2024總經理髮言稿 篇1
團隊同事們：
大家下午好!
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司20xx年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鑽研業務知識、上下齊心，攻克了一個又一個業務難關，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現了一些問題，但在大家的共同協作下，還是將問題一一化解，並總結了各項的優點和缺點，在今後的工作中，我們還要繼續發揚績效考核的優點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，聖傑花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區項目也按原定計畫向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依託著系統化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計畫部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。
三、上半年公司正式啟動了聯盟合作的發展路線，在董事長的領導下和部門負責人的共同努力下，使聯盟合作正式啟動，張三營超市、慈和醫院、建築、綠化、建材公司也都基本步入了正軌，並且經過半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業績，尤其財務部門，在常瑰華總監的帶領下，將公司以前的帳目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現在財務部的各項工作都已進入順利的規範化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝!
五、隨著公司企業文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態和與時俱進的思想，對於完成全年目標起到了實質性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕鬆了，其實不然，此時是最關鍵的時刻，堅決不能鬆懈，爭取在7月底竣工;聖潔花園項目進入施工階段，以保質保量的高標準要求並按年度目標任務推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區項目將前期各項手續加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。
二、加強內部系統化管理建設，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執行加大監督力度，做到執行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業績進行考核評比，合理體現出集團總部下的各優秀單位及個人。
四、加強公司員工的思想、心態轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續是集團總公司的重中之重，也是主要任務，那麼下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來，也是我們的主要任務，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態來迎接新的挑戰。認真熟悉規範、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態中，並及時處理調度解決各方之間的關係，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規範完成，給集團公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發，做出更輝煌的成績。
謝謝大家!
2024總經理髮言稿 篇2
尊敬的各位同仁：
大家晚上好!
炎夏時節，萬物成長，我們萬和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲，我謹向付出勞動的全體員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子裡，請允許我代表名揚餐飲控股(香港)有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這裡，在兩年的時間裡，我們一起攜手創造了無數的佳績，萬和海鮮酒樓的營業額穩中走上坡，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固，在此我想向從開業一路走過來的老員工們，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水，萬和日後會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。
我很榮幸我們的團隊有那麼多優秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名揚餐飲。兩年來，七百多個日夜，必將註定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚餐飲成長歲月中最優美的色彩。它將激勵我們萬和員工以更飽滿的熱情投入到以後的工作中。
經過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個台階，呈現出欣欣向榮的良好態勢，但居安思危，我們還需要做好以下工作：
一 在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律，有氣質，舉止有禮，進退有度的服務從業人員：加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務水平與服務技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
二 樹立積極的態度，以培訓促服務，以服務促銷售，以經營為核心，以安全為保障，全面進入到餐飲行業服務高標準運行狀態。
三 內挖潛力，外擴客源，在全員行銷，全員服務上下足功夫上人人都是服務員，個個都是行銷員，行銷中有服務，服務中有行銷，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒樓利益的最大化。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想!在今後的日子;里，我們將用創造性的工作把希望變成現實：把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰時，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條適合萬和大酒樓自己的路。
過去很輝煌，明天更輝煌，希望在座的各位繼續奮鬥，為公司再創輝煌！
2024總經理髮言稿 篇3
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，簡訊銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路行銷和工作網站最佳化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽簡訊行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路行銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，並力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息行銷的新篇章!
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
2024總經理髮言稿 篇4
尊敬的各位領導、各界同仁們：
大家好!
一、第一部分
20__年工作總結：
緊張而富有收穫的__年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這裡，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘，一分收穫。20__年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。自__年到20__年在國內外金融形勢較為蕭條、計程車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續複雜的情況下，經過公司全體員工的共同努力，我們實現了約 萬元的經營收入，約 萬元的營業利潤，實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、最佳化，我們的客戶網路有所加大且更趨均衡。
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這裡，我主要強調三個字：
第一個字品;品就是品德、品質、品牌。
當然，公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。「質量就是生命」，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現「典梵行業龍頭企業」的目標。
沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這裡包括三層意思：
1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今後的日子裡，我們將繼續主動參與公益事業，積極回響政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會幹涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關係，決對有利於你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關係。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為典梵的美好明天而奮鬥!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最後，衷心祝願各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
第二部分20__年工作計畫
一、經營目標：
在對20__年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上，結合我公司實際，經過多次的市場分析、討論，確定20__年目標營業額 萬元，各部門、各人員要充分領會，積極思考，結合自己的崗位認真貫徹執行。
二、業務管理
業務經營是公司一切經營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務必為公司業務經營的順利進行而努力。
要加強工作的計畫性，增強人員之間的溝通，對所經營的項目要瞭如指掌，積極把握市場主動。
1、銷售
要在總結去年工作的基礎上，維護好我們的現有客戶，要分析市場情況，總結客戶特點，穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施，積極開發並培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收帳款管理、催收。
總之，業務銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計畫，採取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善於創新，要有敏銳洞察力，對我們現有客戶要進行分析總結，在維護好現有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價， 這也是對業務人員最基本的要求。
要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。
三、其它方面的工作
1、質量管理
公司各部門要注意一下工作事項，維護好公司質量管理體系正常運行，保證公司產品經營質量。要配合公司，做好人員結構的調整，要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。
2、財務管理
財務部要做好公司的財務管理，定期分析公司經營活動中資金的流轉情況，做到及時發現問題，及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下，主動介入公司日常的業務經營管理，填充新的財務知識，用現代財務理念理財。要做到事中控制，對各項數據及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯後。
3、公司及人員管理
去年公司人員管理出現了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現在：勞動紀律鬆散，遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協調;責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經營，形成了不良好風氣。
今年，公司要加強部門主管的管理、培養、引進，使部門主管真正擔負起公司發展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是部門主管的職責，責、權、利相結合，以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養員工的主人翁意識。
2024總經理髮言稿 篇5
尊敬的各位領導：
大家下午好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！20xx-20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！謝謝。
2024總經理髮言稿 篇6
尊敬的領導：
下午好！
值此「第xx屆海峽兩岸經濟科技合作交流會」在溫江區隆重召開之際，又盼來了成都市溫江區人民政府與溫州華銀集團有限公司共同舉辦的「華銀（溫州）工業港投資說明暨項目簽約儀式」盛會。在這精彩湧現、共襄盛舉的美好時刻，我謹代表溫州華銀集團有限公司和成都華銀工業港有限公司，向撥冗蒞臨的各位領導、各位來賓、各位鄉賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯地感謝！
溫州華銀集團是浙江省民營百強企業，總資產逾20億，年總產值超過13億。華銀（溫州）工業港是公司精心打造、重點推出的工業地產項目，用地面積達到1500畝，總投資預計11.6億。在此，請允許我代表華銀工業港有限公司，就華銀（溫州）工業港的整體情況投資環境作出推介。
華銀（溫州）工業港坐落於蜿蜒如玉帶的金馬河畔，地處金馬「八卦太極中心」，應合了「水主財富」的民俗觀念，上風上水、一馬平川的地利優勢十分顯赫，無從挑剔。海、陸、空交通優勢明顯，四通八達。距中國四大門戶之一的雙流國際機場僅28公里，距成都火車北站25公里、火車西站13公里；捷運穿城而過，直達海峽兩岸科技園。
2024總經理髮言稿 篇7
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
20__年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司實力得到了快速的發展!
