企業座談會的發言稿範文 篇1
各位企業家，商會會員，同志們，朋友們：
今天我們邀請沙河轄區內的各位企業精英、商會的會員，參加座談會，目的是交流情況、相互溝通，展望發展、互相啟發，進一步加快明年和今後一個時期我辦工業經濟的發展。
藉此機會，我先向大家介紹一下沙河街道20__年經濟發展情況。20xx年是的收官之年，我們保持了經濟社會健康發展、穩步增長的良好態勢，完成和超額完成了目標任務，據初步統計，20__年，街道實現生產總值35億元，同比增長56.95%；規模以上工業產值達81億元，同比增長52.8%；新增規模以上工業企業2家；完成工業增加值27.6萬元，同比增長 23.2%；中小企業增加值完成34萬元，同比增長 49.1 %；完成限額以上批發和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長 26.9 %；農林牧漁業增加值完成3500萬元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達到 15100 元，同比增長19.5%；農民人均純收入達到5950元，同比增19%；完成全社會固定資產投資25億元，全面完成年度目標任務。
這些成績的取得，離不開各位企業家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！
當前，萬州已進入加快建設重慶二大城市的關鍵時期，各兄弟鎮鄉、街道都卯足了勁，要在二大城市建設中建功立業，加快沙河的發展，建設和諧沙河的任務也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經濟社會建設中最積極的力量，必須認清形勢，抓住機遇，以強烈的社會責任感和歷史使命感，與時俱進，開拓創新，勇爭潮頭，進一步發揮好推動沙河加快發展的主力軍作用。下面，我就結合區經濟工作會議精神以及沙河經濟社會發展現狀，談幾點希望和要求。
一、牢牢把握機遇，把企業做大作強。
x年，我們面臨生產要素價格上漲、國家巨觀調控等不利因素，沙河的企業家們堅持創新、深挖潛力，拓展市場，取得了企業生產總值、規模企業生產值、中小企業增加值增幅50%的成績，禾采山胡椒等公司開發了新產品、全成石材、璜家化工等企業拓展了生產線，友利塑膠等2家企業到達了規模企業標準，成績可喜可賀。x年，國家將實行“積極穩健、審慎靈活”的巨觀經濟調控政策，調息調稅、緊縮銀根、土地清理，這將會為一些企業發展帶來困難和問題，一些企業的生產經營將會受到影響。但是我們更應看到，巨觀調控對我們也是個難得的機遇，國家將會把信貸資金更多投向實體經濟特別是“三農”和中小企業，更何況，我們手裡還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設成為重慶二大城市送給萬州的“5·31”大禮包，以及萬州工業園升格為國家工業園的優惠政策，這正好為我們企業的擴張提供了很好的機會，這個就是機遇。因此，希望企業家們一定要以應變和善變的精神去思考企業的生存和發展，積極研究和分析國家巨觀經濟政策，適應經濟調整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細挖“大禮包”含金量，確定本企業在萬州二大城市場建設、“500億萬州”建設中的經營地位和發展空間，根據企業自身規模、發展階段、行業態勢、產品結構、技術檔次制訂企業的經營策略，充分利用和發揮比較優勢，努力把企業做大做強，為和諧沙河建設、以及重慶“二大城市建設”多做貢獻。
二、加強對外合作，實現互助雙贏。
一個地方，各行業的企業集中在一起，它們之間技術的共享、人員的共享、甚至一些產品的互補、前後工序的銜接是有好處的，容易形成規模效應。目前，沙河轄區有建築施工企業、倉儲物流企業、印刷包裝企業、食品藥品加工企業、機械製造企業上百家，華升集團、全成石材、祥盛製藥等10多家企業已初具規模，已經形成了一個寵大的產業鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業座談會，促成了一些企業間的合作與交流，推動了企業的發展。在今後，希望各企業繼續走開放的路子，要善於跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動企業實現新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業座談會的初衷和目的。
三、提高自身素質，做一名有社會責任感的企業家。
x年，巴菲特的中國晚宴，讓無數的中國富豪很糾結，有人低調婉拒，有人高調裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區的企業界精英們，又以怎樣的行動在詮釋企業和企業家的社會責任呢？“森林重慶”建設，華升建築集團公司捐款500萬；玉樹地震，商會會員捐款2.8萬；5.1，10.1，國慶中秋等重大節假日，黃佐祥、莫傑等數十位企業家、商會會員親自為沙河轄區的貧困居民拎去了節日慰問品；你們之中，還有不少的企業家長年資助了一名甚至多名貧困大學生，為“寒門學子”圓了大學夢，也為貧困家庭點燃了致富的希望明燈……。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今後，我們雖不提倡你們之中出現第二個“陳游標”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業精英們，一如既往的、更多的承擔起社會責任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。
今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機關、事業單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經濟建設“守夜人”角色。在今後的工作中，我們將繼續秉承“全心全意為企業服務，把企業的事情當作我們自己的事情來辦，讓企業發財，求沙河發展”的理念，為企業穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。
具體到當前，我們將切實做好以下幾項服務企業的工作。
一是加快玉城片區的基礎設施建設、配套設施建設、園區規劃，為企業招商引資，做大做強拓展發展空間。
二是更深層次的促進銀政企業之間的交流。去年9月，我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”，為銀企業之間的交流和合作搭建了一個好的平台，也開了一個好頭，我們也成功的組織了近十次的商會活動，促進了企業間的合作，在今後，我們將更一步的發揮行政資源優勢，發揮商會工作職能，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企、政企以及企業間的溝通、交流和合作。
三是切實為企業解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業的困難和問題，特別是各個企業家的意見和建議進行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關的職能科室、反映給區委、區府相關的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個書面說明，保證你們的每一個意見和建議都有“回消”。
總之，我相信，只要我們緊密合作、團結一致、攜手共進，沙河的經濟社會建設就一定能取得長足進步，各位在二大城市建設的偉大事業中取得耀人成就。
最後，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福，事業大成！
企業座談會的發言稿範文 篇2
各位領導、各位同仁：
大家好！
很高興能夠參加今天的會議，藉此機會，我代表明星機械向各位領導表示衷心的感謝！下面我簡要匯報一下我們公司的發展情況。
明星機械成立於19xx年4月，註冊資金20__萬元，是專業研製生產汽車濾清器配件、高壓開關控制設備配套零部件的民營企業。公司有兩個生產廠區，分別位於獲嘉縣南環產業集聚區和獲嘉縣大呈工業園區，共占地面積15000㎡。現有員工120餘人，其中工程技術人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內知名高壓開關和汽車零部件製造商。x年，我公司生產產值2460萬元，繳稅60萬元，實現利潤40萬元。
近年來，在國家一系列投資和政策推動下，用於電網建設的輸變電及控制設備製造行業迎來了廣闊的發展空間，我公司作為下游配套企業，整體發展形勢還是不錯的。但受國家經濟下行壓力影響，我公司x年生產產值較20xx年略有下降，特別是汽車濾清器配件產值下降明顯，降幅接近30%。
認識新常態、適應新常態，我們也在不斷地做努力。x年，我們公司通過設計品牌LOGO，申請註冊商標，加強內部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業引入管理科學化、人性化的新軌道，實現企業管理的升級。同時，回響國家“網際網路+”號召，創新企業行銷模式，探索開展電子商務，希望以此打開新思路，開拓新市場。
對於企業而言，高精尖設備、先進前沿技術和專業技術人才都特別重要，因此在這些方面希望可以有更好的平台支持。另外，希望政府為企業融資提供更加便捷多樣的方式。
最後，再次感謝縣委縣政府對我們民營企業發展的大力支持。 我的發言結束，謝謝大家！
企業座談會的發言稿範文 篇3
尊敬的各位領導、在座的各位同事：
