招生動員會議講話稿 篇1
尊敬的領導、老師們、同學們：
大家 好!
我是商學院11級工企一班的姜鵬濤。我受於國慶老師的委託，代表河南省招生團隊的全體師生在這裡做招生動員發言，為此，我感到萬分的榮幸，同時倍感責任重大!
從決定跟著於國慶老師招生的那一刻起，我不得已上路，為不安分的心;為自尊的生存;更為了自我的證明。路上的辛酸，已融進了我的內心，心靈的困境，已化作我內心的堅定!我知道：孤獨與喝彩其實都需要，成敗得失沒有人可以預料得到，但是我青春的熱血注定要燃燒!我堅信：世間自有公道，付出總會有回報。說到不如做到，要做就做最好!
在這次的招生工作中，我一定要全身心的投入和付出，絕不半途而廢，因為我知道只有全身心的投入和付出，才會有最好的收穫，才能更好地改變我自己，我要堅持不懈地努力，直到成功!
“招生大戰”即將如火如荼的展開，大家都說這是一場沒有硝煙的戰爭，的確，各高校之間的競爭相當激烈。在這嚴峻的新形勢下，我們在做的每位老師，請用我們至真、至誠的行動來證明我們的實力與魅力。
當今社會是一個信息化的時代，再好的酒也怕巷子深。雖然我們青島黃海學院是一所優秀的高等民辦教育院校，但這也需要我們用自己行動來宣傳學校，這就需要我們成為一個優秀的推銷自我的行銷員，讓更多的高中畢業生來校就讀，讓更多的同學因黃海而受益，因黃海而驕傲。
同學們是否知道世界上最偉大的推銷員——喬·吉拉德?為什麼招生人員也是推銷員?喬·吉拉德說過：推銷員是這個世界發展的動力，推銷員推銷了商品，也推銷了整個世界。沒有推銷員，就沒有工作和商店，就沒有總裁何經理，就沒有員工和工程師，也就沒有我們現在的生活，一切都沒有!在我們成功地把自己推銷給別人之前，我們必須首先100%地把自己推銷給自己，我們必須相信自己，對自己有信心，也就是說：我們必須完全認清自身的價值。同學們、老師們要相信我們就是NO.1人物，我們是最偉大的!我們的隊伍是最優秀的!我們的隊伍是最強大的!往後的日子將會充滿荊棘，但是不要在乎他們。我們要使別人信任我們，那么我們必須要具有絕對的信心，這一點是非常重要的，建立自己信心的最佳途徑之一，那就是從別人那兒接受過來，用信心產生信心。
我個人認為，招生不僅僅是我的一個任務，它更是我的一份事業!以及我對自身能力的肯定!我會拚命的去完成我的招生任務，甚至超越目標，無論前方的路在坎坷，在艱難，我都會勢如破竹，勇往直前，哪怕是爬著，我也要爬到終點!黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還!從決定去招生的那一刻起，我以全身心的投入到我的事業中。我用了七天的日夜整理好自己的招生計畫，舍友給我一外號“嗜血的狼”。對於這個外號我很是興奮。因為要招生，就必須發瘋，像狼一樣的嗅覺去發覺市場，找到突破點，各個擊破，不辭辛苦。這樣我們才能招到更多的學生。
對以後的招生工作，我虔心的向大家表達我個人的看法：
1、我認為我們全體招生人員在工作中還要做到一個“心”字，堅定信心、下定決心，團結一心、凝聚人心，工作用心、辦事放心，待人誠心、少起疑心，相互關心、富有愛心，埋頭苦幹、求真務實、開拓創新，全面推動我們黃海學院學院事業又好又快發展。
2、堅定信心，克服消極等待思想。
現在好多院校的招生都陷入了低谷，整體生源在下降，要完成今年的招生任務，困難肯定很大，這就要求我們一定要堅定信心，克服消極等待思想，迎難而上。發展是硬道理，困難只有在發展中才能得到解決，我們不要光看到我們的劣勢，我們還要看到我們的優勢，我們培養的學生還將大有用武之地，我們沒必要杞人憂天，越是在困難的時候越要堅定信心。
3、吃透精神。
學院的招生檔案、招生簡章大家一定要認真學習，我們不光要對我自己的專業要熟悉，我們還要對全院所有的專業做到心中有數，做到有問必答，要樹立全院一盤棋的思想，國家為大學生、中職學生能完成學業給了一些補助政策，如：國家獎學金、勵志獎學金、貧困生補助、生源地貸款、臨時補助、勤工儉學、等。還有各種招生類型的學制等這些政策大家一定要掌握。
4、多想辦法。
我們的招生辦法要百花齊放、百舸爭流，人常說學如逆水行舟，招生也是逆水行舟，不進則退，我們一定要想盡千方百計把招生工作做好。
同學們，招生工作事關學院的存亡，一個學校生源數量的多少決定一個學校在當地的地位、價值，同時也決定個人在社會上的價值、地位，我們都是黃海學院的普通一員，位卑未敢忘憂校，希望同志們從學院發展的大局出發，排除干擾，放棄個人的恩恩怨怨，一切向前看，大河無水小河乾，學院發展了，學院有前途了，我們才有前途，學院有了積累，我們才能享受學院發展的成果。
信念就是力量，精神就是支撐。讓我們相聚在一起，繼承黃海傳統，發揚萬鈞精神，讓我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，共同為學校的招生工作作出我們應有的貢獻吧!我們以堅不可摧的信念，付出全部的智慧和自信的汗水，用行動說話，我們在任何時候都在尋找積極的因素，以使我們堅持不懈地戰勝困難，走向成功!
最後，請同學們全體起立，用你們的激情和熱情，同我一起宣誓!
岱宗萬仞，群山無雙，
雛鷹展翅，長空翱翔。
不再猶豫，不再彷徨，
任天地茫茫，任風吹日曬，
我們用汗水澆灌成功，
我們用激情點燃理想，
我們是胸懷天地的雛鷹，
我們是黃海未來的希望。
像夸父一般執著，風雨兼程，去追尋心中的太陽， 像大禹一般堅韌，矢志不渝，去實現登頂的願望。
把堅強當作臂膀，
把最好定作理想，
昂首向前，
我們 —— 將創造招生的輝煌。
我們堅信，
只要珠峰有頂，
攀岩者的足跡就能踏上峰巔;
只要大海有邊，
無畏者的歌聲就能撒向彼岸。
只要有生源，
我們就能招到更多的學生。
我們是最棒的
我們是最優秀的
我要成功
我能成功
我一定會成功!
“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時!”
奮鬥吧!我與你同行。
我的發言到此結束，謝謝大家!
