2023先進集體發言稿

2023先進集體發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家晚上好!

能站在這裡作為2025年度先進集體----食堂代表進行發言,我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易,我們非常珍惜,非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定,對我們工作的大力支持和幫助。

回顧2025年食堂管理班的工作歷程,我們這個集體靠著精誠團結,憑著一腔熱血,挾著改善之風,在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績----實現了cc集團後勤管理方面的6個突破,用實際行動實踐了ccccc總裁倡導的改善文化。

面對管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實現三地合併直接供餐;面對人員最佳化,大家同心協力,在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次最佳化精簡;面對後勤費用的節降,我們第一次在食堂開展酒店服務,成功招待四方客商;面對資源的充分利用,我們一次實現食堂包間招待經常化,為公司大幅節約招待費用;面對員工技能差異,我們一次大範圍開展技能比武,提升廚師和服務員的素質;面對精益求精的工作要求,我們嚴謹細緻地做好服務工作,第一次實現年度內0投訴。

回顧2025年,食堂管理班自豪地認識到,大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵,就是對我們工作的最大支持,金獎銀獎不如大家的誇獎,金杯銀杯不如大家的口碑。展望2025年,食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議,有信心在來年的工作中再創佳績,讓領導更加放心,讓員工更加滿意!

謝謝各位!

2023先進集體發言稿 篇2

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!我能代表先進單位發言感到非常高興和激動。首先,請允許我代表先進單位的全體員工,衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領導科學決策和正確領導的結果。 20__年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年,面對全國經濟下行,建築市場萎縮等諸多不利因素的挑戰,我們本著不進則退的理念,積極參與社會工程競爭,通過不懈努力,先後承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目、鄭州航空港區3#地塊項目,契約總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標,並確保了工程質量,實現了安全生產年,而且通過一系列的技術創新,大大提高了工程質量,在鄭州區域樹立了良好的企業形象。

在工程建設中,班子成員充分發揮模範帶頭作用,帶領全體職工斗酷暑、頂風雨、戰嚴寒,全體幹部職工不計較個人得失,放棄節假日,連續加班加點,長年日夜奮鬥在施工現場第一線。在艱苦奮鬥的工作中,不僅把工程建造成了精品。同時,為公司鍛鍊出了一支能吃苦耐勞,敢於打硬仗,敢於打勝仗的施工隊伍,培養出了一批積極進取,無私奉獻的先進典型。

為克服資金短缺,鄭州分公司通過資金運作為基礎,嘗試多種合作方式,探索出多種有利於公司發展的工程合作管理模式,取得了良好的效果,為公司參與社會建築市場競爭積累了成熟的管理經驗。

各位領導,同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。20xx年,我們繼續站在公司的高度審時度勢,團結一心,開拓進取,勇擔責任,敢挑大樑,為公司尋找新的利益增長點。在工作中給年輕的同志搭建更多的平台,為公司培養更多的優秀人才。在探索奮進中走出創新之路,為公司的發展做出更大的貢獻!

最後,祝大家工作順利、新年快樂!

2023先進集體發言稿 篇3

各位領導、同志們:

你們好!

首先,我代表獲得先進集體稱號的單位,對於各位領導的關心支持,對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮鬥的結果,成績和榮譽屬於為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在去年的工作當中,我們xx公司面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素,從三月份開始經過連續奮戰,先後完成了xx高速公路B4、B5契約段53公里的隔離柵安裝工程;xx高速公路375米伸縮護欄製作安裝工程;線等熱熔標線32538平方米;國道等冷漆標線47298平方米;線等標誌標牌107塊,累計實現純利潤148萬元。以上所有工程均被評為優良級工程,經濟效益和社會效益取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時,我們還鍛鍊出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍,湧現出來一批積極進去無私奉獻的先進典型。面對長年野外作業,xx公司的職工頂風雨、戰嚴寒、斗酷暑,沒有一個人叫苦叫累,更沒有一個人臨陣退縮。