大家好！很榮幸今天能夠站在這裡，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對於處於金融這個特殊行業的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業績與經營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪慾只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風，才能促和諧，建發展。現在，我國的國民經濟正處於高速發展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰和發展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，並堅持做好學習筆記等課後工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶，以認真勤懇的態度對待工作。並在工作中自覺執行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，並凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業技能水平，並主動配合我行的檢查與評鑑工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。
桂東支行還將會繼續發展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業績，從而帶動銀行的高效發展。同時，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個大家庭的整體績效發展與良好的形象建設而付出、奉獻！
企業座談會的發言稿範文 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
很榮幸有機會作為青年職工代表發言，在這裡和大家互相交流。同時也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視。
我從20xx年8月1日進入公司至今已將近一年的時間，這是我大學畢業後第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，我感覺到壓力與動力並存，希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，公司就如同一個充滿溫馨、和諧的大家庭，員工之間團結友愛、工作氛圍融洽，處處體現出一種人與人之間相互關懷的溫情。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司經常組織我們聽名師講座，參加各類培訓。還不定期的舉行各類活動及競賽，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰鬥力搭建了一個又一個平台。幫助了我們青年職工迅速成長。
公司給予了我們年輕人這么好的一個廣闊的發展平台，讓我們充分展現自己各方面才能，使我們對未來充滿著希望，同時這對我們新員工來講也是一種全新的挑戰。作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老員工虛心請教，為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。
對於每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落後於他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
對於公司來講，一個公司的發展依賴於員工的發展，員工的發展是公司的根源，只有員工素質提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。
當然，學習無處不在。我們可以在課堂上學習、書本里學習、工作中學習、生活中學習，但最主要的是我們是要有目的有目標的學習。周恩來曾說——為中華之崛起而讀書。有目的的學習、有需求的學習、有意願的學習的學習效率更高、學習效果更好！
知識需要沉澱，這也要求我們應該在平日細心觀察、勤于思考。“讀萬卷書、行萬里路”，我在參加工作後，慢慢的，對這句話有了另一種解釋。就是讀書、行路，再讀書、再行路。首先新員工由於主觀原因：比如工作經驗的不足或業務、理論知識的缺乏而使得其在工作中遇到困難，這時、我們應該多向領導、同事學習，翻閱資料學習，以此來解決工作中不懂的問題。接著，我們還要不斷的加強業務知識的學習，以此來發現工作中客觀存在的問題，然後再通過學習解決工作中存在的客觀問題：比如制度、流程的最佳化問題。這樣一個良性循環才能把工作做到盡善盡美。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。
因此，作為這個大家庭的一員，更作為一名共產黨員，我決心帶頭將學習進行到底，在今後的工作學習過程中，將認真做到“三學習”、“三做好”，努力營造“三心”環境。
“三學習”：
一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。
二、學習公司業務。學好公司業務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業務，做好本職工作無從談起。公司業務涉及面廣，要學習的內容多，我將採取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習業務，同時積極向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業務。
三、學習為人處事。在公司工作，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、業務能力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還可以達到事半功倍的效果。“三做好”：一、做好人。做事先做人是永恆的道理，我將努力學習、不斷提高素質修養，保持積極上進心態，與同事和諧共事，不貪一己之利。二、做好本職工作。對組織和領導交辦的工作盡心盡力，盡職盡責圓滿完成。三、做好參謀助手。作為年輕員工，我將發揮自己頭腦靈活、接受新生事物快，工作激情高的特點，積極為公司領導、部門主管出謀劃策，當好參謀助手。
營造“三心”環境：即在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心。
企業座談會的發言稿範文 篇5
一、要堅持互惠共贏，把握合作的共同點，任何合作，都必須基於共同的目標。在市場經濟條件下，銀行與企業都是“自負盈虧、自擔風險”的獨立的經濟實體，都要講究經濟效益。隨著我國經濟金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經營行為，企業能否貸到款是企業的經營結果，也是企業的行為。銀企合作需要銀行和企業雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責任，做到互相理解、互相支持，努力構建精誠合作、良性互動、互利共贏、共同發展的新型銀企關係。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務企業作為重點，企業也要把支持銀行發展作為重要責任，通過對信貸資本的供需行為來滿足各自的經營要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認真履約，真誠合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎上求得共同發展，實現銀企雙贏的目的。
二、要實行互動對接，找準合作的切入點企業和銀行要實現互惠共贏，必須找準良性互動的切入點，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關係，實現共同發展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯繫，充分利用各種平台或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。
二是工作要互動。
銀行要正確處理好存貸關係，克服“零風險”信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對優勢客戶的信貸支持；要建立有利於增加信貸投放的工作機制，對企業有效的資金需求要主動幫助解決。企業要積極主動地接受銀行對企業信用度的調查、評估和對資金使用情況的監督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業。
三、要做到共建共享，抓住合作的關鍵點抓住合作的關鍵點，就是要抓住薄弱環節，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環境。一要注重提高企業的誠信度。
從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關鍵要樹立企業信用。信用是企業的名片，作為企業來講，只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發展。企業要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，用了也白用”的錯誤思想，樹立誠信第一、誠信是生產力、競爭力的思想。
對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，並按時還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高企業的資信度。
企業要按照市場經濟的要求，完善法人治理結構，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關係，克服管理不規範、經營決策隨意性大的現象；有關財務要透明，不能做糊塗賬或口袋賬。三要增強盈利能力。企業要注重產品結構調整，努力創新，開發有市場競爭力的新產品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機構對企業投放信貸資金的信心。
