有關年終總結的發言稿

有關年終總結的發言稿 篇1

各位領導,各位同仁:

大家好!

首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

XX年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對XX年度工作作出幾點總結:

1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從採購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規範化管理的基礎工作。

2、車間環境衛生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在XX年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去並且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

由於企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售後服務的能力和產品研發的項目,還有行銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關係,目標一致、相信沒有什麼事可以難倒我們的。今年,也就是說XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年裡,“百尺竿頭,更進一步!”

有關年終總結的發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上台發言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進xx公司的第一天起,公司的領導和同事讓我逐漸熟悉這個大家,讓我漸漸的融入了工作氛圍,讓我知曉了發展的歷程,讓我感受到了飛速發展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在這個精彩的舞台開啟新的征程,放飛新的夢想!

為了避免新員工走彎路,儘快融入集體,公司的各位領導、各位經驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間裡,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入這個大家庭,沐浴著勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能。

作為xx人,我們對未來充滿信心!今後,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手並進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、紮實工作,我們一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最後,我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!

有關年終總結的發言稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

大家好!

今天我們在這裡召開xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年裡,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和行銷策略在不斷創新,售後服務網路在不斷完善,回頭客也越來越多……

20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首天元門業這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和天元門業一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對天元發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去,不能代表將來。天元門業的明天,天元門業的將來還要靠我們天元人的努力,共同去創造天元美好的明天,天元的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇4

各位領導,各位同仁:

時光飛逝,轉眼之間我來到已經快一年了,回顧過去一年的酸甜苦辣,我很慶幸自己能被所接納,在公司同事的熱心幫助下,我逐漸適應了預應力施工的工作,並由剛進公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

回首過往,對比今夕,我發現自己在各個方面有了相當的進步:

首先是自己的人際交往能力有了顯著提高,因為在施工現場需要同各個方面的人打交道,協調各方利益,再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的,外在的環境迫使自己必須學會主動同別人溝通,提高自己人際交往能力。其次就是對預應力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解,只是看書本而不到現場去終究只是紙上談兵、霧裡看花,只能看到表面的問題,唯有到現場去,理論聯繫實踐,才能真正了解預應力施工,才能面對施工單位、監理單位及甲方代表的詢問侃侃而談,不讓對方小瞧。

再次是在工作的過程中也學習、認識了一些其他的業務知識,如對契約、協定有了粗淺的認識,對施工單位的一些施工任務、計畫、特點也有了大體上的認識。最後,由一個馬虎大意的人逐漸變得思考更加細密全面,因為施工環境各種各樣,施工單位人員也性格不一,唯有在最開始時考慮到可能出現的問題,與施工單位提前協調好,才能避免後續的麻煩。

當然,因為工作時間尚短,工作經驗不足,一些根深蒂固的缺點還未能克服,例如與施工單位主管級人物溝通較少;因為工作經驗不足,對一些新出現的問題事先未能考慮到,事後不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位,偶爾因工期和質量問題同他們產生爭執等等。

總體而言,我在一年所學到的東西比大學四年學到的還要多,我希望能在接下來的時間裡再接再礪,克服缺點,再上一層樓。

有關年終總結的發言稿 篇5

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優秀員工在講台上進行發言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業當家,埋頭苦幹,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業凝聚力的表現,對於一個企業來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環繞於董事長的前進方針及其各領導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。

員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來,首先就要多工作,多學習。

例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘乾及價格的控制;員工更是戰鬥在生產第一線,每天都忙裡忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以後的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的.感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發展而行則感到無上榮耀。

還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業在董事長及其各位領導的帶領下,上下同心同德,本著實幹、創新的精神,定會為公司的發展抒寫新的篇章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。

最後祝大家在新的一年裡工作順心,願大家都平安快樂,夢想成真。

糧食部馬超

20xx年xx月xx日

有關年終總結的發言稿 篇6

20xx年已經過去,在這一年中,經歷了很多磨礪,也有很大的收穫,非常感謝給我這個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身素質與才能。來到項目的這一年中,和同事們對我都格外支持與關心,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,順利的完成各項工作任務。

從年初至今,工程完成工作從基礎筏板至主體十九層,主體完成鋼筋總量約3100T,混凝土量21000m,目前主體剩餘七層,鋼筋總量約550T,混凝土量3500m。在此期間,我主要負責主體放線、安裝及混凝土澆築質量控制工作,並協助計算鋼筋工程量。所在的工程部作為現場的直接管理部門,每天堅持去現場檢查,監督鋼筋綁紮及的施工質量,發現問題及時通知整改。澆築混凝土時,現場控制混凝土的振搗和標高等質量問題,督促勞務隊施工進度。

在施工過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時採取有效防範措施,並上報主管。根據項目部進度計畫,督促自己所負責班組施工周任務。落實工程技術質量、安全保證措施及人員安排等問題,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導,對施工中重點工程、隱蔽工程進行全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日誌的記錄。

項目的對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,使自己在以後的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今後的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的,堅持公司的利益高於一切,爭取乾一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的。

有關年終總結的發言稿 篇7

尊敬的各位、同事:

大家好!

首先請允許一下,我叫馬超,現工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優秀員工在講台上進行發言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業當家,埋頭苦幹,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業凝聚力的表現,對於一個企業來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環繞於董事長的前進方針及其各的指導,指哪打哪,我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。

員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來,首先就要多工作,多學習。

例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘乾及價格的控制;員工更是戰鬥在生產第一線,每天都忙裡忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以後的工作中、我一定會努力的完成交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發展而行則感到無上榮耀。

還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業在董事長及其各位的帶領下,上下同心同德,本著實幹、創新的,定會為公司的發展抒寫新的章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。

最後祝大家在新的一年裡工作順心,願大家都平安快樂,夢想成真。

有關年終總結的發言稿 篇8

各位領導、各位專家、各位同學,下午好!先說兩點:

第一,由於最近忙於準備另一份資料,而且參加這次會議是嚴啟剛主任臨時通知的,所以這次講話沒有準備充分,也很簡短,但實際上我是有很多感想的。

第二,我是學壇忠實的支持者,也多次參與其中,感受頗多。下面我就簡單講幾句。近幾年,我們學校在研究生教育方面可謂成效顯著。這得益於諸多方面。首先得益於師資隊伍建設。現已形成了研究素養高、研究能力強、研究成果豐碩、教學效果好的最佳化導師隊伍。這成為我們研究生教育的堅強後盾。其次,得益於我們不斷完善的研究生課程體系。我們充分利用導師梯隊的雄厚實力,不斷最佳化研究生課程及教學體系,鼓勵學科交叉,形成了集完整性和靈活性於一體富有創新特色的研究生課程體系,這為提高我校研究生教學質量提供了保障。再次,得益於獨具特色的科學研究形態。就這點我主要談談學壇。