面對工期緊、任務重、要求高,我們交通設施公司的職工從不計較個人得失,主動放棄了節假日和星期天,日夜奮戰在施工第一線。面對施工現場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財產的不法分子,我們xx公司的職工勇敢地站出來,與他們進行鬥智鬥勇,有的同志甚至還為此挨了打。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們,使我們的隊伍成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍,有了這樣一支隊伍,我們完全有信心、有決心面對任何挑戰,取得新的更大的成績。今年,總公司給我們下達了200萬元純利潤的經營指標,這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵我們奮勇拚搏的催化劑,是展現我們人生價值的大舞台。在工作中,我們將以經濟效益為核心,動員方方面面的力量,採取一切可能的措施,開拓市場,提高質。

2023先進集體發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

大家新年好!

今天我代表安全環保科及受表彰的先進集體在這裡發言,我感到非常榮幸和自豪,在此,我感謝一年來一直關心和支持我科室工作的各位領導,感謝廣大員工對我科室工作的支持與理解。

過去的一年是不平凡的一年,是我礦迅速發展的一年,也是面臨挑戰的一年,我科室在礦領導的正確領導下,在兄弟科室、作業區的大力支持下,我科室職工團結一致,齊心協力,積極貫徹集團公司和礦上的各項安全工作部署,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,為我礦的穩定、發展和生產正常起到了積極作用,保證了全礦各項工作的順利開展,圓滿完成了各項安全目標任務和環保目標任務,這份成績不僅僅屬於我們科室,更屬於我們在座的大家,離開你們的支持,我們將無法取得這樣成績。

首先,我們在安全管理工作中,年初制定了全年的安全目標,制定了全年的安全工作計畫,並分階段,按步驟進行落實。一年來,我們狠抓職工的安全教育培訓工作,強化安全基礎工作,按時召開每周安全例會,開展24小時現場安全檢查和隱患排查工作,使生產過程中存在的安全隱患及時得到消除。針對今年出現的新情況、新問題,及時調整工作重點,嚴抓全員安全素質提升,加強了南北幫及排岩場滑坡隱患的監控,責任層層落實,切實做到安全隱患“及時發現、及時監測、及時上報、及時控制和及時治理”,防患於未然。面對作業設備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區道路錯綜複雜等具體情況,進一步加強了作業現場人員、設備、火工品的管理,加大對炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險源的監管力度。加強交通管制,加大灑水降塵、道路維修及設備安全檢查力度,確保交通安全;強化雨季防汛工作,落實雨季“三防”措施,實現全年安全與生產的“雙贏”。

同時在環保工作中,積極推進平安綠色礦區建設。根據環保治理方案和年度工作計畫,在網圍欄新建、作業區環境衛生清理整頓等方面也做了大量的工作,保持了礦容礦貌的整潔。

尊敬的各位領導、同志們:成績只能夠代表過去,新的目標就在前方,新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力,帶來了肯定;同時,也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中,因為我們明白,這只能是我們出征的戰鼓,前進的號角。

讓我們積極行動起來,勇敢的肩負起我們慶華木里煤礦安全生產的重任。從我做起,從現在做起,把榮譽作為新的起點,在今後的工作中,不驕不躁,埋頭苦幹,繼續發揚勤勉敬業、勇挑重擔、矢志攻堅的礦業人精神。“安全生產齊抓共管、一心一意共謀發展,積極穩妥勇創佳績”。為了促進企業又好又快發展而努力奮鬥!

我的發言完畢,謝謝大家!

2023先進集體發言稿 篇5

尊敬的各位領導及同仁們:

下午好!今天,我能夠代表這次受表彰的先進集體在這裡發言,我感到非常的榮幸!在此,感謝一直以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們!

