各類領導年終總結發言稿 篇1
尊敬的，各位同事：
大家晚上好！
此時此刻的我確實有一些激動，甚至稍微緊張，也倍感榮幸。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起，而我們的成功在這一天也會展示出它的光彩來。看著五彩繽紛的燈光閃爍，我相信各位同事的內心也許已經有了一些波瀾。用三秒的時間回想過去一年的自己，你想到了自己最得意的成就嗎？對於我們每個人來說，一年的時間雖然不是很長，但是一年的時間足以讓我們增長一歲，而這一歲，如果沒有一些成長的話，那不就是浪費了光陰嗎？所以，首先在此，我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長，也祝願大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標準、一個目標，逐步前進，提升自我！
這一年對於我來說，是非常非常非常忙碌的一年。其實我的孩子這時候剛剛上幼稚園，我愛人每次打電話告訴我，孩子睡覺的時候要爸爸講故事，但我都因為工作的原因，無法提前回家，所以每次回去都只能看見孩子熟睡的臉龐。我作為一個父親，同時作為部門同事們的一名，我的內心有時候是非常煎熬的。但反覆調和之後，我也發現，其實對於一個男人來說，家庭固然重要，但是放在事業上的那顆野心也是非常重要的。我知道對於孩子來說，陪伴固然重要，但是每當我一有時間，我就會和孩子解釋，爸爸是為了我們可以鑄就更好的家而在努力，就像你為了得到一個更好的成績努力學習一樣，我們都是有目標的人，我們應該為自己的目標共同努力！就這樣，我用自己的教育告訴了孩子，其實爸爸和你一起在努力，一起在前進，漸漸的，孩子也能夠理解我，甚至每次我回家他會安慰我，問我是否辛苦。
其實對於我們來說，也許家庭和工作有必然的矛盾，但是我們人是活的，我們可以通過溝通解決問題，我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。這並不是我們生活之中的難事，只是我們不願意去思考，不願意去想罷了。對待我們的工作也是一樣的，我們很多人在工作當中，時常不去考慮前因後果，非常盲目，這樣又怎會讓我們進步呢？所以，我希在接下來一年可以放開自己的大腦，保持一個更加樂觀且積極的態度，努力工作。新的一年，就是我們新的契機，希都可以把握好它，我也將送最大的祝福，祝願大家前程似錦！
感謝大家，我的完畢！
各類領導年終總結髮言稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品最佳化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的最佳化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。
對於我們來說真正的贏是雙贏，這裡包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，最佳化電子商務平台和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式採購服務；另一方面要開展產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升產品的市場占有率。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與xx公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神；一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說做事先做人，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪！
攜手共贏，共創美好的未來。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
各類領導年終總結髮言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位員工：
大家好！
我受公司委託，現將20xx年工作做一總結，同時把x年主要工作思路匯報一下：
一對20xx年工作的總結。
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：20xx年公司共完成產值100524627。8元，實現銷售收入95114090。8元，利潤1758902。86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高；農藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計畫完成二期工程。但是，從20xx年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點，毫無怨言，儘管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐製造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證為c級，隨著市場的不斷發展，c級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐製造資格的要求。為此，從x年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性檔案、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟體過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的契約，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象演講稿。
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，採用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
各類領導年終總結髮言稿 篇4
尊敬的，各位同仁：
大家晚上好，今天能站在這裡發言，我感到非常榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚於此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會，在這裡，首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。
歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關部門的大力支持與幫助，兄弟店面的關心與協助，我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作並兢兢業業，努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準備，無不凝聚著所有人的心血。在這裡，我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家，也希望，在來年我們能夠更好的配合，向集團總部交出一份優秀的“答卷”。
新的一年，我們要有新的鬥志。心態決定狀態，腦袋決定口袋，思路決定出路，出路決定行動，行動決定財富。我們要發揚“善於學習、樂於奉獻、忠於誠信、勇於創新、敢於擔當、永不言敗”的職業，繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拚搏”的優良傳統，再創新佳績，再創新輝煌，把我們的事業做的更強、更大。
新的一年，我們要有新的目標。我們要努力打造西安高端酒店商務休閒新模式，始終在出品水平上實現新突破，在市場行銷上實現新突破，在企業管理上實現新突破，勇於和同行競爭，敢於和同行比賽，爭做陝西酒店業發展的排頭兵，推動晶海規模邁上新台階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道，在努力鞏固傳統客戶的基礎上，加快探索新型渠道，發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌，大力實施金牌服務，構建金牌服務長效機制，將服務打造成桃源酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設，充分發揮員工的價值，挖掘員工的智慧與潛能，打造善於創新、意志堅定、勤奮肯乾、忠誠酒店的精英運營團隊，為桃源酒店的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業在今朝。新的一年開啟新的希望，在相總和集團的指導下，我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治，搶抓機遇，乘勢而上，奮力拚搏，開創新局面，譜寫晶海美好前程新章。
最後，讓我們共同祝願我們晶海集團一年更比一年好，再次祝願各位新年愉快，萬事如意。
各類領導年終總結髮言稿 篇5
各位、各位嘉賓，同事們：
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20--年度優秀員工榮譽稱號，並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裡我首先向各位、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝-總、-總及-總的栽培，感謝-總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年裡，我們與所有員工一道，為--公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制;無論是現場調試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，儘自己的能力儘快的去完成每一次任務，自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創造更大的效益。
榮譽屬於昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年裡，我們一定不會辜負們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。
最後，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
此致
敬禮！
發言人
20xx年xx月xx日
各類領導年終總結髮言稿 篇6
各位，各位同事：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作夥伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著十八大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的.提升，在行業內得到了充分的肯定。
在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十八大為指導，緊密依託集團公司，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面最佳化，共創20xx年我公司發展的新藍天!
歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌
各類領導年終總結髮言稿 篇7
尊敬的各位領導、各位員工：
大家好！
我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拚搏的點點滴滴，聆聽各部門對於去年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工，都來到了聯歡現場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣；接著，市場部經理，工程部經理分別對本部門工作做了總結和20xx年的展望。
表揚了20__年度的優秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿蔔蹲遊戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的語言，生動形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮誇”。不同風格，體現了我們不同的風采，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拚搏。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神；體現了同事之間良好的合作精神。期待兔年裡，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拚搏的點點滴滴，聆聽各部門對於20xx年的工作總結，表揚獎勵了20xx年公司優秀員工，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，全體員工還進行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的遊戲，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神；體現了同事之間良好的合作精神。期待兔年裡，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
各類領導年終總結髮言稿 篇8
各位業務夥伴、各位同事：
大家下午好!很開心今天來參加“四五發展計畫宣導大會暨20xx人年會”。過去的5年，我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業務夥伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計畫，取得了很多成就，創造了很多歷史，也幫助無數人實現了人生夢想。
在此，我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產品集團，對所有夥伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝!我們的夢想今天，無限極的第四個五年計畫很快就要啟動，公司將進入一個新的發展時期，在座的夥伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動，也充滿信心。
因為，我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什麼?無限極，創造歷史!無限極，第一!無限極，世界第一!這不僅是無限極的夢想，也是我們每個夥伴和員工的夢想，這是我們共同的夢想!
過去的22年，無論外面發生什麼樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想，我們堅定信念，共同成長，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會做出了不少的貢獻。
要實現“四五”計畫，實現偉大的夢想，我們還需要付出加倍的努力。在未來，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業社會，各行各業的競爭都很激烈，尤其技術的快速發展，加速了這一趨勢。我們會發現，許多世界500強企業如諾基亞，本來是手機行業的第一，但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業不管做什麼行業，曾經有多大、多么成功，落後的根本原因並不是技術發展太快，而是因為沒有把握顧客需求的變化，沒有關注顧客體驗，沒能為顧客更有價值的產品和服務，最後被顧客淘汰。
我們要在快速變化的時代持續發展，保持強大的市場競爭力，實現永續經營，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來思考，超越顧客期望的顧客體驗，滿足顧客的潛在需求。
這是公司和業務夥伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創新現在，我們正在進入移動互聯時代、體驗經濟時代和年輕人的時代。
每過一段時間，就有讓全世界都關注的新話題、新技術、新產品或新公司出現，人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發生巨大的變化。
在變化面前，如果我們不改變、不創新，還用原來的思維方式和方法經營管理、服務顧客，將無法滿足已經變化的需求，什麼樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。
過去擁有的優勢，不等於在未來還是優勢。我們要在人才、產品、品牌、事業機會、服務運營和社會責任等方面創造更大的優勢，就必須發揚永遠的，不斷突破創新，做自己從來沒有做過的事情。
第三件事：行動再美好的藍圖，再偉大的夢想，如果不行動，就只能是一句空話。所以，我們要做的第三件事情就是行動。公司已經制定了清晰的“四五”計畫，為未來做好了全面部署。在座的每一位夥伴和行政員工都將是“四五”計畫的參與者、帶動者和貢獻者，也將是最大的受益者。
我相信，各位夥伴和員工都將在這個過程中，收穫成長，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動起來，用行動去創新，用行動去提升顧客體驗，用行動去實現個人價值和我們共同的夢想。
各位夥伴，各位同事，“四五”計畫的宏偉藍圖很快就啟動，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無限極成為第一、世界第一的那一天早日到來。 一個有夢想的人值得追隨，一家有夢想的企業令人尊敬。
我相信，只要廣大業務夥伴、行政員工與公司心一致行動一致，我們就一定能實現“四五”計畫的宏偉目標，創造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
最後，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業進步!謝謝!
各類領導年終總結髮言稿 篇9
尊敬的各位、各位來賓，親愛的校友們、老師們、同學們：
今天，對每一位清華人，都會是一個永生難忘的日子。和國家人、海內外嘉賓和師生校友濟濟一堂，共同慶祝清華大學百年華誕，一起分享清華人的歡樂與光榮。請允許我代表清華大學，向各個時期為學校竭誠奉獻的師生員工，向為母校增光添彩的廣大校友，向關心支持學校發展的各位和各界朋友，表示最衷心的感謝！此時此刻，我們更要把最崇高的敬意，獻給我們偉大的祖國和偉大的民族。
清華大學誕生於國家和民族危難之際，成長於國家和民族奮鬥之中，發展壯大於國家和民族振興之時。從用庚子賠款建立的清華學堂，到經辛亥革命洗禮的清華學校；從探索學術獨立、教育自主的國立清華大學，到剛毅堅卓、弦歌不輟的西南聯大；從艱苦奮鬥造就“紅色工程師的搖籃”，到改革奮進創建世界一流大學——作為中華民族前赴後繼、百折不撓走向復興的一個縮影，清華的百年歷程，是清華人致力於興國安邦的奮鬥史，是探索科技教育自立自強的開拓史，是向著世界先進水平跨越發展的攀登史！
百年風雨，世紀滄桑，清華大學形成了獨具特色的優良傳統，積澱了彌足珍貴的財富。“自強不息、厚德載物”的校訓，“行勝於言”的校風，“嚴謹、勤奮、求實、創新”的學風和“愛國奉獻、追求卓越”的光榮傳統，這種充分體現民族自覺、深刻反映時代風貌、高度凝聚大學使命的清華，是學校發展進步的強大動力和不竭源泉。
清華，始終貫穿於教書育人之中。建校早期，清華就確立了“培植全才，增進國力”的宗旨。新成立後，全面貫徹的教育方針，造就堅定、全面發展的社會主義建設者。改革開放以來，不斷解放，轉變教育觀念，推進教育改革，努力培育高素質、高層次、多樣化、創造性的拔尖創新人才。百年樹人，桃李芬芳，十七萬莘莘學子在清華薰陶下奮發向上，一大批治學、興業、治國的英才挺起民族的脊樑。