招生動員會議講話稿 篇2
尊敬的各位領導
敬愛的各位老師
親愛的各位同仁：
大家好：
春風又度玉門關，
喚我招生莫偷閒。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
今天我們歡聚一堂，既分享創建省級文明單位的喜悅和成果，又壓擔子部署安排20xx年招生工作，在此，謹向一年來關心、支持、參與、奉獻招生工作的廣大教職工致以崇高的敬意，表示深深的謝意。
談招生，多少年了，可謂老生常談。然---老生常談意不同，只因時況多變遷。我今天簡要講三個問題。 一、20xx年招生工作情況匯報：
20xx年我校中職招生1011人，雖是連續20xx年榮獲新鄉市中職招生先進單位，然名次已由連續20xx年的老大，降至了第3位。有喜更有憂!成人招生99人，創整合後的記錄。 二、20xx年招生工作面臨的困難與挑戰：
由於國家招生政策調整及生源現實狀況的變化，給我們帶來很多不利條件：主要有：
1、“3+2”部分的專業或全部專業取消，可以說對我們是當頭一棒，歷年“3+2”與普通中專招生學生比多為3:2，也就是“3+2”學生占招生總數的60%左右。
2、生源持續減少與中職招生任務增加的矛盾。從上到下落實國家、省《中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》，今年省教法規[20xx]5號檔案明確指出，“妥善處理本地區中等職業教育與普通高中教育發展的關係，儘快實現中等職業學校在校生占高中階段的55%以上的目標”。學校間搶奪生源的方式、方法、手段既有規範的也有不按規則出牌的，可以說是層出不窮、五花八門，引發的競爭將更加激烈。
3、高職、大專錄取分數線下降，甚至註冊錄取，以及“3+2”不被醫療單位看重，或者乾脆說不被承認。。。。。。等等，將帶來新一輪的普高熱。
4、處於高職包圍中，近年不少衛校整合到高職院校，其招生對象國中生仍是重要部分，衛生類專業還是是骨幹專業，居高臨下對我形成包圍(焦作、開封、洛陽、安陽等)。
真可謂：
四面楚歌狼吞食，
唯有亮劍破重圍。
多思多想貴於行，
創造奇蹟靠我輩。
“從來就沒有什麼救世主，要創造人類的幸福全靠我們自己”，下面就談第三個問題------具體措施：
1、普通中專及短期培訓相併舉，千帆竟波劃大船。
2、對口升學多宣傳，吸引高中、國中畢業生。
3、領導、科室、個人三承包，千斤重擔大家挑。校領導包縣、包科室、包任務;科室包縣、包組織、包任務;職工個人包學校、包宣傳、包任務;招辦包組織、包督查、包任務，向外地市滲入、延伸、發展。具體個人科室任務是：個人按2、4、6分，即-----。科室任務為各科室各個職工的個人任務之和。招辦任務是，在-----60、50。全校總目標，保800，力爭1200。職工包校方法是-----。這樣就形成了多層宣傳多重覆蓋全面來的多角多面立體式招生宣傳模式，提高了招生宣傳廣度、力度、深度及。
4、做好計畫貴在行，記錄交流彌不足。
5、獎勵補助都提高，鵝毛雖輕意義重。
招生動員會議講話稿 篇3
尊敬的老師們，親愛的同學們：大家上午好!
時光匆匆，驀然回首，我們在華龍學校20xx-20xx第一學期的學習以接近尾聲，回顧過去，展望未來，我們每個人都應有個總結。我們都是來自四面八方，懷揣家長的殷切希望和自己對未來的憧憬來到華龍，完成每學期的學習任務，我們每個學生都是毋庸置疑的。作為一名六年級的學生，我在華龍已經學習生活了六年，我在這裡很負責任的告訴大家：我們是幸福的!大家都知道，學校為廣大學生提供了一廣闊的發展空間，可能現在有些同學不了解招生所能給我們的好處和意義，甚至不屑一顧，我個人表示理解，但我不能容忍這些同學的行為，學校的發展要靠我們大家共同努力，需要我們大家堅定信念，去克服一切艱難阻擋，讓我們團結起來，成為華龍強有力的招生力量。作為華龍學校的一員，我想從以下幾個方面闡述招生給我們帶來了些什麼?
首先：學校的基礎設施建設是我們做好招生工作的有力保障
學校的好壞，相信在場的每一個同學心裡都有一個對比，我在這裡也不刻意把我們的學校描述成人間仙境，但是學校實實在在的基礎設施就擺在我們的眼前：寬敞明亮的教室、乾淨整潔的學生公寓、配套完善的餐廳以及即將投入使用的二期餐廳;多媒體課堂等配套設施，在新密是首屈一指的，這些都為我們開展招生工作提供了堅實保障。說到這裡可能有些同學會認為我說的有些言過其實，但是你們仔細想一想，在我們沒有來到華龍學校之前，你們家附近就有很多學校，父母的鑑別能力我相信每個學生都不會懷疑，為什麼當初都選擇了華龍學校?今天在場的同學你們就是最好的見證。如果你現在還為了招生在猶豫不定時，我請你放下你的思想包袱!積極主動投入這項工作中來，因為有學校和老師做堅強的後盾可以解除你的後顧之憂!