川外學壇自20xx年9月成立以來,不斷發展壯大,已經成為我校研究生創新基地的一個核心組成部分。

第一,學壇的交流形式多樣、豐富、靈活,包括實體論壇、虛擬論壇和學術交流等方式。特別是實體論壇中的主題陳述和專家點評很具特色。

第二,學壇注重成果。其中關於生成語言學的刷新,語言哲學的拓展,翻譯學理論建構等等話題的成果,充分說明學壇的學術成果。第三,創新意識強烈。川外學壇已經成為重慶市、乃至西南地區由師生共同參與的外語類研究生創新教育基地,能讓學生洞悉前沿的話題和研究熱點,不斷拓寬學生的研究視野,激發學生的創新思維。川外學壇為川外研究生教育乃至全國研究生教育提供了可供借鑑的創新培養模式。再次代表研究生部,感謝所有為川外學壇的創立和發展付出過辛勤勞動的師生,你們為川外增添了一道亮麗的風景線。

有關年終總結的發言稿 篇9

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

首先在這裡我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對於我們,對於,對於行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃,我總結了六個字:思過、思變、出發。

一、思過

在創業和發展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢於開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以後在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰鬥力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低級錯誤,就害怕不總結,不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄;我們應該思考過去,開創未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標,人生最大的價值和意義,要么去實現自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

二、思變

網際網路的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在現在這個快節奏的社會,落後不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以後就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身於大潮中,全面地接受洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發展思想理念,學習和開創新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘鍊成金領和精領;新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三、新我們一起出發!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發展大計,我們就一起出發,風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的,成績是乾出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢幹、肯乾、能幹、實幹,平台永遠屬於幹事人的平台;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創奇蹟!

有關年終總結的發言稿 篇10

各位親愛的同仁:

大家晚上好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年裡,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來,總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮鬥的方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

在成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪20xx年的新高目標。

20xx年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這裡給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裡:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

有關年終總結的發言稿 篇11

今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

20xx年對於我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰並存的一年。在過去的一年裡,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”的經營理念,同心同德、真抓實幹,全年共生產銷售各類油漆3533噸,實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下:

一、20xx年的主要工作

安全生產方面:

20xx年,我們公司在董事會的正確領導下,立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責任書,全年實行領導值班制度,在全公司範圍內創造了一個良好的安全生產氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓,上半年,我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓,11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練,進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達到國家規定的標準要求,但比起我們原來的設備設施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規範進行安全設施建設投入,為我們今後的安全生產打下了堅實的基礎,排除了一切安全隱患。

產品銷售方面:

正如銷售部總結裡面說的,20xx年對於塗料行業是個多事之秋,我們公司也不例外,從產能上說,我們的產能加大了,年產3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區的銷售成本;在前不久的塗料行業會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終於得到業內人士的認可和讚賞,包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共築源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學者教授為大會講述了市場行銷中遇到問題的處理辦法和經驗,感恩回饋奮鬥在行銷戰線上的各地經銷商,與他們共話源化發展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。

質量技術方面:

公司為了徹底改善產品質量,提升聚源品牌形象,我們特聘請塗料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產品的開發和替代產品的研究,成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力,我們今天的產品品質得到了客戶的信任,提升了企業的核心競爭力,為我們聚源油漆今後的持續發展奠定了基礎。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品,使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面:

今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正常化、規範化、合法化,順利完成了營業執照,稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格後我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面,試生產階段已經到期,資料的整理準備全面完成,消防現場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環境建設三同時方面,環評燃油改造和污水處理方案已經得到批覆,下一步監理合格後即可申請試生產;在這裡還要告訴大家的是我們的“西塗國際”商標也被評為陝西省著名商標。

以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也湧現出了一部分先進典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹,據業內人士講,我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數,我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去,能夠讓行銷人員在外放心銷售,讓生產人員能長期的在公司有一份工作。

二、存在問題

在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而後勇”,要揚長還要避短,今後我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年裡能夠重點改善。

生產技術方面:

1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業,雖然整體技術要求不很高,但相對要求技術含量高的崗位,比如技術檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩定,人員業務素質過低,知識陳舊,技術單一。個人技術與整體技術不過硬,我們在新的一年裡必須要改善,要加強學習,提高專業知識水平,並要求取得大幅度的整體提升。

2、產品質量不穩定,對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強,我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系檔案堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產品做好。

3、生產效率不高,員工潛能需進一步挖掘。客觀講,我們的員工隊伍整體素質普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產拖拖拉拉,主要表現在遲到早退現象嚴重,不管大小計畫都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當調整、科學安排生產計畫,加強物料消耗控制,提高生產效率,確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發展的需要,因此,總結過去的教訓,要認真細緻的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。

銷售方面:

1、銷售隊伍普遍素質較差,沒有團隊精神,自由散漫,不發貨就不會來廠里的,大多數業務人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,造成工作局面混亂等不良惡習,不能做好市場預測與分析,解決好“多種少量”的生產問題。

3、公司內部服務滯後,特別是報計畫難、簽計畫難、發貨慢,質量不穩定,出現質量問題後,相互推諉,還不能及時做好售後服務,只有在老闆的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續性,同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。管理方面:

部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象,這樣的關係不利於企業信息的橫向傳遞,不利於團隊建設,這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領導同志要加強個人品德修養,學會包容與大度,各負其責,真誠合作,勇於承擔責任,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒有成功的個人。

以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況,總結出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場行銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。

三、20xx年工作思路

20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年裡,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發展。

1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產品的開發創新,且開發的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產品質量,在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經銷商認可,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客戶服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計畫安排工作,把握重點,分解目標,細緻規劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細節,互相學習,取長補短,力求完美,精益求精。

3、全面推行質量體系運行,實施績效管理制度,充分調動勞動積極性,提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流於形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有檔案不實施,20xx年各級管理人員必須全面學習體系檔案,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系檔案貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具,調動全員勞動積極性,鞭策落後,開發每一個人的潛力,實現勞動效率的大幅度提高。

4、全員培訓,鼓勵創新,打造學習型組織。今天是知識經濟時代,是創新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落後,誰就被淘汰,企業也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓計畫,充分組織好今年的培訓學習,特別是今年節後的集中脫產培訓,各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、行銷技巧、職業道德等方面的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍,打造學習型的源化,創新型的源化。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保20xx年實現各項預定目標。

大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想,提高員工素質隊伍,發現問題並解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加紮實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新台階。

在短短的篇幅中我不可能都總結在內,但我要強調的一點是,取得工作成績的根本的原因是取決於全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學習,學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神,學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。

各位同事,我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規範、制度更加健全,環境更加美好,質量更加優良,明天會更美好。

20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發。

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇12

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

20xx年對於我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰並存的一年。在過去的一年裡,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”的經營理念,同心同德、真抓實幹,全年共生產銷售各類油漆3533噸,實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下:

一、20xx年的主要工作

安全生產方面:

20xx年,我們公司在董事會的正確領導下,立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責任書,全年實行領導值班制度,在全公司範圍內創造了一個良好的安全生產氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓,上半年,我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓,11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練,進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達到國家規定的標準要求,但比起我們原來的設備設施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規範進行安全設施建設投入,為我們今後的安全生產打下了堅實的基礎,排除了一切安全隱患。

產品銷售方面:

正如銷售部總結裡面說的,20xx年對於塗料行業是個多事之秋,我們公司也不例外,從產能上說,我們的產能加大了,年產3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區的銷售成本;在前不久的塗料行業會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終於得到業內人士的認可和讚賞,包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共築源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學者教授為大會講述了市場行銷中遇到問題的處理辦法和經驗,感恩回饋奮鬥在行銷戰線上的各地經銷商,與他們共話源化發展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。

質量技術方面:

公司為了徹底改善產品質量,提升聚源品牌形象,我們特聘請塗料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產品的開發和替代產品的研究,成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力,我們今天的產品品質得到了客戶的信任,提升了企業的核心競爭力,為我們聚源油漆今後的持續發展奠定了基礎。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品,使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面:

今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正常化、規範化、合法化,順利完成了營業執照,稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格後我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面,試生產階段已經到期,資料的整理準備全面完成,消防現場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環境建設三同時方面,環評燃油改造和污水處理方案已經得到批覆,下一步監理合格後即可申請試生產;在這裡還要告訴大家的是我們的“西塗國際”商標也被評為陝西省著名商標。

以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也湧現出了一部分先進典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹,據業內人士講,我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數,我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去,能夠讓行銷人員在外放心銷售,讓生產人員能長期的在公司有一份工作。

二、存在問題

在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而後勇”,要揚長還要避短,今後我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年裡能夠重點改善。

生產技術方面:

1、生產技術水平亟待提高。

我們是生產型企業,雖然整體技術要求不很高,但相對要求技術含量高的崗位,比如技術檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩定,人員業務素質過低,知識陳舊,技術單一。個人技術與整體技術不過硬,我們在新的一年裡必須要改善,要加強學習,提高專業知識水平,並要求取得大幅度的整體提升。

2、產品質量不穩定

對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強,我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系檔案堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產品做好。

3、生產效率不高,員工潛能需進一步挖掘。

客觀講,我們的員工隊伍整體素質普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產拖拖拉拉,主要表現在遲到早退現象嚴重,不管大小計畫都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當調整、科學安排生產計畫,加強物料消耗控制,提高生產效率,確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發展的需要

因此,總結過去的教訓,要認真細緻的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。

銷售方面:

1、銷售隊伍普遍素質較差,沒有團隊精神,自由散漫,不發貨就不會來廠里的,大多數業務人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,造成工作局面混亂等不良惡習,不能做好市場預測與分析,解決好“多種少量”的生產問題。

3、公司內部服務滯後,特別是報計畫難、簽計畫難、發貨慢,質量不穩定,出現質量問題後,相互推諉,還不能及時做好售後服務,只有在老闆的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續性,同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。

管理方面:

部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象,這樣的關係不利於企業信息的橫向傳遞,不利於團隊建設,這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領導同志要加強個人品德修養,學會包容與大度,各負其責,真誠合作,勇於承

擔責任,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒有成功的個人。

以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況,總結出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場行銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。

三、20xx年工作思路

20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年裡,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發展。

1、塑造“高質量”的一流品牌。

首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產品的開發創新,且開發的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產品質量,在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產品質量和服務質量。

20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經銷商認可,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客戶服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計畫安排工作,把握重點,分解目標,細緻規劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細節,互相學習,取長補短,力求完美,精益求精。

3、全面推行質量體系運行,實施績效管理制度,充分調動勞動積極性,提高生產效率。

質量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流於形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有檔案不實施,20xx年各級管理人員必須全面學習體系檔案,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系檔案貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具,調動全員勞動積極性,鞭策落後,開發每一個人的潛力,實現勞動效率的大幅度提高。

4、全員培訓,鼓勵創新,打造學習型組織。

今天是知識經濟時代,是創新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落後,誰就被淘汰,企業也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓計畫,充分組織好今年的培訓學習,特別是今年節後的集中脫產培訓,各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、行銷技巧、職業道德等方面的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍,打造學習型的源化,創新型的源化。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保20xx年實現各項預定目標。

大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想,提高員工素質隊伍,發現問題並解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加紮實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新台階。

在短短的篇幅中我不可能都總結在內,但我要強調的一點是,取得工作成績的根本的原因是取決於全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學習,學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神,學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。

各位同事,我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規範、制度更加健全,環境更加美好,質量更加優良,明天會更美好。

20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發。

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇13

各位領導,各位同仁:

踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金兔年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。

我是會議服務部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉於各個城市之間,經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調,經常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閒暇之餘難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累並快樂著,從而也鍛鍊了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說乾就乾的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經理的領導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據初步統計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比XX年有很大一節的提高。

為了能使會務工作緊跟公司的步伐,並承受市場經濟競爭機制的洗禮,XX年會議服務部制訂了管理有序,服務規範,創建品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩步發展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務,對上服務和對下服務統一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

一份汗水一份收穫,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在XX年工作中我們雖然取得了一定的成績,但XX年的工作還不能鬆懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。

有關年終總結的發言稿 篇14

各位、各位同仁:

下午好!我代表配送中心,就參加公司數控工具機月產超百台,生產大會戰的有關工作,向各位和同仁做一個匯報。

公司進入新廠區後,在管理上最大的變化之一,就是實行物資配送制度,這項全新的管理制度的誕生,公司經營層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對於在這個崗位上的每一個工作者,無論是幹部還是普通員工,這個崗位對於大家來說都是陌生的,實事求是地說我們的壓力非常大。

隨著公司產能的提高,外圍市場的復甦,我們沒有任何緩衝和懈怠的餘地。在公司的關心、部門的帶領下,邊工作邊探索,大家齊心協力克服了許多困難,從開始時的忙作一團,到如今的有條不紊,一切按照規矩辦,進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗,整機入庫116台,要116台的配套件毫無差錯地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的。

可喜的是在的指揮下,在各工廠、部門的配合下,及時順利地完成了116台套物資的配送任務,為整機工廠五月份整機入庫111台做了一定的工作,取得了一定的成績,現將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機入庫數量的突然飆升,採取的應對措施向大家做簡要匯報。

一、牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產節奏吻合

公司實施物資配送制度以來,針對實際運作中出現的配送與生產不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問題,深入生產一線,現場指導物資配送工作,及時發現並解決配送過程中出現的各種問題。根據數控工具機的裝配特點,採取多品種、少批量、多批次的即時配送,即按照裝配工步,單台配送到指定工位,完善所有機型配送物資的配送明細,使配送工作有章可循,在的帶動指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個台階。

5月份重點對拷件庫進行了梳理,由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點,及時補充配送過程中的缺件,充實配送人員,在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程式,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116台套拷件的配送任務。

五月份緊緊圍繞整機入庫116台開展工作,對配套物資,要求業務員及時採購到位,對採購中的難點逐一分析,提出解決。每晚6點的碰頭會,匯總整機工廠當天整機入庫情況,對未配送到位的物資及時採取措施,想方設法積極組織貨源,同時布置配送人員在物資到達後第一時間送到現場,儘可能使裝配現場不脫節;結合訂單和裝配進度,對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理,每一個環節都不放過,詳細到最後的包裝箱均有人落實,物資的採購到物資的配送,整個工作流程清晰明確。

二、緊密跟蹤現場實時進度,積極組織物資分揀,提前做好進場準備

以數控周裝配計畫為主線,緊密跟蹤現場實時進度,縝密安排分揀作業批次,持續加強與現場溝通,重點關注過程控制,積極協調進場次序;把每月的配送總量、進度要求、工廠進度,製作成綜合看板放在聯合一庫房,用於指導配料作業;使各作業點配料進度,與生產節拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下,克服分揀期短的困難,嚴格實施均衡的物料配送,確保現場生產均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實特殊物資配送計畫,在生產安排與進度控制上,嚴格按現場進度要求,各個配送點分別按時間段,分數量進行配送,使生產裝配現場不脫節同時又保持良好的作業環境。

三、加強信息溝通,協助生產做好前期準備

根據月度生產大綱及時統計物資配套需求數,結合庫存,突出整體批次配套概念,嚴格台套配套率;做好各類物資的缺件平衡,確保主機裝配配套,保證了生產任務的順利完成。通過配送統計日報表的形式,將當前物資配送完成情況及時反饋給整機工廠、塗裝工廠、生產部等單位,以便於生產部門組織安排,努力使生產連續性不受影響;與採購員保持信息互通,及時跟蹤實時動態,有針對性進行調整,建立整體聯動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結合材料定額管理,合理細化組織配送,使物流管理更加合理化、程式化,使相互之間物流運轉更加明確,更加流暢;

四、突出重點、合理調配,保證物資進出順暢

進入5月來,大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務繁重,平均日卸貨量達6車次,其中5月4日~11日平均每天卸貨量達11車次。配送的物資按5s要求,需去除包裝物,分包到單台定量,實施配送;配送班長不斷根據現場巡視情況,積極組織人手進行突擊作業,努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調動全體人員積極配合,努力做到物資進庫、現場配送兩不誤,同時注意採取積極安全措施,杜絕安全事故的發生。根據現場管理的要求,加強文明生產作業,著實解決“雜、亂、髒”的現象,不斷梳理作業環境,督促落實各項文明生產保障措施。

五、加強團隊意識,積極服務於生產一線

在公司開展五月入庫會戰以來,配送中心內部積極動員,把公司目標和完成要求進行分解,把現場每天的實時進度和整機工廠完成情況,在看板上向全體員工通報,來促進我們的配送進度,引導員工產生共同的使命感、歸屬感和認同感;在繁重的工作中,注意員工的動態,樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識,使員工齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個員工來說,整機工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。

在這過程中,許多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實施配送制以來,可以說是最忙碌的一個,每天是分揀配料,配送紅件進塗裝,配送外協件進生產現場,及收貨同步進行,幾乎是每次回去最晚的一個。

配送中心唯一的鏟車工,擔負著整個配送大件現場轉運工作和主要的卸貨任務,駕駛員陸德泉任勞任怨,每天在聯合一現場、聯合二庫房之間不停奔波,幾乎沒有休息時間,往往還要承擔晚間卸貨任務,有幾次晚上加班回去,接到臨時任務又返回繼續工作;電器配送人員毛瓊,為了不使電器配送拖後腿,克服體弱多病,硬是帶病堅持工作,為滿足銷售臨時特殊配置調單要求,多次連續中午、晚上加班配料,以滿足生產需求。

承擔配送工作的其他同志,工作量工作負荷也是很大的,平均每台工具機要送21—23次,管理員韓逸,為確保每台的各類配送單及時出單,兩台針式印表機每天分類列印近千張的單具,並發放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志,考慮到其他同志的路程關係,多次主動承擔了晚間卸貨工作;衛建平、夏佩秋克服困難,晚上主動帶隊值班……這樣的事情數不勝數。這次大會戰,是協作和服務的集中體現,增強了服務的意識,激發起員工在服務過程中的主觀能動性,增強了工作的緊迫感,責任感,使命感。

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇15

尊敬的公司領導及同事們:

我的成績在班裡還不錯,與上學期相比有了很大的進步。老師讓我把我學習上的一些體會講給大家聽聽,回家後我仔細地回顧了這段時間的學習心得,下面我就坦誠地向大家說說,希望給同學帶來幫助,同時也更希望大家對我學習上的一些不足提出意見和建議,使大家共同進步。

首先,我要講講學習的態度問題,因為“態度決定一切”。以前,我曾經把學習當成爸爸媽媽交給我的任務,每天總要父母催著才去完成,這時,我身心也特別的累,作業做起來沒有積極性,沒到晚上8—9點鐘就打哈欠,腦子裡一片糊塗,功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學習自信心受到傷害,造成惡性循環。當我慢慢明白了學習是要靠自己的,未來競爭也很激烈時,我的學習態度有了很大的轉變。我們大多數同學早上6點起床,晚上10點睡覺,而在這每天3分之2的時間裡,都做了些什麼呢?是在認真學習,還是在做一天和尚撞一天鐘?請千萬不要浪費這些時間,因為浪費時間就是浪費生命,生命只有一次。

其次,我要講講學習的方法。首先,請不要放棄對學習的熱情,不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。因為其實你和其他同學一樣有同樣的智商、同樣的時間、同樣的學習環境,只是他用在學習上的心思和時間比你更多而已。從現在開始,認真對待每一節課,認真記錄每一次筆記,認真完成每一次作業,對不懂的題目要積極地搞懂它,這樣,作業的正確率會慢慢地提高,自信心會增強,學習的積極性會提高。

還有一點就是行動和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵,一定要付諸實施。“行動是成功的開始”,著名教育家陶行知先生說:“行動是老子,知識是兒子,創造是孫子”。一切事情有行動才有結果。誰都知道“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”。學習是有些苦,但不要怕苦,一分耕耘一分收穫,如果你願意把你玩的時間和腦子用在學習上,你一定會有收穫的,一點一滴匯成知識的海洋,希望你早日在知識的海洋里翱翔,豐收知識的果實。

先苦後甜欣慰的,先甜後苦是可憐的。希望大家共同努力,從現在開始,端正學習態度,振奮精神,不怕困難,找準方法,在學習中找到自己的一片天地。

有關年終總結的發言稿 篇16

全體幹部員工:

下午好!