物業公司主要是以在服務中取得效益,全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。

物業公司本著您的滿意,是我們永遠的追求的物業服務宗旨,

以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先的管理理念,以上水平,創效益,樹品牌作為公司的發展目標,服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條。以強化企業團隊協作,提高企業管理為重點,在公司領導的正確指引下,經過全體員工一年的努力,各項工作按預定計畫順利開展,取得了一定的經濟效益和成績。

物業服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人,我們面對困難、壓力和各種挑戰,所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂今天回顧起來,歷歷在目。物業管理一線平台的日常事務比較碎雜,如業主交付各項手續的辦理,房屋硬體的各類報修,業主信息的整理歸類存檔,房屋裝修時的督查,收繳物管各種費用,協調業主與開發商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業服務無小事,一切以滿足業主的合理需求為出發點。樹立:想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需。的服務觀念。不斷的學習和創新,與時俱進,增加責任感、使命感,提高服務意識,齊心協力,紮實工作。努力開創管理無盲點,服務無挑剔,業主無怨言的物業管理服務工作新局面。

20xx年將狠抓品牌建設,品牌建設對於物業企業是非常重要的,它不僅可以提升住戶的滿意度,而且可以為經營帶來附加值,實現超額利潤。同時,要加強業務學習,提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業到位的設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社區文化等為物業管理標準,建立一個有競爭力、發展力的高起點、高標準的物業公司。

今天的榮譽給我們帶來了肯定和認可!明天的目標給我們帶來了挑戰和動力!在今後的工作中,我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實業集團的輝煌明天添磚加瓦。

最後預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年裡:身體健康、合家歡樂。謝謝大家!

2023先進集體發言稿 篇6

尊敬的集團領導,各位同事:

大家好!值此辭舊迎新之際,我謹代表領導班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬事如意。

剛才,黨總作的報告豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進,為我們今後經營的指導思想、總體目標和主要任務指明了方向。

作為金萬通一名新員,又是一名領班人,通過兩個月的工作,對金萬通鎂業發電部、矽鐵生產部、鎂生產部、供氣生產部有了初步的了解。過去的一年,金萬通鎂業在董事會決策下,金萬通領導班子的帶領下,全體員工的共同努力下,金萬通鎂業取得了可喜的成績,特別是三期項目建設快、時間短,年底前全部投產運行。金萬通能獲得先進集體這個榮譽,這是集團公司領導對我們工作的肯定,更是對今後工作的鼓勵。

過去的20xx年是金萬通承前啟後,繼往開來的一年,從生產項目擴建到試運營情況,再到企業的改制工作,我們深有感觸,有遇到困難時的艱辛,也有完成任務時的喜悅。從6月份起,發電部1#機組進入試運行階段,2#機組陸續也進入試運行階段,累計發電量11491.94KWH;8月份,供氣二部5組爐進入試生產階段,能安全穩定運行,月產焦粉19500噸,焦油2200噸;8月份中旬,鎂生產二部完成了設備安裝和空載運營試驗,先後點爐14台;9月份,矽鐵生產部1#,2#爐相繼投產試運行生產,至投產以來共生產矽鐵7599.04噸。

過去的幾年,既是金萬通鎂業打基礎的幾年,也是企業建設必須經過而又不可逾越的發展階段。20xx年,是金萬通鎂業第二個發展階段的開始,工作重心也要從企業建設轉到生產經營上來,並達產達效。即主要完成的目標為:

一、矽鐵生產部計畫日產矽鐵140噸,產品合格率控制在96%;

二、鎂生產二部計畫投入還原爐20台以上,年產原生鎂錠22000噸,產品合格率控制在98.5%以上;

三、供氣二部計畫投入8組爐子,單台爐日產焦粉和焦油100噸,產品合格率控制在96%以上;

四、發電部全年計畫實現總發電量5.8億KWH;

五、還原罐生產部月計畫生產還原罐800支左右,產品合格率控制在98%以上。

六、積極回響安監局、環保局等政府部門的相關政策及企業安全要求,落實安全責任制,全年實現安全環保生產“零”事故。

七、對生產設備維修頻率及費用進行管控並從原有的基礎上降低10到15個百分點;

實現上述目標要重點抓好以下五項工作:

一、增強責任意識,強化內部執行力,重點部署各項工作細化與量化,分解落實責任到人,明確時限,加強督導,提升效能。

二、堅決做到“兩個確保”,即一要夯實安全基礎,確保生產安全穩定;二要嚴格落實工作計畫,確保完成生產任務和產品質量,積極加強與原材料供應商和客戶的溝通,拓寬銷售市場,提高生產效率。

三、抓好人員建設,重點加強專業技術人才的培養,提高員工隊伍整體業務素質。

四、著力提高三種能力,即一要提高市場占有能力。在鞏固現有市場份額的基礎上,爭取實現新突破。二要提高獲利能力,提高產品質量和生產效益。三要提高資金營運能力,加強資金管理和策劃,提高資金使用效率,堅持一切從有利於生產出發,一切從效益出發,爭做先進。

五、加強企業文化建設,增強企業形象意識,創造乾淨、整潔的工作環境,營造良好的工作、生活氛圍,保證公司穩定高速發展。

目標已經確定,思路日漸清晰,但生產任務繁重,要實現上述目標,完成各項指標,需要全體員工耗費心志、奮力登攀,更需要領導們的鼎

2023先進集體發言稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好.

今天我有幸代表檢修班,代表受表彰的先進集體站在這裡發言,我感到非常榮幸.在此我衷心的感謝一直以來關心和支持檢修班工作的各位領導以及各部門各崗位的同事.

檢修班能夠獲得20xx年度水電公司先進集體的榮譽,這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定,更是對我們的一種激勵。我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助

,團結奮鬥的結果。

回顧一年來的工作,我們保質保量的完成了各項設備消缺整改和機組部分零部件更新換代的工作任務,為電站兩台機組的安全穩定運行掃清障礙,保駕護航。在工作中,我們嚴格遵守安全規章制度,時時刻刻講安全,以至於全年無一起安全責任事故。在工作之餘,我們不斷加強自身的業務技能和業務知識的學習,為了達到共同學習,共同進步的目的,班組內還結成了一幫一和師傅帶徒弟的新風尚,形成了一股自主學習,自覺學習的良好風氣。正是因為有了這些點點滴滴,檢修班才能取得今天這樣的成績。

冬去春來,時光老人又邁開了新的步伐,成績只能代表過去,新的目標就在前方,在新的征程上,讓我們積極的行動起來,從我做起,從現在做起,在今後的工作中,不怕困難、不驕不躁,繼續保持和發揚團結進取,務實創新的精神,充分發揮模範帶頭作用,扎紮實實做好每一項工作,爭取為水電公司再奪高產,再創佳績,共同為水電事業更加輝煌燦爛的明天而努力奮鬥!

謝謝大家!我的發言完畢。

2023先進集體發言稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

今天能代表設備管理部領取大修先進集體這個獎項,我深感榮幸!同時也十分的感動,這是公司領導對我部門過去一年裡工作的一種肯定。心存感恩,勵精圖治是我此刻最想說的話。

歷時一個月的20xx年全廠停車大修,累計完成了14大項、705小項的檢修內容。此外,還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲槽、氫氣洗滌塔、產能補齊等六個單獨施工項目及部分補項,達到了於總在大修啟動會上提出的要求--011,即零事故、一次開車成功、。從編制大修計畫,到安排具體工作,到整體調度、現場質量驗收、後勤,各個專業組、部門在大修領導小組的領導下,積極配合、各司其職,有條不紊地開展、實施了具體工作。還有來自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400餘名員工,參與完成了此次大修。

當我站在這裡宣讀獲獎感言時,我還是壓抑不了我內心激動的情緒。從大修中的那些點點滴滴的小事情上,我看到了互幫互助的團隊協作精神,看到了凝聚力和戰鬥力。獲得公司的大修先進集體,對我們來講,不僅是至高的榮譽,更是一種動力的鞭策。

感謝公司領導及其他部門同事對設備部工作一直以來的支持和幫助,正是有了你們,我們的工作才得以順利開展!

今天,設備部被評為20xx年度的大修先進集體,但我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中。成績只能說明過去,明天,我們將更加努力。在此,我代表設備部的全體員工鄭重承諾:我們將把過去的成績作為新的起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習,在工作中不斷提高和完善自我,認真履行崗位職責,認真工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報領導和同事們的鼓勵和期盼。

20xx,我們充滿信心!謝謝大家!