第二：感恩父母，回報社會
談到父母的時候，相信每個同學的心情都會顯得很沉重，也許是學業讓你感到壓力重大;也許是貪玩讓你回家無法交差;也許是你上學所花費的生活開支和學費讓你更能理解父母的艱辛;也許是你的無知讓你麻木沉淪;也許是你的未來讓你深知了父母的養育之恩!這樣的藉口真的很多，很多----同學們，我們質問大家，難道這些理由能是我們對父母的交代嗎?難道這些理由是我們走向未來的前奏曲嗎?我可以肯定的說都不是!那么我們現在怎么做?我想告訴大家要用實際行動來證明你的優秀，雖然我們不能阻止小鳥在我們頭頂飛過，但我們可以不讓小鳥在我們頭頂做窩，這是最簡單的比喻。學校給了我們這么好的一個平台，我希望每個同學能把握住這次機會，多招學生來獲得相應的招生報酬，減輕父母的負擔。同學們，抓緊時間行動起來吧，感恩父母不是掛在嘴上的，一味抱怨只會讓我們喪失這次機會。藉助這次機會，想送給你們幾句話：要時刻心存感激，你成長的道路就會越走越寬!如果你周圍的同學、朋友有求學意向的，就請把他介紹到我們學校就讀就可以了。試想一下?因為你的顧慮致使他沒有上學或者上一所沒有我們學校好的學校，你忍心嗎?即便你不把他介紹到我們學校，如果他有上學的意向還是會選擇其他學校的，這樣得不償失的事情我相信沒有人會去做，因為我相信在場的每一個學生都是優秀的，要積極主動的做好每一件事情，不要辜負了你的優秀。招生工作就短短的兩個月，時間對於我們每位同學來說都是緊張的。時間的步伐在我看來就三種：未來姍姍來遲、現在箭般飛逝、過去永遠靜止。能夠把握現在的人，就能把握自己的未來。
第三：提升我們的社交、待人接物的能力
同學們，如果你繼續你的顧慮，那么就請為你的將來考慮考慮!在寒假的招生過程中，我們可能因為招生的需要面對各式各樣的人群，這就是鍛鍊你口才、社交能力最好的機會。怎養去和別人溝通;怎樣撲捉別人的心理;怎樣才能打動別人;怎樣才能讓更多的人接收你的觀點，這些都是在無形中提高了我們適應社會的能力。大家都明白，我們所學的知識只不過是我們生存的飯碗而已，那么我們的社交、待人接物能力則是我們吃飯的工具。如果你選擇寒假玩耍，那對我們的生命是極不負責任的，我們都是學校的一分子，讓華龍更加的輝煌是我們在場每個人義不容辭的責任。
第四：不斷提高的教學質量和豐碩的教學成果，是我們的底氣更足
我校狠抓教學質量，不斷推進教學改革，最佳化了課堂上的理論教學，加大了特色課的力度。學校多次舉辦的教育教學成果展，都是廣大學生親手製作的結果，這給我們的招生宣傳提供了實證。
最後，我想說：我們在華龍一起迎著燦爛的朝霞，我們要手挽手不怕風吹雨打，華龍與你我一起出發，堅實腳步，用少年時光和理想來一次對話!父母的恩情、老師的鼓勵在你我心裡把根紮下，暑假我無悔，用實際行動來證明我招生的能力吧!
同學們，我在這裡期待著你們的豐碩成果!
謝謝!
招生動員會議講話稿 篇4
同志們：
今天，我們召集示範區城市規劃範圍內所有居民小組組長、社區幹部、30多位投資客商、鎮街班子主要負責同志、區機關部門(單位)班子主要負責同志、公檢法交警班子主要負責同志、全體處級以上幹部，共560多人，在這裡召開項目攻堅“三大行動”動員大會。之所以組織這么一個各個層面的人員共同參加的會議，就是想讓領導幹部和普通民眾一道，投資業主和幹部民眾一起，共同來研究、推動、見證雲龍示範區的建設和發展。下面，我根據示範區黨工委、管委會的研究意見，講三個問題。
一、實施項目攻堅“三大行動”的主要目的
項目攻堅“三大行動”為：征地拆遷推進行動、違法建設拆除行動、建設環境整治行動。在整體工作部署工作中，突出安置遺留問題的重點，集中解決一批民眾關心關注的問題。黨工委、管委會實施這一決策前，組織到其他幾個區進行了學習，到3個鎮街、所有部門(單位)、10多個社區進行了走訪調研，聽取意見。也採取不同形式聽取了不少普通民眾的意見。從走訪調研、聽取意見的情況看，99%的同志認為：鑒於示範區當前的狀況，必須“出一記重拳，下一劑猛藥，打一場硬仗”，才能改變被動局面。99%的同志了解了“三大行動”的大體思路後，都十分擁護，認為不但要搞，而且要馬上搞，立即搞。不然的話，示範區看不到希望，投資業主看不到希望，廣大民眾也看不到希望。在這個會上，我首先講一講，實施項目攻堅“三大行動”是為了什麼?是為了誰?讓全區各個層面統一一下認識和看法。
(一)實施項目攻堅“三大行動”，是破解當前困局、推進開發建設、加快地方發展的迫切需要。 雲龍示範區成立六年多來，建設了一批大項目，修建了多條主幹道，取得了較好的成績。可以說，示範區的六年，有力地提升了雲龍形象，有力地改善了民眾生活。但是，一段時間來，由於多種原因，我們的發展步伐慢了，困難和壓力大了，甚至說有些走不動路、邁不開步了。其實，在座的各位心裡都很清楚，我們現在面臨著一個什麼樣的狀況。可以用這么幾句話概括：征地拆遷舉步維艱、項目開工寥寥無幾、違法建設比比皆是、工程阻工天天發生、資金籌措日益艱難、遺留問題越積越多，等等。在這裡，還可以用幾組數據和幾個事例做個比較說明：今年1-7月份，整個雲龍示範區簽了38戶拆遷協定，2個項目開工，土地出讓收入為零。這就是我們的成績單!同樣在今年上半年，天元區拆遷1000多戶，荷塘區20xx多戶，石峰區600多戶，項目開工都在20-30個以上。而從反面數據來看，據不完全統計，今年工程阻工至少發生幾十次，違法建設至少有數十棟。這就是作為一個示範區、一個開發區的現狀。同志們，這么一個狀況再持續下去會導致什麼後果?會導致這個地方的發展停滯不前，會導致民眾生活水平相對下降，會導致我們的子孫後代罵我們在座的各位。出現這種狀況又是什麼原因呢?征地征不動，是我們的拆遷補償比別人低嗎?肯定不是!可以說，示範區征拆補償整體水平不比其他兄弟區低;項目推不動，是我們的投資方沒有錢嗎?也不是，幾乎所有投資方表態，只要示範區交得出地，有好的施工環境，投資方保證在最短的時間內把錢拿過來，把項目建設好。這問題、這原因，就出在我們自己身上了。就是我們的規矩亂了套、秩序亂了套。這個狀況再也不能持續了，本著對民眾負責，對地方負責，對歷史負責，這個狀況必須改變!所以，黨工委、管委會痛下決心，集中時間、集中精力，全面實施項目攻堅“三大行動”，推進征地拆遷、拆除違法建設、整治施工環境、解決安置問題。通過“三大行動”的實施，重振我們的信心，重塑我們的形象，為雲龍的發展做貢獻，為雲龍的民眾謀福祉。
