質量提升研討會發言稿 篇1
尊敬的各位，各位同仁：
大家好！
非常榮幸能夠有這個機會跟各位同仁在此探討、交流班主任工作，相較於在坐的各位班主任，我做班主任的時間是非常短的。當時常主任把三班交給我的時候，跟我說三班的指標很多，任務很艱巨。我接手以後，我始終不敢有任何鬆懈，真怕因為自己的經驗不足而耽誤了這一群孩子。
這次收到常主任讓我發言的訊息時，我就想了一下應該說些什麼，我把自己每天的常規梳理了一下，發現也沒有新的亮點，只是把規定要做的給做完了。過了一會，我就想起在課堂上跟學生提過的大禹治水。
相傳四五千年以前，洪水肆虐，而懷遠作為水患集中地區，百姓生活苦不堪言，大禹來到懷遠帶領當地居民劈山導淮，治理洪水，整整13年三次經過家門而不入終於完成治水大業，留下“三過家門而不入”的千古美談。
面對滔滔洪水，大禹從鯀（滾）治水的失敗中汲取教訓，改變了”堵”的辦法，對洪水進行疏導，成功治理洪水，讓人民安居樂業。下面我就從“導”這個字展開我對班主任工作的思考。
首先，我認為班主任在班集體中要做一名“引導者”。韓愈在《師說》中寫到“師者，所以傳道授業解惑也”。現在，《中國小班主任工作規定》指出班主任“是中小學生健康成長的引領者，班主任要努力成為中小學生的人生導師”。在班集體中，班主任要努力在減輕學生生理、心理和學業負擔方面有所擔當，在教育工作中要重視“科學方法”引領，引導學生統籌安排，合理規劃，輕鬆學習，高效做事，快樂生活，出色成長。
如何來引導學生？我認為言傳身教就是最好的方式，我接手3班以後，發現學生在早上跑操的時候，喜歡卡點到操場。為了避免早上姍姍來遲的情況，我特地將我班每天早上到達操場的時間，提前了兩分鐘，當時就有很多學生有意見，我還是把這條給保留了下來。政策剛推行是很難的，但是當學生每次發現我都早早的在操場上站好的時候，他們也會迅速的跑過來，雖然還是卡點，但是相對於整個級部的集合時間，我們班是提前站好了。對於一個班集體來說，班主任的言行舉止，甚至品德性格和為人處世的態度，對學生都會起著潛移默化的作用，所以在制定各項規定的時候，我們一定要為人師表，率先垂範。經驗告訴我們：班主任以身作則，做出表率。對學生進行教育和提出要求，學生就比較容易接受。凡是要求學生做的，教師首先應帶頭去做；凡是要求學生不要做的，教師一定不能做。
第二，要做一位“傳導者”，班主任是班級工作的管理者和引導者，是學校與學生、家長之間聯繫的紐帶和橋樑。所以，班主任要做好上傳下達的“橋樑工作”。班主任作為聯繫學校、任課教師、家長和學生的.紐帶，如何協調好這四者就顯得尤為重要。要做好一個合格的“傳導者”，面對學校布置的任務和傳達的，就要不打折扣的去執行，讓學生去領悟。面對家長，始終與家長保持良性溝通，讓家長感受到班主任對自家孩子的關心。面對學生，就要堅持以學生為本的教育理念，充分發揚民主，尊重學生的主體地位，面對科任老師，要尊重每一位科任老師的教育理念，肯定他們的教學成果。由於我帶的科目不是3班的高考科目，所以3班的成績我想更多的是依靠我們班的授課團隊，而我在其中就充當一個粘合劑，為他們保駕護航。
第三，要做一位“開導者”，班主任對學生要理解，愛心與關懷，尊重和欣賞。當學生出現問題時，班主任應該換位思考，設身處地的站在學生的角度去思考，能夠理解學生，再給予學生關懷，我們班學生大部分都是留守兒童，他們大多數時候不願意跟別人溝通，上周放假，我在離校前找了一位我們班學困生聊天，當我提到我每周都會回家和我父母聊天到半夜時，他的眼睛投來了一種羨慕又失落的神情。他問我都會和父母聊什麼，我說就是學校的一些事情等等。有的時候我會發現他們其實很渴望溝通，只是他們找不到一個溝通的對象，有時我在跟我們班學生聊天的時候，他們就會跟我說，不是不願意和家長聊天，每次當他們和家長溝通的時候，家長總會以一種家長的身份來指責他們，他們甚至連解釋的機會都沒有，久而久之逐漸的叛逆，甚至不願意和父母多多的溝通。我認為溝通交流是處理師生關係的最重要的途徑。在溝通的過程中，我們更要學會聆聽，真誠的聆聽，從聆聽中發現問題，從聆聽中了解學生的心靈，從聆聽中找到解決問題的方法。所以每次當我和學生聊天的時候，我喜歡搬兩個凳子，坐在辦公室旁邊大平台跟他們聊一聊，成為他們傾訴的對象。
以上三點就是這段時間我對班主任工作的感悟，班主任工作是一件平凡而繁瑣的工作，作為一名年輕班主任，還需要去不斷的向其他優秀的教師學習。最後，再次感謝的關心和各位同仁的幫助，有不當之處，還請批評指正。謝謝大家。
質量提升研討會發言稿 篇2
老師：
大家好！
今天下午我們研討的主題是期中考試教學質量分析。
說到成績，得從上學期期末成績說起，上學期的期末成績，各年級各科的平均名次為（說的都是現在的年級）：二年級語文4.6名，數學8.6名，三年級語文7名，數學6。3名，四年級語文3名，五年級語文4名，六年級語文3.6名……
本次期中考試成績出來後，我先是匯總，分析成績後有幾個發現：
第一是，好的方面，比如去掉本班最後四分之一後，好幾個學科（24個）的及格率都是在100%，如一年級、二年級、三一、三二、四一、四二、六二、六三的語文，數學及格率100%的班級有一年級、二年級、四年級、五二班。英語學科及格率達到100%的有三年級、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十個班級科目，17個課頭及格率不到100%，在這17個不到100%及格率的班級科目中，大部分班級是除去四名差生後，還有一個、兩個不及格。但是還有三三班語文、三三班數學、六二班數學，及格率不到90%。希望下一步，大家能更多的關注差生，就像現在社會上說的扶貧一樣。我們的補差就是扶貧，讓這些因為不同原因導致成績貧困的學生儘快脫貧。
這次中心校計算成績讓去掉四分之一，下一次期末，還不一定去不去，所以，對於班上的後幾名學生，大家可不敢放手不管。
第二個發現是優秀率，我看了一下成績，有幾個班級年級的優秀率比較高，這大多集中在一二年級語文數學，還有三四五六年級英語學科，四年級數學也好，三年級語文也還行。當然這跟各級各科試卷的難易程度有關，不能說明全部問題。
第三個發現是同年級同學科的成績，大多相差不大，這屬於正常。比如六一、六二語文，總評相差0。2分，二二、二三數學總評相差三五分，這都不算差距。但也有個別學科，第三名與第一名總評相差30分，甚至快40分，這就得引起注意了。
那么，有些班級學生成績好，成功的經驗是什麼？有的學科這次考試出現失誤，又是為什麼呢？後一段我們要採取什麼措施呢？接下來我們就進入今天研討的第二個環節：教師發言。
我們採用學科分開的方式，語文英語學科在賽講室，我主持。數學學科在五一班教室，由寧校長主持。研討結束後，要把自己的研討材料交給主持我和寧老師。下面數學組老師請抓緊時間去五一班教室了。
今天大家都認真總結了本次期中考試的得與失，反思深刻，也制定出了有效的改進措施。我相信通過這次的教學質量分析會，我們學校的全體教師一定會端正工作態度，學習優秀教師的成功經驗，教學中揚長避短，扎紮實實抓常規，不移餘力提質量。我們的教育教學質量也一定會得到再次提高。
質量提升研討會發言稿 篇3
各位老師們：
我校在抓管理促質量的工作思路指導下，學校領導和全體教師共同努力，教學管理逐漸科學化，質量意識深入人心，教學質量逐年提高。現從期末考試情況對教學工作做以下總結、分析。
一、期末考試成績分析：
1、數據分析說明：我校1-5年級學校統一組織語文、數學考試，1-5年級學生人數309人，語文合格人數292人，占96%，優秀人數251人，占76% ;數學合格人數284人，占94%，優秀人數244人，占74%.