2023先進集體發言稿 篇9

尊敬的各位、同事們:

大家晚上好!

能站在這裡作為14年度先進集體----食堂代表進行發言,我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易,我們非常珍惜,非常感動。感謝各位和同事對我們工作的肯定,對我們工作的大力支持和幫助。

回顧年食堂管理班的工作歷程,我們這個集體靠著精誠團結,憑著一腔熱血,挾著改善之風,在平凡的崗位上創造出極不平凡的業績----實現了cc集團後勤管理方面的6個突破,用實際行動實踐了總裁倡導的改善文化。

面對管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實現三地合併直接供餐;面對人員最佳化,大家同心協力,在工作量穩中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次最佳化精簡;面對後勤費用的節降,我們第一次在食堂開展酒店服務,成功招待四方客商;面對資源的充分利用,我們一次實現食堂包間招待經常化,為公司大幅節約招待費用;面對員工技能差異,我們一次大範圍開展技能比武,提升廚師和服務員的素質;面對精益求精的工作要求,我們嚴謹細緻地做好服務工作,第一次實現年度內0投訴。

回顧年,食堂管理班自豪地認識到,大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵,就是對我們工作的最大支持,金獎銀獎不如大家的誇獎,金杯銀杯不如大家的口碑。展望年,食堂管理班將堅持貫徹各級要求和員工的改善建議,有信心在來年的工作中再創佳績,讓更加放心,讓員工更加滿意!

謝謝各位!

2023先進集體發言稿 篇10

各位領導、同志們:

今天站在講台上代表新聞宣傳工作先進集體發言,我感到十分榮幸!同時也感到責任更加重大,也樹立起了將工作做得更好的信心!

一年來,X公司新聞宣傳工作在集團的正確領導下,在分公司領導、各科、分廠的大力支持下,堅持服務大局、營造氛圍、培養人才的原則,通過營造宣傳氛圍、健全宣傳網路、加強宣傳考核,加強宣傳隊伍建設等措施,新聞宣傳工作取得了一點成績,同時仍然存在很多不足。

我們的主要作法:

一是強化宣傳意識。意識是先導,只有意識到位,工作才能到位,我們積極引導全體員工特別是各級管理人員樹立正確的宣傳意識,認為宣傳工作是思想工作而不是形象工程,認為宣傳水平體現的是基礎管理水平和行政管理水平,認為從事宣傳工作不是為人作嫁裳而是促進自我、鍛鍊自我成長的平台,認為參與宣傳的人員不是沽名釣譽而是業務骨幹、管理骨幹、綜合性人才、管理後備力量,引導大家從思想上認同宣傳工作、支持宣傳工作,營造了宣傳氛圍。

二是健全通訊員網路,科、分廠的通訊員延伸到班組,每組至少一名通訊員,要求入選的通訊員必須體現先進性、是業務骨幹、是各方面的優秀代表,做到寧缺勿濫,培養了通迅員的自豪感、認同感。鼓勵大家在這個平台上,展現自我、鍛鍊自我,做好思想宣傳工作,做到服務於分廠、科室的整體工作。

三是加強宣傳工作考核,我們每季度末對各科、分廠的稿件刊發情況進行書面通報,指出宣傳工作好的方面、不足及努力的方向;我們每月對宣傳工作回頭望,核查各科、分廠對刊發稿件的獎勵情況,目前各分廠已全部啟動內部二次考核,形成了重視、尊重宣傳工作的氛圍和工作機制,保證了宣傳工作持續改進、不斷最佳化。四是加強通訊員隊伍的建設,每遇到集團宣傳工作培訓時我們讓更多的通訊員參與,對於通訊員所投遞的稿件,我們儘可能改好,通過改稿讓投稿人在對比中學習、成長,我們在日常工作中和通迅員耐心交流寫作經驗,討論如何選材、選角度、寫作技巧,引導通訊員不斷進步,4月份的宣傳工作座談會後,宣傳稿件的數量和質量取得質的突破(可以說是宣傳工作的分水嶺),宣傳工作取得明顯效果。