縣政府召開此次座談會，目的就是通過這個平台加強銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使得企業有好的項目能夠得到銀行的支持，在促進企業發展的同時，推動區域經濟和金融事業的共同發展。最後，祝願我縣各銀行和企業在發展地方經濟的過程中能夠不斷的發展壯大。
謝謝大家！
企業座談會的發言稿範文 篇6
各企業、各有關單位：
為有效縮短工傷認定時間，提高工傷認定質量，降低工傷認定行政複議率和行政訴訟率，維護好企業和勞動者雙方的權益，現就加強工傷認定管理的有關問題通知如下：
一、實行工傷認定分類管理。對所有的工傷案件，劃分A、B兩類，實行分類管理。其中A類案件，指工傷事實簡單、清楚、勞資雙方無爭議且勞資雙方都同意申報的案件;B類案件指工傷過程複雜、事實模糊、勞資雙方存在意見分歧的案件。對A類案件，人力資源社會保障部門在受理並經充分調查取證後，由職能科室直接進行認定;對B類案件，人力資源社會保障部門在受理並經充分調查取證後，由職能科室提交工傷認定工作委員會召開會議研究後，進行認定。
二、堅持工傷認定溝通先行。對所有工傷案件，在作出工傷認定決定前，堅持先行與發生工傷的企業進行溝通，向企業詳細講解工傷保險有關法律法規規定，爭取企業對工傷認定工作的理解和支持。人力資源社會保障部門建立職能科室溝通、分管領導溝通、主要領導溝通三種溝通層次，根據工傷案件的複雜程度和與企業的溝通難度，選擇一種或多種溝通層次進行溝通。在工傷認定溝通過程中，各鎮、街道、經濟開發區社會保障服務中心要安排人員做好配合工作。
三、實行工傷認定部門合議。為確保工傷認定無異議，切實降低工傷認定行政複議率和行政訴訟率，對所有B類工傷案件，一律邀請有關部門進行合議。經與有關部門協調，確定邀請合議的部門包括市人民、市政府辦公室法制辦公室。合議會議原則上每月召開一次，由人力資源和社會保障局職能科室提前安排好會議日程，提出參加會議人選，報分管領導批准後，邀請合議部門相關人員參加會議，共同對工傷案件進行部門合議，作出是否認定決定。
企業座談會的發言稿範文 篇7
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班後的每一天都會有新的感悟，新的啟發。對於我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何儘快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神聖的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這裡發言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環境裡嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閒時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“視窗”，是溝通上下級的“咽喉”、聯繫左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀於我們，這對於我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的後果。但這對於平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
企業座談會的發言稿範文 篇8
同志們：
縣委、縣政府決定今天召開全縣板栗工作會議，是在全縣上下奮力衝刺全年各項任務目標的關鍵時期，召開的一次大規模、高規格的重要會議，既說明了板栗產業在我縣農村經濟中的地位和作用，也表明了縣委、縣政府加快發展板栗產業的態度和決心。我們組織考察學習了河北遷西板栗發展經驗，昨天下午，大家又現場觀摩了磨木路沿線板栗標準化建園，相信大家都有深刻的感受和觸動。特別是省林業廳產業處晏處長、西北農林科技大學呂教授在百忙之中親臨會場指導會議，這是對我縣林業產業發展的極大支持和鼓舞。剛才，柴坪、大坪兩個鄉鎮和東川八盤村進行了大會交流，我都同意，一會兒，柳書記還要做重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我就加快板栗產業發展先講三點意見：
一、深化認識，堅定信心，切實增強加快板栗產業發展的使命感
板栗產業在我縣是一項具有悠久歷史的傳統產業，也是促進農民增收的一項支柱產業，其以個大、色鮮、味美、富含多種微量元素而馳名全國，以質優量大而被譽為“中國板栗之鄉”，做大做強板栗產業、促進農民持續增收，是我們義不容辭的職責和責任。
首先，良好的發展基礎，要求我們乘勢而上、加快發展。近年來，縣委、政府堅定不移的實施“生態立縣”戰略，把發展板栗作為促進農民增收的骨幹產業緊抓不懈，通過各級、各部門和廣大民眾的共同努力，全縣板栗產業發展成效明顯。一是基地規模不斷擴大。目前，全縣累計栗園面積達到45.1萬畝，其中，掛果面積34.9萬畝，豐產園面積10萬畝。基本建成了鎮木、雲東、商沙三線30萬畝板栗基地。20xx年，板栗產量達到9020噸，產值達到5412萬元，分別是20xx年的2.1倍、2.5倍，僅此一項產業，全縣農民人均增收218元，全縣收入過萬元的板栗大戶達到58戶。二是品牌優勢逐步凸顯。大板栗是全國板栗優良品系之一，板栗產品多次榮獲楊陵農業科技博覽會金獎。目前，我們認證有機板栗生產基地3萬畝，選育出了“鎮栗一號”板栗優良品種，註冊了“臻安”牌大板栗商標，板栗在全國享有較高知名度，基地規模和產量位處西北之首，成為全省板栗基地核心區。三是產業鏈條有效延伸。自1993年始建了縣板栗食品廠，現經恆達公司整體租賃使用，通過擴建改造，建成了20xx噸板栗冷藏庫和三條深加工生產線，開發了“甘納豆”、“慄慄香”、“開口笑”等板栗系列產品，深受消費者青睞。全縣建成了5個儲藏能力100噸的中型氣調庫和26個儲藏能力20噸的農村小型儲藏窖，全縣板栗保鮮儲藏能力達到3000噸。同時，全縣還組建了15個鄉鎮板栗產業合作社和28個村級板栗專業合作社，培養了一大批板栗行銷專業大戶，實現了縣內小市場與全國大市場的有效對接，市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的產業化發展格局正在形成。
其次，存在的薄弱環節，要求我們高度重視，努力。在板栗產業取得長足發展的同時，我們也應清醒的認識到一些影響產業發展的制約因素和薄弱環節。一是品種老化，良種選育推廣工作滯後，良種采穗圃規模小，接穗採集單一，選擇性不強，導致品種混雜，良莠不齊;二是經營管理粗放，片面追求基地規模，忽視栗園管理，使樹體衰弱，病蟲危害嚴重，產量低而不穩;三是產業鏈條短，市場體系不健全，科技推廣和中介服務組織未充分發揮職能，龍頭企業帶動作用不強，產、供、銷沒有結成利益共同體，抵禦市場風險能力低;四是品牌效益不強，產品的分類不細，包裝魚龍混雜，“臻安”牌大板栗商標、有機板栗認證和原產地保護沒有發揮應有作用。這些問題直接導致了“三大三小”現象，即：決心大、投入小，規模大、產量小，牌子大、效益小。單拿基地和產量來比較，全縣的掛果栗樹2200萬株，按今年總產量9020噸計算，平均到每株掛果樹單產不足1市斤。如果通過嫁接改造和精細管理，在3-5年內，使現有栗樹達到三分之二以上掛果，平均株產達到2市斤，那么總產量將達到3萬噸以上，其效果立竿見影，提升的空間十分巨大。
第三，豐富的自然資源，要求我們充分利用、做大做強。“九山半水半分田”的縣情實際，決定了我縣農村發展潛力在山、希望在林，全縣有435萬畝林地，占土地總面積的83%，農民人均占有林地17.4畝，是人均占有耕地的12倍。因此，做活“九分山”的這篇大文章，使廣大農民不出山能致富，才是解決長期穩定增收的關鍵所在。我在不同場合也曾多次講過，要改變我縣產業多而不精、優而不特的現狀，就是要主攻一到兩個產業，逐步形成一業獨大或兩業並舉的產業新格局。而我縣是板栗最佳適生區，獨特的地理氣候條件，孕育了優良的板栗品系，隨著“鎮栗一號”板栗良種的選育成功，以及優質二栗選育工作的推進，一批產量高、品質好、抗性強的優質良種將極大的豐富我縣板栗品種資源，為提高板栗產量、質量和效益提供保證。同時，我縣廣大民眾有栽培板栗的傳統習慣，板栗與他們的生活息息相關，並逐步形成了以板栗為主導的農村經濟和豐富的栗鄉文化，廣大栗農對加快板栗發展的願望十分強烈，加之，我們有一批能吃苦、業務精、作風硬的管理人才和技術隊伍，做大做強板栗產業我們有理由、有條件、有信心。
二、明確目標，突出重點，奮力推進板栗產業突破發展
當前和今後一段時期板栗產業發展的總體思路是：以科學發展觀為統領，深入貫徹落實縣委、縣政府《關於加快板栗產業發展的決定》精神，確立以經濟效益為主的板栗產業規模化、規範化、效益化的可持續發展戰略，建立以產、加、銷，農、工、貿一體化的產業化運行體系，突出基地發展，強化科技服務，壯大龍頭企業，打造知名品牌，推進產業化經營，使板栗產業更好的為縣域經濟和社會發展服務。
總體目標是：通過政府推動，科技促動，龍頭帶動，利益驅動，擴大新基地，改造低產林，壯大龍頭企業，完善社會化服務，打造知名品牌，推進產業化經營。力爭到20xx年，板栗基地規模達到80萬畝，其中良種豐產園達到40萬畝，有機產品基地30萬畝，板栗產量達到2萬噸，鮮栗儲藏能力達到1.3萬噸，加工能力達到5000噸，實現產業總收入1.25億元，農民人均板栗收入達到500元，躋身國內板栗生產大縣前列;到20xx年，板栗基地規模達到100萬畝，其中良種豐產園達到60萬畝，有機產品基地50萬畝，板栗產量達到4萬噸，鮮栗儲藏能力達到2.4萬噸，加工能力達到1萬噸，實現板栗產業總收入2.4億元，農民人均板栗收入1000元，板栗形成規範化種植、系列化加工、市場化管理、網路化行銷的產業化格局，建成全國板栗強縣。
實現上述目標，必須在以下三個方面實現突破：
(一)以擴大基地規模為重點，在標準化建園上實現新突破。
