班主任教育演講稿 篇1
各位領導，各位老師：
大家好！今天我要和大家分享的主題是《用心做教育，做智慧型班主任》。我從事班主任工作的時間不長，經驗比較少，只能結合自己的工作實際，聊一聊做班主任工作的一些經歷和感想，不當之處還請各位老師批評指正。
第一、作為班主任我認為首先應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。
腳勤：要經常走到班級學生中去多與學生接觸，在開始習慣未養成時多跟班進行督促檢查。
眼勤：多觀察學生情況及時掌握第一手材料，當學生有異常時要及時地了解、幫助他。在課堂上，一開始我總是關注班級的整體紀律，例如有沒有交頭接耳的情況，有沒有大聲喧譁等，但隨著時間的推移，我漸漸發現雖然班級安靜了，但學習效率卻不高。後來我在關注整體的同時開始關注個人，這才發現我們班的許多學生，特別是一部分男生，上課時可以做到身靜但做不到心靜，有的眼神空洞發獃走神、有的做做小動作，偶爾跟著其他同學附和一聲（拍照片）······所以我漸漸開始關注學生個人的狀態。一個班級43個學生就要求老師不僅眼要勤還得精。（這一點我覺得是我自身最欠缺的。）
下課時，我也會注意觀察學生，了解課堂外的學生。我們班有兩個比較優秀的學生，兩個人都比較敏感。她們曾經在競選班長時擦出了火藥味，以至於後來關係有點微妙。這種情況在課堂中完全看不出來，但在課下，我發現班上的學生隱隱分成了以這兩個同學為中心的兩派，關係雖不至於緊張，但頗有些井水不犯河水的味道。
嘴還要勤，要多找學生談心，了解他們內心世界做學生知心朋友。班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣話題，師生間距離在這短短交談中拉近了很多。如我們班的，他下課時時常會走到我身邊來說說他兩個妹妹的趣事，還會出題考我，例如“老師，你知道今天是什麼日子嗎？是我的生日！”平時我都會耐心的聽他說完，但有一次因為手頭在做事情，便對他分享的腦筋急轉彎沒有回應。孩子很敏感，那天上課的狀態都降下來了。後來我抽時間找他問了腦筋急轉彎的答案，讓他知道老師樂意與他交談生活中的小事。雖然這些談話內容在我看來比較稚氣但卻拉近了我和學生間距離。現在甚至在課堂上提到他認知過的事物時，他都會大膽的分享自己的生活經歷。雖然有時候會離題，但仍要為他點個讚。
第二，重視學生行為慣的培養
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養學生良好的習慣，無論是學習習慣，上課習慣，還是衛生習慣。一年級時，因為我自己第一次當班主任，又不了解學生，加上孩子還小，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛生，需要老師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情況，我先在班上選出五名責任心強、在同學中威信較高的同學，每天一個輪換，組織紀律。今年學校組建了學生食堂，學生午飯等待時間變長了，學生也能自己利用好這段碎片化的時間朗讀英語。在衛生方面每組設立一個衛生監督員，再加上衛生委員，督促學生看到垃圾要及時撿起，形成良好的衛生習慣。
我們班學生的特點就是好動、好玩。如何讓這些孩子們適應小學生活，成為一個真正的、懂事的小學生是我碰到的首要問題。我認為，良好的習慣是學習的基礎。因而，在了解每位學生的基礎上，我從小事抓起，注重培養學生養成良好的學習、生活習慣，為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確小學生應做到哪些，不能做哪些，採取加分制不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。並且，在班中選拔出合適的學生擔任班幹部，做好帶頭工作，協助教師完成一些工作，如：早上閱讀。同時進行培養、指導，鼓勵他時我清醒地認識到無論哪一種習慣的養成都不能“說到立即做到”，平時要有足夠的耐心、誠心引導學生，期待他們的進步。
第三，平凡瑣事暖人心
班主任，做的都是些平凡的小事，但就在這些小事中，架設了我們和孩子之間愛的橋樑。我們更需要比任課老師用心，用心觀察每一個孩子，用心呵護每一個孩子。在工作中，人人喜歡好孩子，往往忽視了那些“問題”孩子，而實際上最需要教育關心的也正是這些孩子，所以我們要善於發現每個孩子身上的迸發出的小火花，那怕它很小很小。如：我們班的，一個很調皮的孩子，自己的桌面都收拾不好總是亂糟糟的孩子，卻能在沒有老師提醒的情況下主動把同學們交在講台上的作業本整理整齊。，一個上課時常開小差但很有想法的孩子。上周研學回來，背回來滿滿一書包的寶特瓶，都是他收集起來打算帶回家回收的.。，一個平時不愛說話，總是低著頭，語文成績平平的孩子在課堂發言中卻能及其認真地說出自己的感受。班主任及時抓住這轉瞬即逝的火花，激發孩子的自信心。因為表揚是人們的一種健康的心理需要，任何人都渴求得到別人的讚揚，“問題”學生更是希望能夠得到老師的表揚。還有一個例子，我們班的，一個問題學生，上課睡覺、家作不完成，還總是賴學。經過與家長的溝通聯繫，這個學期一開始他這種情況便少了，因此我經常在全班面前大力表揚他的進步，受到的批評少了，表揚多了，他的學習狀態也進入了良性循環。雖然現在還是會犯老毛病，但總體來說進步是比較明顯的。
