導,同志們:

大家上午好!

正當我縣深入開展“為民服務、創先爭優”活動,實現經濟社會各項目標任務“雙過半”的重要時刻,今天,縣委、縣政府隆重召開“全縣幹部雙向掛職動員會”,這是我縣加強幹部隊伍建設的戰略舉措,也是推進我縣率先突破發展的有效手段,必將對提升全縣幹部隊伍綜合素質、提升幹部工作水平、增強為民服務能力、推動經濟社會發展起到積極的推動作用。藉此機會,我代表掛職幹部交流單位和派出幹部交流單位,做如下表態:

一是堅決擁護和貫徹執行縣委縣政府做出的決定。這次我們能夠被縣委、縣政府確定為幹部雙向掛職工作交流單位和派出單位,充分說明縣委、縣政府對縣直各部門工作的高度重視和大力支持。我們一定做到思想上高度重視,行動上與縣委、縣政府保持一致,工作上積極協調、密切配合,使幹部掛職工作落到實處,達到預期目標,取得良好效果。 二是虛心向掛職幹部學習。這次縣委從基層選派到縣級單位掛職的幹部,都是各鎮的優秀年輕幹部,文化程度和綜合素質高,工作能力強,工作作風紮實嚴謹,具有一定的基層工作經驗。我們將不遺餘力的抓住這次幹部雙向掛職交流的機會,多向基層同志學習,加強交流溝通,借鑑工作經驗,提升工作水平。

三是做好工作對接和服務。對基層上派幹部,及時做好工作銜接,掛職幹部到位後,按照崗位需求和個人特點合理安排工作崗位,實行科學合理分工,敢於放權授權,讓他們參與研究重點工作和推進整體工作,為掛職幹部施展才華、實現抱負提供廣闊的空間和舞台。對機關下派幹部,及時向掛職鎮做好工作銜接,介紹幹部專長,個性特點,使他們儘快熟悉工作環境,進入工作狀態。

四是加強對掛職幹部的管理。我們既要做好基層上掛交流幹部的管理,又要督促下派幹部虛心接受基層管理,認真履行工作職責,結合實際認真開展工作,將優良的作風和嚴謹的工作態度在各自的崗位上顯現出來。要求上掛幹部明確工作事項和工作程式,制訂學習和工作計畫,使其儘快進入工作狀態。及時向上掛交流幹部的派出單位反饋幹部的學習、工作、情況。同時對下派到鎮掛職交流幹部加強管理,堅持每月到下派幹部所在鎮進行走訪、看望,及時了解幹部工作情況及困難,做到在思想上重視、政治上關心、工作上支持、生活上關照,切實為掛職幹部健康成長營造良好的工作、學習和生活環境。

五是加強溝通協調。與掛職交流單位加強相互溝通協調,盡好培養教育和管理監督之責,為交流幹部創造更多的學習實踐機會,讓掛職幹部有職有責,充分發揮作用,確保掛職鍛鍊工作取得實實在在的成效,實現培養幹部和推動工作“兩不誤、兩促進”。

六是創造性開展工作。在工作中,及時宣傳先進事跡和典型,注重研究探索幹部掛職鍛鍊工作的成功做法,不斷總結完善積累經驗,為建立幹部掛職交流長效機制奠定基礎。

謝謝大家!

城市動員大會表態發言稿範文 篇10

尊敬的各位同志們:

大家好!

市委、市政府召開全市項目建設動員大會,安排部署重點大項目的建設工作,是應對金融危機,抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。市發改委系統作為綜合經濟管理和投資主管部門,在推進全市重點工程建設中擔負著非常重要的任務,按照市政府的統一部署和要求,我們決心在以下五個方面做好工作:

(一)完善投資審批綠色通道,著力推進生產項目的前期準備。發改部門起著牽頭協調的作用,會同規劃、土地、環保等相關部門繼續鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提高行政效率,加強前期的工作指導,加快項目的審核速度;著力推進重大項目的前期準備,為項目的順利實施奠定堅實的基礎。

(二)提高公務意識,確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好黑龍江省固定資產管理流程圖,積極幫助項目單位完成項目審批、核准、備案和規劃、土地、節能審查等程式,要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件,要與相關部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金,保證工程按計畫順利實施。

(三)加強項目管理,確保重點工程建設健康有序的推進。全市發改系統要主動會同相關部門,建立項目管理的聯動機制,加強對項目建設全過程的監管,保證項目實施嚴格遵循建設程式,符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定,確實加強建設項目管理,要在加快項目工程進度的同時,確保工程質量和安全。

(四)積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內需,新增重要投資的機遇,對國家核准的重點項目和需要爭取的資金,市發改委要全力以赴,及時向國家發改委和相關部門匯報,千方百計的爭取國家支持。

(五)積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作,建立與各大商業銀行的密切聯繫和溝通機制,積極向金融機構推薦重大項目,爭取儘可能多的信貸支持。同時,積極為重點工程項目資本市場融資優質服務。

各位、同志們,機遇和挑戰同在,使命光榮而艱巨,全市發改系統決心在市委、市政府的堅強下,進一步增強責任感和使命感,迎難而上,努力拚搏,全面推進全市重點工程建設,為保持我市經濟平穩、較快發展,作出新的更大的貢獻。

城市動員大會表態發言稿範文 篇11

各位領導、同志們:

大家好!

綠色生態縣建設是縣委、縣政府堅定不移地落實打造“富強”、構建“和諧”的奮鬥目標,立足當前、著眼未來,促進經濟社會又好又快發展的重要決策。作為綠色生態縣建設的重要職能部門,一方面我們信心倍增。因為綠色生態縣的建設,標誌著生態環境將從此邁入一個嶄新的階段;另一方面我們也深感責任重大。交通部門承擔著通道綠化帶工程,在整個實施過程中,我們要做的事情很多,要求很高,壓力也很大。為了圓滿完成縣委、縣政府提出的建設目標,我們將努力做到以下幾點:

一、統一思想,振奮工作精神。

動員大會後,我們將及時組織全局幹部職工認真學習縣長的動員講話和相關的檔案政策,進一步深化對綠色生態縣建設重要性、必要性的認識,明確具體的建設目標、主要任務和工作措施,統一思想,鼓足幹勁,以飽滿的熱情、高昂的鬥志投入到綠色生態縣建設的具體工作中。

二、組織動員,狠抓任務落實。

在抓好日常道路綠化工作的基礎上,把完成北線、線兩側綠化帶和北線中間綠化帶工程作為我局的重要工作,切實加強領導,集中優勢力量。會後,我們將及時成立由局長任組長,分管副局長和各職能科室負責人為成員,主要業務骨幹參與的局綠色生態縣建設工作班子,根據工作任務,明確分工,落實職責,任務到人。對今年確定的完成北線中間綠化帶7公里、18畝的工作任務,我們將集中精力,克服困難,全力以赴,確保完成。

三、加強學習,提升建設水平。

綠色生態縣建設內涵豐富、技術性強。今年又是實施綠色生態建設的第一年。為此,動員大會後,我局將通過組織外出學習、邀請專家講座“走出去,請進來”的方式對有關人員進行強化培訓,同時廣泛收集國內外道路生態建設的最新動態、工作方案和建設模式進行交流,積極編制綠色生態建設項目特別生態道路建設的實施辦法進行討論等,切實提高我局幹部參與綠色生態縣建設的水平。

四、及時總結,創建長效機制。

綠色生態縣建設是一項全新的工作,工作中我們將因地制宜,努力創新,形成特色。同時採取各種途徑,及時總結成功經驗,推廣先進做法,在確保完成縣委、縣政府提出的20xx年通道綠化帶工作任務的前提下,探索建立通道綠色生態建設的長效機制。

“一年之計在於春”,綠色生態縣的建設將是社會經濟發展上層次、上水平的又一個春天。我們將緊緊抓住這一契機,卓有成效地開展各項工作,為我縣綠色生態縣建設添磚加瓦。

謝謝大家!

城市動員大會表態發言稿範文 篇12

各位領導、同志們:

大家好!

全縣城市環境綜合治理工作即將展開。在此,我代表工商局向縣委、縣政府承諾:工商部門在條管後,接受地方黨委、政府領導的觀念沒有變,為地方經濟發展服務的思路沒有變,為改善縣城環境盡心盡力的傳統也沒有變。創造良好投資環境、促進兩個文明發展是我們義不容辭的責任。

一、恪盡職守,強化職能

依法治理城市環境長期以來,我縣市容環境中存在著亂設攤點、店外經營、戶外廣告混亂等情況。以這次綜合整治為契機,我局將在縣委、縣政府領導下,與有關部門緊密配合,抽調專門力量,加強領導,按照《無照經營查處取締辦法》等法律法規,依法取締無照經營,解決亂設攤點問題,並加強戶外廣告監管力度,依法登記、發布戶外廣告,促進縣城經營秩序迅速好轉。

二、甘當主力,甘當苦力

落實縣委政府總體安排改善縣城經營秩序、創造良好城市環境,是工商部門義不容辭的責任,也是我們的優良傳統。在以往的多次整治中,經常有經營戶不理解、不配合,甚至無理取鬧的行為。在這次整治中,我們要發揚“甘當主力,甘當苦力”的精神,對不服從管理的“釘子戶”、“難纏戶”,要堅決吊銷其營業執照,並對其門店採取相應措施。另一方面,利用登記註冊職能,整合市場資源,划行就市,變堵為疏,促進市場繁榮,改善城市環境。

城市動員大會表態發言稿範文 篇13

各位,同志們:

大家好!

縣外經貿局作為政府主管外經貿工作的重要職能部門,要深入貫徹落實縣第十二次代會、十三屆一次人代會和本次會議的具體部署,圍繞縣委、縣政府確定的年利用外資目標任務,大力開展“招商引資推進年”活動,不斷把我縣的招商引資工作推向深入,實現利用外資工作的新突破、新飛躍。

一是當好表率,做招商前線的“戰鬥員”:

明確主攻方向、確定重點區域、利用各種平台,積極開展綜合招商活動;不怕千辛萬苦,走遍千山萬水,克服千難萬險,千方百計推進小分隊招商;發揮前期外資優勢,引導產業對接集群投資,實施以外引外;建立民營企業對外合作項目信息庫,推動以民引外;調動招商顧問的積極性,開展委託招商;建立專業招商隊伍,實施駐員招商;利用海鹽招商和海鹽縣商務之窗,實行上招商;發揮幹部和民間人士的友情關係,推進親情招商。

二是精研業務,做招商主體的“指導員”:

針對招商引資政策性、專業性強的特點,外經貿部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業務的特長,做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作,為他們導好向、帶好路,使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規、政策的調整變化,積極研究新的對策措施,調整招商方式方法,為縣委、縣政府當好決策參謀。

三是多管齊下,做投資環境的“宣傳員”:

利用大小會議,加深幹部民眾“開放興縣,開放強縣”觀念,真正確立“抓招商就是抓發展”的意識,樹立“海鹽發展靠招商,海鹽希望靠招商,海鹽成績靠招商”的責任感與緊迫感;利用海鹽招商、海鹽縣商務之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳,全方位向客戶推介海鹽形象,激發多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻力量的熱情。

四是積極主動,做各方關係的“協調員”:

深化機關效能建設,提高工作效率,加強與相關部門的聯動協作,強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統合力,不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“上聯合年檢”工作,切實減輕企業負擔。利用外商投訴中心這一渠道,接受外商投訴,協調有關部門進行調查、調解,幫助企業排憂解難,保障投資者的合法權益。積極向省、市外經貿主管部門反映情況,匯報工作,爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。

五是親商安商,做企業客商的“服務員”:

全力最佳化環境,由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談,召開聯誼會、問卷調查等方式,深入企業,深入基層,深入實際,加強調查研究,經常溝通交流,知商情,知商機,知商思,切實提高服務水平,努力做好外商投資決策前的諮詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產後的全面服務,以誠信、務實、高效、優質的服務取信於企業,以一絲不苟、無可挑剔的服務吸引外商,留住外商,營造“親商、安商、富商”的良好環境。同時,要積極做好外貿服務工作。發揮政策導向作用,發揮外貿出口企業貸款擔保基金、出口信用保險的作用,做好企業公平貿易工作,加強外貿人才隊伍建設,抓好外貿中介機構建設,培育和壯大外貿經營主體,推進外貿出口多元化,促進進出口貿易的平衡發展,全面完成今年的外貿工作任務。

目標已經明確,任務已經擺在我們面前,唯有思謀才能進取,唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確下,經過大家的共同努力,一定能戰勝困難,抓住機遇,全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。

城市動員大會表態發言稿範文 篇14

各位領導、各位同仁:

下午好。

我代表x工區作安全活動月的表態發言,我發言的題目是:真抓實幹、務求實效、為紅山名片添光彩。

紅紅火火的xx月,“xx月安全月活動”的東風吹遍祖國大江南北,也吹進了活力四射、光彩奪目的高原明珠之家——大紅山銅礦。“xx月安全月”是我們回響國家的號召,深入貫徹《安全生產法》、《安全生產許可條例》等法律法規及礦內規章制度、堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大安全知識宣傳教育力度,切實提高全礦幹部員工綜合素質的黃金月,通過活動,樹立“以人為本”的安全理念,不斷豐富企業安全文化內涵。通過開展形式多樣、內容豐富的“安全月”活動,進一步落實各級安全生產責任制,為建立安全生產長效機制,企業的安全生產打下堅實的基礎。今天,我們大紅山銅礦迎來了全國一年一度的安全月活動,我們在這裡舉行隆重集會,認真聽取陳副礦長熱情洋溢而富有鼓動性、哲理性的動員講話,給我們傳播和灌輸了行之有效的安全管理理念。聽了陳副礦長的講話,我倍感壓力,不敢掉以輕心,生怕抓不好本次安全月活動,同時增強了我抓好本次安全月活動的信心和決心。一定借“xx月安全月”活動的東風,根據礦關於開展20xx年“安全月”活動的通知要求,結合本工區的實際,認真編排“安全月”活動的計畫,有計畫、有步驟、分階段認真、嚴密組織實施。真抓實幹、務求實效、為紅山名片添光彩。

為了使本次“安全生產月”活動取得實效,我區將開展好如下工作:

1、認真開好安全月活動的動員大會,傳達礦安全生產月”活動動員大會的精神,號召全體員工行動起來,參與xx月安全月活動。

2、成立活動領導小組,領導小組分工明確,各負其責,擬定活動計畫,保證活動有組織、有計畫、有步驟、分階段進行組織實施。

3、在井下和生活區貼上宣傳標語30條以上,出4期板報,向員工灌輸安全生產意識,營造xx月安全月活動氛圍。

4、6月10日以前,組織一場安全知識競賽和拉網式檢查員工掌握安全操作規程的熟練程度,引導和促使員工學習安全生產知識。

5、組織違章、受過工傷的員工談心得體會、剖析事故案例,以現身說法的方式教育員工遵章守紀,增強安全意識。

5、認真做好xx月安全月活動期間的各種記錄,做好活動總結。

6、工區在安全月活動期間,組織一次綜合性安全大檢查,以現場為重點,全面檢查,細緻檢查,不留死角,消除安全隱患。

7、通過抓好以上各項工作,確保我區在xx月安全月活動期間000195的安全目標的實現,重傷為0,輕傷為0,違章為0,隱患整改為100,綜合量化評估達95分以上。通過xx月安全月活動,打牢安全管理的各項基礎,為完成06年安環奮鬥目標提供保障。我堅信,我區在礦領導的關心支持下,在礦有關部門的監督、指導下,在工區廣大員工的共同努力下,本次活動一定能取得實效,獲取成功,06年安環奮鬥目標一定能實現。

我謹代表二工區全體員工祝大家:節日快樂,家庭幸福、身體安康、萬事如意。

我的發言完了,謝謝大家!

城市動員大會表態發言稿範文 篇15

尊敬的各位領導、同志們:

下午好!

實施公立醫院綜合改革是一項重大的戰略任務和重大的民生工程,對於建立與國家醫改方針相適應的醫療服務體系,破除以藥養醫機制,保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠縣總醫院作為全省首批縣級公立醫改的試點單位,承擔著全縣近百萬人口的醫療急救重任,我作為總院院長,代表我們總院全體幹部職工,現表態如下:

一、我們將加強學習,深刻領會各項醫改政策要求。

我們要採取各種有效方式,積極宣傳醫改政策,科學解讀公立醫院綜合改革相關規定,積極引導社會輿論,充分調動醫務人員參與醫改的積極性和主動性,爭取廣大人民民眾和社會各界的理解和支持,營造良好的院內和院外輿論氛圍。及時落實調整診療服務價格、藥品價格和大型檢查項目價格,切實減輕患者負擔。

二、我們將及時正確把握重點,切實落實各項改革舉措。

我院將於10月15日起正式啟動縣級公立醫院改革試點工作,屆時藥品全部實行零差率銷售,同時利用醫改契機,做好一卡通、電子病歷等醫療服務信息化工作,及時與醫保中心、新農合管理中心磋商,做好與醫保報銷系統連線埠的對接,方便患者就診與報銷流程,確保醫改工作順利啟動。加強績效制度考核,以改革為契機,加強醫院綜合管理,全面改善醫務人員的服務態度;最佳化服務流程,實施便民惠民措施,努力改善人民民眾的就醫感受;推廣優質護理服務,加強醫院信息化建設,擴大基本藥物和適宜技術的套用。加強醫保管理工作,積極倡導陽光用藥、合理診療,切實做好控費工作,有效控制醫藥費用的不合理增長。加強以人才隊伍、醫療技術、學科建設、科研能力為核心的能力建設,努力提高醫療技術水平和服務能力。充分發揮縣級龍頭醫院的作用,加強對基層醫療指導,認真做好對口支援工作;加強醫德醫風建設和思想政治工作,重視提升醫務人員的人文職業素質;深化人事分配製度改革,充分調動醫務人員的積極性;深化醫院內涵建設,通過醫院管理科學化、規範化、精細化,進一步提高經濟運行效率,保證醫院公益性和可持續性健康發展。

三、我們將明確責任,確保各項醫改工作取得實效。

我院成立了定遠縣總醫院公立醫院綜合改革領導小組,由分管院長任辦公室主任,具體負責醫改的日常事務。公立醫院綜合改革試點工作,是一項系統工程,情況多變、問題複雜。我們將在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下,在相關部門和社會各界的大力支持下,切實加強醫改試點工作的組織領導,明確責任,狠抓落實,充分加強與社會各界之間的溝通與聯繫,努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫院改革的正確方向,促進醫院各項工作邁上新台階,為我縣縣級公立醫院綜合改革和定遠縣域經濟的跨越發展作出新的更大的貢獻! 謝謝大家!

城市動員大會表態發言稿範文 篇16

今天,全市深入學習實踐科學發展觀活動動員大會隆重召開,剛才,聽了朱書記的動員報告,深受鼓舞。在此,我很榮幸代表市地稅局作表態發言,我發言的題目是“努力踐行科學發展觀,促進地稅工作新發展”。

一、扎紮實實開展活動,確保活動取得實效

這次學習實踐活動時間緊,任務重,要求高,能否取得實效,關鍵在組織領導。我們將把學習實踐活動作為當前各項工作的重中之重,切實加強領導,精心組織,周密部署,統籌協調,確保活動取得實效。

(一)加強領導,落實責任。為加強對學習實踐活動的領導,我局已成立了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組,負責全局學習實踐活動的組織領導。領導小組下設辦公室,抽調專人集中辦公,市直各分局也建立了以黨支部書記為第一責任人的活動專門領導機構,做到工作落實到崗,責任落實到人,形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

(二)聯繫實際,突出特色。我局將立足實際,開拓思維,積極探索,大膽創新,做到規定動作一個不少,自選動作富有特色,同時,為更加充分聯繫基層和民眾,建立了市局領導基層聯繫點,每名局領導至少聯繫1個以上黨支部,並參加所在支部的各項活動;要求每名黨員領導幹部都要深入到大中型企業、民營企業和困難企業開展實地調研,每名領導幹部都要有一篇調研報告;要求每名稅收管理員都要主動開展一次涉稅政策輔導。

(三)加強宣傳,營造氛圍。我們將採取多種形式,深入宣傳發動,把幹部職工的思想迅速統一到市委的決策部署上來。充分利用地稅內部宣傳載體,緊密依靠各級新聞媒體的支持,全方位、全過程開展好學習實踐活動的宣傳,充分發揮輿論導向作用,努力營造良好的活動氛圍。

(四)抓好結合,統籌推進。當前,儘管我們的組織收入工作任務十分繁重,但我們一定會按照市委的部署和要求,集中時間和精力,認真地開展好學習實踐活動,同時,把開展好學習實踐活動與各項重點工作緊密結合起來,防止“兩張皮”。借開展學習實踐活動的強勁東風,推動各項工作再上新台階,切實做到“兩不誤、兩促進”。

二、以學習實踐活動為動力,努力做好各項地稅工作

(一)確保收入任務圓滿完成。大力組織各項收入,完成各級政府交給我們的收入任務,是地稅部門的基本職責,也是地稅部門開展學習實踐活動工作成效的主要體現。當前,地方稅收經濟性稅源增長趨於穩定,有的甚至在萎縮,政策性減收因素逐步顯現,組織收入工作面臨近十年來所沒有的困難和壓力。戰勝困難要有戰勝困難的信心,克服壓力要有克服壓力的決心,通過學習實踐活動,我們必將更加堅定組織收入的信心和決心,科學謀劃、嚴密征管、完善辦法、硬化措施,確保全年各項收入任務圓滿完成。