從平均分看一至五年級語文的平均分都高於了76分，80分以上的班有7個，數學平均分1-4年級都在84分以上，五年級數學均分普遍較低在75分以下，四年級低於60分，五年級一個班低於68分，需要引起學校的高度重視。
2、試卷答卷情況分析：語文試卷能緊扣教材，注重三維目標的落實，難易還較適中。知識面較廣，注重考查學生思維的發展和知識的靈活運用。有一定的難度。閱讀題量大，考查了學生的閱讀、理解、分析、綜合能力。作文題材範圍廣泛，有利於學生組織材料，有內容可寫。數學試卷知識面較廣，題目難易適中，緊扣教材，基礎知識題目較多，學生的基礎知識掌握牢固，說明平時訓練紮實。學生能結合生活實際解決實際問題。從答卷看，還需加強學生的思維拓展訓練，加強學生的習慣培養。
二、主要措施
1、樹立教育質量觀
教學管理首先是教學思想的管理，重塑教學質量觀，學校為教師減負，讓教師把更多的精力和時間用在教學和教研上，經常性地舉行教研活動。組織教師學習常規管理辦法，形成了全面發展的質量觀、面向全體學生的教學質量觀。有了這一教學質量觀，教學管理無論在理念上還是操作層面上，我們始終沒有偏離這個價值取向。
2、創新教學質量評價體系。各班教學成績的多個方面，包括平均分、及格人數、及格率、優生人數、優生率、鞏固率等全方位的考核體系，形成了比較完善的考核方案，加大了教師的緊迫感，提高了教師的積極性。
3、重視教學常規管理，向過程要質量
教學常規是教學工作全程各個環節的規範性具體要求，它包括教學管理常規、教師施教常規、學生學習常規。要建井然規範的教學秩序，向過程要質量，重點做了以下工作。
( 1 )、教師明確教學管理要求。學年初召開教學工作專題研討會，總結上學年教學工作情況，討論、制定本學年教學工作思路，領導、教師清楚明白，工作起來思路清晰準確。
(2)、嚴肅教學常規的檢查考核
課程計畫的落實。認真落實課程計畫，是實施學生全面發展的最起碼的條件。教學環節的考核管理。每兩個周對教師備課、作業布置與批改、輔導、考試進行考核評價，對考核優秀的教師給予表揚，對做差的教師給予幫助，指導。在對教學環節的管理實踐中，我們體會到要大面提高教學質量應切實做到“功夫在課前，著力在課內，彌補在課外”。
4、規範各項考試考核。期中期末考試和各項考試工作認真組織實施。
5、抓實校本教研工作，提高教師整體素質
成就學校的關鍵是教師，成就教師關鍵是提高教師素質，因此校本教研是教學管理工作的又一重點。每學年初都制定學校校本教研計畫通過觀摩、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式，讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識，在實踐與探索中找到解決問題的途徑，引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論，提升了教師教書育人的素質。
三、存在的問題：
1、由於家長大多外出打工，留守學生數量較大。親職教育缺失。
2、教師隊伍缺乏真正的名師，沒有很好的榜樣模範作用，導致一些新教師無動力，停滯不前。
四、今後教學構想及對策
1、努力提高教師專業素質。
學校要加強組織教師強業務學習，繼續轉變教師觀念，鼓勵教師利用業餘時間加強業務學習，提高自身素質。在學校積極開展校本培訓，把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內容。積極開展崗位練兵，要求教師認真聽課、深入評課，相互學習、總結經驗。加強聽隨堂課，使教師克服平時課堂中的隨意性，努力提高教師教學水平。
2、深入鑽研教材，熟悉教學目標和重點
結合每學期教學計畫交流，讓全體教師學習課程標準對本學段的要求，掌握本冊教材的教學總目的要求，熟悉每單元教學要求，單元教學重難點，制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批，注重標註哪部分是重點，哪個知識點怎樣落實，採用哪種方法等。
3、充分運用各種資源，研究教學方法，提高課堂教學實效。
運用好遠程教育資源，借鑑其中有用的課件，圖片，案例等資源更好地服務於教學。數學課難以理解比較抽象的內容可以藉助直觀教具，學具加強操作演示，也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調動學生學習的積極性。加強口語交際訓練，重視朗讀能力的指導，增加課外閱讀內容，提升閱讀理解能力，豐富寫作素材，開闊學生的視野，創新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動，注重學生單詞積累，記憶，理解，注重口語訓練，注重書寫指導。
4、因材施教，分層要求，培養優生和輔導後進學生。課堂教學中，作業批改中，練習設計中，課後輔導中，對兩種類型的學生要區別對待。優生側重挖掘潛力，激發學習探究的興趣，增強進一步學習的強烈欲望。後進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練，語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數學方面計算能力一定要過關，計算題一定要會做。中間學生側重鼓勵，向優生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動，培養學生的各種的能力，挖掘學生的各種潛力。
5、注意細節，培養習慣，提高質量。主要是培養學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣，認真書寫的習慣，格式規範的習慣。教育學生要有耐心和細心。
質量提升研討會發言稿 篇4
各位領導、同志們：
一、認清形勢，增強做好質量工作的責任感和使命感。
20xx年是全面貫徹落實科學發展觀，紮實推進我縣經濟社會全面、協調，可持續發展的落實之年，是全面完成“十五”計畫，啟動發展承前啟後的一年，是創新破難，加快發展，實現“三年沖百強”的強基礎之年。應該說，加快發展的任務很艱巨，創新破難的挑戰不少。
面對機遇和挑戰，面對前進道路上的各種矛盾、困難和不確定因素，我們必須做到堅定清醒有作為，要牢固樹立和認真落實科學發展觀，堅持用科學發展觀統領全縣質量工作，努力用質量支撐力提升我縣綜合競爭力。在年初召開的全縣工業經濟工作會議上，圍繞“三年沖百強”目標，提出了三年倍增計畫，質量技術監督部門就要圍繞這一目標，進一步提高服務的效率和水平。
面對新的形勢，我們必須清醒地看到，我縣在產品質量、技術標準上還有著許多問題和較大的差距，與經濟發展的要求還不相適應，企業的規模偏小，企業的質量意識，特別是品牌意識不夠強，有的滿足於無牌、貼牌生產;有的企業不注意保護自己的牌子，有些有了自己的牌子不註冊，出現了優勢產品商標被搶注的事件，教訓是深刻的;在建材等重點領域，制假售假問題特別是“地條鋼”生產尚未得到根本解決;產品、企業的知名度、信譽度也有待進一步提高，市場經濟有待進一步規範。質量技術監督部門要進一步增強責任感和使命感，切實履行工作職責，進一步正視問題，堅持科學發展觀，在轉變增長方式，提高經濟成長質量和效益，促進社會和諧穩定上下功夫。通過加強監管，努力提高工作水平和工作能力，努力為我縣經濟又快又好地發展作出應有的貢獻。
二、紮實推進質量工作的創新突破。
(一)突出名牌戰略實施，推動行業質量振興。質量是品牌的基礎，有質量才有品牌。爭創名牌，首先要全面推進質量振興。今年的質量振興工作要從椅業開始，並向其他行業推進。縣政府辦已轉發了縣質量技監局關於在我縣椅業行業開展質量振興工作的實施意見。希望各部門、鄉鎮要齊抓共管，各企業要積極回響，以行業質量振興促進名牌培育，以名牌爭創推動行業質量振興，通過質量振興催生我縣國家免檢產品和中國名牌。同時，加大宣傳力度。一方面加大名牌產品的宣傳;另一方面要加大對名牌培育、爭創工作的宣傳，使名牌戰略的實施向縱深發展。今年要爭創省級名牌2隻以上，市級名牌5隻以上，啟動椅業和竹製品原產地域保護工作，根據國家名牌和免檢產品目錄啟動中國名牌和免檢產品工作，爭取通過1—2年努力實現零的突破。
(二)突出質量環境整治，全力搞好加工企業產品質量安全整頓。一要抓好食品安全。縣政府決定今年在全縣開展食品生產加工企業產品質量安全整頓。縣政府辦公室已轉發了實施方案，明確由縣質監局負責抓好這項工作。縣質監局作為牽頭部門專門成立了食品監管辦公室，安排人員充實到食品監管工作一線，並在一季度做了大量的前期準備工作，初步完成了食品生產加工企業普查建檔工作。各鄉鎮(開發區)在會後都要成立相應的食品質量安全管理機構，由各分管工業的鄉鎮長(主任)直接負責抓好工作落實，明確食品質量安全監管員，做到人員落實、經費落實、措施落實、責任落實。一是要做好企業普查建檔的查漏補缺，對轄區內的食品生產加工企業進行全面排查。二是分類指導，大力開展整治工作。對經重點整治仍不具備生產條件的'企業要堅決關停並轉，普查發現無證無照生產窩點要立即移交工商、衛生部門堅決予以取締。三是嚴厲打擊生產加工假冒偽劣和有毒食品的違法犯罪行為，建立長效管理辦法。二要抓好特種設備安全。要認真貫徹落實省政府《關於切實加強安全生產工作的決定》和《關於加強特種設備安全生產工作的意見》，強化特種設備安全監管協管員隊伍和特種設備操作與管理人員隊伍建設。在鄉鎮可充分發揮安全生產協管員隊伍的作用，可明確一名安全生產協管員兼任特種設備安全監管員，形成安全監管網路;鞏固氣瓶、工業壓力管道及危險化學品罐車等專項普查整治成果;加強對工業壓力管道和起重機械的安全整治;強化對“土鍋爐”、中國小校鍋爐、遊樂設施的重點監管，全面防止和減少事故的發生。
(三)突出標準化、計量監管，發揮計量、標準化的基礎性作用。計量工作特別是公共服務部門的計量，涉及維護公共利益計量檢測的公正性和準確性，只能加強不能消弱。標準化工作既涉及工業、農業，又涉及三產，更涉及社會公共安全領域。用自主智慧財產權或自己研發的一些成果轉化為標準，還能提高企業和產品的競爭力。要引導企業採用國際先進標準以增強應對國際貿易技術壁壘的能力，尤其是要加強對面廣量大的中小企業採用標準的管理和引導，不能讓“劣質奶粉”和“假冒燕窩”這樣的事件再次出現。既要引導企業推行ISO9000質量管理等體系，又要加強對培訓、認證機構的監管，防止認證市場的混亂。在農業標準化方面：要把重點放在標準化示範園區建設和管理上，要確保國家級萬畝白茶標準化示範園區通過國家質檢總局的驗收。在服務標準方面：要加強對《農家樂旅遊服務通用規範》實施的監管上，同時要完成“生態村”標準的制定和發布，以推動我縣“生態立縣”戰略的實施。
四是突出公共平台建設，為中小企業產品質量提供技術支撐。根據我縣的產業特點，今年在公共檢測服務平台建設上要抓好幾個重點：在浙江正捷檢測股份有限公司的基礎上，建成省級座具檢測中心;在縣竹產業科技創業中心籌建市級竹製品檢測中心;在原農產品農殘檢測中心的基礎上進行擴項，建立特色食品項目。技術機構要積極探索市場化運作的路子，緊緊圍繞產業結構調整和產業發展特色，充分發揮自身優勢。正捷檢測股份有限公司要在這次椅業行業質量振興中發揮作用。一方面加大監督檢查的力度，為質量指數分析提供基礎材料，另一方面積極為中小企業提供從原材料進貨把關到新產品開發實驗到成品出廠等一系列的檢測服務。竹製品檢測中心要加快項目建設。食品檢測中心要根據食品的風險等級開展監督檢驗，力爭在開拓檢驗業務、擴大檢驗範圍、提升檢測水平等方面有較大突破。質量技監部門要加快公共信息平台建設，建立企業標準、質量、特種設備和條形碼等信息資料庫;加強同工商、衛生、食品藥品、安監等部門的信息資源共享，為政府巨觀決策提供依據，當好參謀。