(二)實施項目攻堅“三大行動”，是打擊歪風邪氣、弘揚社會正氣、建立良好秩序的迫切需要。 我在株洲縣和醴陵工作期間，經常聽人講到，雲龍示範區是株洲建設環境較差的地方之一。管委會主任付訪華同志、副主任章定良同志，他們來這裡只有幾個月時間，都跟我講過同樣一句話：示範區的一些現象簡直讓人“匪夷所思，聞所未聞”，什麼一些項目工程只能由村里組裡來做，甚至只能由村里組裡某一個人、幾個人來做;什麼一些訴求一不滿意就可以阻工，就可以堵馬路、堵大門;什麼到管委會上訪可以衝擊食堂，找投資商解決問題可以衝擊食堂、搶奪員工飯碗;什麼搞一個項目，征一塊地，項目用地是60畝，卻一定要另外多征80畝才能開徵、才能動工，等等。這在其他地方是不可想像、不可思議的。當然，這些事件的發生，確實有民眾的問題沒有得到及時解決的原因，有我們幹部作風不實的原因。但是，這些事件背後，到底有沒有借題發揮的意圖，到底有沒有少數人為謀取不正當利益的動機，到底有沒有個別社區幹部和鎮街幹部故意操縱的情況，大家心裡有底，我們也會搞清楚搞明白。發生這些現象，我們的幹部感到很無奈，其實很多民眾也感到很“悲哀”。這種沒有秩序的狀況，真正害的是這個地方，這裡的百姓。這樣一種社會秩序，這樣一種建設環境，工作幾乎沒辦法開展，建設幾乎沒辦法推進。任由發展下去，就會侵害示範區的每一塊土地，侵害每一個社區，雲龍的老百姓就會吃虧受害。歪風再不可漲!邪氣再不可猖!這次“三大行動”中，最後一大行動就是建設環境整治行動。堅決依法採取強硬果斷措施，打擊擾亂工作秩序、經營秩序、工程建設秩序的現象。這個整治行動不是針對某個社區、不是針對某個人，而是針對雲龍示範區的這個整體。只要是依法按規矩來，你投標搞工程也好，你正常上訪要求解決問題也好，你合法經營做生意也好，我們不但不反對，而且都歡迎、都支持。但是，搞阻工鬧事，搞胡攪蠻纏，搞非法經營，無論是哪個人、哪個社區、哪個幹部，堅決整治到位。一定要通過這次整治行動，讓我們的正氣得到弘揚，讓我們的社會秩序、建設秩序回到正常的軌道上來。
(三)實施項目攻堅“三大行動”，是改進幹部作風、解決實際問題、真正取信於民的迫切需要。 我和訪華同志來示範區工作的頭2-3個月，幾乎天天有上訪的，有時一來幾十號人。這說明，開發建設六年多了，民眾確實還有不少問題需要解決。說句實在話，這幾個月來，民眾反映的問題，包括多次上訪反映的問題，確實還沒有在根本上得到解決。對大多數上訪事件，只停留在幹部接訪做工作、做解釋的層面。這從主觀上講，我和黨工委、管委會對不住鎮街、社區，對不住民眾。但從客觀上講，從這幾個月的工作運行情況來說，這些問題，我和訪華同志都感到困難很大，壓力山大，非常著急。對民眾的問題我們並不是不清楚，並不是不重視，黨工委、管委會對民眾反映的問題進行了梳理。主要是這么幾個方面：最大的問題是安置滯後，很多民眾拆遷多年還沒有安置到位;其次是一些項目，與拆遷戶簽了協定，因為管委會資金困難而沒有及時撥付征拆補償資金;再就是一些項目周邊的農賠、水系水利修繕等遺留問題。我知道，解決問題的主要責任在政府，在管委會。但是，沒有一個良性的機制、沒有一個良好的秩序，任憑我和訪華同志再有本事，都無法解決這些問題。基於這么一個情況，我們大力實施項目攻堅“三大行動”，通過這么一個載體，把問題收上來，讓幹部沉下去，使民眾信得過，加大工作力度，把一個個問題解決。通過征地拆遷推進行動，交出淨地，確保投資商投資到位，兌現對老百姓的承諾。掃清各個安置區的拆遷障礙，力促快開工、快建設，逐步解決安置滯後的問題。通過建設環境整治行動，最佳化建設環境、工作秩序和社會秩序，解決好安置房建設配套、分配及農賠、水利水系修繕等關係民眾切身利益的問題。
綜上所述，實施項目攻堅“三大行動”，可以說，是當前示範區的形勢所迫、民眾所盼、希望所在。全區上下一定要將思想和行動統一到整體工作部署上來，齊心協力打好這一場關鍵之仗。
二、實施項目攻堅“三大行動”的主要內容
實施項目攻堅“三大行動”的工作方案，已經形成檔案發到了各鎮街、部門、單位和社區。工作內容很多，總方案就30多頁。分了六個工作組，各個工作組都有具體目標任務和工作措施，會上就不進行宣讀，會後各鎮街和各部門單位要認真組織學習，貫徹落實。會上，我對“三大行動”的主要內容和主要要求進行強調。
(一)關於征地拆遷推進行動。 征地拆遷推進行動是“三大行動”的龍頭，征地拆遷搞不好，示範區的開發建設無從談起，發展地方經濟、保護民眾利益也無從談起。征地拆遷推進行動的任務就是兩句話，即兩個“乾淨”：老項目清零清乾淨、新項目拆遷拆乾淨。這兩句話的目標說起來容易，要做到必須付出很大的努力。在具體推進工作措施上，必須做到三個“堅決”：一是堅決推行陽光拆遷。示範區的征地拆遷之所以走入了“死胡同”，根本上的原因就是沒有推行陽光拆遷。不實行陽光拆遷，政府就缺乏公信力，鎮街、社區幹部說話就沒人聽，老百姓就擔心不公平，擔心比別人少，擔心自己吃虧，自然就觀望、牴觸拆遷工作。從去年以來，長沙地區和荷塘區、天元區、石峰區等兄弟城區都完全實行了陽光拆遷，而且陽光得沒有半點陰影，沒有半點水分，堅決堵掉了暗箱操作的漏洞。大家到長沙走長株高速，在靠近下機場高速的地方，一塊上海大眾的項目用地，幾千畝地3個多月就拆遷完了，現在場地全部平整，正在開工建設了。荷塘區南嶽嶺片區棚戶改造項目完成了將近20xx戶的拆遷。天元區群豐鎮、馬家河鎮上半年分別交了3000多畝建設用地。人家這么好的工作效果，一條重要的經驗就是很好地推行了陽光拆遷。這幾個項目我們分別組織不同層次的幹部去看了，去學習了。學習過程中特意與不少拆遷戶交流，這幾個地方的拆遷戶都有一個共同認識：只要政府執行政策公平，陽光透明，即使拆遷補償少一點我們都配合，如果項目搞得快，經濟發展好，把我們的安置、就業、就醫、養老方面解決得好一點，比什麼都強。