醫院職工代表大會的發言稿 篇1
各位老師、同學：
晚上好，今天由我代表我們上海中山醫院實習小組給大家做實習匯報。
首先，請大家看幾張上海中山醫院的圖片，第一張是中山醫院的門急診大樓，又被稱為a樓，是逸仙醫院，幹部病房，門急診部的所在地。我們急診，心電圖以及部分手術室的實習是被安排在這裡的。下面這這幾幅圖分別是一號外科大樓，三號內科樓，以及急診的輸液大廳，中山的手術室10號樓也是很有特色的，因為沒找到圖片，所以在這裡就不展示了。
我們小組一共有8人，每4人一組，分為兩組分別在不同的科室交替實習。今天我主要想給大家說三個方面：輪轉科室，教學特點和中山醫院的護理特色。
我們在中山醫院一共輪轉了10個科室，分別是普外科 、心內科 、急診科、 手術室 、心電圖、重症監護室 、婦科 產科，其中內外科我們各實習了10周，10周中讓我們分別輪轉了內科血液透析室 和外科門診換藥室各 1周，其他科室各實習4周。
對於教學特色，我想說說中山醫院的帶教結構，教學內容和考試內容。中山的帶教主要由護理部的一位老師負責，在她下面有內外科總帶教，急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個科室的帶教老師，在實習過程中，這些科室帶教會為我們安排有經驗的老師給我們實施一對一帶教，當然也有的科室做不到一對一帶教，這時候就需要組長與帶教老師進行溝通，儘可能的為同學爭取最大的利益。而且，我在這裡想強調的是，與老師的有效溝通在中山醫院實習中是非常的重要的，記住，我說的是有效溝通，因為我們在剛開始的實習中，不是沒有和老師溝通，但我們發現有的老師不是很願意和我們外地實習生多說，經常是溝通無效，這就直接導致我們在最後的考試上錯誤百出，被總帶教批評的很厲害。
而每次在進入一個新的科室時，每個科室的老師都會先給我們介紹一下科室的環境，在實習過程中，有的帶教老師會抽時間給我們介紹一些科室的常見疾病和用藥，像我們實習的心內科的內科總帶教就經常抽時間給我們講心內科的疾病。然後就是每個科室老師都會給我們做一些基礎護理和專科護理的操作，因為我們大內大外科只轉一個科，所以有些其他的專科操作總帶教就會集中時間安排我們去其他科室去看示教。同樣的，因為大內大外科只轉一個科，其他科室的疾病就不太有機會見到，為了彌補這方面的不足，總帶教會在每周安排一個時間為我們請各個科室的老師過來給我們上課，下周就會對上周學的內容進行考核。
而出科考試成績主要平時提問成績、操作考（基礎+專科）成績、小講課考試成績、護理查房和小講課成績、整體護理考(大小病史)成績，這裡護理查房和整體護理考是本科生特有的，總帶教的要求非常高，通常都會給你挑出很多的毛病，比如在病史考試時，她在聽完你的匯報以後，通常會問一些和這份病歷有關的問題，比如疾病的相關知識，或是這份病史的信息，比如這位患者是有高熱的，那她會問你患者哪天發熱，最高體溫是多少，說實話，我們都是背病史的，有時不會注意的這么小的地方，那你就會被很嚴厲的批評，因為你對病史不熟悉，剛開始也許你會覺得很委屈，但事後，你會發現老師批評的對，一個對病史不熟悉的護士是稱不上好護士的，甚至不是一個合格的護士。所以在實習過程中，也許你會被批評很多次，每次都很犀利，特別是總帶教，她所到處沒有批評人是不正常的，但是我想我們還是要多從自己這裡找找原因，因為如果你真的做的很好，她是不會說你不好的，只是她對實習生的要求很高，特別是本科生，當她批評你時，只說明你沒有能達到她的要求，但是她當你面批評你，但是從她內心裡還是知道熟好熟壞的，當有一天她不再批評你時，說明她已經放棄你了，這種被我們稱為打擊教育的教育方式，讓我們成長了很多。
最後，我還想和大家說說中山醫院的護理特色。說實話，我很喜歡也很欣賞中山醫院護理部老師們的護理理念，這些理念在她們的護理中都表現出來了。首先就是雙向核對制度，在中山醫院，從病人的入院到出院，無論是進行宣教，還是操作，都是雙向核對的，即：護士在執行任何操作時，不直呼姓名，而是讓患者自己說出姓名。這樣可防止患者因聽錯姓名發生差錯事故。當護士在實施各項治療時，如果忘記呼叫患者姓名，患者可反問護士自己的姓名或拒絕護士操作。一般醫院可能也是要求護士在核對時讓患者自報姓名，但說實話，很多護士都做不到，但是中山醫院，上至護理部主任，下到科室護士長，每天都在病房檢查，檢查的內容就是雙向核對、巡房和健康宣教，也就我今天所介紹的這幾方面，所以在中山醫院，雙向核對的執行率是很高的，因為如果被查出來你核對時沒有讓患者自報姓名，是會被嚴厲批評的。
中山的護理特色還有就是每一小時巡一次房的巡房制度。每個小時我們都會去病房轉一圈，補液的病人看看他的補液量和速度，穿刺部位的狀況，有沒靜脈炎等輸液反應，手術的病人看看他的傷口有沒有出血，這些看似很小的觀察要點，如果不注意觀察，有時也是會致命的。因此，中山醫院的巡房制度讓我們在進臨床的初期就養成了一個觀察病情的好習慣，這對我們以後獨立當班是有很大好處的。
健康教育也是中山醫院的一個護理特色，無論你在哪個病房，科室都會有一本健康教育指導的'資料夾，裡面有與這個科室有關疾病或檢查的健康指導內容，這些都是我們實習的一個重要的部分，當你熟悉科室環境以及常見疾病後，老師就會讓你去和病人做健康指導，這不僅讓我們鞏固了知識，也讓我們和患者的距離拉近了許多，當我們在病人身上做有創操作時，病人才會比較願意讓你在其身上操作，即使失敗，他也會用一句“沒關係”來安慰你，不會讓你很難看。