20__年我們公司的銷售額大幅的增長，生產能力和產品質量也不斷提高，員工隊伍在不斷壯大，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:「謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的'空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協同配合不太默契，屢次造成契約交貨期延期。我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意，我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20__年打好基礎!
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，力天興則員工興，力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何何時候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局為重，精誠團結，密切協作!
我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業內的明星，要做中國的百年品牌! 這是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
最後祝各位來賓、各位同仁新年快樂，虎年大吉!
謝謝大家!
2024總經理髮言稿 篇8
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計畫指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
為確保公司安全生產態勢持續穩定，20xx年12月16日起至20xx年2月底，全公司範圍內掀起了以「查落實、查管理、查現場、查人員」為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立「安全管理是全員全過程管理」的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的「軟肋」，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷最佳化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，最佳化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計畫，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。
四、持續開展5S聯查，深化環境治理。
隨著公司5S管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5S管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨著經辦室每周一次的5S聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計畫安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起；部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重於泰山，紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面複查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計畫表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、厂部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
2024總經理髮言稿 篇9
尊敬的領導：
下午好！
20xx年過去了,回首這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎麼回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有（因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服）？他說衣服太厚，井道里幹活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸！很心疼！我知道在，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：「謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！」
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題？
大家知道，把xx辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友「我在abcyy公司工作」時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比「把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界500強的公司」更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同台招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們。因為，能提供他們更為寬廣的發展舞台，這就是他們選擇理由我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裡，我想特別說明一下，在工作並不等於你就是一名真正的xx人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人？舉個例子：你看見地上有個菸蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉？你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止？
所以說，進入xx公司並不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入，把這個公司當成自己的公司，把榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰，這也就是為什麼05年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們員工和領導們提幾點要求。
對所有xx人的要求，作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作？怎麼可能把工作做好的？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧！咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：「好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。」這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裡的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力！這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢？我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
2024總經理髮言稿 篇10
20__年過去了,回首ABC這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和ABC一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓ABC在中國__業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——AA，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期後回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎麼回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里幹活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC，有許許多多的員工象AA一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，366天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：「謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!」
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什麼用這個標題?
大家知道，把ABC辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友「我在ABC__公司工作」時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來ABC工作。因為，沒有任何一個願景或是夢想，能比「把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的跨國企業乃至世界600強的公司」更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各高校和其他知名公司同台招聘的時候，有許多優秀的學生都選擇了我們ABC。今年7月，馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們ABC。因為，ABC能提供他們更為寬廣的發展舞台，這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有ABC人共同的夢想，並以這個夢想為榮。這裡，我想特別說明一下，在ABC工作並不等於你就是一名真正的ABC人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子：你看見地上有個菸蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裡聊天、打遊戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入ABC公司並不意味著你就是一個ABC人。只有當你真正地融入ABC，把這個公司當成自己的公司，把ABC的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成為一個真正的ABC人，必將會被ABC所淘汰，這也就是為什麼__年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領導們提幾點要求。
對所有ABC人的要求
作為一名ABC人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關於工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：「好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。」這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。
其次，我要求我們每一個ABC人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裡的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裡一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。
對ABC領導的要求
1、 領導要以身作則，建立影響力。
如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，於是他就上前問，這麼一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這裡沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以後，他就馬上把主管叫過來：「你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?」從今以後，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。
2、要培養一個有思考力的團隊。
什麼叫思考力?就是採用什麼樣的流程、什麼樣的方法都要自己去思考。
許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產品都是普通員工在製造，部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。
我希望我們各位領導在今後的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。
3、領導要務實，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什麼?因為他認為公司到底碰到什麼問題，顧客對公司有什麼意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什麼很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。
__年的發展戰略
年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業的競爭力，讓ABC公司發展得更快更好。
當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道訊息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
__年，我們的工作將圍繞「保證質量，降低成本和提高獲利能力」三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高契約質量、加強契約執行以及投資發展入手。
為什麼會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解，我就不再多說。這裡，我只重點談一下，為什麼要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現在還處在快速發展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴家，__行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。ABC要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20__年的成績即將成為歷史，20__年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發展藍圖上，家可以看到，我們將發展成一個注重研發和行銷的、多行業的、國際化的ABC集團公司。我相信，只要我們家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。
謝謝家!並祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意
2024總經理髮言稿 篇11
尊敬的各位領導、來賓：
大家好!