從8月份起，示範區的項目都實行了陽光拆遷，化院二期項目執行的很好，雖然項目不大、戶數不多，但陽光拆遷的操作很規範、很到位，也取得了初步的工作成效。今後，所有的項目一定要毫不動搖地把陽光拆遷堅持好，調查資料、算賬情況、補償金額必須全部上牆公示，完全公開，包括確係特殊情況的個案處理也必須擺到桌面，掛到牆上，經得起民眾的檢驗。堅決不能出現一分錢“暗箱操作”、“地下交易”，一旦出現暗箱操作，堅決按違紀違法事實處理幹部。請所有社區、組幹部轉告廣大民眾，並進行監督，發現問題及時舉報。二是堅決統一政策標準。毛主席說：政策是黨的生命，是事業的生命，務必充分注意，萬萬不可粗心大意。可惜我們過去在征地拆遷執行政策時，一些項目執行政策走了樣。鎮街之間、項目之間，甚至項目內部之間標準多樣、政策不一，導致了很多矛盾，造成了今天的被動局面。表面上看，只是個別人“占了便宜”，事實上是大多數人“受了損害”。政策標準不統一的最終結果是征地征不下來，項目就推不動。項目搞不起來，安置就解決不了，經濟就發展不好，絕大多數老百姓的居住、就業、養老等利益，都要被拖死。今後，無論大項目、小項目，新項目、老項目，堅決嚴格按政策辦，做到“一套政策管全區，一把尺子量到底”，參與拆遷的工作人員不能人人表態，只能歸口征拆辦的征地事務所一個口子表態，堅持“一個政策、一個標準、一視同仁”。三是堅決用好法律武器。在示範區可能還有個慣性，即使全面推行了陽光拆遷，完全統一了政策標準，還是會有少數人“自以為聰明、自以為強勢”，挖空心思想打主意，歪門邪道想鑽空子。在今天這個會上，我鄭重宣布：征地拆遷沒有一個特殊公民，沒有一個人情對象。征地拆遷講不得個人私情，任何領導都講不得個人私情。對個別人講人情，就是對大多數人不講感情，就是對示範區的廣大民眾不講感情。為此，對那些政策、宣傳、思想工作都已到位的征拆對象，如果還不配合拆遷工作，不管是誰，堅決用好法律武器，依法拆除違法建設，依法加大司法強拆力度。而且，現在全社會對司法強拆、拆除違法建設的認識有了很大的轉變。以前一實施司法強拆就認為是政府欺壓百姓。這幾年，從領導到民眾都認識到了，遷就1%的釘子戶的利益，就是損害99%普通民眾的利益。我們示範區不少社區幹部講，假如管委會“硬”不起來，拆遷就不要搞了，老百姓想拆遷也沒辦法。所以，不管是誰，堅決不能出現1戶違背政策操作的現象。拆遷的具體操作主要是章定良同志，拆遷辦主任、征地事務所所長、三個鎮街的書記、鎮長(主任)，你們一定要做好工作，把好關，該給老百姓的按政策必須給到位，但不能出現一個違背政策操作的關係戶、人情戶，一旦出現，堅決嚴格依法依規處理。所有領導幹部不要在這個問題上打招呼、講私情。只有這樣，我們的老百姓才會口服心服，拆遷工作才能搞得好。
(二)關於違法建設拆除行動。 違法建設是社會的頑症，是發展的毒瘤。這幾年，特別是今年，中央、省、市越來越重視違法建設的拆除工作。上個月，湖南省委、省政府全面部署拆違工作，省委徐守盛書記晚上視察長沙的拆違工作。長沙地區，包括城區到處是拆違標語、口號，城裡、鄉里在大搞一場拆違運動。大家可以去看一看，黃花機場下來，十幾棟已建成多年的違法建設，有的已搞成賓館、酒店了，前一向，一分錢沒補，全部拆為平地。前天，也就是9月10號，省委徐守盛書記在全省“學習貫徹巡視工作條例”電視電話會上，特彆強調拆違工作。我們在這個時候開展違法建設拆除行動，社會大環境很好，上級重視，社會認同，民眾支持。這次實施違法建設拆除行動的任務是：新增違法建設“零容忍”、“零增長”;重點區域的違法建設分期分批全部拆除;開徵項目內的違法建設全部拆除。工作推進上強調三句話：一是借好東風，鐵腕出擊。借好省委、省政府、市委、市政府高度重視治違拆違工作、社會各界廣泛支持治違拆違工作的東風，以鐵的手腕、鐵的手段、鐵的意志全力推進治違拆違工作。對新增違法建設發現一起，堅決剷除一起，決不心慈，決不手軟，必須保證新增違法建設“零指標”。今天我們的居民(村民)小組長來了，社區(村)幹部來了，請大家回去後一定轉告廣大村居民，真沒必要搞違法建設，違法建設是資源的極大浪費，在這種大背景下，不可能有僥倖的機會，不要到頭來“竹籃打水”、“勞民傷財”。黨員、村組幹部要帶頭自拆存量違法建築，讓民眾意識到違法建設確實搞不得了。二是抓住重點，主動出擊。對存量違法建設，全部進行摸底，根據不同情況，分批次拆除。首先重點拆除諸如華強、北歐小鎮、水上樂園、職教園等重點項目周邊，雲龍大道、華強路等主次幹道周邊，面積大，影響惡劣的違法建設。特別是那些搭建廠房、大型設施的，要第一時間、第一批次拆除。這些在主要位置，搭建面積大的違法建設，尤其是搭建廠房、設施的人，往往是些“有靠山”、“有門路”的人。這次行動中，不管有什麼“靠山”，有什麼“後台”，執法隊伍、拆違隊伍要敢於拿起法律武器，堅決把那些有靠山的山推倒，把那些有門路的門砸爛。三是促進拆遷，果斷出擊。在違法建設拆除行動的任務中有一項：對已開徵項目內的違法建設要全部拆遷。對按政策簽訂拆遷協定的，違法建設要同時拆除;對不配合、不按政策簽訂拆遷協定的先行將違法建設全部依法強制拆除，強制拆除的違法建設堅決不予任何自拆人工補助。今年之內，已排上市里考核計畫表的項目，不管拆遷搞沒搞完，違法建設必須全部拆除到位。征地拆遷推進組將主要拆遷項目排個時序表，交給違法建設拆除組，違法建投拆除組根據項目推進要求，果斷出擊，及時跟進，確保全面完成任務。
