優秀班主任經驗交流會發言稿範文

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇1

各位領導、老師們:

大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這裡說一說我對班級管理的一點做法。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,除了做好班級的常規管理外,我著重做了以下兩方面的工作,建設良好的班風,促進緊張的學習風氣。

抓思想工作建設,思想是一個人的靈魂,直接指導著一個學生的行為規範,思想端正了,學生就基本不會犯錯,班級管理也就輕鬆了許多。我是從以下幾個方面著手做好中學生思想教育工作的:

1、制定班級量化考核制度,規範學生的行為

通過制度的約束,使學生知道什麼行為是正確的,什麼行為是錯誤的,做出錯誤的行為就會付出相應的代價,而高尚的品德卻受到大家的尊敬和班級的獎勵。如昨天一位同學在座位下拾到100元,就獎勵她量化考核10分,並在班上公開表揚,可以看出哪位同學十分的高興。

2、通過召開主題班會,開展思想教育工作,

(1)學習中學生日常行為規範,中學生守則,逐條分析講解,明辨是非。

(2)通過班會上對錯誤行為的事例分析,認清錯誤行為的本質和危害。如有個別班級學生發生打架事件,我就抓住機會,在班會上分析事件的起因,經過,結果,特別是賠款較大的,通過分析,學生知道以後自己遇到此類事件的處理辦法,也知道了打架給自己家庭帶來的沉重經濟後果,自己面臨退學的後果。通過教育,到目前為止,學生沒有發生惡性的打架事件。

3、通過個別談話,與家長溝通,及時解決個別學生的個別問題,剛接班一個月就遇到班上兩個學生談戀愛,通過與他們的談話,和家長的溝通,家長和學生的談話,成功的拆散了這一對初戀的有情人。班上也沒有在出現談戀愛的現象。

4、及時發現問題,防患於未然。

學生問題的出現雖然是個別,但卻帶有普遍性,觀察自己班級,別的班級出現的偶然問題,防患於未然,及時在班上進行思想教育,把問題扼殺在萌芽狀態。

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!很高興與大家相聚在這秋風送爽的美好時刻,能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起,我深感激動與喜悅,尤其能站在這裡,與大家共同探討交流我們管理學生、管理班級的方法與策略,我倍感榮幸。

作為一名教師,尤其是作為一名班主任,我是自豪的,雖然在這條長征路上,布滿艱辛與困苦,每天總覺有想不完的事情,做不完的工作,走不完的路,跑不完的的腿,但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下:

俗話說:成功路上無捷徑,同樣,如果想成為一名好老師,合格班主任,那就得有四勤:嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐,要學會眼觀六路,耳聽八方,要善於多走動,多動腦。說實話,作為班主任,我最害怕晚上的電話鈴聲響起,可卻總放心不下,每天的電話都不敢關機。20xx年冬,我班的兩個學生商量好了要去網咖,並讓在這兒上課的同學為其扯下彌天大謊,說讓家長接走了,對學生,我充滿著信任,沒加懷疑,可與家長打電話時,謊言就被戳穿了,當真相被揭開時,是我最難過之時,是學生最悔恨之刻,我為學生的欺騙而傷心,學生為自己的所為而悔恨,因此,為了讓孩子快樂成長,我們勤一些,或許能補救孩子即將發生的過錯。

人們都說:“好孩子是夸出來的。”是啊,一句表揚的話會讓孩子信心倍增,一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣,甚至有傷自尊,那我們就多多的表揚孩子,並且不失時機的去表揚,比如:考試過後及時表揚成績優秀進步的,中等的要予以鼓勵;大掃除中積極勞動的,衛生先進的,寢室乾淨的,遵守紀律的,拾金不昧的都及時予以表揚。我們學校對學生有量化,那我就在班中對每個學生進行量化,隨時記錄,大大的激發了孩子學習的積極性,努力爭做文明小標兵,不文明的語言少了,尊敬老師團結同學的多了;遵守紀律的多了,追逐打鬧的少了;加分的多了,減分的少了,看到眼前這比趕爭超的局面,我覺得孩子的自信心更足了。

在表揚與鼓勵中我同我的學生一起快樂成長,在這個暖日融融的初秋,我們又迎來了新一屆學生的到來,第一次帶這么小的孩子,心中不免有些茫然,走進教室,看到那張張洋溢著笑容的臉龐,頓覺心中湧起股股暖流。看著雙雙求知若渴的眼神,倍感肩上責任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校,徒增了些許惶恐與不安,為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心,一周之間,不停穿梭於寢室與教室之間,勞累與疲倦時時襲上心頭,但我始終堅持著,因為我深深懂得,在這裡,我是孩子的依靠。開學一月有餘,短短的時間,我勞累並收穫著,我覺得堅持做到用愛心關注,細心觀察,耐心教育,你一定會碩果纍纍。

開學之初,面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子,心中有種說不出的感觸,看著他們,就如同兒子站在眼前,我就用跟兒子講話時的語氣,用平常關注兒子的眼神去對待每一位學生,雖與學生相處時間不長,但我和學生之間的故事卻不勝枚舉,飯間的一句:“孩子,吃飽去打水呀!”“多吃點菜。”“吃飽了嗎?”這簡單的句句看似平淡的話語,無形中拉近了我與學生的距離。斷斷續續有來看孩子的家長跟我說:“俺孩子回家說了,俺老師可好了。”何為好,我覺得就是我對他們愛的關注多些罷了。

作為學生學校的家長,有責任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛鍊好,健康成長,快樂學習,這么多孩子,怎么做到十分完美,我覺得那就得細心觀察,善於發現學生中存在的問題與隱患,做到事事提醒,防患於未然。比如:學生年齡小,禁不住零食的誘惑,剛開學時經常買些冰水、雪糕,有時一邊吃飯,一邊吃雪糕,引發肚子疼的機率很大,我一再強調不準吃冷飲,這之後因肚子疼請假的就少了,也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話,可培養出孩子良好的學習習慣與生活習慣。上課時,我時常在說:“坐正了,注意握筆姿勢。”他們有意無意地都在改正。也許您的嘮叨,您的細心,會成就孩子美好的一生。

“金無足赤,人無完人”,這么小的孩子,難免會犯點小錯誤,對於犯錯誤的孩子,我提倡說教,我從不打罵學生,我一直都認為孩子是懂事的,只要耐心教育,找準角度,一定會卓有成效,比如上次:我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事,學生在說時,總是避重就輕,對自己有利的說,不利於自己的堅決不說,除非事實證據擺在眼前,在斷案時,確實頗費周折,這其中我沒有怒氣衝天,沒有拳腳相加,只是讓每個人都認識到了自己的不足,並勇於向對方承認錯誤,看到他倆握手言和,互致歉意,我是欣慰的,給孩子樹立航標,讓他們知道自己該走的方向,幫著孩子快樂成長。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我堅信在愛心的關注中,細心的觀察下,耐心的教育里,一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵,我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新台階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法,敬請各位予以批評指正。謝謝大家。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇2

各位老師:

大家下午好!

一所學校或者一個班級,總是難以避免出現紀律方面的問題,如果都用懲一儆百的方法給予處理,它的作用是很有限的,特別是對義務教育階段的學生,更不能輕易地令其退學或變相退學,法律是不允許這樣的。夸美紐斯說:“學校是造就人的工場”,身為教育者,有責任遵循受教育者思想矛盾的轉化規律去“造就”人。受教育者心理、思想的矛盾運動是其思想、品德發展的根本動力。這個矛盾,集體表現為教育者對受教育者提出的教育要求與受教育者現有道德水平之間的矛盾。任何外界教育影響都要通過受教育者自身心理、思想的矛盾和運動而起作用。因此,我從以下兩個方面來轉化“差生”的思想。

一、示範引路,互相幫助

根據馬卡連柯“最主要的教育手段,就是良好的教師集體和組織完善、統一的學生集體”的教育理論,開展“一對一、一幫一”活動。以學生之間的良好感情來感染學生,促使他們思想矛盾得到解決。讓受教育者真正地體驗到自己是生活在充滿愛的感情之中,達到了學生情感要求與外界教育之間的和諧統一。青少年心理、思想發展中的矛盾是多方面的,先進的思想與落後思想、道德動機與道德行為等都是矛盾的,只不過是矛盾轉化的速度或者結果不同而已。因此,開展“將心比心、心心相印”的系列活動,有利於學生加深對道德準則意義的認識。例如,我們組織學生觀看山坳里的一顆“明星”,聽他講高中畢業後得“行行出狀元”的道理,認識到只要肯努力,都能找到人生的價值。孔丘曰:“不憤不啟,不悱不發”,在此同時,我們又換一個教育視角,組織學生採訪了一位失足青年,讓他現身說法,以他的犯罪事實來警告那些具有不良思想動機的學生,使他們從中得到教育。回到學校,我們又採取出牆報、座談會等形式,開展是與非、美與醜的討論和評價,使學生認識到加強自身道德修養是十分重要的。

二、學生認識自己,家長認識孩子

在我的班級,學生沒有好壞優劣之分;在我的眼裡,每一個學生都是好學生。我常說:班集體就像是一個大家,每一個學生都是家庭中的一員,而老師便是家之父母,有哪一個父母不疼愛自己的子女?

做好差生的思想轉化還必須做的重要一條就是讓學生認識自己,家長認識孩子,因為認識是理解的基礎,也是因材施教,對症下藥的前提。對後進生,不能只在“差”字上打轉,要正確認識學生,要對他們的學習習慣、生活環境、成長發展過程、父母期望程度都有所了解,搞清“差”的原因。認識是引導的基礎,引導才是轉化的手段。作為教師,如果不能引導他們正確認識自我,一起轉化都將成為空話,要做好這一工作,教師應經常幫助他們解剖自我,讓學生站在某個制高點上來審視自己,以得出比較公允的結論,產生自我轉化的內動力。

幫助父母重新認識孩子也是轉化後進生的重要環節。教師在家訪中,應有意識地誘導家長反思自己的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為“協作教育”。使“差生”逐步向“優生”轉化,以達到大面積提高教育質量的目的。

班級管理是一門學問、一門藝術。班主任工作需要我們進一步摸索和探討,班級管理這門藝術也會不斷地閃爍出新的光彩。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇3

各位、各位班主任上午好:

有幸參加我校的德育研討會,因為有內涵,感觸頗多,所以談談感受。

首先感謝校的為班主任搭建這樣好的交流平台,促使我們班主任反思、交流、成長。

其次為xx學校的班主任感動著,你們是那樣的充滿摯愛的工作著,分享著,收穫著。

剛才八位班主任代表的發言我感受我們學校的班主任隊伍有這樣三個特點:

第一我們的班主任隊伍是一支充滿愛心、充滿智慧的教師隊伍。

剛才的交流中我感受到我們的班主任對學生充滿真摯的愛,愛的藝術;愛的科學,愛的智慧,把愛融入細節,賦予理性,使愛如同神奇的魔杖化腐朽為神奇。

第二我們的班主任隊伍是一支底蘊深厚、具有高尚修養的教師隊伍。

我們班主任當中無論有怎樣精湛的班級管理藝術,怎樣精湛的教學本領,無論取得了怎樣的驕人成績,無論有怎樣的高深學歷,表現出的都是那樣平實,謙和,那樣懂得尊重,那樣懂得理解,非常感人,非常可貴。

第三我們的班主任隊伍是一支專業化程度極高的教師隊伍。

從剛才一個個案例的科學分析中,一個個難題的巧妙突破中,透出我們極強的專業水平。

有感而傳送三句話,三個意識:

第一班主任要有創新求變的意識。面對一個個性迥異的學生,一個個情況不同的班級,從來沒有可照搬照用的妙招,我們的交流只會一個思路,一個借鑑,但必須我們自己用心思考。用眼發現,用行動去創新去實踐。

第二班主任要有與學生一同成長的意識。堅持終身學習,你會發現我們單一的班主任工作經歷就會變得豐盈,生命歷程也會變得豐滿。

第三班主任要有伴學生一生成長的意識。優秀的班主任常常是在短短的與學生相伴守望中。用真愛鑄就一盞的明燈伴學生一生成長,成為學生生命中的重要他人。

最後感謝學校把一個個優秀的教師個體引領、打造成一支凝聚力強,蓬勃向上的優秀團隊。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇4

尊敬的各位、各位老師:

大家下午好。站在這裡,我覺得我很榮幸,感謝給我這次機會。

首先我要感謝我們級部的全體老師,作為一名班主任,在各方面都沒有經驗,是他們在一直默默的幫助著我,指導著我。還要感謝所有任課的老師,尤其是數學老師韓老師,是大家共同的努力才取得今天的進步。

下面我就把平時做的工作談幾點體會:

一、真誠地愛每一個孩子。

我發自內心的喜歡每一個孩子,無論是學習好的,學習不好的;聽話

的,調皮的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個個都很可愛,每個人都有自己的優點。

上學期,我班後轉來一名女同學,性格內向,學習成績很差。了解到它的家庭情況很特殊,學習上出現錯誤時,我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學習和生活的信心。現在,她慢慢變得自信起來,性格變得開朗起來,對學習產生了興趣,在課堂上,經常會看到她舉起自信的小手,課下,也能夠與同學一起玩耍,進行交流。

二、建立班級的規章制度,調動孩子的積極性。

無論是學習、紀律、衛生,每一項都有相應的獎勵和懲罰措施,有獎

有罰,調動他們的積極性。

就拿學習來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優加的同學會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章台上換一隻小蝴蝶,而小蝴蝶的只數決定了期末發獎狀的情況。這樣環環相扣,同學們的積極性很高。

三、以身示範,培養孩子認真細心的好習慣。

孩子的模仿能力很強,要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們

的榜樣。

比如說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監督工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標點,我在黑板上寫字的時候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章台上粘小蝴蝶的時候,必須按照要求粘得端端正正,否則就要被揭掉;每一次批改完作業,我都把作業本整整齊齊的擺放在書桌上,學生在我的影響下,也能夠自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作批改完後,我都會作詳細的錯誤紀錄,當天的作業務必在當天讓學生改正錯誤,從來沒有一次作業拖到第二天批改。通過每一件小事,孩子做事認真細心的態度也就形成了。

以上三點就是我所想到的。作為一名班主任,我知道自己經驗不足,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補自己的不足,爭取取得更大的進步。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇5

20xx到20xx一年半的班主任工作時間,是我教學工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。

上學期開始的值日班長製成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說是脫胎換骨,獲得了日常管理先進班級的榮譽。更重要的是讓學生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂,調動了學生的積極性。本學期在此基礎上又延續了兩個月,新的問題出現了,學生認為太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以後,在原來值日班長的基礎上,提高周班長的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學每組兩名,實行日常管理每周組承包制,各組承包一周。

一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。

任何新事物的實行過程中總有一些問題,有問題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過多乾予,也使我能放手進行大膽的嘗試。在平時,我頭腦中經常會出現一些想法,可是這些想法經常是過一段時間就忘記了,因此我平時帶了一本小本子,記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學中,受益匪淺。比如,班級管理組承包制出台前,我在尋找一種能提高學生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜誌上提到分組管理,我突然我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子,在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦,少動手。試想,一個有著53人的班級,班主任只要動動口甚至不動口,就能讓學生有序動起來,是何等超脫,何等境界。可是,我還不能達到,我要朝這方面努力。

二、要有一個好的班委,可是我沒有。

幾乎每次國旗下講話都提到某某同學是班主任的好助手云云,可見班委在班級管理中的重要性。可是一個好的班委很難,讓他們進行創造性的勞動則更難了,作為學生,學習是主要任務,不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作,雖然學生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是領悟,只考慮了短短一段時間,第二個星期,班級管理組承包制就實行了。

三、及時總結,及時修改和調整。

班級管理雖然有一定的規律,但不能移植。每一個班級的情況不一樣,別的班級的管理經驗在另一個班可能行不通。因此,在一種管理實行過程中,過程後都要及時做好總結,及時進行修改,使管理方法在實踐中不斷的改進和充實,完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結中提高。如班級管理組承包制,第一星期實行下來,還有很多問題,第二周便及時作了調整,該周的每周校評比是第五名,第三周又作了調整,第三周的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實行,我估計早流產了。

四、班級管理不但是班主任的事,更是學生的事

雖然別的班級的管理經驗在另一個班可能行不通,但我覺得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學生是班級的主人,班級是學生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會錯。在管理過程中,要及時與學生溝通,如期中後實行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學們,然後召集了部分同學進行座談,在第二個星期結束時,我也召集了各組管理的同學座談,調整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽是同學的。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇6

各位老師:

大家下午好!

有人說班主任是世界上“最小的主任”。在我的眼裡這“最小的主任”是疼並快樂著的。大至孩子成長、溝通社會,小至調解同學之間的矛盾、拖把的管理等雞毛蒜皮的事,樣樣少不了班主任操心。那么如何管好一個班集體,我認為最重要的是以下三點:

(一)對孩子的熱愛

作為一個班主任,我認為最重要的一點就是他對孩子的熱愛,有了這份愛,才能讓自己喜歡並愛上這份工作。記得蘇霍姆林斯基在《帕夫雷什中學》曾說過:“一個好教師意味著什麼?首先因為他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人。”而這份愛就來自於和孩子們平常相處的點點滴滴中。

回想自己參加工作的這十幾年,記得畢業剛分配時,對於教學自己只是在實習時聽過幾節課,根本就沒有什麼經驗,所以對於講課我心裡一直沒底。為了教好數學,我努力鑽研教材,認真的備課。但是,到了課堂上我總是因緊張而忘記下一個環節該進行什麼內容了。就算拿著備課本去上課,在課堂上也總是磕磕絆絆。這樣的狀態大約持續了一個多星期。直到某個星期一,我又像往常一樣去上課。上課時我無意中發現有個學生面帶著笑容,正在認真的聽我講課,那個微笑是學生對我的一種認可,同時也給了我自信,使我緊張的心情得以放鬆。我圓滿完成了當時的教學任務。從那節課開始,我越來越放鬆,越來越自信。現在回想起來還是很感謝那孩子曾經給我的那個微笑。

記得還有一件事情,令我難忘:有一次我在教室批改作業的時候,有一個學生遞給我這樣的一道數學題:一個手指甲約有30萬個細菌,那一雙手有多少個細菌?(結果用科學計數法表示)讀完題後,我心想這道題挺簡單的,是不是他沒有掌握科學計數的方法呢?誰知道他竟然說:“老師,一個指甲約有30萬個細菌,10個指甲約有300萬個細菌。老師,你的指甲該剪了!”聽完學生的話,我低頭看了看自己因愛美而留的長指甲,我感到很慚愧,是我的學生給我上了堂印象深刻而又難忘的一課!

