年會個人總結髮言稿

年會個人總結發言稿 篇1

各位領導、各位同仁們:

請見諒我用這不太標準的國語和大家進行匯報。

很榮幸能得到這么好的機會站在這個講台上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發言主要分了三個部分:回憶自己在歷程,分享自己在收穫,及感謝讓我成長。

第一部分,回憶在歷程。

剛踏入時,我才工作了兩年,對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道,這時給我們提供了良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成了我們工作和生活的'一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,並見證著我的成長。來這公司已經快三年了,大大小小的項目也已經經歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

第二部分,分享自己在收穫。

當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在三年工作中,通過各類型的項目錘鍊,漸漸的總結出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網路等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,並把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以後可以再次查詢。

學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的`過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,並把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。

思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅局限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。

輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以後的思考作參照。最後通過製作PPT,並自己嘗試著去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。

第三部分,感謝讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這么兩年工作時間內,由於有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這么多困難的項目;在這裡,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下幹活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習並解決困難,並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

謝謝大家,我的講話完畢。

年會個人總結髮言稿 篇2

公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表工藝家具有限公司總經

辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!

年會個人總結髮言稿 篇3

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福!對全體同工在20__年所做出的成績和貢獻表示感謝!

今天,站在這裡,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年裡,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家在新的一年裡,事業更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20__年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活;與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活”的理念,堅持走專業化道路,積極推進戰略延伸調整和商業模式建立,過去的一年裡在公司總體的戰略指引下,在全體水清木華人的努力奮鬥下,迎難而上、銳意進取,各項業務發展均取得了可喜的進步,銷售業績和佣金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經過5年多時間的艱苦創業,搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!

朋友們,為了我們企業能夠健康快速的發展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮鬥的創業精神,務必發揚敢為市場先的創新精神,務必鍛造出敢於挑戰、敢於勝利的戰鬥精神,使我們在新的發展階段,把握住新的機遇,實現新的跨越。

20__年,我們同心協力克服了種.種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎,我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇於創新,銳意進取的優秀團隊。

今天,我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮鬥,才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!“

回首20__年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20__年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織聖誕晚會、公司年會、旅遊、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是水清木華5年磨劍,厚積薄發的初始。總結水清木華5年曆程,我們走過的道路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續堅持企業發展的理念,用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

第二個“五年規劃”是:規範內部管理,梳理經營模式,站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規範起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業務範圍,穩紮穩打,為進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,著力於建立獨特的流程化、系統化的經營模式,樹立品牌效應,使開發商和合作夥伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據重要的一席之地。建立自己的資料庫和培訓中心,逐步參與公益事業,推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權的機會。

水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產)樂業(工業地產)的事業。未來五到十年,逐步發展成為一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊,以房地產服務為核心業務的集團化的優秀企業。為我們的股東、顧客、員工以及合作夥伴在內的所有人,提供創造和實現美好夢想的機會。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發展公益慈善事業等等,以社會進步發展和百姓安居樂業為己任。

我曾經多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞台、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞台,我們在這裡展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這裡汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這裡感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監、高層管理者,他們有的從一名置業顧問已成長為優秀的案場主管、案場經理、行銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期,經過5年打拚與積澱的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的水清木華人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言佳句,一直為後世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言佳句來自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔當起立心之責,同樣,我們水清木華團隊的各位同仁,能否為水清木華的發展擔起立制之任呢?

我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:

第一、立水清木華之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。現在水清木華存在著一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,實現提升企業軟實力。

第二、立水清木華之制。

韓非子說:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。5年發展的水清木華積澱了一些成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰,權責關係明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規範公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本,是水清木華發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞台不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,水清木華是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

第四、為登高開先河

志存高遠,才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路,大力發展房地產住宅項目全程行銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽水清木華發展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業,他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署,我們要為水清木華,特製符合我們自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身於市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20__年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要最佳化公司核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發展戰略的核心內容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華願與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮鬥過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拚的日子,並自豪地說:我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!