(三)關於建設環境整治行動。 作為一個開發建設的新區，建設環境直接反映著這個地方的社會風氣、這個地方的內外形象。我們這裡的風氣怎么樣、形象怎么樣，大家可能比我更清楚。可以說是開發客商“怨聲載道”，外面評價“指責不斷”，歪風邪氣“跟風起浪”。前幾天，社會事業部的人跟我講，他們在北歐小鎮新華聯找蔣總辦事，一進門竟發現有村民在公司人員不知情的情況下私闖總經理辦公室，大搖大擺地泡茶聊天。請社會事業部、公安部門組織力量查一下，看到底是什麼人可以這樣為所欲為，對觸犯法律的要堅決繩之以法。現在，必須重拳出擊，強力整治，這次建設環境整治行動的任務是：工程建設確保“零阻工”，工程管理確保“零違規”，工程進度“零延誤”。一是工程阻工從快打擊。“有理不能阻工、無理阻工依法堅決打擊”。“有理”，不能成為阻工的理由，合理訴求找當地政府、辦事處，找管委會相關部門，按正常途徑解決。“無理阻工”，講穿了就是想“強攬工程”、“打點油癩”，必須毫不手軟，毫不遲疑，堅決打擊。對阻工行為“零容忍”，就是發生阻工事件第一時間依法打擊處理到位。二是工程管理從嚴規範。工程管理主要是招投標管理和施工管理。管理規範，才能建設出百年大計的優質工程。規範招投標管理，是為了杜絕領導幹部、鎮街幹部違規插手工程，杜絕社區幹部、地方勢力強攬工程。工程建設、招標投標是對全社會開放的，只要是正規招投標來的，我們都歡迎，都支持，包括社區幹部、包括示範區的地方隊伍。但堅決不能搞“權力腐敗”，管委會有權的部門通過審批、執法等權力插手工程招投標，就是搞“權力腐敗”;堅決不能搞地方“山頭主義，霸王主義”，工程到了地方就只能是本村本組做，不然就想方設法出難題、設障礙，就是搞“山頭主義，霸王主義”。示範區這次雲龍大道二期延伸段工程招投標和施工，很多人跟我講，說什麼為了工作推進方便，要照顧什麼關係、要照顧什麼地方勢力，不少同志還找多種理由給我做工作。我堅決不同意，工程招標只能按程式來，工程施工只能按規矩搞。招標違規就依法查，施工阻工就依法抓，質量不合格就依法罰。這么做是為了什麼?就是為了修出一條好路，給社會有個交代，給民眾有個交代，給示範區的形象有個交代，讓我們的老百姓、我們子孫後代不罵我們。今天，管委會管財政的、管招投標的領導都來了，部分投資商、開發商來了。今後的項目工程必須嚴格依法按程式招投標，不要搞什麼議標邀標，更不能轉包，時間上來不及就提前作準備。投資商、開發商的內部工程依法按你們自己的規矩來，給誰做不要找領導商量，不要找鎮街商量，不要找社區商量，有阻力、有問題，黨工委、管委會為你們撐腰。包括對已確定了施工隊伍的工程項目，施工管理、施工質量必須按規矩來。有以地方勢力要挾，不按質量管理、提出不合理要求的，向黨工委、管委會投訴。業主方、施工方在工程推進管理上千萬不要搞“轉包了難”，“花錢消災”，實際上好多情況是“轉包了難難更難，花錢消災災更災”。如果業主單位、施工單位管理不規範，與地方勾結，亂表態、亂許願、亂開口子，建設管理部門該怎么處理就怎么處理，絕不能心慈手軟。三是經營秩序從重整頓。隨著發展，示範區將逐步成為文化旅遊、商業物流、生態宜居等多種產業並存的一個新區，建立一個良好的經營秩序非常重要。現在人流、人氣已初具規模的有兩個地方，一是華強方特和水上樂園區域;二是職教園已開學的幾所學校區域。但這兩個區域的經營秩序都有問題，車輛亂停亂放，購物亂設攤點，管理雜亂無序，既影響形象，又存在很大的安全隱患。在這次建設環境整治行動中要下大力氣進行整頓，一方面，企業、學校要加強“圍牆內”的內部管理，規範操作流程和經營秩序;另一方面，管委會相關部門要對企業、學校“圍牆外”的秩序進行整頓，參照先進旅遊景區的作法，依法將車輛、人流、秩序整頓到位。
在“三大行動”推進工作中，要突出安置工作重點，切實解決一批民眾關注關切的實際問題。我們單獨成立了一個處理安置工作遺留問題的工作組，明確三個月的時間要開工建設多少安置區、安置房，明確要完成多少小區水電氣配套，明確要分配入住多少安置房。安置工作各個事項要往前趕，爭取時間早點還好這個“欠賬”。對近一段時間來民眾集中反映的一些問題，社會事業部歸納匯總排好表，明確解決問題的責任領導、責任部門、完成時限。分幾個類別，條件成熟的馬上解決，不能拖;條件暫不成熟的，想辦法創造條件加快解決，明確解決時間;因政策問題不能解決的，做好政策解釋回復工作。對於民眾問題的解決，各部門的幹部要改進作風，敢於擔當，不要老百姓一來找，就你推我，我推你。我聽說五星、龍升、太平橋幾個農賠問題搞了幾個月、一年多都沒有定論。社會事業部的農業科要牽這個頭，會同鎮、街道幹部到現場如實核實受損事實情況、面積，按政策拿出方案操作執行。我知道很多部門的幹部面對這樣的事不願管、不想管。擔心這個方案定高了，怕領導批評;定低了，怕民眾找麻煩。按政策、按實事，秉公辦事你怕什麼?各部門、各單位、各鎮街的幹部必須切實擔起擔子，改進作風，深入實際，深入基層，把民眾反應的問題一個一個解決好。
三、實施項目攻堅“三大行動”的主要保障
實施項目攻堅“三大行動”，時間很緊、任務很重、壓力很大，如果沒有過硬的保障措施，很難圓滿完成攻堅任務。為此，黨工委、管委會在研究部署這項全區性工作時，做了充分的前期準備工作，以保障“三大行動”的順利推進。
(一)強化組織保障。 實施這次“三大行動”工作部署，黨工委、管委會向市委、市政府、市人大、市政協四大家作了匯報，得到市四大家主要領導的高度認同和支持，市里主要領導將會親臨示範區督促指導。為加強組織領導，黨工委、管委會成立了由我擔任政委，訪華主任擔任指揮長，所有黨工委委員、管委員副主任為副指揮長的項目攻堅“三大行動”指揮部。年內幾個月，區、鎮、社及各部門、單位領導和同志的主要精力就是抓這個事。在指揮部下面，設定了征地拆遷推進組、違法建設拆除組、建設環境整治組、安置工作遺留問題處理組等4個專項工作組和督查考核組、綜合宣傳組等2個協調工作組，每個工作組都由縣級領導擔任組長，示範區所有鎮、街道、部門、單位都進入工作組，都有工作職責、工作任務。也就是說，要集中這幾個月時間，舉全區之力打好這次戰役。
(二)強化司法保障。 實施這次項目攻堅“三大行動”，得到了市政法委及市公檢法三家的高度肯定和全力支持，市政法委將安排1名領導幫助我們協調、調度司法工作力量。荷塘區法院、檢察院、田心公安分局三家和交警大隊高度統一思想，法院、檢察院分別安排10個人的專項工作組，田心公安分局和交警大隊安排80多名公安幹警的專項工作組，為“三大行動”的實施保駕護航。實施“三大行動”過程中，堅持“宣傳先行、工作細緻、政策到位”，耐心細緻地做好政治思想工作和政策解釋工作，切實保護好民眾的合法利益，切實解決好民眾迫切需要解決的實際問題。在這個基礎上，對阻礙“三大行動”實施的人和事，堅決拿起法律武器，依法從快拆除違法建設，依法從嚴打擊阻工行為，依法全面推進司法強拆，依法從重打擊違法犯罪，為“三大行動”實施掃清障礙。