光陰似箭,歲月如梭,20xx年已即將離去,新春的步伐已經向我們走來,在此辭舊迎新之際,請讓我懷著一顆感恩的心,向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體幹部員工致以誠摯的問候和忠心感謝!感謝你們的辛勤勞動,感謝你們的付出,更加感謝一直在身後默默無聞支持你們的家人和親人。

回顧過去的20xx年,思緒萬千,感觸頗深,20xx年是充滿機遇和挑戰的一年,也注定會成為公司發展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下幹部員工上下齊心,奮力拚搏,積極應對市場的各種困難影響,順利實現了快速平穩發展。

20xx是收穫的也是困難的:

一、為了實現增產的同時保證安全技術,公司先後投入

幾十萬新增了幾台新設備,採用新設備投產後,進一步確保全全生產年度計畫的順利完成。

二、20xx年打造“中國食品安全事業”全國加大加強保

健食品生產企業的檢查,經過檢查通過整改後,QS生產許可,GMP質量認證,我們都已經審核正式通過。

三、為了讓廠房有充足的空間,已經申請修建臨時廠房,

現正在整改之中,確保明年廠房有更多的空間。

四、在激烈的市場競爭中,我們銷售較穩定。

全體幹部、員工沒有一句怨言,加班加點的趕著一個又一個的單子。

展望即將到來的20xx年,市場的競爭更加激烈,“優勝劣汰,適者生存”是唯一準則,企業管理水平是企業保持強大的核心競爭力之一,我們目前做的還遠遠不夠,我們要向先進管理水平的企業不斷學習,所以我們要在現有的基礎上更加完善規章制度,更加完善質量衛生安全,規範各種辦事程式,強化執行力。

20xx年同樣面臨著風險與挑戰,在困難與挫折面前,我會時刻保持清醒的頭腦為企業保駕護航。公司的發展壯大離不開在座的每一位,只要我們上下一心,同舟共濟,我堅信公司的發展會越來越好,每位職員在這裡會有更大的發展空間,我更加堅信全體幹部員工始終會以高度的責任感和飽滿的工作熱情為企業再創新的佳績!

最後,我再一次真誠的祝福各位,在這裡提前給大家拜個早年,祝各位春節愉快,身體健康,合家幸福!

20xx年元月x日

有關年終總結的發言稿 篇17

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

20xx年對於我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰並存的一年。在過去的一年裡,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”的經營理念,同心同德、真抓實幹,全年共生產銷售各類油漆3533噸,實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下:

一、20xx年的主要工作

安全生產方面:

20xx年,我們公司在董事會的正確領導下,立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責任書,全年實行領導值班制度,在全公司範圍內創造了一個良好的安全生產氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓,上半年,我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓,11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練,進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達到國家規定的標準要求,但比起我們原來的設備設施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規範進行安全設施建設投入,為我們今後的安全生產打下了堅實的基礎,排除了一切安全隱患。

產品銷售方面:

正如銷售部總結裡面說的,20xx年對於塗料行業是個多事之秋,我們公司也不例外,從產能上說,我們的產能加大了,年產3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區的銷售成本;在前不久的塗料行業會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終於得到業內人士的認可和讚賞,包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共築源化夢,同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學者教授為大會講述了市場行銷中遇到問題的處理辦法和經驗,感恩回饋奮鬥在行銷戰線上的各地經銷商,與他們共話源化發展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。

質量技術方面:

公司為了徹底改善產品質量,提升聚源品牌形象,我們特聘請塗料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產品的開發和替代產品的研究,成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力,我們今天的產品品質得到了客戶的信任,提升了企業的核心競爭力,為我們聚源油漆今後的持續發展奠定了基礎。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品,使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

管理水平方面:

今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正常化、規範化、合法化,順利完成了營業執照,稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格後我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面,試生產階段已經到期,資料的整理準備全面完成,消防現場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環境建設三同時方面,環評燃油改造和污水處理方案已經得到批覆,下一步監理合格後即可申請試生產;在這裡還要告訴大家的是我們的“西塗國際”商標也被評為陝西省著名商標。

以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也湧現出了一部分先進典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹,據業內人士講,我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數,我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去,能夠讓行銷人員在外放心銷售,讓生產人員能長期的在公司有一份工作。

二、存在問題

在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而後勇”,要揚長還要避短,今後我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年裡能夠重點改善。

生產技術方面:

1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業,雖然整體技術要求不很高,但相對要求技術含量高的崗位,比如技術檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩定,人員業務素質過低,知識陳舊,技術單一。個人技術與整體技術不過硬,我們在新的一年裡必須要改善,要加強學習,提高專業知識水平,並要求取得大幅度的整體提升。

2、產品質量不穩定,對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強,我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系檔案堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產品做好。

3、生產效率不高,員工潛能需進一步挖掘。客觀講,我們的員工隊伍整體素質普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產拖拖拉拉,主要表現在遲到早退現象嚴重,不管大小計畫都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當調整、科學安排生產計畫,加強物料消耗控制,提高生產效率,確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發展的需要,因此,總結過去的教訓,要認真細緻的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。

銷售方面:

1、銷售隊伍普遍素質較差,沒有團隊精神,自由散漫,不發貨就不會來廠里的,大多數業務人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,造成工作局面混亂等不良惡習,不能做好市場預測與分析,解決好“多種少量”的生產問題。

3、公司內部服務滯後,特別是報計畫難、簽計畫難、發貨慢,質量不穩定,出現質量問題後,相互推諉,還不能及時做好售後服務,只有在老闆的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續性,同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。管理方面:

部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象,這樣的關係不利於企業信息的橫向傳遞,不利於團隊建設,這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領導同志要加強個人品德修養,學會包容與大度,各負其責,真誠合作,勇於承

擔責任,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒有成功的個人。

以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況,總結出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場行銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。

三、20xx年工作思路

20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年裡,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發展。

1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產品的開發創新,且開發的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產品質量,在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經銷商認可,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客戶服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計畫安排工作,把握重點,分解目標,細緻規劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細節,互相學習,取長補短,力求完美,精益求精。

3、全面推行質量體系運行,實施績效管理制度,充分調動勞動積極性,提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流於形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有檔案不實施,20xx年各級管理人員必須全面學習體系檔案,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系檔案貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具,調動全員勞動積極性,鞭策落後,開發每一個人的潛力,實現勞動效率的大幅度提高。

4、全員培訓,鼓勵創新,打造學習型組織。今天是知識經濟時代,是創新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落後,誰就被淘汰,企業也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓計畫,充分組織好今年的培訓學習,特別是今年節後的集中脫產培訓,各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、行銷技巧、職業道德等方面的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍,打造學習型的源化,創新型的源化。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保20xx年實現各項預定目標。

大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想,提高員工素質隊伍,發現問題並解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加紮實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新台階。

在短短的篇幅中我不可能都總結在內,但我要強調的一點是,取得工作成績的根本的原因是取決於全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學習,學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神,學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。

各位同事,我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規範、制度更加健全,環境更加美好,質量更加優良,明天會更美好。

20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發。

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇18

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

“才聞兔歲凱旋曲,又唱兔年祝福歌”!值此管委會年終總結會之際,我有幸代表各位同事在這裡做表態發言,感到非常激動!

