總結會議上的領導講話稿 篇1
自己在公司領導的正確領導下，20xx 年。認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規範》要求，緊緊圍繞公司 “ 優質、高效、規範、創新 ” 工作方針。強化管理，開拓進取，較為遜色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：
一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。。
自己遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，一年來。貫徹執行上級及公司的有關指示精神，依照總經理及分管副總經理的安排，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關檔案，提高自身的業務知識和工作能力。
二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。
自己嚴格依照《高速公路營運管理試行規範》要求，過去的一年裡。根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。依照現有人員配置，完善崗位設定，有力保證了機電管理工作順序化、制度化、規範化。
1 為完善會議、學習制度。切實提高部門人員的整體素質，積極創建學習型企業，自己結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。
2 加強部門員工的思想工作。建議部門員工愛崗敬業的熱情。 提高員工對公司的認同感、集體感，
3 努力構建 高速公路的機電業務框架。明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網路平安檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施平安運作，無數據丟失。
三、完善、最佳化了公司機電軟硬體系統, 保證全線設備、設施穩定運行。
高速全面營運的開局之年。年初，20xx年,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經理的正確領導下，分管領導的指導下，最佳化、完善了公司的機電軟硬體系統，保證全線設備設施穩定運行。
1 根據契約的要求。督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。 督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，
2 全面深入對公司設備設施的普查工作。要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了 高速公路基本的設備設施檔案，為今後長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。 建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況。自己組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和契約要求，
3 根據管理的需要。自己組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時，組織對公司管理中心環境監控工程、 收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。
4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統的建設，今年 4 月 — 6 月，協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。
5 一年來。及時解決公司機電設備設施日常呈現的問題。自己要求部門員工強化服務意識，為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯繫溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。
四、配合聯網收費設備設施的最佳化工作。
隨同粵東片區高速公路聯網收費的實現，今年 11 月。自己組織部門員工對聯網收費系統進行最佳化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據準確。
五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。
結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。自己要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1 針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況。自己責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴塗公司標誌工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。
2 責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。
3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水牆的砌建。 消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。
4 依照公司的統一部署。自己督促隧管理所建立了義務消-防-隊，要求義務消-防-隊實行全天候 24 小時值班制度，提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來，義務消-防-隊對 2 起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除，遏制了惡性事故的發生，確保了隧道行車平安。
5 督促隧管理所完善了機電倉庫的管理。 防止了機電物品備件的流失。 督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號。使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
一年來，此外。自己還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。
七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。
1 督促、指導監控中心實施了監控員應知應會知識的培訓和考核。提高了監控中心的管理水平和服務質量。
2 督促、指導監控中心完成了硬碟錄像帶、管理工作工作站和工作檯結構等監控設施的完善管理工作。
3 督促、指導監控中心完成全線監控業務的整合工作,為公司實現中心統一監控的目標邁出了堅實的步伐。
4 督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單。並對其進行必要的數學分析，提高了公司數據的準確率和可利用率，為下一步公司營運管理質量的全面提升奠定了堅實的基礎。
儘管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著的提高，一年來。但本人也發現自身還存在一些不足。主要表示在
一、與公司各收費站的溝通還有待加強。 對存在問題的排除處置速度還有待提高。影響機電設施維護工作的效率。下一步工作中，
二、由於局部進口設備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產品進行替代。
三、由於一段時間以來。導致維護效率無法掌握。下一步，要調動部門人員主動學習相關的維護技術、技能。部門人員對原承包商抱有一定的依賴性，使部門人員掌握一些基本的技術要領，確保公司機電設備維護操之在
自己將根據自身的缺乏和欠缺，今後的工作中。加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
總結會議上的領導講話稿 篇2
同志們：
今天我們在這裡隆重召開-x會議，我認為是十分及時十分必要的，這對於-x工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實幹，推動-x工作的順利開展，努力開創-x工作新局面。
對於-x工作，我提幾點補充意見：
一、對於-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會-x工作的重要性和必要性。目前，-x工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進-x工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會-x工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於-x工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，-x工作才能更上層樓。
二、對於-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達檔案，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對-x工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要加大力度把-x工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為-x工作，創造必要的物質條件和輿-論環境，扎紮實實推動-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關於-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決剷除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索-x工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，-x工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與-x工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對於-x工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦!(鼓掌)
以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多乾實事，少說空話，開拓進取，努力開創-x工作的新局面
總結會議上的領導講話稿 篇3
各位主管：
下午好!
通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯繫公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級幹部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝!
通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核範圍內基本符合審核准則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的;工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20__年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點，
1.一些部門還需加強職責的落實;
2.各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強;
3.質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成;
4.檔案的管理和記錄控制程式沒有有效的控制，後續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;
5.對供方的日常評價也有待加強。
6.體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。
7.程式檔案的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了47個不合格項，均為一般不合格，對於審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生!通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，__公司在質量管理上將邁上新的台階。
謝謝大家!
總結會議上的領導講話稿 篇4
尊敬的各位老師同學們大家好!
提升文明修養，養成良好習慣，就是要從自身做起，要做實做細做小。我們經過推薦評選出1言行文明之星2儀容儀表3感恩孝心4愛班愛校5誠實守信6文明交通7社會實踐8體育鍛鍊9節約環保10學習進取之星。
優秀班集體頒獎詞： 集思廣益，集腋成裘，集體的智慧使他們成為優秀的星級班集體; 團結協作，眾志成城，團隊的精神使他們成為優秀的團隊。 把集體的榮譽看得高於一切，把為集體爭光看成一種榮耀。語言文明，行為文明，課堂文明。文明之花盛開在班級的每個角落。 他們班風優良，作風過硬;教風嚴謹，學風濃厚。 老師德高身正，博學儒雅;管如嚴父，愛如慈母。 學生志存高遠，文明守紀;意氣風發，拼搏進取。 他們是一個個溫暖的大家庭，他們是一個個求知的樂園， 他們是師生的楷模，班級的典範。 他們追求一個目標：紀律第一，衛生第一，學習第一，跑操第一。 他們懷著一個心愿：一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。 他們明白一個道理：人心齊，泰山移。 “長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，面對明天，相信他們定會百尺竿頭，更進一步。 讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些獲獎的明星班集體吧!讓我們伸出雙手，把熱烈的掌聲送給那些五星班集體、文明寢室示範班、
我們活潑，以最陽光的笑臉迎接每一天的朝陽; 我們奮進，用最堅定的信念踏下最堅實的腳步; 微笑背後，困難是我們的動力，信念是我們的目標; 成功路上，青春在夢想中醞釀，夢想在校園中發芽，在我們的手中綻放出最耀眼的光芒!
環境對我們每一個人的影響都是潛移默化而且十分深刻。一個良好的環境，可以塑造出一群優秀的人才。而**班正是這樣的一個班集體。他們互相監督，爭取做到每一個人都上課認真聽講，嚴格遵守校規校紀。他們互相幫助，一直堅持學習資源共享，疑難問題共同討論。他們是一個溫馨的大家庭，也是一個求知的樂園。他們自信“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”。他們優良的學習作風在學校樹立起一支標桿，一個人的力量也許很渺小，但是他們這個集體的力量一定可以帶動整個校園，樹立起良好的學風，幫助大家共同進步。
