領導發言稿 篇1
各位同仁、各位夥伴：
大家下午好。
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，*滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌著立足北京深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。
四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年歷程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的*和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經多次說過，是一個*成就夢想的舞台。十年來，的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拚與積澱的已具備一定的實力，未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言佳句，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言佳句來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩，不能成方圓。這裡提到的法和規就是我們所說的制。十年發展的積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的*公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去，為持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞台不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來民進國退的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因，為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
領導發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，x宏達農業科技有限責任公司正式開業了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業慶典活動，在這喜慶的日子裡，我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
x市x有限責任公司總投資約萬元，占地畝，建築面積平方米，公司擁有雄厚的技術力量，與先進的工藝設備，現已初步形成了年產噸農用地膜的生產經營規模，是一家新型專業生產農用地膜和各類pe管材產品的現代化企業，在以後的企業經營中，我們也將秉承“誠信創天下，優質贏市場”的企業經營理念，堅持以質量求生存，向管理要效益，不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術設備，大膽創新，努力奮鬥，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動，全面開啟公司經濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志去創造x宏達農業科技有限責任公司的輝煌業績同時為x市地區經濟的繁榮發展貢獻力量!公司的前期籌備和現在正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支持，明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康，合家幸福!謝謝!
領導發言稿 篇3
各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持，正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持，x賓館才有了今天的成績。改建後的x賓館，擁有優美的環境、優良的硬體設施和優質的服務。賓館建築面積3萬平方米，歐式建築風格，裝修豪華靚麗，功能設施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統套房、豪華套間高貴華麗，商務客房便捷舒適。
x賓館的開業，是我們向高品位、高標準、規範化服務邁進的一個重要標誌。我們將通過不懈的努力，把x賓館建成x對外聯絡的視窗，接待服務的基地，辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四酒店，建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓，x賓館自維修改造以來，得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
領導發言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，酒店正式試業，作為酒店總經理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業表示衷心的祝賀，對日夜奮戰在酒店施工現場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意!
本酒店總面積超過二萬平方米，擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間，康樂休閒設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球桌球室和羽毛球場等，適合短暫商務停留或中長期居住，再配合現代風格的建築設計，可謂主題、內容、需求相符;而在我市大力推進旅遊經濟發展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼備。
未來的日子裡，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，以更高的目標建設x業的各類項目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。
最後，祝願各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福!謝謝!
領導發言稿 篇5
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想像為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計畫，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、行銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
領導發言稿 篇6
尊敬的各位來賓、各位老師、各同學們：
大家好! ?
今天，我們聚集一堂，在這裡隆重舉行由___投資集團與烏魯木齊慈善總會“新疆__陽光愛心助學”捐款儀式，我謹代表新疆___投資(集團)有限公司董事長向慈善總會、市團委、新聞媒體及各位同學表示新年的問候!
同志們，國家要振興，教育是根本。青少年是國家和民族的未來，也是我們黨不斷發展的希望。幫助有困難的孩子完成學業，是關係國家前途和希望、關係社會進步和發展的大好事;是社會文明進步的體現，是社會友愛和溫馨的體現。新疆__投資(集團)有限公司自1990年成立以來，沐浴著黨的改革開放的春風，在各級領導的關心和社會各界的支持下，經過20餘年的拼搏努力，企業取得了長足的發展和進步，為首府的經濟發展和社會進步貢獻了一份力量。在企業發展的同時，我們__集團董事長、總裁始終牢記“飲水思源、知恩圖報”的理念，積極回報社會。近年來，新疆__集團始終熱衷於慈善公益事業，先後共捐贈善款500餘萬元，為各族人民獻上了一片愛心，幫助她們渡過了難關。年初，我們__集團又向烏魯木齊市慈善總會捐款二十萬元，建立起了“新疆正大陽光愛心”基金，主要用於慈善助學和慈善助老項目，為烏魯木齊慈善事業獻一片愛心，送上一份溫暖。
今天，我們為烏魯木齊縣的__名大學生、__名高中生捐贈了___萬元，獻上了一片愛心，幫助同學們克服了生活上遇到的困難;元月__日，我們新疆__投資(集團)還為米東區__中學___班捐贈了___萬元，為1___名同學提供了寒假往返路費，使同學們能夠順利與親人團聚，過上一個愉快的節日。在此，希望受資助的同學們，能夠珍惜來之不易的學習機會，要勇於面對困難，面對人生，勤奮學習，努力奮鬥，立志成才，為將來成為中國特色社會主義事業的合格建設者和優秀接班人而努力。?最後，我們衷心的期望，?有困難，大家幫，這是中華民族固有的傳統美德，只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。我們期待有更多的企業家加入愛心行列，盡己所能，用愛心向有困難的家庭和孩子伸出援助之手，為孩子們健康成長創造良好的條件和環境，為建設中國特色的社會主義和諧社會做出應有的貢獻。
謝謝大家!
領導發言稿 篇7
8月22日，全市“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日現場會在羅田縣召開，書記、市人大常委會主任劉雪榮要求全市學習推廣“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日經驗做法，緊扣“一抗四保”這個主題，以學促做，學做結合，推動全市“兩學一做”學習教育紮實、有效開展。
常委、組織部長趙斌主持會議。省委黨建辦主任、省委組織部駐羅田抗災救災工作組組長李平出席會議並講話。常委、紅安縣委書記余學武出席會議。黨建工作領導小組成員，“兩學一做”學習教育協調小組成員、各分類指導組和督導組組長、副組長;各縣市區黨委書記、組織部長，龍感湖管理區黨委、黃岡高新區黨工委書記、分管領導，以及市直有關單位主要負責人參加會議。
當天上午，參會人員分組觀摩了河鋪鎮、三里畈鎮、大崎鎮、平湖鄉4個支部主題黨日現場，這些支部主題黨日活動有的開到受災村里，有的開到災後重建工地，有的開到農戶家中，既注重實效、突出了“黨旗領航、重建家園”這個鮮明主題，又組織有序、嚴格按照“5+x”規定動作開展，既讓黨員受教育，又讓民眾得實惠，其做法值得學習借鑑。(相關報導詳見第八版)
劉雪榮指出，開展支部主題黨日活動，主要目的是突出經常、日常、正常教育，推動學習教育紮實有效開展。全市各級黨組織和廣大黨員要切實增強思想自覺與行動自覺，把思想和行動統一到中央和省委的部署要求上來，充分運用“支部主題黨日”這一有效形式，確保“兩學一做”學習教育抓實、抓好、抓出成效。要通過開展“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日，繼續發揮好戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，為實現“一抗四保”目標作出應有貢獻。要正視“兩學一做”學習教育中存在的突出問題，用實勁、下狠勁去解決，確保圓滿完成“兩學一做”學習教育各項任務。
劉雪榮強調，推進“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做，重點在改。我們要緊扣“黨旗領航、重建家園”這個主題，學做互進、改促並舉、知行合一，確保學習教育不虛不空不偏、不走過場，取得實實在在的效果。要真學實學，向理論學，向實踐學，向先進學。要真抓實做，把防汛抗災和災後重建作為當前最緊迫的任務，組織動員基層黨組織和廣大黨員幹部民眾全力以赴做好災後重建各項工作，讓黨性在一線錘鍊、幹部在一線考驗、溫暖在一線傳遞、典型在一線選樹、紀律在一線落實。要真查實改，強化問題意識，找準“病灶”，“對症下藥”，立行立改;舉一反三，增強整改落實的針對性、時效性;嚴格問責抓整改，用整改成效回應民眾關切。
劉雪榮要求，要嚴格落實責任，確保學習教育實效。各級黨組織和黨組織書記要切實承擔主體責任和第一責任人責任，擔負起統籌謀劃之責、推動落實之責，以上率下之責，當好“小郎中”，用好“處方權”，帶頭學習領會、抓好貫徹落實。要履行指導責任。防止形式主義，注重分類指導，精準施教、對症下藥，加強指導。要落實督導責任，把“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日開展情況納入“兩學一做“學習教育的督查重點，採取面上督導與重點督導相結合、日常督導與集中督導相結合、專項督導與業務督導相結合;要重視用好暗訪抽查這一有效手段，用督查傳遞壓力，用壓力推動落實，保證督導工作既嚴又實、優質高效。要嚴格追責問責，動員千遍不如問責一次，要以關鍵決心、關鍵之舉維護責任制的權威性和嚴肅性。
李平對羅田在防汛抗災和災後重建中推動“兩學一做”取得實效的做法給予充分肯定。他指出，這次防汛抗災工作給加強基層黨組織建設帶來三點啟示，即：基層黨組織建設必須深化黨的先進性教育，必須樹立以人為本的理念，必須把能力建設擺在更加突出的位置。他要求，黃岡要以“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日活動為載體，抓好黨員組織關係排查、黨費收繳專項檢查等專項整改，推動“兩學一做”學習教育抓出實效;要通過紮實開展“兩學一做”學習教育，著力解決帶頭人不勝任、無集體收入、組織生活不規範等問題，推動基層組織建設全面進步、全面過硬。
趙斌在主持會議時要求，全市各級黨組織要迅速全面開展“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日活動，突出實際實效，把黨員幹部的思想統一好、把災後重建的思路謀劃好、把防汛抗災的典型選樹好、把黨委政府的溫暖傳遞好、把監督管理的措施落實好，讓黨內政治生活和黨員日常教育管理嚴肅規範下去，注重嚴督實導，確保常態長效。
會上，羅田縣播放了“黨旗領航、重建家園”專題片，羅田縣委書記汪柏坤介紹了羅田縣堅持黨旗領航，推進“一抗四保”，深入開展“兩學一做”的經驗做法
領導發言稿 篇8
尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20_年，一起展望充滿希望的20_年。藉此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20_年，面對複雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產行銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20_年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要zf部門不斷改善政務服務、最佳化投資軟環境，及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在複雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。
20_年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20年房地產的
發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規範、行業發展等方面的積極作用，在聯繫會員、城市行銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20年，合力共贏，再創佳績，為金堂房地產持續健康發展做出新貢獻!
最後，祝願大家在20_年：事業進步，幸福安康!
領導發言稿 篇9
同志們：
在八一即將到來之際，我們在此歡聚一堂，熱烈慶祝中國人民解放軍建軍周年，共敘軍民魚水深情。藉此機會，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協及全市萬人民向駐凌各部隊指戰員和武警官兵致以節日的祝賀!向全市軍隊離退休幹部、軍烈屬、殘疾軍人、復轉軍人致以誠摯的問候!
多年來，駐部隊官兵積極發揚我軍擁政愛民的光榮傳統和優良作風，在全面加強和推進部隊革命化、現代化、正規化建設的同時，始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持駐在，熱愛，建設，視人民為父母，把駐地當故鄉，積極支援地方重點工程建設，深入開展扶貧幫困、救助民眾、維護社會穩定等活動，體現了軍民同呼吸、共命運、心連心的魚水深情，特別是在創建雙擁模範城活動中，全體官兵從部隊實際出發，積極創造條件，傾注了心血和汗水，為社會、為民眾辦了大量實事好事，用實際行動在全市人民心目中樹立起了愛民之師、威武之師、文明之師的良好形象。
近幾年來，全市各級黨委、政府和廣大黨員幹部民眾始終把關心和支持國防建設當成義不容辭的責任，堅持建設不忘國防、富民不忘強兵的原則，扎紮實實為駐凌部隊官兵多辦實事，千方百計為部隊的戰備、訓練和生活創造條件，在科技擁軍、智力擁軍、解決部隊菜籃子、支持部隊建設等方面做了大量工作。同時，認真貫徹各項優撫安置政策，妥善安置轉業、復員、退伍軍人，想方設法為廣大優撫對象排憂解難，在促進部隊建設、加強軍政軍民團結方面發揮了積極作用。
特別是去年以來，全市人民在市委、市政府的正確領導下和駐凌部隊的大力支持下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞富民強市目標，不斷解放思想，紮實工作，開拓創新，全市三個文明建設都取得了豐碩成果。縣域經濟持續、快速、健康發展，農業增產、工業增效、財政增收，黨的建設、社會主義精神文明和民主法制建設進一步加強，人民生活水平進一步改善，全市呈現出改革開放不斷深入，經濟發展勢頭迅猛，社會政治穩定，人民安居樂業的喜人局面。所有這些成績的取得，都凝聚著全體官兵和廣大優撫對象的辛勤勞動和無私奉獻，全市人民衷心感謝你們!
雙擁工作連線軍地，根植城鄉，情系萬家，做好這項工作，就能夠產生戰勝各種困難、推動改革前進的強大的精神動力，就能夠把軍地雙方各自的優勢發揮出來、把各方面的力量凝聚起來，就能夠形成保障社會穩定的強大威懾力量，為縣域經濟持續快速健康發展營造良好的社會環境。獲得省雙擁模範城稱號，不僅是對我們以往成績的肯定，更對今後雙擁工作提出了新的更高的要求。因此，對雙擁工作中存在的思想認識不到位、宣傳教育不深入、優撫政策不落實等問題，要引起高度重視並切實加以解決。
一是在加強領導，形成合力上狠下功夫。市鄉兩級政府要以對黨、對人民高度負責的態度，將雙擁創建活動列入重要議事日程，認真解決雙擁創建工作中的熱點難點問題，真正做到一級抓一級、層層抓落實。各部門、各單位必須從大局著眼，服從和服務於雙擁創建工作的整體目標，各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管、軍地互助的工作合力，真正把雙擁創建工作落到實處。
二是在加強宣傳，營造氛圍上狠下功夫。雙擁創建工作，具有很強的民眾性，必須把宣傳發動、思想動員作為一個重點來抓 。要緊密聯繫國內外形勢，加大對雙擁創建工作的宣傳力度，大力宣傳黨的四代領導核心關於加強軍政軍民團結的重要思想，宣傳擁軍優屬、擁政愛民的優良傳統，宣傳我黨我軍的光榮歷史，宣傳《國防法》和《公民道德建設實施綱要》，宣傳軍政軍民團結的先進典型和事跡，使雙擁創建工作深入人心，家喻戶曉，進一步形成軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親的良好社會風尚。
三是在轉變觀念，創新舉措上狠下功夫。要想高起點、高標準、高水平地做好雙擁工作，就必須用新的理念和思維方式去做好擁軍優屬、擁政愛民工作。當前，要在做好選送好入伍的，服務好在伍的，安置好退伍的的同時，以高標準的創建雙擁模範城活動為載體，切實把創建過程變為全面落實優撫安置政策，提高擁軍優屬整體水平的過程。在全社會進一步樹立起越是改革開放，越是發展市場經濟，越要做好擁軍優屬工作的新觀念，以此推動的擁軍優屬工作再上新台階。
四是在突出重點，注重實效上狠下功夫。軍地雙方要突出重點，實現三個轉變。首先，要以節日慰問為主向經常性互辦實事為主轉變，要按照部隊所需、地方所能的原則，從抓基礎、辦實事著手、多為部隊排憂解難，推動雙擁工作向經常化、制度化、社會化方向發展。
同時，駐軍部隊也要牢記宗旨，主動承擔重點工程、搶險救災和急難險重任務，積極參與社會公益事業建設，為經濟社會發展貢獻力量。其次，要以解決駐軍日常生活問題為主向解決部隊熱點難點問題為主轉變。要認真落實雙擁工作的政策法規，盡力做好軍隊轉業幹部、退役士兵和隨軍家屬的安置工作，切實解決烈軍屬、傷殘軍人、老復員軍人等重點優撫對象的生活、住房、醫療三難問題，保障維護軍人和廣大優撫對象的合法權益。第三，要以解決部隊一般性問題為主向科技擁軍提高部隊戰鬥力為主轉變。要圍繞軍隊現代化建設，積極開展科技擁軍、文化擁軍和智力擁軍活動，幫助部隊培養技術人才，扶持部隊開展科技練兵活動，把地方的科技優勢和潛力轉化為部隊的戰鬥力，為實現科技強軍多作貢獻。
事實證明，堅強的軍政軍民團結，是勝利之本、發展之本、穩定之本，也是社會全面進步的重要保證。
領導發言稿 篇10
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司行銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!
其次，我謹代表行銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現了荊門地產項目銷量最佳的目標，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇蹟，一個萬達速度的奇蹟，一個城市商業變革的奇蹟，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇蹟。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從行銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業的聯誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等，我們用最真誠的態度結交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子裡能夠合作共贏。
盤點過去，展望未來。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難和挑戰，巨觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達願與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮鬥過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拚的日子，並自豪的說：我們創造了荊門的商業傳奇，我們助力了荊門商業從平凡走向卓越的新航程!
最後，在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年裡，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!
領導發言稿 篇11
尊敬的各位來賓領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行2019·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創業發展，歷經由小到大的成長，光源在歷次重大轉折時期有幸得到各級政府領導、學術界專家、新聞界和廣大經銷商、消費者朋友們的一以貫之的關心和始終如一的期望。正是這種你們的關心和期望成為支持光源人自強不息、拼搏進取的精神力量。
在過去的一年裡，光源太陽能在各級政府、行業協會的大力支持下，在五湖四海的合作夥伴的密切配合下，圍著這企業發展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業績。
2025年我公司太陽能熱水器的銷量達到-------萬台，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統-------平方米，企業年收入--------萬元。2025年光源太陽能的銷量比2025年提高了--------%，超額完成了全年的計畫目標。
企業的科技創新和生產能力都有了長足的發展，產業基礎得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設，制定了全面的品牌推廣方案並有效實施，進一步提升了品牌的知名度和美譽度。光源太陽能憑藉過硬的產品技術，優異的質量，良好的服務別評為河北省著名商標，河北省優質產品，河北省高新技術企業，全國家電下鄉中標品牌。
光源公司一直致力於太陽能光熱利用的技術研發和創新，截至目前，公司已取得--------項國家專利，尤其是具有自主產權的太陽能開水系統，技術標準達到國際標準，填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業單位均有光源設計安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發的大口徑內聚光式真空集熱管更將廣泛套用於太陽能建築採暖、發電、海水淡化等領域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發展提供了技術支持，更證明了光源公司無限的發展潛力。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收穫的不僅僅是良好的信譽，也熔煉出光源銳意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。光源太陽有專業精良的科研、生產、銷售團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規範的工程施工標準。2025年，光源的目標是實現銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達到-------台，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，太陽能集熱系統--------平方米，實現銷售收入--------元，----------------------------------------
為了實現以上目標，光源將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經營理念，誠實守信的企業核心文化。同時我們要做到以下幾點：
一、加強科研開發，把科研成果運用到生產、銷售上來，形成規模化，不斷推出適應市場需求的新產品。健全產品質量管理體系，嚴格按照國家標準進行生產，確保出廠合格率100%。
二、進一步規範市場，嚴厲打擊竄貨行為，確保市場有序發展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據市場情況制定切實可行的行銷方案，實現廠商共贏。
三、加強企業內部管理
四、提升服務質量，規範業務行為，形成售前、售中、售後一條龍，為經銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天。最後，衷心祝願各位領導、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝願光源的明天更加美好!謝謝。
領導發言稿 篇12
尊敬的老師們、同學們:
大家好!
初冬的校園，依然陽光明媚，天高氣爽。
在這晴日含笑、藍天如歌的日子裡，我校第一屆親子運動會在我們熱切期盼中隆重召開了。
在此，我代表校務委員會，向這次體育盛會的召開表示熱烈的祝賀!向為大會召開而精心準備、積極參與的各個部門、各個班級表示衷心的感謝!向本次大會的裁判員、班主任、運動員和所有工作人員表示崇高的敬意!
今年是特殊的一年。20xx奧林匹克運動會，讓每箇中國人引以為豪!身為奧運會金牌榜首國家的一名公民，我們更要堅持“健康第一、生命第一”的思想，積極參加陽光體育活動及豐富多彩的技能比拼活動。
建校以來，我們學校就非常重視學生體育鍛鍊工作。在課程設定方面，我們保證低年級每周3節體育課，中高年級每周2節體育課，堅持課間操、課外活動、周托生晨練時間。學校購買了一大批學生喜歡的活動器材。每個學期，大隊部和體育組都要組織各種體育競賽活動，豐富學生生活，也增強了學生的體質。
本次運動會的舉行，不僅可以提高我們的身體素質，培養我們的拼搏精神，增強我們的集體榮譽感，而且還可以展示新世紀青少年奮發向上的精神風貌，豐富校園文化。
另外，我們邀請學生家長蒞臨學校和大家共同參與親子活動，不但可以加強學校與家庭的聯繫，讓家長近距離地了解學校的辦學理念，增進家長與孩子、老師與學生之間的情感交流，意義十分深遠。
希望全體運動員在比賽中，和自己的父母齊心協力、配合默契，發揚拼搏精神，創出優異成績，賽出風格，賽出水平，賽出濃濃的情意。同時也希望全體工作人員，盡職盡責，秉公辦事，保證各項比賽工作順利進行。
最後，預祝運動會圓滿成功!
祝老師們工作順利、身體健康，祝同學們生活幸福、快樂成長!
謝謝大家。
領導發言稿 篇13
同志們：
真是時光如梭，光陰似劍，我們又迎來了新的一年!
我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自08年金融危機以來最艱巨的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個數據據說還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考核利潤，但是從20__年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且20__年要翻一番，20__年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!
同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20__年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎么思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裡面我有說過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認為你行，你才行，現在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到20__年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平台，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種.種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的乾，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成為中國最有價值的農業上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!
領導發言稿 篇14
同志們:
在“八一”即將到來之際，我們在此歡聚一堂，熱烈慶祝中國人民解放軍建軍81周年，共敘軍民魚水深情。藉此機會，我謹代表xx市委、市人大、市政府、市政協及全市54萬人民向駐凌各部隊指戰員和武警官兵致以節日的祝賀!向全市軍隊離退休幹部、軍烈屬、殘疾軍人、復轉軍人致以誠摯的問候!
多年來，駐凌部隊官兵積極發揚我軍擁政愛民的光榮傳統和優良作風，在全面加強和推進部隊革命化、現代化、正規化建設的同時，始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持駐在，熱愛，建設，視人民為父母，把駐地當故鄉，積極支援地方重點工程建設，深入開展扶貧幫困、救助民眾、維護社會穩定等活動，體現了軍民同呼吸、共命運 。
官兵和廣大優撫對象的辛勤勞動和無私奉獻，全市人民衷心感謝你們!
“雙擁”工作連線軍地，根植城鄉，情系萬家，做好這項工作，就能夠產生戰勝各種困難、推動改革前進的強大的精神動力，就能夠把軍地雙方各自的優勢發揮出來、把各方面的力量凝聚起來，就能夠形成保障社會穩定的強大威懾力量，為xx縣域經濟持續快速健康發展營造良好的社會環境。獲得“省雙擁模範城”稱號，不僅是對我們以往成績的肯定，更對今後雙擁工作提出了新的更高的要求。因此，對雙擁工作中存在的思想認識不到位、宣傳教育不深入、優撫政策不落實等問題，要引起高度重視並切實加以解決。
一是在加強領導，形成合力上狠下功夫。市鄉兩級政府要以對黨、對人民高度負責的態度，將雙擁創建活動列入重要議事日程，認真解決雙擁創建工作中的熱點難點問題，真正做到一級抓一級、層層抓落實。各部門、各單位必須從大局著眼，服從和服務於雙擁創建工作的整體目標，各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管、軍地互助的工作合力，真正把雙擁創建工作落到實處。
二是在加強宣傳，營造氛圍上狠下功夫。雙擁創建工作，具有很強的民眾性，必須把宣傳發動、思想動員作為一個重點來抓。要緊密聯繫國內外形勢，加大對雙擁創建工作的宣傳力度，大力宣傳黨的四代領導核心關於加強軍政軍民團結的重要思想，宣傳擁軍優屬、擁政愛民的優良傳統，宣傳我黨我軍的光榮歷史，宣傳《國防法》和《公民道德建設實施綱要》，宣傳軍政軍民團結的先進典型和事跡，使雙擁創建工作深入人心，家喻戶曉，進一步形成軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親的良好社會風尚。
三是在轉變觀念，創新舉措上狠下功夫。要想高起點、高標準、高水平地做好雙擁工作，就必須用新的理念和思維方式去做好擁軍優屬、擁政愛民工作。當前，要在做好“選送好入伍的，服務好在伍的，安置好退伍的”的同時，以高標準的創建雙擁模範城活動為載體，切實把創建過程變為全面落實優撫安置政策，提高擁軍優屬整體水平的過程。在全社會進一步樹立起越是改革開放，越是發展市場經濟，越要做好擁軍優屬工作的新觀念，以此推動擁軍優屬工作再上新台階。
四是在突出重點，注重實效上狠下功夫。軍地雙方要突出重點，實現“三個轉變”。首先，要以節日慰問為主向經常性互辦實事為主轉變，要按照“部隊所需、地方所能”的原則，從抓基礎、辦實事著手、多為部隊排憂解難，推動雙擁工作向經常化、制度化、社會化方向發展。同時，駐軍部隊也要牢記宗旨，主動承擔重點工程、搶險救災和急難險重任務，積極參與社會公益事業建設，為經濟社會發展貢獻力量。
領導發言稿 篇15
尊敬的各位領導、各位同志：
在世界護理工作者光輝節日—“5·12”國際護士節來臨之前，為做好節日活動，衛生局黨委研究決定，高規格、嚴要求，圓滿地組織了全系統的護理技能大賽。今天，我們隆重集會，正式召開為護理工作作出顯著成績、本次技能大賽中獲獎的優秀護士表彰會，旨在進一步弘揚南丁格爾精神，營造全縣重視護理工作氛圍，推動全縣護理工作的發展。在此，我謹代表衛生局黨委向多年來默默耕耘、無私奉獻的廣大護理工作者和關心、支持衛生事業發展的各級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。
向為護理事業嘔心瀝血、傾注畢生的精力的近代護理學創始人南丁格爾表示深深緬懷!下面，我講三點意見：
一、國際護理工作的發展概況。
1820年，出生富有的南丁格爾步入青年時代後，決心從事一項值得為之奮鬥終身的事業，做一名護士的願望在她的心目中日趨成熟。她不顧世俗偏見和父母的反對，毅然投身於當時只有最低層婦女和教會修女才擔任的護理工作。無論到哪個國家旅行，她都去訪問醫院。1854年克里米亞戰爭爆發，英國傷病員缺乏最普通的病房簡易用具，震動了英國社會，喚起了公眾對護理工作的注意。南丁格爾立即率領38名護士奔赴前線，參加傷病員在倫敦聖托馬斯醫院創辦了世界上第一所護士學校。後又開創了助產士和濟貧院護士的培訓工作，推動了西歐各國以及世界各地的護理工作和護士教育的發展。
她強調護理工作是一門非宗教性的專業，必須由受過科學訓練和品質優秀的護士，負責護理教育和行政管理。她以病弱的身軀充滿激情地工作，為培養護理人才，傾注了畢生精神，確立了護理工作的社會地位和近代護理學的科學地位，使護理學科成為現代醫學的重要組成部分，護理工作成為受人敬重的職業。偉大革命導師馬克思在文稿中，也曾兩次充滿感情色彩地稱讚這位既溫柔又堅強的女性：“在當地找不到一個男人有足夠的毅力去打破這套陳規陋習，能夠根據情況的需要，不顧規章地去負責採取行動”。在用品缺乏，水源不足，衛生條件極差的條件下，她克服種種困難，改善醫院後勤服務和環境衛生，建立醫院管理制度，提高護理質量，使傷病員死亡率從42%急劇下降到2%。南丁格爾不僅表現出非凡的組織才能，而且對傷病員的關懷愛護感人至深。她協助醫生進行手術，減輕病人的痛苦;清洗包紮傷口，護理傷員;替士兵寫信，給以慰藉;掩埋不幸的死者，祭祀亡靈……，每天往往工作20多個小時。夜幕降臨時，她提著一盞小小的油燈，沿著崎嶇的小路，在4英里之遙的營區里，逐床查看傷病員。士兵們親切地稱她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”，傷病員寫道：“燈光搖曳著飄過來了，寒夜似乎也充滿了溫暖……我們幾百傷員躺在那，當她來臨時，我們掙扎著親吻她那浮動在牆壁上的修長的身影，然後再滿足地躺回枕頭上。”這就是所謂的“壁影之吻”。南丁格爾在克里米亞的巨大成功和忘我的工作精神，博得各國公眾讚揚。護士工作的重要性為人們所承認，護理工作從此受到社會的重視。
南丁格爾精神激勵著一代又一代的護理工作者，為推動護理工作的發展作出了貢獻。隨著醫學模式向生物—心理—社會醫學模式的轉變，人們對健康意識水平的提高，呼喚健全的、多元化的醫療服務理念出台，特別是護理服務需求，在內容和形式上都發生了較大的變化。需要護士從醫院走向社會，從單純、被動地執行醫囑和護理病人，逐步轉向人們整體健康的呵護，運用護理學和醫學知識幫助其預防疾病，增進健康，最大限度地達到生理、心理、社會的的平衡和適應。
護理工作從疾病護理逐步拓展為“預防疾病、維持生命、減輕痛苦、增進健康”。這些轉變，要求護理教育與之相適應，促使醫學教育事業的發展和教學改革的深入，護理教育不僅從層次上提出了高標準的要求，而且涉及的內容更廣泛。不僅要具有嫻熟的護理技術，還應有較強的廣泛交際能力和口才。不僅要學習專業知識，還要學習邊緣學科知識，如社會學、人文學、倫理學、心理學、法學等各方面的知識，並逐步形成今天較為科學管理的運行模式，成為醫療質量、醫療服務水平、醫院管理不可缺少的部分。今天，我們隆重紀念國際護士節，就是要在全縣醫療系統中，大力弘揚南丁格爾精神，努力開創我縣護理工作新局面。
二、我縣護理工作的概況。
我縣的護理工作在省、市衛生業務主管部門的指導下，堅持以“病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，抓住機遇，深化護理改革，在探索臨床護理管理的機制創新，提高醫院護理質量和效益，促進護理工作與醫院整體發展上取得了新成績，主要表現在：
(一)護理工作倍受重視。護理在醫院發展、醫療質量等方面的作用受到社會的關注。一是護理隊伍不斷發展壯大。截至止，全縣共有護士356人，其中有本科2人，專科106人，中專167人，職高49人，高中12人，國中19人，國小1人;副主任護師4人，主管護師68人，護師149人，護士133人;二是護理隊伍納為幹部選拔的重點。已有2名護士被選拔到領導幹部崗位。三是護理水平不斷提高。各醫療機構把抓護理水平與打造醫院品牌，提高醫療質量作為醫院發展的重要環節，積極舉辦護理技能知識競賽，積極推薦、選拔護理人員到上級醫療機構進行短期培訓，鼓勵護理人員參與各種形式的學歷教育，使護理水平得到提高，逐步縮小了與發達地區護理工作的差距，拓展了護理工作的舞台。
(二)護理觀念進一步轉變。各級醫療機構把“三分治療，七分護理”提到確保醫療質量的重要環節。一是深入紮實地開展“愛心、耐心、細心、責任心”等大討論活動，學習先進護士典型等，認真查找工作中存在的問題，改進工作方法。二是加強對職工的思想教育。以“三學”、先進性教育為契機，把加強職工思想政治工作同業務工作同部署、同落實、同考核、同總結，使思想工作滲透到診療、臨床護理工作中，形成了護士和護理服務的醫院服務平台，護士與病人溝通的醫患和諧平台，在保證醫療質量和病人安全的前提下，病人真切感受到了醫院的關心。心理護理工作的拓展，發揮了治療過程中藥物不可替代的作用。我們的護士用實際行動塑造了白衣天使形象，使一個個病人康復，重新走上了工作崗位，湧現出了會澤第縣二人民醫院康復科李燕萍等被省衛生廳表彰為優秀護士。
謝謝大家。
領導發言稿 篇16
同志們：
今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業管理創新方面的好經驗、好做法，探討下一步搞好企業管理創新的方向和重點，通過企業管理創新上水平，促進老工業城市新的轉型發展。剛才，我們對 年度全市企業管理創新獎獲獎企業進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀！集團、紡織、軸承、乳業、教育5家企業就做好管理創新工作做了典型發言，講得都很好，希望大家認真學習借鑑。下面，就有關問題我再談幾點看法。
一、全市企業管理創新水平有了很大提高
市委、市政府高度重視推進企業管理創新工作，始終將其作為一項基礎性、戰略性工作來抓。全市企業管理與創新大會召開以來，圍繞推進企業“十大管理創新”工程，各級採取了一系列紮實有效的工作措施，取得了很好的效果。先後組織企業現場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓企業家、企業中高層管理人員6000餘人次；開展企業管理創新成果和樣板企業評選活動，5家企業被評為省企業管理創新優秀企業，30家企業被授予 “省誠信企業”稱號，30項創新成果被認定為省企業管理現代化創新成果和優秀套用成果，30家企業被評選為全市現場管理樣板企業和優秀企業。廣大企業大力實施各類管理創新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，湧現出了一大批管理創新的成功典型，全市企業管理創新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：
1、戰略管理創新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業發展戰略與管理創新市企業家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業戰略管理高峰論壇，邀請企業戰略管理專家教授就戰略管理作了專題報告。應當說，目前我們的企業家已經普遍開始重視戰略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，並取得了突破。比如，軸承從制定企業的中長期發展規劃出發，在穩定傳統產業的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業，新能源汽車ABS信息傳輸單元及零部件、IC卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現了企業的戰略轉移和產業產品的轉型升級；集團過去是搞鋼鐵的，現在轉搞物流，保稅物流園已經實現封關運作，不僅實現了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業的發展，將起到有力的輻射帶動作用；集團以前是搞建築的，現在跨行搞輪胎；科技過去是搞淨水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰略的眼光來審視自己的發展定位，是一個企業家必備的基本素質。我們的許多企業在這方面闖出了路子，起到了很好的示範帶動作用。
2、基礎管理有所加強。去年以來，我們在全市企業積極推廣六西格瑪管理、6S現場管理、企業資源計畫管理（ERP）、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示範企業和現場管理樣板企業典型的推介宣傳，企業基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(集團)的調研情況看，91％的企業制定了生產現場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業實施了企業資源計畫管理（ERP），有35%的企業實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰略管理、組織架構最佳化、業務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，並專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷最佳化。他們制定的標準全部高於國標要求，夯實了各項基礎管理，並帶來了新的管理理念，通過深入開展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系統潛力，實現管理創新質的飛躍，其管理水平已經由最初的經驗管理實現了向科學管理、現代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現場管理經驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業的現場管理，今年轉方式調結構現場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現場管理。應當說，這些企業在現場管理方面已經形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑑。
3、創新發展能力有所提高。全市企業開始普遍重視技術創新。今年全市新增省級企業技術中心12家、省級企業重點實驗室3家、省級產業技術創新戰略聯盟8家、省級工業設計中心3家，有120個項目列入省技術創新項目計畫，製藥美洛西林鈉及其製劑等一批科技成果轉化項目順利實施，與120餘所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業都有自己的研發機構，中小企業也基本建立起自己的技術依託，企業通過技術創新推動發展的欲望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國台灣引進團隊研發IGBT，很快就取得了突破，形成一個很大的產業；電子直接從新加坡引入團隊研發晶片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。
4、質量管理創新有所加強。全面落實企業產品質量安全主體責任，積極推進企業質量管理模式創新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業積極創建知名品牌。今年以來，全市共有 6家企業被評為省級質量龍頭骨幹企業，80家企業的90個產品申報名牌，申報數量居全省各市前列。在這方面，我市企業一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產，成功導入卓越績效管理，構建以客戶為中心的“大質量”管理體系，加強生產全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業”和首屆“省省長質量獎”； 乳業在複雜的行業環境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產品質量關，產品質量一直同行業領先水平，年、20年，乳業連續兩年榮獲“液態奶消費者滿意度”全國第一，2025年3月，得益乳業憑藉過硬的品質，成為省內首家通過新乳製品生產許可證審查的液態奶企業。
5、管理信息化水平有所進步。企業管理軟體被廣泛套用，相當部分企業開始嘗試利用信息網路平台進行內部集成管理和管理模式創新，實現網路信息技術與企業管理的融合，通過信息化實施精益生產和智慧型控制，目前全市已有85%左右的規模以上企業套用信息技術進行企業管理。同時，電子商務發展迅速，全市半數以上的規模以上企業有自己的網站，網上交易、網銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平台、博山泵業一站式電子商務平台等專業第三方商務平台10餘家，為企業提供B2B、B2C電子商務平台進行企業產品的信息推廣和網上交易。應當說信息化與工業化融合的趨勢越來越明顯，許多企業在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經驗。比如齊都藥業通過藥品生產信息系統的建設，把產品研發設計、生產過程控制、市場行銷、人力資源開發、新型業態培育、企業技術改造等環節進行整合，突出計畫性與靈活性的結合，全面跟蹤採購、生產、倉儲、銷售、物流等業務過程，實現信息化與工業化的融合，節約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經濟效益大幅提高。
6、商業模式創新有所提高。商業模式創新是企業管理創新的新領域、新途徑。近年來，我市企業積極探索適合自身的商業模式，湧現出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發企業，樹立“先贏得社會再贏得市場”的行銷理念，通過在全國範圍開展“公益行銷”，迅速占領全國市場，連續3年銷售收入遞增42％。股份根據企業發展條件，特別是經營品種、用戶群體、產品特性、合作夥伴等資源及要素的不同現實狀況，先後採取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿易型商業模式再到生產銷售型模式不同的經營模式。福德科技作為太陽能行業眾多企業之一，在行業內率先採取“售裝分離”經營模式，目前，擁有160多個服務經銷商、2500多名中高級工程師組成的專業服務團隊，10餘個省級服務處，形成1000多個農村星級服務站，近8000個村級聯絡服務點，服務網路覆蓋全國六省一市，產品銷量呈幾何數遞增態勢。龍泉管道實施“集中採購、流動生產和長期跟蹤銷售”經營模式，首開我國PCCP易地建廠、流動生產之先河，實行“集中採購+供應鏈管理”，使原材料採購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產”，突破運輸限制、地域限制，從經營理念上顛覆了PCCP產品市場的覆蓋範圍受到運輸半徑限制的傳統觀念，促使PCCP企業由地域性企業轉變為全國性企業。
當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創新方面的差距和不足，如仍有個別企業家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰略思維，部分企業基礎管理不紮實，規章制度不健全，現場管理不規範，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今後發展中正確面對，採取積極有效的措施努力加以解決。
二、下一步企業管理創新的重點和方向
到年底，我們全市工業的銷售收入、工業總產值就要雙雙突破萬億元，工業將站在新的歷史起點上。在這樣的基礎上要實現新的突破，這就需要在加快內涵發展上下功夫，其中管理創新是最基礎也是最關鍵的一環。各級、各有關企業要充分認識管理創新在推動轉方式調結構中的戰略意義，創新思路，多措推進，促進全市企業管理創新工作再上新水平。
1、更加注重強化戰略管理。戰略管理是企業長遠性、根本性的重大管理，戰略決策失誤會給企業帶來非常嚴重的後果，有些更具有不可逆性，會給企業帶來災難。從我市的情況看，企業最薄弱、最忽視的環節就是戰略管理。下一步，要把引導企業加強戰略管理作為推進管理創新的重中之重。要引導企業制定科學的發展目標和發展規劃。企業要樹立全球視野，對自己所處的外部競爭環境進行科學分析，充分研究市場和競爭對手，研究科技及產業格局的發展變化趨勢，按照科學發展、創新發展和可持續發展的要求，制定企業發展目標重點和中長期發展規劃，科學設計和培育核心競爭力，提高戰略應變能力。要積極穩妥地推進企業實施戰略轉型。對一些已經在一定行業占據重要地位，在原有領域已經比較成熟的企業，可以積極引導企業走多元化經營、多業態經營的路子。企業發展到一定階段後，受慣性思維、可利用資源存量、市場空間、技術門檻降低等多種因素的影響，已經進入成熟期。這時，如果沒有新的產品研發成功或者是沒有開拓新的市場，企業將很快被市場鎖定。要想打破這一鎖定，應該實施多元化經營、多業態經營，這是做大企業的必由之路。當然，戰略轉型也不是所有企業都適合的，不是隨隨便便就可以轉的，如果轉不好，風險也是非常大的，如果冒然進入一些不熟悉的產業領域，搞了一些並沒有把握但投資非常大的項目，沒有技術也沒有隊伍，就會非常被動。因此，必須高度重視戰略轉型中關鍵性因素的把握和掌控，必須規範戰略決策程式，建立重大決策責任制，同時紮實細緻做好調研、論證工作，提高決策科學化水平，避免盲目投資和戰略決策失誤。
2、更加注重提升基礎管理水平。要引導企業樹立現代企業經營管理理念，推動企業創新管理模式和組織架構，進一步完善管理流程，實現從“經驗管理”向“科學管理”、“文化管理”轉變。要引導企業按照“6S”管理模式，對照國內外先進管理水平，建立健全適合企業實際的技術標準、管理標準和工作標準等標準化管理體系。把推廣套用六西格瑪作為加強精細化管理的重點，制定具體計畫，落實工作措施，提高套用水平。 我們將繼續組織好“現場管理樣板企業”推廣，靠典型引路，以點帶面，改善生產秩序和作業環境，最佳化現場管理。
3、更加注重提升創新發展能力。在現在的市場競爭中，企業要想不斷地贏得對手，占領市場，獲得超額利潤，必須站在產業鏈的高端，做價值鏈的組織者，而不應該是單純的工廠或賣低附加值的產品，要實現這一目標，必須不斷強化研發管理，持續不斷地打造核心競爭力。要鼓勵和推動企業構建科學規範的研發管理體系，積極搭建適應企業發展需要的創新平台。要把技術創新貫穿於企業生產經營的全過程，做到既有企業整體的創新，又有生產經營各環節的創新；既有滿足當前市場需求的新產品開發，又有中長期發展的新技術、新產品儲備。要不斷拓寬技術創新途徑，在建立健全企業技術中心、工程技術研究中心、企業重點實驗室等研發載體的基礎上，進一步整合社會資源，深化產學研聯合攻關，共建研發中心或技術創新聯盟，大幅度降低研發成本。有條件的企業可以在做好項目策劃的基礎上，積極探索引進國內外知名研發團隊，借力借勢實現重大技術突破。要引導企業加大技術研發費投入，用足用好提取技術開發費的政策。按照國際上比較一致的看法，研發資金僅占銷售額1%以下的企業很難搞研發，占2%左右的僅能搞一些低水平、低層次的研發，只有占5%以上的才具備較強的研發能力。目前，我市規模以上企業研發資金占銷售收入的比例平均只有0.61%，低於全國平均水平3.2個百分點，遠遠達不到具備高水平研發能力的要求。今後要把企業研發資金的提取情況作為一項重要考核內容，力爭在5年內使全市企業研發資金占銷售額的比重提高到3%-5%。
4、更加注重打造品牌競爭力和影響力。要把提高產品質量作為企業管理的核心內容,以創立國際知名品牌為目標，積極推進標準化管理和卓越績效管理等先進質量管理模式，建立健全全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，實行嚴格的質量否決制度，建立相關產品召回制度，實施全面質量管理。認真貫徹實施產品標準，推進質量認證、標準符合性認定和新產品鑑定，鼓勵企業積極採用國外先進的產品標準和質量管理標準。生產銷售涉及人體健康和人身、財產安全的產品，必須嚴格執行國家強制性標準和許可證規定，健全產品質量溯源制度，確保產品質量合格。要組織和引導企業深入實施名牌戰略，注重企業知識、技術、歷史和文化的積澱與凝結，不斷提升品牌形象和價值，積極打造自主品牌，增強品牌國際競爭力和影響力。要推進企業誠信體系建設，逐步建立健全企業誠信分級管理制度、信用信息共享機制和失信懲戒機制，提升信用管理水平。
5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企業都擁有很高的信息化水平，並藉助信息化平台，建立起卓越的運營、管控能力和精細化管理體系。著名的沃爾瑪低成本供應鏈管理、戴爾的電腦直銷模式，都是藉助信息化平台通過管理創新實現的，整個商業模式和以前完全不一樣。思科公司的管理信息化已經完全成為國際化經營的基礎性支撐，員工在網上辦公，公司90%的銷售業務在網上完成。台塑的信息化管理能夠實現數據一次性源輸入，全球範圍內多次有效使用，十年前就實現了每月一日全球財務結算，同時台塑2600項制度從設計、運行到監督、改善，整個流程都實行電腦化管理，管理的信息化和精細化程度令人嘆服。可以說，信息化水平高低是企業能否達到世界一流管理水平的重要標誌。因此，要加快企業主要領域的信息系統建設，大力推動信息技術與企業管理相融合，著力提高管理信息化套用的深度和廣度，促進信息技術在設計研發、物流採購、生產製造、經營管理和行銷服務各個環節的廣泛套用，積極探索利用信息網路平台進行設計分布、管理集成、生產協同和商業模式創新，促進業務流程和組織結構的重組和最佳化，推動生產裝備數位化和生產過程智慧型化。要著力完善政策環境，加快發展電子商務，引導企業進一步構建和完善入口網站，同時深入推進第三方電子商務交易與服務平台建設，進一步完善電子支付手段，加快電子商務信用體系建設，提高電子商務的普及率和運行效益。
6、更加重視人才。人才是第一資源，只要有了人才，資源、項目和管理技術就會隨之而來。要加快實施人才強企戰略，堅持不求所有、但求所用的原則，鼓勵企業採取技術入股、期權獎勵等方式，加大創新要素參與分配的力度，以“政策窪地”打造“人才高地”，以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才，為高層次人才創新創業提供廣闊舞台，注入持久動力。要注重引進新的管理力量。長時間的企業經濟管理，難免使企業產生慣性思維，如果這種慣性思維不能有效地限制在某一範圍內，將會給企業帶來巨大的影響，這是很多國內外企業、甚至是知名企業紛紛倒下的重要原因。要想醫治這一頑疾，可以積極引進知名的企業管理團隊，採用先進的管理理念和方法，不斷提升管理創新水平。
7、更加注重商業模式創新。要充分利用好網際網路和新技術，搞好商業模式創新，創造需求、實現增值服務。商業模式創新能給企業帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優勢，很多專家和企業目前已經把商業模式創新作為頂層創新來看待。我們必須緊跟國際、國內商業模式創新的新方向、新趨勢，支持引導企業根據自身實際，結合行業特點和技術支撐條件，重新審視所在行業的市場空隙和潛在顧客需求，通過理念、技術、設計和服務的系統集成，積極穩妥地推進商業模式創新，深入挖掘市場潛力，增創競爭新優勢。目前國內外已經有不少高水平的專門從事商業模式創新的專業機構，企業也可以積極與他們進行戰略合作，進行專業化的設計和策劃，力爭儘快有更多的企業在商業模式創新方面趟出路子來。
8、更加重視對企業管理創新工作的組織引導。企業管理創新的主體在企業，但黨委政府的組織引導必不可少。各級各有關部門要高度重視企業管理創新工作，切實強化對企業管理創新的引導、指導和服務，為企業開展管理創新創造良好條件。繼續大力開展管理創新優秀企業和優秀成果評選活動，使全市企業學有榜樣，趕有先進。要建立健全激勵機制，發揮好政府管理創新獎的導向作用，加大對在企業管理創新方面做出突出貢獻人員的表彰獎勵力度。要及時對管理創新重點項目給予適當補助，支持企業管理專業機構為企業特別是中小企業搞好服務。要認真總結髮掘企業管理的先進典型，採取多種靈活多樣的觀摩推廣活動，使更多的好經驗、好做法及時得到推廣套用。要繼續通過組織各種形式的培訓，提高企業家隊伍素質。鼓勵企業特別是民營企業大膽引進管理團隊、聘用職業經理人，全面提高經營管理水平。要加強對企業管理創新工作的宣傳，特別是要宣傳報導管理水平較高、具有示範效應企業的管理理念、工作模式和先進手段，在全市營造加強管理創新的濃厚氛圍。
同志們，推進企業管理創新工作意義重大，各級黨委政府要與企業更加緊密地攜起手來，密切配合，共同努力，切實把企業管理創新工作提高到一個新水平。
領導發言稿 篇17
各位領導，同志們：
大家好!
“以史為鑑，可以知興替”。我們黨在領導人民進行革命、建設和改革的過程中，一貫強調對歷史經驗的借鑑和運用。今天我們通過黨史知識競賽這樣一個活動，激發全鎮黨員幹部民眾學習黨史的熱情，形成以學習促實踐的良好氛圍。
參加今天決賽的6支隊伍是從上次初賽的29支隊伍中脫穎而出的，整個決賽過程緊張激烈，各參賽隊的選手在必答環節時都能快速準確的做出回答，在搶答環節時爭先恐後，踴躍搶答，這說明他們都掌握了紮實豐富的黨史知識。通過這次比賽，不僅充分調動了廣大黨員學習的自覺性和積極性，而且把枯燥的理論知識和活潑的比賽形式結合起來，使大家在積極參與的過程中不斷鞏固學習成果，更加入心入腦;不但是對各支部參賽黨員的一個促進，對其他黨員來說也是一個互動學習的機會。今天的活動舉辦得很成功，在這裡，向獲獎的6個支部表示衷心的祝賀!同時，區婦聯鮑主席、文明辦白主任、組織部范科長、宣傳部王科長在百忙之中參加我們的活動，讓我們再次以熱烈的掌聲向四位領導的到來表示衷心的感謝!
按照我鎮慶祝建黨90周年活動的總體安排和部署，我們已經開展了黨員培訓、“黨在我心中”演講比賽、紅歌匯演、讀書徵文四項活動，在全鎮範圍內營造出了濃厚的紀念氛圍。下一階段的紅色電影展、文藝宣傳創作等活動也將相繼開展，我們一定要紮實做好各項工作，確保活動有序進行，使廣大黨員在參與紀念活動中受到深刻的教育，從而進一步激發我鎮廣大黨員民眾做好各項工作的積極性和創造性，為建設北京國際空港後沙峪新城做出新的更大的貢獻。謝謝大家!