(三)強化作風保障。 “打鐵還需自身硬”。要完成好項目攻堅“三大行動”目標任務，優良的作風是保證。在工作推進過程中，所有幹部、職工，包括領導幹部、機關幹部職工、公檢法幹警、鎮街幹部職工、社區幹部和各位組幹部，都要以優良的作風出現在人民民眾面前。領導幹部要身體力行，深入一線，靠前指揮，及時調度解決具體問題。政法幹警要敢於亮劍，果斷打擊歪風邪氣，從快處理打擊違法犯罪。機關幹部要下到基層、下到項目，帶著職責、帶著任務，與基層幹部、基層民眾合心合力，推動工作。鎮街幹部要樹立信心、鼓足士氣，耐心細緻做好民眾工作，毫不含糊把握政策標準，理直氣壯開展執法工作。社區幹部和組幹部要以身作責，為民眾作出榜樣，作出表率，帶領廣大民眾一道積極參與項目攻堅“三大行動”。對在項目攻堅“三大行動”中積極工作、貢獻突出的村組幹部，鎮街黨委、黨工委更要多多關心愛護。所有參與“三大行動”的工作人員一定要做到公道正派、清正廉潔，決不能以權謀私，欺壓百姓;決不能弄虛作假、貪贓枉法。真正通過項目攻堅“三大行動”的實施，錘鍊幹部，轉變風氣，取信於民，促進發展。
同志們，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”!讓我們廣大黨員、幹部、民眾共同攜起手來，努力拚搏，眾志成城，堅決打贏項目攻堅“三大行動”這場硬仗，為建設雲龍示範區美好的明天作出新的貢獻。
招生動員會議講話稿 篇5
同志們：
經縣政府研究，決定召開20xx年度全縣新型農村合作醫療工作動員會，主要任務是全面總結20xx年全縣新農合工作，安排部署20xx年度籌資工作，在全縣再掀新農合參保高潮，為新農合工作的可持續、健康發展奠定基礎。剛才，縣衛生局周曉峰局長、農醫局王佳局長分別對我縣20xx年度新型農村合作醫療工作進行了回顧總結，並就20xx年度工作提出了很好的意見和建議，他們講得都很好，具有很強的針對性和操作性，我完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調三點意見：
一、總結經驗，發揚成績，進一步增強做好新農合工作的使命感和責任感
我縣自20xx年正式啟動實施新農合工作以來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在全縣廣大新農合工作者的共同努力下，我縣新農合工作從無到有、從小到大、從弱到強，實現了工作的制度化和規範化，取得了長足進步。一是參合率逐年提高，保障能力顯著增強。新農合工作開展以來，我縣農民參合率穩步上升，參合率由20xx年的86.93%提高到目前的96.99%，報銷封頂線由1.5萬元提高到5萬元，參合農民住院醫藥費用平均補償比從20xx年的30.18%提高到目前的41.87%。二是受益面逐年擴大，農民真正得到了實惠。截止今年11月份，我縣共補助參合農民醫療費用2320萬元，受益農民27278萬人次比20xx年多13684人次，人均補償從20xx年的526元提高到目前的850元，人均補償金額逐年增加。三是管理逐步規範，運行機制不斷健全完善。在組織機構建設上，全縣基本形成了主要領導負總責、分管領導具體抓的縣、鄉、村三級新型農村合作醫療組織領導體系和監督體系。在資金安全運行上，嚴格按照中央及省、市相關規定，做到了資金收支兩條線封閉運行，逐步建立和完善了合作醫療基金安全管理制度。在衛生服務監管上，逐步形成了衛生部門主管與多部門監督、民眾反映與主動調查、現場明補與按期公示相結合的服務監管機制。可以說，新農合是蓮花老百姓受益最多，得實惠最多，效果最值得肯定的民生工程。
總體來說，我縣新型農村合作醫療制度收到了參合農民得實惠、衛生事業得發展、政府工作得民心的“三贏”效果，受到了社會各界和農民民眾的普遍認可，得到了省市主管部門的充分肯定。這些成績的取得得益於各鄉鎮的精心組織、紮實工作，得益於各相關部門的認真實施、通力配合，得益於廣大農民民眾積極參與和大力支持。
在看到積極因素和有利條件的同時，我們也必須清醒地認識到，我縣新農合工作與上級的要求比、與兄弟縣區比還存在一些差距和不足。一是宣傳發動還不夠到位。有不少農民民眾對新農合的有關政策和報銷程式不完全知曉和了解，往往是患病後或需要報銷補償時才去多方打聽，了解相關情況。同時，大部分民眾也不完全了解新農合保大病、保住院的適當補助、互助共濟的性質。二是資金征繳還不夠全面。每年一度的收費都在集中收取，採取下計畫、分任務、鄉村幹部逐戶上門收取。由於工作量大面廣，給我們的籌資工作帶來了一定的難度，個別鄉鎮還有墊付的形式完成任務，一定程度上又增加了基層負擔。三是服務質量和水平有待進一步提高。部分鄉、村醫療機構服務能力不高、技術人員短缺、不能很好地提供就近的基本醫療服務與民眾醫療服務需求增長的矛盾，影響了農民參合的積極性。這些問題如不給予重視和及時加以解決，勢必影響到我縣20xx年新農合工作的順利實施。因此，各鄉鎮、相關部門務必深化對新農合工作的認識，把新農合工作擺到重要位置，全力以赴，迎難而上，消除畏難情緒，及時解決工作中出現的問題，確保按要求完成各項工作任務。
二、突出重點，多管齊下，進一步提升新農合工作的水平和影響
新農合是跨行業、跨系統、跨部門的社會系統工程，涉及千家萬戶，事關全縣農民的大事。各鄉鎮各有關部門要進一步提高思想認識，紮實推進新農合籌資工作。20xx年我縣新農合工作的總體目標是宣傳覆蓋面要達到100%;農民對政策知曉率達98%;全縣參合人數達到農業總人口的98%以上;籌資標準是每人每年30元。由於我縣外出人員較多，加之居住人口與統計人口不相吻合，各鄉鎮的參合壓力都非常大。我們在工作中一定要克服麻痹、畏難、厭戰情緒，不能認為新農合年年開展、籌資工作年年乾，已是輕車熟路、順理成章、水到渠成，更不能有困難就迴避、有問題就退縮。我們要進一步統一思想、提高認識、認清形勢，充分估計困難，抓好宣傳教育，搞好組織發動，確保在20xx年2月25日前完成縣委縣政府確立的參合目標。