最後，我總結了8個字，希望對大家的實習會有幫助，那就是勤學、勤問 、勤說、勤做。勤學，就是在實習階段不要光顧著做，還要多看書，很多臨床的疾病，在我們上課時是不學的，多看病歷，要學會充分利用醫院的病歷資料，你會有很大的收穫，這比單純的看書本要客觀形象的多。同時還要學會利用醫院的內部網，因為醫院為了方便醫生髮論文，內部網通常都是可以查閱文獻的，這對做畢業論文是很有幫助的。勤問，就是要多問，學問學問，有學就有問，這才會有進步。但臨床老師通常會認為本科生理論知識，操作能力都很強，沒什麼可教的，也想不起來教你些什麼，如果你有不懂的問題卻不問，對你來說損失很大。勤說，就是要多說，多與病人說，多與老師溝通，有的病人是老病號，他懂得比你還多，與這樣的病人多溝通，你也可以學到很多知識，很形象，不需要死記硬背。勤做，就是勤動手，不僅是臨床的操作，還要學會幫助老師做事，有些臨床老師會嫌我們速度慢，寧願自己做，也不要我們做，覺得會增加她的麻煩。我就遇到這樣的老師，和她一起上晚班時，一開始就只能兜兜房間，其他的只讓你看，什麼也不讓你做，那我就在她給病人打針時幫她遞遞棉簽，換水時寫寫補液卡，這些看似很小的事情就讓這位老師記下了，以後跟她上班時她會主動讓我打針，讓我充藥，甚至她上班時會主動要求帶教老師讓我跟她上班。舉這個例子是希望大家知道，在臨床有些事情是可以通過自己的努力爭取的。不要消極的看待一些事情，更不要覺得老師對你不好就有情緒，到頭來，損失的只有你而已，老師依然拿她的工資獎金，她教你是情分，一定要知道感激。
最後，希望大家在即將到來的實習中實習順利。謝謝！
醫院職工代表大會的發言稿 篇2
董事長、各位領導、各位同仁:
大家好！
秋風送爽，丹桂飄香。在這個金黃的收穫季節里，我院即將舉辦連雲港市第一屆“大型胎教交響音樂會”，這是打破傳統生兒育女觀念、創新優生優育模式、從根本處提高人類素質、造福人類的大好創舉，我為我院的決策層、領導層的這一創意叫好！
“和美家婦產醫院”經過一年的籌備，董事會投入了過億的資金，打造了社會公認的港城一流的產科醫院，並於今年初開始營業。半年多以來，在全體員工的努力下，醫院的經營逐步走向正軌，也取得了港城廣大備孕及已經孕育的準家庭、準媽媽們的認可，作為和美家人，我感到非常欣慰和開心。
在此，我也衷心感謝“和美家”的締造者們，由於他們的決策，才使得我們港城有了這樣一所高、大、上的、造福港城人民的醫院。感謝由於他們的到來，使我們在座的`員工們有了學以致用、施展才能的機會，有了學習、提高的平台。同時也深深感謝他們在醫院運營之初，尚處於虧損狀態下，不斷投入大量資金，讓全體員工能夠按時領取工薪報酬，且在中秋節之際給大家發放福利。說實在的，我在拿到節日禮品時非常感慨，並非貴在數量和價值幾何，貴在儘管大量投入沒見回報，儘管每天還要不斷投入資金維持醫院運轉，仍然沒有忘了職工福利，我覺得此處應該有掌聲！
隨著社會的發展、科技的進步和人民民眾優生優育意識的增強，市場對醫療服務提出了更新更高的要求，機遇與挑戰給醫院服務帶來了巨大的衝擊，可以說誰吸引了醫療需求者，誰就擁有了醫療市場，誰就掌握了競爭的主動權。開拓市場、加強醫院管理、提供優質服務，成為醫院提高經濟效益的重要途徑。醫院做好對廣大民眾的服務工作，是醫院的使命，是一切工作的目的所在。患者對服務質量的滿意度，是評判醫院工作的基本標準。醫院要想在競爭中處於優勢地位，實現良性發展的目標，就必須不斷改善軟體和硬體建設，不斷提高醫療服務質量，向就診者提供滿意和超值的醫療服務，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經濟與社會效益，才能提高員工的經濟收入和福利待遇，為此，我倡議大家以主人翁的精神，以飽滿的工作熱情，以敢於擔當的態度，抱著一顆感恩的心，投入到醫院的建設與發展中，讓我們的醫院快速成長、壯大！
對於我們“和美家”人來說，醫院是根、醫院是源，大河有水小河滿，只有醫院發展了，我們每個人才能更好的進步，只有醫院強大了，我們每個人的工作條件、生活條件才能更好的改善。把每一個細節做完美、做到位，和美家醫院的發展壯大就不是夢。
為搞好這次“和美家大型胎教交響音樂會”的活動，院領導非常重視，邀請了各級有關領導單位、電視台、大型樂團等，決心把這次活動搞得轟轟烈烈、扎紮實實。這次活動是提升醫院知名度的一個重要載體，只有全院職工廣泛參與，才能形成強大合力，才能產生理想的效果、達到預期的目的。作為和美家一份子，我們要做到人人關心、人人參與、人人有責，醫院是大家的，建設也要靠大家。從我做起，全體員工齊心協力、齊抓共管，讓“和美家”唱響連雲港！
最後，祝“和美家大型胎教交響音樂會”圓滿成功，祝我們和美家婦產醫院明天更好!
謝謝大家。
醫院職工代表大會的發言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸代表先進科室發言，在此非常感謝院領導對我的關懷和信任。緊張忙碌的XX年，我們XX科全體醫護人員緊緊圍繞醫院中心工作，以專科建設為重點，以“服務好、質量優、醫德好，民眾滿意”為共同追求，全科室精誠團結、盡心盡職、克服困難，較好地完成了年初計畫，得到了院領導和同事們的認可和肯定。
成績的`取得首先得益於衛生局和院領導的正確領導和關心關懷，得益於醫院全體醫職人員的鼎力相助，謝謝你們！也感謝與我同甘共苦、朝夕相處的XX科全體醫護人員，正是有了你們默默無聞、兢兢業業、忘我工作的付出，我們XX科才能獲此殊榮。同時，在今後的工作中，也懇請院領導能夠一如既往地關心、關注、關愛我科，各兄弟科室能夠一如既往地支持、配合和幫助我科。我們深知，先進這個榮譽不僅是對我們XX科的鼓勵，也是對我們的鞭策，我們將更加倍地努力做好各方面的工作。
XX科的工作只是全院的一個縮影，其實在每個科室，每個醫務人員身上都有許多先進的亮點值得我們去學習，值得我們去借鑑，他們可能比我們做得更好。我們也清醒地認識到工作中還存在許多問題和不足，我們將在下一步工作中切實加以克服和改進，謙虛謹慎、腳踏實地、精益求精，把XX科的各項工作做得更好，再上一個新台階！
醫院職工代表大會的發言稿 篇4
各位代表、各位同仁、各位朋友：
首先對總公司第_屆一次職工代表大會的勝利召開，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對興運司在20_年裡取得的成績表示恭賀、感謝!