在這裡我非常感謝各位董事會成員、各位__人對我這樣的信任以及市場行銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場行銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場行銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位__人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位__人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場行銷實訓室的管理團隊，打造「學習型、創新型、和諧型」的實訓室品牌!建立「嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上」的團隊優良作風!達到「提高素質，提升技能。我們的實訓我做主」的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。
在這裡我向董事會成員，股東以及在座各位__人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好「用心服務，平價周到」的經營理念，以__微笑服務服務廣大師生，以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體__人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的訊息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
2024總經理髮言稿 篇12
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
下午好!
20__年，在__產業基地，在__創園區，在各個交付調試現場，都滿滿承載了我們的汗水和歡笑。在這辭舊迎新的時刻，我為同事們所創造的社會價值感到自豪：比如，加油站加的石油可能就是我們的設備開採的，路上跑的汽車的部件可能就是我們的設備製造的，家裡用的天然氣可能就是我們的設備轉運的;我還為同事們迎難而上的勇氣感到自豪：這一年，我們的模具產品依然在激烈競爭中銷往國際市場。
20__年，是公司「換擋、提質、增速」的一年，科技主導產業、政府資助、協作生產等多方面創造了經濟成長點和利潤點，公司全面完成年度經濟目標。契約 、收款、收入、利潤等經濟指標均實現25%以上增長，這一年，成為公司實現全新發展的標誌。
一年來，公司產業結構發生根本性變化，形成智慧型製造裝備、LNG清潔能源裝備、油氣勘探裝備等科技產業發展新格局，實現向技術創新型企業快速轉變。科技產業發展能力進一步增強，公司經營質量全面提升，為走上發展快車道打下了經濟基礎。儘管，我們取得的成績離目標還有距離，但我們一直在攀登，即使沒有登頂，也很光榮，也無愧無悔，畢竟我們擺脫沼澤、走過泥濘，站在了山坡上。
20__年，我們在攀登的道路上披荊斬棘，以更加務實的作風，整合資源，聚焦主業，尤其貫徹「大發展需要大格局」的思路，以戰略規劃引領科技產業發展布局，取得明顯成效。
智慧型裝備產業契約同比增長52.54%。工業機器人方向在鑄造、鍛造、機加等領域均取得突破進展，在汽車零部件行業逐步做強;LNG裝備在持續增長基礎上，智慧庫區新方向首簽1500萬元訂單，新開發項目獲國家科技部和集團公司立項資助，LNG產業逐步集聚了做大格局的條件，將成為公司發展的重要支撐。
20__年，公司科技創新工作取得碩果，多項處於國內領先地位乃至國際先進水平的成果，將有力提升核心競爭力與盈利水平。「過鑽桿測井」國際合作項目通過國家科技部驗收，「海洋平台鑽具自動化」項目通過__局驗收並考核優秀;這一年，我們獲得集團公司科技進步二等獎一項，所科技進步一等獎一項、二等獎兩項、三等獎一項，獲得七一六所科技創新優秀團隊二等獎一個、三等獎一個，取得了前所未有的成績，在所內名列前茅!
過去的一年，同事們辛勤付出，取得了一個又一個喜人的成績。很多人不怕苦、不怕累，將工作的每一份責任轉化為默默的奉獻。今天，我們還有36位同事在外奔忙難以回來團聚。一年來，面對市場需求，工程師通宵加班;面對生產計畫，一線技工不分節假日連續奮戰;面對客戶要求，銷售主管馬不停蹄;面對市場變化，管理層晝夜思慮。一年來，模具產業儘管人手緊張，但通過想方設法提高生產效率，圓滿完成了生產任務;機電設備事業部，通過嚴謹的質量工藝體系建設和凝聚團隊力量，快速形成了協作生產能力，為公司新增收入20__余萬元。一年來，太多的拼搏讓我們感動!在此利用這個機會，我代表公司經營層，向大家一年以來的辛苦工作，表達深深的敬意和由衷的感謝!也請大家注意勞逸結合，充分利用業餘時間把身體練得棒棒的，期待公司球場上出現更多矯健的身影!
20__年，公司修訂了單項獎政策，加大對年度優秀團隊和先進個人的獎勵力度，全面鼓勵創優爭先。公司各個崗位，從市場銷售到技術研發，從職能管理到生產一線，不論學歷、職務，只要做到優秀，都有機會獲得肯定。當然，我們的努力不是完全可以用錢來衡量的，更重要的是我們的努力要能夠感動自己，「努力到無能為力，拼搏到感動自己」才是一種境界，其實我們每個人都有自己優秀的一面，即使有困難，低頭賭氣，不如抬頭爭氣，多年以後，我們不會為今天沒有盡力而後悔!
過去的一年，公司充分重視幹部隊伍與人才團隊建設。新提拔1名「85後」任職公司中層、4名「85後」任職部門負責人。公司特別為工作三年內的年輕人設立優秀新員工獎，激勵他們奮發有為，希望他們早日成為我們事業的中流砥柱，希望我們經營層能夠後繼有人。年輕人的優秀尤其讓我感到欣喜，更促使我帶領經營層將工作做得更好，當我們離開這個崗位的那一天，起碼要給大家留個念想。
20__年，還留給我們很多的反思和思考。面對當前信息化、智慧型化技術的日新月異，需要我們不斷在學習中豐富自己;面對市場競爭的日趨激烈，需要我們邁開腿走國際化道路。
同事們、朋友們!