我可愛的孩子們還曾幫我訂正過錯別字,幫我糾正的方式你猜都猜不到,小傢伙居然跑到的辦公室來找我,說:“老師,我幫你借了本書,你看看吧!”隨後便跑了。我走過去,發現書是敞開的,等我仔細看完敞開的這頁後,我才明白,給我借書看是假,幫我糾正錯別字是真。原來粗心的我把”本”寫成了“夲”,看完之後,我才知道原來這兩個字的意思差別竟然如此之大!我的學生又使我有了進步!

這樣的事情在平常的工作中還有很多,當你有了這么一群活潑聰明可愛的孩子,你怎么能不喜歡他們呢?有了這份沉甸甸的愛,就有了份沉甸甸的責任感,而持久的責任感就會變成一種使命,有了這份使命感,作為班主任還怎么敢鬆懈呢?

(二)作為一個班主任,要善於抓住每一個有利的時機,對學生進行品德教育

作為老師,我們更應該教會學生該如何做人,如何做一個正直、公正、善良的人,這遠比教會孩子們知識重要的多。就像《56號教室》的作者雷夫所說:“我力圖教會我的孩子在一個時常不光彩的社會做一個體面的人,我力圖說服我的孩子在一個時常險惡的社會做一個善良的人。”

記得有一年我們學校里舉行拔河比賽,我們班一路過關斬將,進入了決賽。而我站在一旁等著為我的學生加油。突然幾個學生過來問我:“老師,我們不到六年級找幾個身強力壯的來幫忙么?我們的對手都找人幫忙了,我們怎么能拔的過他們呢?”他們想找對手幫忙的想法被我拒絕了,比賽的最後結果是我們輸了,獲得比賽的第二名。比賽結束後,我心裡非常明白,學生們對這次沒拿第一耿耿於懷,非常有意見。為不讓學生把意見憋在肚子裡,我也想調整一下他們的心態,於是我決定將今天的數學課改為一次主題班會。走進教室後,我看見拔河比賽的獎狀放在教室前邊角落的一張桌子上,連掛都沒掛,看來他們的意見不小,更堅定了我組織這次班會的必要。我在黑板上鄭重其事的寫下今天的班會的主題:第一名,第二名,你更喜歡哪個?我提出了自己早已設計好的第一個主題:“這次我們班得了第二,沒得冠軍,你認為原因在哪?”下面的同學立刻七嘴八舌的說開了。有的說是對方作弊找人幫忙才會輸的;有的說是在最後比賽時有幾個同學不顧集體利益,偷偷溜了,減弱了我們的實力,才會造成失敗的;有的同學認為是比賽開始時後面的同學沒聽見哨聲,沒做好準備這也是失敗的原因之一……聽見下面漸漸沒了聲音,我隨機又提出了第二個問題:比賽前,有的同學聽說對手找人幫忙,於是對我也提出了建議,可是被我拒絕了,你認為老師做的對么?我的話音剛落,就聽到一位同學說:老師,你要是同意的話,咱們也找人幫忙,那第一不就是我們的么?我還沒來得及張口,又一位同學站起來說:“我認為老師做的很對,老師一直教育我們要做誠實的孩子,用欺騙的手法就算贏得第一也不光彩,靠自己努力得來的第一那才是真正的第一!”教室里立刻響起了熱烈的掌聲。我順勢點播:“同學們,你們認為我們能奪得第一么?”“能!”同學們異口同聲的答道。同學們主動發表了自己的意見:“只要我們團結一致,都有集體觀念,我們會拿第一的!”我隨後引出了今天班會的主題:“一個是投機取巧得來的第一,一個是靠自己努力的得來的第二,你更喜歡哪一個?為什麼?”同學們不約而同的選擇了第二名。我找了幾個同學給大家講了他們選擇第二名的原因。最後我給孩子們做了一個小結:“同學們,剛才大家的發言多棒呀!其實,不論在學習上還是其他方面,我們都想爭取獲得最好的成績。想爭第一併不是件壞事,那證明我們有追求,有上進心,但關鍵要看是不是通過自己的努力換來的,如果不是自己努力換來的,那第一名我們寧可不要,因為這樣得來的第一毫無意義,也不光彩,做人也是同樣的道理,相信大家以後遇到類似的事,大家一定能做出正確的選擇!”

(三)堅持多表揚少批評。

每個人都喜歡受表揚,尤其是一年級的小朋友。說到表揚,那就要及時、準確。俗話說“好孩子是夸出來的”。例如:當我看到那位同學主動彎腰撿起地上的一片廢紙時,我一定會在班裡說:“瞧,某某同學,今天下課後能主動撿起地上的垃圾,我們應該向這位同學學習。”每當這樣表揚後,課間如果有誰看到垃圾,他一定會主動彎腰撿起。至於說擦黑板,倒垃圾等活,大家都會搶著乾,誰也不會袖手旁觀。就這樣,隨著表揚的次數的不斷增加,班裡的好人好事也不斷湧現。現在我們班裡亂丟亂扔、亂塗亂畫的同學越來越少了,能主動幫助他人,主動參與班級管理的學生越來越多了。當然孩子總免不了犯這樣或那樣的錯誤,對於小錯誤,我一般就是“點到為止”,但對於那些犯嚴重錯誤的同學,我不會姑息,在做好他們思想工作的同時,還要讓他們認識到自己的錯誤,並保證今後不會再犯同樣的錯誤。當然,我平時一直堅持的是多表揚,少批評。我愛用欣賞的眼光來看他們,更愛站在他們的角度看問題。我在工作中堅持做到愛中有嚴,嚴中有愛,嚴愛結合,細緻入微,長期堅持多表揚,少批評。

最後,我想說的是:其實在坐的各位老師,領導也都知道,班主任的工作並不是每天都這么趣意盎然,每天的工作量還是非常繁雜瑣碎,所以作為班主任,我們要時刻保持一份積極向上的心態。其實我們完全可以換個角度去想想:雖然感覺自己平時很忙很累,但是警察會羨慕我們的安定;醫生會羨慕我們的規律;家長會羨慕我們的專業;許多行業會羨慕我們的假期。這樣想是不是感覺自己的生活好了許多,幸福就是在這樣的對比中呈現出來的,就讓我們帶著這種美好、積極的“心態”投入到以後的教學中吧,讓自己以後的生活更加美好起來~!謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇7

今天,我們坐在一起參加這次國小二年級班主任工作經驗交流會,我感到非常的高興。我作為一名新人,是第一次真正的面對學生,更是第一次做班主任,並沒有什麼經驗可談。甚至,都不知道發言稿該怎么寫,就自己上網查找了一下資料。那下面,我就將我的做法說給大家聽一下。主要要三點,分別是:

一、為人師表,做好學生的榜樣。

班主任這個職位是和學生接觸最多的,對於學生的影響是比較深刻的。班主任的一舉一動,一言一行都起到了潛移默化的作用。有這樣一句話,是說“身教勝於言教”。所以,我覺得在學生心目中樹立一個好的形象很重要。平時,凡是我要求學生做到的,我首先做到:要求他們飯菜不要浪費,我自己做到不浪費;要求學生不遲到,我自己就要不遲到;要求學生不亂扔垃圾,我從不亂丟垃圾,而且發現地上的紙屑,馬上彎腰撿起來。

二、有愛心,關愛學生,愛護班集體。

教師應該要有一顆愛心——一顆關愛學生的心。在天氣涼的時候,我總是囑咐他們吧衣服穿好。放學時,會告訴他們回家路上,要注意安全。還要做的平等對待學生,不搞特殊化。對待成績差的同學還要有一顆耐心。

三、培養競爭意識。

首先是班級內部同學與同學之間的競爭。我採取的是獎罰制度:每一豎排的同學為一個小組,一共是九個小組。要求是坐姿、成績、紀律(包括課堂紀律、課間紀律、集會紀律)坐姿不好的同學發現一次扣一分;紀律不好的同學發現一次扣兩分;成績是每次考試吧前一次考試下降五分以上的扣三分。考試上升三分以上的加三分,舉手發言多的加兩分。一周進行一次評比:第一名的小組會全組加5分,還會有一個小獎勵。最後一名的小組就會受到懲罰。經過一周的時間,班級有了明顯的變化。紀律好了不少。

以上就是我的一些做法。還有很大的改進空間,我還的向各位多多請教。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇8

大家好!很榮幸今天能跟各位優秀班主任在一起進行經驗交流。今天坐在這,我感到很慚愧,因為我們班的目標評比每次都在後面,所以今天,我不談什麼經驗,只就是跟大家一起分享一下當班主任的一些感想。

有人說:班主任就是世界上最小的主任,也有人說:班主任就是學校里最苦的崗位。我一畢業來到外國語,學校領導就讓我擔任班主任這個重任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任的工作就是一件非常繁瑣、但同時就是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師就是不乏味的、沒有遺憾的、就是充實的、完美的老師。做學生的心理輔導工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們如對自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也就是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著並快樂著有了深深的體會。

以下就是我當班主任以來的幾點感想:

一、用愛心對待每位同學。

我今年所帶的八年級十班,學生相對來說比較老實,但私下勾心鬥角的事情較多,尤其就是女生之間,這就需要我們老師投入更多的愛心,細緻的關心他們的學習和生活,用心贏得他們的信賴和尊重。我們班有個女生,單親家庭,學習不好,平常小事特別多,愛說謊,還瞧不起人,其他同學都不就是很喜歡她。經過了解各種事實,我把她叫過來,把我了解的事一一向她詢問,可她竟然一句實話也不說。於就是我板起臉來,假裝很生氣,對她說:某某,老師一直很喜歡你,也很信任你,但今天你的表現實在讓我太失望了,我不知道以後我應該怎樣看你了,如果你的媽媽知道後得多么失望啊。咱都知道,畢竟小孩都希望老師喜歡自己的,而且她跟媽媽相依為命,媽媽就是最信任她的了。於就是她聽後,就感覺她的眼神變得很惶恐,於就是我趁機對她曉之以情,動之以理,慢慢的她把事情都說出來了,在我幫她分析完事情後,她也認識到了自己的錯誤,決定以後要好好改正。同時為了提高她的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂於助人、耐心細緻的女同學――陶曉亮跟她坐,目的就是一方面幫助她學習,另一方面也就是讓陶曉亮幫我多注意她的動態,以便及時給予她正確的指導。

二、學高為師、身正示範。

今年我們班的衛生區就是學生公寓旁邊的垃圾箱,大家都知道那個地方不好打掃,每天除了學生仍的垃圾外還有食堂的剩菜剩飯,周圍又髒又臭。第一次去打掃時學生都嫌髒,站在一邊,剛開始我吆喝了幾句讓他們快乾,結果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,於就是我讓男生去後勤借來幾把鐵杴,帶頭往裡面鏟,也不說話,慢慢的男生就站不住了,跟我一起幹了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子幹了起來看到這些我欣慰地笑了。於就是我明白了,既然就是老師,就要為學生作出榜樣,光給學生下命令不夠,要做出實際行動,在潛移默化中影響他們。

總之,當了一年多的班主任,沒有很多經驗,不對的地方請各位老師給予指正。

班主任工作就是門藝術,我希望通過我的不斷學習,並結合我們班級學生的特點,使這門藝術綻放光彩。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇9

各位領導、各位同事:

大家上午好,今天我分享的話題是《信心和希望》。

黃校長說過:“當班主任,需要真愛和智慧,這就像鳥之兩翼,車之兩輪”,實事求是的說,對學生的愛心我是有一些的,但智慧大大欠缺,只有一隻翅膀的鳥很明顯也不穩,飛不高,更飛不遠,現階段能夠維持飛行已屬不易,所以說自己距離智慧型班主任還有很長很長的距離,這跟從業經驗、能力、個人性格等都有關係。有的時候感覺自己就像一個“大班長”,更多的是靠親力親為,嚴防死堵,於是陷入到一種頭痛醫頭、腳痛醫腳、疲於奔命,筋疲力盡,效果還不佳的“悲慘”境地。一些道理和理論自己也知道,比如營造良好班風、抓制度落實、培養和利用班幹部、發揮學生主動性等,但都是說著容易,等到自己做的時候就不是那么順手。但不管怎么樣,我覺得人只要初心還有,信心還在,肯努力學習和請教,態度端正,那么就有希望。

一、樹立信心,需要班主任抓好整體和重點工作。

班主任是一個班級的主心骨,既要抓班級全面,又要善於抓重點。現在八12班之所以整體風氣不佳,主要在於我抓問題抓偏了,光注意一些細枝末節的事情,主要的、經常違紀的學生沒有制服,沒有讓他們服服帖帖,以至於班級不良風氣形成氣候,現在星星之火,已成燎原之勢,再進行“圍剿”就有些困難。擒賊先擒王,開學之初的重點工作就是整頓帶頭違紀學生。另一方面,以往我在管理班級中,處理問題理想化和簡單化,過於民主,導致有的時候學生沒大沒小,以後班級管理應該堅持民主集中制,既需要有全體學生的參與,也要培養學生的規矩意識。重中之重,是盡力培養班幹部,要不累死班主任也管不好。

二、樹立信心,需要創造機會讓學生表現。

一次開會,王繼亮副校長說:“對於那些調皮學生,不能依賴家長管理,他要能管住孩子,學生就不會成這樣。你每次都叫家長過來批評,家長每次都是挨批評,慢慢他就不過來了。調皮學生有進步了,你可以反其道而行之,偶爾把家長叫過來,大肆表揚”。一次月考後,我就用了王校長的方法,當時效果很不錯,學生們笑的很開心,其中肖磊同學更是感動的快哭,之後更加努力學習,期末考試前所未有的考了班級第7,年級進步94名,但另外兩名平時比較調皮的學生,仍然是濤聲依舊。關於叫家長來校,王建峰老師說過一個理論是:“黑屋理論”,就是叫家長來學校,就像讓學生進一個黑屋一樣,聽著很可怕,但等到學生進了黑屋之後,發現也不過如此,慢慢的就會覺得很平常,所以我不太贊成經常叫家長,這也是我八年級下學期的目標。同時我利用運動會、元旦聯誼會、家長會,儘可能讓每個學生參與和發揮,感受到自己的價值,但是這種活動也沒有很好的轉化成學生前進動力、良好的班風,一部分原因在於我後續工作沒有做好。元元老師說過一句話:“在學生能力範圍的事,或者‘跳一跳,能夠著’的(最近發展區),都交給他們去做”。現在,我也想請求一下,八年級能不能組織一個籃球或者足球聯賽,讓這些後進生也有個展線自我的機會。

三、樹立信心,需要老師的耐心陪伴和嚴格要求。

八年級,兩極分化確實比較嚴重,尤其是數學、物理、英語學科,很多學生考幾十分,都跟不上。我想每個學生學習即使再差,也不希望自己被放棄,為了樹立學生的信心,我和劉雨洲老師、蔡振華老師利用空閒時間,創辦了兩期黃埔提升班,班級有3/1多的同學報名,還是比較積極踴躍的,說明一部分學生真心想學。經過兩個月的試行,最後這部分學生總成績提升其實並不大(第一道填空數學題根號9/4,這么基礎的題補習的同學還有不少做錯),究其原因是部分學生學習習慣太差,不僅基礎薄弱,還懶,總依賴老師的補習,沒有有效抓住課堂。有些學生倒是挺勤奮,但是邏輯思維能力跟不上,有個小女孩都急哭了,說這么努力學,還是學不會,很辜負老師。你還得鼓勵安慰他,成績的提升並非一朝一夕的事,經過這么長時間的努力,我們現在起碼對數學不再畏懼,而是有了興趣。從成績上看,這兩期黃埔班試驗,並不是很成功,它最大的價值在於密切了師生關係,師生之間更加了解彼此,以前調皮搗蛋的,相比以前不那么找事了。學生隨著學習難度的增加,學不會、不想學的學生會越來越多,我們幾個專業老師兩個月堅持不懈的陪伴和輔導,有的同學他都學不會,你指望他下面師徒結對或者主動學習,何其難也。我在想,八年級下學期實施一個閱讀計畫,引導學生多看書,但怎么樣不影響到老師正常教學,暫時還沒想好。

四、樹立信心,需要各科老師的協作配合。

一個班級的老師,得勤溝通,站到同一條戰線上。舉一個例子,我們班張美麗老師極其認真、負責和嚴格,背誦的古詩詞全班同學必須全部通過,沒有過的同學,下了晚自習得留下來通關,不能錯一個字,錯一個字,先訂正5遍,再重新默寫。開始我也覺得,這是不是太苛刻了,心裏面在教育理念上和張老師出現了偏差,這樣我的言行可能不自覺的會在同學面前有所流露,不利於張老師的教育和管理。學生剛開始更不理解,沒有碰到過這樣的老師,覺得太嚴格了,還是有一些不滿情緒的,但等慢慢班上語文成績提上去,甚至還拿到第一,張老師用事實和數據說話後,學生變得心服口服,現在班級同學都很喜歡張老師,但有的時候也很無奈,即使張老師這么負責,個別家長仍舊是不理解和不配合。

最後,我想說,人的成長需要時間,希望領導、同事能夠對我這不太成功的班主任,多些耐心、包容和指導,謝謝大家。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇10

尊敬的各位領導,各位教師:

大家好!十分感激學校領導給我這個機會,讓我與教師們交流工作中的體會與感受。

我今日發言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

來工作已有五年半的時間,五年多來,我感到十分的舒心和開心。說心裡話,xx國小的工作確實比較辛苦,可是,因為有學校領導的信任與關心、指導與幫忙,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個主角、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。

一、交流、協調是工作和諧的基礎

在我們,我感受最多的是領導們一向倡導的交流、團結、合作意識,領導們的。這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、堅持謙虛的工作態度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。

美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨著學校的規模發展和學校文化建設的需要,美術教師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那么,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?