他們是老師的好助手，是班級進步的領頭雁;他們用真誠架起同學間的信任，用愛心溫暖每一個年輕的心靈;他們稚嫩的肩膀扛起一個團隊奮進的旗幟;他們用雙手擎起同學們的希望，用熱情點燃青春的夢想。他們就是我們的優秀學生幹部： 二、對九年級學生提幾點建議
對於我們初三的學生來說，現在時間緊、任務重、壓力大。既要在有限的時間內學完新課，複習好整個初三所學的所有知識，還得面對來自於老師、家長、社會等各方面的種種壓力，真可謂任重而道遠。那么我們如何才能實現自己的理想，不辜負老師家長社會對我們的厚望，真正做到博學、篤志、切問、近思呢?我想從“一算、二比、三合作、四落實”四個方面給同學們做一點提醒。
一算，即算時間，力爭做到心中有數。從今天算起，距離中考還有 天，其間再除去國家法定節假日和星期六星期天，我們有效的在校學習時間還僅有 天。現在大部分學科還沒有進行完新課，即使那幾門已經結束新課的學科，其學習進度與往年相比也慢了將近兩個月的時間。以後我們的學習時間不可謂不短，學習任務不可謂不重。這意味著什麼?這就意味著同學們只有付出比往年學生多十倍、百倍甚至是千倍的努力，才能取得豐碩的成績。
二比，即與自己比，與同學比，力爭既自知又明人。與自己比，看一看自己的學習幹勁是否比以往更濃，知識的落實是否更好，能力的提升是否更快;與同學比，比比誰的幹勁大，每次考試誰進步的名次多，誰在課堂上最主動最活躍，誰做的作業更仔細更認真，誰受到老師的表揚更多等等。只有比，才能知不足，知不足才能更努力，更努力才會有更好的成績。
三合作，即與老師合作，與同學合作，與自己合作，力爭在合作中完善自我，走向成功。
與老師合作。複習階段，一定要與老師密切合作。千萬不能拋開老師一套複習模式，另起爐灶，否則就會舍本求末。因為教師的教學是針對中考，針對學生的實際，具有極強的實效性。老師布置的習題一定要動手做，只看不做就會出現看到題，題題都會，做起來題題都有失誤，眼高手低。實際中考中，難題只占10%，歷年中考中學生的失誤多為答題不規範或不全面。所以複習備考雖只是一個知識的重現，但也不可產生輕視心理和倦怠。要抓住課堂學習這一主渠道，認真聽講，作好筆記，理解老師的解題思路，養成規範答題和良好的解題習慣。 與自己合作。有人說，“每個人都是寶藏，挖掘寶藏的是就是自己”，是的，“我”才是學習的主體，所以我們還要與自己合作。快樂與煩惱，樂觀與消極一切全憑主觀心，那么給自己一個平和的心態，安然的面對自己的學習現狀，我認為“每個人都有屬於自己的位置”，根據自己學習的實際狀況來給自己定位，在學習中、考試中，不斷通過自我反思和自我激勵來給自己加油、鼓勵。
與同學合作。與我們朝夕相伴的同學也是一很好的資源，所以我們還要與同學合作。但有不少同學在衝刺階段容易產生一個錯誤的保守思想，不願與同學交流、溝通，生怕別人知道自己的學習成果或方法。實際上這種狀態使人無法融入群體之中，難以調動自己的激情，在最後的衝刺中會變得被動、懈怠。因此，與成績相似的同學形成互動小組分享學習成果是一種很有效的方法，不僅可以收穫學習上的樂趣，而且可以擁有一個良好的人際交往圈，消除了大考前的緊張和壓抑。
四落實，即落實常規，落實計畫，落實基礎，落實目標，力爭用常規養習慣，用習慣促成績，用基礎提能力，用目標作激勵。希望同學們認真學習、落實鄒城六中對學生的各種常規性要求，養成良好的學習習慣和行為習慣;希望同學們能根據自己的學習實際和各門功課的學科特點，制定出適合自己的學習、複習計畫，在學習上做一個有心人;希望同學們在學習的過程中夯實基礎，不要眼高手低，簡單的題目自己也要做一做。只有這樣在中考中才能實現自己的目標。
同學們，70多天對你們而言是短暫的。這是鐵定的事實，是我們無法改變的現狀。我希望同學們能用自己的精神和汗水去學習去拼搏，既然我們不能拉長時間的長度，那我們就應該去拓寬時間的寬度。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”也希望你們在最後的70多天盡情地展翅高飛，因為老師就是你們最堅強的後盾!在初三教師中有渾身是寶的老教師，敬業樂業的中流砥柱，活潑敏銳的年輕教師。在這裡我代表全體初三的老師，向同學們鄭重承諾：我們所有的老師會更加兢兢業業地工作;盡我們的所能，用上我們的時間，拼上我們的精力，與同學們一道奮戰。
總結會議上的領導講話稿 篇5
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對x年的工作做了一些回顧、總結;並對x年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心裡都有數，以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到x年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計畫創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安於現狀，更不能失去曾經有過的激-情和幹勁。雖然這些項目足夠我們集團乾十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網路和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的鬥志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立於不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀並非與生俱來，而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激-情，來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鑽，無孔也要鑽，無孔怎么鑽?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想像力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己製造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們製造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拚命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那裡有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用後而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，並為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，並做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國行銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，藉助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。
公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這裡滋長，什麼爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不苟。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到後更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現我們更高的新的目標。
x年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年裡，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這裡的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計畫去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手裡，對於有的人來講可能會感到自豪，但是對於我們在座的，對於我來講，我們感到誠惶誠恐。為什麼?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這裡投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同並肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手裡，壓在手裡會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
x年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們x年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
x年應該是經濟逐漸復甦的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞台就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以後可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不誇張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想像需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能儘快承擔更重的擔子。
x年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這裡來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這裡的陽光燦爛、空氣純淨，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。x年、x年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，x年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以後把今年的培訓計畫拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平台。這個溝通平台橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心裡難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以後石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有採納?採納以後有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以後我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今後還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計畫得有好的團隊來執行。
第二，資本運作。
x年，對於我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計畫書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計畫書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
x年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以後的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什麼要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這裡有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，後來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國行銷。
做好全國行銷，產品要升級，推廣要升級，行銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最後要儘快的開工，於是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節回來過後，工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計畫，我們確定好以後把這個計畫報給楊總，x年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這裡閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理範圍，我們原來計畫在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，x年、x年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也並不是不能實現，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以後，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴於代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大行銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八-九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這裡的平台已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這裡來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至於都必須具體報導我們的項目，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們行銷肯定有極大的促進作用。行銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報導，這個報導應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在x年楊總提出過要做，那么x年我們要具體實施。