20xx年,城管科通過環境衛生綜合整治、垃圾清運規範化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區環境衛生面貌發生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協調,解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了社會和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發事件並圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區第一。

回首20xx年,我們與在座的各位一起收穫,但是成績只屬於過去。我們應以今天為新的起點,在今後的工作中更加發奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體幹部職工做新年工作表態:

第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤於學習,不斷提高自身素質。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發展自我的必由之路。我們要養成良好的學習習慣,緊跟社會發展的步伐,緊跟單位發展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為複合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰,以良好的綜合素質為管委會的發展作出新貢獻。

第二,必須端正積極進取的態度,態度決定高度。實現一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態度。態度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態度,成就不一樣的高度。無論做什麼,都要積極主動,都要敢於挑戰,這是一種素養,也是一種習慣,更是一種態度,這種態度決定一個人未來事業的高度。撥除環繞在那些成功人士身上的光環,就會發現,起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發、鬥志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進取;別人鬆散懶惰的時候,全力以赴,不找任何藉口。只要對工作和生活抱著一種積極的態度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態度,事業就會方興未艾。

第三,必須營造團結共事的環境。人和百事興,精誠團結,是做好工作的關鍵。一個好環境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦幹的好同志,也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路構想也難以實現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進。

努力是會得到回報的,天道酬勤,踏踏實實工作必然留下奮鬥的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續努力吧!20xx年,就看我們的了,大家有信心嗎?

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇19

尊敬的公司領導、各位同事:

大家晚上好!

首先在這裡我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對於我們,對於,對於行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃,我總結了六個字:思過、思變、出發。

一、思過

在創業和發展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢於開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以後在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰鬥力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低級錯誤,就害怕不總結,不提高;我們也不怕你們離開,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄;我們應該思考過去,開創未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標,人生最大的價值和意義,要么去實現自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

二、思變

網際網路的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在現在這個快節奏的社會,落後不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以後就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身於大潮中,全面地接受洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發展思想理念,學習和開創新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘鍊成金領和精領;新年新貌新,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三、新我們一起出發!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發展大計,我們就一起出發,風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的,成績是乾出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢幹、肯乾、能幹、實幹,平台永遠屬於幹事人的平台;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創奇蹟!

有關年終總結的發言稿 篇20

尊敬的各位領導:

大家好!首先在這裡給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘曆經曲折卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總人數達到100人以上,公司體制向股份制企業過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,並造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇21

尊敬的各位,各位同事:

大家好!

時間過的是很快的,上一次年終大會好像還是前幾個月的事情,轉眼之間今年的年終會就已經召開了,這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終大會,我代表管理層站在這裡發言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間裡可以稍稍的放鬆一下,但也不能太過放鬆了,工作還是要認真的去完成的。

年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這裡我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之後的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什麼但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。

公司這幾年的發展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之後也還是要繼續的努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到後面去的。我們作為也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。

新一年的工作馬上就要開始了,希在新的一年裡也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝願大家在新的一年裡能夠有更大的進步!

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇22

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

大家晚上好!今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。

今天,我的心情很激動,因為我能站在這裡發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在這裡,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了,在這幾年裡,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬於大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。

在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情,我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。 最後,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝願你們在新的一年裡身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇23

尊敬的各位、員工同志們:

大家好!

我叫,是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際,能夠作為勞模代表在大會上發言,我感到十分榮幸。今天,我代表的不僅是我個人,還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘,為公司的發展壯大,奉獻青春和汗水的同志們。在這裡,請允許我代表這次受表彰的勞動模範,向所有關心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝!

從一名普通員工到公司勞模,能為公司的發展壯大儘自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人,但是我認為,只要扎紮實實、愛崗敬業、甘於吃苦、樂於奉獻,抱著對企業高度負責的工作態度,盡心盡力、盡職盡責地做好每一天的工作,一定能在平凡的工作崗位上創造出輝煌的成績。

在過去的一年裡,作為選廠的一名工段長,又是主管電氣的一名專業技術人員,無論在基層管理工作還是技術工作中,我都盡心盡力、盡職盡責地做好自己的本職工作,並取得了一定的成績。而這期間,也存在著種種的困難與挑戰。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高,而且行業發展的速度較快,要能夠順利的完成任務,保證生產,就需要對現場的電氣設備有深刻的理論研究與實際操作維修水平,不僅要懂得其工作原理,更要搞清楚其結構構造。必須充分利用業餘時間,翻閱技術文獻資料與圖紙資料,不斷學習理論知識,提高技術素養,並針對現場設備開展研究工作,以更好的適應現場生產實際,提高效率,節能降耗,修舊利廢。只有不懼挑戰,迎著困難上,以積極的態度和頑強的毅力投入工作,我想辦法總比困難多,這樣才更能體現我們工作的能力,更能發揮我們自身的潛力。

我相信自己有能力、有信心帶領全體電氣維修人員不畏艱難,迎接挑戰,不斷設定新目標,並在目標中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。

最後,祝願在座的各位、員工同志們,在新的一年工作順利,身體健康,闔家幸福!也祝願我們的公司在20xx年取得更好的成績,獲得更大的發展!