我們的不足更明顯:

一是人員未能實現宣傳人員的專業化配備,宣傳人員既要負責宣傳工作,還要負責材料寫作、黨群工作、績效考核等,每一項都是重點、都有對應的上級部門,身兼數職一定程度上影響了人員的專業化成長,影響了宣傳工作更好、更深入地開展。

二是宣傳報導面廣、但深度報導少,引起員工心靈共鳴、影響員工思想認識、能引導思想動態、管理動態的稿件少,還沒有真正發揮出宣傳工作應有的效應。

三是宣傳人員成長還不夠快,雖然湧現出了 等一批通訊員,參與發表稿件的人數達到50餘人,但人員專業化水平仍有待於進一步提高,有待於進一步成長。

2023先進集體發言稿 篇11

尊敬的各位領導及同仁們:

下午好!這天,我能夠代表這次受表彰的先進民眾在那裡發言,我感到十分的榮幸!在此,感謝一向以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們!

物業公司主要是以在服務中取得效益,全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。

物業公司本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。”以強化企業團隊協作,提高企業管理為重點,在公司領導的正確指引下,經過全體員工一年的努力,各項工作按預定計畫順利開展,取得了必須的經濟效益和成績。

物業服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人,我們應對困難、壓力和各種挑戰,所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……這天回顧起來,歷歷在目。物業管理一線平台的日常事務比較碎雜,如業主交付各項手續的辦理,房屋硬體的各類報修,業主信息的整理歸類存檔,房屋裝修時的督查,收繳物管各種費用,協調業主與開發商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業服務無小事,一切以滿足業主的合理需求為出發點。樹立:“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需。”的服務觀念。不斷的學習和創新,與時俱進,增加職責感、使命感,提高服務意識,齊心協力,紮實工作。努力開創“管理無盲點,服務無挑剔,業主無怨言”的物業管理服務工作新局面。

20xx年將狠抓品牌建設,品牌建設對於物業企業是十分重要的,它不僅僅能夠提升住戶的滿意度,而且能夠為經營帶來附加值,實現超額利潤。同時,要加強業務學習,提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業到位的設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社區文化等為物業管理標準,建立一個有競爭力、發展力的高起點、高標準的物業公司。

這天的榮譽給我們帶來了肯定和認可!明天的目標給我們帶來了挑戰和動力!在今後的工作中,我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實業集團的輝煌明天添磚加瓦。

最後預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年裡:身體健康、合家歡樂。謝謝大家!

2023先進集體發言稿 篇12

尊敬的各位領導,在座的兄弟姐妹們:

大家好,我是寶豐縣安信物業服務有限公司的總經理李東曉,首先非常感謝局領導對我們公司所服務的良基王朝小區的工作的認可。能得到這樣的殊榮也讓我們安信物業服務有限公司倍感榮幸。那么在這要感謝房產局局長楊亞麗以及所有房產局物業相關工作人員對我們小區日常工作的大力支持,指引了正確的工作方向,有的放矢的去工作,才使我們小區達到真正的安全有保障。總結這一年多以來的工作經驗,分享給在座的各位。小區物業的工作,首先應該儘量保證小區的安全,然後才談得上其他服務,如果連最起碼最要緊的安全都不能保障,那么其他的服務都是空談的。或者說,即使服務做好了,物業費是難收的了。所以保障小區安全,這是物業公司最重要也是最起碼的工作。保障小區的安全,是從物防、技防、人防三個方面著手。

物防是門、窗、圍牆等固定的一些基本防護措施的總和,不要認為這些是很基本的東西不重視,很多盜竊案,就是最基本的防護措施都不重視引起的。

再說一下技防。應該說,大部分住宅小區,在小區剛剛交付的時候,在公安部門的監督管理下,技防建設都還是到位的,但是幾年下來,原先建著的技防設施,有多少是還能用的,就無法樂觀說了。現在高清攝像機越來越普及,有多少小區是更新過的?不要說換高清攝像機,連彩色的都沒換,還在用黑白的!