士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個並不存在不正常，因為它跟90年代初巨觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫。現在不一樣了，現在是要建國際旅遊島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬並不奇怪，國際旅遊島嘛。這種影響力，這種商業機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央x年的第一個檔案提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關於價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在x年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關係，已經報給了總部，只要批覆下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬體上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什麼難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅遊市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手裡擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業項目招商、旅遊項目招商，臨港工業招商。x年、x年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以後不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。
還有旅遊資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅遊，由於方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。x年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅遊目的地，要讓外地人到這裡來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這裡來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區要動工。
(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。
(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以後對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以後，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，x多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什麼樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最後到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪裡可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓x多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現在在石島停著，前段時間進行了維修，x年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅遊功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬於花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以後可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以後上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在裡邊買到一些原始股，會有這個優勢，大家都有這樣的機會。
七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批覆下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以後，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計畫也跟我們一樣，也想儘快的辦下來。
x年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業集團還提高管理水平，以後這個商業集團所有員工的工資就從商業項目利潤中出，要儘可能的創造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業、運營更大的商業項目培養團隊。
銷售也一樣，你不能光在這裡接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態擺好。還有我們內部的協調、協作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是行銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以後不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細緻入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理契約過程當中，由於你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄凍的感覺。我們以後要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。
x年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節了，就在春節之前開，再有幾天就要放假了。在這裡我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待x年我們有更高的提升，更大的收穫!我再次祝大家虎年吉祥，合家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝
總結會議上的領導講話稿 篇6
x們：
這次會議的主要任務是，總結上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統一思想、提高認識、明確責任、激勵幹勁，以更嚴的要求、更實的作風、更高的標準加快推進各項任務的落實，確保高質量完成全年工作目標。剛才，各個處室分別匯報了上半年工作，都講得很好、很實在、很充分，看出大家工作都很認真、很努力，也都取得了很好的成績。在此，我代表部領導班子向x們表示真誠的感謝!
x年對於我們統戰系統而言，是極不平凡的一年。不平凡的重要標誌是，中央、省委統戰工作會議相繼勝利召開，《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》正式頒布實施，中央和省委對做好新形勢下的統戰工作指明了方向，明確了任務。當前，統一戰線和統戰工作正面臨前所未有的重要機遇，這需要我們不斷總結經驗、不斷開拓創新、不斷攻艱克難，進一步推動龍江統一戰線和統戰工作實現跨越發展!
下面，我講幾點意見。
一、保持良好態勢，進一步提振工作信心
年初以來，我們統戰部緊緊圍繞省委部署，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得階段性成果，統戰幹部的精神風貌、工作狀態和工作效率都有較大提升，統戰工作呈現創新發展、跨越發展的良好態勢。
一是大事大抓，鍛造了優良作風。圓滿順利召開省委統戰工作會議。這次會議在我省統戰發展史上具有里程碑意義，其重要性主要體現在“三個前所未有”上：規格之高前所未有。省委書記王x會前三次召集相關人員研究講話稿，並帶病到會講話，省委副書記、省長陸x主持會議，省委副書記陳潤兒x作總結講話，省里四大班子有關副省級以上領導全部出席會議;規模之大前所未有。不僅市地、省直部門黨委主管領導出席會議，各市地政協主席和企業、高校、科研院所黨委書記也參加會議。形式之新前所未有。會議期間通過展板和媒體，展示九年成績。統戰部全體幹部職工高度重視會議籌備工作，以強烈的政治責任感和使命感，認真謀劃、周密部署、紮實推進，確保了會議圓滿、隆重、勝利召開，充分展示了省委統戰部全體機關幹部精誠團結、顧全大局、無私奉獻的工作作風，樹立了統戰幹部良好精神面貌和務實形象，給省委交了一份滿意答卷。得益於各工作組的協調配合，得益於全體機關幹部的無私奉獻。我們有的x連續兩個月沒休周六周日，有的x為趕材料加班至凌晨，有的x放棄外出考察機會，有的x在完成自己工作任務後主動幫助其他同事，正是這種敢於擔當的職業操守，保證了會務工作的零失誤。這次會議的籌辦，證明了我們這支隊伍是一支能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍。
二是新事新辦，增強了創新意識。我們堅持進一步解放思想，以新的思路、新的狀態、新的舉措，開創龍江統一戰線工作新局面。今年，在繼承和發展以住好經驗好做法的基礎上，探索了非公有制經濟人士服務保障民生工作的新路子。按照自覺自愿、量力而行、互惠互利、義利兼顧的原則，選聘民營企業家擔任望奎縣34個貧困村的“名譽村長”。我們在望奎縣召開了x省非公有制經濟人士擔任“名譽村長”聘任大會，為34位民營企業家頒發了聘書。這是推進扶貧工作的創新之舉，對於引導非公有制經濟人士致富思源泉、富而思進起到了有力的促進作用，在社會上引起了良好反響。我們還把“同心協力活動”作為創新載體，推動統戰工作提檔升級。年初以來，各地、各單位按照要求積極開展基地創建工作，共建成各類基地145個。為了進一步推動基地規範創建、取得實效，部領導帶隊分赴各地進行實地調研，在綜合分析各地情況基礎上，提出了創建的基本要素、重要原則、建設標準，為各地各單位創建工作提供了依據。省委統戰工作會議後，我們第一時間組織召開了全省統戰系統“同心協力活動”現場推進會，對優選出的38個省級基地進行了授牌，這些基地特色突出、代表性強，覆蓋了“龍江絲路帶”、“五大規劃”和民生髮展等領域，進一步激發了服務發展的示範效應，為統戰工作服務大局開創了一片新天地。
三是實事實做，取得了紮實成效。我們從實處入手，在實處發力，向實處求效，取得了工作實效。加強協商民主工作制度化，我們制定了省委年度協商工作計畫，組織了黨外人士參加《政府工作報告》徵求意見會，召開3次“雙月座談會”和2次重點工作推進座談會，幫助民主黨派確定18個重點調研課題。提高參政議政能力，注重廣交深交朋友，加強教育引導黨外知識分子，我們成功召開了省知聯會第四次會員大會和新的社會階層人士統戰工作聯繫會議，舉辦了第二期全省留學人員代表人士研修班。注重發揮民營企業家作用，我們圍繞促進非公經濟領域“兩個健康”的主題，積極開展全省民營企業百強調研活動，深入開展“四信”教育實踐活動，指導成立省青年企業家商會。我們認真做好省委民族工作會議籌備工作，參與制定《省委關於加強和改進新形勢下民族工作的意見》，切實維護宗教領域的和諧穩定，積極做好佛教協會、道教協會候選人的推薦工作。加強港澳台海外同胞聯絡，我們召開了全省統戰系統港澳台海外工作會議，協助做好x省交流考察團赴台工作，不斷深化與港澳台海外同胞聯誼交往。
四是強筋健骨，機關建設取得新成績。紮實做好乾部任職和調配工作，系統提拔重用4名廳級幹部，完成7名處級幹部試用期滿正式任職和5名x崗位調整工作;充實引進2名處級幹部，使幹部隊伍更加充滿活力。黨建工作取得新進展，召開了直屬機關第五次代表大會，順利啟動“三嚴三實”專題教育，沒有出現重大違規違紀事件。
實踐證明，我們各項工作的組織領導是紮實有力的，各處室的工作是積極主動的，隊伍素質是高的，推進工作的各項機制是切實管用的，我們一定要認真總結工作中形成的好經驗、好做法，並把這種好勢頭、好狀態保持下去。
二、勇於正視問題，切實增強緊迫感
當前，統戰發展其勢已成，其時已至，能不能大有作為，是對我們統戰幹部的重大考驗。首先，從統戰發展的大勢看，要求我們必須有新作為。中央和省委統戰工作會議的召開，體現了中央和省委對統戰工作的高度重視，以會議和《條例》為標誌，對當前和今後一個時期統戰工作進行了系統全面的部署，解決了多年想解決而沒有解決的一系列問題，為統戰工作提供了政治保障、組織保障、法制保障。形勢的發展和實踐的變化，對統戰工作提出了新的時代課題，回答解決好這些課題，就能充分彰顯法寶作用。所以，現在是萬事俱備，就看我們能不能做好工作。其次，從省情實際看，要求我們必須有新作為。在經濟新常態下，我省經濟增速回落，主要原因是結構性、體制性、資源性矛盾突出。從今年開始，大慶油田每年減產150萬噸，省本級稅收每年將減少91億元。同時煤炭產量逐年遞減、瀕臨枯竭，重點國有林區全面停止商業性採伐，都給經濟發展帶來較大影響。儘管二產出現一些困難，但經濟發展向好的基本面沒有改變，一產運行平穩，三產保持較快增長，各項工作有序推進。“龍江絲路帶”成功納入國家“一帶一路”規劃，省委積極構建鐵路跨境運輸和陸海聯運體系，哈爾濱到德國漢堡的哈歐國際貨運班列已開通運營。非公經濟占比由去年的52.3%提高到今年一季度的53.7%，上半年全省新設立外商投資企業32家，實際利用外資25億美元。全省搶抓中央支持東北振興的政策機遇，堅持擴投資上項目，703所中小型燃氣輪機、鶴崗中海油煤制30萬噸化肥、伊春中鐵集團鹿鳴鉬礦、雞西石墨資源開發與深加工等重點項目進展順利，總投資66億元哈飛汽車與福特合作項目啟動建設，全國首個大飛機拆解基地項目落戶哈爾濱。在重大基礎設施建設方面，鐵路在建項目總投資1377億元，公路建設計畫投資140億元，電力基礎設施計畫投資120億元。克強總理明確表示支持四煤城采沉區棚改，涉及投資160億元。水利投資達x億元。可以說，龍江發展機遇與挑戰並存，希望與困難同在，亟需統一戰線發揮優勢，做出貢獻。