五是突出工作基礎最佳化，發揮條塊整體合力，共同構築質量安全監督網。要進一步加強質量技術監督隊伍建設，不斷提高質量技術監督系統的綜合素質和整體能力;要深入紮實地開展保持黨員先進性教育活動，有針對性地解決黨風、行風和履行職能、事業發展中存在的問題。要進一步抓好班子建設，深入開展“三樹一創”活動，提升領導班子把握大局，發展我縣質量事業的能力;要加強系統隊伍建設，注重自身能力的發展，加強政策法規、技術業務知識的學習和培訓，不斷提高隊伍的整體素質和業務水平;要建立健全質量技術監督隊伍懲治和預防腐敗體系，增強廣大幹部職工遵紀守法、廉潔自律、依法行政的意識，提高拒腐防變的能力。同時，要建好鄉鎮(開發區)的質量安全監管員隊伍。各鄉鎮可以根據自身實際，落實人員，有條件的可設專職人員，暫時設專職不具備條件的可明確兼職人員，但必須保證其從事質量安全監管工作的時間、精力。人員可納入鄉鎮政府統一管理，業務工作由質監部門統一指導。質量技術監督部門應當對質量安全監管員從事本部門業務工作的必要工作經費予以保障，使質量安全監管職能延伸到鄉鎮，充分發揮條塊整體合力，並在全社會形成一張質量安全監督網。
質量提升研討會發言稿 篇5
各位、各位同仁：
大家好！
我們中廟國中地處甘、陝、川三省交界的中廟鎮中坪村，學校現有教學班三個，學生70人，教師19名，是一所地地道道的小規模學校。下面就目前學校面臨的困境及採取的措施談一些想法和做法，不妥之處還望指正。
一、面臨的困境
目前，農村小規模國中生源質量較弱，教學質量陷入困境，我們農村小規模國中辦學規模日趨萎縮，在校的學生數量不斷減少，特別是學習基礎和家庭條件較好的學生，家長都紛紛想方設法讓孩子擠進城市學校就讀。這樣，導致農村學校學生越來越少，學校生源質量普遍降低，從而使教學質量難以提升。此外，農村學生家長對教育的配合不力，學生學習風氣不濃，教師結構不合理，辦學經費緊張等因素直接影響著教育教學質量的提升和學校的發展。
二、採取的措施
1、加強班主任管理，營造濃厚學習氛圍
雖然優質生源大量外流，但我們對提高教育教學質量並沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學校工作中的關鍵環節，班主任是學校教育教學的中堅執行者，嚴謹縝密的班級管理工作，是創造良好學風、班風、校風的重要保證，因此，我校要求全體班主任要從質量立校、育人強校的高度，不斷創新工作思路，重視加強對學生理想信念的教育，用“知識改變命運，學習成就未來”的道理，激勵他們勤奮學習，努力進步。如我校長期擔任班主任工作的杜國平老師，班級管理經驗豐富，以主題班會的形式，向學生講解中廟國中歷屆優秀畢業生的典型案例（特別是那些學習基礎差、有過波動、走過彎路，經正面引導、教育後醒悟過來通過努力並取得優異成績的學生），採用各種方式方法，不斷激勵鼓勵學生，對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用，成效十分突出。在年的中考中，我校總分平均分列全市69名，達到了我們的預期。
2、發揮教研引領作用，持續深入開展教改
以教研促教改，以教改提質量，已是教育界同仁的普遍共識，充分發揮教研的引領作用，進一步加大教改力度，是提高教學質量的重要途徑。我校教師除了開展常規的聽評課外，重點實施了青藍結對幫扶工程，把學校全體教師根據不同學科、不同年齡，分成若干個教學小組，要求年輕教師或新入職的教師，選擇一個或幾個教學經驗較為豐富的中老年教師來指導新青年教師，同時鼓勵中老年教師學習年輕教師的新理念和教學設備的使用，隨時進課堂聽課，隨時隨地進行交流，不定時的.舉行形式多樣的教育教學教法教研交流會，取得了很好的效果。
3、加強對學困生的教育轉化工作
學困生之所以形成學習困難，原因之一往往在於教師在教學過程中對他們的期待太少了，造成了惡性循環，到了最後，連學生自己都不在相信自己還可以做好一點什麼了。教師要對學困生抱以信任的態度，老師的信任與期待有利於他們增強學習的自信心，教師要細心關注學困生的表現，用欣賞的目光發現他們身上的閃光點，當面表揚，並給予表現的機會，讓他們從微小的成功中品嘗喜悅，對他們施以必要的期待，鼓勵他們自強不息，使他們也能實現自己的理想。我校數學教師劉明全，教學經驗十分豐富，是畢業班的把關教師。他在教學中，從不放棄任何一個學生。課外輔導時，他把學生根據成績分成幾個層次，基礎好的學生，講的題，布置的作業，難度和要求更高一些；中等學生，講的題，布置的作業，緊緊圍繞中考指導；基礎較差的學生，從最基本的運算開始，以培養數學興趣，真正做到了因材施教，教學效果十分明顯。學生強錫泉，平時數學測試成績都在及格線左右徘徊，通過劉明全老師的悉心輔導，年中考時，數學考了126分。
4、積極創建寄宿制學校，實施全封閉管理
農村家庭，為了生計大多父母選擇外出務工，孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管，甚至有些孩子獨自在家裡生活。創建寄宿制學校在學生心理健康、行為規範和安全管控等方面的教育占據很大的優勢。尤其是學生學業成績的提高上，在學校作息時間安排緊湊，學習時間充裕，便於及時答疑解難，有利於分類跟進，整體最佳化。
近年來，儘管我們學校做出了一點成績，在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題，但我們相信，在文縣縣委政府和教育局的正確下，在教師的齊心協力下，在家長和社會的密切配合下，把“國是家，善作魂，勤為本，儉養德，誠立身，孝當先，和為貴”的育人目標落到實處，我校的教育教學質量還會進一步提高，朝著辦人民滿意的教育不斷努力！
謝謝大家！
質量提升研討會發言稿 篇6
各位領導、同志們：
近年來，xx縣高度重視質量工作，始終把質量工作貫穿於經濟社會發展的全過程，作為一項政治任務、民生問題、發展大事來抓，廣泛開展質量興縣、質量興業、質量興企活動，在全縣上下形成了重視質量、狠抓質量和爭創名牌的良好局面。
（一）質量基礎不斷夯實。加強縣質量技術監督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質量監督檢驗中心等檢驗檢測技術機構建設，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證，可開展食品藥品、農副產品、工程質量等44大類63個檢測項目的質量安全檢驗工作。加強企業內部化驗室的建設，全面提升企業產品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產許可證企業均建立了內部化驗室，其中羚銳製藥公司技術中心被確定為“國家級企業技術中心”。紮實開展標準化示範創建工作，先後建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養殖等示範基地7家。著力推進企業標準化工作進程，全縣產品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示範縣”。
（二）質量監管及時到位。縣質監等部門充分履行職能，嚴格落實生產許可、市場準入等制度，定期開展質量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產品質量、工程質量和服務質量監督，全面提高產品質量安全性。大力推進特色經濟標準化管理，縣旅遊局專門設立了旅遊質檢所，縣勞務局對涉外勞務輸出全程實施iso9001質量管理，全力營造公開、透明的服務環境。各有關部門緊緊圍繞縣域經濟發展重點、社會關注熱點、民眾利益焦點，聯合開展食用油、農資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專項整治和執法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質量管理工作的高壓態勢，有力地促進了縣域經濟健康發展。
（三）質量水平持續攀升。目前，全縣企業通過國家保健食品gmp認證3家，羚銳製藥、新林茶業等7家企業通過iso9000質量認證複審，22家企業獲得食品生產許可證，市級以上“重點農業產業化龍頭企業”達11家。成功創建aaaa級景區1個、aaa級景區6個，三星級賓館4家、星級農家飯莊3家。全縣受監建築工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開工程節能標準執行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%，優良率達90%以上。全縣無重大質量安全事故發生。
（四）品牌戰略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發展a等信用企業1家，擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標誌保護產品2個、河南省名牌產品3個、河南省優質產品1個、標準化農產品2個、無公害農產品1個、有機產品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產業重點企業的企業，特別是羚銳製藥有限公司在獲得市長質量獎的基礎上，去年10月份又榮獲省長質量獎，成為全省唯一一家獲評的醫藥企業，同時也實現了全市省長質量獎零的突破。
我們的主要做法是：
（一）健全長效機制，增強保障力。大力實施質量興縣戰略，把質量興縣工作納入國民經濟發展規劃，建立了聯席會議、目標考核等機制，將食品檢驗經費等納入縣財政預算，僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經費35萬元，實現了食品質量安全監管“政府買單”。新聞媒體及時報導質量典型，對社會反映強烈的質量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。
（二）加強質量管理，形成推動力。強化源頭監管，嚴把市場準入關，強化日常監督檢查，堅決把質量安全隱患消除在萌芽狀態。加大企業質量監管和產品監督的抽查力度，督促企業建立健全質量保證體系，幫助企業改進工藝，提高生產過程質量把關、產品出廠檢驗把關的能力，提高企業自我管理水平。加強各監管部門之間的職能銜接，建立聯合審批制度，強化部門信息共享和協作配合，構建全方位、全過程的監管體系。