一、20_年興運司可以說是大災之年大發展。具體體現在以下幾個方面;1、安全生產實現了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。2、公司在穩定中做了大量工作，形勢穩定，整個公司健康有序地發展。3、面對金融危機，積極有效地進行應對，化解了金融危機帶來的負面影響。我認為這幾個方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會法》賦予你們的權利，認真審議易小安同志的工作報告和其他需要大會審議的報告，不要辜負全司職工對你們的希望。
二、對下一步的工作提幾點建議：1、認真紮實地開展好深入學習實踐科學發展觀活動。要通過學習深化對公司實際情況的認識和分析，進一步找準阻礙企業發展的因素、困難，找準應對金融危機和公司進一步發展的思路，制定措施。通過這個活動推動我們整個公司的向前發展，這是檢驗我們這次學習活動的重要標準。2、進一步加強安全生產。第一要儘快啟動GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統，成為全州GPS第一個大平台;第二是要把抄告率的降低納入安全生產管理範圍，通過抄告率的降低來檢驗安全管理和安全教育的結果。今年在行業管理上，我想把抄告率是否降低作為對企業信譽考核的一項重要內容。3、企業要做好穩定工作。穩定和發展是密不可分的，存在諸多內在聯繫。
沒有發展，穩定無從談起，然而沒有穩定，發展也沒有基礎。所以希望總公司要一如既往地及時發展並化解各種不穩定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發展建立一個穩定的、和諧的環境，同時也為黔西南州的穩定作出你們應有的貢獻。
我相信在公司黨政的領導下，在工會的領導下，這次大會一定開得很成功，達到預期的效果!最後預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
醫院職工代表大會的發言稿 篇5
各位代表、同志們：
很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!
人民醫院是我市衛生戰線的龍頭老大。我在石首衛生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以說，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯繫和一些關鍵環節的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一划時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛生戰線在新的一年裡全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。
經過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程式。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會幹部要學習柳德春主席、謝紅華主任。
我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想像的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以說是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計數據的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計20xx年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計數據看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫院為解決參合民眾的看病貴、看病難問題發揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
20xx年8月以後，局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數據，結合全省同類同級別醫院的運行水平，形成了一些重要結論，並改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結xx萬元，已撥付xx萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率，但餘下待結部分(xx萬元)如何兌現何時兌現，我們目前心中無底。
在人民醫院的職代會上講新農合工作，並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保占業務收入的37.4%，占住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這么一套辦法了。藉此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出於我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。20xx年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出台了處罰規定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結20xx年新農合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農合管理，在20xx年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。
各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開後，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨著發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之後，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。
人民醫院的明天會更美!
謝謝大家 !
醫院職工代表大會的發言稿 篇6
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員(職工)代表大會，經過與代表和同志們共同努力，已經圓滿完成了會議議程，現在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領導，向大家表示熱烈的祝賀!
會議期間，各位代表認真聽取和審議了工會第二屆委員會所做的工作總結，代表們一致認為，第二屆工會委員會的工作總結是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護職工合法權益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級領導和全體職工的肯定;大會一致通過了第二屆工會委員會的工作總結。同時，與會代表還聽取了工會經費審查報告。
作為大會的重要議程換屆改選了會員代表，選舉產生了新的工會委員會，這項工作自上而下，發揚民主，做得非常認真。新二屆的工會委員會重任在肩，會上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會委員會所作的發言，發言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會委員會為職工做實事的信心(www.)。希望新一屆的工會委員會要繼續發揮好工會組織的職能作用。切實維護職工合法權益，及時反映職工呼聲，支持和協助企業工作合情、合理、合法地完成。同時希望各位會員代表，回到單位後。要向職工認真傳達會議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強職工信心，面對企業現實，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉變就業觀念，做好企業改制的思想和工作上的準備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經濟飛速發展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負著民族的使命去迎接"世紀風"的挑戰：我們的企業也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發揚雄關萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協力，開拓進取，為實現企業的發展而努力奮鬥。
現在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司第一屆三次會員(職工)代表大會勝利閉幕。
謝謝大家。
醫院職工代表大會的發言稿 篇7
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝!