最後要說說人防。其實前面說的物防和技防,要發揮作用,最終都是要靠人防,因為物防設施,技防設備,最終都是要人來用的,設施設備沒人去用,就是廢物一堆!現在物業公司普遍存在什麼問題呢,就是保全的工作,得不到有效監督和管理,巡邏力度不夠,很愛管大門,卻不願意花更多時間管小區內部區域。保全的作用,不是大家扎堆在門口迎接各位業主,不是的!保全是要保護安全的,怎么保護?大量巡邏來保護!管好大門不表示安全!巡邏也不是小區里看看風景隨便逛逛,是要一個樓道一個樓道地巡查過去,而且要一邊巡查一邊查看住戶的門是否異常。那么即便有賊撬門,哪怕撬的時候你沒看到,那么一旦撬進去了,這個門是要變形的,這時你總看到了吧,你看到門變形就跑進屋去,不是逮個正著嗎?抓獲現行,保全還要受獎勵呢!我想很多小區遭竊頻繁,物業費也自然難收,排除個別住戶低素質的因素,如果安全做好了,物業費一定收得齊全!

對物業公司的要求,我總結三點:

第一、加強樓道巡查,巡查頻繁,撬門可杜絕,保全身體也越健康!

第二、及時提醒業主鎖好門窗,提醒越多,爬窗盜竊越少,即使窗戶沒鎖被盜,不影響物業收費!

第三、技防設備及時修復。其實真正做好人防了,技防也一定做好了,物防技防都是被動防禦報警,只有人防才是主動出擊防禦。

最後我想站在小偷的立場上講一句:如果你們小區保全巡邏有力,門窗緊鎖,我何必要來碰釘子?偷哪裡不是偷,幹嘛一定要到你小區來偷?我找其他容易下手的小區不就行了……所以年底了,希望各個物業公司能夠真正重視自己小區的安全保障工作,不僅是為了人民民眾的生命財產安全,更是為了自己來年的物業費順利徵收。

我也祝願在座各物業公司都能夠發展壯大,經營路子越來越寬,財源廣進,平平安安,謝謝!

2023先進集體發言稿 篇13

尊敬的各位領導,各位同事:

大家下午好!

今天,我很榮幸能夠代表總經辦這個先進集體發言,非常感謝領導給我的這次機會,我們總經辦獲此殊榮,得益於公司領導的正確引導,得益於部門領導的高度重視,得益於大家的共同努力。在此,感謝大家。

通訊報導作為段王煤業集團公司上下各種信息的重要載體,既全方位地反映了公司的良好形象,同時又給我們提供了一個提高寫作水平,豐富業務知識,拓展工作思路的良好平台,我們部門始終將宣傳工作列為部門工作的重點,始終緊密圍繞公司黨委宣傳主題,加強宣傳報導,通過多種學習途徑增強大家的寫作經驗、提升上稿率,為員工營造一個良好的寫作氛圍,同時我們加大激勵措施。正是在部門的高度重視下,我們員工發表文章數百篇,其中外宣稿件採用近60餘篇。積極的推進了公司企業文化建設,為企業文化宣傳提供積極的輿論支持、有力的思想保證和持久的精神動力。

今天,榮譽給我們帶來了希望與動力,帶來了肯定;同時,也給我們增添了任務與壓力,今後我們將在宣傳工作中,要堅持多看、多想、多問,多寫,多跑,多學。始終堅定政治方向,培養出優秀通訊員應有的良好政治素質、良好的業務素質、良好的職業道德,以積極主動的姿態,更加飽滿的工作熱情,充分發揮橋樑紐帶作用,為推動段王煤業集團建設營造良好的外部環境和輿論氛圍,不斷提高公司的知名度和美譽度,我們一定會再接再厲,再出佳績,再創輝煌。最後衷心的祝願我們段王煤業集團公司的宣傳通訊工作更上一台階。