一要擴大基地規模。按照全縣西部鄉鎮重點發展板栗，東部鄉鎮重點發展核桃的區域化布局和規模化發展要求，加快“西栗東移”步伐，確定結子、雲蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、余師、木王、達仁、青銅等十個鄉鎮為重點基地鄉鎮，各建設板栗基地8萬畝;永樂、回龍、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個鄉鎮為一般基地鄉鎮，各建成板栗基地3萬畝;其餘鄉鎮做為輻射發展鄉鎮，依靠典型帶動，各發展板栗基地1萬畝。總的要求是：年均新建標準栗園5萬畝。要集中人力、物力、財力，採取專群結合的形式，加快建設鎮楊路、磨木路兩個百公里30萬畝板栗林帶，商沙路、冷老路、西康路三個10萬畝板栗林帶，努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。
二要最佳化品種結構。要立足發展我縣地方板栗優良品種，廣泛引進外地良種，建立板栗品種基因庫,為搞好我縣板栗品種改良提供基礎。大力開展板栗良種選優和推廣工作，將抗逆性強、穩產高產的板栗或二栗優良單株，在長期觀測、實驗、對比和子代測定的基礎上，通過省級鑑定確認命名後，重點加以保護並大力推廣，採用無性繁殖措施，集中建立“鎮栗一號”板栗良種專業采穗圃，為實生幼樹嫁接和低產栗園改良提供優質種源，以後凡幼樹嫁接和低產園改造所需的良種接穗，必須來源於專業良種采穗圃，原則上不得隨地亂采，每年幼樹嫁接和低產栗園改造不低於5萬畝。林業部門要組建和培訓板栗專業服務隊，為栗農提供全方位、專業化服務。
三要提高基地質量。隨著人們健康水平的提高，國內國際食品消費市場對綠色和有機食品的需求旺盛，要堅持認證與監管並重、數量與質量並舉的原則，穩步擴大綠色和有機板栗基地規模，著力加快基地認證，創建以“臻安”牌大板栗為主的國家級知名板栗品牌和板栗原產地保護基地，提高依法監管水平，提升大板栗品牌的整體形象，努力實現基地建設速度、質量和效益同步提升。
(二)以壯大龍頭企業為重點，在產業化經營上實現新突破。
一要加快推進板栗產業化經營。要積極構建行業協會+龍頭企業+專合組織+產業農戶“四位一體”的產業化經營機制，不斷提高廣大農民進入市場的組織化程度。各有關職能部門要正確處理好龍頭企業、中介組織與產業基地農戶之間的相互依存關係，引導他們採取投資、聯營、入股、合作等形式，結成利益共享、風險共擔的利益共同體，增強開拓市場和抵禦風險的能力。
二要培育壯大龍頭企業集群。縣委、縣政府在《關於加快板栗產業發展的決定》中明確提出：鼓勵國家、集體、個人等多種經濟成份共同參與龍頭企業建設，採取財政貼息、稅收優惠、建立工業園區等相關激勵政策，培育和發展龍頭企業集群。我們要立足資源優勢，採取招商引資、聯合建廠等形式，大力培育和發展板栗加工龍頭企業，努力改變“賣原材料”的局面。板栗食品廠要加快新產品、新工藝的研究，推進板栗深度開發，延長產業鏈條，提升經濟效益，大膽運用現代企業經營機制和管理模式，建設出口型、外向型企業，開拓國內、國際市場，增強市場競爭力。
三要著力實施品牌戰略。積極推行標準化生產，大力提升產品質量，加大對“臻安”牌大板栗商標和有機板栗產品認證宣傳力度，加強商標的管理與使用，爭創名牌、中國名牌，並通過一段時間的努力，使臻安大板栗在全國的影響力明顯增強，以高質量產品贏得客戶、占領市場，以響亮的品牌增加產品附加值。
(三)以服務體系建設為重點，在科技化引領上實現新突破。
一要加強科技服務體系建設。林業部門和各鄉鎮黨委、政府要穩定和加強縣鄉林業科技隊伍，發揮好林業在科技興栗戰略中的主力軍作用。林業局要加快申報和建立縣板栗產業發展研究中心，加強與西北農林科技大學、林科院、林業設計院等大專院校和科研單位的合作，建立長期的科技協作關係，廣泛開展科技聯合攻關，為板栗產業發展提供前沿科技支撐。縣職中、農廣校要開設板栗高產栽培專業，培訓板栗生產一線的專業技能人才。要健全科技推廣服務網路，建立以林業科技人員培訓為基礎，職中、農廣校、鄉鎮農技學校培訓為補充，村級農民夜校、產業協會培訓為主體的三級培訓網路，全方位開展板栗生產實用技術的普及和推廣工作。
二要積極發展產業中介組織。要按照合理布局，最佳化結構，提高質量的要求，研究制定行業協會和中介組織的發展規劃，在進一步理順和加強縣板栗產業總社與鄉鎮板栗合作社的基礎上，以村或跨村為單元，有重點的培育、發展板栗協會和中介組織，明確協會和中介組織的地位和職能，並給予其必要的優惠政策及資金上的支持。要充分發揮中介組織在聯繫企業和政府的橋樑、紐帶作用，增強溝通交流合作和調解貿易糾紛職能，促使板栗產業協會和中介服務組織不斷壯大。
三要全力推進市場行銷體系建設。計畫、城建、林業和工商等部門，要積極籌劃建立板栗批發零售市場，並促使其不斷發展壯大，形成乃至西北的板栗銷售中心。要探索運用產銷直掛、連鎖經營、網上交易、電子商務等新型行銷方式，拓展板栗行銷平台。林業局要開通板栗行銷服務網站，加強信息網路建設，為板栗生產、行銷提供及時、準確的信息服務。要加強市場管理，建立和完善質量監督檢測體系，對本縣板栗銷售要逐步實行統一標準、統一包裝、統一商標，杜絕摻雜使假，規範交易行為，對外地進入我縣市場的板栗，要禁止加掛品牌、使用“臻安”牌商標，依法維護大板栗聲譽。
三、加強領導，強化措施，為加快板栗發展提供堅強保證
思路決定出路，力度決定效果。實現板栗產業突破發展，不能只停留在口號上，必須要有堅強的組織領導、強有力的政策措施和大量的資金投入。
第一，加強組織領導。各鄉鎮黨委、政府要高度重視板栗產業開發工作，做到認識到位，責任到位，措施到位，工作到位。縣委、縣政府將成立由我任組長，縣委、人大、政府、政協各分管林業的領導任副組長，計畫、林業、財政等各職能部門主要負責人為成員的板栗產業開發領導小組，定期召開會議，專題研究部署板栗產業開發工作。各鄉鎮要將板栗產業開發作為鄉鎮“一把手”工程，認真組織廣大幹部民眾，結合本地實際，編制切實可行的板栗產業發展規劃，明確發展的目標、原則和重點，加強工作部署，精心組織實施。要經常研究板栗產業發展工作，及時解決存在的困難和問題，為板栗產業發展創造必要的條件。縣政府各有關職能部門要強化協作，密切配合，努力形成加快板栗發展的強大合力。
第二，健全體制機制。一方面，要進一步完善林業產權制度。重點是加快推進集體林權制度改革。按照明晰所有權、放活經營權、落實處置權、保障收益權的要求，在堅持集體林地所有權不變的前提下，依法將林地承包經營權和林木所有權，通過家庭承包方式落實到農戶和經濟組織，林地的承包期為70年，承包期屆滿，可以按照國家有關規定繼續承包。自留山由農戶長期無償使用，不得強行收回，不得隨意調整，保持林地使用權的穩定性和連續性。在不改變林地用途的前提下，林地承包經營權人可依法對擁有的林地承包經營權和林木所有權進行轉包、出租、轉讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對其承包的林地、林木可依法開發利用，用產權制度改革的成果激發廣大民眾發展板栗的積極性。另一方面，要完善年度目標責任考核體系。將板栗產業開發的基地面積、產量、產值、人均板栗收入等主要指標納入鄉鎮年度目標責任書，加大分值比例，嚴格考核標準。縣政府將每年召開一次板栗產業開發工作總結表彰大會，獎勵有功單位和個人。
第三，加大資金投入。按照20xx-20xx年板栗產業發展規劃目標，需總投資2.85億元，如此龐大的投資規模，光靠哪一級、哪一部門或民眾是無法完成的，必須建立寬領域、多渠道的投融資體系，重點從四個方面予以突破：一要加大項目爭取力度。林業局、板栗龍頭企業、中介服務組織，要積極爭取中、省項目投資，每年爭取的中、省用於板栗產業發展的專項投資要保持1000萬元以上;二要加大支農資金整合力度。各部門爭取到的扶貧開發資金、農業綜合開發資金、小流域治理資金等項目投資，要重點支持板栗產業，按照“渠道不亂、捆綁使用、各記其工”的原則，每年用於支持板栗發展的資金也要不低於1000萬元;三要加大金融支持力度。縣農行、農發行和農村合作銀行要全面落實中央關於對林業實行長期限、低利息的信貸扶持政策，大力支持各類經濟組織發展板栗龍頭企業和產業基地，對個人投入開發板栗產業的，要適當放寬貸款條件，擴大面向農戶的小額信貸和聯保貸款，推進林權抵押貸款工作，每年支持板栗發展的各類金融貸款要達到20xx萬元以上;四要廣泛引導民間資本投入。按照“誰所有、誰投入，誰受益、誰投入”的原則，積極引導廣大民眾增加對板栗產業的投入，鼓勵企、事業單位和各類經濟組織及獨立法人創辦板栗等綠色企業，鼓勵單位職工和科技人員以有償服務、投資入股等形式參與板栗產業開發，鼓勵外商來我縣承租和購買山地，發展板栗基地，興辦加工行銷企業。縣政府將建立板栗產業發展專項引導基金，每年預算一定數量的專項經費，用於板栗產業開發項目的扶持，以及對突出貢獻人員、產業大戶、新產品研發和科技創新的獎勵。
藉此機會，我就當前的林業工作再強調四點：一守於集體林權制度改革。要按照“公平、公正、公開”、依法和尊重農民意願的原則，積極穩妥的推進林改工作，切實維護好廣大農民民眾的根本利益，並以此挖掘林地潛力，激發民眾開發的熱情。第一批開展林改工作的12個鄉鎮，要加快工作進度，年底前完成確權任務，尚未開展林改工作的鄉鎮，也要提前做好準備，開年以後迅速投入到林改工作中去。二守於森林防火工作。各地要高度重視，強化措施，抓好落實，自覺做到思想上不麻痹、工作上不鬆勁、措施上加力度，堅決杜絕發生重大森林火災和人員傷亡事故，具體要求將在下午的森林防火專題會議上安排部署，請認真抓好落實。三守於退耕還林工作。我縣退耕地造林面積居全市之首，每年直接爭取國家財政資金5000萬元以上，農民人均達到200元，這是一筆非常巨大的中央財政投入，因此，各地一定要高度重視退耕還林的成果鞏固工作，認真做好查漏補缺和政策兌現的各項工作，任何單位和個人決不允許把手伸向退耕還林政策補助資金，一經發現，將嚴肅查處。四守於核桃建園工作。核桃是我縣的第二大林業主導產業，也必須重點發展。各鄉鎮特別是東部鄉鎮，要以核桃產業開發為主，全縣每年新建核桃園1萬畝，到20xx年，總規模達到25萬畝，總產量達到1.2萬噸，產值1.5億元。今年冬季，每個鄉鎮至少要完成300畝以上的核桃建園工程，東部鄉鎮要在抓好環形核桃路補植補造的同時，完成核桃建園500畝。
同志們，促農增收，產業為基;產業發展，板栗為重。各鄉鎮、各部門要以實踐科學發展觀為動力，繼續保持紮實苦幹的作風，超前謀劃，強化措施，努力推進板栗產業發展再上新台階，為促進經濟社會率先突破發展作出應有的貢獻!