20xx年是我院由企業移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方後，得到了旗委、政府及社會各界的極大關注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民民眾的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就20xx年的醫院工作作了實事求是的總結和回顧，並對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就中心醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。
一、醫院的發展要有明確的方向和定位。
中心醫院作為全旗設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計畫生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衛生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民民眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衛生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展(包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等);不僅是房屋、設備、環境等硬體的發展，更是質量、服務、管理的發展;發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一;發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是說醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。
二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。
醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，民眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。
(一)堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關於衛生改革與發展的決定》中指出“新時期衛生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”， “兩為”方針為衛生工作、醫院工作指明了方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計畫經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。
(二)確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務對象是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人(服務對象)為中心，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務對象的利益(包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益)，努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。
(三)創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智慧型、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。
(四)營造溫馨宜人的服務氛圍。加強醫院服務文化的建設，必須努力營造溫馨宜人的服務氛圍，給病人、服務對象創造有利於保健、治療、康復的溫馨環境，體現更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造溫馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌;二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的溫馨;三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利於保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷;四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務流程。醫院的服務對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衛生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衛生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要為病人、服務對象提供安全、方便、快捷的服務流程：一是要做好導醫、諮詢服務，及時為服務對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標誌和告示，便於服務對象知情、選擇和流動;三是要合理設定科室的位置，減少服務對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務時間上有保障，便於不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務模式，如社區服務、接送服務、電話預約、電話諮詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務對象由於長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心裡壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人為本”的人性化服務。
(六)提供精湛完美的服務技藝。著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，並且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術
醫院職工代表大會的發言稿 篇8
各位領導、同志們：春運工作結束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會。這次會議是一次繼往開來的會議，它是以黨的xx屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實上級部門及市交通局的指示精神，全面總結的工作，規劃和部署XX年工作任務。今晚，我受職代會主席團委託，代表總公司行政通過本次大會作工作報告，報告分兩個部分，提請與會代表審議。一、總結回顧工作，企業發展取得可喜成績是貫徹落實黨的xx大精神，實現第十個五年計畫的關鍵一年。這一年，我們在市交通局黨委的領導和關懷下，依靠各級行業主管部門的大力支持，經過總公司全體員工的共同努力，克服了運輸市場競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產、強化管理，保持了經濟效益穩步、持續增長，綜合實力和市場競爭力再上新台階。
我們堅持“只求所在，不求所有”的改革發展思路，開展“新思路、新舉措、新發展”的主題創新活動，以改革、改制、創新為中心，大力發展客運主業，更新車輛改造;大力開拓小汽車出租市場，發展興隆計程車有限公司，大力開闢火車站聯網售票點，滿足公、鐵聯運一體化需求;大力抓好思想政治工作，穩定職工隊伍，大力抓好內業基礎管理，推進財務制度改革;大力強化監督職能，重組武漢臥鋪線分公司;大力加強安全管理，控制安全事故的發生;大力發展多元經濟，實行企業發展與創新;大力創建精神文明，提高企業整體素質;大力宣傳企業改制，建立現代企業制度。總的來說，我們全面而出色的完成了全年的工作任務，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個方面。㈠企業總體實力不斷增強，經濟效益明顯增長。
一是客運生產圓滿完成。我們實際完成客運量985萬人，較上一年增長6%，實際完成客運周轉量21800萬人公里，較上一年增長了6%，實際完成產值2150萬元，上交利稅185萬元，完成固定資產投入1157萬元，目前企業總資產達6900萬元。
二是更新車輛改造，開發新線路。，我們根據市場需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機關用車2台)，共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續和申報。