清華，深深融入到創新實踐之中。無論是開創“中西融會、古今貫通、文理滲透”的學術風格，還是確立“頂天、立地、樹人”的科研宗旨；無論是二三十年代開闢現代科學技術與文化藝術的諸多領域，還是五六十年代興辦一批新技術專業、八十年代以來布局和發展綜合性學科，清華引領著我們始終面向世界科技前沿和國家重大戰略需要，堅定地走特色自主創新之路。百年創新，碩果纍纍，清華師生在科技進步和學術發展中填補了一個又一個空白，刷新著一項又一項紀錄，作出了重要的、理論和知識貢獻。今天，隨著一批優勢學科達到或接近世界先進水平，清華大學在國際學術領域逐步占有了重要的一席之地。
清華，突出體現在社會責任之中。百年擔當，矢志篤行。
一百年來，一代代清華人以和行動鑄就了清華，以智慧和汗水詮釋了清華，以創造和貢獻光大了清華。清華，根植中華文明沃土，廣納世界文明精髓，激勵著萬千學子把自身發展同國家前途、民族命運緊緊相連，匯聚成一曲昂揚激越的時代壯歌！百年華誕，是清華發展的重要里程碑，更是我們邁向未來的歷史新起點。當今世界，在人類文明發展進步的同時，仍面臨環境污染、氣候變化等許多共同的難題；當代，正處於改革發展關鍵階段，全國上下在為建設創新型國家、實現中華民族偉大復興而不懈奮鬥，這都對高等教育提出了新的更高要求。面對前所未有的挑戰，我們要有強烈的責任意識和憂患意識，深刻反思不足與差距，進一步增強知難而進的勇氣和信心，大力弘揚清華，奮發有為，開創未來。
我們要始終堅持自強不息、厚德載物。立足，放眼世界，不斷樹立更高目標，全面提高教育質量，把百年積澱的辦學優勢進一步轉化為人才培養的優勢，努力造就更多拔尖人才，取得更多原創性成果，深化國際交流合作，積極應對人類面臨的共同挑戰，使清華大學始終走在時代進步的前列。
我們要始終堅持愛國奉獻、追求卓越。把握正確的辦學方向，育人為本，德育為先，弘揚高尚師德和優良校風學風，引導廣大學生堅定理想、刻苦學習、潛心鑽研、全面發展、成才報國，激勵全校教職員工牢記使命、恪盡職守、勤勉工作、為人師表、敬業奉獻。
我們要大力倡導人文日新。在清華大禮堂內，有一塊1926級畢業生贈送母校的“人文日新”牌匾。“人文”二字源自《易經》，“文明以止，人文也觀乎人文，以化成天下”，概指人類一切文化創造；“日新”一詞典出《大學》，“苟日新，日日新，又日新”，意為每天都要革故鼎新。作為清華的一個有機組成部分，人文日新不僅是指人文的發揚和提升，更是指文明的傳承與創造要日新月異、不斷進步。我們要大力發展先進文化，引領社會風尚，使清華大學始終成為繼承傳播民族優秀文化的重要場所，交流借鑑人類進步文化的重要視窗，孕育創造新知識、新、新理論的重要搖籃。要堅持人文與科學並舉，營造開放和諧的校園氛圍，鼓勵自由探索，激發創造活力，培育視野開闊、人格完善、素質全面的一代新人。
展望未來，我們一定按照在清華大學考察時提出的要求，不負國家的重託和人民的厚望，創新發展模式，加快建設步伐，力爭在本世紀中葉進入世界一流大學前列，在中華民族偉大復興和人類文明進步的浩蕩洪流中，續寫清韻華章，再創新的輝煌！
各類領導年終總結髮言稿 篇10
尊敬的各位來賓、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行xx有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的發展，歷經由小到大的成長，在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府、學術界、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持xx人自強不息、拼搏進取的力量。
在過去的一年裡，在各級政府、行業協會的大力支持下，在五湖四海的合作夥伴的密切配合下，圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業績。
年我公司太陽能熱水器的銷量達到萬台，太陽能熱水工程噸，太陽能開水工程噸，推廣太陽能集熱系統xx平方米，企業年收入xx萬元。年太陽能的銷量比年提高了%，超額完成了全年的計畫目標。
企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展，產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣並有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。太陽能憑藉過硬的產品技術，優異的質量，良好的服務別評為xx省著名商標，xx省優質產品，xx省高新技術企業，全國家電下鄉中標品牌。
xx公司一直致力於太陽能光熱利用的技術研發和創新，截至目前，公司已取得xx項國家專利，尤其是具有自主產權的太陽能開水系統，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛套用於太陽能建築採暖、發電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展了技術支持，更證明了xx公司無限的發展潛力。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”收穫的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規範的工程施工標準。年，目標是實現銷量翻一翻！
為了實現以上目標，將一如既往的堅持用戶第一、信譽至上的經營理念，誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發，把科研成果運用到生產、銷售上來，形成規模化，不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產，確保出廠合格率100%。
二、進一步規範市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的行銷，實現廠商共贏。
三、加強企業內部管理。
四、提升服務質量，規範業務行為，形成售前、售中、售後一條龍，為經銷商良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天。最後，衷心祝願各位、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝願明天更加美好！
謝謝大家！
各類領導年終總結髮言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位同事：
下午好！
新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進行，並就—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這裡，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司：
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的會議議程有五項，
一、由—x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；
二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作；
三、由吳棟良副總經理宣讀“關於表彰—xx年度先進集體和優秀個人的決定”；
四、向先進單位和優秀個人頒獎。
五、上級。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機；
2、不要在會場內走動，保持會場秩序。
3、聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
現在正式開會，
下面進行第一項：請—x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作。
下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司委關於表彰—xx年度先進集體和優秀個人的決定”。
第四項：請上級和公司為獲獎部門和個人頒獎，
首先，請“先進單位“和先進班組上台領獎；衝壓車間、
請先進個人上台領獎；
這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀！ 獎金會後領齲
下面進行第五項：請金杯公司，
各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的，也提出了公司—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會！會後，我們要深入學習、領會這次會議的，在上級公司的正確下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現—x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最後，預祝大家節日愉快，家庭幸福！
表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然後進行組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞 。
各類領導年終總結髮言稿 篇12
尊敬的各位領導，各位同事：
晚上好!
爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。年已經落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這裡祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
今 天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，經驗，展望未來。三年前，由於受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經歷了一段 非常艱難的時期。公司業務一直下滑，為擺脫困境、謀求發展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力，年我們終於取得了令人矚目的成績，公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘，我們終於打了一場勝戰。
一 個成功企業的背後，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂於奉獻的。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮鬥、全 心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬於大家的!在這裡，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和 未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的，沒有因為公司發展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮鬥。你們 是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古 人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思 進取。而是應該成功的經驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存 在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰，為在年取得更好的成績，實現公司的發展壯大和持續快速發展，獲取更大的經濟利益，我們要繼續努力實現以下幾點：
1.完善公司企業文化的構建。先進的企業，必然需要優秀的企業文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業的發展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮鬥、團結合作、勇於挑戰、敢於創新”的，構建我公司誠信、優質的服務形象，為公司創造新的財富。
2. 擴大公司業務範圍。公司要發展，就必須不斷擴大業務範圍，建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據 庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業務範圍。
3.規範管理，加強公司制度建設。為推動公司的發展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任範圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況，建立和完善各種管理規範和獎懲制度，提高公司的運作效率。
4. 回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。
各類領導年終總結髮言稿 篇13
各位同事：
大家晚上好！
我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我並不是抱著很大的希望來到這裡，但經過一番學習和了解之後，最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之後，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業諮詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵！在這裡就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步！
一、完善激勵分配製度，調動員工的積極性。
為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
二、抓好規範整理。強化協調關係，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。
2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班後會，每月經營分析會，由於制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。
3、酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調工作，每周例會上反覆強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。
4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高，由於舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三、根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。
全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見，逢年假日，向關係戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛曆！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平台，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力！
在微信平台上，我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定製機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
各類領導年終總結髮言稿 篇14
各位，各位同仁：
充滿希望和生機的兔年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子裡，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度暨表彰大會，過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為x公司作出貢獻的“優秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，成長與壯大；離不開上級的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在兔年新春即將來臨之際，我們迎來了規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個表彰會也是一個繼往開來的動員會，表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這裡接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的'各位認真學習領會今天的會議，把今天的會議帶回去傳達給其他員工。
各位，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此兔年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
各類領導年終總結髮言稿 篇15
同志們：
剛才，局長回顧總結了20xx年度市質監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質監局局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。
一、肯定成績，感謝省質監局上下所作出的貢獻
過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置於全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：
一是“質量興縣”工程深入推進。我市從年在全市各縣市(區)首家啟動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。20xx年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創“全國質量興縣先進市”目標，並高度重視省市質監系統開展的“安全生產年”和“企業服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質監局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成為我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，並走在全市各縣市(區)的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計畫的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮作為全省“十小”試點鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話會議上作交流發言;王建滿副省長在“十小”整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查並聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破;探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕扣傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措並舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機衝擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越紮實，服務能力得到進一步提升。
四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實加強食品安全監管，在組建家規模化豆製品生產企業的基礎上，關停全部家豆製品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的321家食品企業，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型牆材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規範了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。
以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質監局全體上下的共同努力。藉此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!
二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作為我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負著重要職責，肩負著重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。
(一)從科學發展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創“全國質量興縣先進縣”為目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱巨。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。
(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨著經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟成長質量等，質量水平的全面提高，成為推動“質量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標誌。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關係民生，關係安全，關係穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民民眾健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。
(三)從提升發展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是為了提升經濟社會發展質量，提高人民民眾生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟成長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。
三、突出重點，推動“質量強市”工作開展
走“質量強市”之路，是今後一段時間我市經濟社會又好又快發展的基本要求之一。“質量強市”工程是一個系統工程，在具體推進過程中，市質監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，紮實推進。要把握好以下四個重點工作：
(一)堅守底線，確保質量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質量安全。市質監局除了履行好質監工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量準入關口。尤其是食品安全問題，必須在現行分段監管體制下，進一步細化分工，加強各監管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業主體責任，規範和落實企業第一責任人的責任。
(二)健全體系，強化質量服務。健全質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業參與國內國際標準化活動，承擔專業標準化委員會工作;鼓勵企業積極採用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經營;按照延伸產業鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業建立聯盟標準。要強化企業質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優惠政策為抓手，繼續大力開展企業全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛生、節能降耗、環境保護等領域的強制或自願認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業建立集產品質量檢測、新產品研發於一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業特點的具有先進水平的檢驗機構，為質量監管提供技術支撐，為企業質量改進提供技術服務。
(三)創建品牌，引領質量提升。樹立一批質量標桿，典型引路，示範帶動，需要推動品牌建設。要結合產業發展推進品牌建設，圍繞我市木業、服裝等傳統產業和光伏電子、精密機械、新型材料等產業集群，實施分行業品牌建設計畫。要結合企業素質推進品牌建設，引導企業積極創建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發設計和品牌行銷為主轉型，並鼓勵和扶持品牌企業開拓市場。要結合區域經濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業整體提升為目標，積極引導塊狀經濟創建區域名牌。要結合民眾的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業中開展重點服務產品的品牌創建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。
(四)加強領導，加大推進力度。市質監局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啟動“質量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律”的質量監管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監局在上級質監部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務實，真抓實幹，把“質量強市”工程引向深入，為我市科學發展示範點建設作出新的更大貢獻。
最後，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!