我認為,勤於交流、主動協調是關鍵。

首先,美術大科組是一個整體,美術教師個個業務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協同作戰。在工作任務集中而緊迫時,我總是與科長楊教師溝通交流,達成共識,然後與同科組的教師們共同商議工作的具體措施和細緻安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。

組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,能夠有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。所以,作為副班我總是主動的理解班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發生衝突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由於班主任的理解與支持,使我一向以感動的心境投入工作,也儘量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我明白,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束後,我就下到班裡帶第二課堂,讓班主任教師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。

細節決定工作的成敗,而溝通、交流與協調則是力求學校工作不疏漏任何細節的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位教師都應當是一枚能夠縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自我的直線,而是要想著在大局的統籌下,與其他棋子協同作戰,這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領導的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。

二、用心、主動是工作落實的根本

用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長以往說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自我主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態的影響。

工作中,我總是、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現,盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任教師對學生的關心、疼愛與精心的教育用適宜的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情景,讓家長放心滿意,異常是班裡成績較差的學生,我會把語數英教師利用課餘為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的教師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。

著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們國小教師,異常是我們xx國小這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。所以,我們教師首先必須要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善於引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆聖潔童心。多年的工作經歷,讓我養成了善於思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結,使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。

三、理解、合作是工作愉快的關鍵

來工作後,我有幸和多位經驗豐富、有職責心的班主任合作,有幸與多位業務精良、教學成績突出的美術科組教師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。異常讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班裡的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術教師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫忙,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組教師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。

幾年來的工作使我體會很深,收穫很多,也更清楚了我工作中的不足。在以後的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的團體而努力,和科組級組的教師們一齊歡樂的工作,享受工作的歡樂。

有容乃大,合作是金。事業正處於跨越式發展的時期,教師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。僅有這樣,教育事業才能長盛不衰;僅有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

我的發言就到那裡,不當之處,敬請各位領導、教師批評指正。多謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇11

尊敬的各位領導、班主任:

大家晚上好!

首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我工作的肯定和鼓勵。說句實在話,此時的我坐在這裡既感到有壓力又感到膽怯。覺得有壓力,是因為我到目前還沒有取得非常優秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;感到膽怯,是因為在座的領導和班主任都是班級管理的行家裡手,我的發言無疑是班門弄斧。因此,今天晚上,我不是來傳授什麼經驗,而是來向大家學習的。

計算機083班一年級的時候是劉志英老師做班主任的,劉志英老師和他們建立了很融洽的師生關係,他們很喜歡劉志英老師。我原來接任的時候,有點擔心學生不容易接受我。但我想,只要我真正地愛護、關心他們,他們是一定會接受我的。事實證明,我的想法是對的,我們班的學生是一群很乖、很可愛的孩子,他們給了我尊重、理解和支持,使我能順利地完成班主任工作。為此,我特別感謝我們班的學生,感謝他們讓我在又累又瑣碎的班主任工作中,找到一些工作的樂趣。

在這裡我只想談談自己在班級管理中的一些做法和體會,不足之處,懇請各位班主任多提寶貴意見。

一、關愛學生、融洽關係

教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生、幫助學生樹立健全、完善的人格。

作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽他們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。

二、說到做到,言行一致

班主任一定要說到做到,言行一致。言必行,行必果。當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。做不到的事就不說,說到就一定要做到。例如,開學初,我們班有幾個男生喜歡穿拖鞋上教室。我發現這個問題後,我就在全班總結說,以後如果我再發現哪個穿拖鞋上教室,我見一對收一雙。當時,同學們見到我這樣說,都笑了。過了幾天,星期天晚點呼的時候,李科力穿拖鞋來了,我馬上讓他把鞋脫了,整個點呼的時間,李科力都是光著腳的。從那以後,我們班就沒有同學穿拖鞋上教室了。

三、發現問題、及時解決

班主任工作千頭萬緒,大小事情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間付出是保證。我堅持深入到班級,發現問題,及時解決。

例如,11月20日早上,我來到學校檢查學生做操情況,結果一個男生也不到。這種情況以前沒有出現過。我來不及多想,馬上衝上宿舍去找他們,結果發現他們都在宿舍里。我馬上把他們趕到操場上。那一天,正好是李輝全主任值周,李主任見他們下來遲了,沒收了他們的校徽,還罰他們補跑三圈。自從那次之後,到現在為止,我們班的男生再也沒有曠過一次操。我想,如果當時我沒有及時發現,或者發現之後沒有上宿舍趕他們下來,而是等過後再教育。我想,教育效果肯定沒有那么好。

12月4日下午5、6節,班長發簡訊給我,告訴我有7個男生曠課,了解到這個情況後,我馬上一個一個打電話給他們,他們一個也沒有接我的電話。我又馬上登錄我們班的Q群,留言給他們,讓他們好好反省,星期天晚上的時候,寫好一份300字的檢討等我。到了星期天的晚上,我又分別把他們找來,弄清楚他們曠課時間的去向。其中,有一個同學這樣說道,老師,如果不是因為看到你的留言,我今晚也不會來,因為,有朋友找我去喝酒,我怕被你罵,所以來了。

四、家校聯合、共同教育

在教育學生的問題上,如果班主任能和家長取得共識,得到家長的支持,教育效果會事半功倍。

就拿我們班的李科力來說吧,開學初,毛病特別多。遲到、曠課、不參加勞動是經常的事。我和他的家長溝通了之後,要求家長一定監督他按時到校。我也一次又一次地找他談話,和他約定:

1、不遲到、不曠課,參與周一升旗活動。

2、一定要參與班級的清潔區打掃工作。

3、在家每周洗三次碗。

大半個學期過去了,我和他的家長至少打過五次電話,有一次家長還親自到學校來了。現在,李科力進步很大。呵,這周星期一的時候,李科力和雷宏坤兩位同學主動到我們辦公室幫我們拖地板,這對於他們兩個來說,是很難得的事情,為此,我感到很欣慰,證明我的教育起到了一定的效果。

五、教育契機、善於捕捉

對後進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著奮發進取的心理需要。班主任應主動地抓住或創設條件,誘發後進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是後進生轉化的最佳時機。

例如,雷宏坤是從087班轉過來的學生,在他來我們班之前,我找他談過一次話,特別誠懇地希望他在新的班級有個新的開始。他第一次進我們班教室的時候,我們班同學對他報以熱烈的掌聲。當時,我看到雷宏坤表情不自然,有點不好意思,我馬上意識到,這是一個教育他的好契機。下了課之後,我馬上找他談話,我說,這么熱烈的掌聲,是你以前從來沒有得到過的吧。你看,同學們多歡迎你啊,希望你以後,即使就為了今天的掌聲,也應該好好表現,不為班集體抹黑。現在雷宏坤同學進步很多了,不管是主題班會、汽排球比賽、還是趣味運動會都積極參與。在最近與雷宏坤的一次談話中,他說了一句讓我非常感動的話:他說,班主任,如果以後我有出息了,我一定不會忘記你。他能說出這句話,證明他是認可我對他的教育的。

六、賞識學生、耐心教育

每個人都希望得到別人的讚揚。我想,還是多給學生一點笑臉,多給一點讚揚吧。鼓勵學生的每一個優點和長處,讓學生充滿自信。對好的學生我們要給予賞識,對那些“後進生”,我們更要多給一些關愛、理解,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。

七、好好學習、天天向上

我經常教育我們班的學生,一定要儘自己最大的努力學習。一個人,只有有了知識,有了本領,才能在社會中立足。因此,我們的班的同學學習較認真。

前面兩個月,我們班的早晚讀不進行,我想了想,這樣下去可不行。我召開了兩次班團乾會議,專門討論如何搞好早、晚讀。剛開始的時候,我陪學生們一起讀,糾正他們的讀音。學生們看見我這么認真對待早、晚讀,也能夠認真對待了。現在,即使我不在教室,在班團乾的帶領下,同學們也基本上能認真讀書了,但有時讀得不夠認真。

八、參與活動,適時教育

不管學校舉行什麼的活動,我都鼓勵學生們積極參與,在參與活動的過程中,領悟做人的道理。

例如:在汽排球比賽中,我要求每一位學生都到場觀看,培養他們的集體榮譽感。通過對比其中的兩場比賽,告訴他們:做事情,結果不是最重要的,最重要的是在這過程中,你努力了沒有?在趣味運動會中,我們班獲得了團體總分第3名,女子總分第2名的好成績。通過這個趣味運動會,我讓學生明白一個道理:只要有付出,就一定有回報。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,我不敢肯定以後的班級管理中不出現問題,但我會不斷向各位班主任學習,不斷提高自己的教育水平,儘自己最大的努力把事情做好。我的發言完了,不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇12

良好的班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。這學期我把做一位快樂成功,受學生歡迎的班主任為我不斷努力的目標。

一、繼續加強常規管理工作

一個軍隊訓練有素就能所向披靡,同樣一個班級各項工作順利進行班級工作就有條不紊,因此,我將繼續重視學生行為習慣的養成,如:上操做到快、齊,靜,課前做好準備,下課離開座位做到拉桌子,擺凳子,撿垃圾,上下樓梯靠右行,回寢室強調紀律,就寢,就餐排隊要整齊,進教室要自覺主動的學習並保證教室紀律,這些看似不起眼的小事確是班級工作的重心,只有養成良好的行為才能形成習慣,形成習慣後班級工作就有條不紊,才能形成正確的班級輿論和積極向上的班風班貌。

二、關注每個孩子的健康成長

孩子的健康包括身體健康和心理健康,二者最難把握的還是後者,三年級的學生已有了自己的私人空間,有了自己的思維想法,但他們的是非觀念不明確,人生觀也很模糊,需要老師和家長正確的引導,因此,我著重利用每一次班會及時發現他們的思維動向並加以引導,真正做到走進每一個孩子的心裡,關注他們的心裡成長。

三、繼續做好後進生轉化工作

我的班級管理模式是“抓兩頭,帶中間”對於後進生,我先給他們安排一個得力的同桌,不僅僅是學習上得幫助,更重要的是從學習習慣,處事態度,聽課技巧上感染他們,讓他們趕有目標,學有方向,偷懶沒有機會,這樣慢慢減少他們的負積累,在原有的基礎上更有進步,同時發揮班幹部的作用,協調好後進生和老師之間的作業問題,使“比、學、趕、幫、超”的觀念滲入到每一孩子的心中。

四、關愛學生,使他們“親其師,信其道”

在學習上給予指導,在生活上給予關心,在精神上給予支持和鼓勵,這樣一來就消除了他們的心裡壓力,還掌握了他們的心裡活動,使學生真正的“親其師,信其道”那么班級工作就得心應手,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。

我的身邊還有很多優秀的班主任,我將繼續向他們學習好的班級管理經驗,是自己的工作上一個新的台階。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇13

各位領導,老師:

大家好!

首先,非常感謝領導們對我工作的信任與支持!能作為班主任代表在這裡發言我感到非常地榮幸,在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學理念的年輕教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。

今年已經是我做班主任的第七年,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,儘量站在學生的角度去思考問題,用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比20__年輕鬆了很多,感受到了當一名高中班主任的樂趣,也體會到了教師的職業幸福感。

說實話,高中班主任的確不好當,因為高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。今年暑期跟其他單位一位長者聊天時,他告訴我,小朋友,與其苦熬,不如苦幹。

下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下:

這一點是最重要的。學生只有喜歡你這個老師,才會接受你說的話,願意聽你講的課。

1、講好課

這是班主任魅力的最基本的。我大部分時間帶的是文科班的班主任,班上的學生更感性一些。要尋找讓學生最容易接受的方法;在PPT設計上,用最能吸引學生的形式去呈現要講的內容;在講解的過程中,儘量放慢節奏,用最簡練精確的語言去表達,多給學生思考的空間;講課時想盡一切辦法將自己的精神狀態調整到最好,用最飽滿的激情去講每一節課,學生的狀態自然也就好了;自己也要主動的去學習,受陳慶忠校長的影響,閒暇時間多讀書、讀好書,接觸社會比較前沿的思想。只有自己跑得快一些,才能不斷地領跑。

2、熱情自信,樂觀向上

其實每個人的情緒都是變化的,總會有情緒低落的時候,而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當班主任的時候,我是很不會控制自己情緒的,也導致了學生的反感。後來當班主任,我就時刻提醒自己:不要讓你的情緒去影響學生,也不要給自己和學生留下遺憾。我見青山多嫵媚,料青山見我應如是。所以不管有多煩心的事都要在進教室前將自己調整過來,不能讓學生被自己糟糕的情緒影響;當學生犯了嚴重錯誤的時候,我也不會讓自己帶著怒氣去處理,而是讓自己先冷靜下來,反覆想辦法、換角度,想出讓學生容易接受的方法去讓他認識錯誤並不再犯。你只有在學生最困難的時候成為他的光芒照亮他,他才會想成為光芒照亮其他人。

3、言傳身教

班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼、無所謂,其實他們都在心中評價著你,在背後議論著你。必須不斷提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。

上行下效,深刻理解這句話對於班主任是非常有必要的,在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規定,學生有些是聽得進去的,有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了,學生才會信服。比如我們要求學生早晨6點進班,我們就應該6點之前到班。既起到監督作用又起到表率作用,否則學生就會在心裡嘀咕:你自己都起不來還讓我們起那么早,自然你在學生心目中的威嚴就會降低;你讓學生要認真對待每件事,那么你自己就得認真對待每件事。光說是沒用的,畢竟學生都想玩,都要監督。

4、守信

現在的學生都是很有個性、很有想法的,你想要他信任你敞開心扉地跟你交流,就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人,你就得守信。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學生,讓他們主動積極地去參與學習,參與班級的各項活動,學生們的積極性一直都蠻高,原因就應該是只要我答應學生的我一定做到,有時候為了防止自己忘了,我還會提前寫好備忘錄。上一級一直有個遺憾,就是答應20__級13班和19班的學生帶著他們一起讀幾本書,但因為時間限制,一直沒能成行。直到最近和他們聊天時,他們還會提醒我老師記得帶我們讀書。

這是我這幾年的一點心得,不當之處,還請大家多多指正。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇14

尊敬的各位、老師:

大家下午好!

首先特別感謝學校給我這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些體會。今年是我從事教育事業的第七個年頭,大部分時間我擔任著班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

一、 愛要不落俗套

夏丐尊曾說:“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學生的心田。”愛,是班主任與學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對於學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當的方法。班級里總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如後進生,特殊家庭的孩子,心裡有偏激的學生,他們是班級里的老大難,那么班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。還記得四年級報導的第一天,一位白髮蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述著自家的不幸,他的兒子剛死於一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身後,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從著裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間裡,我不斷接到他爺爺的電話,讓我給孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我並沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期後,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因為她並不算優秀甚至靠後,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新換人,這些孩子都默默的答應了。讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當著同學們的面說她,而是利用她送作業本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發現這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發現她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間裡她在《宿遷晚報》上刊登了近二十文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業時,孩子的媽媽,握著我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛並不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

二、 激發閃光點

俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,後進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那么認為。誰說他們沒有優點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會班級衛生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以後的日子裡,我們班的黑板越來越乾淨了,甚至黑板槽里他也沒放過,他從家裡帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發現這些情況時我絕不會吝惜讚美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨後甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因為黑板和講台打掃的太乾淨了”總能換來孩子滿意的笑容。

抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發孩子的閃光點,並且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

三、 真誠溝通搭建家校平台

蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決於學校和親職教育的一致性。如果沒有這種一致性,那么學校的教學和教育的過程就會像低級的房子一樣倒塌下來”做為班主任一定要能認識到孩子身後這個大群體的重要性,並且能調動他們的積極性發揮他們的力量共同教育好孩子,那么如何讓家長理解並且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經常跟他們聯繫呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理著數落著,那么他們肯定就不樂意了,因為在他們眼裡自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。所以對於一些屢犯錯的孩子,作為班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發現孩子的優點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前誇大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至於厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那么孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流才有了家長們的支持與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業多了幾份信心。

教育有規律,但沒有一條規律適合於所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑑名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地,以使教育工作更加有利於學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

我的發言完了,謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇15

各位領導、各位班主任老師:

在這時發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我幹得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。

既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:

一、不同的班級對象,採用不同的方式方法。

我帶的是初一班,因為不同的班級工作的重點,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。

二、建立一支團結協作的班幹部集體。

作為班主任,在接手某一個班之後,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班幹部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班幹部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班幹部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班裡各方面工作便於開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛鍊於學生的組織和協調能力,班主任工作也容易完善。

三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班幹部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立並形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發現問題及時處理;習慣,要求是經常性的。發現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態,防止事態的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態的思想和學習情況,也為班級的任課老師儘可能地營造一個良好的教學環境。

四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生中間此這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。由此,要求班主任:

(1)身正,為學生做典範;

(2)公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;

(3)透明,如班費處理,帳務公開,通報全班。

五、注意幾種關係的處惠顧,注重細節管理。

1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關係。“嚴”要注意範圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”與“寵”之間的關係,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。

2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關係。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善於教導,班主任也就好管理了。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇16

各位領導、各位班主任老師:

大家上好!

承蒙領導的信任,讓我在這時發言,那就耽擱大家幾分鐘時間。我不能算優秀班主任,只是教學之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我幹得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。

既然是工作經驗交流,我以為不是自己當班主任做了多少事情,而應是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什麼體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點:

一、不同的班級對象,採用不同的方式方法。

我帶的是初一班,因為不同的班級工作的重點,難點不同,各有差異和特點,作為班主任一定要把握不同學生的不同特點,有的放矢,謹慎處理。在這僅談談我的一些工作方法。

二、建立一支團結協作的班幹部集體。

作為班主任,在接手某一個班之後,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團結協作的、積極向上的班幹部團隊。不能盲目,要細心觀察、了解,班幹部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班幹部集體,大家學習努力,成績較好,在同學面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負其責,班裡各方面工作便於開展和實施;團結協作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學生的自我管理。這樣,既鍛鍊於學生的組織和協調能力,班主任工作也容易完善。

三、建立形成與各任課老師的及時溝通習慣。

班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班幹部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立並形成一個及時交流溝通的習慣。及時,就是發現問題及時處理;習慣,要求是經常性的。發現問題,班主任應當及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態,防止事態的擴展。與任課老師溝通,全面地了解學生動態的思想和學習情況,也為班級的任課老師儘可能地營造一個良好的教學環境。

四、樹立班主任老師在學生中間的威望。

班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴格要求自己,樹立總體上人在學生威信。這樣學生才能尊敬你,擁護你,聽你的指揮。由此,要求班主任:

(1)身正,為學生做典範;

(2)公平,對所有學生能夠一視同仁,公平公正;

(3)透明,如班費處理,帳務公開,通報全班。

五、注意幾種關係的處惠顧,注重細節管理。

1、在班級管理中,在對待學生方面,注意處理好“嚴”與“松”之間的關係。“嚴”要注意範圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”與“寵”之間的關係,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對成績非常優秀的學生不能太寵,對待“雙差生”要有關心愛護。但不要與學生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學生不怕班主任,那你這個班可能也很難管理。

2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導”的關係。實施《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,要以“導”為主,以“管”為輔助,重在“導”,而不是“管”。學生畢竟是學生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善於教導,班主任也就好管理了。

3、注重細節,注意學生學習和生活中的細節,多深入學生實際、多觀察、多了解,發現每個學生的優點和特長,多方面教導,促進其發展和進展。

4、曉之以情,動之以理。中學生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學生抽菸,班主任發現以後是狠狠地訓訴一頓了事,還是將中學生正在長身體,抽菸有什麼危害,讓他從心理上戒菸,那種效果可能更好些。

5、經常性地與家長多聯繫,多溝通,共同關心學生,共同督促學生學習,完成作業,改掉壞習氣等,形成多維機制,發揮各方效能,促進學生健康,全面地發展。

每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業,盡職盡責,盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇17

老師們:大家下午好!