有關年終總結的發言稿 篇24

各位領導,各位同仁:

20xx年已經過去,在這一年中,經歷了很多磨礪,也有很大的收穫,非常感謝給我這個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身素質與才能。來到項目的這一年中,和同事們對我都格外支持與關心,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,順利的.完成各項工作任務。

從年初至今,工程完成工作從基礎筏板至主體十九層,主體完成鋼筋總量約3100T,混凝土量21000m,目前主體剩餘七層,鋼筋總量約550T,混凝土量3500m。在此期間,我主要負責主體放線、安裝及混凝土澆築質量控制工作,並協助計算鋼筋工程量。所在的工程部作為現場的直接管理部門,每天堅持去現場檢查,監督鋼筋綁紮及的施工質量,發現問題及時通知整改。澆築混凝土時,現場控制混凝土的振搗和標高等質量問題,督促勞務隊施工進度。

在施工過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時採取有效防範措施,並上報主管。根據項目部進度計畫,督促自己所負責班組施工周任務。落實工程技術質量、安全保證措施及人員安排等問題,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導,對施工中重點工程、隱蔽工程進行全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日誌的記錄。

項目的對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,使自己在以後的管理中能更具有前瞻性、目的性。在今後的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的,堅持公司的利益高於一切,爭取乾一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的。

有關年終總結的發言稿 篇25

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優秀員工在講台上進行發言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業當家,埋頭苦幹,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業凝聚力的表現,對於一個企業來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環繞於董事長的前進方針及其各領導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。

員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來,首先就要多工作,多學習。

例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘乾及價格的控制;員工更是戰鬥在生產第一線,每天都忙裡忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以後的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發展而行則感到無上榮耀。

還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業在董事長及其各位領導的帶領下,上下同心同德,本著實幹、創新的精神,定會為公司的發展抒寫新的篇章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。

最後祝大家在新的一年裡工作順心,願大家都平安快樂,夢想成真。

有關年終總結的發言稿 篇26

各位,叔叔阿姨,同學們:

大家好!

我叫,是警察和女兒,畢業於柳州高中,在今年的高考中,我以高出一本線95分的成績被哈爾濱工業大學錄取。哈爾濱工業大學是國家“985工程”中首批重點建設的9所大學之一,俗稱“c9”。讀書是辛苦的,但是用汗水澆灌出來的果實又是最甜的。我今天能取得這樣的成績,離不開老師的教育培養,也離不開大家的支持和幫助,今天我有幸參加這個值得驕傲的會議,我的內心充滿感激。感謝x委和工會對我們的關心,感謝老師的教導,感謝家人的關愛和照顧,特別是我的媽媽,是我成長過程中的引路人,一直默默地支持著我,在高考前,她花了兩個多月的時間,在緊張的工作之餘,熬了許多個夜晚,把17年來記錄我成長的數千張照片出來,製作出一本圖文並茂、詳細記錄我成長曆程的精美畫冊,並在學校舉行的高考百日誓師大會上送給我,激勵我前進,令我非常感動。在高考前的一百天時間裡,我一直把這本畫冊放在我的書桌里,不時拿出來翻看,每當我學習感到睏倦時,想到有她的陪伴,我就有了力量。還有爸爸,在我高考前一段時間,煮出許多好吃的飯菜,和媽媽一起每天下班後從單位開車出來給我送飯,陪我聊天,讓我一天的疲勞在晚飯時得到緩解。謝謝爸爸媽媽一路上的陪伴,還有我的阿公阿婆小舅小姨給予我的鼓勵和物質獎勵,讓我充滿信心,勇往直前,奮鬥不息!同時也感謝許多時常過問我學習以及考試情況的叔叔阿姨!謝謝你們!你們的關心讓我深深感受到一個大家庭的溫暖。

大學是我求學路上的又一個新階段,我一定會繼續努力,以哈工大的校訓“規格嚴格,功夫到家”來要求自己,嚴謹治學,不辜負監獄委、老師、爸爸媽媽、叔叔阿姨們的期望,把自己鍛鍊成為一名有責任、有擔當、懂感恩的優秀大學生!報效祖國,回報社會,為祖國爭光!我堅信奮鬥過的青春永不悔!謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇27

各位員工:

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網路,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒於在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最後要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防範意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最後,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

最後,在新年來臨之際,祝大家節日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇28

首先,感謝我們的老師在繁忙地工作中能夠對我們進行細緻指導,感謝全體校園使者能夠齊心協力共同為團打拚。我相信,沒有大家的努力和付出,不會有校園使者團本學期突破性的發展。在這裡,謝謝大家。

本學期,我們的整體工作有了很大轉變,無論是工作思路,還是工作方法,更不用說所取得的成績。今天,我可以很肯定的告訴大家:我們全體校園使者不僅為這個家開創了一種新的局面,而且也為我們的校園增添了新鮮空氣。

今天的分為兩部分,第一部分是工作中所取得的成績,從團隊內部的突破性發展到學校層面的轉變。第二部分是我們有待提高的方面。

本學期,在內涵建設方面,我們不僅進一步完善了規章制度,並形成規章制度手冊,從而加快團隊正規化的步伐;而且首次開展了政治理論學習活動,提高了團內成員的政治理論素養。此外,我們每周按時召開例會,確保信息的暢通和促進團內成員的交流和溝通。

在品牌活動的打造方面,我們積極回響學校建設節約型校園的號召,全團共同協作開展了“有你有我,共建節約型校園”系列活動,包括由秘書處負責的主題演講比賽、由宣傳部和文藝部負責的作品徵集活動、由部負責的“淘寶一條街”活動和由編研中心負責的調研,其中,生活部一直盡心盡力,在幕後保障活動的順利進行。本次活動對於節能意識的宣傳起到了良好的促進作用。前兩項活動是我們在繼承去年活動的基礎上的進一步完善,後兩項活動是我們的創新點。這正是我們策劃活動的一條思路,在原有活動的基礎上既有繼承又有創新。

除此之外,由宣傳部主要負責,編研中心和生活部協助,我們開展了“傳遞綠色希望,共建綠色校園”活動,本次活動得到了後勤處的肯定和大力支持。這是我們第一次與學校其他相關職能部門合作,為綠色校園環境的營造做出我們的貢獻。希望這只是一個開始。

我們還邀請了特聘方占仁老師做大學生專題報告會,本次活動得到了老師的全程關注和大力支持。這是我們又一次引進校外資源來豐富校園文化生活,也是我們第一次在報告廳為廣大同學們舉辦專題報告會。能夠整合各種資源來引導和促進同學們的進步,一直以來都是我們努力的方向。此外,我們開放式舉辦活動的方式和整合資源的能力,得到了相關老師的肯定,並且提出這是一個好的發展方向。

在團內常規活動方面,由編研中心主要負責,我們依舊定期播放電影,來豐富同學們的課餘文化生活。同時,我們及時關注國家大事,並在校園中進行積極的正面反饋。玉樹地震時,宣傳部和生活部共同合作,展出主題為“心繫玉樹,祈福災區”的主題展板。這正體現了我們“顯性的宣傳,隱性的引導”的宣傳技巧。

從總體上看,雖然各項工作都有突破性進展,但是在這個過程中,我們也發現了一些有待繼續提高的方面,在這裡,及時提出,以便更快進步。

第一,組織紀律性雖然有了進一步改善,但有待繼續加強。這是我們團隊更有戰鬥力的保證。

第二,工作思路和方法需要繼續開拓,創新及整合能力需要有待進一步加強。這是我們的生存之本。

第三,學習型團隊的建設是一個長期工作,需要堅持不懈。這是我們團隊成長的動力源泉。需要每個人的努力。

以上即是本學期的工作。希望全體校園使者能繼續保持並發揚本學期的工作,開創新的局面。

最後,祝願大家學習進步,工作順利。

有關年終總結的發言稿 篇29

20xx年過去了,回首ABC這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和ABC一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓ABC在中國業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——AA,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里幹活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有許許多多的員工象AA一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,366天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題?