這種變化了的新形勢，對我們統戰幹部的能力和素質提出了新要求、新挑戰。我們必須捫心自問，自己能不能勝任新形勢下的統戰工作?我們自身是否存在不適應的問題?前不久，孫x部長在中央統戰部講專題黨課時，查擺出9個方面不嚴不實的問題：服務大局意識不夠強、解放思想開拓創新不夠、調查研究不夠深入、部門間溝通協作不夠、政治敏感性不夠強、有的幹部心浮氣躁、一些幹部精神不夠振奮、勇於擔當精神不夠、不講團結現象依然存在。這些問題是不是只在上級機關有、我們就沒有?是不是過去有、現在就沒有?我看多數是共性問題、長期問題，有些問題我們更突出、更明顯。一是大局意識不強。統戰部是一個整體，必須樹立“一盤棋”思想，這就要求我們要把相互支持、協同配合作為開展工作的著力重點。但一些x對此認識膚淺、理解不深。機關各處室間、與系統單位間相互通氣不夠、相互不了解對方工作，存在自拉自唱、閉門造車的問題。有的單位跟我反映，同一件事兩個處室分別通知，讓人一頭霧水、不知所從。這是有的部門工作格局小，眼光局限在小團體，心裡無大局、胸中沒全局的表現。我們要考慮到各項工作的系統性和關聯性，希望今後大家在工作多溝通、多打招呼，避免政出多門、各行其是。二是擔當意識不強。統戰工作本身就面臨著許多亟待解決和重點難點問題，這需要每個統戰幹部敢於擔當、勇於負重。我們有些x遇事要分清你的我的，不想作為、不願擔當。比如，有的出工不出力，有的既不出工也不出力。還有的心浮氣躁，不是把全部心思放在工作上，這山望著那山高，達不到個人意願就甩袖子、摞挑子。有的x做事總考慮個人得失、瞻前顧後，遇到複雜問題躲著走、遇到敏感問題事繞著走。有的幹部急功近利，目前的位置還沒坐穩，就要謀求下一個位置，只想著提拔，不想著幹事。三是精神不夠振奮。中央和省委統戰工作會議召開後，統戰事業正迎來難得的歷史機遇和發展機遇，能不能抓住機遇、把握機遇、利用機遇，決定了統戰工作和統戰事業的未來。雖然形勢已經變了，但是有的x還處在昏昏欲睡、無知無覺的狀態，仍然是因循守舊、依然故我，這樣怎么能跟上形勢發展和任務要求呢?過去有的幹部總強調統戰部是“二線部門”，這次中央和省委統戰工作會議對統戰部的地位和職能做出了明確規定。如果還按眼下的狀態工作，不思進取、窮於應付，就會失去難得的機遇。四是服務意識不強。x指出，“統一戰線工作做得好不好，要看交到的朋友多不多、合格不合格、夠不夠鐵。”聯誼交友關鍵是要做好服務工作。我們要深刻反思，在幫助黨外人士解決困難中是不是真心誠意，而不是搪塞推脫;在與黨外人士交往中是不是平等相待，而不是以勢壓人。服務體現的是統戰幹部的作風，和黨外人士交朋友要出於公心，不能摻雜個人私心，不能搞形式主義，要注重平時、注重細節、注重效果，不能有事時才想起來、沒事就不聞不問，這樣怎么能把工作做到人家心裡去，怎么能交到真正的朋友。
除以上這些問題外，孫x部長講的其他問題也不同程度存在。這些問題不及時解決，不僅會貽誤我們統戰事業，也會影響幹部的成長進步。因此，我們一定要高度重視起來，按照“三嚴三實”要求一一對照、深入剖析、立改立行，進一步提高統戰部的凝聚力和戰鬥力。
總結會議上的領導講話稿 篇7
尊敬的國際勞工組織副總幹事薩拉薩爾先生，
各位來賓，
女士們，先生們：
上午好。今天，勞動保障部和國際勞工組織共同召開全國創業培訓經驗交流暨“創辦和改善你的企業”中國項目總結大會，總結回顧項目實施三年來的成果，交流工作中探索積累的經驗，研究在中國全國進一步推動創業促就業工作可持續發展的思路。我代表勞動保障部向會議的召開表示熱烈的祝賀，對出席會議的國際勞工組織副總幹事薩拉薩爾先生、英國國際發展部駐華代表處駐華代表戴維斯先生、日本駐華使館一等秘書武隈義一先生表示熱烈的歡迎!向國際勞工組織的各位代表、國內外專家以及來自全國各省市的代表表示熱烈的歡迎!
就業是民生之本，創業是就業之源。中國政府一貫高度重視就業再就業工作，面對人口眾多，就業任務繁重的挑戰，制定並不斷完善一整套具有中國特色的積極的就業政策，其中，鼓勵和支持勞動者自謀職業和自主創業，推動創業促就業，是積極就業政策最主要的內容和最重要的支柱之一。創業的成功與否，取決於能力、環境、服務等多種因素，其中勞動者創業知識和技術的掌握，創業能力的提高可以說是首要因素。因此，推動創業促就業，必須首先在創業培訓上下大功夫。勞動保障部與國際勞工組織合作實施創業培訓項目，可謂正逢其時。這個項目從x年7月開始，在英國國際發展部和日本政府援助下，先後實施了三期。三年中，全國共有22個省(涉及42個城市)成為項目實施地區，組織近76萬人參加syb創業培訓，培訓合格率在90%以上，創業成功率達到60%以上，為社會新創造就業崗位近200萬個，平均一個人創業帶動近五個人就業，顯示出創業帶動就業的倍增效應。在此過程中，共培養師資7000餘名，初步建立了符合中國實際的創業培訓工作體系，使創業培訓的組織實施、技術支持和質量監控都不斷強化。如今，syb培訓以其先進的培訓理念、靈活互動的參與性教學法、通俗易懂且實用適用的培訓內容得到了廣大創業者的認同和歡迎，並逐步成為全國創業培訓的主要模式。可以說，“創辦和改善你的企業”中國項目，是我部與國際勞工組織各類合作項目中，效果最明顯、影響最廣泛、並具有持續發展力的項目之一。在此，我謹代表勞動保障部，向所有為項目的實施作出貢獻的機構和個人表示最衷心的感謝!感謝國際勞工組織的大力支持與技術合作，感謝英國國際發展部和日本政府的資金援助，感謝項目實施地區各級勞動保障部門以及廣大教師、培訓師的辛勤工作。
“創辦和改善你的企業”中國項目雖然結束了，但中國的創業培訓工作仍處在起步和推進階段，我們要把創業培訓作為持續擴大就業的重要手段，把項目實施期間積累的成功經驗、掌握的先進技術、建立的各項制度，在全國範圍內大力推廣。會前，勞動保障部在總結各地創業培訓工作的基礎上，研究制定了《關於進一步加強創業培訓推進創業促就業工作的通知》，對進一步加強創業培訓，全面推進創業促就業工作提出明確要求。希望各地按照部里的總體要求和部署，結合本地區實際情況，積極實踐，大膽創新，將創業培訓工作提高到一個新水平，使創業促就業取得新進展。
要在全國大中城市廣泛開展創業培訓。要將培訓對象從目前以下崗失業人員為主逐步向青年學生、進城務工的農村勞動者以及社會其他群體擴展。部里將依託全國100個創業培訓重點聯繫城市指導創業促就業工作，各省也要確定本省的重點城市，通過這些大中城市的示範帶動作用，在全國形成創業促就業工作的新局面。
總結會議上的領導講話稿 篇8
半年來，我們堅持一手抓質量監管，一手抓災後重建。一是狠抓系統加快重建和維修加固項目的立項審批和建設進度，積極搞好協調。上半年，全市系統重建和維修加固項目都已在當地發改委批准立項，已全部完成需加固維修的辦公檢測用房的施工設計和預算，大多數單位已進入比選、招標程式。北川局目前行政辦公綜合檢測樓恢復重建已經立項，重建地址初步確定與工業園區管委會合建，項目建設書已經形成，力求儘快開工建設;在加快技術機構建設方面，為儘快恢復地震造成的損失，全面提高檢測人員素質，擴大檢測範圍，全市技術機構先後投入200餘萬元添置設備，質檢所上半年投入55萬元購置設備，共完成樣品檢驗5226批次;計量測試所投入45萬元用於設備更新，檢定計量器具2萬餘台;特檢所積極加強人才引進，纖檢所努力用科學發展觀指導檢驗工作收到明顯效果;江油計量測試所新建了三相電能表檢定裝置，並積極爭取河南省質監局對口援建的車速里程表、計程車計價器檢定裝置，目前已安裝調試，準備迎接建標考核;鹽亭局與射洪計量測試所合作，首次對全縣42家預製構件生產企業的拉力機進行了檢定;各直屬單位還分別選送人員赴成都、遼寧、河南、青島、北京、上海等地學習、交流;技術機構職工隊伍整體素質和服務能力有了很大提高;北川建材質檢站，在省局的大力支持下，超常謀劃，快速推進，僅用12天就高起點，高標準建成，6月3日在北川舉行了隆重的授牌儀式，並正式投入運行。省政府李家國副秘書長、省局劉x局長、張光偉副局長、綿陽市人民政府劉東副市長等領導出席了授牌儀式，省、市領導對北川質檢站的建立給予了高度評價，並將北川建材質檢站作為全省基層實驗室樣板推廣;為加快建立四川省電子電器產品質量監督檢驗中心建設，我局專門成立了籌建領導小組，3月底已召開了檢測中心立項可行性研究報告議標會。
總的看來，上半年全市質監系統深入開展“質量和安全年”活動聲勢大、效果好，災後重建工作有力、有序向前推進，標準化、計量等各項基礎工作取得明顯成效，截止6月底，全市系統已完成預算總收入2120萬元，完成全年總收入任務的70%，完成政務目標和業務目標任務方面，直屬分局、江油局、安縣局目標任務完成情況走在了全市系統前列。質量興市(縣)工作(任務75%)，已完成88%，全市系統完成產品質量定期監督抽查任務817個批次和省級監督抽查91個批次;完成代碼數據更新率60%，電子檔案數據質量合格率95%，條碼系統成員保有量完成任務85%，增長率達4.3%，條碼系統成員按期續展率38%(任務75%)完成任務的50%;特種設備安排了3次安全大檢查，完成了任務的75%，對機動車安全技術檢驗機構進行了兩次監督抽查，完成任務100%;組織了2次認證監督抽查(任務3次)，完成任務的67%，質量體系認證獲證企業的有效性(任務3%)，完成100%，監督抽查了4%的獲證實驗室(任務10%)，完成任務的40%;法制工作目前已向市政府法制辦上報了第一批擬提請市政府廢止的1個規範性檔案、1個失效的規範性檔案目錄和本局決定廢止的5個規範性檔案、10個失效的規範性檔案目錄;災後重建，市局機關、直屬分局、梓潼局、三台局、安縣局的辦公檢測用房修復加固前期準備工作已完成，進入了施工前的技術會審階段，除北川局外，江油、鹽亭、平武局辦公檢測用房重建工作已進入招投標階段，其他各縣市區局、直屬單位目標任務也基本達到了時間過半、任務過半。前不久，在市五屆人大六次會上，加快國家級電子電器產品質量監督檢驗中心建設、大力開展標準化工作，加強食品、特種設備監管等工作首次寫入政府工作報告，充分表明質監部門形象進一步提高，質監工作地位進一步增強;也充分體現了市委、市政府對質監工作的高度重視。同時，我們也要清醒地看到，工作中還存在許多問題和不足。一是“質量和安全年”活動開展不平衡，還存在認識不到位、宣傳發動不夠，被動應付、企業參與度、社會關注度不夠的問題，個別單位和部門還存在“上熱下冷、內熱外冷”現象;二是災後重建進度與其它兄弟市州相比明顯滯後，有些單位行動遲緩，與政府和地方部門匯報、聯繫較少，對外銜接不到位，辦事拖沓，甚至存在等、靠的思想，以我局為主籌建的四川省電子電器產品質量監督檢驗中心,由於省局尚未批覆立項,籌建工作舉步維艱;三是幫助企業止滑提速、推動產業發展和結構調整辦法不多，力度不大，效果還不明顯;四是還有個別幹部職工不思進取、安於現狀，沒有創新和進取意識，工作沒有特色、沒有亮點;五是部分單位和部門貫徹落實上級指示、精神重視不夠，上有政策，下有對策，對上級交辦的工作敷衍了事，從這次上報的工作總結可以看出，有些單位工作總結簡單，沒有認真對待。究其存在問題的原因是：對“質量和安全年”活動認識不到位，沒有引起足夠的重視;對災後重建工作抓落實不到位，沒有一盤棋的思想，想到什麼才做什麼，工作沒有計畫，沒有新舉措;服務企業、服務地方經濟發展的大局意識不強;個別人員對事業缺乏激情，對工作缺乏熱情，對系統缺乏感情;個別單位缺乏履職盡責、真抓實幹的精神等。希望各單位、各部門的負責同志，一定要增強責任感，不負厚望，要有開拓創新的勇氣、有改革創新的思路和辦法、有開拓性的項目，才能推動我們的事業向前發展。
履職盡責，真抓實幹，紮實做好下半年工作
下半年，時間緊、任務重，我們一定要緊緊圍繞年初“突出一個中心、樹立一個理念、實現三大提升、抓好九項工作”的總體目標，振奮精神，堅定信心，找準發展方向，乘勢而進，重點抓好七個方面的工作。
一是要繼續抓好學習實踐科學發展觀活動。上半年，學科活動總的看來，抓的紮實，成效明顯。下半年，在落實整改階段，市局機關和直屬單位一定要進一步充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義，統一思想，認真開展好整改活動，以整改進一步提高機關工作效率，進一步增強服務基層、服務企業和服務社會的自覺性和行動力;各縣市區質監局雖不在這次學習範圍，但我們的基層領導同志也一定要認真學習和運用好科學發展觀，把科學發展觀轉化為謀劃質監事業的正確思路和踐行科學發展的實際能力，促進各項工作上新台階。
二是要把“質量和安全年”活動向縱深推進。各單位下一步“質量和安全年”活動要在“三個強化”上狠下功夫。第一要強化把“質量和安全年”活動與質量興縣和爭創名牌活動有機結合。吳x在6月10日召開的全市工業強市大會上強調把加強品牌建設作為大力提升企業竟爭力，加強工業強市的有效途徑。因此，要通過活動，著力打造質量品牌、促進綿陽產業提升和社會經濟又好又快發展;第二要強化把“質量和安全年”活動與解決質量安全問題有機結合。要總結專項整治經驗，切實抓好我市白酒、肉類加工食品、醬醃菜等特色產品摻雜使假、非法添加、標識欺詐等違法行為以及建材質量方面的問題;第三要強化把“質量和安全年”活動與整體聯動有機結合。“質量和安全年”活動是一個系統工程，不是某一個部門的工作，務必要樹立整體意識、聯動意識。要有新方法、新舉措，積極宣傳動員企業、街道、機關、學校全員參與，才能進一步推動“質量和安全年”活動取得實效。
三是要以加快技術機構能力建設為重點，加大設備投入，擴大檢驗項目，加強檢驗檢測人員業務培訓，採取走出去、請進來和人才交流的方式，全面提高人員整體素質和檢測能力。北川質檢站要充分發揮技術優勢和檢測資源，加快檢驗速度，加大抽檢力度，擴大抽檢範圍，不僅要利用好山東對口援建單位資源，還要爭取利用其它援建單位資源。同時，全系統一定要有緊迫感，要加快災後重建維修加固項目進度，能開工的儘量早開工、早建設，每個階段都要有計畫、有進度向前整體推進。
四是進一步加強建材、食品和特種設備“三大安全”監管。一要嚴把食品質量安全。要緊緊抓住食品生產加工環節，深入開展食品質量專項整治，突出抓好米、面、油、奶製品等大宗食品和白酒、調味品、醃臘製品等特色食品的監管，嚴防食品質量安全事故發生。二要嚴把特種設備安全。要繼續加大對新修改的《特種設備安全監察條例》宣貫，研究實施新的節能措施，加大小型鍋爐、起重機械、電梯、壓力管道元件、氣瓶和重點工程特種設備排查整治力度，堅決杜絕安全事故發生。三要嚴把建材質量安全。要全力抓好建築用鋼材、水泥、磚頭、電線電纜、建築門窗等重點產品的專項整治，繼續加大建材質量監督抽查頻次，堅定不移地實施質量通報制度、質量分析會議制度，切實抓好質量後處理工作，全力維護災後重建建材質量安全。
五是要進一步加強黨的建設和領導班子建設。全面推行黨務公開，對黨組織的重要決策、黨員幹部的考察任免、黨員教育的管理以及黨員發展等方面健全制度，全面加強黨的基層組織建設，繼續開展“黨員進社區、萬人幫萬戶”活動，積極探討新形式下改革創新黨建工作，深化黨建品牌建設的新路子。進一步開展機關行政效能建設，切實改變機關工作作風，提高工作效率，努力把領導班子建設成“和諧、民主、有力”的堅強集體。
六是要進一步強化法制意識和依法行政。在災後重建中要特彆強調依法行政，我們既要積極履職，大膽監管，杜絕失職瀆職不作為;更要嚴格落實依法行政責任制，堅決防止有法不依、執法不嚴、辦關係案、辦人情案，進一步加大執法打假力度，確實維護市場經濟秩序，為地方經濟建設又好又快發展服務。
七是要進一步強化自律意識和清正廉潔。x局長這次在半年工作總結會上強調：廉潔自律是黨風廉政建設的具體要求，也是政風行風建設的重要內容。系統各級班子、廣大幹部職工，特別是“一把手”要從堅守廉潔自律底線就是守住質監部門生命線的高度，認真執行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守黨風廉政建設相關政策規定，切實抓好“小金庫”治理，在用錢、用權、做事、為人上慎欲、慎微、慎獨、慎行。
這裡，我要特彆強調一下落實領導責任的問題。落實領導責任是黨對幹部的基本要求，是增強工作執行力的迫切需要，也是領導幹部黨性修養和工作作風的重要體現。下半年我們將面臨更大的挑戰和更重的任務，各級領導幹部一定要認真履職盡責，要帶頭真抓實幹，不當甩手掌柜;要帶頭攻堅破難，不搞表面文章;要帶頭學習創新，不做混世魔王;要帶頭廉潔自律，不讓民眾戳後脊樑。
同志們，下半年是全面完成今年各項工作任務的關鍵，希望大家牢記使命，堅定信心，振奮精神，在市委、市政府和省局的堅強領導下，以這次會議為新的起點，紮實工作，不斷開創質監工作新局面，就一定能夠奪取今年各項工作的全面勝利。
謝謝大家!
總結會議上的領導講話稿 篇9
同志們：
今天，市x醫院召開總結表彰大會，總結回顧20x年醫院的各項工作，全面部署20x年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市x醫院全體幹部職工表示親切地慰問!
醫院作為衛生工作的視窗，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱巨。在過去的一年裡，市x醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬體建設，不斷改善醫院環境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。
剛才，x院長對20x年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計畫變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“民眾滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院“三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯繫民眾;加強在設備招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。
二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務的技術水平是提高醫療衛生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣套用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質。
三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者為關注焦點、以滿意為追求目標、以質量為立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程式及操作規程，嚴格規範病曆書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，x醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。
四要以開展黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工民眾關心的熱點問題。
1月21日，在黨的民眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衛生系統也是此次第二批在黨的民眾路線教育實踐活動的重點單位。作為視窗單位，要以此次黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和民眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得民眾滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發生在民眾身邊的不正之風，切實解決脫離民眾的問題、服務民眾不到位的問題、侵害民眾利益的問題，下大力氣解決聯繫服務民眾“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合x醫院的實際的基礎上解決民眾關心的熱點問題。
五要以等級醫院評審為契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審為契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的創建方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發揮三級綜合醫院的引領作用，打好醫聯體這張牌，充分發揮1+X技術優勢，積極參與打造首府醫療服務中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯合體的工作，積極發揮三級綜合醫院的引領作用，參與打造首府的醫療服務中心建設;要積極推進“1+X”醫療衛生服務共同體項目，搶抓時機，為全市各社區衛生服務機構及鄉鎮衛生院開展學術講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專家的醫療服務，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時期，新任務，對市x醫院的發展提出了
新的更高要求。希望市x醫院廣大幹部職工以x屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神為指導，以高昂的鬥志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神紮實工作，努力實現醫院發展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經濟社會發展作出新的更大的貢獻!
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局x醫院全體幹部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，虎年吉祥! 謝謝大家!
總結會議上的領導講話稿 篇10
同志們：
剛才，x×局長回顧總結了20x年度市質監局工作，對20x年工作作了部署，我表示贊同;省質監局x×局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。
一、肯定成績，感謝省質監局上下所作出的貢獻
過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置於全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：
一是“質量興縣”工程深入推進。我市從x年在全市各縣市(區)首家啟動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。20x年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創“全國質量興縣先進市”目標，並高度重視省市質監系統開展的“安全生產年”和“企業服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核，在市質監局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成為我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，並走在全市各縣市(區)的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計畫的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮作為全省“十小”試點鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話會議上作交流發言;王建滿副省長在“十小”整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查並聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破;探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕扣傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措並舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機衝擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越紮實，服務能力得到進一步提升。
四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規為契機，切實加強食品安全監管，在組建×家規模化豆製品生產企業的基礎上，關停全部x家豆製品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的321家食品企業，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型牆材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規範了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。
以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質監局全體上下的共同努力。藉此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!
二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從x年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作為我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負著重要職責，肩負著重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。
(一)從科學發展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創“全國質量興縣先進縣”為目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱巨。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。
(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨著經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟成長質量等，質量水平的全面提高，成為推動“質量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標誌。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關係民生，關係安全，關係穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民民眾健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。
(三)從提升發展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是為了提升經濟社會發展質量，提高人民民眾生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟成長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。
三、突出重點，推動“質量強市”工作開展
走“質量強市”之路，是今後一段時間我市經濟社會又好又快發展的基本要求之一。“質量強市”工程是一個系統工程，在具體推進過程中，市質監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，紮實推進。要把握好以下四個重點工作：
(一)堅守底線，確保質量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質量安全。市質監局除了履行好質監工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量準入關口。尤其是食品安全問題，必須在現行分段監管體制下，進一步細化分工，加強各監管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業主體責任，規範和落實企業第一責任人的責任。
(二)健全體系，強化質量服務。健全質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業參與國內國際標準化活動，承擔專業標準化委員會工作;鼓勵企業積極採用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經營;按照延伸產業鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業建立聯盟標準。要強化企業質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優惠政策為抓手，繼續大力開展企業全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛生、節能降耗、環境保護等領域的強制或自願認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業建立集產品質量檢測、新產品研發於一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業特點的具有先進水平的檢驗機構，為質量監管提供技術支撐，為企業質量改進提供技術服務。
(三)創建品牌，引領質量提升。樹立一批質量標桿，典型引路，示範帶動，需要推動品牌建設。要結合產業發展推進品牌建設，圍繞我市木業、服裝等傳統產業和光伏電子、精密機械、新型材料等產業集群，實施分行業品牌建設計畫。要結合企業素質推進品牌建設，引導企業積極創建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發設計和品牌行銷為主轉型，並鼓勵和扶持品牌企業開拓市場。要結合區域經濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業整體提升為目標，積極引導塊狀經濟創建區域名牌。要結合民眾的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業中開展重點服務產品的品牌創建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。
(四)加強領導，加大推進力度。市質監局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“x”規劃編制工作，抓緊啟動“質量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律”的質量監管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監局在上級質監部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務實，真抓實幹，把“質量強市”工程引向深入，為我市科學發展示範點建設作出新的更大貢獻。
最後，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!
總結會議上的領導講話稿 篇11
我們召開這次年度工作總結會議，主要是對過去一年的工作進行總結，並對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足幹勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新台階。剛才x總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心!這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，並通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解 沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由於工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起;“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”.
1.長遠的經營意識
公司通過幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎，企業如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展，必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業要保持良好的競爭能力，獲得生存和發展的機會，員工必須保持強烈的求知慾望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最後的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。
新的一年我們要儘快完成公司的一系列正規化建設，克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善後勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才x總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，(凡本公司員工轉正後工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以後每滿一年再增加1天，但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
2.專業的員工隊伍
自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇視窗，市場和客戶都是通過這個視窗來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，並且儘可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今後一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今後通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年裡，公司還要加大業務人員的招聘工作，儘快造就出一支精幹的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，儘快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善於解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鑽研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想像力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
3. 優秀的企業文化
企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性,並經過最佳化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業成員的精神培養，對企業機體運行秩序的維繫、對企業協作力的鞏固和凝聚，對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的，並為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創業之初公司由於更多關注的是企業的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上，沒有建立自己的企業文化理念，沒有用優秀的企業文化對員工的行為規範。從現在起;我們要建立並聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金股權等激勵手段，建立業績與激勵相結合的機制，並全力打造執行文化，倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境，塑造團隊精神，用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力，培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規範，為企業找到持續激勵的願景使命，讓企業保持持久的競爭力。
企業文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立並完善各種規章制度，在制度的約束下自掣自律，讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。
作為一名x人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想像，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年裡公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心裡話和內心情感儘量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們x企業文化所期待的狀態，能做到這樣，公司的發展就有了可靠的保證。