三是多元經濟顯著增強。，汽車修理廠全年完成發動機大修81台，發動機三保92台，完成產值87萬元，成立了8個特約維修服務站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團18個，接待遊客285人次，實現產值91萬，檢測站全年檢車2268台次，創經濟效益89萬元，其中：二級維護898台次，創效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業改革與發展取得優異成績，經營機制明顯最佳化。企業要發展，必須深挖市場潛力，理順外部環境，調整經營結構，最佳化整合。，我們企業改革與發展是在內困外難等一系列經濟環境發生大的變化的背景下展開和推進的，我們採取了一系列的措施，團結拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強化監督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點”的溫馨服務。1、大力更新車輛改造，適應市場需求。要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求：
一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運車輛，共投資997萬元，其中，一次性投入500多萬元購回21輛高級豪華客車，更新了石首至武漢所有班車，9月，總公司組織機務人員、客運管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運車輛車型考察，根據客運市場的變化及綜合車主的意見，並針對石首市的地理特徵，選用了21輛珠海廣通高級客車。
二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共7輛客運車輛，投資金額170萬元。
三是大力開發新線路，客運市場的競爭，也可以說是線路的競爭，，我們共開發了新班線9條，並完成了二級或三級審批手續，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國的運輸網路，實現了跨省、市規模化經營。，大部分客運車輛經營契約期已滿，針對部分班線車價惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價，保證企業穩定，市場穩定。為此，我們開展細緻的調查研究，並對深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58台客車的管理費進行了上調。據統計，全年增加管理費88萬元。為了做到車輛的有序轉讓，我們還出台了一系列制度，規範車主轉讓行為，全年共完成車輛轉讓98台次，收取違約金82.1萬元。2、大力強化監督職能，重組武漢臥鋪線分公司。針對職代會職工代表反映的熱點問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規章制度，強化了監事職能。於2月29日召開了第二次股東大會，重新選舉了股份公司經理，重新調整了股份公司董事會，監事會成員。然後，嚴格執行了“每季度三個一，每月一次報”措施，即每季度召開一次監事會，每季度公開一次財務報表，每季度進行一次財務審計，每月的財務報表報監事會。同時，嚴格稽查管理，控制非生產性開支，完善內部機制管理。
一年來，取得了較好的社會效益和經濟效益，完成客運產值185萬元，比上一年同期增長5%，完成貨運產值25萬元，比上一年同期增長6%。8、大力打造品牌形象，著重抓好安全生產。荊石快客公司把安全第一擺在各項工作首位，切實把安全工作做細做實，特別加強對駕駛員的教育和管理，採取了各種措施對駕駛員實行全過程、全方位、全天候的管理和有效監控，堅決控制超速行駛，日日囑託，時時嘮叨。，各項安全指數較上一年都有大幅下降。同時，切實抓好優質服務，建立新的服務模式，如電話訂票、車廂服務、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實地感受到“出行便捷，溫馨如家”的服務理念。㈢企業可持續發展能力不斷創新，競爭能力明顯增強。企業要加大發展，就必須跳出單一的經營模式，尋找新的經濟成長點，拓寬經營渠道，走多元化發展的路子。1、積極開拓市場，組建小汽車出租公司。初，根據我市計程車更新換代的實際情況，我們抓住市場機遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨立的服務經營實體。興隆計程車公司為了抓住市場，贏得社會和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場調查，整理出一套行之有效，切實可行的競標計程車公司的方案，在眾多競爭對手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責任公司。為總公司的持續發展增添了後勁。另一方面繼續擴大發展原興隆公司的其它業務，實行統一管理，分開經營。一年來，共完成基數上繳86萬元，創利15萬元。收取線路違約金2萬元。2、積極開闢售票點，樹“明天旅遊”形象。，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動，
一是印製了大量的宣傳單，向社會發售;
二是定製了一批旅遊宣傳帽，宣傳“明天旅遊”品牌;
三是積極參與市旅遊局的文藝宣傳匯演，擴大知名度。9月，旅行社克服重重困難，主動出擊，開闢了武昌火車站石首售票點，改變了以往預定票的方式，採用電腦全國聯網售票，現場售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯運一體化的需求，占領了票務市場，樹立“明天旅遊”形象。
8、積極尋求客戶，主動開闢市場發展汽車修理業務，狠抓修理質量，改善服務態度，努力尋找客源，增加職工收入。初，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務網路，與多家單位簽訂了合作協定，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價格變動以及油價倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進油渠道，降低成本，強化管理，穩定職工隊伍，取得了較好的成績。，檢測站為了提升站容、站貌，重點抓好了優質服務以及職工的業務培訓，提高了整體素質，並完成了從b級站到a級站的前期審批工作。同時，主動尋求上級管理部門的支持，在全市推行了車輛二級維護檢測，取得了良好的經濟效益。㈣企業不斷強化內部管理，整體素質明顯提高。在激烈的運輸市場競爭中，不斷創新，強化管理，才能促進經濟效益的提高。一是加強安全管理，控制事故的發生。交通運輸企業管理的核心第一目標就是安全，“安全一松，兩手空空”，作為客運企業，必須始終把安全生產當作首要任務。
首先，我們開展了宣傳教育，採取了安全知識競賽，召開安全生產例會，舉辦安全簡報，在建設路設定安全彩虹橋，開展安全消防演習等活動，提高了全員的安全意識;其次，堅持開展每月一次安全大檢查，堅持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅持對發班車輛進行發班前檢查，同時嚴把駕駛員準入關，嚴格考核。然後加大了現場管理力度，確保場區安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結合，保證了總公司生產經營秩序穩定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢比較穩定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發生，安全指數全面下降，全年共發生上報事故8起，死亡2人(責任折合1.75人)，傷2人，直接經濟損失2.5萬元。
二是加強財務管理，規範財經行為。9月份，總公司舉辦了各部門財務人員培訓班，全面提高了各部門財務人員的業務素質，規範了財務管理，辦事效率顯著提高。審計檢查是總公司實行財務監管的重要手段，為了進一步加強監管，總公司把日常工作與審計檢查相結合，並對有關部門的會計實行統一管理，規範財經行為;然後，總公司還下發了三個關於加強財務管理的檔案，嚴格了財經紀律，控制了一些不必要的開支，杜絕了一些不規範的行為，理順了一些不規範的帳目，減輕了企業的負擔;
第四，總公司在下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數欠款，事故借款，內部借款。三是加強內業管理，完善規章制度。一方面，繼續推行“競爭上崗，輪崗培訓”的管理措施。初，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的比例輪崗，增強了職工的緊迫感、憂患意識，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。