一要突出抓好宣傳發動。新農合的服務對象是廣大農民民眾，提高他們對新農合的認知度和知曉率是抓好這項工作的關鍵。所以說，我們要把宣傳工作放在重要的位置，使廣大民眾主動配合、積極參與。而要做好宣傳工作，就要做到“廣泛”、“深入”、“到位”。所謂“廣泛”，就是要求各鄉鎮和有關部門要充分利用會議、電視、張貼標語等行之有效的形式，大造聲勢，深入宣傳，擴大影響，務求效果，真正做到家喻戶曉、人盡皆知;還要注重對外出務工人員的宣傳，讓他們也能了解政策內容，享受醫療保障。所謂“透徹”，就是在宣傳過程中要講透實施新農合政策的目的、意義和好處，讓廣大農民打消增加負擔、擔心吃虧的念頭，從而愉快接受;講透新農合政策的具體內容，重點抓好鄉鎮和村幹部的培訓工作，使之全面掌握;講透20xx年新農合的相關政策，講清醫療資金管理、報銷程式等，特別是要講清沒有參合的農民原則上不給予大病救助。所謂“到位”，就是宣傳不能流於形式，停留在表面，而要真正深入人心，獲得民眾的支持，讓他們認識到這是為人民辦好事，自覺主動地參與。今年，我們還特意印製了7萬餘份《新農合宣傳資料》，目的就是讓工作人員和農民民眾能夠吃透政策，便於宣傳報導、加深理解。
二要突出抓好資金籌措。建立新型農村合作醫療制度，資金籌措是基礎。各鄉鎮、各有關部門要把資金籌措作為重點，堅持農民自願，嚴禁攤派和弄虛作假，嚴禁為了搶進度、趕任務而強行徵收。要規範籌資程式。按照登記造冊、收取基金、開具票據等程式進行。要嚴肅籌資紀律。禁止為片面追求農民參合率，強迫農民繳費或用其他墊付形式進行繳費等錯誤行為和作法。要落實相關優惠政策。對農村五保戶、低保戶、特困優撫對象等，個人繳費部分仍按有關政策規定代繳參合資金。要特別關注外出務工農戶的參合，提高參合率，確保在20xx年2月25日前全面完成參合率98%的任務。此外，還有一個更為重要的問題就是要逐步建立長效的籌資機制，在農民自願的前提下，可以探索採取集體、常年定點收繳等方式進行籌資。
三要突出抓好服務提升。推行新型農村合作醫療，不但要讓農民有錢看病，還要讓農民有地方看病、方便看病，而且要價格低廉，這就對我們的服務工作提出了新的、更高的要求。要健全服務網路，鼓勵縣、鄉、村醫療機構之間進行縱向合作，縣級醫療機構的技術服務要向鄉鎮延伸，鄉級衛生技術服務要向村延伸，讓農民小病不出村，大病不出縣，就近享受到良好的醫療衛生服務。要提高服務水平，各定點醫療機構要堅持以社會效益為最高準則，千方百計讓利於參加合作醫療的農民，切實加強對醫務人員的職業道德教育和業務技能培訓，努力培養一大批老百姓信賴的鄉村“名醫”，讓老百姓享受到優質的醫療服務。要加強行業監管，衛生主管部門要完善定點醫療機構的標準，嚴格準入條件，加強動態監管，對那些不能適應工作要求和違法違規的定點醫療機構，要堅決取消;同時，要儘快研究制訂規範診療行為的方案和制度，堅決制止各種亂漲價、亂收費、濫檢查、濫用藥的行為，讓農民的就醫費用真正降下來，讓民眾就醫的環境好起來。
四要突出抓好資金監管。資金監管是事關新農合成敗的關鍵。各鄉鎮和有關部門要從建章立制入手，按照公開、公平、公正的原則，對資金專戶存儲、專款存儲，以極端負責的態度把這筆資金管好、用好，防止出現不合理支出。要明確報賬程式，本著科學、簡明、高效的原則，最佳化簡化報賬程式，最大限度地為農民提供便利，決不能讓農民為了報銷醫藥費到處跑，最後花的費用比報的費用還多。要加強資金監督，把新型農村合作醫療納入村務公開，實行縣、鄉、村三級公示，向農民公開醫藥費報銷情況，接受民眾監督，嚴禁資金挪用。我們計畫在明年上半年完成全縣各鄉鎮衛生院管理網路系統和新農合報賬系統，實現資金管理網路化。
三、咬定目標，明確任務，進一步加強新農合工作的組織領導
推行新農合是一項長期的、艱巨的任務，各鄉鎮、各有關部門要對照目標任務，加強領導，周密組織，強化舉措，切實把新農合工作推向一個新的台階。
一要強化組織領導。新型農村合作醫療是由政府組織、引導和支持的一項惠民工程，是政府行為。各鄉鎮政府必須高度重視，切實加強領導，要始終把新型合作醫療工作列入重要議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，全力以赴地把此項工作領導好、組織好、落實好。要堅決摒棄新農合是衛生部門的工作這一狹隘觀念，堅決克服怕收錢、惹麻煩的錯誤思想，切實把這項工作擺上重要日程，制定工作計畫，配備專門人員，定目標、定進度、定人員、定責任，確保在規定時間內完成目標任務。
二要強化協作配合。新型農村合作醫療工作是一項牽涉到多個部門的系統工程，各鄉鎮、各有關部門必須各司其職，各負其責，同心協力、密切配合，共同推動此項工作的深入開展。切實做到思想認識到位，安排部署到位，履行職責到位，工作落實到位，從而形成齊抓共管的強大合力，推動各項工作目標的順利實現。
三要強化績效考評。從今天開始，各鄉鎮每半個月要向縣農醫局匯報告資金籌措進度，縣農醫局每半個月要把資金籌措進度書面報告縣政府。要建立定期督查制度，尤其要對資金籌集、醫藥費報銷等實行跟蹤問效，發現問題，限期整改，並及時通報情況，促進工作高效開展。20xx年新農合籌資工作的完成情況將作為衛生工作的重要內容列入今年縣對鄉鎮的年度考評當中，對工作不積極主動、完成情況不理想的鄉鎮，我們將在考評時毫不留情、嚴格兌現。
同志們，實施新型農村合作醫療，關係農民民眾的切身利益，是一件為民、便民、利民的大事，也是密切黨群、幹群關係的良好載體，各鄉鎮和有關部門一定要集中精力、周密安排，迅速行動、紮實工作，打一場漂亮的籌資攻堅戰，確保20xx年新型農村合作醫療工作順利穩步推進，為促進縣域經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻!