新鎮長當選的發言稿 篇1
尊敬的代表：
剛才大會選舉我擔任鎮人民政府鎮長，足見各位代表和全鎮人民對我的信賴和厚愛。在此，表示衷心的感謝！當前，XX鎮迎來了前所未有的新機遇和新挑戰：為落實“雙轉移”戰略，促進區域協調發展，我鎮與、三鎮將被納入合作區；XX高速鐵路貫穿我鎮並建設全縣唯一的鐵路站點；等國內外知名企業也先後落戶我鎮，多個重點項目正在洽談之中等等。可以說我們XX鎮正處於百業方興，經濟騰飛的大好形勢下。因此，此時此刻當選鎮長深感萬分榮幸，倍感使命崇高、更感責任重大，藉此機會我做個表態。
一、站好位置，當好角色。作為黨委副書記，我將站好位置，做到不越位、不錯位、不缺位，當好書記的參謀助手；作為鎮長，我將盡職盡責，既當指揮員又當作戰員，堅決在縣委縣政府的正確領導下，在帶領下，與黨政成員們一道率領全鎮黨員幹部民眾把各項工作做實做好。
二、求真務實，努力工作。首先在工作中勤勉，始終帶著對XX鎮人民的深厚感情，全身心投入到工作中去，為XX鎮的經濟建設和各項事業發展鞠躬盡瘁。其次在作風上務實，堅持做到說實話、辦實事、走正道、樹正氣、重實效、恪盡職守、真抓實幹，把XX鎮發展作為最不變的道理，最大的政治，最根本的任務。
三、率先垂範，接受監督。自覺執行鎮府各項規章制度，率先垂範，依法行政；嚴格遵守廉潔自律的規定和要求，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事，清清白白從政，扎紮實實幹事。自覺接受人大和民眾的監督，以自己的實際行動取信於黨組織和父老鄉親。
最後，再次感謝各位代表的信任和支持！
新鎮長當選的發言稿 篇2
尊敬的各位代表：
剛才，你們以人民賦予的神聖權利把我們幾位選上了政府鎮長、人大主席、政府副鎮長的崗位。我們深感萬分榮幸，倍感使命崇高，更感責任重大。在此，我代表新當選的全體同志，衷心地感謝上級黨組織、在座的各位人民代表和全鎮人民的信賴與厚愛。我深知你們手中沉甸甸的一票，凝聚著對上級黨組織的信任，對我們的支持，更寄予著全鎮1萬多名父老鄉親的重託和希望。對此，我們將永遠銘記在心。唯有殫精竭慮，俯首甘為，全力耕耘，才能報答你們的厚望。
我在xx鎮工作已近三年，對xx鎮的情況有較深的了解和撐握。在擔任鎮長的短短三年里，我深深感到，xx鎮是一方充滿生機和希望的熱土。這裡有深厚的文化底蘊，有豐富的自然資源，有勤勞智慧的人民。在這兩千多平方公里的土地上，蘊藏著巨大的發展潛力。在過去的歲月里，xx鎮歷屆班子團結奮進，勵精圖治，帶領全鎮人民聚精會神謀發展，一心一意搞建設，為全鎮長遠發展打下了堅實基礎。尤其是近三年來，新一屆鎮黨委、政府圍繞“生態立鎮、牧業強鎮、文化興鎮”的發展思路，集中力量攻堅，圍繞重點推進，抓住關鍵突破，連續幾年被評為全旗工作實績突出單位。
開創了全鎮政治穩定、經濟發展、民族團結、社會進步、人民安居樂業的大好局面。截止目前農牧業生產總值達到1.2億元，年均增長20，財政收入累計完成1296.58萬元，年均增長26。清還歷年債務400萬元，消赤減債率達到26。建成林業基地100萬畝，建成配套灌溉機電井20__多眼，有效灌溉面積達11萬畝（人均10畝），實施退牧還草項目65萬畝，異地還林項目60萬畝，現全鎮87％的草牧場實行了以草定畜，劃區牧輪，13％的草牧場實行了禁牧。肉、絨、毛產量均有大幅度增長，農牧民人均純收入達到6630元，年均增長24。正是基於此，能當選xx鎮鎮長、並與全鎮人民一道共謀發展，使我們感到無比榮幸和自豪。
在感到榮幸的同時，我們更感到一種壓力。對我們來說，今天是一個新的起點，自己就像一個考生，面臨的考題就是經濟社會發展這篇大文章，或者說就像一個參加接力賽的運動員，前任們已經把他們創造的輝煌交到了我們的手中，這是對我們的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我深感鎮長這副擔子的責任和使命，我不敢有絲毫的懈怠。但是我有信心挑起這副擔子。因為我們有上級黨委的正確領導和支持，有班子的精誠團結，有在座各位代表和1萬多名父老鄉親的信任和厚愛，更有難得的戰略性發展機遇。現在xx鎮的發展可以說兼具天時、地利、人和。“天時”就是政策機遇。國家提出要破解“三農”難題，全面建設社會主義新農村、新牧區，要進一步加強巨觀調控，解決能源供給矛盾，要全面推進區域協調發展，構築多元化區域經濟發展板塊，將繼續加大對西部地區、少數民族地區和貧困落後地區的支持力度，這必將促進我鎮的快速發展。