(二)確保地稅職能充分發揮。學習實踐活動的過程就是充分發揮地稅職能作用的'過程,我們將通過學習實踐活動,力爭在保增長促發展上有所作為。一是全力跟進重點項目。緊跟市、縣政府重點項目,保持與相關經濟部門的聯繫溝通,實行重大項目領導掛帥,全程跟進、對接服務、全方位服務。二是全力幫扶重點企業。積極發揮稅收調節的導向作用,促進企業做大做強。對企業生產暫時經營困難,依法及時主動辦理稅收減、免、緩手續,幫助企業渡過難關。三是全力支持重要行業。對化工、紡織、汽車配件、船舶製造、房地產等行業,實行一行一策、一企一策,給予重點支持。對行業相對集中地區,成立專門工作組,最大限度地利用稅收政策加以扶持。

(三)確保納稅服務水平提高。納稅服務是地稅工作永恆的主題,通過學習實踐活動,我們將使每位稅務幹部牢固樹立納稅人至上的服務觀念,把納稅人的事當做自己家裡的事來辦,真正把納稅人的心聲作為想問題、作決策、辦事情的根本出發點和落腳點。始終把聽取納稅人的呼聲和意見貫穿在學習實踐活動全過程,對納稅人反映的困難和問題馬上辦、立即辦,不斷提高納稅人對地稅工作的滿意度。

(四)確保幹部隊伍素質提升。學習實踐活動對我們的自身建設提出了新的要求,我們將通過開展學習實踐活動,引導幹部職工提高思想境界,煥發工作活力,改進工作作風,提高執法能力,全力打造政治素質高、業務技能強的專業化隊伍。充分調動廣大地稅幹部的工作積極性和創造性,使廣大地稅幹部以飽滿的激情,全力以赴“保增長、保民生、保穩定”。

開展深入學習實踐科學發展觀活動,是市委部署的一項重大政治任務,意義重大,影響深遠。我們地稅人堅信,在市委、市政府的堅強領導下,通過全市上下的共同努力,這次深入學習實踐科學發展觀活動一定會高標準、高質量地完成,經濟一定會更加發展,xx人民的生活一定會更加幸福,明天一定會更加美好!

城市動員大會表態發言稿範文 篇17

尊敬的各位:

下午好!

根據礦總體安排部署,為紮實開展好“安全季”活動,進一步強化安全意識、提高安全防範能力,確保礦井安全生產,結合機電隊實際情況,機電隊在“安全季”活動中我們機電隊必須做好以下工作:

一、針對部分員工認識不高、責任心不強、勞動紀律性鬆懈、“危險源”辨識不清,日常工作中工作標準低、不能認真規範的執行操作規程、未嚴格認真履行崗位責任等現象給安全生產工作帶來的不利影響,要進一步強化各崗位“危險源”辨識和管控措施的宣貫落實,加強對員工的引導和安全教育培訓,真正讓重點崗位、重點人員提高對安全生產工作的重要性和緊迫性的認識,確保員工工作態度端正、操作行為習慣規範。

二、針對機電隊固定崗位多、工種繁雜、專業性強,特殊工種培訓復證時間集中、培訓周期長,使正常的安全生產工作生產組織受影響、矛盾突出的問題,我們要在不折不扣落實和強化員工技能培訓的基礎上,進一步合理的組織生產,充分調動員工的學習積極性和主動性,在培訓中規範員工操作技能行為習慣,提升員工安全生產意識。

三、針對存在的問題、隱患整改措施不徹底、不標準,僅憑感覺、經驗來對待工作中的不足和問題,對此我們要以“質量標準化”集中整治為契機,我們要創新工作方式、強化協調溝通,強化班組長以上管理人員現場監管、日常動態檢查的頻率和質量,結合動態檢查加大獎懲考核力度,提高“三違人員”違章成本,規範員工按章操作的行為習慣,堅決杜絕員工違規違紀現象發生,同時,嚴格管理制度的約束考核,進一步完善獎懲機制,讓“乾標準活、上標準崗”的優秀員工在績效考核、獎金分配、評先樹優等方面得到“實惠”,創建“比、學、趕、超”的良好工作、學習氛圍。

以上表態發言如有不妥請大家批評指正。謝謝大家!