年會老闆精彩發言稿範文

年會老闆精彩發言稿範文 篇1

各位家人們:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的x年裡,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與挑戰,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘每一個員工的潛能。

20xx年,上下要團結一心,迎接挑戰;20xx年,全體員工要蓄勢待發,開創新局面!最終,祝大家在新的一年裡:身體健康,合家歡樂,心想事成。多謝大家!

年會老闆精彩發言稿範文 篇2

尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及全體同仁、女士們、先生們:

大家好!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載,每一個x人都知道,發展,得益於改革開放的偉大成就,得益於各級政府部門和領導的親切關懷,得益於社會各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表x集團董事會,以及全體員工,向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,並致以崇高的敬意!

歲月不居,天道酬勤。20xx年,x集團在以為首的高管團隊的帶領下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大幹部員工緊緊圍繞“一個中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮鬥、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現收入120個多億,利稅10個多億。成績的取得,凝聚著廣大幹部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對關心、支持與奉獻。在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!

新年新氣象,新人新風貌。20xx年x集團新的領導班子要展現新風貌,實現新作為。在此,我代表董事會提出以下要求:

一要始終保持強烈的事業心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關,要胸懷事不避難、勇於擔當堅定信念,努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發展第一要務不動搖,切實做到科學發展,和諧發展,又好又快的發展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實做到以人為本,關愛員工,造福員工,履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結一心、幹事創業。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整,抓緊調整思路,緊跟集團發展步伐,為發展做出應有的貢獻。同時,面對考驗,各級幹部要有胸懷、有定力,穩住神、沉住氣,集中精力乾好工作,切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。

20xx年,我們又將踏上新的征程,儘管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但從創立的那一天起,我們的骨子裡就流淌著永不服輸的血液,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,x人,敢於接受任何挑戰,敢於攀登任何高峰!

在新的一年裡,希望政府各位領導及社會各界朋友,能夠一如既往的關心和支持發展;希望我們集團廣大幹部員工,繼承和發揚優良傳統,永懷感恩社會之心,奮發向上、繼往開來,以更加強烈的事業心和責任感,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇蹟,去實現我們“百年”的宏偉目標!

最後,我代表集團董事會,祝各位領導、各位來賓和廣大幹部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

年會老闆精彩發言稿範文 篇3

各位同學,晚上好!

歡迎參加“百老匯”第x屆年會。

我是陳楓,“百老匯”創始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。

過去的xx年是創業的一年,我們百老匯組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業,35家VC;第二次5月16號,xx2家企業,50家VC。據不完全統計,5月沙龍超過50家企業成功融資,其中今年標王是價值2億的天使輪融資,並且這家企業5月到現在,月盈利過千萬,充分展示了百老匯創業企業的質量和實力。另外,我們還有一個融資平台,上面有超過100家主流基金,每周以線上的方式為大家對接融資需求。

為此,在組織結構方面,我們除了繼續以大量志願者服務同學之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供諮詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。

目前:以年級為維度:同時,以專業為維度:RD、PM、運營、PR宣傳紅包群,這兩個維度的.群是廣大同學所在核心的組織形態,在這些基礎上,我們還有創業群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫療創業分群,各種活動臨時群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會,23號上海年會,24號深圳年會,年後杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

各群都有熱心的同學做志願者,組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中,創業群每月最後一周四晚餐會,每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月,群管理員會集合線下開會,討論下月的活動計畫,總結過往的經驗,完善管理規模和辦法。

第三,分享及培訓。目前行業內大型分享沙龍很多,各種培訓組織也很多,“百老匯”本著實事求是,效果為主的出發點,今年的分享沙龍都是小規模和私密的。xx年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創業與融資”沙龍。

百老匯是一個去中心化的公益組織,每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動,充分體現了百老匯同學的高素質。我們有願意付出的志願者,也有一大批主動支持百老匯的創業者,Admaster鄔劍同學,微播易徐揚同學,摩德威行吳京川同學,綠灣張煌同學(百老匯成員家屬),58張川同學,多盟齊玉傑同學等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時我們有國內網際網路行業的一流的專家,無償地作為我們百老匯分享沙龍的講師,百老匯的講座,必然是一流的水平,因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為百老匯這個家添磚加瓦,大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。百老匯在中國網際網路行業也越來越具有影響力。

所以,xx年是“百老匯”大為發展的一年,線上成員過萬,管理志願者60人,形成了成熟的自運營、自循環體系,大家幫助大家,大家服務大家,使命必達,使“百老匯”真正成為百度同學的第二個家。

過去的一年裡,“百老匯”與百度關係密切,互動活動不斷。再次感謝我廠HR員工關懷的同學們,感謝我廠關注支持“百老匯”工作的老闆們,我們永遠是一家人,是親戚。

今年的年會是由40多位志願者共同協調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作,大家幹得非常完美,真實體現了百老匯同學們的高素質、精英、付出及可依賴。現在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關於16年,很多同學最近都在約我,發出聲音,要求“百老匯”再上一個台階。當年組織“百老匯”完全是玩的心態,並沒有什麼長遠規劃,無心插柳發展到了今天,網際網路行業非常活躍的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負使命,辦不好“百老匯”,對不起大家。因此,年後我會組織“百老匯”理事會,讓大家共同出謀劃策,一起把“百老匯”帶上一個台階,歡迎有心愿意為同學分擔的同學一起參加。

但是,不管怎么走下去,“百老匯”的公益性質不會改變,也就是說我們不商業化,“簡單可依靠”,“大家幫助大家”使我們最核心的價值觀,永遠不會改變,服務組織,使命必達!

年會老闆精彩發言稿範文 篇4

尊敬的領導和同事:

大家下午好!

一元重逢,萬象更新。今天很高興來到這裡參加物業公司的年終總結會。對於這家房地產公司來說,20xx年是不平凡的一年。我們經歷了營業部的成立,物業的前期介入,房屋的交付,裝修入住等。同時,隨著新領導團隊的成立,通過全體員工的共同努力,公司的管理水平和服務水平得到了進一步提高,造就了一支優秀的管理團隊和運營人員。

20xx年已經結束,20xx年才剛剛開始。我們任中還有很長的路要走。今年有幾個大問題需要所有員工參與,包括提升公司資質、建立規章制度、提高質量、移交財產.今年,我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規模的擴大要求我們對目標進行戰略分析,鞏固市場,打造品牌。品牌以質量為基礎,以形象為武器。因此,在未來的一年裡,我們要努力做到零缺陷,即服務零缺陷、運行零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。

為了實現這一目標,我們將制定具體的實施步驟。一是要建立健全規章制度,完善操作規範;二是加強培訓,給員工灌輸思想,傳授知識,培訓技能;三是開展質量監督檢查。項目負責人為第一責任人,檢查結果應及時分析、整改和改進;第四,必須有相應的績效考核體系。我們會考慮提高部分優秀員工的薪資福利,但也會有相應的考核機制,對不合格員工進行經濟處罰。

在新的一年裡,我們鼓勵員工更多地了解物業,提高專業技能,提高管理能力,在這個廣闊的平台上更好地發展,實現自己的人生價值。我們甚至可以為員工提供學習者,報銷部分學習費用,組建學習團隊,這也符合xx房地產的企業文化。同時,我們將繼續關心員工的生活和福利,努力為員工創造舒適的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,提高員工的積極性,降低離職率。

物業正處於快速發展時期,需要各個部門,每個人團結起來。我們是一個大家庭,我們都很驕傲,失去了一切。每個人的崗位可能都極其普通,但正是這些普通人,堅持奮鬥多年,創造出了真正強大的財產!

最後祝大家新年快樂,家庭幸福。謝謝!