謝謝大家!
企業座談會的發言稿範文 篇9
各位領導、同志們：
下面我就**集團落實全縣20xx攻堅計畫，爭先進位、加快發展的主要措施向大家作簡要匯報：
一、加壓奮進，調高集團發展目標
今年1-2月份，集團實現銷售收入2.2億元，利稅6900萬元，利潤4000萬元，同比分別增長24.3%、21.7%、28.6%。完成固定資產投資1300萬元，項目投資3300萬元。各項指標均超額完成年初確定的目標任務。為在全縣攻堅戰役中發揮排頭兵作用，集團主動調高發展目標，按照“爭先進位，跨越發展”的總體要求，不斷提升發展質量和效益，力爭全年實現銷售收入12億元，利稅4.2億元，利潤2.5億元。
二、明確主攻方向，突出攻堅重點
對照全縣攻堅計畫制定的工業企業發展目標，集團將明確主攻方向，突出重點，鼓足幹勁，奮力攻堅。重點抓好煤炭生產、招商引資、項目建設等工作，切實在企業發展上實現新突破。
(一)確保煤炭產量實現新突破。通過開展管理創新、技術改造、加快數位化礦山建設等措施，提升礦井技術裝備水平、提高安全保障能力，確保產量突破50萬噸。
(二)發揮招商引資的帶動作用。緊緊抓住“泰山之陽科技產業城”和“環城科技產業園”項目聚集的重大發展機遇，與國
內外知名的大企業、大集團廣泛接洽，深入開展合作，重點引進資源節約型、科技創新型、產業帶動型、生態環保型等項目，促進集團產業結構最佳化升級。確保年內引進投資過億元項目一個。
(三)加快項目建設，培植新的經濟成長點。一是抓好金陽住宅小區建設。投資3億元的10萬平方米一期工程，要做到高起點規劃，高標準建設，把小區建成我縣、乃至我市的樣板小區、示範小區。進一步最佳化人居環境，提升縣城形象，帶動縣域經濟發展。二是整合多方資源，年內開工建設投資5000萬元的煤炭配送中心項目，推進全縣煤炭物流產業發展。實現煤炭資源集中行銷、集中配送、開拓煤炭大市場。三是積極走出去，採取合資合作、租賃經營等方式，積極尋求新礦井開發建設機會，夯實煤炭產業基礎。四是規範安泰經貿公司運行。在滿足集團自身物資供應的同時，積極走向市場，拓寬業務範圍，力爭成為周邊企業生產物資的儲備、供應基地，實現年產值過億元。
(四)加強內部管理，提高經濟效益。把加強內部管理作為提升運營質量，增強發展後勁的主要抓手，積極探索適應新形勢的管理方法，建立並完善管理層次清晰、權責明確、高效運轉的集團化管理體制，確保企業整體素質有新提高。
三、強化措施抓落實，全力確保集團跨越發展
(一)通力合作，全力攻堅。按照2019攻堅計畫和全縣經濟工作會議要求，詳細制定集團攻堅計畫方案，對招商引資、項目建設等重點工作，分解任務，明確責任、明確時限，保質、保量的完成各項目標任務。
(二)加強經濟運行調度分析。密切關注國內經濟走勢，及時掌握國家政策取向，準確把握省市縣經濟運行態勢，定期對各煤礦、子公司的生產經營、日常管理進行監督檢查，加大監管力度，嚴格考核措施，實行經濟效益與工作業績相掛鈎，調動幹部員工的積極性，確保各個層面健康有序發展。
(三)加強人才隊伍建設。圍繞企業發展需要，採取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點引進懂技術、會管理的高層次人才。與高校、科研院積極開展合作，對經營骨幹、技術人員採取定向培訓、專業輔導等方式強化教育、重點培養，提高員工隊伍素質，促進企業全面發展。
(四)加強領導班子和黨員隊伍建設。深入實施“強基工程”，不斷創新基層黨組織活動內容和方式，精心設計體現特色，吸引黨員的黨建工作載體，進一步發揮揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模範作用，更好的服於企業發展。
企業座談會的發言稿範文 篇10
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
這天將在座的各位企業負責人請到那裡，與我院黨組和相關業務庭室負責人一齊，分析在座企業在經營活動中遇到的問題以及產生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才X院長代表我院宣布了《關於服務企業營造企業公正安全發展環境的實施意見》，裡面已經明確了法院以後為企業服務的原則和方向，相信在座的`各位企業負責人對如何運用法律手段保護自我的合法經營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務企業的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經濟和工業強縣提出了新課題。
我院幹警要充分認識發展企業對建設工業強縣的重要好處，在工作中不斷增強法院工作服從、服務於縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業發展的各項要求貫徹到審判和執行工作中，使法院工作更好地服務於經濟建設，為我縣企業的快速、健康發展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉變觀念，充分認識法院服務企業的重要作用，依法保護、促進企業發展，努力為其帶給優質的司法服務和有力的司法保障。
二是在審理、執行涉及企業的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執行環節切實保護企業的合法權益，保護企業經營活動的安全，為企業發展營造良好地法治環境。
三是增強服務意識，落實司法為民各項措施，努力提高法院依法促進企業發展工作的水平。法院幹警要不斷加強對社會主義市場經濟
知識的學習，加強調查研究，增強審判和執行工作的針對性、實效性，提高工作水平；要結合審判、執行工作，主動開展以案釋法、司法推薦工作，增強企業守法、依法經營的法律意識，促進企業不斷建立健全各項管理制度。
四是轉變審判作風，提高法官職業素養，為法院依法服務民營企業帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設入手切實轉變審判作風，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執行潛能職業審判作風。
20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民；指導方針，緊扣“公正與效率；工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩定為目標，不斷增強司法潛力，提高司法水平，規範司法行為，充分發揮審判職能，用心探索為企業服務的方法，提升為企業服務的水平，為我縣企業的快速健康發展創造公正高效的法治環境。
期望在坐的各位企業代表今後對我們法院的工作多多監督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業代表們多提寶貴意見，我們將組織相關庭室分清狀況，及時處理。
企業座談會的發言稿範文 篇11
親愛的各位，各位同事：
大家好！今天在這裡召開大學生座談會，這是廠對我們大學生的關心和重視，同時也為在座各位了一次難得的學習和交流的機會。
首先作下：我叫，今年26歲，畢業於石油大學石油地質專業，目前在採氣二區地質組進行實習。參加工作已經八個多月了，經驗之談不敢當，藉此機會跟各位談一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位和同事批評、指正。
為進一步增強青年的責任感、使命感，最佳化創新環境，搭建創新平台，為廠持續有效發展人才保證和技術支持，廠舉行了“講理想，比貢獻”活動，在此次活動集中傳達學習的基礎上，又通過絡了解了侯祥麟、閔恩澤同志的先進事跡，深刻學習與領會侯祥麟、閔恩澤等老一輩科技工作者愛國、奉獻、敬業、創新的，以及石油石化工業的史、創新史。
感動於他們以國家為重、事業為先的愛國情懷，當國家需要海外留學生回國服務時，他們毅然捨棄優越的工作生活條件，返回祖國。
感動於他們淡泊名利、甘為人梯的奉獻，他甘為人梯，傾注心血培養了一代又一代科技工作者，使石油煉製和石油化工科技創新水平不斷推升。
感動於他們為石油化工事業嘔心瀝血的歷程，一次又一次地研究試驗，攻克一個又一個技術難關，滿足了航空、航天、核工業發展的特殊需要，使本來十分落後的煉油工業技術很快接近當時的世界先進水平。
感動於他們銳意進取、不斷開拓的創新。他們帶領科研團隊，不斷探索新思路、開拓新領域，率先在石油煉製和石油化工科技前沿開展導向性基礎研究，不斷取得新的突破，為石油煉製和石油化工技術的創新“新式武器”。這種銳意進取、不斷開拓的創新正是集團公司改革發展不可或缺的動力源泉和寶貴財富。
半年多的工作閱歷，對於侯老、閔老的精彩人生來說，是那么的微小，對了解一個有著多年發展歷程的企業來說確實略見一斑，對於為廠發展作出過傑出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對於我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我在採氣二區半年多的工作具體談下：