各類領導年終總結髮言稿 篇16
同志們：
今天在這裡召開城管局年終總結大會，主要是為了總結去年，謀劃來年。20xx年，我縣的城管工作成績可喜。城市管理體制機製得以理順，以省級衛生縣城創建、星級衛生鄉鎮創建、五十百千示範工程創建活動為載體的城鄉環境綜合治理各項工作統籌推進，城鄉環境、形象和品味得到了全面提升，民眾知曉率、參與率、滿意度不斷提高，城鄉面貌呈現新變化。這些成績的取得得益於城管局班子的協調配合，得益於城管局全體幹部職工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!同時，我也認識到，在平時的工作中對大家關心還不夠，和大家交心談心的時間還相對較少，今後我一定注意在這個方面下功夫，加強和大家的溝通。
值此20xx年新春佳節到來之際，我代表縣委，向城管局的全體幹部職工並通過你們向廣大環衛工人致以春節最誠摯的問候和新年最美好的祝福!向大家拜個早年!
過去的一年，按照上級部署和縣委、縣政府工作安排，城管局全體幹部職工不辭辛勞，奮戰在城鄉環境第一線，到街道、入鄉村，切實開展好了城鄉環境綜合治理工作，打好了一場又一場城鄉環境綜合治理攻堅戰、殲滅戰，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務。 過去的一年，我們開展了全方位、立體化、廣覆蓋的深入宣傳發動，大力培塑宣傳先進典型，引導民眾增強文明衛生意識，形成了全社會廣泛關注、共同參與城鄉環境綜合治理的濃厚氛圍。
過去的一年，我們著力探索“政府主導、民眾主體、部門幫扶、社會參與”的投資治理模式，持續治“五亂”、深化“除陋習、樹新風”等各項專項行動、“五十百千”示範工程創建工作，深入推進“七進”活動，強化志願者服務和文明勸導工作，集中開展城鄉結合部專項治理工作，深入推進市容衛生星級鄉鎮創建，累計投入治理資金1.34億元。城市面貌有了新變化。
過去的一年，我們積極探索、有效整合城市行政處罰權，進一步建立完善資金保障機制、“三支隊伍”建設機制、暗訪督查問責、輿論監督等方面的長效管理機制，努力實現城市管理法制化、規範化，確保了城鄉環境綜合治理工作持續深入推進。
在新的一年裡，我們要繼續高標準嚴要求開展好我縣的城管工作，要經得住考驗，煉就一支“特別講大局、特別講付出、特別講實幹、特別講紀律”的城管隊伍，為發展做出新的更大的貢獻。
最後，衷心祝願各位身體健康，新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
各類領導年終總結髮言稿 篇17
同志們：
今天，在這裡進行協會機關20xx年度的工作總結。剛才,機關各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結還是第一次，有利於提高工作的透明度，也有利於相互間的學習和交流。為了擴大交流範圍,我們還邀請了幾個中心的領導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協會機關的總結會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協會系統的交流與合作.
20xx年是新世紀以來石化行業最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經受考驗的一年。經過全行業廣大幹部職工的共同努力，取得了令人滿意的業績，預計全年工業產值與上年基本持平，協會跟蹤的62種(類)重點產品中90%保持正增長，工業增加值同比增長10.4%，增速高於全國工業平均水平，科學發展觀的理念在全行業深入人心，經濟成長質量穩步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內外經濟形勢十分複雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應該倍加珍惜。
20xx年協會的工作，剛才各部室已經分別做了總結，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業經濟的企穩回升。
這裡我想著重談談去年協會工作的幾個“亮點”： 一是以落實國務院《調整和振興規劃》為重點，抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協會之力，集全行業之策，通過半年多的深入調研和系統論證，編制了行業結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》，系統分析了當前石油和化學工業的發展現狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今後一個時期石化產業發展的思路和建議，為政府和企業的決策提供具有前瞻性的科學依據，體現了行業協會在結構調整中的自律作用和服務功能，是石化協會主動引導行業的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出台，引起了政府部門、行業內部和社會上的高度關注和一致好評，各地、各企業包括外資企業，都爭相索取這兩個《指導意見》，對石油和化學工業科學健康發展，將發揮重大而深遠的影響。
二是以強化經濟運行監測分析為重點，建立行業經濟運行快速反應機制。我們感到，在國際金融危機中實現“保增長”，必須加強行業經濟運行的監測分析，而我們現行的統計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業經濟運行的實際情況，必須建立協會自己的快速反應系統，才能使協會在經濟運行和行業發展中贏得主動權和話語權。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經過反覆演練，目前已經初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業的基本數據和各地、重點企業“鮮活”的情況，通過協會“經濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發。
為我們及時向政府部門反映企業訴求、提出意見建議、幫助企業科學決策提供了依據，提高了協會的權威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業經濟運行動態166份，其中工信部採用141份，中辦、國辦採用13份，被工信部評為年度經濟運行監測分析先進單位。
三是以應對金融危機為平台,全面提高協會為政府、行業、企業服務的能力和水平。我們認真貫徹中央應對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關政府部門的協調，主動承接政府委託或授權的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出台燃油稅政策後的影響，加強對中東石化產業發展的研究，向國務院和有關部委領導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產業影響對策報告》，得到了國務院領導的批示和有關部門的重視。積極配合有關部門制定出台石化產品稅收政策調整方案，恢復和提高了1150種重要石化產品的出口退稅率，初步測算，給石化行業降低成本約200億元人民幣。向國家發改委推薦了4箇中央財政專項資金支持項目和5項重點技術進入《國家重點節能技術推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計畫項目和“”國家科技支撐計畫項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計畫立項程式。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產示範項目，化工行業占了5個;財政部最後審核確定了7個支持項目，化工行業占了4個。與五大集團公司、各專業協會合作研究，向發改委、工信部提出了“石化產業振興和技術改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規劃、進行項目審批提供了依據。及時向環保部建議暫緩發布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業水污染物排放標準並被採納，制定了純鹼、輪胎、MDI和TDI四個產品的準入條件等。初步完成了協會負責的20個化工行業全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設。根據國家質檢總局的授權，協會承擔了橡膠製品、農藥、危險化學品等3大類27小類產品的審查，10459家企業獲得生產許可證。
四是以樹立行業良好形象為目標，組織開展“責任關懷”系列活動。“責任關懷”是石油和化工行業樹立以人為本、注重環境質量、關心健康水平、確保全全生產、實現和諧發展良好形象而自發開展的一項特色活動，已經實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關懷系列活動”，包括：一是責任關懷中國行新聞採訪活動，組織新華社、中國工業報等20多家媒體，採訪面涉及10多個省市的20多家企業、園區和政府部門;二是召開“石油和化工行業責任關懷年度報告發布會”，12家企業首次公布年度報告，9家企業進行經驗交流;三是召開以“推行責任關懷、促進和諧發展”為主題的責任關懷促進大會，有關政府部門的領導、國內企業和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經驗體會和互動交流。
五是努力拓展國際合作新領域，與國際商協會組織和在華外資企業的聯繫和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協定等傳統項目的基礎上。今年，我們重點加強了與海灣石化協會、韓國石化協會的溝通，加強了國際貿易的協調。過去，在華的外資企業特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協定。為什麼會出現這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協會的幫助。二是利用政府資源為我服務。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環保部政策法規司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業深切感到我們協會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。
六是以增強行業凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業的士氣，增強戰勝危機的信心，激發廣大幹部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展徵文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業發展有突出貢獻的同志頒發紀念獎，我們把行業的歷代老領導、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。
七是適應新形勢、新任務的要求，在加強協會自身建設方面有新舉措。目前石化協會的發展進入了一個關鍵時期。一方面，石油和化學工業正在實施以結構調整和產業升級為主要特徵的戰略轉型，對協會的建設提出了更高的要求;另一方面，協會的人員結構將發生重大變化，一批初創時期的老同志陸續退出現職崗位，一代年輕人將登上歷史舞台，年輕的一代能不能繼承優良傳統、把協會的事業發揚光大，對協會建設是一個嚴峻的考驗。今年我們採取了三項措施：一是引進一批素質高、能力強、有工作經驗、能夠近快上手的中年骨幹，以縮短培養周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業鍛鍊等方式加強對在職年輕幹部的培養，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立諮詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務和聯繫。舉行了首次會員單位聯繫人會議，研究提出了改進和提高對會員服務的意見。
八是提高協會自立自養能力，堅持服務和經營兩手抓。協會經營工作也是一個小的“亮點”。“剝離創收”後，協會的經營收入不僅沒有降低，反而高於改革前。協會全力支持經濟技術發展中心的經營創收，去年實現經營收入1100多萬元，安評中心、生產力促進中心、化工貿促會等單位業務經營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權委託任務和政府購買服務，取得可喜的成績，質量安全環保部、信息與市場部在這方面今年表現突出。政府購買服務是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛鍊隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。
過去的一年，協會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結和發揚：
一是不斷深化協會內部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號檔案，在內部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結果，效果明顯。也正是由於改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規範了，服務意識增強了，協會在行業中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經達到90%以上。說明我們的服務能力在增強，服務水平在改善，服務的質量和效果得到了廣大會員單位的認可。
二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛鍊最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環境，有一種團結協作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去幹事業。在黨的建設、廉政建設方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務提供了思想、組織和作風保證。
三是有關政府部門的支持。工信部、商業部、發改委、財政部、環保部、質檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關心、很支持，經常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。
總之，20xx年取得的成績和進步，應當歸功於上級的正確領導和指導，歸功於協會全體同志的共同努力和辛勤工作，這裡，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協會作為事業來乾的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業務能力和工作水平與形勢的發展和行業工作的要求差距還很大，服務能力還不適應企業的需求。三是組織上，領導幹部意識、黨員意識和協會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律鬆散，有的執行力不強。總的看，各部室對這次思想作風大討論是重視的，態度是認真的，對“自我感覺良好”的心態有了警醒。希望大家以“成熟期”的協會為標準，認真解決存在的問題，把協會建設得更健康、更具活力、更有生機。
20xx年的總結，我就講這幾點。
關於20xx年的協會工作，我們正在統籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這裡我談談思路。
首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協會工作的定位。按照中央經濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“複雜多變的一年”。經濟工作的重心將由“保增長”變為“轉方式”，把加快經濟發展方式轉變作為重要目標和戰略舉措，力求在發展中促轉變，在轉變中謀發展。這個難度相當大。
“調結構、轉方式”是一項艱巨、複雜的系統工程。大家知道，調整經濟結構、轉變發展方式，已經提出十多年了，為什麼進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識並沒有那么深刻、行動是並不是那么緊迫，產業發展的理念始終固守著傳統的外延擴張;難就難在我們的技術儲備不足，缺乏新技術、新工藝、新產品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以GDP為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因。現在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出台，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業“我要變”;但怎么“變”，絕大多數企業心中沒有數，都在那裡等待、觀望。