法國教育家盧梭曾經說過：“讚揚學生微小的進步，要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多”。作為班主任，要時刻捕捉這部分學生的閃光點，及時肯定表揚，滿足後進生自尊和正常的心理需要，以創造轉化的契機。
四、家校溝通，攜手共進
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，因此，經常與家長取得聯繫是我們的責任，也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，我平時利用電話，主動與家長們保持聯繫，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策。我們班有一個學生，經常說謊、偷東西，一二年級時被發現過好幾次，經過與家長的及時溝通之後對他進行了批評教育，三年級以來這種情況沒有發生過了。但近幾天，我發現他故意不將家庭作業帶回家，騙家長說寫好了，回校騙老師說落在家裡了，結果家裡找不到。發現這樣的情況，我立即聯繫學生的媽媽。但孩子大了，不管是好言好語還是打打罵罵都沒能奏效，我們就經常聯繫，共同解決方法。我提議要給孩子下一劑狠藥，讓他知道這樣撒謊行為的後果。前幾天早上，我接到孩子媽媽的請假訊息，說要帶孩子去撿垃圾體驗生活。當然我做的還很不夠，有時是缺少了會發現的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠。
也許當班主任很累，事情很多，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，可能，你真的全身（心）都給了他們，但是，當你走上講台，看到那一雙雙求知的眼睛；當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變；當你被學生圍著快樂的談笑；當學生把你當成最好的朋友；當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了，進步了……那種快樂是從心裡往外涌的，那種甜蜜是從眼、鼻、口、耳、手往內流，一直滲入心靈深處。
班主任教育演講稿 篇2
各位領導，
大家好！
我是五中283班班主任，我們班共有44名同學。下面，我就我們班小組建設與管理，以及這幾年來使用小組管理班級、學生的成果與困惑與各位領導分享。
一、小組的組建
初一剛開始，我就根據學校統一要求，按照“組間同質，組內異質”的原則，將全班44名同學分成了11個小組。具體做法是：
初一開學，根據志願報名和入學成績確定11名小組長，然後根據入學成績將其他同學分成3段，分配進入小組。
（一條龍）
每組4人
採用4人圍坐的組織形式
1、4號並排，2、3號並排；1、2號名對面，3、4號面對面
1號為組長，2號為副組長，3號為風紀股長，4號為衛生委員
1號組長全面負責，並負責每項得分記錄，2號負責語文和歷史的作業收發，3號負責數學和地理，4號負責英語和生物。
全班11個小組分3列
期中考試後，根據期中考試成績進行調整。前11名為組長，再進行分段，每11人為一個段，組長自行從每段中選擇組員，這時就要考慮好男女性別、性格差異等諸多原因。如果一個學生被兩個小組選中，教師就要參與，統一協調。以後每個學期都要進行這樣的調整，調整時還要引導組長要擴大選擇面，要選不同的同學組建新的小組。
每一次組建或重組小組後，都要及時給自己的小組命名。教師要引導各小組給自己起一個上進、勵志、響亮的名字。比如：奮進組……
除了組名外，我們還要求每個小組要有一個組訓，以此激勵每一個成員。比如：永不言敗、團結奮進、同甘共苦等。
二、培訓好小組長
幾年來，我認為培訓好小組長至關重要。因此，分組以後第一件事就是培訓小組長。
1.小組長職責
（1）明確組長的責任和作用。小組長要團結組員，幫助組員，組織組員，打造積極向上的小組團隊，勇敢的擔當起學習小組的學習領導者的角色。
（2）小組長要組織小組成員進行小組討論，確保小組成員實現高效學習，都達到跳一跳夠的著的學習目標，最終實現小組團隊的整體學習目標。
（3）小組長要及時檢查小組成員學習情況和每天學習內容的落實情況，學習內容儘量堂堂清，日日清，周周清，月月清。
2.每周按時召開小組長匯報會。了解一周來在思想上，學習上的困惑。
3.適時的肯定，表揚，激勵
4.組與組展開競爭。
三、小組的功能
1.學習功能
課堂討論交流、收發作業、每日格言的出示。
2.財物管理
每小組負責教室某項財產的管理與維護
3.衛生值日
每小組負責教室衛生一周，大型的戶外清掃任務，由幾個小組共同完成，責任到組。
四、小組的評價
自評：小組長根據組員每節課、每日的表現，或按照學科教師的評價進行得分記錄。小組每一個成員的表現都將影響到整個小組的考核結果。為了激勵每個組員參與到學習中來，4號同學完成任務小組每位成員將得4分，3號同學回答對問題小組每位成員得3分。在學習的每個環節，學生的日常管理的每個環節都已小組為單位進行評價。實質上是比較小組每個學生在原有基礎上的努力程度和水平。這樣把做得好的與得到獎勵聯繫起來有利於激勵他們進自己最大的努力去做。每周五小組進行分數匯總後交班長保管，周一班會進行評比，獎勵的方式多種多樣，口頭表揚，掌聲鼓勵。組長夸組員，以正面激勵為主。每周對優秀小組頒發流動紅旗以示鼓勵。學校每學期對優秀小組進行表彰。
五、效果與困惑
在我從教的近30年當中，“插秧式”用了20年，“圍坐式”也用了好幾年。我深深地感受到，小組給班級管理和課堂教學帶來的變化。“小組模式”的學生更加珍惜小組的榮譽，更加樂於參與，學習的積極性與主動性有了空前的提高，我所代的班級連續兩屆都取得了優異的成績，確實是深受師生歡迎的班級組織形態。但是，也有一些困惑，比如在有些課上，學生更容易說閒話，課堂紀律更難以控制等問題。
班主任教育演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位老師們：
大家好！
自調入我校兩年來，我一心撲在工作上，兢兢業業，任勞任怨，恪盡職守，甘於奉獻，模範履行教師職責，堅持在教育教學工作中實踐著我的教育格言——“把每一件平凡的事做好，就是不平凡；把每一件簡單的事做好，就是不簡單。”下面我結合自身近兩年來的工作經歷，談一談自己的認識和體會。
一、激情滿懷，無私奉獻
早在學生時代，教師的聖潔和崇高品質就在我的心中根深蒂固。那時，就萌發了做一名人民教師的願望。大學畢業後，夢想成真，我成為一名光榮的人民教師。站在神聖的講台上，我不曾忘記自己的誓言，不曾動搖過這顆教書育人的拳拳之心。憑著這種對教育的赤誠和強烈的責任感，我在平凡的教學工作中時刻保持著崇高的敬業精神、忘我的犧牲精神、無私的奉獻精神。我告訴自己要用心做好教育中的每一件小事、耐心地處理好班級里的每個問題、用愛呵護每一顆幼小的心靈。我相信：播種了陽光，就會收穫春天，學生的成功是我最大的欣慰。
二、率先垂範， 身體力行
在教育學生時，我相信“喊破噪子，不如做出樣子，要想正人，必先正己”。所以，無論是課上還是課下，我總是力爭以自己的人格力量感染學生，嚴於律己、率先垂範注意自己點點滴滴言行的影響。我明顯地感覺到：我的言談舉止，既處於學生最嚴格的監督之下，又處於時刻被學生效仿之中。所以，當我要求學生努力學習時，我首先做到了忘我的工作態度和刻苦的鑽研精神；當我教育學生熱愛勞動時，我沒有指手劃腳拈輕怕重，而是和學生一起參與；當我叮囑學生遵守紀律時，我首先做到了遵守校紀班規……。終於，有人主動彎腰揀廢紙了；有人主動開關電燈了；學生用行動驗證了“言傳身教、身行一例、勝似千言”的至理名言佳句。
三、嚴愛相濟，教書育人
班主任工作是一門藝術，只有嚴愛相濟，才能贏得學生的信賴，走進孩子們的心靈，才能在教書的同時育人。在管理班級瑣碎繁冗的工作中，我深深體會到：只有給學生的愛是發自內心的，才會讓學生感受到愛，體會到被愛之樂，他們才會學著去愛別人。“金鳳凰”要愛，“醜小鴨”更要愛。我喜歡優生，但不排斥學困生，對於暫時的學困生更是傾注了滿腔愛心。對他們，我努力做到多談心、多家訪、多幫助、多鼓勵，並努力尋找和捕捉他們身上的閃光點趁勢表揚，促其發光。“上課提問多鼓勵；課後輔導要耐心；犯了錯誤不急躁；錯誤嚴重不發火；屢次不改不灰心；問題不解不撒手”。這是我轉化學困生最深的體會。
四 、追求卓越，奮力翱翔
常言道：要給學生一杯水，自己要有一桶水。我深深體會到，在當今科研興教，呼喚反思型教師、研究型教師的新形勢下，作為一名青年教師，我必須是不竭之泉，於是我堅持學習。教學中，我潛心鑽研教材，反覆研討新課標，堅持業務自學，認真做好筆記，廣泛汲取營養，及時進行反思，轉變教育觀念，捕捉新的教學信息，勇於探索教育規律，大膽採用新的教學手段。我常向同學科老師學習教學經驗，借鑑優秀的教學方法，提高自己的教學能力和業務水平。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……”是我追求的境界。作為一名教育工作者，我絲毫沒有懈怠，也不敢懈怠，我深知後面的路還很長。在今後的教育教學工作中，我將立足實際，認真搞好教學，在教育這片田園裡勤奮耕耘，積極探索，奉獻我無悔的青春。我堅信“痴心一片終不悔，只為桃李競相開”，只要辛勤耕耘，揮灑汗水。一定能做一名優秀的人民教師，讓桃李香滿天下！