4.良好的企業形象
企業形象 ——外界對一家企業的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣，它是根據企業長期發展戰略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特徵，期中也包括我們員工的言行規範;統一著裝;企業商標、圖案、文本的使用以及我們藉助報紙、雜誌、網路等傳播渠道的規範等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規範。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場行銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對並主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋樑。通俗地講，企業形象對於企業品牌的作用，就相當於得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業形象，歸根到底還是執行的問題，要將企業形象的每一個元素執行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發展的形象不相協調的言行，(今天在這裡我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什麼感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規範和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪裡，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標誌，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等，這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標誌,就知道那是我們x人騰飛的夢想，並且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。
自從20x年底我們獲準東方馬達代理權以後，經過這幾年的努力，我們藉助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們當三思而後行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了x這條船，那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難並且充滿了風險，但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業的員工隊伍，建設優秀的企業文化，塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收穫一片輝煌!
總結會議上的領導講話稿 篇12
同志們:
這次會議傳達了全國建設系統政務公開工作會議精神，聽取了史殿臣廳長的重要講話，討論並研究了《黑龍江省建設系統進一步推行政務公開的指導意見(討論稿)》和《黑龍江省建設廳政務公開工作規程(討論稿)》。會議內容比較豐富，節奏比較緊湊，會議開得比較成功，取得了預期效果。
史廳長的講話回顧了在近一個時期全省建設系統推行政務公開工作中所取得的成績和存在的問題，並為明年乃至今後一個時期政務公開工作做了部署。講話對於我們總結前一段工作的經驗教訓，進一步在全省建設系統全面健康地推行政務公開工作具有很強的指導意義。希望同志們回到本單位後認真傳達、學習、貫徹落實。
同志們在會議中還對我廳起草的兩個討論稿提出了許多建設性的意見，會後我們將認真研究、充分吸納同志們所提意見和建議，以期使兩份檔案正式下發後更具科學性、指導性和針對性。
下面，我就如何在實際工作中貫徹落實好這次會議精神談幾點具體意見。
一、在推行政務公開工作中要牢記“五個必須”
第一，凡是與民眾利益密切相關的，必須公開;第二，凡是涉及行政許可的，必須公開;第三，凡是需要人人遵守的，必須公開;第四，凡是需要社會監督的，必須公開;第五，必須取得實際效果。同志們一定要真抓實抓，明年要有實質性動作，取得顯著成效。
二、在推行政務公開工作中要處理好“四個結合”
一是要把全面推行政務公開與進一步轉變政府職能有機結合起來。要把行政手段與法律手段、市場機制結合起來。要結合政務公開，進一步加強城市規劃、村鎮規劃、城市基礎設施建設、市政公用事業、節能建築、城市房屋拆遷以及建設工程質量與安全生產等方面的政策法規和制度建設。要結合政務公開，進一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規模房屋拆遷以及重大建設工程質量安全事故等突發性事件的應對預案，建立健全應急工作機制，提高應急處理和危機管理水平，增強應對各種風險的能力。要結合政務公開，進一步保障民眾的知情權、參與權、監督權。要結合政務公開，建立健全城市規劃、村鎮規劃以及重大建設項目、重要收費事項決策的專家諮詢論證制度、社會公眾參與制度以及聽取和採納情況說明制度，促進決策的科學化、民主化，促進建設行政管理職能的轉變。同時，要把改革的速度、力度與社會公眾和廣大職工承受的程度統一起來，重大改革方案和改革措施，能夠公開的、按規定應當公開的，都要及時公開，廣泛聽取意見。
二是把全面推行政務公開與進一步推進依法行政有機結合起來。要結合政務公開，認真梳理建設部門行政執法依據，分解行政執法職權，規範行政執法流程，明確行政執法責任，強化行政監督機制，加強行政執法評議考核，加快建立權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的行政執法體制。要結合政務公開，繼續做好實施《行政許可法》的有關工作，對實施行政許可的受理部門、程式、方式、條件、時限、結果以及責任制度、監督制度等內容，都要按規定予以公開，強化對建設行政許可的監督。
三是把全面推行政務公開與構建教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系有機結合起來。政務公開是對行政權力運行的約束、監督，推行政務公開是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務公開作為拒腐防變體系的重要內容，作為加強黨風廉政建設的一項重要措施來落實，把政務公開工作貫穿到黨風廉政建設的各項工作之中。
四是把全面推行政務公開與繼續深化機關內部各項改革有機結合起來。要結合政務公開，加強機關財務管理，做到收入透明、支出公開、民主管理、民眾監督。要結合政務公開，深化各部門幹部人事制度改革，完善民主推薦、民主評議、考察公示、任前公示等各項制度，公開、公平、公正地選拔優秀人才。要結合政務公開，深化內部管理制度改革，改進工作方式、工作方法和辦事作風，全面提高機關工作效能。
三、在推行政務公開工作中要把握好四個關係
一是繼承與創新的關係。近年來，各地建設行政主管部門在政務公開、辦事公開方面進行了積極探索實踐，積累了一定經驗，奠定了較好基礎。但是應當看到，目前全省建設系統的政務公開工作還存在認識不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規範等問題，必須嚴格按照有關要求，按照當地政府和上級主管部門的統一部署，不斷地加以規範和深化。政務公開作為政府施政的一項基本工作制度，隨著政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務、新要求，我們必須適應形勢、與時俱進，不斷發展、不斷創新，不斷創造新方法、新舉措、新成果，結合實際創造性開展工作。
二是長遠與當前的關係。從長遠看，政務公開的目標就是，“經過不懈努力，使政務公開成為各級政府施政的一項基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與民眾溝通的渠道更加暢通，人民民眾的知情權、參與權和監督權等民主權利得到切實保障。”要實現這一目標，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當前，要在政務公開的政策研究和公開的內容、程式上下功夫，搞清楚哪些需要公開，哪些急需公開，哪些要創造條件公開;要在人民民眾普遍關心、涉及人民民眾切身利益的問題上下功夫，圍繞行政主體的職責、職能、許可權和決策、執行、監督的程式、方法、結果等事項，不斷拓展政務公開的內容;要在建立健全政務公開的制度上下功夫，起步要穩妥，程式要規範，審批要嚴格，沒有把握的或條件不具備的事項不要急於求成，一旦承諾就要認真落實兌現，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會公眾心目中的形象。
三是對內公開與對外公開的關係。中央兩辦《意見》指出“要建立健全主動公開和依申請公開制度”，如果公開的事項涉及社會公眾的利益，例如行政許可以及行政事業性收費等等，應當向社會公開。如果公開的事項只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應當向特定的公民公開。有些屬於單位內部事項的，無需社會公眾普遍知曉，但是單位內部的職工民眾卻有必要了解、參與、監督的，應當以適當的方式在單位內部公開，譬如機關內部的幹部考核任免和財務管理情況等。總之，在推進政務公開過程中，要正確把握好對內公開與對外公開的內容、對象和方式，既要防止某些需要對外公開的事項只在內部公開，社會公眾無從知曉，更談不上參與和監督;也要避免片面追求公開的廣泛性而將內部事項普遍公開，給工作帶來被動並引發不必要的矛盾。
四是公開與保密的關係。有公開就有保密，兩者既矛盾又統一。違反保密規定而無限制的公開，就會損害國家安全和公民、法人或其他組織的合法權益。藉口保密而對該公開的事項不公開或不及時公開、不全面公開，就會損害政府的形象和公民的知情權、參與權、監督權。“公開是原則，不公開是例外”。在政務公開中，屬於豁免公開的事項主要有兩大類：一類是涉及國家秘密和工作秘密的事項，前者如城市規劃中的軍事設施布局等;後者如幹部查處過程等。另一類是涉及法人或其他組織的商業秘密以及個人隱私的事項，這些信息本質上構成私權的內容，一般情況下應對這些信息依法提供保護。在推行政務公開工作的同時，保密工作也不能放鬆，各單位要嚴格按照保密法及相關規定辦，確保不泄密。
同志們，20xx年即將過去，20xx年的元旦即將來臨，在此，給大家拜一個早年!同時也預祝各位在新的一年裡，心情愉快、身體健康，在全面推行政務公開的工作中取得新的、更出色的成績。
總結會議上的領導講話稿 篇13
大家好!根據安排，我主要就社區衛生、衛生宣傳、目標管理、衛生學會協會等工作開展情況作一簡要發言。
一、社區衛生服務體系日益完善，居民健康水平不斷提高
今年的社區衛生工作我們重在加強內涵建設，第一是重新對社區衛生服務機構的設定進行了規劃，到力建2箇中心4個站，覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支持於今年3月份召開了社區衛生體系建設會，與發改委、財政局、勞動局、國土局、建設局等一委四局聯合下發了《關於進一步完善社區衛生服務體系建設的實施意見》，將人平5元的補助標準列入財政預算，制定了一系列如起付線低調至200元，報銷比例提高10%等優惠政策;第三是加大了社區衛生服務宣傳力度，今年在南城、梧桐梁、新南等社區衛生服務機構所轄社區、小區開展了義診、免費體檢x多人次，設立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社區衛生服務機構按照“十統一”標準，統一規範製作了社區衛生的標識、標牌、制度、職責、科室標牌及形象牆，構建打造了溫馨和諧的服務環境;第五是加強人員培訓及提高服務質量，在已確定的培訓名額上，我們還積極向市衛生局爭取增加了人員培訓名額，力爭每萬人有2—3名全科醫生、1：1比例全科護士的人才結構早日實現，同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預網路，並減免各種醫療服務費2萬多元。
二、衛生宣傳蓬勃開展，醫患關係日趨和諧
醫療衛生具有開放性、大眾性、敏感性等特點，需要與媒體進行有效溝通，當前醫療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫療質量不高、醫院設備不足、服務態度欠差等問題，但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負面報導過多也也有很大關係，所以今年我們將全縣衛生宣傳工作納入了全年衛生工作目標管理，一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衛生宣傳的領導;二是要與新聞媒體聯手，加強正面輿論引導，通過多宣傳先進人物、工作經驗和正面個案減少社會負面報導造成的不良影響。通過各級對衛生宣傳工作的重視，今年的衛生新聞報導碩果纍纍，截止目前，我縣衛生系統新聞上省級報刊4篇，上市級媒體22篇，其中日報15篇、晚報3篇，被縣委縣政府轉發的報導9篇，上達縣入口網站26篇，我們宣傳的先進人物執法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐傑分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰，5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案，我們通過媒體的正面宣傳，正百姓視聽為該院挽回損失5萬元，我們還與宣傳部聯手，將欲藉助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實，後證實該記者無任何採訪資質，現此人正在處理當中，由此可見，衛生宣傳陣地我們不去占領，正義的一方不去占領，就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去占領，這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。
三、目標管理有序進行，全年任務穩步推進
今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業務目標中，新農合參保農民1011040人，參合率達98。5%，已全面完成參合任務，資金使用率要年底才能統計出;公衛體系建設上，縣疾控中心通過了全省計量認證，職業健康體檢機構認證，職業衛生技術服務資質認證，縣醫院傳染病區工程已竣工驗收，門診醫技大樓6月份已奠基動工，這兩個項目的推進和建設對完善公衛體系，防控重大疾控打下了堅實的基礎;婦幼機構已全面啟動“降消”項目，醫療質量管理也顯著提高。在重點工作目標上，我縣城市社區衛生服務已覆蓋80%的社區，11萬人口，重點人群建檔率已達80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市縣下達的目標任務，今年我們還下發了對全縣衛生系統各個單位的目標管理考核辦法，成立了以曾局長為組長的考核領導小組，主要考核各單位疾控、婦幼、中醫、衛生執法、綜合治理、廉政建設、衛生宣傳等工作的落實情況，今年將評出目標管理先進獎10個，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，九十月份我們將對各考核單位進行一次督查，並作為年終考核的重要依據，請各單位負責人務必將目標管理工作作為你單位工作的大事來抓，抓好抓落實。
四、衛生學協會職能最佳化，活動開展成效顯著
去年，我們的衛生學協會受到了市上的表彰，今年的衛生學會協會我們立足於學協會的社會團體本質，通過開展形式多樣的活動來深化學協會的內涵，彰顯學協會的功能，發揮學協會的作用，一是強化組織建設，規範學協會管理，明確了分管領導，配備了專兼職人員，對x年年度全縣學協會先進集體和優秀會員進行了表彰，對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衛生下鄉及科普宣傳活動，今上半年組織了衛生下鄉及科普宣傳醫療隊6支，深入全縣6個鄉鎮進行了宣傳，義診2500人次，捐贈藥品價值x多元，同時組織開展了縣級醫療衛生單位對鄉鎮衛生院的對口支援，搞好送醫、送藥、送技術、送設備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學生扶貧活動;三是大力開展學術活動，上半年，縣疾控中心、縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內科、中醫、婦產科等學術活動共4次，6月縣衛生學會及縣農村衛生協會還邀請了廣州醫學院公共衛生與全科醫學院院長、碩士研究生導師王家驥教授到我縣講課，王教授通過對衛生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢下衛生改革與發展的前景，該講座對於提高衛生幹部管理水平，開闊政策視野，拓展工作思路，推動全縣衛生事業改革與發展起了積極的促進作用。
以上成績的取得與局黨組主要領導的支持、領導分不開，與在座的廣大衛生幹部的努力工作分不開，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問題。
一、社區衛生服務觀念轉變不夠，工作需進一步加強
第一是部分居民對社區衛生服務的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大於需要的狀況普遍存在;個別領導、個別部門對城市社區衛生服務的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持，不能正確地對待社區衛生服務工作，更有個別服務機構以為搞社區衛生就是撈錢，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社區衛生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發現了資金沒有用在套用的地方，服務職能沒有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關人的責任，決不含糊，以上這些不能及時轉變的觀念在很大程度上制約了社區衛生工作的可持續發展;第二是政府對社區衛生投入不足，投入不足就勢必造成社區衛生服務先天不足，後天失養的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務中去，從而阻礙社區衛生工作的進一步發展;第三是相關配套政策不到位，儘管縣委縣政府已召開多次會議，各部門也聯合下發了多個檔案，但在具體執行當中，由於利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現，政策，檔案、會議形同虛設;第四是人才培養機制不完善，x年轉型後，我們通過培訓並取得證的僅有5名全科醫生，7名社區護士，這與要求相差很大，同時因為政策原因，我們與通川區雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設，所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設的服務機構都有很大差距。
二、衛生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立
雖然我們的衛生宣傳工作經歷了一個從無到有、從少到多的階段，已經一步步走向了良性發展的軌道，但是在個別領導的心中，仍將衛生宣傳工作當作一個務虛的工作，一個可有可無的工作，一年下來，沒有開過一次會，沒有研究過一次相關工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報導的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實做，做出成績，讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環境，成為我們不斷改進完善工作的助推器。
三、目標管理工作推進不夠，拖沓應付時有存在
目標管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種.種原因的，但是在目前的形勢和環境下，不搞目標管理是不行的，市衛生局對我們縣衛生局有目標考核，市委市政府對我們有目標考核，縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能說考核是絕對科學和合理，是唯一檢驗我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進我們工作最好最合適的方式，是增強我們工作自覺性主動性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發現有些單位將目標管理當作了應付，平時對目標管理未能及時的進行分析與研究，平時不抓好抓落實，臨到了時才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務，更是責任，思想上決不能將之當作一種可有可無的事情聽之任之。我們將如何來對待你們對目標管理工作的重視，43號檔案上已說得很明確，這裡我不再重複贅述。