記得去年我在年終總結大會上說過，國際金融危機給行業發展帶來了嚴峻的困難，也給協會發揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調結構、轉方式面臨很大的困難，也會給協會發揮作用提供廣闊的舞台。協會機關各部室都要結合自己的業務，研究在調結構、轉方式的新形勢下，行業和企業需要什麼，你能做那些事、能提供什麼服務。在當前形勢下，協會工作的定位，應當是把中央的要求與行業的實際結合起來，做政府想乾而幹不了的、企業想做而做不到的事，巨觀抓思路，微觀抓突破。在行業發展的關鍵時刻，你幹得好，協會的影響力和凝聚力就會大大提升;幹得不好，你就會被“邊緣化”。
所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面： 第一，促進行業經濟穩定運行。目前行業經濟回升的基礎還不牢固，必須首先穩定經濟運行。要加強行業經濟運行監測分析，對行業經濟運行中出現的難點，要及時向政府部門反映，並提出意見的建議。加強國際貿易協調，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業對外投資合作。要加強與“擴內需”相關產業的溝通與合作，擴大經濟成長空間;強化質量管理，繼續推進企業質量誠信體系建設和行業標準化體系建設，提高產品質量，滿足市場需求。
第二，推進行業經濟結構調整。繼續深入貫徹國務院《調整和振興規劃》，大力宣介協會發布的兩個《指導意見》。把淘汰落後產能與培育新興產業結合起來。研究提出行業準入的技術標準，推動政府出台產能過剩退出和補償機制。按照中央關於培育戰略性新興產業的要求，積極培育化工新材料、新領域精細化工、新醫藥和環保等戰略性新興產業，推動政府出台相關優惠政策，鼓勵高端石化產品的研發和產業化。做好行業“”規劃的研究工作。
第三，推進技術改造和技術創新。根據石油和化工行業傳統產業占較大比重的特徵，把技術創新的重點放在對傳統產業的技術改造上，用新技術改造傳統產業，用新技術引領新興產業的發展。一是選擇一批重點項目的技術改造，爭取國家有關部門的支持。二是在化工新材料、新領域精細化工領域，推動產學研合作，建立戰略性新興產業技術創新聯盟。
第四，促進實現節能減排目標。一是加快發展循環經濟、低碳經濟。大力推動節能技術和減排技術的創新，培育一批發展低碳經濟和循環經濟成績顯著、效果明顯的企業、園區;逐步最佳化全行業的能源和原料結構。二是確保超額完成“”節能減排目標。強化目標責任制，加快節能環保重點工程建設，特別要在高載能行業中發揮重點企業節能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關懷。
做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉變經濟發展方式這箇中心，找準切入點，舉全協會之力加以突破：宣介兩個指導意見，夯實兩項基礎建設，認真辦好“三會一展”。
宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務院《石化產業調整和振興規劃》，抓行業結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》的宣傳、推廣，為行業調結構、轉方式進行思想動員、產業引導、技術支撐和諮詢服務。元旦過後，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導意見》的主要精神作成PPT，由會領導帶隊，分別到各省區市和專業協會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導意見作為重要內容，夯實兩項基礎建設：
一是完善經濟運行快速反應系統。重點充實專業協會、地方協會和大型企業“鮮活”的經濟運行情況和數據。提高經濟運行會商、快報的質量和效率。及時向政府部門反映行業經濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。
二是加強協會自身建設。以協會換屆為契機，把“爭創一流的工作業績、打造一流的行業協會”，作為我們的奮鬥目標，著力提高創新力、決策力、執行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協會發展的新階段。
認真辦好三會一展：
一是協會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結和諧的大會，把協會建設成政府靠得住、行業離不開、企業信得過、國際有影響的行業組織。
二是結構調整座談會。(尚無定論)在行業、園區、企業中培育產業結構、產品結構、企業組織結構調整和節能減排的先進典型，運用經驗交流等形式進行推廣。或者舉辦“行業低碳經濟發展論壇”，由協會主辦、石油和化學工業規劃院承辦，從理論和實踐、軟體和硬體的結合上，專門研究如何在石油和化工行業發展低碳經濟、怎么樣實現可持續發展，探討和解決行業結構調整、節能減排、環境保護等一系列重大問題，給當前企業的調結構、轉方式釋疑解難。或者把這兩個會議結合起來，召開“低碳經濟與結構調整研討會”。總之，今年要圍繞調結構、轉方式，召開一個有影響的“重量級”會議。
三是行業科技大會。以推進結構調整和產業升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經驗、發布信息結合起來，突出傳統產業的技術改造和新興領域的技術開發，拿出一些先進實用的共性關鍵技術與企業對接，真正發揮科技對結構調整的支撐作用和對新興產業發展的引領作用。
辦好國際化工展。目前行業發展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產品展示、信息交流、發展論壇有機結合起來，努力開拓國內外、特別是國際新興市場。
做好今年的工作，我提四點要求：
第一，要認清形勢、明確任務。20xx年行業工作的中心任務是“調結構”、“轉方式”，這既是中央的巨觀要求，也是行業發展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調結構”、“轉方式”中為行業創造條件、搞好服務，如何在“調結構”、“轉方式”中提高協會的影響力和凝聚力，真正把中心任務變為發揮協會作用、提高協會影響力的舞台。
第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創一流的工作業績、打造一流的行業協會”為奮鬥目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質量與行業在國民經濟中的地位相稱，與協會在行業中的地位相稱。對協會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不乾則已，要乾就幹得很漂亮。
第三，要提高“四力”、苦練內功。20xx年要把提高創新力、決策力、執行力和影響力，作為加強自身建設的重要指標。要不斷挖掘企業和政府的需求，創造協會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協會的影響作為衡量各部門工作的重要標誌，通過提高“四力”，把協會的工作再上一個新的台階，為協會進入新的發展階段提供思想、組織和作風保證。
第四，要提高我們的創收能力。目標就是“自養有餘”。財務部門要制定創收規劃。各部門要把政府購買服務作為一項重要指標、作為衡量工作質量和業務水平的重要標誌來考核，這方面工作的空間很大，創收的潛力也很大。要積極支持經濟發展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創收，扶持他們不斷壯大經濟實力，使協會有一個穩固的經濟支撐。
同志們，20xx年我們協會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節就到了，我代表協會黨委和協會領導，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節快樂，闔家幸福，萬事如意!