剛參加工作時，生產的各個環節對我來說都是比較陌生的，在師傅的細心指導和我自身的努力下，我積極學習《新工人入廠教育培訓》、《採氣工必讀》、《採氣工技術等級培訓教材》等專業書籍，加強自己對專業知識的滲透。但後來我發現，我學到的只是對所要錄取數據的強記，並沒有真正理解設備原理等知識。比如切換生產流程，由於以前沒有接觸過這些操作，對於站長的要求我感到茫然不知所措，通過這件事，我深深體會到自己學習的知識還是太死板、粗略，看似簡單的流程，其實裡面包含著很多的知識點，於是在平時工作巡檢時仔細觀察流程走向，跟著師傅學習流程操作，認真參加一周一課的學習，拓寬自己的專業技術層面，結合自身所學知識，理論聯繫實際，積極參加每周的異常井分析會，仔細記錄每口氣井的規律、特點，從而提高自己的分析水平。如：20xx年10月5日凌晨1時，在巡檢中，我發現文109井氣量在半個小時內迅速下降了1.2萬方，並且起伏波動較大，我隨即運用“一檢查、二對比、三判斷、四處理”的方法，檢查了流程，對比分離器前後壓差，最後採取了向井內注水的方法，使文109井恢復到6萬方的生產氣量，保證了氣井的穩定生產。通過這些現場的實際操作讓我加強和鞏固了自身所學，認真履行了我區對新分大學生“以學習帶動工作、以工作促進學習”的倡導。在實際工作中，我做到了“勤動手、勤動腦”，“眼到、手到、心到”，增強了實際動手能力，也給自己的工作增強了信心，事實證明，只要用心學習、工作，就會發現付出總有回報。
在站上上班幾個月後，我對站上的流程、各種操作已經能熟練掌握。這時，我又來到區技術組實習。技術組的同志們比我想像中的年輕的多，就比如我們的兩位副經理也就比我大兩歲，年齡上沒有大的差距，使我跟快的融入了這個集體。到技術組的第一天，侯經理就對我說，到采二的技術組實習工作是一件非常累的事情，這對你們是一個考驗，如果你們哪天覺得乾不下來，那么請你們離開。他還開玩笑的對我說：“如果你對哪個人有仇，那么你就讓他去技術組，這裡的工作最為辛苦，如果你對哪個人好，那你讓他到技術組來，二區的技術組就是一個大熔爐，任何有心人在這裡都能夠快速成才。從那一天起，我就暗下決心，一定要在這裡快速進步，把自己練成一塊好鋼。
接下來實習的過程中，困難還是比我想像的多。首先，在短時間內，區讓我承包了一個集氣站，我要對全站的生產任務負責。雖然我覺得對站上的氣井已經比較了了解了，但是當問我一口井什麼時候壓裂的，喇叭口是多大的，一周需要注多少水等等這些問題的時候時，我才發現自己欠缺的很多。我馬上將每個氣井的井史仔細翻閱，將氣井的各個參數牢記於心，並且根據我在站上上班時對氣井的了解，加上學校所學的知識，開始反思所有的氣井的生產制度是否合理。當我發現文23-19井由於油管結鹽嚴重，每天需要從套管注水洗鹽，但效果仍不理想時，我主動提出文23-19井從油管打水浸泡，套管生產的措施。注水方法的改變，是文23-19井的氣量從1.9萬方上升到2.4萬方，我心裡非常高興，也更加加大我對氣井管理的興趣和信心。同時我開始參加值班，我並不局限於所承包站的氣井，而是將全區的氣井的井史資料仔細研讀，觀察各井每天的生產情況，總是在想各井的生產制度，各項措施是否合理，能否進一步最佳化。由於在站上實習的時間短，有的站的井位我還不知道在哪裡，我就和我區的董一有一起用兩天的休息時間騎腳踏車一個井一個井的看，了解井位，並且熟悉各井井口流程。然後我們把全區所有氣井的井位在地圖上標出來，並且將各井的井口流程都畫出來進行了歸納，哪些是有油套連通的，哪些是沒有複線的，從歸納圖上一目了然，這些做法也得到了的好評。
在技術組，我感覺到了每個人對工作的熱情。特別是到了晚上，幾乎每天晚上所有的技術員都在辦公室加班，都盯著自動化的電腦看氣量運行是否正常，一般都是自己盯著自己承包的站的氣量。發現哪個井出現氣量下降後，都能在第一時間提出處理措施。如果比較難判斷的，辦公室的技術員就會簡單討論一下該怎樣處理，遇到問題比較大的，不管是否值班，大家都會到現場去處理。剛開始這種工作方式我還有點不適應，想每天晚上都到12點，多累啊，並且自己開始還熬不住，也很關心的讓我早點睡。但是現在每天的氣量都十分緊張，看著大家在辦公室里忙碌，讓我想到了電視劇的《亮劍》。那是個戰爭年代的鐵軍，該出鞘時必亮劍。而我的感覺，我們現在每天都在像是在和平年代裡的軍人，我們的任務就是保證最大限度的產氣。每個人都在為這個目標努力著、戰鬥著。看著他們忙碌的身影，我怎忍心拋棄我的戰友去睡覺呢。我雖然沒有當過兵，但是在這裡，我不禁學到了技術，更加感受到了戰友一樣的友情。每天一塊上站、一塊吃飯、晚上一塊盯氣量，這種感情，估計只有在軍隊里才能體會到吧。
今天我們在這裡談”講理想、比貢獻“，我覺得在二區，最大的感受就是責任心。這個話題在我們每周的會上總是要提出來，既然選擇了遠方，便不顧風雨兼程，既然選擇了文23，便要承擔這份責任。作為一個有血腥的男人，就要將自己肩上的責任扛的住，扛的起。所以才會有了不成文的規定：氣井問題未解決，絕不回來吃飯，晚上值班3：00以後，氣井正常方可入睡。
回顧半年來在採氣二區實習的工作經歷，我在工作的半年中，通過加強專業知識學習，熟悉周圍的環境，已漸漸地融入到這個工作中，在和同事的.鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑藉自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了的認可和好評。感謝對我們的培養，今後我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。為取得更大的成績，我覺得應該堅持：
一是要立足本職，愛崗敬業，保持端正的工作作風，嚴謹的工作態度，以飽滿的熱情、最佳的狀態投入到物資供應工作中去。
二是對自己高標準、嚴要求，進一步增強工作責任心，逐漸養成嚴謹、細緻、負責的作風、工作作風。
三是通過不斷學習專業技術理論水平，更新自己的知識，保持良好的狀態、工作狀態和狀態，用新的知識、科學的工作方法、熟練的技術能力，不斷提高工作水平、服務能力和創新能力，在提升工作質量和效率方面狠下功夫，全心全意為發展多做貢獻。
企業座談會的發言稿範文 篇12
尊敬的各位領導，各位同仁：大家下午好!
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裡，我把發展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
一、XX項目概況
是公司在投資開發的第一個項目，該項目總投資?億元，總占地面積?萬平方米，總建築面積?萬平方米。由_等四部分構成。項目位於cbd核心區，緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等，區位優勢顯著。於XX年10月落戶，一年多來，一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業，始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合，迄今為止，已成功舉辦等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚，為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展，推進省級現代服務業集聚區建設，注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下，項目自XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢，體現了將未來業主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注於經營，組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。
目前，本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計XX年底投入營運。開業後的，將依託長途汽車站，以前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發mall。
二、需協調的若干問題
道路問題。項目即將開業，目前路修建工作進展相對緩慢，影響了一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利於城市形象。請有關方面抓緊路的建設，保證?月底通車。
三、一些建議
商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規模小、布局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因，商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的.大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發生，這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場，切實加強監管，積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們一直希望能為城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持各項工作，儘早發揮其經濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。按國際級標準設計建設，積極回響低碳環保的要求，自持物業，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業後的將充分走市場化道路，以優質的產品和服務作保證，積極創造條件搞活市場，與廣大商戶共發展，與城市共繁榮。
XX項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來檢查指導工作。
謝謝大家!