另一方面，加強人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實行微機化管理。同時，還進一步完善了各項規章制度，重新修訂了《行政管理規定》、《企業管理章程》、《機務管理規定》、《安全管理規定》等制度，規範了職工的行為，提升了企業的整體形象。四是加大改制步伐，建立現代企業制度。為了加快建立現代企業制度，推動民營化進程，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經營實體，我們在召開了多次專題會議，成立了改制領導小組，層層發動宣傳，統一思想認識，明確企業改制的意義及緊迫性，並重新清理了職工檔案。目前各項工作正有條不紊的開展。㈤企業重視精神文明建設，“視窗”形象明顯提升。第一，企業的思想政治工作關係到企業的發展與穩定，改革的成功與失敗。，部分職工思想異常活躍，不太穩定，對改制、國家政策、社會不良現象等事物易產生困惑心理，甚至出現過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準職工脈搏，進行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩定他們的情緒，組織他們面對面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態。
第二，在企業的發展壯大過程中，提高員工素質尤為重要，三月份，總公司對全體行管人員進行了為期三天的思想作風整訓，通過整訓，端正和加強了員工的工作態度和思想作風。8月份，組織各部門辦公室人員進行了業務培訓，提高了自身業務素質。同時，利用新聞媒體、簡報大力宣傳企業新人新事，全年總公司自辦汽運簡報12期，在各級報刊及電視台上報上鏡20篇，宣傳了企業的“視窗”形象。，總公司被省工商局授予“重契約、守信用”企業。第三，客運企業是一個服務“視窗”行業，一直以來，我們以廣播、板報、櫥窗、標語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策;宣傳先進模範人物，以各種活動為載體，積極開展“爭先創優”“爭創優秀班組”等活動，開展“講環保、抓綠化”、“義務獻血”、“愛心捐款”等精神文明創建活動。並積極開拓服務領域，抓好“三優一滿意”活動，即：優質服務、優良作風，優美環境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了“視窗”服務質量，出現違規的少了，助人為樂的多了。
二、展望XX年工作任務，企業發展不斷創新我們企業要做長盛不衰，要做強做大，不僅要廣大員工的團結拼搏、紮實工作，而且要抓住市場機遇，解決幾個問題：一是客運主業後勁不足，開發新線路難;二是駕駛員素質參差不齊，安全管理難度大;
三是客運發展環境滯後，客運站急需維修或搬遷;四是企業外部環境日益惡劣;五是企業包袱沉重，職工年齡結構不斷老化。XX年已經過去了兩個月，在我們實現第十個五年計畫目標的最後一年，我們將在市交通局黨委的正確領導下，在各級業務主管部門的大力支持下，緊扣“發展、改制、穩定”為中心，搶抓機遇、開拓發展：
一是大力加強客運管理。首先，加大線路開發力度，主要是開發超長班線，按市場規律辦事;其次，車輛上線採取公平、公開、公正的拍包形式，提高透明度，減少各種後患;同時，規範車輛轉讓行為，做到車輛有序轉讓，合理交易;加大稽查力度，嚴厲打擊“摩的”、“兔子”加強堵漏增收。
二是加強安全管理。著重抓好源頭管理，加強安全教育、強化安全措施、狠抓隱患整改，加大對兩個股份公司安全管理力度，確保各項安全指數控制在市局下達的指數以內。
三是實施三大改革。加大企業改制步伐;改革人事制度，採取中層幹部競聘上崗的措施等等;推行財務制度改革，規範財務行為。四是完善並發展公車公營的經營模式和管理機制，強化監督職能。五是探索並發展燃配公司、修理廠、行政科的經營模式，尋求最大效益。六是向外擴張，規劃站址，有步驟、穩妥地搬遷汽車客運站。七是加強內業管理，提高員工素質，倡導優質服務理念，樹立企業形象。
各位代表、同志們!縱觀我們XX年面臨的形勢，既有發展機遇和許多有利條件，也有很多不利因素。我們每一位代表，在面臨企業改革、發展、命運、前途時，深感責任的重大。因此，我們的思想不能有任何鬆懈，不能辜負廣大職工賦予我們的重任。我深信：只要我們在市交通局黨委的正確領導下，以這次大會為契機，堅持穩定發展觀念，發揮全員職工的主觀能動性、創造性，我們一定能促進各項工作更上嶄新的台階。
醫院職工代表大會的發言稿 篇9
在三八國際婦女節到來之際，省聯社隆重集會進行紀念，體現了省聯社領導對女職工的關愛、尊重，充滿了體貼。姐妹們相聚一堂暢談相互學習、關心、幫助、構建幸福和諧的信合大家庭和在二次創業中發揮婦女幹部作用的豪邁激情催人奮進，又充滿了溫馨。我作為工作在信合戰線上多年的一名基層婦女幹部參加座談會，感到既榮幸又自豪，既興奮又幸福。談起我們婦女在蓬勃發展的信合事業中的作用，我心潮澎湃，感慨萬千。用一句話表示：婦女是偉大的，婦女在蓬勃發展的信合事業中的作用是偉大的。
(今天我們)暢談農村信用社的發展，翻開農村信用社凝重、寫滿輝煌歷史的每一頁、每一篇無不記載著女職工對創業與發展的不朽貢獻。在農村信用社的各個崗位中，在農村信用社各個歷史的發展階段中，信用社業務由單一的儲蓄到辦理多種業務，由原始的手工操作到目前的現代化辦公，可以說日新月異。為適應各個崗位和新形勢發展的要求，女職工們拋開一切私心雜念，排除自身、加庭等各種困難全身心投入到培訓之中，以女性特有的勤奮刻苦學習和掌握技能知識，勇於接受磨練，以自尊自強、奮鬥不息的精神一步一步走向成熟。有的已經走上重要的工作崗位和領導崗位。為我們信合事業的更大發展展示著自己的聰明才智。
農村信用社是一個服務性的行業，每一位職工的言談舉止都關係到整個農村信用社企業的整體形象。俗話說“笑納八方客”，在農村信用社這個大家庭中，女職工占了大多數，而服務視窗更是女職工的天下，女職工的素質，關係到農村信用社發展的整體，關係到農村信用社發展的未來。女職工用實際行動，不斷的提高服務質量，跟上二次創業發展的需要，適合未來競爭的需求!在日常工作中培養鍛鍊自身的修養，用自己的一言一行，做到用戶滿意，自己舒心。在競爭日益激烈的今天，使我們的信合企業立於不敗之地。“我們代表的不僅僅是自己，更多的是農村信用社企業的形象”。女職工們是這樣想的，也是這樣做的。用實際行動一步一個腳印，推動農村信用社的發展一年上一個新台階。這就是我們農村信用社女職工們在省聯社的領導下奮發圖強促發展的真實寫照。縱觀我們走過的路，展示了一個個默默無聞，無私奉獻積極向上的女性群體，她們平凡得不能再平凡，而她們卻知苦不怕苦，知難不畏難，靠著堅定的信念和對農村信用社無限的忠誠，成為了今天新信合事業發展的生力軍。
在過去的幾年裡，女職工中湧現出了一大批敬業愛崗、團結務實、無私奉獻的優秀個人，她們以自尊、自愛、自強、自立的精神風貌為農村信用社事業的發展做出了巨大貢獻;無數信合女性的無私奉獻、盡職盡責精神贏得了社會的理解、感動和尊重，贏得了今天信合人在社會、在人們心中的地位。
省聯社提出了二次創業規劃，農村信用社的發展正進入一個嶄新的發展時期，我作為一名基層聯社、(具體分管客戶部、營業部、風險監控部)的副主任，我要在省聯社的正確領導下，在二次創業新的征途上繼承和發揚“三八”光榮革命傳統，攜手並肩、團結拼搏，擔負起歷史賦予我的神聖使命，始終保持一種積極進取、奮發有為、不畏艱辛、戰勝困難的高昂鬥志，用我的實際行動，發揮婦女幹部的帶頭作用，塑造農村信合美好的形象，為開創農村信合事業美好的明天而努力奮鬥，以更加飽滿的熱情，更加高昂的鬥志投入到二次創業之中。我做到勤奮學習，提高素質。準確把握形勢，全面提升自身素質。自覺學習、善於學習、勤奮學習，培養團隊學習的習慣，不斷拓寬知識領域，完善知識結構，要向書本學習，向先進姐妹學習，向實踐學習，把書本知識、先進經驗與工作實踐結合起來，把提高業務技術與提升道德修養結合起來，珍惜大好年華，珍惜實踐機會，在實踐中增長才幹，努力成長為一專多能的知識型婦女幹部。我做到立足崗位，建功立業。充分發揮自己的聰明才智，把個人奮鬥與企業目標結合起來，把理想抱負與工作實踐結合起來，繼續深入開展立足自身崗位，發揚巾幗不讓鬚眉的精神，建功立業，努力為二次創業做出新的、更大的貢獻。
希望省聯社領導和各部門都要重視女職工工作，加強對女職工工作的領導和支持力度，重視女職工的鍛鍊、成長，及時解決女職工工作的實際問題，不斷鞏固黨的婦女工作基礎;正確把握女職工工作的特點和規律，真心實意為廣大女職工辦實事、辦好事，不斷加強服務女職工的能力建設，團結帶領廣大女職工為二次創業做出更大的貢獻。
我藉此能與省聯社各位領導親自接觸的機會，提出三點具體建議：
1、應儘快開通網上銀行業務，這是目前制約信用社吸收黃金大客戶的瓶頸。
2、由於基層聯社科室和人事制度改革，骨幹和優秀人員都已提拔到管理崗位，前台年輕優秀櫃檯櫃員嚴重缺乏，老齡化、業務素質低，導致辦事效率低。嚴重影響信用社視窗形象。建議在招收正式員工的同時，是否也採取勞務派遣的形式招聘櫃員，優勝劣汰，這樣可以激發員工的競爭意識。特別優秀的可以轉為信用社正式職工。
3、針對女職工特點，適當放寬女職工提拔和退休年領，因為一名優秀女幹部基本經歷從基層鍛鍊，結婚生子到提拔為幹部，由於家庭老人和孩子的牽絆，需要付出的要比男同志更多。等到孩子大了有精力投入到工作中時，歲數又到了二線和退休年齡。
醫院職工代表大會的發言稿 篇10
各位職工，同志們：
早上好!
正當全分局上下認真學習貫徹_屆四中全會和20_年中央經濟工作會議精神、開展年度工作總結之際，金昌銀監分局二屆一次職工(代表)大會經過緊張有序的準備，今天隆重開幕了。出席今天大會的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向為分局監管事業辛勤工作的全體職工致以親切的問候和崇高的敬意!