各類領導年終總結髮言稿 篇18
各位領導，各位同仁：
充滿希望和生機的新年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子裡，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為x公司作出貢獻的“優秀員工”。
剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在新年新春即將來臨之際，我們迎來了規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這裡接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的'各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此新年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！
各類領導年終總結髮言稿 篇19
各位同事：
大家好！
首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻，在座的各位都是公司的骨幹和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時辛勤勞動和創新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節就要到了，今天在這裡我拜個早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心想事成。
今天在這裡我們召開20xx年度工作表彰大會，主要是回顧成績，經驗，表彰先進，明確目標。
在今天的大會上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進集體，先進班組和先進個人，這既是我們公司的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策後進的動員會。我代表公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心祝賀，希望你們在今後的工作當中，繼續發揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢於創新，勇於拼搏的，發揮模範帶頭作用，為康泰化工的快速發展做出更大貢獻！
一年來，我公司在上級政府及主管部門的正確下，以科學發展觀為指導，圍繞公司制定的各項目標，加強公司科學化生產管理，調整開拓公司國際行銷策略，加大科技投入和安全環保投入，重視科研創新，狠抓產品質量，嚴把原料，配件採購質量關，突出了向管理要效益以創建“科學發展型，環境友好型”企業為主題，超額完成了各項生產任務和經濟指標。
一、20xx年指標完成情況
今年實現生產總值2.1億元，比去年增長46%。20xx全年生產三氯粉劑12241.52噸，（計畫11500噸，超計畫936噸）同比增長43%；20xx年生產顆粒10696.625噸，（計畫9500噸，超出計畫665噸）同比增長38.8%；20xx年生產片劑4121.48噸，同比增長1.4%；氰尿酸廠20xx年生粗品8988.48噸，增長率為90%；20xx年生產精品7987.625噸，增長率為99.89%；20xx年生產硫胺11642.6噸，增長率是去年的3.22倍。
二、銷售方面情況
今年公司調整了以往的銷售觀念，由以往的經第三方出口為主，轉變為直接出口，減少中間環節，降低銷售成本，擴大利潤空間。為此，公司加大了開拓國際市場力度，構築了國際直銷絡信息平台，構建了自己的國際銷售絡信息中心，同時應訴了美歐已開發國家的反傾銷官司，贏得了美歐已開發國家的低稅率進口稅，儘管加大了投入，但贏得了國際市場，維護公司低稅率出口權益，增加了國際市場份額，提高了國際市場占有率。銷售渠道由20xx年的23個國家和地區增加至30多個國家和地區。銷售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元，同比增長33.3%。
三、供應情況
只有合格的原輔料才能生產出合格的產品，才能提高產品的優級品率；只有優質的標準的零配件才能延長並保證生產設備的正常運轉，延長設備壽命，並降低生產成本，增大利潤空間。為此，公司制定了規範的採購制度，嚴把原料，配件購進質量關，達到了採購物料，配件合格率100%，保證了生產的正常運行，提高了產品合格率。
四、倉儲方面
在生產製造企業中，倉儲是企業物料配送的一個重要環節，其人員和設備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。倉庫業務正常進行，能保征企業倉庫貨物安全，快速，準確的發貨。其作用及任務主要為：
⑴、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。
⑵、以高效率為原則組織管理機構。
⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。
通過制度化、科學化的先進手段不斷提高物流管理水平。20xx年，是環保任務繁重的一年，各級驗收與檢查接連不斷，公司倉儲部積極回響公司號召，做了大量的工作，為公司的生存與發展做出了重大的貢獻。產品質量情況，20xx年組建了以總經理為主要負責人的質檢部，編制完善了產品質量檢測，檢驗制度，細化產品檢測檢驗程式規定，嚴格明確了產品質量檢測，檢驗責任。實行誰檢驗誰負責，一抓到底的產品質量控制，做到了一樣多檢。不合格產品不入庫，不合格產品不出廠。由於以上種種措施，大大提高了產品合格率，使合格率達到95%，提高了公司產品質量信譽，樹立了企業國際形象，贏得了國際客戶的信賴。
五，狠抓安全不放鬆
在20xx的工作中，我們始終以“安全責任重於泰山”為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。制訂了《突發事件應急預案》，加強對職工的安全培訓總計60人次，認真執行每周五安全生產綜合檢查的有關規定，組織各職能部門，生產車間有關對東西兩廠進行隱患排查，及時發現並排除安全隱患。20xx年全年沒出現影響較大的安全事故，出現的幾起小事故也按規定妥善處理。以上安全措施的實施，防患於未然，能夠將安全隱患及時排除，減少了事故帶來的危害，為安全生產起到了保駕護航的作用，使生產能夠正常運行，為確保按時完成生產任務起到了積極作用。
六，重視環保求發展
(1)綠色環保是生命之源，綜合國內外目前形勢，節能減排，降低消耗是關鍵，為保障南水北調工程的實施，完成國家“十個一”工程項目目標，同時也是為企業謀長遠發展之路，20xx年公司投資1455萬元引進“多效蒸發器”及各種配套輔助設施，並投資200多萬元對廠區內進行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。
(2)為了實現工業廢水“零排放”的目標，按照ISO9001環境管理體系要求，在綜合管理部和安環部的大力配合下，完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作
(3)新修建了生物指示池，雨水口，線上監測房等環保設施，為了降低廢氣排放量，新進“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”，使廢氣達到回收再利用，減少並淨化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來的危害。為構建綠色家園，創建和諧社會做出了重大貢獻。
七、堅持技改不停步擴大生產增效益
為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司於20xx年對生產設備和工藝進行技術改造：
⑴壓片車間新上單傳自動包裝機；
⑵造粒車間增加了一台Ⅱ型造粒機，產量得到了提高；
⑶新購進新型製冷冰機一台，耗電低且減員增效；
⑷新建了500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三套第四套生產線；
⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘乾系統，配料系統；
⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間生產設備，精品車間配料系統，母液處理系統進行改造；
⑻新安裝並投產了硫酸銨車間；
⑼新建了室內裝卸平台，購買了移動裝卸平台；
⑽氯化車間污水處理系統由原白灰中和改為自動鹼液中；
⑾新建了大型儲煤場；
⑿啟用了新辦公大樓。擴大技改後，大大提高了生產能力，降低了不合格產品的生產率，確保了產品質量，同時也維護了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。
八、人力資源
作為現代企業，我們要充分認識到人力資源在企業發展中所占的位置，人力資源工作作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力，因此從公司層面要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的具體工作做好，做細，做到位，協助公司形成企業特有的文化氛圍。20xx年，人力資源部做了一下工作：
⑴根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計畫。
⑵對各種人力資源管理制度進行完善，建立詳細全面的人力資源管理檔案。
⑶制定考勤制度並嚴格實施。
⑷定期組織開招聘會，為公司廣泛吸納人才，培養人才並留住人才。
⑸建立人才資源儲備庫。
⑹做好工傷事故的上報工作。
⑺做好員工的福利發放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的，通過人力資源可以