企業座談會的發言稿範文 篇13
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
首先我對於分公司能組織這樣一個活動，供給這樣一個平台表示感激和讚揚，我上班六年在我們局幾個公司都乾過，在別的地方都沒見過這樣形式的座談會。
這樣導致的結果就是很多人可能上班幾年都沒跟所在公司領導講過一句話，我想這種情景無論是對他個人還是對公司都是不利的，作為個人來講不跟領導交流等於永遠不入主流，對於公司來講，不明白員工的想法等於不能人盡其長，知人善用。會影響公司的人才儲備，人才流失以至人才匱乏。我想經過今日這樣一個民主務實的座談會以上的問題都迎刃而解了，作為個人能夠發表自我上班的想法和提議，作為領導能夠了解和考察員工，對誰都有利能夠取得雙贏的局面。
接下來我作為一名青年員工也能夠說是80後談談自我工作上的體會，我覺得青年員工最大的特點是應當有衝勁有闖勁，不怕失敗，敢於承擔職責。不是有句話叫做年輕沒有什麼不能夠嗎我覺得作為年輕人失敗並不可怕，因為我們最最欠缺的是什麼，是經驗。經驗從何而來大部分是從失敗和坎坷中來。所以我覺得如果你從失敗中能夠吸取經驗克服不中，這何嘗不是一種成功。至於年輕人的衝勁和闖勁我也不詳細敘述，我只打一個比方。同樣一件事情，讓一向做這件事情的人去做，他可能也做的很好，因為他有經驗他能夠按步就班按照以往的經驗把它完成。如果讓一個新人去做他可能做的更好，因為他有衝勁，他會想方設法的嘗試能不能做的比前任做的更好，除去年輕人的衝勁和活力之外，我想最主要的是年輕人都迫切期望證明自我。
關於我自我，我認為，行止無愧天地，褒貶自有春秋。我只能坦誠地說，我的德和能與四小的要求還有距離，可是，我要把教師顧毓敏送給四句話和送給朱四句話作為我的座右銘；天下為公，日月同心，智者興國，仁者澤民。智者不惑，勇者不懼，誠者有信，仁者無敵。
關於展望，我相信同志們和我是一樣的，我們對未來充滿期望，因為我們的樓基已堅如磐石，但要建起大廈，還需同志們精誠團結。我曾多次說過，當校長的，當教師的除了擁有一顆火熱的心，除了擁有淵博的知識，除了採取高效的教學藝術外，還必須是一個語言大師，用你幽默的富有哲理的語言去教你的學生，會得到事半功倍的效果。對學生的教育，我們教師首先要端正思想，要真正認為每個學生都是一塊玉，我們要使其成器，就必須去琢，人常說，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的部分削掉之後，剩下的才是佛。把不是臉的部分削下來，剩下的就是臉了，把不是鼻子的部分削下來，生下來的就是鼻子了。
再談談青年員工的不足，剛才也說到了，一個是缺乏經驗，一個是缺乏與周圍人交流的技巧。經驗我們僅有在工作中累積，在失敗中總結。但與人交流的技巧是累積不到總結不來的，這個全靠個人的領悟和修煉。你會發現領導為什麼能當你領導，除了他在工作上有你不及的地方，還有就是與人交流你望其項背的地方。充分調動每個人的進取性，人盡其長，人盡其責，知人善用不是說說這么簡單的，所以有人說中國最難學最深奧的就是人際交流學。我想經過這個座談會我們每個人都能談談自我心中的真實想法，提出一些好的提議；分公司能明白下頭員工的心聲，能初步了解和考察到每個人。這個座談會就是一個成功有亮點的座談會，這也是我們參與者和主辦者舉辦這次座談會的意義所在。
企業座談會的發言稿範文 篇14
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會，感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這裡，我把的發展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
一、項目概況
是公司在投資開發的第一個項目，該項目總投資?億元，總占地面積?萬平方米，總建築面積?萬平方米。由等四部分構成。項目位於cbd核心區，緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等，區位優勢顯著。於XX年10月落戶，一年多來，一路高歌、捷報頻傳。先後榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業，始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合，迄今為止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚，為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展，推進省級現代服務業集聚區建設，注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下，項目自XX年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構於日前全面封頂。各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕牆外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢，體現了將未來業主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注於經營，組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態度。
目前，本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計XX年底投入營運。開業後的，將依託長途汽車站，以前店後倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務於一體的現代頂級商業批發mall。
二、需協調的若干問題
道路問題。項目即將開業，目前路修建工作進展相對緩慢，影響了一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利於的城市形象。請有關方面抓緊路的建設，保證?月底通車。
三、一些建議
的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規模小、布局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因，的商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發生，這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規範商貿行業市場，切實加強監管，積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們一直希望能為的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持的各項工作，儘早發揮其經濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。按國際級標準設計建設，積極回響低碳環保的要求，自持物業，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業後的將充分走市場化道路，以優質的產品和服務作保證，積極創造條件搞活市場，與廣大商戶共發展，與城市共繁榮。
項目建設以來，市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，藉此機會，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來檢查指導工作。
謝謝大家!
企業座談會的發言稿範文 篇15
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、應對面”的聆聽各位的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的和經驗，們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為恩施民營經濟發展做出用心的貢獻。
下方，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會
時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為這天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。
回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，XX年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重契約守信用企業”，房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。
我以為，對於我們相對落後地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從XX年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“期望工程”。
二、民營企業現狀有喜有憂
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟成長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，構成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：
一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。
二是內部機制上，許多民營企業都選取了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業具備必須規模，家長式管理由於決策層和執行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多採用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和應對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業出台了很多方向性的支持政策，個性是“新36條”的出台，給民營企業發展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實後的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未構成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿論引導作用，透過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北最佳化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏禮貌的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，構成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的推薦
(一)健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在巨觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，構成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。
企業座談會的發言稿範文 篇16
今天外面風和日麗，後院雞湯熱情揚益。從異常繁忙的工作中，走過了20xx年。來到今天的xx公司年終會，顧不上去注意新的春天的腳步，但是，這年會的喜悅提醒著我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去、展望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨。在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會或許對外人來講算不了什麼，但是對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在xx公司所有人息息相關的年終會。非常感謝公司，感謝陳總及各位領導給我這樣的平台與發言機會，讓我作為xx公司主管的代表，與各位分享我過去一年的工作情況，及理解與思考。 作為xx科技公司的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像近幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於以前，今天的，已經成長為一個連鎖公司，從早期的一家網咖開始，xx科技每年都在大踏步地前進，現擁有重慶市區域網路吧13家、餐館，旅館等等多行業發展。並預計在近期取得更大的發展。在新年到來之際，xx公司的所有員工都會更加努力去創造業績。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處被各執能部門的嚴格檢查中，我們的企業一樣充滿了無限的可能，而我們每一個人，也充滿了無限的機遇。特別是xx公司20xx年的發展。
回望剛剛過去的一年，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折，但每個人都得到了公司給予的報酬和獎勵。回望過去的一年，當陳總準備送我出去培訓的時候，我對他說：“怎么不把讓我去學習的費用直接給我。”他很耐心的對我說了一席話：“如果我給你錢，只能度過你一時的難關，但是送你學習，知識確是永遠留在你的腦海裡面，隨時都可以拿出來用，哪怕你不再我工作了，沒有人可以帶走你所學到的知識，在外面也不會被困難壓倒，讓你學會不斷的成長”。我深感公司陳總對我的栽培，讓我在過去的一年學到很多，使我慢慢成長起來。感謝公司的各位領導及同事對我不斷的幫助與支持，讓我有機會去學習，去鍛鍊我自己，從一個膽小的我，變成今天敢大膽的走出來面對大家發言。我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。經過學習之後，我經常性地會體會這句話，並且不斷地發現每個階段的成長都那么驚人。我相信陳總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響越來越多的人和企業。就在我為這次發言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，與其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命。謝謝大家
企業座談會的發言稿範文 篇17
各位：大家下午好!
我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真乾。可真乾就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼數據有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行檔案報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以後，就要結合行里的實際做計畫。有了剛才說的這么幾條，做計畫應該有點意思了吧?以前的計畫是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了，再結合自己豐富的從業經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計畫來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話，能做什麼呢?只能是把名單分給客戶經理去做，什麼產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什麼的都很難準備好，策劃、經驗、組織什麼都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計畫。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平台，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什麼工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平台的概念，客戶經理有了模式和平台的支撐，工作就比較容易發揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平台和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業務員自己的摸索來實現，由於缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平台和模式的支撐，業務經理的發揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。
從這裡可以看出，平台和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市後必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平台是做中小客戶業務的兩個關鍵。那么這個模式和平台的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。
當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統對公業務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發，藉助公司加農戶的方式，做好中小企業信貸;
第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業務，讓該行成為銀行系統在西部開發中的標桿;
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關係。
第四是藉助對口支援關係，以非業務往來為契機，創造業務機會，同時密切銀行與兩地政府的關係，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平台和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平台呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯繫情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平台。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯繫與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、諮詢、論證、評估，我們可以幫忙聯繫。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關係都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光碟里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
企業座談會的發言稿範文 篇18
各位領導、各位朋友：
一、要堅持互惠共贏，把握合作的共同點，任何合作，都必須基於共同的目標。在市場經濟條件下，銀行與企業都是“自負盈虧、自擔風險”的獨立的經濟實體，都要講究經濟效益。隨著我國經濟金融政策的不斷完善，銀行放貸與否是銀行的自主經營行為，企業能否貸到款是企業的經營結果，也是企業的行為。銀企合作需要銀行和企業雙方的共同努力，銀企雙方都要明確各自責任，做到互相理解、互相支持，努力構建精誠合作、良性互動、互利共贏、共同發展的新型銀企關係。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務企業作為重點，企業也要把支持銀行發展作為重要責任，通過對信貸資本的供需行為來滿足各自的經營要求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認真履約，真誠合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎上求得共同發展，實現銀企雙贏的目的。
二、要實行互動對接，找準合作的切入點企業和銀行要實現互惠共贏，必須找準良性互動的切入點，這就是要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關係，實現共同發展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究，指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯繫，充分利用各種平台或媒介，積極與銀行接觸，交流信息，邀請銀行到企業考察經營情況，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持。
二是工作要互動。銀行要正確處理好存貸關係，克服“零風險”信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對優勢客戶的信貸支持；要建立有利於增加信貸投放的工作機制，對企業有效的資金需求要主動幫助解決。企業要積極主動地接受銀行對企業信用度的調查、評估和對資金使用情況的監督，使銀行放心大膽地把資金貸給企業。
三、要做到共建共享，抓住合作的關鍵點抓住合作的關鍵點，就是要抓住薄弱環節，著力解決信用度差的問題，共建共享良好的金融環境。一要注重提高企業的誠信度。從銀行融資比招商引資來得更快，而且銀行是我們最大的商，關鍵要樹立企業信用。信用是企業的名片，作為企業來講，只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發展。企業要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用，用了也白用”的錯誤思想，樹立誠信第一、誠信是生產力、競爭力的思想。
對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，並按時還本付息，贏取銀行信任。二要注重提高企業的資信度。企業要按照市場經濟的要求，完善法人治理結構，嚴格財務會計制度，建立和完善內部融資管理機制，正確處理借貸關係，克服管理不規範、經營決策隨意性大的現象；有關財務要透明，不能做糊塗賬或口袋賬。三要增強盈利能力。企業要注重產品結構調整，努力創新，開發有市場競爭力的新產品，切實增強自身的盈利能力，增強金融機構對企業投放信貸資金的信心。
縣政府召開此次座談會，目的就是通過這個平台加強銀企之間的信息交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使得企業有好的項目能夠得到銀行的支持，在促進企業發展的同時，推動區域經濟和金融事業的共同發展。最後，祝願我縣各銀行和企業在發展地方經濟的過程中能夠不斷的發展壯大。
謝謝大家！
企業座談會的發言稿範文 篇19
尊敬的各位，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸能作為大學生代表參加此次座談會，這份榮譽承載著公司的厚愛，凝結著各部門同事們的互助和大力支持，在此我要忠心的感謝大家。此次座談會充分體現了公司對我們大學生員工的關心和重視，同時也為我們了一次難得的學習和交流的機會。首先我先：我叫，今年XX歲，畢業於X大學，目前在公司工作。參加工作已經一年零九個月了，藉此機會跟各位同事交流一下工作中，不當之處還請各位和同事批評、指正。今天我就當前煤炭市場形勢分析、工作體會及工作建議和計畫三方面進行發言。
一、目前煤炭市場分析：
受全球經濟疲軟影響，出口受阻和巨觀調控乏力致使國內經濟發展動力不足，煤炭行業已由原來的賣方市場轉為買方市場。綜合分析，導致當前煤炭市場疲軟的原因可歸結為一下兩大方面：
1、從巨觀來看，目前我國正處於由“雙高”（高能耗，高污染）的經濟成長方式向低碳經濟成長方式過渡的轉型期，並且上半年國內經濟增速放緩，短期內煤炭，鋼鐵，水泥，建材等實體經濟難有明顯改觀。市場巨觀經濟大環境的改變是導致目前煤炭市場持續低迷的根本原因。
2、從微觀來看，今年雨季提前到來，且雨量比往年充沛，南方水力發電大幅增加；同時，國內主要煤炭企業產量不斷增長，導致煤炭市場供大於求；再加上國外低價進口煤炭對國內煤炭市場的衝擊，共同導致目前煤炭市場過冬的局面。
為了應對以上煤炭市場的被動局面，河南大部分煤炭生產企業已開始限產，同時調整煤炭銷售結構，再加上今年煤炭資源整合和抓煤礦安全等因素，預計全年河南煤炭產銷量會降低20%。同時，雖然目前處於“迎峰度夏”時期，但短期內煤炭市場的頹勢仍將不會改變。預計要等到9月份大秦線例行檢修，國內冬儲時期煤炭市場才會出現轉機。
二、工作：
近兩年的工作閱歷，對於了解一個有著幾十年發展歷程的企業來說確實略見一斑，對於為企業發展作出過傑出貢獻的前輩來說更顯微不足道，但對於我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，了三點和各位同事共勉：1是從改造自己入手，適應企業環境。當我們踏入企業的門檻，我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業生，已經是企業的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構，還有素質、觀念、道德等各方面的改造；每個都希望新人迅速做出績效來，需要迅速進入狀態，加班加點，甚至把工作帶回家裡完成；每一位企業員工都存在與被的關係，需要學會服從，學會尊重，認真執行交辦的各項工作任務；每一個部門都是你的家，需要學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象，這些都是我們需要走的第一步。
2是從細微工作入手，積極調整個人心態。從學校到公司，環境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應該儘量低調一些，發揚一些實幹；在做人上則應該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業的大學生應該接受並保持這樣一種心態：付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起，大多數人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎紮實實的做這些小事，勢必能很快融入新環境。
3是從艱苦環境入手，不斷體現個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業，這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環境越能磨練一個人的意志，越能夠體現一個人的價值。要學會主動調整自己，因為歸根到底是我們去適應環境，而不是環境來適合我們。在這裡我推薦“好鋼用在刀刃上，關鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務，我們更要善於把握時機，要經得起考驗，比平時乾的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現個人價值拓展了空間。
三、工作建議及計畫：
1、在目前煤炭市場整體疲軟的情況下，要穩固維繫老客戶（王樹崗，荊門東等）的關係，共同抵禦市場風險。一旦市場有所轉機，老客戶仍然是公司的重點發運對象。
2、在維繫老客戶的基礎上，主動開發市場，尋求新貿易戶開展合作業務，著力為公司打造新的銷售增長點。
3、最佳化內部管理結構，提高廣大幹部職工對風險意識的認識，並做好長期應對困難局面的準備；並且不斷鼓舞動員廣大職工的士氣，提振信心，團結一致，共克時艱。
4、與各貿易戶、兄弟單位努力達成一致，著力尋找利益共同點，形成統一戰線，互利互助，以增強共同抵禦風險的能力。
工作以來，我們逐步成長、成熟，但我們清楚自身還有很多不足，比如目光足限於自身周圍的小圈子，工作活力、協調藝術還有待提高，今後我們將改變自己的不足繼續提高自己的理論水平和業務能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應公司發展需要的大學生。同時也希望各位和同事對我的工作監督指導，多提意見。我的發言完了，謝謝大家！