（三）突出工作重點，提升戰鬥力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發展”的工作方法和“質量整治，服務先行”的工作方針，加強對全縣重點行業、重點企業、重點產品的監管，提高區域產品質量水平。加強對重點企業、重點領域、重點項目的特種設備安全監管，確保特種設備安全運行。加強對關係人民健康安全的重點產品、重點項目的檢驗檢測，提高監督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計畫、早預警、早整治，建立健全綜合巡查、監督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質量風險監測機制和風險快速處置機制。充分發揮民眾監督作用，動員全社會力量參與質量監督管理上來。
（四）注重品牌創建，發揮帶動力。結合縣域經濟發展特點，對爭創名牌產品的企業實施“分類管理、梯次申報”，科學制訂規劃，綜合運用市場引導、政府培育、政策推動等手段，提高企業參與品牌創建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產品稱號的`企業，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產品、河南省質量管理獎稱號、國家原產地域保護產品的企業，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質量獎的企業，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質量、求效益、促工作的良好導向。通過評選表彰縣長質量獎，帶動和激勵廣大企業實施卓越績效管理模式等先進質量管理方法，為全縣各行各業開展質量興業、質量興企活動發揮示範帶動作用。
各位領導，朋友們，雖然xx縣在質量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學習兄弟縣（區）的先進經驗，在質量工作上加壓奮進，為全縣經濟社會發展提供更加有力的保障。
質量提升研討會發言稿 篇7
尊敬的各位，各位同仁：
大家好！今天我很榮幸站在這裡做大會發言，題目是《目標引領，強化管理，真抓實幹，再創輝煌》，有不妥之處，還望指正。
風物長宜放眼量，直掛雲帆濟滄海。回首上學年的中考工作，芳草地學校師生與時俱進、同心協力、拼搏爭先的場景歷歷在目，而年中考中所取得的成績更是讓人欣喜，全校125名畢業生，上線人數95人，錄取率達76%，中考成績位居全縣前列。
在畢業班教學工作中，學校認真貫徹縣局畢業班教學質量提升會議，結合學校實際，制定出一套“細管理、嚴落實”的畢業班教學模式。
一要深化課堂教學改革，提高教育教學質量。
多年來，我校基於核心素養進行教育改革，推行自主高效課堂合作、交流、探究的教學模式，採用探究、展示、辯論、靜思、檢測的課堂五環學習法，課堂上充分發揮學生的主導地位與教師的主導作用。
通過幾年的不斷探索，出我校的新授課五步教學，複習課分層教學和早讀六環節，採用“慢課堂高效率”的教學原則，唯有慢才能讓操作過程步步留痕，唯有慢才能讓猜想驗證踏踏實實，唯有慢才能讓學生積澱學習方法，唯有慢才能讓學生深受體驗，感悟慢是為了不再重複，是為了生成快的效果、會學的結果，只有慢下來，才能快起來，磨刀不誤砍柴工。
我校提倡讓展示成為一種習慣，彰顯自信文化，讓每一個孩子都能做最優秀的自已。
二要統籌疫情防控和教學工作，確保教學質量穩步提升。
面對上半年突如其來的新冠疫情，在做好常態化疫情防控基礎上，狠抓畢業班教學工作，學校及時成立畢業班複課小組，抽調計算機骨幹教師實踐上希沃、釘釘等多種絡授課途徑，並教會每位教師正確運用上授課。各備課組能及時調整複課計畫，做到畢業班教師每天按時上授課、批閱、，確保教學進度、質量按時完成。
三要緊盯中考新動態，及時把握教學方向。
學校連年召開中考會，將以往的管理方法進行，取其精華，去其糟粕，通過訂購《五三學案》，赴西安採購紅綠藍試卷，參加省上中考研討會，召開教研組中考動態分析會，各教研組進行中考方向預測等舉措，讓教師及時掌握中考重難點，心中有數，不斷改進教學方法。
四要摸索教學管理新途徑。
在針對學校畢業班教學管理中，學校精細化各項工作，成立中考工作小組，實行教學副校長親自抓，校長重點抓，班子成員帶畢業班的工作格局，引領學校畢業班教學工作有序進行實施，包級包班制度將各班教學工作責任到人，提升管理效率，定期召開班級學科分析會，掌握各階段各學科的教學情況，及時調整工作方向，制定科學的複課體系，規劃新課進度、全面複習、鞏固提高、查漏補缺、模擬演練的五個教學階段，注重課堂效率，定期召開教研組會議，教師之間展開交流討論。
實施學生糾錯本制度，要求學生針對每科的錯題進行匯總，積累所學知識並深度糾正，積極開展各類檢測考試，上學年學校精細選題，認真組織了三次練兵考試，兩次模擬考試和一次仿真考試，通過不同形式的檢測，讓學生適應各種題型穩定心態，正常發揮，同時在每一次的檢測之後，學校都及時召開學情分析會、畢業班教師會，以便發現在檢測中暴露出的不足，並及時調整教學計畫，多舉措提升學生成績。根據實際情況召開文科、理科專題會，英語學科突破會以及數學提高會，共同促進教學質量穩步提升。
五要培養好學生應試能力。
學校經常對畢業班學生進行心理穩定教育，從而提升學生面對失敗、挫折的心理素質，保證每位同學都能將所學知識靈活運用，正常發揮己應有的水平。上學年，學校分別針對畢業班各階段的動態，積極召開中考複課推進會和中考50天衝刺動員會，為畢業班學生在緊張的學習氣氛中加油打氣，養成學生珍惜時間、奮發學習的好習慣；舉辦學生答題技巧培訓會、學習經驗交流會，提高學生學習能力；九年級級部、班主任以及各代課教師針對不同學情的學生，積極開展心理輔導工作，通過談心的方式保證學生不為外界環境所干擾，心無雜念，積極投入到迎戰中考的學習中。過去的成績並不會代表明天，新的挑戰已經來臨。在今後的教學工作中，學校將盡心盡力、努力開拓，帶著整合課程資源的理念，不斷經驗教訓，力爭不辱使命，不辜負上級、社會、家長的信任，以精細化管理為契機，加強學校畢業班教學工作，重落實、細管理，認真做好以下幾點：
1、加強教師學習，積極轉變觀念，努力提高畢業班課做效果，保證課堂45分鐘的'質量，為全面提高教育教學質量夯實基礎；加強年級團隊協作的培養，在交流協作中研究教法、學法，從而把教學工作落到實處。及時掌握中考動態，召開中考研討會，加強考試的動態研究，有效的對畢業班課程知識點進行梳理，讓學生全面掌握。
2、認真開展“備課組集體合作，抓緊周檢測工作”。注重學生對所學知識的落實，通過及時的練習和檢測做到知識不遺漏，提升學生的學習效率。
3、成立課外自主學習小組。利用食不語餐廳就餐前、晚放學公寓休息前學生進行分小組自主合作學習，由各小組組長督促、引領、制定學習任務並檢查。保證每天多學一點，日積月累，提升學生知識儲備。
4、繼續實施“培優補差”工作。在對優生輔導的同時，不放棄任何一名差生，各科教師根據實際情況，挑選出後進生輔導對象，並實施一周兩次的補差活動，從而使優生更優、差生變優。
5、加強畢業班學風建設，形成濃厚的的畢業班學習風氣。及時召開師生會、家長會、學習經驗交流會等，引導學生結合自身情況，制定短期目標和長期目標，達到事半功倍的效果；重視學生的心理健康輔導，加強班主任以及代課教師與學生溝通談心，了解學生動態，有的放矢的開展教育教學工作。
鏗鏘磨礪勇亮劍，雄心壯志再向前。現在，新的挑戰已經到來，在今後的教學工作中，我們將繼續努力，發揚“篤行、誠信、博學、多能”的芳草，踏實進取、強化管理、真抓實幹，力爭在明年中考中再創佳績，為蒲城教育再添光彩。
質量提升研討會發言稿 篇8
尊敬的各位、各位同仁：
大家好！
“以人為本，科學管理，全面發展，學有所長。”是我校一貫追求的教育教學目標。我們秉承“給予學生心靈從小埋下“真善美”的種子”的教育，以培養“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為出發點，努力探索適合農村學校深化素質教育的成功之路。
下面我從學校概況、規範管理、教育質量、教師管理、校長工作、五個方面對學校工作做簡要匯報。
一、學校概況
辦學：創文明學校樹優良校風
學生概況：目前學校共有小學生116人，六個教學班
校園環境，學校充分結合現有地形、地貌實際，走一條有利於教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境，集教育、文化於一體的活動空間，充分發揮綠化的降溫、滯塵、減噪的作用，體現出辦學特點和突出化特點，根據學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序，為學生創造出更好的學習和生活環境。
二、規範管理，開全課程
規範管理，開全課程這句話說起容易做起來難，首先不能急功近利，以偏概全,只注重文化課考試科目，而忽視教育，應給予學生心靈從小埋下“真善美”的種子，針對我校實際學生少，缺乏專職教師的情況，採取充分發揮年輕教師的年輕才智，讓他們帶頭做好每項工作。比如張海航老師利用他的音樂美術專長，去年實行了每周教會全校師生一首歌，利用兩個或三個班級一起上課的形式，得到了很好的反饋。結合李子茹老師長期使用三環六步教英語的優勢。讓他講三環六步教學法，在學校推廣，也得到了很好的成果。對於這些新入職的教師我們應該充分發揮他們年輕的優勢，一方面讓他們的活力得以釋放，另一方面讓他們快速成長，從而成為學校的骨幹教師。
管理還要因人而異，合理管理在學校工作還得注意觀察力，一些教師存在一些潛在性的問題，作為學校的管理者一定要立足長遠，未雨綢繆，方能把學校之舟駛的更穩更遠。比如說我校新分來的英語老師，雖然現在學生對於英語老師很是稀缺，這位英語教師也是特別優秀，但是基於這位教師為年輕女教師到校後要考慮到結婚請假、休產假、病假等等就這些短期請假也會把學校的工作落下來，所以你只能早謀劃，早落實，才能避免後續對學生的影響。又或者像我校剛分來的曹老師，原來在岳城學校的後勤崗位，將近20年不上課了，來到我校後要從頭做起，只能手把手的教，輕不得重不得，但是不管用多少方法。也要努力做到開全課程，開足課程，因人而異，做好管理。
三、提升教育質量、緊抓教師常規
加強學生一日常規，每日六課，在學生日常生活中，幫學生養成良好的作息習慣，讓好習慣成為日常，從而進一步影響學生的.學習狀態。
我校圍繞兩項工程，每日六課，每周四項，做了大量工作。重點調整執行力，上級已經給我們制定了，我們需要做的就是圍繞主題貫徹執行好，無論什麼工作都不能寫在紙上，掛在牆上，而應該記在心上，拿在手上，落實到行動上，執行時難免會出現效率低下的問題，只要我們常提醒，常自勉，持之以恆，一個學期一兩年就會見成效。
抓教育質量教育是一個家校合一的事，是社會家庭教師學生有機結合的工程，哪一方面出了問題都不行，一般的私立學校家長都比較重視子女的培養捨得教育投資，寒假前我搞了一個教研在我縣組織了一次課外輔導，針對的就是裕華、朝陽的學生。我做這些，絕不是長別人威風，滅自己士氣，而是知己知彼，踏踏實實抓好基礎教育，讓每個孩子都不斷的進步。
緊抓教學常規，堅持對教師的常規進行日常檢查，不能讓教師出現工作狀態鬆懈，教師的狀態直接影響學生的學習效果，要讓教師充滿活力，學生才能有學習的勁頭。
四、教師管理