一屆三次職工代表大會以來，分局廣大幹部職工認真學習貫徹黨的_屆三中全會精神，深入實踐科學發展觀，在省局黨委和分局黨委的正確領導下，按照一屆三次職代會所確定的工作思路，上下一心，紮實工作，與時俱進，開拓創新，在圓滿實現各項監管目標的同時，
今天，在貫徹落實黨的十七精神，深入學習實踐科學發展觀的緊要關頭，我們再次召開職工大會，採取多種形式，廣開言路，集思廣益，引導和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監督的權利，充分體現了我們科學管理，科學發展的堅定信心。
二屆一次職工(代表)大會的召開是我分局廣大幹部職工政治生活中的一件大事，是廣大幹部職工以主人翁精神行使民主權利，參與分局的管理和監督的重要形式。充分發揮職工大會的作用，有利於分局依法行政，實現決策的科學化、民主化;有利於維護職工的合法權益。
這次大會將聽取並審議《行政工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》等。開好這次大會，對加強分局民主政治建設，維護職工合法權益，保證職工直接行使民主權利，充分發揮幹部職工的積極性、創造性，促進金昌銀行業監管事業又好又快發展具有重要意義。希望全體職工要本著高度負責的精神，認真履行自己的權利和責任，集中精力，認真討論和審議總經理行政工作報告、職代會工作報告和各專業報告，共同完成好大會的各項議程，使這次大會真正開成一嚴格按照大會議程，認真履行自己的權利和義務，以飽滿的政治熱情和主人翁精神，解放思想、實事求是，發揚民主、暢所欲言，為分局監管能力建設和更好地履行監管職責，獻計獻策。我們相信，在全體職工的共同努力下，一定能夠順利完成大會預定的各項任務，把這次大會開成一個共謀思路的大會、科學管理的大會、團結協作的大會和振奮人心的大會。民主的大會，統一思想的大會，團結鼓勁的大會。
預祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
醫院職工代表大會的發言稿 篇11
各位代表、同志們：
今天我們在這裡召開第九屆教職工代表大會第一次會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學校民主管理的有力體現，是全體教師參政議政，獻計獻策描繪我校藍圖的一大盛事。對於加強學校科學管理、民主決策和民主監督，提高辦學效益，具有重要意義，對於我們群策群力進一步明確辦學思路，提高辦學水平和強化新時代辦學的品牌意識，具有重要的作用。首先，讓我以主席團的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
在今年的政府工作報告中指出：“堅持優先發展教育。中央財政已按全國財政性教育經費支出占國內生產總值的4%編制預算，地方財政也要相應安排，確保實現這一目標”。充分體現了黨和政府對教育事業的重視。身為人民教師，應該感受到我們所從事職業的崇高與光榮;袁純清書記主政山西以來，掀起了一陣陣吏治風暴，激濁揚清，旗幟鮮明地反對不良風氣，為打造一支優良的公務員隊伍，塑造山西官場風清氣正的形象建立了良好的開端。人民教師同樣做為國家公職人員，享有政府公務員同樣的待遇，必須自律，必須意識到自己的言行代表著學校的形象，代表著太原教育甚至是黨和政府的形象;我們肩負著“教書育人”的使命，要把職業當做事業，不能單純地成為謀生的手段。在市委市政府開展的“向人民匯報請人民評議”的活動中，我們要看到自己工作的不足，看到自己努力的方向，看到人民民眾對教育的期待與熱望。教育是塑造人的事業，是塑造人的靈魂的事業。塑造學生，首先要塑造我們自身，良好的道德修養，嚴謹的工作作風，豐富的學識，寬廣的胸懷等，是我們必備的素質。
過去的一年，我校榮獲太原市20_-20_學年度國中教育教學質量優秀學校;太原市20_-20_學年度高中教育教學質量優秀學校;9名教師獲太原市教學能手稱號;魏婕老師、劉凌雲老師在省教科文衛體工會聯合會舉辦的中國小、幼兒教師教育教學能力大賽中分別獲得特等獎和二等獎，魏婕老師同時榮獲山西省五一勞動獎章，是最年輕的勞動獎章獲得者;在慶祝建黨__周年系列活動中，我校榮獲太原市委組織部、宣傳部、創先辦“黨史知識競賽”優秀組織獎;榮獲太原市教育局黨委“黨旗頌”紅歌比賽三等獎;在20_年“動感地帶”杯太原市學校教職工排球比賽中榮獲季軍。在城鄉清潔工程、開學視導、文明單位工作考核、政風行風雙評工作考核、創先爭優活動工作考核、安全工作考核、法制工作考核等各級各類考核督導活動中，我校均受到上級領導的一致好評。然而，新的形勢對我們提出了更高的要求，我們的辦學品位還需再上新台階。我們必須清醒地認識到：成績的背後，還有一些困難需要克服，還有一些問題需要解決，還有一些缺點需要改正，還有一些空白需要填補。我們未來的路更長，挑戰更多，壓力更大。這就要求各位代表必須以高度的主人翁精神，充分利用好教代會這個平台，大膽地解放思想，踴躍地諫言獻策。在工作中，多一份飽滿的熱情，多一份靈動的智慧，多一份深刻的思考，用智慧點燃思想，用思想喚起豪情，用豪情激發動力，集思廣益、共謀大計，實現育英的跨越式發展。
最後，預祝大會圓滿成功!並祝大家身體健康，工作順利!
謝謝!
醫院職工代表大會的發言稿 篇12
各位代表、各位領導、老師們：
大家好!我很榮幸，再次參加我們學校的職工代表大會，和大家歡聚一堂，共商學校的發展大計。
我校過去幾屆工會和職工代表大會，在學校黨支部、行政的領導和支持下，充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，積極貫徹黨的教育方針，德育為先，育人為本，實施素質教育，開展巾幗建功立業崗、創建文明平安校園，全面關心職工的身心健康，推進校務公開，為學校的科學發展和全面提高教育質量，建言獻策，保障學校各項正確決策的實施，發揮了積極的作用，取得了良好的業績，得到了廣大職工的認同，得到了黨委、政府、教育主管部門、上級工會的肯定、表彰、鼓勵、鞭策。作為已經卸任的前任工會主席，我要衷心感謝各級領導和全體職工對我過去工作的有力支持。
黨的xx大強調，“發展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權利。”“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層民眾自治機制，擴大基層民眾自治範圍，完善民主管理制度……”完善以職工代表大會為基本形式的事業單位民主管理制度，推進校務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。我相信，新一屆工會和職工代表大會，一定能充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，在學校發展大計的決策前，積極建言獻策、促進科學決策;在學校發展大計決定後，堅決貫徹執行，確保政令暢通，促進學校科學發展，以優異的業績，譜寫我校教育教學新篇章。
葉劍英元帥有句名言佳句：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”。我雖然年邁退休，但我關注我們學校的生存發展之情，永遠也會存在。長江後浪推前浪，一代新人勝前人。桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲。願我校職工代表大會，再接再厲，再創輝煌!祝賀本次職工代表大會圓滿成功!
謝謝大家!
醫院職工代表大會的發言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位職工代表、同志們：
大家上午好!
駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。
過去的一年，公司廣大幹部職工真抓實幹，奮力拚搏，開創了生產經營工作新局面。當前，在公司即將實施____號角之際，我們迎來了集團公司_屆_次職工(會員)代表大會暨20_年度總結表彰大會的隆重召開。藉此機會，我謹代表大會主席團及公司領導班子，向公司廣大幹部職工致以衷心感謝和崇高敬意!向獲得表彰的先進集體和優秀幹部員工致以熱烈祝賀!並祝大家新年快樂，家庭幸福，工作順利!
各位代表，20_年，在公司黨政領導班子的帶領下，廣大幹部員工緊緊圍繞公司全年生產經營目標，努力克服來自方方面面的嚴峻挑戰，千方百計組織生產經營和開展各項工作，取得了令人滿意的成績。公司全年實現銷售收入__億元、稅收__億元、利潤__億元，圓滿完成了上級主管部門下達的各項任務目標。回望過去我們充滿驕傲與自豪，我們不平凡的發展路程，無不飽含著集團公司領導和廣大幹部職工的辛勤汗水與艱辛努力。實踐證明，“全心全意依靠職工辦企業”絕不是一句空話，站在新的歷史起點，唯有“以人為本”，充分發揚員工的聰明才智，才能促進公司改革發展宏圖，才能更好地為廣大職工謀福祉。
20_年是公司完成“_”規劃的收官之年，也是_之年。在經濟發展新常態下，面對新的機遇和挑戰，我們除了堅決落實責任、科學組織生產，保證完成生產經營任務之外，還要繼續強化管理、轉變觀念、改革創新，全力以赴開展好各項工作，要在推動科技創新、打造新產業鏈、經濟持續發展等方面大做文章，促進各項既定目標和工作任務，以實現____發展目標。
各位代表，這次大會為期一天，主要議程有：聽取和審議__20_年工作報告、工會__20_年工作報告、工會20_年經費審查報告、表彰先進集體及先進個人。希望各位代表本著對公司負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，積極參與企業民主管理、民主監督，認真履行職工代表職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，盡心盡責開好這次大會。
希望這次大會能夠開成一個團結的大會，一個激發活力和工作熱情的大會，一個鼓舞幹勁的大會。最後，我提議讓我們以熱烈的掌聲，預祝大會圓滿成功!
謝謝大家
醫院職工代表大會的發言稿 篇14
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和_年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不苟的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今後的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功於以下幾點：1、公司產品質量一流，口碑好;2、各位領導的正確指導;3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對於公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今後可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等於把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，製作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛鍊了我的意志和膽量。在今後的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
醫院職工代表大會的發言稿 篇15
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣菸草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是菸草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表並通過你們向菸草局廣大幹部職工致以親切的慰問!藉此機會，我就進一步做好工會工作和發揮好職代會作用提幾點希望。
第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、紮實工作，努力開創工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級民眾組織，工會工作是黨的民眾工作的重要組成部分。面對改革發展的複雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會幹部和職工代表要牢固樹立馬克思主義民眾觀點，始終堅持黨的民眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“創建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養和造就一支知識型、技術型、創新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創新的精神，圍繞服務科學發展、服務職工民眾的目標，努力建設學習型、服務型、創新型工會。多從職工民眾立場考慮問題，多從職工民眾角度提出建議，多從職工民眾需求開展活動，把工會組織牢牢紮根於廣大職工民眾之中，提高工會組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業的發展和改革中充分發揮其職能作用。職代會是企業實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合企業做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關係;進一步發揮職代會密切聯繫職工的橋樑和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三、希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力，形成合力，共謀發展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現我們的發展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎紮實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體幹部職工進一步動員起來，為全面完成各項目標任務，進一步推進菸草局經濟跨越式發展而努力奮鬥。
同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為菸草局的發展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
醫院職工代表大會的發言稿 篇16
各位代表、同志們：
通過大家的共同努力，公司第_屆職工代表大會第_次會議圓滿完成了各項議程，就要結束了。
這次職代會是在當前金融危機影響繼續加深和集團公司全面實施新戰略下召開的，是公司在改革發展的關鍵時期，深入貫徹落實集團““秘書工作”_”發展目標和““秘書工作”_”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，動員廣大職工民眾為實現公司新發展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取並審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案徵集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞“秘書工作”總經理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結了上半年公司改革發展的各項工作，客觀分析了企業面臨的形勢和任務，提出的“__”發展目標和“__”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的願望，集中體現了公司黨政帶領廣大幹部職工開拓創新、實現跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發展。對於下半年及近一段時期的工作部署，既系統全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。
這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次承前啟後、繼往開來的大會，是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司改革發展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對於公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務目標，實現企業科學發展，必將產生積極的推動作用。
上半年，公司由於“秘書工作”，一季度原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計畫。面對這種被動局面，全體幹部職工按照科學發展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰，較好地完成了上半年計畫任務，並且在五月份創造了“秘書工作”_等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
會後，各單位與各位代表要切實發揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工民眾的思想統一到大會精神上來，統一到“__”發展目標和“__”工作要求上來，統一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創新，堅決完成全年__生產任務和其它的各項任務目標，促進企業又好又快發展。
醫院職工代表大會的發言稿 篇17
各位代表、同志們：
很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!
人民醫院是我市衛生戰線的龍頭老大。我在_衛生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以說，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從_年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從_年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯繫和一些關鍵環節的重要活動。_年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以_同志、_同志、_同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全_、全_、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為_衛生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產黨中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了_屆三中全會這一划時代的歷史性文獻中，說明了中國共產黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹_屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛生戰線在新的一年裡全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。
經過我們和周局長、郭局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在_年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在_年就開展起來了，這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程式。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習，工會幹部要學習、_主任。
我和_院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想像的。這其中當然也凝聚著_副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取_年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以說是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。
剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計數據的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計_年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計數據看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫院為解決參合民眾的看病貴、看病難問題發揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(_年是3286元，_年是4150元，增加864元，增長26%)，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(_年是2500萬元，20_年我們的統計是3458萬元，增加958萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
_年8月以後，局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數據，結合全省同類同級別醫院的運行水平，形成了一些重要結論，並改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專戶上還有20_余萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結3310萬元，已撥付3131萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率，但餘下待結部分(179萬元)如何兌現何時兌現，我們目前心中無底。
在人民醫院的職代會上講新農合工作，並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保占業務收入的37.4%，占住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這么一套辦法了。藉此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出於我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。_年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出台了處罰規定。從基金平衡的角度看，_年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結_年新農合管理的成敗得失，認真謀劃_年的新農合管理，在_年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。
各位代表，同志們!黨的_屆三中全會召開後，_年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨著發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之後，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。
人民醫院的明天會更美!
謝謝大家 !