大家知道,把ABC辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABC××公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分願意來ABC工作。因為,沒有任何一個願景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業,親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同台招聘的時候,有許多優秀的學生都選擇了我們ABC。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們ABC。因為,ABC能提供他們更為寬廣的發展舞台,這就是他們選擇ABC的理由到—/—我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有ABC人共同的夢想,並以這個夢想為榮。這裡,我想特別說明一下,在ABC工作並不等於你就是一名真正的ABC人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子:你看見地上有個菸蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

所以說,進入ABC公司並不意味著你就是一個ABC人。只有當你真正地融入ABC,把這個公司當成自己的公司,把ABC的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成為一個真正的ABC人,必將會被ABC所淘汰,這也就是為什麼XX年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領導們提幾點要求。

對所有ABC人的要求

作為一名ABC人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,後者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什麼問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛鍊,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

其次,我要求我們每一個ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關係到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手裡的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

對ABC領導的要求

1、 領導要以身作則,建立影響力。

如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,於是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這裡沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以後,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以後,沃爾瑪的主管就統統注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發,自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在製造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今後的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員,象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實,要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什麼?因為他認為公司到底碰到什麼問題,顧客對公司有什麼意見或想法,要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節,要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

XX年的發展戰略

年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環節,簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業的競爭力,讓ABC公司發展得更快更好。

當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態,要有一顆平常心,不要發牢騷,說怪話,不要傳播小道訊息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

XX年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高契約質量、加強契約執行以及投資發展入手。

為什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這裡,我只重點談一下,為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發展階段,提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴家,行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實現可持續發展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發展藍圖上,家可以看到,我們將發展成一個注重研發和行銷的、多行業的、國際化的ABC集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意

有關年終總結的發言稿 篇30

各位領導,各位同仁:

光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作驗和磨練。

十分感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令公司的發展更上一個台階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司新員工培訓求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向:隨著公司各項制度的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司及各部門經理的正確與協助下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,要充分發揮自己的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動承擔工作。

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作得心應手,我開始思考如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是用心的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:必須要做好每一件事情,必須要全力以赴。透過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由於我們的見習工作結束後,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖潛力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到的好評。由於我在實習期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨立工作後,也就是師兄師弟們一齊繼續裝配齒輪箱。由於齒輪箱是一個比較複雜的設備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是十分嚴格的,尤其要準確測量其加熱或冷卻後的尺寸,因為剛從學校出來沒有測量的經驗,之後在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了測量的竅門,加上平時多練習測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,此刻覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。

平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題後大家共同分析討論以得到解決,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這一年的裝配工作中也了不少經驗,為我以後的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,使我受益匪淺。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

有關年終總結的發言稿 篇31

尊敬的各位

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的。

一、個人

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教瓷磚部門經理和北京總公司幾位和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於瓷磚市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門個人工作報告

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產品品牌眾多,瓷磚天星由於比較早的進入河南市場,瓷磚產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和性不強,業務能力還有待提高。

三、市場分析

現在河南市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因為瓷磚市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四、20xx年

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題問題並能提己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計畫好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

有關年終總結的發言稿 篇32

尊敬的各位領導、同志們:

你們好,首先請允許我代表公司三線全體幹部、職工給你們拜年,並向您和您的家人致以真摯的祝福,祝願他們健康快樂、幸福美滿。

歲末甫至,福氣東來。我們又迎來了新的一年。過去的一年,在以為核心的董事會、經理層的帶領下,公司全體幹部、職工發揚不怕苦、不怕難的艱苦奮鬥的作風,團結一致、艱苦創業,取得了良好的成績。得到了各級領導和社會各界的好評和認可。

我們三線全體職工始終以“服務一、二線,當好勤務兵”為工作宗旨,努力提高職工生活服務質量,提升自身業務技能知識。在企管、勞資、財務、食堂、保衛、倉庫等後勤科室有限的工作崗位投入了無限的服務熱情,為公司職工同志們提供一個良好的生活環境、舒適的工作環境、放心的社會環境,使他們更好的工作,為公司的發展作更大的貢獻。

當然,在過去的一年裡,我們的工作做的還不夠,還不到位,沒能夠發揮好“勤務兵”的作用。在此,我代表三線全體幹部、職工宣誓:

在新的一年裡,我們將以更高的工作熱情、更強的工作作風投入到日常的工作和生活中,使我們的工作和服務再上一個台階,讓一、二線的職工感到溫暖,把我們的“家園”建設的更加美好。我們將以一個嶄新的工作面貌和服務熱情,以實際行動向公司的發展獻禮。

回憶固然美麗,未來更具魅力。在新的一年裡,讓我們與公司全體員工一起共同努力,戒驕戒躁,觀念再轉變,工作再落實,作風再深入,提高執行力,努力營造“一心一意謀發展,深嚴細實抓落實”的工作氛圍,盡職盡責,時時刻刻嚴格要求自己,愛崗敬業,為共建和諧礦區而努力奮鬥。

最後,祝願公司興旺發達。祝公司全體幹部職工工作順利、闔家歡樂。

有關年終總結的發言稿 篇33

尊敬的、親愛的老師、同學們:

大家好!

在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。應對所有的期盼,我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的此刻,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發展面前,在知識經濟的這天,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業奉獻,不斷創新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎同學們,你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師就應是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。

同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬於灰色。

如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己傑出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮鬥的目標!

三年發展規化描繪了我們近期就應到達的發展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現。讓我們一齊夢想,讓我們一齊創造,讓我們共同期盼。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮鬥不變,執著不變,未來無限。

成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

有關年終總結的發言稿 篇34

尊敬的各位、各位同事、朋友們:

晚上好!

虎躍前程去,兔攜好運來.又是一年一度的年終大會,我很榮幸可以代表全體員工上台發言.在此,我要感謝各位的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經營管理理念之餘,更意識到提高個人綜合素質既是集團對每位員工寄於的厚望,也是我們每個員工應具備的修養.從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞台開啟新征程,放飛新夢想!

為了避免新員工走彎路,儘快融入集體,公司特意安排了資深的,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間裡,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境.在的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的了解.我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情.這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能.

作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今後,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手並進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積澱出耀眼的光芒.年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司的正確指導,有全體員工同心同德、紮實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最後,我祝願在座的所有、同事、朋友們在新的一年裡:工作順利,身體健康,合家幸福!

謝謝!