在進行管理的時候要對教師隊伍進行情感管理為首，制度管理為主的管理辦法，做到曉之以情，動之以理，讓他們在一個輕鬆愉快的工作環境下去工作。並且在管理中也要制定出切實可行的規章制度，該獎則獎、該罰則罰，獎懲分明，在獎懲結果中體現教師在工作中的德能勤績。另外，作為一個管理者，在具體的工作中、必須做到一身做則，身先士卒、為下屬做好表率作用。只有這樣，將情感管理和制度管理結合起來，並且自己身體力行的帶好頭，做好教師的表率作用，就能充分調動教師的積極性，讓他們心甘情願的投入到教育事業中去。
教育質量論壇會，既是展示會，又是反思會，找出差距，迎頭趕上，這需要我們每一位校長，每一名教師的辛勤努力。比如說留住優良生源，留住優良教師，資源共享，而不是互相輕視，你在哪方面付出就會在哪方面收穫，所以公辦學校教師應該學會感激，工作很苦很累，但是別忘了國家對你的培養付出的重重努力。當老師你的生命中會遇到很多學生，每一位學生對你而言只不過是眾多學生中的一個，然而對於學生來說，你卻是他人生中遇到有限老師的一員，你將是開啟他萬千世界的人，若愛請深愛，若教請全力以赴，最好的培養一定是寬嚴並及獎罰分明最好的老師一定是技管技教嚴慈共體的。
正如所說：一個人遇到好老師是人生的幸運，一個學校擁有好老師是學校的光榮，一個民族源源不斷湧現出一批又一批好老師則是民族的希望。，只要我們解決好了師生關係，家校合一，一所好學校一批好老師，一群好學生就會接踵而至。教學質量自然突飛猛進
五、校長工作
校長工作從4個方面說
1、從校長自身說，俗話說教師是良心活兒，我們校長拼的更是良心活兒，國小校長人人都是多能手，我們既會教書育人，又是修理工小道，換個鎖子插頭，修個拖布調整大道整個電路安門窗玻璃從岸線到明線無所不及，修修補補是常事，每天體力勞動占據很大精力，有時候回頭看一天干了啥，又找不著活兒在哪兒，就這樣日復一日，年復一年的奮鬥著在工作中練就了高尚的人格魅力，事事親歷而為。
2、從擔當上說，一是抗壓能力，有句話疫情面前國家有難咱不添亂，同樣學區有難，咱不添亂，不管在經濟上，人事分配上，本著做好本職工作就是對上級最大的貢獻，我們只是在為榮譽而戰無悔於校長稱號，只能在在努力中奮鬥，身先士卒，鞠躬盡瘁，在擔當上還強調協調能力，搞清楚哪些是務實，哪些事務虛,哪些立足長遠,哪些是階段性工作。上面千條線下面一根穿，搞清楚了各種關係，才能舉重若輕。
3、日常工作上每天堅持走一走，轉一轉，深入到教學第一線這樣。這樣做是為了和師生拉近距離，時間一長關係自然會融洽，同時還能及時準確的掌握第一手資料，聽一聽講一講做好師生工作，看一看查一查做好督導工作，議一儀談一談，多和教師談心就能使工作順利推進。寫一寫想一想，把每天工作梳理。
4、廉潔自律上，我始終堅持學高為師，身正為范，我一貫堅持年終，財務公開是我多年的習慣，讓每一位教師信任你，依靠你，才能為將來的工作打好良好的基礎。
我校在近期工作中從規範管理（開足開全課時、開展一日常規、每日六課）到日常常規（抓校園環境、抓常規管理、抓教研）都做到了自我監督，恪盡職守。竭力為培養優秀的學生，鞠躬盡瘁，不過仍存在教師之間有懈怠情緒，接下來我會繼續做好監督者及同行者的角色同教師們一起堅守好育人者這一光榮的崗位，不畏艱難，砥礪前行。
謝謝大家。
質量提升研討會發言稿 篇9
尊敬的侯局長，各位、各位同仁：
現在我就臨江學校國中教育教學工作做一簡要匯報：
一、樹立憂患意識，增強責任擔當
近年來，我校教學質量一直處在下游，國中優質生源大量流失，家長們都不願意將孩子送到臨江學校學習。新班子組建以來，學校先後召開3次校長辦公會議，專題研究改進措施，並通過家訪的方式了解家長心聲，尋找突破口，認真思考對策。學校深入教學一線開展質量督導，先後開展聽、評課和畢業班教學專題研討活動6次，加強薄弱學科和薄弱班級的檢查和指導，幫助制訂改進措施。
二、強化研究意識，提升教學質量
一是為消除教師職業倦怠感，學校開展了一系列“暖心工程”，關注教師、生活，增強教師職業幸福感，與此同時，學校制定和完善了教師崗位職責、教職工年度考核、教師職稱評定實施辦法等多項獎罰並行機制，堅決杜絕備課馬虎、上課敷衍、作業一勾到底等教學不認真現象的發生，做到人人有責任、事事有檢查。
二是學校以提高課堂效率為突破口，通過班級比、教師評等方式，在班與班、教師與教師、學生與學生之間營造比、學、趕、超爭先創優的良好氛圍，形成了多個層面不斷向上的力量。在此基礎上，實行嚴抓嚴管，調整了3名不適合繼續在國中任教老師到國小任教，以觀後效。通過這種倒逼激勵作用，激發教師優質教學意識。
三是學校秉承“全校一盤棋，突出畢業班”的管理理念，要求九年級畢業班教師都要深入研究考綱和近幾年中考試題，把握趨勢，提前制訂好教學計畫和教學進度，探索有效的中考複習模式，改進訓練內容和訓練方法。即使在疫情期間，也要按照教學進度進行線上測試，不間斷畢業學生的進階輔導，通過階段性分析持續提升學生成績。在每次考試畢業班模擬考試之後，學校都會及時召開畢業班教學質量分析會，及時了解階段效果，前後比較、橫向對比，針對性地進行質量分析，逐一擬定改進。
三、關注學生成長，細化過程管理
一是建立獎勵機制留住優質生源，優質的在校就讀優惠政策。選派學區內最優秀的教師組成七年級任課教師，家長可以共同參與，遴選心儀教師，努力為學生創造良好學習環境；在我校國中部就讀的優秀學生，保持全科合格的每學年獎勵1000元，國中畢業中考全科合格獎勵元。
二是實施“固優、強中、扶差”工作舉措，各班級班主任針對每一學科優、中、差三層次擬出對應學生名單，與各科任課老師實行“人盯人”戰術，做到跟進、作業跟蹤、測試跟催，重視優等生的再提高，注重中等生的.潛能挖掘與綜合發展，抓好學習困難生的輔導與轉化，落實弱科教學一對一補課，發現問題及時解決，全面提升各學科整體教學質量。
三是高度重視畢業班學生的工作，特別是今年受疫情影響，中考衝刺階段時間更緊、任務更重、學生心理壓力更大，學校要求各科任課老師多與學生交流、談心，及時鼓勵、安慰、引導與化解，班主任要及時通過家訪、班級微信群等方式了解學生動態，做到學校了解學生、教師了解學生、家長了解學生和學生了解學生。
下一步我們將繼續採取抓校風促學風，抓考核促質量，使臨江九年制學校的教育教學逐步規範、逐年提高。
尊敬的各位、同仁們，衷心希在今後的日子裡，一如既往地重視、關心和支持我校的發展，對我校工作多提寶貴意見和建議。
謝謝大家！
質量提升研討會發言稿 篇10
尊敬的各位、各位同仁：
現在，我就我校在提高教育教學質量上的一些做法和想法，做一簡單的匯報，不妥之處請大家批評指證。
一、教育教學現狀和做法
（一）抓好學校常規管理，夯實育人陣地
我校從三方面著手抓好學校的教學常規管理工作，一是抓制度建設，二是抓計畫管理，三是抓制度的執行。首先，學校的教育教學管理，在現有的規章制度的基礎上進行了完善，進行了充實和修訂，讓制度與時俱進，適應校情、教情的發展變化。如在學生行為習慣養成上制定了《鵠衣壩國小違紀學生處理辦法》《鵠衣壩國小中級、高級教師職務任職資格推薦評定辦法》，完善了《鵠衣壩國小考勤制度》《鵠衣壩國小教師年終考核細則》。其次，每學期開學前，針對每學期不同的情況，制訂出各處室、學校的、周中心表，制定出教研組，班主任、科任教師教學。用計畫來指導每日每周每月每學期的具體教育教學工作。校委會、支部、政教處、團支部，少先隊和班主任共同發力，形成合力，不斷提高學生的道德水平，規範日常行為習慣。最後，嚴格執行各項制度和計畫，凡是制定的制度，必須不折不扣地執行，以強化制度的嚴肅性、提高師生行為的自覺性、加強教學管理的規範性。
通過以上三方面的措施，學校發生了很大變化，師生的自覺性加強了，遵守紀律的意識增強了，教師參與學校管理的熱情提高了，爭著上課的人變多了，課後閒聊的人變少了，討論學生、討論教學人多了，教師也願意為學校管理獻言獻策，貢獻智慧，分享經驗。全體老師也參與到了學生行為規範的管理中，對學生的不良行為主動指出，並令其改正。學生的衛生習慣、語言習慣、學習習慣發生了很大變化，說髒話的少，亂扔垃圾的少了，見了老師主動行禮問候的多了，愛讀書的.多了。校園環境更優美，學習氛圍更濃厚，師生、家校關係更和諧。
（二）致力教學管理工作，提升教學質量
前不久，侯局長到我校檢查開學工作時指出：“現在學校工作繁雜，有些工作是階段性的，臨時性的，但提高教學質量是學校辦學永恆不變的核心主題”。是的，教學質量高低是學校教學水平高低和效果優劣的最直接體現，是學校辦學的生命線。我校高度重視教學管理和教研工作，致力於提高教學質量。主要的做法有：
1、學校設有分管教學副校長，具體負責教學工作。根據我校為九年制單教學班情況，成立國小語文、國小數學、國中文科、國中理科、英語、體藝六個教研組，把每周星期三的下午最後一節課設定為全校教研活動課，開展說課、評課活動和教研教改、學情討論活動。上學期以來，我本人也擔任國小語文教研組組長，組織開展教研任務。全校形成以教研引領教學，以提高教研活動質量，來提升教師教學能力，提高教學質量的共識和做法。在教研交流討論中，使教師不斷歸納出優秀的教學方法，出好的教學經驗，同時也發現自身的不足，並思考和嘗試如何去應對解決這些不足。
2、學校教學工作以教務工作為中心，圍繞校周、教務處和科任教師教學全面有序地開展。規範教學過程是保證教學質量的關鍵，為加強教學過程管理，學校出台了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學過程管理檢查和監督制度》，以求實創新、規範管理、強化過程、服務學生的為指導，規範了師生課堂教學行為，加強了教學過程監督，通過監督巡查，及時掌握了解教學管理和各教學環節規範情況，發現並糾正教學中的問題。
3、抓好日常教學工作。日常教學學校主要從備課、上課、聽課、作業設定及批改上著手，要求有課必有案，適當設定課堂練習和家庭作業，按要求認真批改作業。並對和作業批閱情況由教務處每學期在中期試前、中期試後和期末時定期檢查三次以上，並隨時開展抽查。聽課環節學校分為公開教學和推門聽課兩種方式開展。先說公開教學。開學初，由各教研組推薦，教務處確定五名老師進行公開教學，公開教學課一般安排在星期三上午進行，上課教師準備好說課稿，，聽課教師用專用的聽課記錄表做好記錄，並寫好教學意見和建議。在下午教研活動時間進行評課活動，評課活動先由上課教師說他對於整節課的，然後根據上課效果作對比，進行反思，最後由參加公開教學活動的教師進行點評，點出不足，評出優點，共同提高。並將評課過程和成果做好記錄，形成材料，分類保存。再說推門聽課，推門聽課事先不打招呼，隨機性強，更能檢測出教師平時的備課和上課情況，是聽課活動的重要環節。按要求全校普通教師每學期聽課不少於15次，校長中層聽課次數不少於20次。
二、面臨的困難和一些想法
實話實說，我校年中考六科排名全縣19名，年中考全縣18名，均僅有兩名本校考生六科合格，名次雖然前進了一名，但被通報科目從三科增加到了五科。現在，想方設法提高教學質量，提高考試成績，已是擺在學校面前迫在眉睫、必須直視的問題。痛定思痛，究其原因，主要有兩點：
一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大，第一學歷低的問題。我校共有國中任課教師17名，其中50歲以上7名，第一學歷為中專的有11名。我們的老師都有很強的教書育人的責任感和使命感，不缺乏敬業也不缺乏教學經驗，但我們也必須清晰的認識到年老教師教學理念、知識層面的局限性，投入到教研教改中的精力不足，導致教學方法落後，知識更新跟不上教育教學發展的步伐，減小了對學生學習知識的吸引力。
二是學生方面的原因。由於經濟社會的發展，現在學生家庭條件越來越好，交通越來越便利，追求優質教學資源已成為時尚，尤其是城郊區域，生源流失極為嚴重。我校國中三個班最多的班32人(國小情況更為嚴峻，去年一年級招生42人，今年我學區適齡人口96人，但實際招生僅18人），開學以後又有幾個前幾名的學生轉出外校就讀。學生的學業水平好的寥寥無幾，無臨界生，學困生大量存在。這也是我校中考平均成績提不上去，教師被通報批評的主要原因。而這種現狀在以後的幾年還仍將存在。
當然除此之外，還有家庭和社會方面的原因，全縣情況大同小異，不再多說。
因此，在目前情況下，如何提高教育教學質量，如何開展小班額教學，如何進一步做好學困生的轉化，如何提高教師的教學技能等等又是擺在我們面前的重要課題。
首先，要整合利用好本校資源，讓我校省級農村骨幹教師，青年教學能手和教學經驗豐富，在全縣教學技能大賽上獲獎的教師充分體現自身價值，發揮教學能力帶頭人的能量，分享教學經驗，指導培養其他教師尤其是年輕教師教學能力迅速提高，並分配到人，定好培養提升計畫，重視培養過程，以教學實踐檢測培養結果。以此來提高全校教師的整體教學能力和水平。
其次，做好教師的繼續教育和培訓工作。採用“走出去，請進來”的方式，開拓教師的視野，接受新的教學方式和理念並將其運用在實際的教學中。用不斷提升的教育教學質量來取得家長的信任，鞏固自己的生源。
第三，學習名校的成功模式。如六安毛坦廠中學、濰坊四中等學校，如何把二三流生源培養成一流學生，這個教育培養過程及其模式，是否適合我校實際，怎樣將其成功的做法，拿來用在提高自身教育教學質量上，都值得我們去認真研究和思考。
隨著我縣教育振興計畫的實施，我縣教育總體水平穩步上升，形勢大好。但從學校出發，也要正視我們的短板不足，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在今後的工作中，我們決心“百尺竿頭，更進一步”，滿懷信心，與時俱進，盡職盡責，把工作做得更細緻、更全面，為不斷提高我校教育教學質量作出更大的努力。
質量提升研討會發言稿 篇11
各位，各位老師：
下午好！
一、基本情況
20xx—20xx學年，全鎮共有校點6所，其中完小兩所，學生總計1234人。其中，學前班60人，一年級239人，二年級189人，三年級220人，四年級181人 ，五年級164人，六年級181人。
20xx—20xx學年，鎮國小六年級在全市統測中，教學質量取得一定的成績，語文、數學兩個科目獲得縣級第二名，科學科目獲縣級第五名，三科綜合為縣級第三名。雖然六年級成績在前列水平，但是其他年級在全縣質量檢測中處於中間水平，個別科目甚至處於後位，與我們的期望差距較大。目前學校總體的發展不盡人意，對於抓管理，促質量工作非常緊迫，發展存在很大的隱患。
二、原因分析
1、沒有引領好我校教師認清當前的形勢，提高政治素質、轉變工作作風，勤研、善教，樂教。
2、行政班子對教學管理督促檢查要求不力，對於教育教學常規的執行還不到位；深入教學一線交流指導少、督查少；部分班子成員有待提高業務素質，做好帶頭作用。
3、學校管理對教學質量的提高認識不足，辦學沒有特色，沒有長遠發展規劃意識。滿足於近年取得的小成績，裹足不前，以人員老化，素質弱化，心理墮化為藉口，缺乏積極進取的。
三、提高教育教學質量的措施
1、抓管理，促質量。學校管理工作重點突出德育為先、安全為基、質量為本的理念。落實市縣會議，以四項制度”為依據，落實教育教學管理。
2、抓好師德師風建設， 正教風、學風、樹校風，讓學校管理髮展風清氣正。
3、加強學習，轉變觀念，向課堂40分鐘要質量。組織教師加強對新課標的學習，認真把握課標，提高課堂效率，講、議、練有機結合，激發學生學習的積極性，提高學生的學習效率。
4、加強常規管理，增強質量強校意識，做好月測抽擦制度；堅持做好單元、期中、期末公正測評工作。做好成績進步學生的表彰獎勵，激發學生高昂的學習發展興趣。
5、加強對教師備課、上課、作業布置批改、輔導、輔差、培優等督促檢查工作。
6、加強教育科研工作，做好課題研究，開展好教研活動。組建骨幹教師團隊，以省級、縣級、校級骨幹教師為龍頭，開展好研討活動，上好研討課、示範課、指導課；抓好老、中年教師常規工作落實；培養好青年教師、入職教師，提高從教能力。
7、繼續推進每學期不少於2次的各村國小督導檢查制度，督促各村國小抓好安全、養成教育、綠化美化工作，創建平安校園，和諧校園。
8、打造辦學特色，繼續強力推進學生每天30分鐘的課外閱讀實施督查，拓展學生知識面，夯實基礎，推進可持續性發展。
9、加強校園文化建設，結合實際，因地制宜，讓學校發展有新的亮點呈現。
10、開展好豐富多彩的文體活動，促進學生生動活潑的發展。
過去，留下諸多遺憾；展望未來，希望和困難並存。學校管理髮展任重道遠，但我們堅信，在教育局的堅強下，在各級各部門的關心支持下，我鎮全體教師一定以腳踏實地，開拓創新，銳意進取，的，為教育再上新台階而努力奮鬥！
質量提升研討會發言稿 篇12
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好，我叫李靜紅，現任七年十九班班主任，下面我把工作中的點滴體會和大家分享。
踏踏實實做人，勤勤懇懇做事是我工作的原則，工作中我抓幾個重點：
一、營造良好的班級氛圍
我認為積極的人像太陽，照到哪裡哪裡亮，我用積極的言行感染學生，使班級形成強大的凝聚力。選準一批責任心強的班幹部帶動全班，發揮正能量，使每名學生都能成為班級的主人，嚴格自律。
二、將三怕掛在心頭，落到行動
就餐時，我怕孩子們上下樓存在安全隱患，每次我都做他們的安全衛士，；二怕孩子們整理不好內務，我常常進入宿舍指導，有一次天下中雨，我打著傘來到他們門前，當時我渾身上下水淋淋的，像個落湯雞，孩子們驚呆了，有的學生落淚了，緊緊拉著我的手不鬆開。教育，此時無聲勝有聲，從那以後他們的內務大有進步。9月份我班宿舍被評為優秀寢室。三怕成績退步了，我千方百計調動學生的學習積極性，推行學校倡導的新課改教學模式，小組競爭，形成了濃厚的學習氣氛。
三、真愛化春雨，潤物細無聲
我用慈母般的心對待學生，學習差調皮搗蛋的很難找到優點，然而這些學生更需要賞識。每月一次找優點活動，每個人都可以通過同學的眼睛看到自己的閃光點。第一次月考後，第五十二名的於佳慧在考後心得中寫道：“老師，您不知道，以前我是個開朗的人，可是我國小的一位老師說我的腦子像鵝卵石，不開竅，從那以後，我很自卑，但這次我的思品只差二分就滿分了，是您的鼓勵讓我變得自信，覺得自己不那么笨。”在我的關愛下，期中考試她又前進了八名。賞識教育就像陽光和雨露，學生成長，永遠都需要這種養料。關愛對於受傷的心靈更是一劑良藥。班中我有個乾兒子，他常躲在角落裡不與人交往，曾有輟學念頭，我常在吃飯時和他談心，才得知他是單親家庭長大的，我像母親一樣無微不至的關懷他，漸漸地他會笑了，他主動和同學一起玩了，班會上他還唱了一首《我相信》呢，二周前，他感冒了，我把熱乎乎的的餃子帶給他，他哭著對我說：“老師，自從媽媽離開後，我再沒吃過餃子，您對我太好了，我想叫你一聲媽媽好嗎？”我深深地點了點頭。從那以後他叫我老師媽媽，我用愛打開了他的心靈之門，他的天空變得陽光燦爛。
四、培養良好的習慣
我們張校長要求文科多讀書，理科多做題，我也藉此告誡學生，不動筆墨不讀書。要求學生珍惜時間，我為他們深情朗讀朱自清的《匆匆》讓他們感受到黑髮不知勤學早，白首方悔讀書遲的道理。在學生行為和紀律方面，我充分發揮榜樣的作用。
幾分耕耘幾分收穫，在各位領導的耐心指導下，短短二個月，孩子們取得了可喜的成績。在德育、宿舍、食堂各方面表現都很優秀，得到了各部門老師的認可。開學後兩次考試成績均排名第一，入學六十個孩子無一人輟學。運動會田徑比賽獲年組第二名，並獲精神文明班級的光榮稱號。工作中，我受到了領導的肯定，同事的鼓勵，家長的認可，學生的愛戴，只有一個人對我不滿，那就是我的兒子。有一天我剛要出門，他可憐巴巴地問我：“媽媽，我怎么一連幾天沒見到你，我只想看你一眼。”我當時哽咽了，但笑笑對他說：“媽媽不只你一個兒子，你還有六十個哥哥姐姐，我要去陪他們學習。”他委屈的來到窗前，等著和我說 bye-bye，直到我的背影消失在他的視野。
我堅信：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。工作中，我辛苦但我更快樂，在今後的工作中我會一如既往地用心教導我的學生，用愛去感化我的學生，用行動去帶動我的學生。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始乾。欲窮千里目，更上一層樓！
質量提升研討會發言稿 篇13
尊敬的各位，同志們：
大家好！
我，xx莊中一名普通的班主任教師，今天能夠代表優秀班主任在此發言，我感到十分的榮幸，在這裡，我用最純真的心，最真摯的情，代表x莊x中全體師生，向關心教育工作的各位表示衷心的感謝！和政府的關愛讓今天的教育事業擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校的關懷下，我們魏莊一中的教育事業碩果纍纍，正一步步走向輝煌。
在我的工作中，沒有轟轟烈烈的先進事跡，也沒有催人淚下的感人故事，有的只是生活中的點點滴滴，作為班主任隊伍中最普通的一員，能獲得優異的成績，是和政府的關愛，是學校為我了施展抱負的平台，是各位同仁的辛勤付出和無私幫助，也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結所贏得的。
從教以來，我從來沒有忘記過自己的身份，努力盡著一個教師應盡的職責。和學生為了相同的目標而奮鬥，和學生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天，我都沒有忘記提高自身的素質，教育教學雜誌，讀讀，摘摘。博採他山石，琢為自家玉；工作的每一天，我都充滿激情地耕耘著建設著我的親愛的班級，不斷地積累教育智慧和生命智慧；工作的每一天，我都帶著喜悅的心情走進教室，引領孩子們走進知識的殿堂，課堂上的和諧成了我快樂的音符；工作的每一天，我都把愛鑲在舉手投足間，嵌在一顰一笑中，讓學生時刻感受到信任與鼓舞。我把學生看成是自己的孩子，不失時機地讓迷茫的孩子找到方向，為自卑的孩子送一份自信，讓學生時刻生活在溫暖中。寒來暑往，風雨十九年，我不曾為我的早出晚歸而後悔，也不曾為我的挑燈夜戰而遺憾。因為在我的學生身上，我看到了我的付出所開的花，所結的果。我願意成為學生的跳板，用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學府。
真誠的付出迎來累累的收穫，各種榮譽接踵而至：xx縣優秀教師、xx縣教育教學先進個人，xx縣優秀班主任、xx縣骨幹教師等等。 每次取得成績，我都這樣想：我只是一個在大海邊遊戲的孩子，非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼。難忘學校讓我們到xx中學、x學校、xx學校、附中，xx中學等全國名校取經學習之後，確定並最佳化的“先學後教，當堂訓練”的教學模式，使我的課堂教學質量明顯提高；名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學校開通了光纖，為我們班主任配備了電腦，讓我們第一時間學習新知識、接收新觀念；難忘學校的部落格裡面，時常送來從提高個人修養到學科教學，從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯，滋潤我的心田，促進我的成長。每次取得成績，我都這樣想：作為一名班主任老師，真正意義上的成功應該是自己學生的成功、是自己團隊的成功。想起今年中招考試，我們班每一位同學都收到了高等學府的錄取通知書，其中縣一中xx班錄取我們4人，兩名被xx學校錄取的同學，分別獲得xx學校的一等和二等獎學金，我們為他們的成功而自豪。想起我的班級在今年xx縣的教育教學評估中，取得a類學校的第一名，我就為這個親手經營三年的優秀團隊而興奮不已；想起今年我們校在xx縣國中教育教學質量綜合評比，我們xx莊中再次取得全縣第一名，我們就為工作在這樣一個善於打勝仗的團隊而驕傲；想起我們的老師，好學上進，一日千里地進步著，對教育，永懷敬畏之心；對課改，積極投入參與；對工作中的每一件事，都傾儘自己所能，我就羞於自己的淺薄，無須揚鞭自奮蹄。我已經享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢，那么，從現在開始，我就更應該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛，埋頭而不低頭。
今天，坐在這裡的每一個人，都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天，坐在這裡的每一個人，都是優秀的。我們原本卑微，因為教育，因為一份使命，我們的生命由渺小變得莊嚴。現在，我們已經獲得了或濃或淡的掌聲。但是，我們不能停，不能歇，我們的腳步只能向前，這是教育賦予我們的使命，在你的肩頭，也在我的肩頭。
尊敬的、同志們，滴水穿石的成就，只問耕耘的。高於命運的理想，歷史選擇的天時，花開處處的地利，八方扶持的人和，猶如一張張鼓起的風帆，將我們推到漲潮的海上。讓我們擔起教育賦予我們的.使命，隨潮而歌，踏浪而行。
在我們教育的大海中，我只是一滴水，微不足道的一滴，只有生活在由我們全體老師組成的大海中，才有我的價值。
最後，祝所有的和老師身體健康，生活幸福，永遠年輕！
質量提升研討會發言稿 篇14
各位同事們：
大家好！
毫不誇張地說，我們安中藏龍臥虎，人才濟濟，我覺得我們不出成績都困難；安中班主任更是群英薈萃，各領風騷，由我上台，我真覺得是插科打渾。
既來之，則安之。今天也談不上經驗交流，我就簡單地把我聽到，看到，想到的同下：
一、班主任應不遺餘力地全面提升自己。
這好比開會，我常想為什麼一開會，台下儘是手機控，其實也不僅僅是開會，在各個場合，我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單，手機內容足夠豐富，它就是個智慧型庫，是個娛樂寶，甚至是生活必需的工具，它的誘惑力足夠大。
班主任的最大工作就是學生，我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天，每天，我們面對的就是與學生的一場場搏奕，是鬥智鬥勇。當你有一桶水，甚至十八般武藝樣樣精通，孩子們崇拜你，你的班主任工作已成功一半，家長信任你，學校看好你，你的工作自然順風順水，得心應手。我們要善於用我們的專來引領學生，用我們的德操征服學生。就像地理生物會考，我發現好多學生還未完全掌握時，我們班主任已經能講題了。這是什麼，這就是班主任素養，是在其位，謀其職，並真正為生保駕護航的班主任。
二、獨木不成林，要善於事例優勢資源
獨打蠻幹一定難成氣候。一個班集體的發展離不開各個科任老師的努力奮鬥。班主任學會藝術性地樹立科任老師的威信，在第一時間給予學生積極的心理暗示，往往會給學生吃下定心丸，更好地提升學習各科的興趣與動力。
初三年，學校可以說把最頂尖的團隊配置給了我，數理化的常青樹，蓮師，昌侃師，世強師，政治備課組長麗超師，常年奮戰初三的榮貞，智慧型的老師加賢，連體育都是東明師親自壓陣，幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒，如果班上不出點成績，我真是難辭其咎。在以成績論英雄的體系前，我多少還是占了便宜。當然，開學初，我就把這樣的喜訊傳達給學生，情感都是相通的，當班主任以欣賞傾慕的眼光科任，學生學習的幹勁也就足了。
三、調整心態，在情感上贏得學生。
就像我自己前段在日誌里寫到的，班主任與科任的心態上千差萬別。平日走進麗超師的班級，那真是神清氣爽，是總裁似的指點江山，是醫生似的救死扶傷，是農民似的播種希望，你很容易在學生眼中讀到崇拜，45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚。可當班主任，你會不自覺地給自己“找茬”，搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴校徽，好個衣服沒拉拉鏈，這周語數英考試安排，下周班幹部會議，你就是個孫猴子，一身化作千萬身，即使這樣，你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河東獅吼”，個個都是頂尖高手，可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來也只能學學毓清師，施絲師，亞南師，蓮蓮師她們春風化雨，抽絲撥繭，以情動人，以理服人的教育方式，可這同樣是場修行，甚至更難，是需要時間和智慧的，我做的仍相當蹩腳。
班主任工作事無巨細，確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰，或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月，處處拘束，所見必少；第二種境界，庭中望月，從狹隘處走到庭院中望月，發現天地之大；最高境界是台上玩月，登上高台，欣賞月美。如果對待學生也能是台上玩月，那你也就成功了。
孫子兵法說：攻城為下，攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城？就是用武力征服它，好比學生做錯事，劈頭蓋臉就是一頓罵，學生不服，接著罵，直到服帖，讓學生學習也是強迫式的，以罰抄為利器。攻城之術在於以強勝弱，但有副作用，學生總會反抗，從長遠看不利於學生良好人格的形式與健康發展，學生容易離心離德；其次，對班主任個人而言也是急火攻心，原本的一片愛心付諸東流，得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理，也要控制自己的心理。很多時候，我們需要與學生“親密接觸”，遇到一些特殊的學生個案，離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢，沒有效果，我們需要走進學生心靈，在情感上贏得學生，我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流，效果不錯。
四、拋磚引玉，利用故事引導學生。
借用專業上的優勢，我喜歡用故事啟發，引導學生，這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。
比如，這學期開學初，面對僅餘下的121天，我給學生講了一個西方寓言：一個國王每天思考三個最終級的哲學問題：在這個世界上什麼人最重要？什麼事最重要？什麼時間最重要？所有大臣的回答都不能讓國王滿意，國王悶悶不樂。有一天，國王到民間微服私訪，夜裡寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒，原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了，問老頭有沒有收留什麼人。老頭鎮定地說沒有。於是追兵走了，被追的人說了聲謝謝也走了。第二天，國王問老頭，為什麼不怕惹禍上身？連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說：在這個世界上，最重要的人就是眼下最需要幫助的人，最重要的事就是馬上去做，最重要的時間就是當下，一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事，學生自然明了從當下開始，全力以赴，不能拖延，開學動員也就水到渠成了。
不僅是書中的故事，還有他們身邊同學的老師的故事，我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流。像鴻江轉來的學生郭發群，她會在校運會上因摔倒把衣服弄髒怕媽媽擔心，讓我同意她向同學先借件校服，並先回宿舍洗乾淨校服的故事；像是班上協調能力較差的學生蘇承烽他總是把衛生做得最到位的故事片；像是婉惠老師去年腆著故事，多次因靜脈曲張壓迫神經卻沒有落下一節課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量，得到了正牽引。
最後我想套用謝毓源老師的那句話：我們要把安中的工產主義事業進行到義。用我們的專來知識鎮住學生，用我們的愛與責任贏得學生。也藉此機會，感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們，謝謝！
質量提升研討會發言稿 篇15
各位，各位老師：
下午好！
質量是立校之本，是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理，重細節、重過程、重落實、重質量、重效果，在每一個細節上精益求精，把簡單的事情做好，把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果，讓教育教學質量大幅度提升。
一、目標精準，引發內驅力
目標是方向，目標是動力。我校不斷強化目標管理，建立目標導向機制，聚師生髮展共識。我們抽考和調考力爭前八名，義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導，到教師，到學生，層層簽訂教學質量目標責任書，每個班每個人制定各次考試目標，每位老師要按三率一分定好學生，以目標激勵行動，用行動成就目標，做到人人有壓力，個個有動力，激勵師生不斷追求新的成就。
二、制度精細，遵循管理尺子
“人管人氣死人，制度管人最服人”。 我們建法治社會，充分發揚民主，健全細化制度清單，推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案，體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數，每月定點檢查常規。只有堅持制度管人，才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處，教育教學質量得到全面提升。
三、過程精實，夯實過程管理
教學管理是教育工作的中心環節，抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規，強化過程管理，從根上夯實教學管理，提升教學質量。把細節抓嚴，把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的常規教學中，對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度，做到各有側重，相互回應，整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規，查的是自然狀態，了解的是真實情況；二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行，側重於分析導向；三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查，側重於看整改，將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報：有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每所學校看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向紮實的常規要質量。
四、研出精緻，提高課堂效率
課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下，唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生，組織團隊研生本課堂，推行一課三研、一課三教的方法，把知識落實 ，把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規，管住學生，養成學習好習慣。高年級研學習反思，激勵自主，養成主動學習的好習慣。走出去研，看名校做法，派出去學，引進化用，拉近與質量強校的距離。
五、導出精神，勵志師生共進
管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”，教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標，做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設，為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境, 引領師生髮展。每周推出一次勵志教育，用正氣感召，用名人激勵，用身邊的人引領。寓教育于樂，學中有樂，學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動，豐富師生的生活，消解工作學習的壓力，從而凝聚人心，促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦幹，更讓他們有詩和遠方。
質量提升研討會發言稿 篇16
各位，各位老師：
下午好！
何提高教學質量，是一個大課題，大學問。我想所有教學質量的提高，最終都要落實到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質量，打造高效課堂。至於如何上好每一堂課，關乎很多專業的理論和知識，我想在座各位老師也都很清楚，在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。
第一點是關於朗讀。
作為語言教學，我覺得朗讀特別的重要，朗讀可以培養語感，還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準，其次要讀得整齊，有力度，有節奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節奏有力度的時候，課堂氣氛變得越來越熱烈，學習興致越來越高，學習興趣越發濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。
第二點我想說。
雖然大部分時候都歸於了流程化和標準化。但有些環節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法，老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環保主題的單元，讓學生們設計愛護環境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感，而不僅僅是被動的接受。
第三點是關於小組合作。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優點。但是因為很多條件的限制，不能每堂課都套用，只能在某個教學環節中使用。小組成員一般是由成績好的，成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上台進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養。以前上台進行小組展示時，很多同學都扭扭捏捏，不敢上去，現在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛鍊方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示，達到了練習英語的目的。
最後我想說學生素養和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學，我都會買本子獎勵他們，但是在學生接過本子的時候，很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗，雖然學生考了100分，但那又有什麼意義呢？學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養在整個教學過程中是非常重要的。
是我個人的一些不成熟的看法，有不恰當的地方還請各位老師批評指正，謝謝大家！
質量提升研討會發言稿 篇17
各位老師、各位同學：
大家好！
質量是立校之本，是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理，重細節、重過程、重落實、重質量、重效果，在每一個細節上精益求精，把簡單的事情做好，把細小的事情做亮，做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果，讓教育教學質量大幅度提升。
一、目標精準，引發內驅力
目標是方向，目標是動力。我校不斷強化目標管理，建立目標導向機制，聚師生髮展共識。我們抽考和調考力爭前八名，義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導，到教師，到學生，層層簽訂教學質量目標責任書，每個班每個人制定各次考試目標，每位老師要按三率一分定好學生，以目標激勵行動，用行動成就目標，做到人人有壓力，個個有動力，激勵師生不斷追求新的成就。
二、制度精細，遵循管理尺子
“人管人氣死人，制度管人最服人”。 我們建法治社會，充分發揚民主，健全細化制度清單，推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案，體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數，每月定點檢查常規。只有堅持制度管人，才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處，教育教學質量得到全面提升。
三、過程精實，夯實過程管理
教學管理是教育工作的中心環節，抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規，強化過程管理，從根上夯實教學管理，提升教學質量。把細節抓嚴，把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的常規教學中，對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度，做到各有側重，相互回應，整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規，查的是自然狀態，了解的是真實情況；二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行，側重於分析導向；三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查，側重於看整改，將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報：有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每所學校看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向紮實的常規要質量。
四、研出精緻，提高課堂效率
課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下，唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生，組織團隊研生本課堂，推行一課三研、一課三教的'方法，把知識落實 ，把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規，管住學生，養成學習好習慣。高年級研學習反思，激勵自主，養成主動學習的好習慣。走出去研，看名校做法，派出去學，引進化用，拉近與質量強校的距離。
五、導出精神，勵志師生共進
管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”，教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標，做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設，為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境， 引領師生髮展。每周推出一次勵志教育，用正氣感召，用名人激勵，用身邊的人引領。寓教育于樂，學中有樂，學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動，豐富師生的生活，消解工作學習的壓力，從而凝聚人心，促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦幹，更讓他們有詩和遠方。