回顧過去的時刻，也是展望未來的時刻。前進的道路不可能全是坦途，但沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。有所領導和相關部門的大力支持，有大家的眾志成城、齊心協力，我們一定能走好新時代的新征程。
20__年，我們將至少實現25%的經濟成長，各產業方向實現均衡發展，讓大家都能過上好日子!
20__年，我們將強化國際市場開拓，「__疏導不了__」，國際市場才是我們更廣闊的天地!
這些，都需要我們大家庭中的每一位成員，具有更大的胸懷和更開放的心態，風雨同行，共築未來!
既然是一個大家庭，各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有，但聚在一起，就是很大的緣分，有時候即使吵架也是一種緣分，只要我們相互包容，相互溝通，前行的路上相互扶持，我們一定會是幸福的一家!
今天的年會，是一場最好的安排!也預示著我們今後在一起的時光會是最好的安排!感謝組委會和全體演職人員的辛勤付出，感謝__導演的熱情相助!祝本次年會圓滿成功!
最後，在新春佳節即將到來之際，給大家拜個早年!祝大家身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!
2024總經理髮言稿 篇13
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過去的20xx年，紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。市場行銷也將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固紅秋集團在電控行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大市場行銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我們紅秋人充滿了信心！
在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售後服務體系，並力爭將公司開發的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利增漲點。
同時，我們要逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在秦董事長的正確領導和我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝！
2024總經理髮言稿 篇14
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績已經成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個願景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20__年我們將繼續完善最佳化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。
對於我們來說真正的'贏是雙贏，這裡包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20__年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
「天時地利不如人和」，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。「當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役」，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說「做事先做人」，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，「得人心者得天下」，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。「善待別人，就是善待我們自己」，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20__，我期待環祥集團因為有你而自豪!
「攜手共贏，共創美好的未來」。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝大家!
2024總經理髮言稿 篇15
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裡隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的hy人，一定要團結起來，為開創hy輝煌的未來而竭心盡力！對於公司未來的發展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
一、轉變工程項目的經營和管理方式。
對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的管理。對於利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們特別擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包管理制。對單項的工程項目實行具體的契約考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目管理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依託，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
（1）在成本管理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本管理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的管理要切實落實到位，不能流於形式。
（2）在工程的質量安全管理上要制定相應的質量安全管理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現的質量與安全問題。
（3）在施工進度管理中，我們實行以契約和業主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計畫任務，根據月計畫來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計畫的項目組要及時上報原因，並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計畫。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
分公司總公司、分公司及項目部的關係由原來的單向管理模式（總公司總公→分公司→項目部）轉變為雙向管理。這樣的運營模式使這三者的關係更加密切更加有利於以後的發展。主要體現在以下三個方面：
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節，節約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中容易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內在實力的提高，有利於分公司隊伍建設的加強，為以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門建設，實現公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大幹部民眾，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍，二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設定正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
（1）技術部門在集團公司中處於一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展，只有擁有過硬的專業本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷「充電」、「加油」，提高自身的技能水平。
（2）綜合管理部承擔著管理、承辦、協調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、後勤的工作，將綜合部的重要作用發揮好。
（3）財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計畫，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
（4）工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統，配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立hy品牌形象。
（5）勞務管理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
（6）物資供應部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求，打造一級品牌企業。
2、建立健全公司的各項規章制度，規範各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計畫和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計畫和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭並進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、乾成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。
四、提高施工能力，樹立hy品牌。
組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立「產品就是品牌，品牌就是效益」的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中占取並擴大市場份額，打出一級資質的hy品牌。
3、提高工程質量，為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造hy品牌的關鍵。hy品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依託，以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將hy的品牌載入建築業的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。
2、最佳化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協作，爭取超額完成XX年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現省優工程個，市優質工程個的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求並不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託著殷切的期望！hy輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛hy的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現hy成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們hy人共同的美好的願望而努力奮鬥；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來！最後我在這裡祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業蒸蒸日上。
2024總經理髮言稿 篇16
大家午時好!
在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那裡，共同組織召開20__年「感恩過去，放飛未來」主題年會。
首先感激大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利於我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
2020__年初，我們把公司確定為「規範發展年」，檢驗一年來的工作，我們基本上到達了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自我的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分進取主動，20__年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工供給了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，供給了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬體基礎建設方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計畫2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬體方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了「倚天版」行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了「E商貿通」協定，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作夥伴。同時與華夏銀行簽訂了「銀商通」業務協定，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。四、市場業務方面
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭契約，使我們的交易品種和契約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20__年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了「山西晉商聯合商品交易所」項目，目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目經過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20__年公司在業務開展和規範發展方面做了很多切實有效的工作，鑒於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，經過這次自查我們登出清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分進取的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不一樣程度的提高和成長，每個人都有不一樣的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次經過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在必須程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們乾好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也僅有這樣的人才能成為公司的棟樑，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售本事和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成情景還不夠夢想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並必須能夠如願以償，
由於十一月份，國務院出台了38號檔案，這對於市場的業務開發構成了必須的壓力，可是無論將來國家怎樣出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會所以而關門，這點我期望大家安心。
對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛夢想。
對於即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬，鑒於我們公司戰略規劃的連續性，我們今日把20__年設定為公司的「目標管理年」。
這樣，在新的一年裡，我們還將經過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標職責協定書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最終，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進取端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年歡樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
多謝大家!