“地利”就是我鎮農牧業基礎條件優越，人均水澆地和牲畜占有量均居全旗前列，在率先建設社會主義新農村新牧區上具有優越的條件，發展現代畜牧業具有得天獨厚的資源優勢。同時，我鎮有著悠久的歷史，燦爛的文化和深厚的民族文化底蘊。“人和”就是我鎮通過近幾年的發展，軟、硬環境明顯改善，並且在實踐中確立了符合科學發展觀、符合地區實際的發展思路，目標和方向已經非常明確。同時，全鎮上下形成了聚精會神搞建設，一心一意謀發展的統一意志，人心思富，齊心謀發展的氛圍日益濃厚，已逐步夯實了快速發展的基礎。兼具天時、地利、人和的xx鎮，是一個充滿希望的xx鎮，也必定是一個能跨越式發展的xx鎮。
當然，我們也面臨著較大的困難，總體概括為三句話：一是“歷史的包袱”，主要是較長農耕社會和計畫經濟體制條件下形成的落後觀念，至今仍束縛著我們的手腳。二是“雙重的負擔”，鄂爾多斯區域經濟已進入了工業化中期，我旗經濟也步入了工業化初期，而我鎮還處在農牧業產業化國中級階段。現在，xx鎮的發展面臨著既要補工業化發展的課，又要趕市、旗快速發展這趟列車，使得我們統籌協調發展的要求更高，任務更重，難度更大。三是“成長的煩惱”，現在我們剛剛跨入現代畜牧業的門檻，薄弱的經濟基礎，競爭力不強的產業，在發展時更容易受到生產要素這一瓶頸的制約，和發達地區相比，我們的土地、資金、人才等問題矛盾更加突出。
新鎮長當選的發言稿 篇3
同志們
召開全鎮20xx年新學年教育工作會議，今天上午。集中研究和布置新學年的工作，首先，代表鎮黨委政府向一直以來辛勤工作在教育戰線上的廣在教職工表示新春慰問!向受到懲處的先進個人和先進集體表示熱烈的祝賀!向多年來一直關心支持鎮教育事業發展的縣教體局領導表示衷心的感謝!剛才，袁校長的工作演講，思路很清晰，任務很明確，要求也很具體，希望大家依照袁校長的要求，將有關精神學習好、領會好，並貫徹落實到具體工作中去。做好新學年的各項工作，鞏固教育強鎮的效果，提升教育整體水平是鎮黨委、政府對教育提出的要求。
目的為了讓大家都來了解當前的形勢，今天參與會議的學校中層以上的行政領導和受表彰的先進教師代表。讓大家來參加會議。明確新學年的任務，各自的崗位上共同做好工作。行政班子是學校工作的核心，一個好的校長，可以帶出一個好的班子，一個好的行政班子可以管理好一所學校，可以說，座的各位，學校的骨幹分子，中堅力量，鎮黨委、鎮政府對你工作寄予厚望。
關鍵在領導。縣教體局、鎮黨委、鎮政府和社會各界對鎮的教育事業是否滿意，20xx年的各項目標任務能不能順利完成。關鍵在領導。鎮的教育幹部，特別是座的校長、主任包括我一中、二中的全體班子成員，都是鎮教育的精英，鎮教育的希望，鎮教育的中堅力量。借這個機會，提幾點希望與同志們共勉。概括起來說就是樹立“三個觀念”做好“四個增強”
三個觀念。
又要帶好隊伍，一是要樹立正確的教育政績觀。校長既要抓好班子。既要管好教職員工，又要管好學生，任務重，責任大，必需樹立正確的政績觀，防止和克服急功近利。這就要求我各位做好三方面的工作。一是始終把提高學校的教學質量作為辦學的根本規範。學校是教書育人的主陣地，衡量學校領導的政績，最根本的要看在師生平安的前提下，教學質量是否真正提高，離開了這一點，一切政績都無從談起。二是始終把推進學校的發展作為不懈努力的目標。一個學校的辦學理念的形成、文化底蘊的積澱，不是一朝一夕的事情，要經過幾任領導，甚至幾代人的努力才幹形成。所以我工作中要防止和克服急功近利的短期行為，既要重視當前，一步一個腳印地乾好當前工作，又要有長遠計畫，具有戰略家的眼光。三是始終把教職工和人民滿意作為衡量工作的尺度。讓教職工滿意，就是每一個領導幹部都要相信民眾，依靠民眾，調動全體教職工的積極性。日常工作中要注意關心教職工的疾苦，傾聽教職工的呼聲，盡心竭力地為他多做實事，多解難事，多做好事，全心全意地依靠他辦好教育。中層幹部在工作中要克服三種錯位現象：向上、向下、壟斷錯位現象。杜絕做老好人、做民眾的尾巴、做事後諸葛亮。