今天,能在這裡跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常的榮幸。每個班級都有自己的特點,每個班主任都有自己的管理方法,適合自己班級的管理方法就是好方法,能全面管理自己班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。

第一個階段:初為班主任。

20-年9月1日,年輕的我開始踏上某某國小的講台,實現了自己當老師的夢想,也成為了一名班主任,而且是只領導五名學生的三年級班主任。沒有經驗,只知道把學生當成自己的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課餘時間我就是他們的好朋友。那時候,由於學生很少,學校請不起生活老師,所有的事情都由任課老師來做,那時的我不知道什麼是累,只知道要把我的學生照顧好,每天放學後我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學生們分上飯菜,希望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。

學生宿舍在陽面,老師住在學生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鑽到學生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每天看到孩子們洗刷休息後,一趟一趟的起床巡視給學生蓋被子。難怪別人說我們渤海國小的老師是陪學生學習,陪學生吃飯,陪學生休息的,不知道疲倦的老師。那時我們的生源質量不好,選擇我們學校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,而且那時候學生人數太少,一直就沒有一分錢的班主任費用。但是這都不影響我工作的熱情和激情。為了獎勵學習上和其他方面有進步的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學校、老師的濃濃關愛。正是我們所有老師的努力,我們換來了家長的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。

有個孩子周末都不願意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時我兩手空空,僅有的就是自己對學生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認可,得到了每個孩子的心。有的家長自己的外甥是我的學生,他還想把他的孫子送到我們渤海國小,讓我再給他當班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。

兩年的班主任生涯,我把自己全部的精力放在學生的身上,全心全意的把每個孩子培養好。由於我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號。但是我和學生之間的情誼並沒有結束,一直延續著,他們會經常的給我打個電話,過年過節的會到我家裡來看看我。通過以上,我想和初為班主任的年輕老師說:你們有的是時間、熱情和激情,把這些投入到自己的班級中,你的收穫會比看微信、聊QQ多得多。

第二個階段:和學生攜手走過六年美好的光陰。

20-年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當時班級的學生是25個。我善於觀察每一個學生的優點,及時的把有能力的學生補充到班幹部工作崗位。我還大膽的利用調皮搗蛋的、愛打架的孩子的優點把他們培養成能自己管好自己,還能管別人的小幹部。六年級時我不再任教孩子們數學課,我只是一周在班級中上兩節科學課,我害怕自己課少了,學生的情況不好掌握。我培養和任用了5個班長,分別負責衛生、紀律、學習、每個班長值班一天,負責班級的所有事情,記錄班級日誌,根據班長們記錄的情況我就能全面掌握孩子們的各方面的情況,更好的進行管理。

我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應該如何去做,什麼樣的學生用什麼方法去管理教育。班幹部負責制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協助作用,一直到畢業班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現一次安全事故。六年級的孩子都已經有了自己的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的高智珩、於江崇、程德寶三位同學都管不住自己,每天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴重影響其他同學的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。

我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進行管理。這兩個班長在同學們心目中都有很高的威信,他們三個人面對班長的威懾力也不再放縱自己,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀律了。充分的給學生尊嚴,可以大張旗鼓的表揚,但是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以責任承包責任制。

第三個階段:成為走讀班的班主任。

送走了朝夕相處六年的學生,20-年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自己做班主任工作年數不少,但總感覺自己有很多方面做得不好,總結自己多年班主任工作的經驗,反思自己的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學第一天的家長會,我做了精心的準備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛入學的21個孩子很快就適應了學校的生活。我向撫養嬰兒一樣教育這些孩子,常規教育要常抓不懈,說起來很容易,關鍵就要看班主任的耐心和恆心,光要求了,沒有檢查,沒有監督,孩子們是不可能做得達到老師要求的標準的。

為了培養孩子們離開自己的座位要把書本放在桌洞裡,椅子要輕輕地放在桌子的下面,光這個常規的養成我每天的每節課都在監督,有的學生做到了,但是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學生們就會告訴我,老師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經過了一個月的時間,全班學生就養成了好習慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規教育中最重要的一項,一定要嚴抓,這既是對孩子一生的負責,也是對學校的一個宣傳。在我剛畢業的這一級學生中,由於當時學校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節的東西沒有看到,關注到,所以導致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規,當我認識到的時候已經改正不了了,這一直是我心頭的一個痛,我經常的自責,但是又有什麼用呢。

現在學校又重新給了我一次機會,我一定要把這三個方面抓好。開學前兩周,我幾乎沒有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習,開始讓學生寫字時又著力練習寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經過幾個月的訓練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經養成,其他的好習慣正在逐漸的養成。

孩子的安全是頭等大事。

走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每天早晨7:30前準時在教室,指導孩子值日,指導孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我一定會在教室里進行陪伴。是我閒的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認為作為一個班主任,我們的工作是非常的瑣碎的,沒有什麼必須乾,也沒有什麼不必乾。但是多幹了,想細了肯定是讓學生和老師都受益的事情。我們何樂而不為呢。下午孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好不過的事了。

和家長處理好關係。

走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關注度高。所以作為走讀班的班主任老師,雖然沒有晚上學生住宿的壓力,但加上了家長對學生關注度高這個壓力。

我從悉心呵護、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認可和信任。家長們自發建立了班級的QQ群,我充分的利用網路的及時性和家長交流每個孩子的點滴進步,讓每個家長充分的認識到,老師還真關心我的孩子,我的孩子在這個班級上學我很放心,我選擇渤海國小還真是選對了。經歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就可以自己去解決。記得去年的國慶節前,群主韓雪晴的媽媽在群上發動國慶節親子旅遊,竟然沒有一個家長回響,大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很傷心,我一直在考慮是什麼原因呢。

最後我想到了原因可能出在全班去不太現實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,責任心強的家長擔任,沒想到我的分組竟得到了家長的認可。他們紛紛以小組為單位組織活動。孩子們湊在一起有了玩伴,和同學搞好了團結,家長們湊在了一起交流育兒經驗,取長補短,可以說是其樂融融。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇18

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!首先,真心地感謝領導能給我和大家創造這樣一個探討和交流的機會,真誠地感謝各位老師能分享我和我的孩子們的故事。十年前,我被評為縣級模範班主任時,那時當著全鄉三百多名老師的面發言時,我把學生說成是自己的孩子時,我的臉紅了,因為那時我還沒有小孩子,十年後的今天,無論在何時,無論在何處,我稱他們是我親愛的孩子,那是真心,真情的流露,那是發自我內心深處最真誠的聲音。今天,讓我和我的孩子們對在座的所有的老師們說聲:老師,您辛苦了!

十二年的班主任生涯,十二年的語文教學探索,一路跌跌撞撞,自從接到領導通知我準備交流材料開始,我的心就無法平靜,那一群群天使樣可愛的孩子,那一副副如花樣燦爛的笑臉,那一幕幕激動人心的溫馨畫面在我腦海中浮現,我再次回到孩子們的世界中,一提到他們我有太多太多的話題和大家分享,如同一位歌者,遇到了知音,這是何等的快慰!

心要讓你聽見,愛要讓你看見

說到教育,談到班主任工作,每個人都會提及愛的魅力,我自己也堅信“教育就是施愛,成功的教育就是巧妙地施愛”這一理念,可“愛”不是一個字那么簡單,有這樣一個調查問卷,問老師你愛自己的學生嗎,百分之九十多的教師都說愛,而當問學生你覺得你的老師愛你嗎,僅有百分之十一的孩子說愛,這懸殊的數字令人深思,教育專家得出結論,孩子感受不到的愛,就是不愛。其實教育專家的結論與我一致的行為相吻合,十二年里,我一直都在用心,用智慧,真誠地將愛傳遞給我的孩子們。

每接到一個新的班級,我都試圖通過最短的時間拉近與孩子們的心距,我都在有意無意地做著什麼,記得剛進莊寨學校的那年開學不久就是八月十五,學校在節前給大家發了一箱紅提葡萄,我特意從箱子時選了最大的一串拿到教室里,當我將一顆顆紅紅的葡萄放到孩子們手心時,有的孩子臉上綻開燦爛的笑,害羞些的孩子則偷偷抿著嘴笑,孩子們眼裡閃爍出的目光讓我明白我已經和他們走得很近了。

每摸清一班孩子的底子,我都會採取相應措施,那一年裡當我清楚這個雖然不大的班級,學困生卻有十幾個時,我明白這一年得好好出一身水,一場艱巨的戰役拉開了序幕,從國慶節後我決定給那十一個孩子補課,每天下午放學後,他們在我房間裡完成當天的各科作業,和家長溝通後,他們非常樂意,因為這其中有像聶海,李朝陽那樣把作業不當回事的好幾個,還有像張博閱,張創那樣語文水平特別差的幾個孩子,每天晚上我守在他們跟前,陪他們做作業,顧不上管我家那剛上一年級的陳安然,她常去王群,梁冰那些老師房間混飯吃,有的家長送來了她剛蒸好的包子,聶海的爸爸拿來他家肉攤上的肉,李朝陽的奶奶這位善良的老人給孩子送來了柿子,還有韓霜的媽媽送來了他家水果攤上的桔子……這些淳樸,善良的鄉親們用最古老的方式表達著他們的愛意,有人說縣城跟前的家長難說話,我在想可能是說這話的人自己太難說話了吧,來莊寨學校三年了,我看到的是淳樸的民風,你對他們的孩子好,他們是最知道感恩的人。

相處一段時間後,有孩子就會在周記中寫到我是個與眾沒同的老師,覺得我像媽媽。記得在那個寒冷的冬天的清晨,當天剛蒙蒙亮時,我已來到了學校大門口,因為這一天孩子們要期末考試,這時大門還沒有開,叫開大門,我去學校的灶房要來了一大盆熱水,把我前一天準備好的優酪乳放在水裡,當孩子們陸續到來時,我一一將蛋糕遞到孩子們的手中,孩子們喝著熱好的奶,在那一刻連我自己也仿佛覺得自己就是他們的媽媽。後來有孩子就在作文中這樣寫道,那個冬天不冷,因為有雒老師的陽光相伴。

孩子,我和你一樣貪玩

自從實行教師聘任制以來,我們的老師大都很“愛”上課了,在各校幾乎都不同程度存在占課現象,孩子們最喜歡的體育課也常被吞掉,這種現狀不知是喜是憂。但我知道為了孩子們的身心健康,體育課必須上。我也知道孩子們心裡最討厭占體育課的老師了。所以這十多年來,無論我有沒有帶體育課,我都會給孩子們爭取到一周兩節體育課的權利,有孩子誇我真好,我告訴他老師比你還愛玩。常常你會在操場看見我和我的雛膺在藍天下快樂地飛翔。我和孩子們比賽看誰的風箏飛得高,直到最後我的風箏掙脫了手中的線;和孩子們酣暢淋漓地玩籃球,雖然我們和喬丹沒法比,但我相信孩子們中就可能有喬丹;有一次比賽跑步時,我班的白思瑤不服男生,要再一次較量,我心中歡喜,這孩子這股不服輸的勁像我,於是乎我激動地一路狂喊加油,孩子看見我時我在地上已翻了個滾兒,孩子們圍了上來,拉起我的手,那關切的目光讓我覺得幸福,回家一看膝蓋上的皮都擦破了。學校新安裝了體育器械,班裡膽小的女生什麼也不敢玩,我就帶頭示範,其實我也是外行,但孩子們在我的感召下,連平時最文氣的女生張雨那天也破天荒地在單槓上玩,學校推廣希望風帆這套廣播操時,我和我的好搭檔七二班的班主任韓娟老師,我們的英語閆夢老師一起,認真地學,和孩子們一起刻苦地練,那段時間我們一有空就做操,真是痛快呀,學校哪個班有人叫著去教,我也絲毫不謙虛就跑去教操去了,在六一兒童節體操比賽時,我們幾個也加入了孩子們的隊伍,,體操比賽的冠,亞軍被我們雙雙拿下。我們過了一個最令人激動的六一。

在藍天下心靈自然地釋放,不知不覺中,我早已成為孩子中的一員,朋友們稱我孩子王,孩子頭,我很是喜歡這樣的稱呼。孩子們認可了,心靈的溝通自然水到渠成了。

我們是一群快樂的勞動大軍

由於將近十年來都帶的是六年級,所以學校有重大的勞動任務我都參與過,比如早年在茨林學校時,學校西邊的垃圾壕治理,廁所任務一承擔就是幾年,在中心校時,學校大門口對面那個雜草叢生的垃圾場,我和孩子們拿袋子一袋一袋地將垃圾清理乾淨,當時校長在會上誇我們班比鏟車都鏟得乾淨,在莊寨學校這幾年,我們六年級任務比較輕,因為還有七八年級,學校清潔區在張校長的合理劃分下,我們一般沒有太多的活乾,廁所的衛生5個班級輪著打掃,輪來輪去我就發現有的班就忘了打掃,導致下一個班級打掃很困難,尤其是國中的大孩子們覺得打掃廁所很沒面子,於是我就主動要求把廁所衛生分給我們六二班,孩子起初對我的這一做法不理解,我對孩子們講,廁所就那么小的面積,髒是髒了點鐘,只要咱們徹底及時清理幾次後邊任務就好收拾了。於是我和孩子幹起來了,現在的孩子誰在家乾過那樣髒的活,我就對男生說,你們只負責男生廁所,女生廁所這邊老師一個來打掃,其餘女生負責給我端水,從內心裡講,我是不願讓我的女孩子們幹這活的。當我把女生廁所沖乾淨時,男生那邊有人喊沒辦法收拾,我知道他指的是男生廁所的小便池裡太髒,於是我說孩子們沒有人上廁所我可進來了,我就拿起鐵杴一下一下地剷除,班裡的大男孩,也是最調皮的孩子張亥奪過我手中的鐵杴,說老師我知道咋弄了,你快出去,這裡太髒,說著就有孩子把我推了出去,後來我們班所負責的廁所衛生受到全校老師稱讚。去年學校把東牆角的垃圾場分給了我們班,我深知萬事開頭難,第一次必須徹底打掃,於是我布置了勞動工具,在去年秋天的下午,我和孩子們衝進了垃圾場,天呀,那可真是個垃圾的小山呀,什麼味道都有,還有蒼蠅蚊子,我邊指導孩子從中間分出一條路,同時我手也沒嫌著,孩子們看見我不怕髒,不叫苦,他們也埋頭和我一起幹了起來,經我們班治理過的垃圾場,後來卡車都可以開進去。夏天學校新打了一口滲井,於是就有很多的廢舊磚頭泥塊堆在那裡,學校把這一任務交給我們七年級兩個班,在那個下午,我是用手在垃圾堆時刨磚頭,女生和我一起,男生負責運送垃圾和磚塊到指定地方,韓娟老師負責那邊的安全,,孩子們嘴上後來竟然快樂地唱起來,團結就是力量,他們十來個人抬著一個大發泡網上面全裝滿了垃圾。我們忙得像快樂的小螞蟻。在班會課上,我當然不會忘記表揚我那些肯吃苦的孩子們,我對他們講,孩子們,再苦再累再難的事,只要我們想乾好,就一定行,如果我們把我們在勞動中的表現用到學習上,活動上,還有什麼能難住你們。我所帶的班級,每年到最後都能衝到年級的前列,這讓我時常倍受鼓舞。

用真情演繹課堂

和孩子們感情好了,他們自然就愛上我的語文課了,我是個熱情感性的人,孩子們在我的課堂上放得很開,首先我自己就很感情化,比如在教學肖復興的《荔枝》時,我就不由想起我那五十四歲就匆匆撇下我們四個兒女的母親,在孩子們充分感知課文時,我會對孩子們講起我的母親,我的外婆,那時我剛掉入中心校,九月一日的那一天清晨我勤勞一生,沒享過一天兒女的福的母親因腦溢血突然發作,在我外婆家去世,五天后我最慈祥,善良的外婆也離開了人世,孩子們再次體會到了:子欲養而親不在的傷痛。我任思念的淚水在臉上流淌,而家裡還有三個未成年的弟弟妹妹,孤獨的老父親,所以後來當我現在的母親來我家時,我很珍惜。因為我們又是有母親的孩子了,像肖復興一樣。孩子們懂得了珍惜,有的孩子在練筆時寫道,媽媽,以前我總是嫌你嘮叨,在學了《荔枝》這篇課文之後,我才明白了您的嘮叨是這世界上最動聽的聲音。

老師教會了我珍惜。在教學《小抄寫員》時,敘利奧每天晚上半夜起來替父親抄寫籤條,一直堅持了四個月,孩子覺得課文很簡單,沒什麼學的,於是我讓孩子們想像如果讓你半夜三更從被窩裡爬起來,你能嗎?很多孩子搖頭,是呀,半夜時,人睡得正熟正香,連上廁所都懶得起來,更別說是抄東西了。我給孩子們講起我的一段親身經歷,那是在我上初一那會兒,咱這裡種果樹早的蘋果熟了,但那會兒面積太小,沒有果商來收,農民們要把果子用筐裝起來坐客客車到西安去賣,坐車可不是好玩的事,半夜起來,我得起來送父親,{因為我是家裡最大的孩子,母親辛苦了一天了}我就父親拉上改裝過的架子車,上面裝上四五個大的筐,在儀門寺那塊根本坐不上車,那就往前走有時走到鄧家這塊,等車的人還是太多,然後就往雒村那塊走,等父親和蘋果上了車,我就拉著架子車往回趕,孩子們呀,你不知道老師那時有多困,我多想好好睡上一覺,可等到回了家,四五點了,有時還沒睡著,我又趕往學校了,在學校時我還要上一天的課,那時我還是個品學兼優的好學生{自誇一下}。孩子們聽得那么專注,我知道他們對我又有了新的認識,對自己又有新的定位,有孩子在讀後感中這樣寫道,以後不管有多少作業,我都要認真完成,像小抄寫員學習,當然還要挑戰雒老師。

我上中專時學的是工業氣自動化,與我現在教語文不搭邊,但四年里我幾乎翻閱了我能借到的中外名著,任著一腔熱情,用真情演繹我的語文課堂,我是快樂的,那個從西安轉回來的帥氣的男孩子對我說,老師你的課比我那語文字老師講得好,我說哪兒好呀,“有激情呀”。他對我下定義還蠻準確的嘛,比如在上《長征》時我會不由自主和孩子們一起大聲朗讀,教學蘇軾的《水調歌頭》,全班一起學唱王菲唱的“明月幾時有,把酒問青天,……

十二年來,我所帶的班以朝氣蓬勃,奮發向上的風貌活躍於校園,我所帶的語文科幾乎總在年級的前列。教無定法,我從不敢懈怠,我會繼續摸著石頭過河。

這世間最美的禮物

用世俗的目光,很難體會我傻傻的幸福。現在大家看到大螢幕上是我的七一班的孩子們親手給我畫的新年卡片,那是我收到的意外驚喜,是我在20__年來臨之際收到的最珍貴的禮物。孩子們用文字,用畫展筆向我表露他們的心聲,七一班要超過七二班,七二班要超過皇甫,進軍全縣前列。這不由讓我想起在接班的最初,轉來的學生王孟龍家長一大清早來校,我正在跟早讀,家長問了幾句孩子的在校表現,就快速地往我手裡塞一張卡,他執意要給,我就接下了,下午放學時我讓全班孩子留在教室等我,當著全班同學的面,我問孩子們,你們知道孟龍家長來乾什麼來了嗎?同學們搖頭,於是我就把那張100元的購物卡拿在手中,對大家說,這是孟龍家長早晨送給老師的,你們能說說家長為什麼要送老師購物卡嗎?孩子這下說話了,我聽見有人小聲說,還不是想叫老師對他娃好一些。我大聲說孩子你說得對,家長為什麼要這樣做,還不是為了你們,但是老師能不能收呢,班上有同學說能,現在收家長的禮的教師多的是。有同學說不能,但沒原因。等班裡議論聲小了一些,我鄭重其事地宣布,這卡得退回去,我把早已給孟龍家長寫好的信和卡交到孩子手中,讓他拿好並且回去後一定要讓家長找電話和我聯繫。然後我在班裡宣布了一條紀律,以後無論誰的家長都不許給老師送卡,老師有國家發工資了,請你們的家長放心,在我的班裡所有的孩子都一樣,越是差的孩子我會越費心。那晚王孟龍的父親激動地打來電話,說我這老師就是好,跟別的老師不一樣,那天他孩子第一天報名時,我把他們幾個家長送下學校的二樓時,他就覺得我是個特好的老師。後來硬是讓他孩子給我送來了他家地里的椒樹豆豆,我全都送人了,因為我本就不太做飯。再後來張雨的媽媽幾次打電話請我吃飯,我都謝絕了,張慧斌語文競賽獲國家級三等獎時她媽媽也盛情邀請,我婉言謝絕,在教室里,我對所有的孩子們說,看到你進步是老師最高興的事。我用人格魅力征服了孩子們,所以在別離時,他們對我寫下了讓我熱淚盈眶的話語。

您雖然只教了我一年,但您對我們像親孩子一樣,我們受了委屈您幫我討公道,我們做了錯事,您像父親那樣嚴厲地教育我們,您雖然脾氣不好,但您卻那樣善良,您為我們早起晚睡地找複習資料,用自己的錢為我們印卷子,您和別的老師不一樣,您拿我們當朋友,和我們說心裡話,…… 張港

您將您的全部心血都傾注在學生們身上,放假是都還義務補課,為了學生能提高學習成績,你不惜自己破費為我們印卷子。我有時有些瞧不起您,因為我覺得您不是一位合格的母親,絲毫不關心自己的女兒,但是,您是一位稱職的老師,是一位偉大的老師,視學生如您的親生子女,對學生的關懷可謂無微不至。您還總是幫助學校做一些自己力所能及的事。…… 王雨

……

在靜靜的夜裡,當我看到天使們這樣對我說,我又如何不感動,所有的付出都值得。

一起走過的日子

很多個清晨我和我的幾個同事,還有我們的趙校長在大門還沒開時就已經等在大門口,每周我有四個跟讀任務,我很珍惜讀書時間,我會穿梭在孩子中,指導讀法,和孩子們一起欣賞美文。聽著那朗朗的讀書聲,那真的是世界上最美妙的音樂。中午在學校,不管下午有沒有我跟班,我都會提前去教室轉轉,這已經成了我的習慣,即就是有我的跟班時,我也不會像很多老師那樣,寫自己的教案,或抄一大板題,常常我會指導孩子們處理各學科之間的矛盾,杜絕來不及了就抄作業的現象。對他們講英語有多重要,中考拉分很可怕,鼓勵他們學好英語。數學有難題要問老師,問同學,而不是不會了就不做了,或光知道抄別人的。偶爾孩子作業少的時候,我會和孩子們一起分享我剛剛讀到的好文章,逐漸將孩子們引入文學的殿堂,在我訂的《兒童文學》中我們一起感動《那一刻,我很用力地愛著你》,了解航天第一人翟志剛的飛天夢的實現經歷了那么艱辛的歷程,和孩子們一起在閱讀中成長是很快樂的,很美妙的事。

每個黃昏我都會送我們班的孩子到大門口,然後深深地凝望,孩子,我已習慣了這樣遠遠地注視著你的背影,這是我在給孩子的一封信中寫道的,我知道我所做的孩子會懂得,在批閱他們的作文時,常會看到他們把我當作寫作的素材,孩子老師真的值了,很多孩子都會想到那個冬天裡的蛋糕和優酪乳,汶川地震時我班同學去賣廢紙時我寫給人家老闆的一封信,就因為那封信那天我們的紙價老闆給了一斤九毛錢,全部捐給了災區,我和我的孩子們捐款數是全校最多,不吃零食,端午節補課時送給那個叫高雪的孩子一個香包,對孩子講他別人東西再好,咱也不能稀罕。今年端午節時我給全班同學秤了些瓜子,稱了些小金桔,我們師生一起過端午,有人對我說,你補課不怕出事,當然我的補課跟別人補課意義不一樣,我的孩子們喜歡來,我了解我的孩子們,十二年來,我補課從沒出現過一例安全事故。因為我知道他們愛我,他們對我負責。去年初一升初二的那八十六個孩子,他們在我補課時,坐在一個教室里,只聽見我的聲音,有了愛一切皆有可能。所以在去年我頂著壓力上了七年級,我生怕誤了學生,對不起所有期望我的人。多少次的不眠之夜,在燈光下,備寫教案,批閱作業,蒐集資料,只為我那群可愛的孩子們,他們裝了我滿滿一心,看到每一屆我帶的孩子們在最後衝刺時那股子“拚命三郎”勁頭,我打心眼兒里高興。

那一次,我們學校全體國中生徒步走到黃甫學校時,聽了一橫老師那震撼人心的演講時,我們羞澀的孩子第一次大聲地喊出了,爸爸,媽媽,我愛你們,最令我感動的是孩子們一個一個用力地擁抱了我,在那一刻我的眼淚肆意地流著,令我們感動的是我們的校長竟也一路和孩子們徒步走著,校長呀,你不知你的形像在孩子們心中又高大了許多,那一次你對付翻牆進來的校外青年時,你三兩下將其拿下,我們班男生更是佩服您到五體投地。所以後來當您在剪冬青時,我們班孩子才會在沒人指派的情況下去剪樹。

有幸來到了莊寨這樣一個非常非常合作的團隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻;不是有能力得到什麼,而是有能力奉獻。一路艱辛一路歌,我深知當一名班主任不容易,當一名優秀的班主任就更難,今後,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將心此作為新的起點,讓這份責任,鞭策著我繼續努力,再攀新的高峰。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇19

尊敬的各位老師,各位評審:下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上台的老師,心裡更是誠惶誠恐。

原因有二:

其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心裡還在怦怦直跳。

第二,說來慚愧,對於班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

班級管理,重在用心

其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對於班級的狀況,對於他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

那么如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對於這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反覆在班級強調的,這些都源於對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源於信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能幹的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善於誇大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來後,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下喔。”

那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課喔,板書夠不著,踩著凳子寫”

還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

聽著這些讚美,心裡自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的製造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是誇我啊,夸誰喔,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱讚,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

最後,班主任要對孩子有一顆愛心。

之所以放在最後,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至於就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇20

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!非常感謝學校領導給我這個機會,讓我與老師們交流工作中的體會與感受。

我今天發言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

來工作已有五年半的時間,五年多來,我感到非常的舒心和開心。說心裡話,xx國小的工作確實比較辛苦,但是,因為有學校領導的信任與關心、指導與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個角色、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。

一、交流、協調是工作和諧的基礎

在我們,我感受最多的是領導們一直倡導的交流、團結、合作意識,領導們的這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、保持謙虛的工作態度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。

美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨著學校的規模發展和校園文化建設的需要,美術老師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那么,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?

我認為,勤於交流、主動協調是關鍵。

首先,美術大科組是一個整體,美術老師個個業務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協同作戰。在工作任務集中而緊迫時,我總是積極與科長楊老師溝通交流,達成共識,然後與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細緻安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。

組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動的接受班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發生衝突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由於班主任的理解與支持,使我一直以感動的心情投入工作,也儘量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我知道,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束後,我就積極下到班裡帶第二課堂,讓班主任老師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。

細節決定工作的成敗,而溝通、交流與協調則是力求學校工作不疏漏任何細節的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位老師都應當是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自己的直線,而是要想著在大局的統籌下,與其他棋子協同作戰,這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領導的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。

二、用心、主動是工作落實的根本

用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長曾經說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自己主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態的影響。

工作中,我總是積極、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現,盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任老師對學生的關心、疼愛與精心的教育用合適的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情況,讓家長放心滿意,特別是班裡成績較差的學生,我會把語數英老師利用課餘為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的老師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。

著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們國小教師,特別是我們xx國小這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善於引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆聖潔童心。多年的工作經歷,讓我養成了善於思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結,使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。

三、理解、合作是工作愉快的關鍵

來工作後,我有幸和多位經驗豐富、有責任心的班主任合作,有幸與多位業務精良、教學成績突出的美術科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。特別讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班裡的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術老師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組老師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。

幾年來的工作使我體會很深,收穫很多,也更清楚了我工作中的不足。在以後的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的集體而努力,和科組級組的老師們一起快樂的工作,享受工作的快樂。

有容乃大,合作是金。事業正處於跨越式發展的時期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,教育事業才能長盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

我的發言就到這裡,不當之處,敬請各位領導、老師批評指正。謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇21

尊敬的領導,各位老師同學們:

大家上午好,今天我分享的話題是《信心和希望》。黃校長說過:“當班主任,需要真愛和智慧,這就像鳥之兩翼,車之兩輪”,實事求是的說,對學生的愛心我是有一些的,但智慧大大欠缺,只有一隻翅膀的鳥很明顯也不穩,飛不高,更飛不遠,現階段能夠維持飛行已屬不易,所以說自己距離智慧型班主任還有很長很長的距離,這跟從業經驗、能力、個人性格等都有關係。有的時候感覺自己就像一個“大班長”,更多的是靠親力親為,嚴防死堵,於是陷入到一種頭痛醫頭、腳痛醫腳、疲於奔命,筋疲力盡,效果還不佳的“悲慘”境地。一些道理和理論自己也知道,比如營造良好班風、抓制度落實、培養和利用班幹部、發揮學生主動性等,但都是說著容易,等到自己做的時候就不是那么順手。但不管怎么樣,我覺得人只要初心還有,信心還在,肯努力學習和請教,態度端正,那么就有希望。

一、樹立信心,需要班主任抓好整體和重點工作。

班主任是一個班級的主心骨,既要抓班級全面,又要善於抓重點。現在八12班之所以整體風氣不佳,主要在於我抓問題抓偏了,光注意一些細枝末節的事情,主要的、經常違紀的學生沒有制服,沒有讓他們服服帖帖,以至於班級不良風氣形成氣候,現在星星之火,已成燎原之勢,再進行“圍剿”就有些困難。擒賊先擒王,開學之初的重點工作就是整頓帶頭違紀學生。另一方面,以往我在管理班級中,處理問題理想化和簡單化,過於民主,導致有的時候學生沒大沒小,以後班級管理應該堅持民主集中制,既需要有全體學生的參與,也要培養學生的規矩意識。重中之重,是盡力培養班幹部,要不累死班主任也管不好。

二、樹立信心,需要創造機會讓學生表現。

一次開會,王繼亮副校長說:“對於那些調皮學生,不能依賴家長管理,他要能管住孩子,學生就不會成這樣。你每次都叫家長過來批評,家長每次都是挨批評,慢慢他就不過來了。調皮學生有進步了,你可以反其道而行之,偶爾把家長叫過來,大肆表揚”。一次月考後,我就用了王校長的方法,當時效果很不錯,學生們笑的很開心,其中肖磊同學更是感動的快哭,之後更加努力學習,期末考試前所未有的考了班級第7,年級進步94名,但另外兩名平時比較調皮的學生,仍然是濤聲依舊。關於叫家長來校,王建峰老師說過一個理論是:“黑屋理論”,就是叫家長來學校,就像讓學生進一個黑屋一樣,聽著很可怕,但等到學生進了黑屋之後,發現也不過如此,慢慢的就會覺得很平常,所以我不太贊成經常叫家長,這也是我八年級下學期的目標。同時我利用運動會、元旦聯誼會、家長會,儘可能讓每個學生參與和發揮,感受到自己的價值,但是這種活動也沒有很好的轉化成學生前進動力、良好的班風,一部分原因在於我後續工作沒有做好。元元老師說過一句話:“在學生能力範圍的事,或者‘跳一跳,能夠著’的(最近發展區),都交給他們去做”。現在,我也想請求一下,八年級能不能組織一個籃球或者足球聯賽,讓這些後進生也有個展線自我的機會。

三、樹立信心,需要老師的耐心陪伴和嚴格要求。

八年級,兩極分化確實比較嚴重,尤其是數學、物理、英語學科,很多學生考幾十分,都跟不上。我想每個學生學習即使再差,也不希望自己被放棄,為了樹立學生的信心,我和劉雨洲老師、蔡振華老師利用空閒時間,創辦了兩期黃埔提升班,班級有3/1多的同學報名,還是比較積極踴躍的,說明一部分學生真心想學。經過兩個月的試行,最後這部分學生總成績提升其實並不大(第一道填空數學題根號9/4,這么基礎的題補習的同學還有不少做錯),究其原因是部分學生學習習慣太差,不僅基礎薄弱,還懶,總依賴老師的補習,沒有有效抓住課堂。有些學生倒是挺勤奮,但是邏輯思維能力跟不上,有個小女孩都急哭了,說這么努力學,還是學不會,很辜負老師。你還得鼓勵安慰他,成績的提升並非一朝一夕的事,經過這么長時間的努力,我們現在起碼對數學不再畏懼,而是有了興趣。從成績上看,這兩期黃埔班試驗,並不是很成功,它最大的價值在於密切了師生關係,師生之間更加了解彼此,以前調皮搗蛋的,相比以前不那么找事了。學生隨著學習難度的增加,學不會、不想學的學生會越來越多,我們幾個專業老師兩個月堅持不懈的陪伴和輔導,有的同學他都學不會,你指望他下面師徒結對或者主動學習,何其難也。我在想,八年級下學期實施一個閱讀計畫,引導學生多看書,但怎么樣不影響到老師正常教學,暫時還沒想好。

四、樹立信心,需要各科老師的協作配合。

一個班級的老師,得勤溝通,站到同一條戰線上。舉一個例子,我們班張美麗老師極其認真、負責和嚴格,背誦的古詩詞全班同學必須全部通過,沒有過的同學,下了晚自習得留下來通關,不能錯一個字,錯一個字,先訂正5遍,再重新默寫。開始我也覺得,這是不是太苛刻了,心裏面在教育理念上和張老師出現了偏差,這樣我的言行可能不自覺的會在同學面前有所流露,不利於張老師的教育和管理。學生剛開始更不理解,沒有碰到過這樣的老師,覺得太嚴格了,還是有一些不滿情緒的,但等慢慢班上語文成績提上去,甚至還拿到第一,張老師用事實和數據說話後,學生變得心服口服,現在班級同學都很喜歡張老師,但有的時候也很無奈,即使張老師這么負責,個別家長仍舊是不理解和不配合。

最後,我想說,人的成長需要時間,希望領導、同事能夠對我這不太成功的班主任,多些耐心、包容和指導,謝謝大家。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇22

讓孩子幸福、快樂、健康,應該是每一個教師、為人父母者和所有的成年人的職責和願望,因為我們所做的一切都是為了他們。正因為如此,我們才不辭辛苦、任勞任怨地為孩子們的成長付出著自己的一切。可是,話又說回來了,孩子們幸福嗎?他們在條件一流的學校、生活優越的家庭,在老師和家長的百般呵護下,過著小皇帝般的日子,從不為吃、穿、住發愁,上學有汽車送,放學有保姆迎,回家有削好皮的水果和應有盡有的高檔玩具。他們似乎擁有了一切,但他們又的的確確的不幸福。因為,他們沒有自由,沒有體驗,沒有情感,不會從事創造性的勞動。這,作為一個人,一個正在成長發育的人,一個具有著青春的朝氣和生命活力的人,能幸福嗎?他們的幸福究竟應該在哪?

擁有自由——做自己想做的事才能幸福

“每個人的自由發展是一切人的自由發展的條件”,這是馬克思理論探索和實踐上為之奮鬥終身的主題,也是對未來時代精神的高度概括。那么,對於教育來說,自由發展就是順應兒童的天性。對於教育者來說,就是對孩子天性的了解與對潛能的發掘。教師關心和關注的應是兒童的天性、天賦和需要,而不是將成人的想法強加給兒童。

成年人總是喜歡自作主張控制孩子的發展,從嬰兒起,那些焦慮的、缺乏耐心的父母,在孩子還不會爬時就要求他站;當他們中國話還沒說利索時,就迫不及待地讓他們學外語;當他們還分不出好人壞人時,就教導他們要樹立共產主義理想;當他們對什麼都興趣盎然時,卻一廂情願地限制他們做這做那;老師要求那些還沒有擺脫自我中心的孩子們去為國家的興亡安危擔憂,家長勉強那些還沒有定型的孩子去學這學那。家長的虛榮、教師的業績、校長的政績,都一股腦地寄托在了孩子的聽話、守紀、獲獎和分數上。今天的教育依然以控制為樂,以限制為榮,且愈演愈烈:以精緻化的手段、以為了孩子好的名義,控制著孩子們的每一分、每一秒,肆無忌憚地無視孩子的自由,踐踏孩子們的思想,生命在這些外在力量的驅使下,在功利的成年人的脅迫下,被動地、艱難地、小心謹慎地挪動著,缺乏自由生長的動力、活力和勇氣,只能畸形地成長著。

自由發展需要信任、愛與讚許。信任、愛與讚許是每個老師必須要遵守的信條,但並非是對學生直接的讚美和廉價的誇獎,應該是老師的真誠和認可。而這需要老師們做的就是放棄我們認為最重要的東西,關注孩子們所需要的東西;不用道德、權威和恐嚇壓制孩子,要用寬容心去了解、理解和走進孩子,因為孩子們需要寬容,寬容就是認可、接納,就是信任和愛,就是給孩子帶來幸福。

擁有情感的體驗——懂得愛與被愛的人才幸福

我們都知道,人最重要的是要有“心”,有“情”,有“愛”,有“魂”。人在成長過程中不僅僅是學知識、長身體、練本領,一定要經過情感教育的滋養,有愛、有關懷、有信任、有溝通、有交流的體驗,有溫馨的、溫暖的、讓他們感到安全和放心的環境,有值得讓他們信任、能分享他們的喜悅和快樂、能分擔他們的憂愁和悲傷、能激勵他們向上、點燃他們激情、引導他們前行的成年人。同時,情感教育是雙向的,既要有接受和享受,更要有給予和付出,只有在實踐中、在感情的體驗和付出中、甚至在思想和矛盾的碰撞中、在坦誠的交流與溝通中,才能建立感情,增進友誼,升華思想,體驗快樂。

這個過程是孩子們在成長中所必需的,是家長、老師、學校應刻意創設的,是沒有功利、沒有價錢、沒有代價的,是純潔的、單一的、自然的,卻又是非常珍貴非常重要的。可是這些,我們這些自以為是的教育者在孩子成長的關鍵時期和重要階段,卻沒有給他們提供,沒有為他們營造。還自以為是“為他們好”,“別讓他們輸在起跑線上”,實在是可悲、可嘆、可恨!如今的教育缺真心:用心去對待每一個學生;如今的教育缺真愛:發自內心地愛學生;如今的教育缺真情:師生之間、乾群之間、家校之間,建立真正的感情。實在不可想像,在缺乏情感的生活環境中孩子們能幸福嗎?

擁有創造——從事創造性勞動能享受到成功的喜悅才幸福

讓學生在學校得到最適宜,最充分地發展,成為創新型人才,這是教育理想與追求的核心。“適宜”的發展是人才發展的關鍵,創造性的勞動才是人才成長的條件,“充分”的發展則是教育追求的極至,它包含了人潛能的最大開發,人創新與實踐能力的極大提高和人的全面素質提高。可是如今那些經過家庭和學校長期訓練的孩子們,他們唯一的樂趣便是完成機械化的生產作業,唯一的價值標尺就是有利於考試,唯一的牽掛和生存動力就是考試成績,唯一的目標就是考上心目中的好學校。除了分數,他們已無法再需要什麼了。

學習本應該是一件非常有意思有興趣的事,當你流連在知識的海洋中,徜徉在想像的空間時,你一定會感到其樂無窮。但,它的前提是,一定要給學生自由選擇的機會和自由想像的空間。這意味著學生具有了熱情地實現自我、用創造性的方法表達自我的機會和願望。這便是學習,這就是創造。可是,有多少“可憐”的家長們,深怕自己的孩子有空閒時間而千方百計將孩子的業餘生活排得滿滿的,還自鳴得意樂此不疲。

有多少“好心”的老師,深怕自己課上講得少、講不清楚而使學生的學習成績受影響,於是課上掰開揉碎了講,課下加班加點的輔導,還得加上無休止的作業,還認為這是為學生好。這些“好心”的老師和“可憐”的家長,實際是在幫倒忙,是在毀了學生。再加上如今時髦的淺閱讀、快餐文化、讀圖時代,以及媒體和商家不當的推波助瀾,使我們的孩子都成了只會看,不會想,只能摹仿,不能創造的機器人了。這是多么可怕的一件事情呀!又是多么可悲的一幅前景呀!

細想想,這一切都是教育的功利、浮躁造成的結果。我們從教育的規律、孩子的成長規律這個角度深入思考這個問題,就會發現:現在的孩子缺少真情和感動,缺少實踐和體驗,缺少理想和憧憬,缺少激情和衝動。

給孩子們自主吧!給他們自由吧!給他們創造的時間和空間吧!給他們充分的心靈自主、思考自由、行動自律的空間。如此,孩子的創造力就可以迸發,他們的激情和活力也能四溢,他們才能真正的幸福,他們的全面發展也才有可能成為現實。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇23

大家好!按照學校的安排,今天我就來獻獻醜吧!今天我不是要談什麼經驗,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談談自己的一些感想。下面是我的一些做法:

1、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風。

“環境塑造人”。在一個有良好班風的集體中生活和學習的學生,自然會有一種優越感和自豪感,班風越好,同學們的個體目標完善的需要就越迫切,他們會維護集體榮譽,完善與發展集體而自覺地奮發努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學生樹立榜樣,嚴格要求自己,用實際行動給學生樹立榜樣。身教重於言教嘛。

2、注重班幹部的培養。

班幹部是老師的得力助手,培養好班幹部,班主任就不會脫離學生。班幹部的選拔可以採用學生投票的方式,也可以結合學生的實際情況,也就是學生的個人能力。班幹部選出來以後對他們進行具體的分工,讓他們明確各自的職責,做到人人有事管,事事有人管。並定期進行培訓,不斷的指導他們開展工作。

3、制定切實可行的班規。

一個切實可行的班規是良好紀律的保證。班規的制定要考慮學生的實際,要有可操作性,而且要讓大部分學生能夠接受,這樣學生才會去遵守,班規才能體現其威力。班規制定出來後就嚴格執行,做到“有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。”

4、建立良好的師生關係。

作為班主任,要充分的尊重學生,信任學生,將學生看作一個平等的對象來對待,讓學生敬你而不是畏你,讓學生覺得在這個班裡有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。

5、做預見性工作。

針對學生可能會出現的問題進行預防,把學生的這些問題消滅在萌芽狀態,這樣將會事半功倍。

以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇24

各位領導、老師:

大家好!

今天,能站在這裡做經驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,說到班主任的工作經驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗。但我又想,我能站在這裡,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經驗交流,只是結合南京的學習經歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

一、親其師,信其道

像有句話說的那樣,“班班有本難念的經”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班裡的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都說每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼裡,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。儘管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件說來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發火,作業控制不好數量等等,都牽扯到了一起,充分發揮了蝴蝶效應的後果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們布置了作業,自己還忙得焦頭爛額地批改,最後累了孩子們,家長們也各種不情願。

後來,恰巧優質課後找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敘述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然後才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那么嚴厲,作業那么多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環嗎?六年這么下來,可能誰過得都不安生,我多么希望,六年後的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不捨,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的極大錯誤。

反思過後,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,儘量默念三秒後再選擇說話,儘量表情靈活,不顯得凶神惡煞,幾天下來,我發現孩子們比以前可愛了。我想,今後還是用這種心態、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!

南京的學習中,楊堅老師也說,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的。看了這句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還說,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業,必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環繞,何有幸福可言?臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優點缺點在腦子裡過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發現自己有很多話想和孩子們說,發覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子裡盤旋。我想,在我的職業生涯里,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!

二、表達期待,及時讚美

記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:讚美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、讚美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決於我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是夸出來的,請多給孩子一點讚美吧,因為他明天的成功就蘊藏在我們的讚美之中。南京學習時,鄭傑老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什麼就強化什麼的道理,所以一定要關注孩子的優點!若是關注孩子的缺點,那么就會不斷強化孩子的缺點!

對於後進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的溫暖,給予他們的信心,讓學生從內心發現自己的優點所在,從而努力學習。

對孩子的讚美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點。有時上課鈴響了,教室里還亂鬨鬨的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室里一下子安靜了許多。我在班裡,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模組中。班裡的上課紀律有了一定程度的改觀。

三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開

聽楊堅老師的報告時,楊老師說孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿著各種可能與奇蹟,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的改造,而是去發現種子裡孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗。“在學校表現好”不代表“在社會表現好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發現,然後去成全,讓孩子成為最好的自己。聽著楊老師的報告,我腦子裡浮現出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什麼非得把他們培養成一種人呢?想起了班裡老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來說是艱難的,對我來說,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發展不同,才有了現在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以後,我儘量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發展的方向,而是激揚生命。

四、教育孩子知其然,知其所以然

一次,班裡的井--因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什麼老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班裡扣分呢?我感到非常納悶,於是請他到辦公室里談話,當我問他為什麼老師不讓他們打鬧時,他說會被扣分,我接著問為什麼要扣分呢?他皺著眉頭想了一會兒後低聲說:“不知道”。此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。於是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什麼危險,會給爸爸媽媽造成什麼損失和影響。從那之後,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西儘量講細緻、講清楚,那么才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。

有段時間,班裡的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,後來發現這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現象果真沒有再出現。以後再發現類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態。

其實,不論是知識的掌握還是規範的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細緻,這樣才能讓師生處在愉快輕鬆的交流環境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他。可是反過來想想,他不正是在學校里的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發誓開學後一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。

五、做個有愛的班主任

鄭傑老師說,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這並非已經預謀了好些天的事情。儘管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們並不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯繫,不要想得太過複雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上說幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、醜惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發生之後,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優秀,而是他的努力,要讚美孩子的努力付出。低年級孩子的思想里充斥著各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規矩,會在瞬間忘得一乾二淨,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什麼應該做,什麼不應該做,時間久了自然在他們的腦子裡留下印象,所以我們不能怕重複、怕囉嗦!

有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脫下來。北風使出了渾身的力氣,颳得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然後是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間溫暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越溫暖,行人終於脫下大衣。從這則寓言裡,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那么再頑固的學生也能被改變、被轉化!

六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇

在班裡有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不說學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業本發下去沒有幾天,已經是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊塗,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的回應態度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾著我,後來借民眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招說,當我打電話和孩子家長說孩子需要完成什麼任務後,如果第二天孩子沒有完成,那么我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成後再回學校上學。並且告訴家長,這樣做是讓孩子養成規則意識,時刻遵守班級、學校的規則,那么他長大了之後才會做一個遵守社會規則的人,從低年級就應該讓孩子養成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足於社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開親職教育和學校教育的兩相結合,在國小階段,親職教育更是占到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校里來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心裡就有了底兒。之後,當這兩個孩子依舊不按時完成作業時,我就按照王校長說的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,後來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。

人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但願同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的國小班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑑的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,並予以批評指正。

謝謝!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇25

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家下午好!

九月,丹桂飄香,桃李流芳。面對新學期,我們心中充滿豐收的喜悅,因為在過去的一年裡我們曾經拼搏過,並取得了這樣那樣的優異成績。我們心中也充滿期盼,因為我們又站在新的起跑線上,又一個充滿激情與挑戰的時刻開始了!相信在暑期會這樣一個美好的開始之際,我校的各項工作一定會順利的進行!能作為優秀班主任代表發言我感到非常的榮幸。一直以來,班主任工作都是千頭萬緒、紛繁複雜的,我總是覺得自己就像學生們的一個高級保姆一樣,處處從小節入手,處處為她們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

作為一名年輕的班主任,如果要我談一談管理經驗,面對著我們蔡川九年制學校的眾位老師必定是班門弄斧,惹人見笑。現在,我就自己作為班主任平時比較關注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

問題一:怎樣打響開學第一炮?

在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學年剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學新老師、新班級、新環境,所以要針對班級的具體情況,恰當而又靈活的採取有效途徑,培養正確、健康的輿論,必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的.消極作用,即通過輿論力量打響開學打一炮,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體可從以下五個方面著手:

首先,掌握學生入學的第一手資料。

每年新學期開始的第一個月,為了把握住教育的最佳機會,我總是先做好三件事。第一,和學生見好第一面。首先,我開誠布公的把自己的姓名、經歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生感受到老師就像姐姐一樣和藹可信;其次,讓他們一個一個的上講台來進行自我介紹的同時,製作一張個人的名片,要包括自己的姓氏、自己的性格、個人特長,以及對這個班級所要說的話。通過介紹了解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣愛好等情況,這樣,在較短的時間裡我就對學生我就對學生有了一個基本的、全面的了解,學生也消除了對我的陌生感和害怕的心理,和他們交上好朋友。二、留心觀察學生,逐個了解他們的思想、學習情況和心理、性格特點,對每個學生的情況儘可能做到全面了解、心中有數。入學後還要多觀察多談心,學科老師要多交流,剛開學的這段時間,可以經常在窗戶外觀察學生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

其次,及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班乾,為學生起模範帶頭作用,有機的協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。

可以嘗試著在班級里實行“常務班委和執勤班委結合的管理模式”,即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,在我班上,班委基本上都是不兼職的,有專門負責課間操時關燈的與擦黑板的,有專門負責排隊的,有專門負責領雞蛋和營養午餐的,有專門負責檢查垃圾筒的,還有負責衛生巡邏,有每天都必須輪流的值日班長,還有午間紀律監督員等等班委成員,每個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比,評出當月最優秀的各類班委,名額

不限,這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的積極性。 去年開學初,我針對班內一直欠缺高素質學生幹部現象,靈活性的採取學生輪流執政的方式,每個人都有管理班級的機會,在每天的施政口號發出後,就開始了一天忙碌緊張而又珍貴的班長生涯,這種管理是全方位的管理,從值日、衛生檢查、督促課代表工作、上傳下達、完成班主任交代任務、完成學校各項活動任務、同學思想動態協調、違紀處理以及到學生晚休,然後是值日記錄。翻開班級的值日記錄,就像是打開了學生的心靈之窗,裡面辛辣幽默、真情婉轉的語言,向我們展示了小學生“燦爛多姿”的心理花絮,也體現了他們高度敬業、極具創新的性格。每一篇值日記錄,都是精品,每一天值日,都是完美的,因為,他們知道,一學期,每人只有幾次機會。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇26

各位,各位老師:

大家下午好!

今天,很榮幸能在這裡發言,讓我有一個能夠很好反思自己班主任工作的機會。其實,我也沒有什麼經驗,就是踏踏實實做好自己的事情。我發言的主題是《培養良好習慣 成就美好未來》

我國著名的教育家葉聖陶先生認為,教育就是養成習慣。為了幫助學生養成良好的習慣,讓他們學有方向,趕有目標,我就利用學校每兩周一次的習慣之星評選和主題隊會等一些載體學生養成良好的行為習慣。俗話說:冰凍三尺非一日之寒,好習慣的養成也非一日之功。這就需要班主任多在平時下功夫。在平時的工作中我主要從以下幾個方面來做的。

一、注重日常行為管理,從細微之處入手,規範學生行為。

1.注重,加強班級常規的管理

從細微處入手,重視建立一些細小的行為規則,這樣可以避免很多不必要的矛盾。我想無論什麼時候,當你走到班級里,如果見到的總是髒兮兮的地面,橫七豎八的桌凳,學生的桌面上也是亂糟糟的,這時無論是誰都不會有好心情的,就更不用說上課了。於是我制定了一些規則,比如桌子的擺放,我規定每一橫排、豎排都統一對著地面上地板磚的線,人離開座位後隨手把凳子推進去,桌面上要收拾乾淨,以使班級看上去更加整潔。教室內不大聲說話,不奔跑,不活動,有利於保持安全、安寧的環境等等。一開始,學生很不習慣,也不記得,一下課不是忘記準備下節課的書本,就是人離開座位以後不知道將凳子推進去,我就有意留在班上觀察,看到這種情況就提醒,到下節課我再將我在下課時看到的好的現象進行表揚,當場獎勵加紅星,這樣,一段時間後,情況大不相同,整個班級看上去也整齊多了。

2.建立健全管理制度,加強圖書角的管理

建立班級圖書角,是班級文化建設的一項內容。運用好班級圖書角,可以拓寬學生的視野,增長學生的見識,激發學生的閱讀興趣,增強班級讀書氛圍,真正發揮課外閱讀的作用。但如果管理不善,我們就會發現學生籌集的書籍在不斷丟失,最後導致學生不願意把好書帶到圖書角和。要使圖書角長盛不衰、富有生命力,就必須成立一個管理小組,建立健全管理制度。我把圖書室的管理引入班級圖書角,先把學生籌集的書集分門別類地在書櫃中擺好,然後在圖書裝訂的一側用姓名貼貼好,按照書櫃的層數進行編號,如第一層就用a來編號,a1、a2、a3、a4……第二層就用b來編號,如b1、b2、b3……,以此類推。這些工作非常簡單,中高年級完全可以由學生完成。接下來的借書登記也特別簡單,只要借書人在借閱本上記下自己的學號和圖書編號就可。還書也很簡單,只要在當天把借的書放回原來的位置就好了。圖書管理員只負責在課外活動時檢查一下還書情況,如有沒還的,對照一下借書表,然後催促沒還書的同學抓緊還書就可以了。當然圖書管理員也是要獎勵的,只要他管理得好,就有機會加星。經過一個學期的實踐,效果非常好,學期末圖書角沒少過一本書。

雖然圖書角的圖書借閱只是一件小事,但是只要我們把這些小事做好,不但增強了班級讀書氛圍,還培養了學生的責任心和物品擺放的條理性,何樂而不為呢?

3.充分發揮班幹部的榜樣帶頭作用

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班幹部是班級的骨幹力量,是班主任的得力助手。在班級管理中應注重培養班幹部的管理能力,充分發揮班幹部的“領頭羊”作用。這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以後的工作中省心、省力。如何才能充分發揮班幹部這個火車頭的作用呢?我覺得教給班幹部工作的方法很重要。如:早晨到校時,不少學生不知道該乾什麼,有的在座位上呆坐,有的,甚至有的還在教室里走來走去。見此情景,我問班長怎么回事?班長說:“他們都不聽我的。”我說:“作為班長,管理班級需要方法,不是你說了大家就都會聽,都能做到。你要想辦法讓他聽你的。”我告訴他:“你在黑板的左側寫出早晨到校表現好的同學的名字,右側寫上表現差的同學的名字。但是對於特別好動的同學我們要先提醒他,給他改正的機會,如果他改了,我們就不把他的名字寫上去。你試試看?”後來的早讀紀律越來越好,黑板上表現優秀的同學越來越多,當然,只要名字被寫在黑板上的,就會加星,以此激勵他們遵守早讀紀律,養成讀書習慣。

我們班在班幹部的帶領下,不管是早讀、午讀,還是做操,紀律都非常好。

4.家校聯手充分發揮家庭培養孩子好習慣的作用。

家長是學生的啟蒙教師,與學生接觸的時間長,家長的一舉一動往往成為學生判斷是非得失的標準。有很大一部分學生在學校中已經接受了教師正確的引導,可是一回到家中又受到家長不良習慣的影響,而失去了行為習慣是非判斷的標準。因此,要加強學校與家長的溝通。與家長溝通的方式很多,除了開家長會,通過校訊通、打電話、放學送隊時的簡單提醒等方式及時把孩子在校的一些表現給家長反映,同時也了解到學生在家的一些學習、生活狀況和各方面的表現,發現問題共同商討解決辦法,告知他們老師和學校對孩子的要求,教給家長做法。我們班還建立了一個qq群,這也方便了家長們在群里交流經驗,討論問題。近兩年的觀察看,效果還是不錯的。

二、運用適當的方法,使教育收到事半功倍的效果。

記得有位教育說過這樣一句話 —— 教育要走進學生心靈!作為教師,尤其是一名班主任,我們可能都有過這樣的體驗:我們是那么苦口婆心跟學生擺事實,講道理,告誡學生要對自己所作的事情負起責任,要遵紀守法,要好好學習天天向上,要做一個有用的人……然而還是有學生不求上進,不能遵守校紀班規,不去按照我們所要求的做,成績還是上不去,即使我們動用“殺手鐧”——紀律處分,效果似乎還是不盡如人意。很多時候,因為我們的苦口婆心的說教,導致一些學生的不理解,從而與老師對著幹,原本應該是和諧的師生關係,弄得像仇人似的。真是吃力不討好!這時候,我們是否想過換一種方式教育學生,走進學生心靈,與他們進行心與心的交流呢?通過實踐,我發現故事生動、活潑、極具吸引力,便於學生理解接受,在對學生進行教育中有極大的效果和良好的作用,是一個具有推廣性的教育方法,值得我們多多運用。

上學期我們班一些學生出現了懶惰的情緒,懶得學習、懶得勞動、懶得鍛鍊……甚至有的學生說:“你加黑星就加唄,我才不在乎。”針對這樣的現象我給他們講了《另一種地獄》這個小故事,告訴他們安逸的生活原來也是一種地獄,它雖然沒有刀山可上,沒有火海可下,沒有油鍋可赴,可它能漸漸的毀滅你的理想,腐蝕你的心靈,甚至可以讓你變成一具行屍走肉。

通過這個故事,學生的心靈受到了觸動,積極性也提高了。有時候,條條大道理,不如區區小故事。通過這些事例,我發現,與嚴厲的批評和冗長的說教相比,講故事的方式是最易於接受、最生動和最有說服力的。

三、充分發揮習慣之星評選的激勵性作用,促使學生知行合一。

知是行的先導,而行是知的目標,良好的行為習慣是知行合一的結果。很多學生是嘴上大道理,行動少落實,說著要孝順父母,可是在家很少做家務,常常對父母諸多要求。胸中有道理,實踐不相依,知道要隨手撿起地上的紙屑,但能做到的卻是寥寥無幾。心中有規則行動無約束,對校規班規明了於心,但是卻不照著去做。德育本身也存在著知易行難的特點,這就需要老師從生活小事做起,一點一滴的培養學生良好的道德習慣,堅定的道德意識。

1.改善機制

不可否認我們的機制引領著學生的發展方向,學生往往從老師家長的中,產生相應的認識。所以我更多關注的是學生的行為習慣。以前在評比的時候學生們都會選舉學習成績好的同學,而這並不是真正的民主。而習慣之星評選給我們的評比給出了更加全面更加細緻的指導,我會讓學生說說選這個人的理由,要確實的行為、做法。周權參加體育運動最積極,每次跳繩比賽都報名參加,他被評選為健康之星;張一涵特別愛幫助人,很多同學都說了她怎么幫過自己,她被評選為文明之星;楊軒鳴上課積極思考,回答問題獨到,被評為創造之星等。從學生到老師都是根據同學們的具體行為進行評比,鞏固了良好的行為習慣,也讓其他同學看到了,不是只有學習好才能被大家認可。

2.合理進行獎懲

學生明白道理但卻不能管住自己,這就要靠監督、鼓勵和適當的懲罰了。首先,我和同學們一起制定了獎懲制度,如:表現好的同學可以加相對應的星星,可以優先選擇班級的圖書、雜誌看等等。而犯錯誤的同學要服務,如倒垃圾一周;擦桌子一周等等。其次,還要有專人進行監督,定期輪換,為同學們發或小罰單。

通過這些活動慢慢讓學生從不情願、無可奈何、迫不得已到習以為常、自然而然,習慣也就慢慢養成了。

“少年若天性,習慣成自然”,學生良好習慣的養成也是形成良好班風的基礎,是教育教學工作開展的保證。因此,我在今後的工作中,還將繼續重視養成教育,向優秀的班主任看齊。

剛才的發言,如有不當之處,懇請大家批評指正謝謝!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇27

尊敬的領導,各位老師同學們:

我叫楊芳,是四年級xx班班主任兼數學老師。我來毛溝國小才一年時間,而且也是第一次教國小四年級,各方面都不太熟悉,完全沒有經驗,除了向領導老師和前輩老師取經之外,完全是在摸索中進行的。學校開展的這次班主任交流會非常及時,我覺得對我今後的班主任工作很有裨益,相當有幫助,是一次很難得的機會。

在前一陣的工作中,雖然自己有很多的想法,但是實施起來卻很難,有些在實施後,卻沒有受到良好的成效,感覺時間總是不夠用,不能把時間充分利用起來,心有餘而力不足,這大概是缺乏經驗所造成的。

在我短短一年的班主任工作經歷中,我主要從以下幾個方面著手工作的工作。希望在座的教師多多指點,幫助我不斷進步,不斷進行自我完善。

第一、營造良好的學習氛圍

剛接觸這個班級的時候,我發現學習氣氛並不怎么好,所以首先就從這方面入手開展工作。我的構想是,要培養孩子們養成良好的學習習慣,注重自主學習,學會學習方法,進一步培養學生濃厚的學習風氣。後來,經過進一步的觀察,發現實際的學習狀況比眼前所看到的還要不如人意,我發現學生對於學習是消極的,不能提起學生的學習興趣,他們的學習完全是被動的,上課不認真聽講,下課不積極、按時完成作業。

經過思考,我覺得先從老師本身開始,針對以上問題,我決定把學生的積極性帶動起來,首先在課堂上儘量使上課所學內容生動形象,提高學習效率。然後再組織孩子們及時複習,小測,當天知識當天掌握,及時更正作業中的錯誤。再一個就是激發他們相互學習和幫助的積極性,採用優生輔導差生的方式促進後進生的學習,比如:每小組挑選兩個學習組長,對平時學習有困難的學生課外輔導。經過一系列的努力,我發現付出還是有收穫的,雖然有時很艱苦,但看著孩子們成長,自己心裡也就多了一份動力。

第二,班級日常管理

班級日常管理牽涉到方方面面,因為時間有限,我就從衛生打掃這個方面來談一談自己的心得體會。具體來說,針對小朋友的心理特徵,我採取將衛生區域分片包乾到人的辦法,如:每天掃衛生區的是那幾個人,由誰負責,擦玻璃是那幾個人,室內衛生是那幾個人,由誰負責。學生每天都知道到校後該乾什麼,自覺地完成自己的任務,別看年紀小,負起責任來非常認真,集體榮譽感強。另外,我讓學生互相監督不許吃零食,不許亂扔紙屑,學生們都堅持得很好,室內衛生整天都能保持整潔乾淨。對於個人衛生也是嚴要求,手臉要乾淨,衣服穿得要整潔,從小使學生養成良好的衛生習慣。

培養學生養成良好的衛生習慣。針對亂扔垃圾現象,及時給予批評、教育,形成講衛生的意識。

第三、養成教育的問題

說到衛生管理,就不得不說下養成教育。我以為,養成教育必須從小抓起,從細節抓起,才能見效。

首先、發動同學之間做到互相監督。在日常生活和學習中大家相互監督起來,有壞毛病的同學就會自然而然地克制自己,這樣一來大多數學生都做得很好。比如,在開學初都不太自覺,比如身邊有垃圾,從不曉得主動撿起。根據這個問題,我親自做起了監督員,每次上課前都要四處看看,就親自撿起或者叫學生撿起,時間久了,學生也就養成了自覺的習慣。另外,叮囑各組長管理好各組成員,督促組員在日常生活中養成良好的習慣。

其次,對於個人儀表、穿著等嚴格要求。我經常要求學生手臉要乾淨,衣服穿得要整潔,從小使學生養成良好的個人習慣。尤其住校生的個人衛生,要求他們勤換洗衣物,並且給他們講一些關於衛生對健康的重要性。

作為一名國小班主任,特別是一名國小班主任,我們充當的角色不僅僅是一名老師,我們有時是家長,在孩子傷心難過時我們要愛撫安慰;我們有時也是醫生,在孩子身體不舒服時,要時刻注意他的情況。當然我們在大多數的時候還是他們的同學和朋友,要和他們一起高興一起學習……在平時的班主任工作中,有很多時候是在摸索著如何去應對班級里的各項工作和各種突發事件,但是有時我更注重向身邊的其他老師學習,有了別人的經驗再加上自己的實踐和完善,我想沒有解決不了的問題!

以上是我在班主任工作中的一些體會,謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇28

大家好!

我叫,住在xx省xx縣xx鎮,很高興能與大家關於學前班班主任的交流學習,也感謝學校給我這樣一次和大家交流的機會。我今年剛剛畢業,就來到了這所國小,也是我第一次擔任班主任工作,下面有說得不當之處請各位老師批評指正。

班主任是一個班級的組織者,是班級工作的執行者,是孩子學習生活的領導者。我深深地知道當一名學前班班主任必須有超人的耐心和博大的胸懷。為此,我身感自己在班中的重任。回顧從開學到現在,我很感謝這些天真爛漫的孩子,在學習生活中,我們共同進步,一起成長。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多,今天只能是淺談我的班主任工作中的認識和看法。

一、促進幼兒健康和諧發展既然選擇了教育,就要愛孩子。作為班主任,要善於觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。當然教育方法每個老師都不一樣,但在要求上基本是一致的,俗話說的好,教育要因材施教,教無定法,貴在得法。

二、做到"模範帶頭作用"俗話說"榜樣的力量是無窮的",特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,例如:許多家長常常會在家裡聽到孩子們說:"我們老師就是這樣做的。"或者"老師教我們這樣做的。"可見,幼兒觀察是何等的細緻。這些都對我提出了更高的要求。作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

今後,在工作中我會一步一個腳印,扎紮實實的落實每件事,我將會更加努力的務實創新、不斷充實,使自己早日成為一名新時期優秀的學前班班主任。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇29

各位老師:

大家下午好!

在班級管理中,班主任具有舉足輕重的作用。一個班的班風、學風如何,主要是看班主任的管理。做好班級工作非常不容易,學生學習成績高低且不說,班主任最擔心的是學生出現任何問題。這其中的酸甜苦辣只有做過班主任的老師才能體會到。那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生,我們稱為“後進生”或“問題學生”。他們往往被忽視、被冷落,殊不知,學生看起來最不值得愛的時候,恰恰是學生最需要愛的時候。錯過學生的一個教育機會,沒準就錯過學生的一輩子。“後進生”同樣擁有一顆真誠純潔的心靈,也有被尊重被賞識的願望。“後進生”是教育中的一種普遍現象,在每個班集體當中都有這樣的學生,因而轉化問題學生是我們班主任工作的一個重要組成部分。如果說一個好學生是一朵含笑的鮮花,那么後進生則是含苞欲放的花朵。作為一名教師,不應該僅僅欣賞盛開的鮮花,而要多用激情去催開那待放的花朵,改變學生的人生。對“後進生”只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。所以,班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛,最大限度地理解、寬容、善待“後進生”。下面,我就用幾個我親身經歷的案例來談一談轉化後進生的幾點做法:

一、取得家長的支持,與家長一同管理。

記得我上學期接任的是二年級二班,剛開學幾天,我就發現我們班裡有個搗蛋鬼————趙田碩。他幾乎每天都打架,把同學弄哭。上課要么無精打采,要么搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……我從側面了解到他的父母常年在外打工,他是由爺爺奶奶照顧,爺爺奶奶對他非常溺愛,什麼事都順著他,並且還不讓別人說他的任何缺點。了解到這些後,我直接給他的爸媽打電話,告訴他們趙田碩在學校的表現,並且和他們就孩子的未來發展做了深入的交談,讓他們知道錢可以晚掙,但如果把孩子耽誤了,那可是用多少錢也買不來的。跟他們誠懇交談了之後,他的媽媽當即決定不再打工,回家和老師同心協力好好的教育孩子,督促孩子的學習。現在這個孩子學習態度明顯好轉,每天都能認真的完成家庭作業,學習習慣和行為習慣都有了翻天覆地的變化。

二、拉近和後進生的距離,用愛心轉化後進生。

我以前有一位學生,他的父母在他上一年級時就離異了,這對他的影響比較大。再加上他本身學習基礎不是很紮實,使其對學習失去興趣,對自己更加失去信心,還產生了自卑感,致使學習上和班級水平拉開了很大的距離。根據了解到的情況,我採取以下的方法來幫助他進步。

首先我從關心他的生活開始作為突破口。利用課餘時間和他聊聊天,時時關注他的生活情況。比如天氣很冷,我就問問他今天你有沒有多穿衣服;每次下課的時候都是和誰一起玩……讓他隨時能感到老師的關心。同時,經常談談他的學習情況,作業中的疑難地方,利用課餘時間給他輔導。這樣我們之間關係就非常融洽。“親其師,信其道”我的話他願意聽,這樣對教育起他來他就會得心應手。

其次在上課時,讓他體會到我對他的期望和關心。上課的時侯,我鼓勵他大膽地回答問題,他開始還不怎么舉手,後來,我經常鼓勵他,先讓他回答一些簡單的問題,慢慢地樹立起了他對學習的信心,調動了他的學習積極性,讓他有一種學習的願望。對他每一次的提問或正確的回答都給予評價。在課後,我有時還單獨給他布置一些課外作業,我發現,他每次都欣喜地接受。然後讓他展示才能增強集體觀念。千方百計給該生製造展示自己的機會,讓他獲得進步。他體育好,就讓他參加校運動會,在運動會上他為班級奪冠立下汗馬功勞,抓住機會在班上表揚他,使他體會到了奮進的力量,獲得了成功的喜悅和自信。在以後的運動會上,他表現得特別積極。不僅在體育方面,在其他方面,該生也正在向好的方面轉變。現在,我發現他上課發言積極,思維也集中了,而且,有時還拿出課外書籍上的習題向我求教,雖然每次的考試成績不太理想,但每次都有進步,好幾次考試,他都在中上游,這令我實在是讓我太高興了。這也給我今後轉化後進生增添了信心。

有一位教育名家說過“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是好人,而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”現代教育家陶行知以“愛滿天下”為座右銘,作為新時期的教育工作者,作為班主任應以賞識的眼光和心態看待每一個學生和每一個孩子,使他們找到好孩子的感覺。要幫助學生髮現自己的閃光點,樹立自信心,認識到自己也能行,也正由於有了老師對學生的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才能使他們健康向上地成長、快樂地學習。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇30

我常常翻閱優秀班主任的案例,再觀察我年級一些班級的現狀,又與成功管理班級的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。

一、熱情。

擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美。看到她,心中就自然地產生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣,學生參與學習參與班級事務的程度高,能迸發學習的熱情與積極性。如果希望學生記住並喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。

二、友善。

友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地了解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放鬆了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,並願意寫寫自己進入國中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了並在說明書中表示願意改正。此後他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現了隔膜,學生對其教育採取了牴觸策略,即使班級出了事情也是瞞著的。

三、積極。

積極的班主任,做事乾脆利落,執行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然後在辦公室里磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的班級上課後十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閒聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的班級混亂不堪:教室里髒兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業整體成績差。另一個班主任到了教室後,就呆坐在講台上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生儘快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧譁。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態度,學業成績可想而知了。有人說有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生,這話果真不假。

四、上進。

上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什麼樣管理效果。他(她)好學、勤鑽研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經據典,聲情並茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”。“腹有詩書氣自華”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產生了一種魅力,能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落後,學生因我上進而樂於親近我,相信我。

五、能和學生分享個人的故事。

在教育教學的過程中,旁徵博引名人故事,吟誦名言佳句警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮鬥中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加國中同學的聚會後,就聲情並茂地告訴他們聚會的情景,然後告訴他們國中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我國小同學的特例,分析他(她)為什麼會和現在的我有這么大的差距,也說說我為什麼會來到湛江,和以前的同學有什麼樣的差距…。。我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣並樂於接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,迴避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。

我常常和學生交流讀書的感受,我會動情地講述某本書中的情節,某個人物坎坷命運,說到動情處我會毫不掩飾地哽咽流淚。我說《四世同堂》中的“小妞子”“大赤包”,我說《平凡的世界》中孫少平家境的貧困以及他的不屈的奮鬥;我說《百年孤獨》《家。春。秋》《狂人日記》……讓他們和我一起讀書一起感受一起超越。關於教育的目的,就不用這么明白地說出來了,一切都在我的計畫中。

很多時候,我認為一個班主任要對班級進行有效的管理,不一定要具備什麼兵法,準備什麼計策,你的狀態和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家後常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校里有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡並願意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及班級同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,睏倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇31

尊敬的各位領導、班主任:

大家晚上好!

首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我工作的肯定和鼓勵。說句實在話,此時的我坐在這裡既感到有壓力又感到膽怯。覺得有壓力,是因為我到目前還沒有取得非常優秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;感到膽怯,是因為在座的領導和班主任都是班級管理的行家裡手,我的發言無疑是班門弄斧。因此,今天晚上,我不是來傳授什麼經驗,而是來向大家學習的。

計算機083班一年級的時候是劉志英老師做班主任的,劉志英老師和他們建立了很融洽的師生關係,他們很喜歡劉志英老師。我原來接任的時候,有點擔心學生不容易接受我。但我想,只要我真正地愛護、關心他們,他們是一定會接受我的。事實證明,我的想法是對的,我們班的學生是一群很乖、很可愛的孩子,他們給了我尊重、理解和支持,使我能順利地完成班主任工作。為此,我特別感謝我們班的學生,感謝他們讓我在又累又瑣碎的班主任工作中,找到一些工作的樂趣。

在這裡我只想談談自己在班級管理中的一些做法和體會,不足之處,懇請各位班主任多提寶貴意見。

一、關愛學生、融洽關係

教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生、幫助學生樹立健全、完善的人格。

作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽他們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。

二、說到做到,言行一致

班主任一定要說到做到,言行一致。言必行,行必果。當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。做不到的事就不說,說到就一定要做到。例如,開學初,我們班有幾個男生喜歡穿拖鞋上教室。我發現這個問題後,我就在全班總結說,以後如果我再發現哪個穿拖鞋上教室,我見一對收一雙。當時,同學們見到我這樣說,都笑了。過了幾天,星期天晚點呼的時候,李科力穿拖鞋來了,我馬上讓他把鞋脫了,整個點呼的時間,李科力都是光著腳的。從那以後,我們班就沒有同學穿拖鞋上教室了。

三、發現問題、及時解決

班主任工作千頭萬緒,大小事情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間付出是保證。我堅持深入到班級,發現問題,及時解決。

例如,11月20日早上,我來到學校檢查學生做操情況,結果一個男生也不到。這種情況以前沒有出現過。我來不及多想,馬上衝上宿舍去找他們,結果發現他們都在宿舍里。我馬上把他們趕到操場上。那一天,正好是李輝全主任值周,李主任見他們下來遲了,沒收了他們的校徽,還罰他們補跑三圈。自從那次之後,到現在為止,我們班的男生再也沒有曠過一次操。我想,如果當時我沒有及時發現,或者發現之後沒有上宿舍趕他們下來,而是等過後再教育。我想,教育效果肯定沒有那么好。

12月4日下午5、6節,班長發簡訊給我,告訴我有7個男生曠課,了解到這個情況後,我馬上一個一個打電話給他們,他們一個也沒有接我的電話。我又馬上登錄我們班的Q群,留言給他們,讓他們好好反省,星期天晚上的時候,寫好一份300字的檢討等我。到了星期天的晚上,我又分別把他們找來,弄清楚他們曠課時間的去向。其中,有一個同學這樣說道,老師,如果不是因為看到你的留言,我今晚也不會來,因為,有朋友找我去喝酒,我怕被你罵,所以來了。

四、家校聯合、共同教育

在教育學生的問題上,如果班主任能和家長取得共識,得到家長的支持,教育效果會事半功倍。

就拿我們班的李科力來說吧,開學初,毛病特別多。遲到、曠課、不參加勞動是經常的事。我和他的家長溝通了之後,要求家長一定監督他按時到校。

五、教育契機、善於捕捉

對後進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著奮發進取的心理需要。班主任應主動地抓住或創設條件,誘發後進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是後進生轉化的最佳時機。

例如,雷宏坤是從087班轉過來的學生,在他來我們班之前,我找他談過一次話,特別誠懇地希望他在新的班級有個新的開始。他第一次進我們班教室的時候,我們班同學對他報以熱烈的掌聲。當時,我看到雷宏坤表情不自然,有點不好意思,我馬上意識到,這是一個教育他的好契機。下了課之後,我馬上找他談話,我說,這么熱烈的掌聲,是你以前從來沒有得到過的吧。你看,同學們多歡迎你啊,希望你以後,即使就為了今天的掌聲,也應該好好表現,不為班集體抹黑。現在雷宏坤同學進步很多了,不管是主題班會、汽排球比賽、還是趣味運動會都積極參與。在最近與雷宏坤的一次談話中,他說了一句讓我非常感動的話:他說,班主任,如果以後我有出息了,我一定不會忘記你。他能說出這句話,證明他是認可我對他的教育的。

六、賞識學生、耐心教育

每個人都希望得到別人的讚揚。我想,還是多給學生一點笑臉,多給一點讚揚吧。鼓勵學生的每一個優點和長處,讓學生充滿自信。對好的學生我們要給予賞識,對那些“後進生”,我們更要多給一些關愛、理解,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。

七、好好學習、天天向上

我經常教育我們班的學生,一定要儘自己最大的努力學習。一個人,只有有了知識,有了本領,才能在社會中立足。因此,我們的班的同學學習較認真。

前面兩個月,我們班的早晚讀不進行,我想了想,這樣下去可不行。我召開了兩次班團乾會議,專門討論如何搞好早、晚讀。剛開始的時候,我陪學生們一起讀,糾正他們的讀音。學生們看見我這么認真對待早、晚讀,也能夠認真對待了。現在,即使我不在教室,在班團乾的帶領下,同學們也基本上能認真讀書了,但有時讀得不夠認真。

八、參與活動,適時教育

不管學校舉行什麼的活動,我都鼓勵學生們積極參與,在參與活動的過程中,領悟做人的道理。

例如:在汽排球比賽中,我要求每一位學生都到場觀看,培養他們的集體榮譽感。通過對比其中的兩場比賽,告訴他們:做事情,結果不是最重要的,最重要的是在這過程中,你努力了沒有?在趣味運動會中,我們班獲得了團體總分第3名,女子總分第2名的好成績。通過這個趣味運動會,我讓學生明白一個道理:只要有付出,就一定有回報。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,我不敢肯定以後的班級管理中不出現問題,但我會不斷向各位班主任學習,不斷提高自己的教育水平,儘自己最大的努力把事情做好。我的發言完了,不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇32

今天的班主任經驗交流會開得非常成功,主要體現在以下兩個方面:一是老師們講得都很實在,能夠和自己的工作與實際相結合,把平時工作中的所思、所感、所想展現出來供大家分享,給大家一種親近感、真實感,感覺這些事兒就發生在我們身邊;二是老師們講得很生動,特別是那些淳樸的語言,真情的告白;鮮活的案例,感人的故事,讓我們無不感到激動和敬佩!在此,請允許我代表新小全體師生向所有的班主任老師真情的道一聲---您們辛苦了!下面,我講兩個方面的問題。

一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛心”和“平常心”。

1.責任心。

作為一名班主任,同一般老師比較,責任更加重大。這不僅體現在成績一個方面,更主要的是家長希望通過班主任幫助孩子養成好的學習習慣,形成好的思想品質,成為一名品學兼優的好孩子。因此,作為一名班主任,要有一種責任意識,這就是要對學生負責,對家長負責,對學校負責,同時也是為自己負責。

2.愛心,

近代教育家夏丏尊說:“沒有愛就沒有教育”。作為一名教師,特別是班主任,更要讓愛在師生間架起了一座信任的橋樑,讓它溝通著師生間的思想,協調著師生之間的關係,給學生創造了一個溫馨和諧的學習環境。也就是說,要想教育孩子,首先應該去愛孩子,因為愛才是教育的力量和源泉。

3.平常心。

首先,應該把班主任工作視為一件非常快樂的事情。整天跟學生們在一起,仿佛回到了歡樂的青少年時代,怎么會不快樂?學校給了你做班主任的機會,同時也給了你施展才華的空間,你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水,精心培育一顆顆幼苗。其次,小學生正處在青少年階段,生理心理發育還未成熟,是非觀念不會判斷,自制力還很差,不可能沒有這樣那樣的問題,這就需要我們去教育和疏導,否則,我們就失去了存在的價值。我們的水平,也正是在不斷的解決學生各種問題的過程中得到了提升。

二、作為一名班主任要具有“三種意識”。即“全局意識”、“規則意識”、“創新意識”

1.全局意識。

學校是一個大集體,而這個大集體正是由一個個班級小集體組成的。班級是學校集體的最小單元。班級雖小,但是從辦學方向、辦學目標等方面必須與學校保持高度的一致。每個班級的工作做好了,學校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進。反之,哪一個班級出現了問題,都會影響學校的生存和發展。所以,作為一名班主任,要站在學校整體發展大局的高度來審視和對待自己的工作,始終從全局的利益出發,將班級的命運和學校的命運緊密的聯繫在一起。

2.規則意識。

常言道,沒有規矩不成方圓。作為一名班主任,首先要嚴格要求自己,做到以身作則,率先垂範,要時時、事事、處處給學生樹立榜樣。其次在班內,要給學生定下一套切實可行的班規,當然,這些規則可以由大家來定,由大家共同來遵守。並建立一系列獎懲制度,激勵表現好的同學繼續發揚,督促表現差的同學繼續努力,長此下去,良好的班風就會逐漸形成。

3.創新意識。

隨著時代的發展和社會的進步以及知識更新速度的加快,人們認識事物的水平也在不斷的提高,傳統的教育方法已難以適應新的形勢。所以說,我們不能總是拿著我們小時候老師教育我們的方法去教育現在的學生。要走進學生心靈,去發現學生的內心世界,要真心與學生交友,悉心傾聽孩子們的心聲,及時歸納總結,逐步形成適應時代發展的班級管理的方式和方法。

俗話說得好,群雁高飛頭雁帶。班主任是班級工作的領導者和組織者,是學校管理機構的抓手,抓好班主任工作是學校管理的一個重要內容。這次班主任經驗交流會,給老師們搭建一個互相交流、互相學習的平台,提高了班主任隊伍的整體素質,尤其是提升了班主任班級管理工作的藝術水平,更好地探索班級工作的新方法,取長補短,切實解決了班級工作中存在的問題,共同提高教育學生和管理班級的能力,增強學校德育工作的針對性、主動性和實效性。我堅信,只要大家不斷總結,勇於探索,大膽創新,就一定會開啟自己的智慧之門,揭開班級管理之奧秘!

謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇33

各位領導、老師:

大家好!

我常常翻閱優秀班主任的案例,再觀察我年級一些班級的現狀,又與成功管理班級的班主任交談,我得出了一個結論:唯有有效的班主任才能實現有效的班級管理。今天就先探討有效的班主任具備的特點。

一、熱情

擁有熱情的班主任,總是面帶微笑,待人接物如春風拂面;腳步輕快,精神抖擻。他們身上的活力和精神氣化作無形的力量,潛移默化地影響著學生。有一個學生日記中是這樣評價她的班主任:“我們的老師每天早早地來到學校,穿著整齊的裙裝,踏著高跟鞋,輕快地來到學校。她活力四射,熱情洋溢,感覺她好年輕好美。看到她,心中就自然地產生了一種激情。”熱情的班主任能令班級氛圍活躍、有朝氣,學生參與學習參與班級事務的程度高,能迸發學習的熱情與積極性。如果希望學生記住並喜歡你,你就在教育教學中恰如其分地表達你的熱情與發自內心的快樂。你會因熱情和快樂而年輕,會因熱情和快樂走進學生的心靈。

二、友善

友善的班主任,表情柔和,舉止溫和,說話和氣,即使學生犯錯了,仍然是一臉平和,耐心地聆聽,細心地了解,溫和地勸說。讓犯錯的學生感到羞愧感到不再理直氣壯,讓憤憤然的家長平息內心的不滿。有一個非常調皮的學生,被班主任帶到了我面前,開始他是頗為不在乎的,在我面前昂首挺胸,嘴巴里嘀嘀咕咕地抱怨班主任。我非常柔和地和他交談,詢問他的學習情況,詢問他的家庭他的父母兄弟姐妹,說著說著,他就放鬆了,話匣子就打開了,愉快地和我交談,並願意寫寫自己進入國中以來的所有情況作為總結。他真的認真地寫了並在說明書中表示願意改正。此後他見到我非常有禮貌和我打招呼,完全看不出他是令班主任頭疼的學生。有一班主任特別會訓斥學生,一旦犯錯誤,就先劈頭蓋臉地訓斥一頓,名之曰挫其銳氣,結果是師生之間出現了隔膜,學生對其教育採取了牴觸策略,即使班級出了事情也是瞞著的。

三、積極

積極的班主任,做事乾脆利落,執行性高。他(她)所帶的學生做事極少出現拖沓的情形。我年級一班主任,到校的時間比學生要晚,然後在辦公室里磨蹭磨蹭,再到課室組織學生開展早讀或清潔工作,結果他(她)的班級上課後十來分鐘都無法安靜下來,有的學生在外面瞎逛,有的在閒聊,有的在吃東西,有的在慢悠悠地掃地,半節課左右才能正式上課。長期如此,他(她)的班級混亂不堪:教室里髒兮兮的,清潔工具幾乎沒有完整的,桌椅東倒西歪,學生三頭兩天打架,課堂紀律混亂,學業整體成績差。另一個班主任到了教室後,就呆坐在講台上,既不組織學生開展學習活動,也不督促學生儘快進行清潔活動,學生就自由地出出進進,大聲喧譁。我有時過去巡查,向他建議,他只是點點頭,仍舊不行動。日久如此,本來發展勢頭良好的班級逐漸散漫拖沓,不求上進,差生越來越多,班風崩潰,乃至到期末考試的前一天,全班幾乎無人聽課,當老師是透明的,這樣的態度,學業成績可想而知了。有人說有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生,這話果真不假。

四、上進

上進的班主任頭腦是非常清醒的,他不僅明晰知道個人的努力方向而且清楚要達到什麼樣管理效果。他(她)好學、勤鑽研,常思考,積累豐厚,在教育教學中出口成章,引經據典,聲情並茂,寫“我的教學故事”時“下筆如有神”。“腹有詩書氣自華”,他(她)的溫文爾雅他(她)的博學他(她)的品味自然而然就產生了一種魅力,能深深吸引學生的魔力。在“愛屋及烏”的心理作用下,學生肯定會“親其師信其道”了。上進的班主任對學生總是充滿期望,這種期望能給學生帶來學習的動力,能激發他們內在的潛力,能給他們成功的體驗能給學生自信和戰勝障礙的勇氣。我上進,我的思維日益敏捷,眼光犀利,能靈活地駕馭教材,改變學生的學習觀。我上進,注重學習,我境界開闊,思想奔放,激情洋溢,快樂滿懷。學生因我上進而不甘落後,學生因我上進而樂於親近我,相信我。

五、能和學生分享個人的故事

在教育教學的過程中,旁徵博引名人故事,吟誦名言佳句警句作為佐證,確實非常有說服力,聽起來總能令人心潮澎湃,恨不得立刻投入到學習或奮鬥中去。但是上述的內容因距離太遙遠和缺少可模仿性而容易被淡忘。最好的說服教育和引導是把“我”以及我熟悉的周圍人作為說教的例子嵌入,和學生一起分享成長中的光鮮和失敗。因為“我”熟悉,所以說起來的時候特別有感受特別動情。例如我參加國中同學的聚會後,就聲情並茂地告訴他們聚會的情景,然後告訴他們國中時代的友情是最單純的,是沒有任何功利性的,每個人都要珍惜,千萬不可以做傷害自己同學的事情……我有時會說說我國小同學的特例,分析他(她)為什麼會和現在的我有這么大的差距,也說說我為什麼會來到湛江,和以前的同學有什麼樣的差距…。。我說的都是我身邊的人物,他們很普通很普通,學生聽起來就有一種親近感,他們就感興趣並樂於接受,而我教育目的就在故事中達到了效果。有些班主任閉口不談自己,迴避談自己熟悉的人總是大談特談大人物大道理,說來說去無非就是“好好學習,光宗耀祖”,學生膩味厭煩,覺得“老班”好“土木”。

很多時候,我認為一個班主任要對班級進行有效的管理,不一定要具備什麼兵法,準備什麼計策,你的狀態和精神面貌能給學生和家長帶來多少正面的影響,你的管理就成功了多少。我的學生回家後常常和家長分享我的故事,他們津津樂道地說老班的七七八八,家長就可以感受到自己的孩子在學校里有多喜歡自己的班主任,孩子喜歡並願意聽老師的,他們自然就放心了,如果孩子閉口不提班主任以及班級同學,家長就該著急了。抱怨的越多,無聊的話說的越多,怠慢的越多,睏倦的越多,你離有效管理就越遠,你離成功就越遠。

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇34

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會,但是說來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

一、 三“心”。

作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講台上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的部落格里,我看到她講怎么安排學生掃地,細緻程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養,老師必須要有足夠的耐心。最後就是責任心,國小階段是學生道德養成,行為習慣養成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的說法,說是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什麼樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在說我們要把學生培養成什麼樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

二、 正確的管理方法。

作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一周就會井然有序,學生手拉手排著隊,整整齊齊沒有人說話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也說在低年級就一定要事無巨細面面俱到,一開始學生不會幹的就自己給學生示範,手把手教,在教的同時還要注意小幹部的培養,小幹部也培養成了,老師就會輕鬆很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。

最後,我認為當我們具備這三心,並且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!

優秀班主任經驗交流會發言稿範文 篇35

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

我作為一名普通的班主任,根本談不上有什麼經驗,更不必說有什麼理論,今天利用這個交流的平台,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親

近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,了解、發現學生的優點是你的工作基礎。

絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些思想教育,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

二、細處著手,工作更上一層樓

1、詳細了解觀察細。

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

2、量化管理制度嚴。

在對學生進行了較為詳細的了解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公布,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

3、分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。

紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裡的“靜”是指安靜、靜心。

三、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位。

都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生

面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

2、重視開始,爭取主動。

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!