2024總經理髮言稿 篇17
尊敬的`，同事們：
大家好：
今天是我們「服飾」xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的員工大會。
團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。
鑒於上述原因，xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。
大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環境，創造五星級工廠是我們的奮鬥目標!
與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰鬥力的「-x團隊」，從而為推動公司健康發展奠定堅實基矗
xx年，-x服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源，使服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個-x家庭成員在這裡能夠得到事業上成就感;使每一個為-x奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為美好的未來而努力奮鬥;為我們共同的明天而拼搏!
振奮鬥志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發展春天，收穫新的「黃金十年」。
，是邁入下一個xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
2024總經理髮言稿 篇18
尊敬的各位同事，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拚搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我代表紫東國際大酒店酒店的領導班子，向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工，向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有嚮導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的三年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想像的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心，對待合作中的不同意見，攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝願紫東國際大酒店的明天更加美好!
最後，預祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
2024總經理髮言稿 篇19
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為行銷總監和大家一起分享下有關行銷的方方面面，關於行銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的行銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和下：
一、公司目前的行銷模式和構成：
1）銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；
2）行銷模式：
由於我們的銷售產品比較多元化，行銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在這裡我重點闡述下國內銷售的行銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的行銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的行銷一部，很顯然，行銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是「深挖洞、廣積糧」，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的「深挖洞、廣積糧」不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了行銷一部，一部的行銷模式三個字「品牌化」或者說「圖霸業」。
二、一年來行銷方面的工作；
在這裡，我借陳宰臣董事長的一句話「銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失
去活力、戰鬥力、以及生存的本錢」；在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裡，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
2024總經理髮言稿 篇20
尊敬的各位、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
裝修，是由歷經x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經國家工商、稅務等部門批准成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟，具有多年工作經驗的優秀團體。
裝修飾立足於擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發展平台，我們將精緻管理、規範運作、熱忱服務、盡心竭力，把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑，也是我們事業騰飛的嶄新起點，我們將藉此東風，乘風破浪，使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現裝修早日騰飛的宏偉目標。
最後，祝各位、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意；同時祝裝修生意興隆、財源廣進。
2024總經理髮言稿 篇21
位領導，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這裡歡聚一堂，共慶xx公司20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候！（語氣加重、鼓掌）
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中湧現出一批模範作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘於奉獻、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊。在這裡，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！（語氣加重、鼓掌）
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將xx人的：「立足航天，服務社會」「做人：誠信、合作、善於學習；做事：認真、創新、追求卓越」。「誠實、務實、落實；雄心、匠心、恆心」這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收穫的期望，於激情中揮灑汗水，於開放中謀求發展，於進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲盪氣迴腸、群策群力的戰鬥凱歌！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業！
回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之後，迅速成立了x有限公司，搭建了高端、穩健、規範的平台，為我們今後的大發展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是「xx公司五年遠景規劃」的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利「三」種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平台和資源優勢，為打造中國建築業知名品牌，建設一流公司而不斷努力！
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將紮根xx地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成xx市地標性建築、合作開發項目、商住項目、x地區醫院。讓我們上下同心，踐行「三實」，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手並肩，在董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮鬥下，繼續保持艱苦奮鬥、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章！ （語氣加重、握拳）
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最後，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。
2024總經理髮言稿 篇22
尊敬的各位、各位來賓:
大家下午好!
非常高興和大家相約在「x20xx年年會現場!」
回顧20xx年，我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城，聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人，他們在自古以來就商賈雲集的古城繁華鬧市間又築起一座現代化的魅力商城，他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業風暴，這些成績離不開在座各位的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助，更離不開公司同仁的不懈努力。
在這裡，請允許我向今天到場的各位表示由衷的感謝，向在座的各位公司同仁表示誠摯的祝賀!
新的一年開始了，對於逝去的20xx，我們在欣喜中回顧它，我們在回顧中留戀它，讓我們銘記20xx歡欣雀躍的每一瞬間，讓我們記錄下20xx每位同仁付出與努力的每個點滴，
今天我們在此歡聚一堂，讓我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
今天在此辭舊迎新之際，讓我們全體公司同仁感謝公司一年來對我們工作的支持及生活上的關愛，我們因公司而倍感自豪，公司因我們而加倍榮耀，一個炫耀的舞台，成就了公司的財富，締造了我們的完美夢想!
最後，祝大家新年快樂，好運連連!
2024總經理髮言稿 篇23
_______各位同仁：
大家新年好!
2019，榮耀積澱，潛心著譽，淡然去 ; 2019，信心百倍，神采飛揚 ， 翩然至。隨著2025年腳步的臨近，我們_______公司也將邁入新的一年，在此我謹代表公司管理團隊，向大家多年來為公司默默付出表示衷心的感謝!向各位和長期以來關心支持公司工作的家人們致以誠摯的慰問!祝大家節日快樂，身體健康，心想事成!
2025年腳步匆匆，_______在壓力和動力中努力拚搏，銳意進取，用整整一年的付出、汗水和打拚，換來公司年底可喜的成績，在企盼和希望中收穫著辛勤的成果。這一年，公司圓滿完成各項計畫任務和指標，市場拓展，喜報頻傳;項目管理，日漸完善;服務品質，穩中有升。這些成績的取得，離不開所有辛勤勞作在一線崗位上的同志們，在這裡，向大家道一聲：“辛苦了!”
律回春漸暖，萬象始更新。2025年，面對激烈的市場競爭，我們將進一步轉變思維、迎合市場、最佳化流程、創新發展，以提升物業服務水平和市場拓展為重點，加強團隊建設，改進工作作風，提高工作效率，凝聚團隊核力，進一步完善公司管理制度，規範物業管理行為，增強業主參與意識，逐步健全完善專業化、規範化、流程化的管理機制，促進物業管理工作持續提升。
2019我們從容走過，2019我們激情滿懷。面對機遇和挑戰，我們任重而道遠。新的一年，讓我們上下一心，團結一致，立足崗位，真誠服務。堅持“服務從我做起，服務從小事做起”，講大局、講團結，比才智、比貢獻，為_______美好的2019而努力!
再次祝福大家新年快樂，萬事如意!
2024總經理髮言稿 篇24
公司領導、各位同仁：
大家好！
今天我們在這裡舉行物管公司xx年度工作總結暨表彰大會，其目的是為了總結過去，展望未來。在過去的一年裡，物管公司的各項工作取得了新的發展和進步，這其中包含了全體員工的辛勤勞動和不懈努力。在此，我謹代表公司對大家一年來所做出的貢獻表示衷心地感謝！此時此刻，我們還有一大批同志戰鬥在重慶以外的其他地區，堅守崗位，認真工作，在此我也代表公司總部向北京、無錫、成都、上海、湖南分公司的同志們致以崇高地敬意和真誠地問候！
剛才，副總經理代表公司做了xx年度工作報告，全面回顧和總結了公司xx年的工作，並提出了xx年的總體工作目標。現在我就開展xx年的工作談幾點意見。眾所周知，在國際金融危機的大背景下，所有企業都無一倖免地受到經濟形勢低迷的影響。物業服務企業因為其自身的實力還不夠強大，受到的影響和衝擊更為明顯。在這樣的局面下，公司將xx年的總目標制定為「穩服務、促發展、控成本、爭效益」，其目的就是要打好基礎，全力脫困，提升實力，爭創效益。為保證上述目標的.實現，我們要加強以下幾個方面的工作。
進一步加強紀律。
鐵的紀律是保證團隊秩序，實現團隊目標的首要條件。我們要著重強化組織紀律、廉政建設和工作規範等一系列工作，堅決反對和嚴厲打擊一切違反公司正常管理秩序和妨害公司正常發展的行為。通過樹立正確的職業觀和事業觀，建設一支能與公司同呼吸、共命運、守紀律、有能力的管理團隊，保持隊伍的純潔和步調的一致，為實現經營管理目標提供堅實的組織保障。進一步轉變觀念。
xx年，我們將面臨許多新的任務和問題。要應對這些任務和問題，必須更好地樹立服務觀念、效益觀念和發展觀念。在服務觀念上，我們要變被動的機械式服務為主動的溝通式服務。關注業主，關心業主，貼近業主，溫暖業主。在效益觀念上，我們要始終具有效益優先，效益至上的意識。我們需要建立的是一種全面的效益觀，而不僅僅是指經濟效益。具體講就是，服務業主要獲得口碑效益，搞管理要獲得水平提升的效益，做經營要取得經濟效益。只有樹立了這樣的效益觀並付諸於實踐，我們才能獲得全面效益的突破性增長。說到發展觀念，就是要求我們每一個員工，特別是各級管理者始終要把發展作為第一要務。在具體工作中不能墨守成規，拒絕改變，而是要千方百計地進行創新性和創造性的勞動，通過大膽探索和實踐主動求新求變，為促進本崗位、本部門和公司的發展不懈努力。
進一步落實責任。
新的一年，我們將進一步樹立責任意識，嚴格責任考核。我們將通過建立服務責任體系和效益責任體系來落實責任，評優選能。我在這裡需要著重強調的是，我們所講的盡到責任不僅僅是完成本職工作崗位的責任，而更看重主動承擔更多義務，更多責任和迎難而上的精神和行動。不具備這種主動責任意識的員工是需要進一步提高的員工，而不具備這種素質的幹部就不是好乾部，更不可能成為公司可以託付重任的優秀幹部。因此，強化責任意識，特別是主動責任意識，是我們不僅把工作做合格，而是將工作做優秀的必要保證。
進一步堅實基礎。
基礎工作是一項需要端正態度，沉下心思，持之以恆去做的工作。做基礎工作必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良習氣。xx年，公司各部門、分公司、管理處務必狠抓各項基礎管理工作，以此促進公司整體管理水品的提升，為公司的全面發展練就過硬的內功。
進一步增強實力。
經過多年發展，物管公司的管理規模在重慶範圍內還是比較大的，但是放在更廣的範圍內比較就有了明顯的差距。同時，如果再從經濟總量看，差距就更明顯。因此，進一步增強公司實力是我們一切工作的出發點和歸宿點。xx年，我們要進一步拓展業務，使主營業務和多種經營業務齊頭並進，擴大經濟總量，為爭創效益奠定基礎。為此，我們要實施更為靈活的業務拓展政策，採取更為有效的業務拓展措施，開闢更為廣闊的業務拓展渠道，獲得更為良好的業務拓展效果，不斷增強公司的生存能力，應變能力和發展能力。
xx年，註定是艱難的一年，是需要加倍付出甚至作出局部犧牲的一年；xx年，也註定是衝破困境，迎來希望的一年，因為我們必須讓我們的付出和犧牲換來切實的工作成果和發展機遇。我堅信，在集團的正確領導下，在物管公司經營班子和管理團隊的帶領下，通過全體員工的共同努力，奮發圖強，物管公司在新的一年裡一定會取得突破性的進展，一定會收穫到新的成功的喜悅！
最後，我謹代表公司向全體員工致以節日的問候，祝大家新春愉快，事業進步，身體健康，合家幸福！
2024總經理髮言稿 篇25
尊敬的客戶、供應商、同行們，親愛的同事們，所有關心支持_______的朋友們：
大家新年好!
首先，我藉此機會祝願大家新年新氣象!家庭幸福!心想事成!
回顧2025年，乘著公司 10周年的喜慶，全體員工共同創造了一次難忘的海外遠遊的體驗，揣著歡喜和信心，我們一起精神抖擻地踏上了新2025年的征程!
這一年，公司進行了一系列變革，如：股權激勵、管理架構調整、辦事處拓展、部門拓展等!
這一年，我們清晰了公司的新目標——建設幸福企業!
這一年，業務部門是最為勇敢的，大家不斷的調整狀態，發起衝刺!
這一年，我們都在相互學習中成長，全公司內自發的頭腦風暴、管理層學習會讓我們都受益匪淺!
這一年，我們更為親密團結，彼此之間多了關心、多了理解、多了歡笑!
這一年，我們在教育領域、家庭影音領域新的市場獲得突破!
這一年，我們收到了客戶更多的認可、理解和鼓勵!
。。。。。。
這一年，這一切，都要謝謝每一位的信任和付出!衷心感謝您!
在大環境繼續蕭條的一年裡，也帶著紛雜的氣息，一邊是大數據、網際網路+、創新，一邊是堅守、工匠精神、情懷。細看我們的同行，為了堅守自己的理想，有的在引入資本進行資源整合;有的在套用新技術、投入研發做好產品;有的在堅持做好細分市場的產品和服務;有的在踏實高質量地做好每一個工程。。。。。這一份份堅守!一份份務實!一份份熱愛!都給了我們_______莫大的信心和激勵!
2019，我們_______將堅守對 “會議&擴聲”領域的這份熱愛，堅持為客戶有品質的“溝通” 做好產品，做好服務!
2019，我們_______將不斷推出有海翼經營特色的好產品給客戶!
2019，我們用更有“溫度”的服務和大家見面!在拓展家庭影音市場方面，將啟動20家全新體驗店。
2019，新年新氣象。。。。。。_______願與同行和客戶攜手共進，創造新的輝煌!
2024總經理髮言稿 篇26
尊敬的董事長，各位領導，親愛的各位同事：
大家下午好！
非常榮幸能夠在X年的年會上發言，很感謝各位領導以及同事們對我的大力支持、給我機會讓我站在這裡。在此我首先祝大家新春吉祥，祝願大家在新的一年拿下新的領域，作出新的突破，創下新業績！祝願我們的公司在時光的長河之中逐漸成長，走向頂峰！
我作為一名步入企業已經十餘年的老員工，對我們公司的發展是再熟悉不過了，我們從十餘個人發展至現在幾百人，這其中我們所走的路，吃過的苦，仍在我的記憶里。之所以我能在這個崗位上堅守這麼多年，一是因為公司這個平台是一個有空間的平台，其次是因為公司能夠讓我看見更遠的未來，也讓我有更大的信息去在這個領域裡做一把衝刺！所以我願意將我的熱情和青春揮灑在這片土地上，我也願意將自己所有的能力奉獻在這個崗位上。與此同時，我非常感謝部門領導一路上對我的鼓舞和勉勵，很多時候我們都會有一些消極情緒，但我們總要走出來。多了一些別人的關心之後，我們也會更加感到溫暖，更加充滿力量了。
也許大家從我的字裡行間就可以感受得到，我們公司這個集體是一個有愛的，溫暖的，互幫互助的。大家不妨想一想，什麼樣的集體可以逐步上升？當然是一個團結且穩固的集體的，如果我們的小集體都不夠團結的話，那麼大集體又怎麼會進步如此飛快呢？所以不管怎麼樣，我認為我在今後的工作當中都應該保持一顆樂於合作，愛護集體的心態。只有這樣，我們才能跟隨一路前行，一路收穫。
這一年但從我個人來看，也是成長了不少的，我們每個人都在飛快的前進，也在和時間賽跑。這個社會的競爭越來越大，我們每個人都不敢放鬆警惕。所以今後的道路上，我們依然要保持嚴肅，也要保持嚴謹認真的態度，努力往前，只有這樣，我們才能夠創造一些新的東西出來，也才能將我們每個人的力量都發散出來，推動著公司的發展！
最後，面對未來一年的到來，我在此想作出我的承諾，我願意在接下來的日子裡，不辜負公司對我的期盼，不辜負領導同事們對我的期待，我會奮力起航，追逐未來！再一次祝大家新春快樂，X年進步！
我的發言完畢，感謝大家！
2024總經理髮言稿 篇27
各位，各位同事：
大家好!
首先，我謹代表xx有限公司，國際珠寶及珠寶有限公司向到會的佳賓表示熱烈的歡迎，同時，向全部員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及1年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了1文彩飛揚的稿，但是我感覺，那其實不足以表達我的內心，作為公司的開創人及主要，那末多年1路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去1年，是我以來感覺最艱巨的1年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴大出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然取得不錯的回報，但是整體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我檢討這些毛病，我的內心便深受煎熬，沒法入睡。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那末，我告知大家，我歷來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我堅信，正是我們所經歷的1切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的進程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我xx歲寫己的第1個10年計畫以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次毛病的決定，但是，我自豪的告知大家，我們做對了1件事。那就是，我們從每次經歷中學會發奮圖強，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的1個想法，變成了現在銷售額上億的公司。
所以，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會優良產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
2024總經理髮言稿 篇28
尊敬的交易所、黃金協會、結算中心尊敬的媒體和同行業嘉賓朋友們、同事們!
大家新年好!
值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會和各營業點負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來的鼓勵和支持，讓我們由衷的感動和心懷敬意，由此開始，才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!