教育也有個投入與回報的問題，二是要樹立綜合的教育效益觀。工廠、企業、商店都有個效益問題。這就是效益。如何在投入不變的情況下，爭取更大的產出，爭取更大的效益，這就是每一位學校領導應該時刻思考的問題。認為，應該具體掌握好以下“三個堅持”一是要堅持向科學決策要效益。領導幹部在工作中，進行決策的過程中，要堅持集體領導、巨觀統籌，善於集中班子成員的智慧，善於集中民眾的智慧，反覆進行可行性論證，防止盲目做決策，力爭使所有的決策都是科學的決策。二是要堅持向嚴格管理要效益。學校管理包括學校教學管理、德育管理、教師管理、學生管理、體育衛生管理、總務工作管理等各方面。向管理要效益，一方面要用好、用足政策，挖掘自身潛力，另一方面要精打細算，確保有限的資源得到充分利用，取得最好的效果。三是要堅持向一流規範要效益。學校必需把改革創新作為發展之策，動力之源，治校之道，以改革的新思路、創新的新突破來謀求學校各項工作的發展。學校要瞄準教育發展的前沿，更大範圍內找好參照座標，把辦學的規範立在高人一籌、創新一步上，使辦學的理念在內涵上更具特色，更加豐富，做到規範經費內取得更大的效益，同樣的條件下幹得更好、更出色。
還是個精神狀態問題，三是要樹立真抓實幹的教育行動觀。真抓實幹就是實際工作中要防止和克服形式主義、做表面文章的不良風氣。真抓實幹不只是個工作作風問題。對教育事業的責任感問題。為此，要大力倡導“三種作風”首先要大力建議重實際、乾實事、求實效的作風。要有一股腳踏實地、埋頭苦幹的實勁，既要做好容易出成績的工作，也要重視做好那些一時難以看出明顯效果，一時不易被領導知道，一時不抓也不會出大問題，但對學校建設和發展很有意義的工作，真正做到默默無聞幹事業，腳踏實地抓落實。其次要大力建議具體抓、抓具體的作風。教育管理中的問題都是具體的要乾好實事必需狠抓具體。再次要大力建議常抓不懈、一抓到底的作風。對學校改革發展管理等經常性的工作，要像住家過日子一樣，辦好每天、每周、每月必辦的事，年復一年打基礎、日復一日抓落實。
四個增強。
缺乏謀一域;不謀長遠者，一是增強謀全局的身手。古人云：不謀全局者。缺乏謀一時”增強謀全局的身手，最重要的加強學習。學習是進步的前提，發展的前提，創新的前提。面對新的挑戰和壓力，首要的任務是加強學習，以學習應對挑戰，以學習增強才幹，以學習凝聚智慧，以學習開拓思路。希望我各位要儘量擠出時間來多讀書學習，多思考問題，多謀劃發展，把學習作為一項重要的生活方式和基本功，努力成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”學習型幹部，做有思想、有理想、有實踐的教育家。
落實就是水平，二是增強抓落實的身手。落實就是能力。落實就是實績。20xx年的全鄉教育工作任務非常繁重，為確保全年各項目標任務的順利完成，希望我座的各位，要不斷提高執行力，狠抓落實上下功夫，確保各項工作落到實處。要抓重點、重點抓，以求真務實的作風、志在必成的精神，把重點工作落實到每個崗位、每個環節、每個時段、每個人頭，一件一件分解責任，一件一件組織落實，一件一件檢查考核，真正做到層層抓落實、人人抓落實、事事抓落實。
培育和實踐三種精神：第一，三是增強保質量的身手。打江山容易保江山難。各位要身先士卒、率先垂範。特別講奉獻的敬業精神。要甘為人梯，默默奉獻，艱苦拼搏，努力耕耘，去創造鎮教育的一個又一個的奇蹟，為教育的繼續高位走強作出新的更大的貢獻。第二，特別肯鑽研的享樂精神。傾注比別人更多的心血，樹立比別人更高的標桿，掌握比別人更強的身手，以科學的方法、創新的手段牢牢占據競爭的制高點。第三，特別善協作的團隊精神。牢固樹立團隊作戰的理念，相互學習、相互支持、相互協同、相互協助，既立足崗位，認認真真地做好自己的本職工作，又全局在胸、協同合作，為全面完成教育教學工作的各項目標任務，最大限度地發揮作用。
每一起事故面前都可能是一個家庭的破碎，四是增強促和諧的身手。平安穩定是天大的事情。都可能是無盡的悲哀，都可能是扯不盡的信訪。同志們不只要承擔起提高教育教學質量的責任，也要承擔起加強慣例管理、維護教育和諧穩定的責任，切實把“一崗雙責”落到實處。各單位主要負責人都要承擔起、承擔好應盡的工作責任，做到崗、心、狀態，保全全、保穩定、保質量。促和諧要加強民主管理，推進校務公開，組建教代會，實施參與式管理，凡重大事項決策、各類評比懲處、大額資金使用、行政審批事項，都要提交教代會討論決定。