金耘百得在未來的日子裡，將一如既往的按照建立初期的使命，實踐自己的'戰略承諾：與其他同仁一道，促進黃金市場健康發展，按照交易所和人行的檔案要求，全力導航和扶持黃金市場的各同行朋友們從幼年期成長為有能力回饋社會的健康企業!
在這裡，我們歡迎各大財經媒體、同行業公司，金融服務機構在新的x年裡，與我們進行廣泛聯繫，從而建立全方位、長遠性的戰略合作關係，共同推進上海黃金交易所貴金屬業務和黃金市場的健康發展做出我們企業應有的社會貢獻!
回顧我國黃金市場，過去的一切已經成為了歷史，無論是成功的經驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉澱與積累延續的財富，而現在的金耘百得，我們已有了自己的企業文化、發展戰略、經營宗旨、經營理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。
今後，金耘百得的努力方向是：建成一個黃金市場中獨特的集團化公司，並完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得，以提升黃金行業的健康發展為己任，繼續完善我們企業的生命的長度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人優質的黃金投資理財服務、法律導航、行業培訓工作!我們期待著，在x年裡，為你們創造更多價值、共建財富生活!
最後，再次感謝各位了、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝願你們在新的x年裡，事業興旺!萬事順意!事業如日中天!家庭幸福!也衷心的祝願你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功之中!
2024總經理髮言稿 篇29
親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
新的征程，新的祝福，新的期待，在這灑滿皎潔月光的溫馨傍晚，我們相聚在熱情洋溢的海洋中。
在過去的20xx年，作為酒店的發展階段，我們也面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，我們也有過舉步維艱，但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作精神，在所有員工的支持配合下，還是取得了不錯的成績。我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我的員工致以最崇高的敬意!
20xx年，新的氣象，新的征程。「雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越」面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。「金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程」，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。
最後，請允許我再一次祝願各位蒸蒸日上、宏圖大展！
2024總經理髮言稿 篇30
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友：
你們好！
20xx年已經過去，回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
能取得今天這樣的成就，在以後的新品發布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：＂謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的`管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，在20xx年我們要注意有什麼類型的新車發布會，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌！
2024總經理髮言稿 篇31
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我首先感謝同事們對我工作的支持，20xx年初我到礦業擔任總經理，到今天x年多時間匆匆而過，我也從不惑而知天命。
有人說，人們感覺的時間長度與年齡相關，年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺得時間不夠用，在總經理的崗位上，我每年都期望明年會輕鬆點，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業前進的步伐沒有停，企業的發展永無止境，因為總經理，就是一份沉甸甸的責任。
對個人來說，信念和意志，智慧和能力，性格和作風，經驗和技巧，是履行責任的基本要素。回過頭審視自己，我談不上學識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善於改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業勤奮；談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強；談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細緻。總之，x年多來我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績，但有些事沒有想到，有些事沒能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。
直率也許是優點，太直率則一定是缺點。我沒有什麼城府，喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸，有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意，如果由於我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。
總經理的職位只能委任給一個人，但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此，大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻，是公司的財富，更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個人必然一事無成。這一切，我十分感動、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養，感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助，感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
如今，我不再擔任xx公司總經理，也就卸下一副重重的擔子。總經理年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和董事會的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持總經理的工作。我衷心祝願以為總經理的新的經營班子工作順利，相信礦業明天更加美好！今後，我仍然是礦業的一員，仍然會和大家一道手胼足胝，為發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上，我希望大家能夠繼續支持和幫助我，以便集思廣益，把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。
2024總經理髮言稿 篇32
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，x公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是_到_月，簡訊銷售量出現一月就是單人萬的佳績，這是全體x公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路行銷和工作網站最佳化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽簡訊行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路行銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對x人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，並力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息行銷的新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
此致
敬禮!
2024總經理髮言稿 篇33
x年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
能取得今天這樣的成就，在以後的新品發布會中，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：「謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個
人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的'興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作!
請各部門負責人和當事人注意，在x年我們要注意有什麼類型的新車發布會，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的x年打好基礎!
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!
2024總經理髮言稿 篇34
各位同事：
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們__公司20__年會，並共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體公司員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裡，「__」這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。__也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了__;是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空裡，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
__年__的綜合實力進一步增強，公司員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力於熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 __年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裡我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來，我們描繪了__年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。__年，對於__公司員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發揮個人天賦的機會和舞台。 6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：「人生有涯，智慧無涯」。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然__年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來__年具有劃時代意義的「以信立人」的__企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體公司員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前，社會形勢總體上保持穩定。 同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。 藉此機會，我願重申，__將高舉「以信立人」的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進公司員工發展，持續使客戶滿意。
此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們__公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂!謝謝大家。
2024總經理髮言稿 篇35
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20xx年會，並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，並預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年裡，「諾瑞」這個由中國最有潛力和最有才幹的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了諾瑞；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空裡，從此我們有了專業和智慧的夥伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的「以信立人」的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己的目標，深入貫徹落實正確的'工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。
xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，並以此而自豪！我們要不要為此鄭重地？要！
當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同願望。藉此機會，我願重申，諾瑞將高舉「以信立人」的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最後，我祝各位同事和你們的家人在新的一年裡幸福快樂！謝謝大家。公司總經理年會發言稿7各位領導，各位同事：大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意！
我們走過了坎坷，走過了荊棘；我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年裡，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年裡戰勝了困難，收穫了豐碩成果！
在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20！我們超額完成了生產年度計畫，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以追求、持續、改進的企業精神為指導，堅持綠色新能源的企業宗旨，為實現弘揚環保理念，助力健康生活的企業使命而不懈努力，力求實現行業的領跑者的企業願景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！
新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰鼓，春，吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想並為此奮鬥到底！最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年！再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！