四、學協會職能定位不夠，活動開展缺少生機
學協會主要職能是服務、宣傳、教育、協管、活動和維權，但目前，多數成員單位職能定位不清，在思想認識上，認為學協會就是單純地開展或參與幾次學術活動，忽視了日常的宣傳、教育、維權和科技推廣職能;在學術活動開展上，重醫療業務輕預防保健，重專業技術輕行政管理，沒能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面;在成果轉化上，重視學術交流，論文撰寫，忽視科技成果的轉化套用;同時，沒有完全建立學習制度，沒有按要求每月開展一次業務學習活動，曾局長在6月份的專家授課上已經明確，每月一次的業務學習，輪流交流學習經驗的活動必須搞下去，你們究竟按時開展沒有，開展的深度廣度有多大，是否達到了預期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風，你們自已心裡清楚;三級醫師查房制度、會診制度、疑難、死亡病例討論制度等執行不力，撰寫論文質量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種.種問題都需要我們去認真反思並加以改進。
下半年的工作，我們要繼續在黨的xx大精神指引下，緊緊圍繞全縣和全系統工作大局，謀發
總結會議上的領導講話稿 篇14
同志們：
今年上半年，在省委省政府的正確領導下，全辦上下圍繞中心，服務大局，齊心協力，開拓進取，按照年初確定的目標任務，紮實推進各項工作，取得顯著成效，為高質量完成全年任務奠定了良好的基礎。
一、加大指導力度，深入推進依法行政
第一，加強依法行政規劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發展的大背景下來思考，放到建設“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，並作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領導小組第四次會議，全面總結x年全省依法行政工作取得的成績，對x年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規範行政執法行為、強化行政監督問責四項重點工作。領導小組印發《x年全省推進依法行政工作要點》，對x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。
第二，強化依法行政典型示範。著力培育樹立具有示範引領作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開展依法行政示範工作的基礎上，積極謀劃開展創建依法行政示範單位活動。經過深入調研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發了《關於開展創建依法行政示範單位活動的意見》，在全省範圍部署開展依法行政示範單位“四級聯創”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統及城管執法系統先進集體和先進個人進行了表彰。
第三，發揮依法行政考核作用。組織開展了x年度全省依法行政考核。通過自查、複查、依法行政知識測試、問卷測評、網上測評、評議打分等環節，對設區市政府和省直單位進行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據省政府年度目標任務考核辦法調整情況，制定x年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制。考核方案設定了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，並作為年底考核的重要參考依據;增加省領導小組成員單位評議的方式，進一步發揮省領導小組成員單位的作用。
二、服務經濟社會發展，切實提高政府立法水平
第一，統籌安排x年度立法計畫。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計畫草案，提請省政府印發。全年安排地方性法規草案實施類7件，論證類22件;政府規章實施類6件，論證類16件。著力加強有關深化改革開放、促進經濟又好又快發展，保障和改善民生、維護社會和諧穩定，推進節能減排、保護生態環境，規範行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計畫制定後，組織召開了省政府x年立法計畫實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
第二，穩步推進經濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規草案、5件政府規章草案，分別占年度立法計畫中地方性法規和政府規章實施類立法的半數以上。其中，1件地方性法規、4件政府規章已正式出台。這些立法，分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執業、道路交通、農村飲水安全、車船稅等進行規範。立法過程中，更加注重立法質量和實效。堅持從省情出發，突出地方特色，通過制度層面解決我省經濟社會發展中的相關問題，提高法規規章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統一，注重根據經濟社會發展的實際和需要，及時修改和廢止有關法規和規章。提請省政府印發《關於修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規章的決定》和《關於廢止<安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規章的決定》，完成政府規章修改11件，廢止3件。
第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續擴大公眾參與，加強部門協調溝通，不斷創新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦入口網站公布草案內容，廣泛徵求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關心的問題、現實存在的問題，保障了人民民眾對立法工作的知情權、參與權。充分徵求省直有關部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為徵求意見、省內調研、省外考察、部門協調、專家論證、領導審簽等六個環節，細化了每個環節的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關工委的聯繫。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環節，邀請人大立法領域專家參與論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發現、早解決，實現了我辦和省人大相關工委的順暢溝通。
總結會議上的領導講話稿 篇15
同志們：
大家上午好!我們歡聚一堂，在這裡召開20x年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的x、x主任兩位領導表示熱烈的歡迎，並表示衷心的感謝!向在全鄉轉型跨越發展中湧現出來的先進集體表示衷心的祝賀，並致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問!
20x年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民民眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰鬥力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員幹部和人民民眾招商引資上項目，成功引進並創辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業為依託的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜為依託的種植園區，以正嘉原種豬場為依託的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、淨化、美化”目標，先後實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民民眾的生活環境，建立了農村環境衛生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔淨路、飲乾淨水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、幹部清正”的要求，狠剎四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，通過紮實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。
在新的一年裡，我們勇於擔當，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加紮實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃x，布局x，發展x。
一、思路要清
發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年裡，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政稅收的圓滿完成;繼續抓好x高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果;加強x新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好x珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農戶的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產;重點抓好x鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場為依託，61個養殖專業合作社為基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬餘畝;抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。
二、作風要實
抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是乾不好任何工作的。抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用檔案落實檔案上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。
實，就是要重實幹。重實幹，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打勝硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要堅持走民眾路線，大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮實地做好改革和發展的各項工作。
新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作乾到底。
三、開門要紅
奪取首季“開門紅”，不僅關係到能否爭得全年主動，而且關係到幹部民眾的士氣。俗話講：一日之計在於晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹鬆懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大幹部民眾通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作幹勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。現在我們有些村幹事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么乾，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象，全面推動全鄉經濟社會發展再上新台階，再創新輝煌!
最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裡工作順利，事業興旺，合家幸福，萬事如意!
總結會議上的領導講話稿 篇16
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這裡發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這裡，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了，在這幾年裡，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。
20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你們在新的一年裡身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
總結會講話致辭2
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這裡與大家分享x的20x年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20x，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20x.。回顧過去的一年，是努力拚搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裡，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，最佳化品牌形象，同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20x年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實現20x年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先後制定並完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出台了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注於商品結構的最佳化調整，重視並加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷複製;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的最佳化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定並完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今後的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，x建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20x年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。
“最佳化制度不如先最佳化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細緻研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。
即將走遠的20x年是成功的一年、奮鬥的一年，也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裡，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。
總結會議上的領導講話稿 篇17
在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內容十分豐富，也很緊湊。一是傳達、學習了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進，旨在弘揚正氣，在市總工會機關係統倡導積極向上、幹事創業的良好風氣，為工運事業的發展積聚正能量。三是採取對3個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結、交流好經驗、好做法，另一方面引導大家專注於提高工作水平，在全系統形成比學趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業單位進行上半年工作總結和下半年工作規劃的匯報，對各個部門、單位做個總結，並圍繞全會下半年工作重點，統籌安排好本部門、本單位的工作。
對於這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。
下面，我講3個問題。
一、關於上半年工作的評價
(一)從扎紮實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。
1、送溫暖活動體現特色，成為工會品牌工作。
工會送溫暖活動的社會關注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產經營遇到暫時困難的大企業傾斜，如北方華安、數控工具機、齊二工具機、和平機器、黑化等。二是向環衛工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環衛工人的勞動強度大、收入少，需要擴大環衛戰線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。
2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。
市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現出4個特點：一是時間節點把握準確。“五一”是勞動者的節日，其前後的時間頻道應當是屬於工會組織的，這已經是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發揮作用、擴大影響。二是領導重視。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領導都參加了勞模大會，規格、規模以及獎金標準都有所提高。三是評比工作產生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學趕先進的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。
這項工作存在的不足主要表現在：評選參與面稍窄，有些行業和單位的名額過於集中;品牌效應發酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠;會議籌備工作可再精細一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。
3、招商引資工作圓滿完成目標任務。
在x的帶領和積極溝通、協調下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕牆股份有限公司與龍沙區政府正式簽約，x公司將在一年內投資1.45億元，在龍沙區建設節能門窗幕牆生產基地項目。由於這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務，充分展現了市總工會作為群團組織的優勢和能力。
4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。
齊齊哈爾市首屆職工文化藝術活動周開展的各項活動在“五一”期間持續了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在。《齊翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術活動周的觀後感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。
在工會宣傳工作方面，包括傳統媒體的報導，以及網站、信息工作，有關部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會工作的影響正在擴大。
開展文體活動方面的不足主要表現在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會幹部參與面還不夠廣，有些活動現場還可以組織的更好。在總結經驗的基礎上，明年要提前做好策劃和指導，力爭在活動形式的多樣性、工會幹部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。
在宣傳信息工作方面的不足主要表現在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的民眾基礎和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導和強化。
5、基層工會主席培訓班舉辦的較為成功，實現了上級工會、參訓學員雙滿意。
這次活動體現了3個特點：一是層次高。一方面培訓班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關係學院工會學系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業務領域的專家，代表了目前我國工運理論和實踐的較高水平，授課內容贏得了學員的一致好評，大家普遍反映收穫很大。另一方面，參訓人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃氣的黨委書記毛治忠同志也參加了這次培訓，是近年來市總開展的有一定規模的基層工會主席培訓班。二是籌備精細。在培訓城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列;大連電力培訓中心環境好，空間相對獨立，有利於靜下心來學習。三是活動內容豐富，安全圓滿。在培訓中不僅有講座、實地參觀、經驗介紹，還有研討、早操，在業餘生活的安排上也十分豐富，深受參訓學員的歡迎。
這次培訓班的不足主要表現在：一是對基層工會主席的培訓面還不夠廣，目前僅限於市直工會;二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業餘時間比較少。
(二)以工作任務助推機關建設，整體面貌有很大改觀。
不論是從機關幹部的精神狀態，還是從機關硬體建設，都能感受到這種變化。一是通過幹部交流和提職，增強了隊伍的活力。現在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風。二是新同志幹勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發展充分證明，工會機關幹部隊伍是一支能戰鬥的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環境的項目陸續啟動。現在的想法是，爭取用3年時間，建設一個較為舒心、和諧的工會機關，朝著建設強會的目標努力。實現這一目標，還有賴於大家的共同努力。
(三)啟動了文化宮恢復重建的各項前期工作，事業單位的工作更加活躍。
一是困難職工幫扶中心較好地發揮了作用，連續舉辦了若干項活動，組織有序，產生了良好的社會影響。二是職工大學努力拓展功能，求生存、謀發展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題--工人文化宮的恢復重建工作開始出現轉機：(1)市領導高度重視，韓書記和郭市長專門聽取了匯報;(2)市總工會領導班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經開始啟動;(3)文化宮新班子到位，前後兩任分管領導相互配合，帶領相關部門的同志做了大量的工作，使恢復重建工作邁出了關鍵性的一大步。今後，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不捨的艱苦努力。
(四)圍繞全會中心工作，縣區及企業工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務職工活動，重點項目建設“六比一創”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術活動周，重點工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節”幫扶活動向環衛工人送溫暖，“圓夢助學”活動等，得到了各級工會的積極回響，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今後的任務，是要將這些富有成效的工作及時做好總結，並持之以恆地堅持下去，使我們的工作呈現規律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工民眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣(市)區、企業、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示範帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會幹部，包括職業化工會幹部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會幹部的肯定和好評。
(五)當前工作存在的主要問題。
一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠紮實。二是基層組織和工會專、兼職幹部欠齊欠力。三是上下聯繫不暢通，信號回應較弱。表現在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協調、努力。四是工作品牌、精品和典型在標準、質量、層次上都還很欠缺。
(六)上半年工作的啟示。
一是工會領導班子和機關、事業單位上下團結一致是做好工作的基礎。二是黨政領導、上級工會的重視和支持是做好工作的關鍵。今年上半年市委主要領導兩次聽取工會工作匯報;市委主管領導張貴海副書記參加了兩次工會組織的活動;全國總工會副主席、書記處書記張世平，女職工部副部長鍾霞來齊調研;全總宣教部輿情處處長董友斌率中工網記者來齊採訪;省總的副主席、各部門部長有很多已經來過，說明對我們的工作已經了解並認可。三是全市上下有一支好的工會幹部隊伍是做好工作的支撐。四是工會系統組織能力和各級幹部工作水準的提升，需要持續的學習、培訓和改善，需要有一種鍥而不捨的奮鬥精神。
總結會議上的領導講話稿 篇18
同志們，我們所從事的政府法制工作紛繁複雜、千頭萬緒，乾好這項事關全省經濟社會發展的工作很不容易。當下，我們既要增強責任感和緊迫感，還要努力提高工作效率。提高工作效率不僅是工作對我們的要求，更是我們實現自身價值的重要途徑。下面，我提幾點要求。
一要熱愛本職工作。一個人來到社會上，就要承擔社會責任，就要有一定的社會定位。既然我們定位於政府法制工作，就要熱愛這項工作。不熱愛本職工作，就不會有激情，就不會有責任心，也就做不好工作。建議大家看看《你在為誰工作》這本書，裡面有一段話講得好：“工作是一個施展自己才能的舞台。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力，我們的協調能力都將在這樣的一個舞台上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達自我的機會，以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。工作的質量往往決定生活的質量。”這是從個人價值實現的角度來談對工作的熱愛，同志們也應多作一些思考。我們每個人都要熱愛自己的本職工作，通過工作對社會做出貢獻，承擔自己的社會責任，同時，創造自身價值，在工作中尋找生活的樂趣和生命的意義。
二要保持良好的精神狀態。政府法制工作是一項清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得過且過，這些不良傾向都會損害我們的事業。做好政府法制工作，需要我們有幹事業的激情，始終保持飽滿的精神狀態和積極向上的工作態度。我們要調整好自己的心態，要把做好本職工作作為一種追求，作為一種享受。辛苦、奉獻、犧牲，都是追求目的過程中必須付出的。正是因為作了這些付出，達到目的後才會有成就感、自豪感、幸福感。
三要認真負責地工作。政府法制工作事關全省發展大局，我們從事的每一項工作，哪怕一個漢、一個標點符號，都有可能會涉及全省x萬人的切身利益。首先，我們要在思想上認識到位。充分認識到這份工作的重要性和不可或缺性，要認認真真、克服一切困難完成領導交辦的工作任務，讓領導能夠放心。其次，要提高自身素質。這個我已經強調過多次，大家也在積極地做。現在最主要的是儘快提高我們幹部謀劃工作、綜合協調的能力。第三，要給自己把關。對工作負責，對自己負責。法制辦的多數工作都有一套流程，我們每個人要樹立這樣一個意識：我就是這項工作的最後一道關口。自己經辦的工作在出手之前自己一定要嚴格把關，要符合工作要求，儘量不把問題材料上交給領導。
四要注意工作策略。做同一件事，同樣的努力，有的人會很順利，有的人要走彎路;有的人事半功倍，有的人事倍功半。差距在於，工作策略不同。首先，要認準正確的工作方向。工作方向是一切工作的源頭和指導，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，會走彎路，甚至會帶來損失。在工作之前，我們一定要慎重選擇、正確辨認。其次，選擇最優的工作方法。政府法制工作解決的都是經濟社會發展中遇到的新問題、難點問題，沒有現成的解決套路。我們要創新思維方式，認真思考什麼是解決問題的最優方法，找到最優的方法就能大大提高我們的工作效率。第三，要加強協同配合。政府法制工作是一項系統工程，單靠哪一個人或哪一個處室單打獨鬥都無法完成。我們要加強團結協作、密切配合。同時，還要加強與外界的溝通、聯絡和配合。只有這樣，我們的工作才能有凝聚力、戰鬥力。
同志們，下半年的工作任務還很重，我們要在省委、省政府的正確領導下，在上半年工作取得顯著成效的基礎上，發揚成績，再接再厲，進一步振奮精神，團結拼搏，以敢於爭先、勇創一流的進取精神和求真務實、真抓實幹、雷厲風行的工作作風，確保圓滿完成全年各項工作任務。
總結會議上的領導講話稿 篇19
同志們：
今天，我們召開上半年工作總結會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，並明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發的作用。下面，我再講幾點意見。
一、全局上半年主要工作回顧
今年，我們根據學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，儘管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現時間過半，任務過半，較好地完成局裡布置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。
(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協調力度和督查力度，盯緊項目，強化監管，交叉作業，穩步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房項目111.3萬平方米，計畫建設規模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據國家相關政策，我市安排2212萬元用於發放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用於實物配租。目前，已發放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區東方明珠一期和葉縣昆安小區一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場信息系統建設，通過住房和城鄉建設部第一階段驗收，獲得全國優秀城市稱號。對**房地產網進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網站群，完善了房地產信息發布和政策宣傳平台。在商品房網上登記備案的基礎上，加強房地產市場信息的分析與整合，實現了房地產信息向住房和城鄉建設部網上直報。對**市房地產業協會進行換屆改選，充實協會力量，完善協會章程，為房地產企業搭建交流合作的行業平台，暢通房地產企業與行業主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產企業搭建市場互動平台，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售契約登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米， 1.15萬間，發放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。
(三)加強物業服務企業管理。規範發展物業服務產業，開展20xx年度物業服務企業資質動態考核，對全市70家物業服務企業的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，註銷資質3家，規範了物業服務行為。做好物業服務企業資質申報審批工作，全市物業服務企業達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業占全省的1/3。物業服務項目222個，創建國家級示範項目1個，省優物業服務項目4個，市優物業服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區歸集工作已經完成。
(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋 97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑑定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛生系統房屋排查鑑定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑑定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。
(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發展觀活動、“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網站向社會發布政風行風建設公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監督部門、責任人員、聯繫電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協委員作社會監督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發揚一方有難、八方支援的精神，組織全局幹部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭遊園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發項目和家屬院環境衛生，摘掉了落後帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發、物業單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發西高皇育華新居項目已經實現開工，房屋租賃單位和物業企業及時調整工作目標，不斷加大租金和費用徵收力度，房屋租賃契約簽訂率、租金收繳率均達100%，物業服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發、物業與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發展的良好局面。
二、存在問題及下半年工作安排
同志們，上半年各項工作儘管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監察執法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。
(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協調力度，要在近期通過規委會審定後立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規劃，10月底前要實現實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出台《廉租住房租售並舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發放任務，同時認真做好保障性住房用地計畫申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。
(二)進一步規範房地產市場秩序。在認真開展好企業服務年活動的同時，根據國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業和不法中介乘機造勢、僱人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，採取措施，從嚴整治。對情節嚴重、性質惡劣的企業，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，淨化房地產市場環境。抓緊推進物業規範化管理，開展好達標創優和十佳企業評比等規範化管理年活動，扶持和表彰優秀企業，批評和清除劣質企業，發展好物業服務產業。
(三)進一步加強房屋安全管理。繼續強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中國小校進行全面檢查並採取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業服務年活動安排，積極開展企業生產用房安全隱患排查治理工作，制定應急預案，加強安全管理。建立公共場所和企業生產用房安全檔案，進一步加強房屋安全規範化管理。
(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發展活動和“強基礎、精管理、優服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規範工作程式，提高管理層次。儘快出台相關規範性檔案，解決好歷史遺留問題，創建省級文明單位和交易產權規範化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優質、高效的政府形象。進一步加強幹部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視並全面加強政風行風建設，採取強力推進措施，動員幹部職工嚴格自律，積極作為，兌現公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統的共同努力，扭轉被動局面，實現質的跨越。
同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，採取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新台階做出新貢獻。
總結會議上的領導講話稿 篇20
尊敬的各位領導、各位導師、親愛的各位學員：
大家上午好!
首先，感謝璧山實驗國小全體教職員工一個月來對我們、學習、生活等方面提供的幫助和支持，其次，感謝西南大學培訓學院給了我們這次來璧山實驗國小研修的機會。今天，我們已按照“國培計畫影子研修實施方案”的相關要求，在實驗國小全體領導、教師的配合、支持、幫助下，基本按時完成了學習任務，達到了預期的目的，在此，為我們學有所成、學有所獲，真誠的說一聲:“你們辛苦了!謝謝你們!”
在這裡我們第二小組有幸得到了曹登文、申洪剛兩位老師的耐心指點和悉心關照，我們通過聽課、評課、上課、賽課、課外活動等形式，讓我們看到了“影子教師”先進的教學思想、全新的教學理念和特殊的教學方法，從他們身上衍射出了實驗國小教師團隊愛崗敬業、無私奉獻、團結和諧的大好局面，一絲不苟、嚴肅認真的工作態度，對學生高標準、嚴要求的育人風格，從岳校長等領導身上，讓我們看到了平易近人、和藹可親的朋友式的管理者風範，從一聲聲稚嫩的“老師好!”和隊禮中，看出實驗國小師生之間互相尊重、互相愛戴的禮儀教育，從課堂到課外，讓我們看到了文明行為習慣養成教育工作做得多么的到位、徹底，所以你們不僅是在教書更是在真正的育人，是在用心、用情進行教育教學工作。
在課堂教學活動中，我們感到了以人為本、以生為本的生本位教育落到了實處，你們講新課程標準的相關知識貫穿到了工作實踐中，在第十屆教科研月活動中，讓我們打開了了眼界，讓我們有幸目睹了老師的風采，每堂課都給我們留下了深刻的印象，都會對我們產生深遠的影響。申洪剛老師、巫虹霖老師、劉慶宇老師、鍾昌福老師等等，從他們的課堂駕馭能力、語言表達能力、對新教材、新課標的熟練程度，可以看出教師團隊的全面性，他們是教育教學的多面手。張義老師20xx年磨一劍的“幸福語文課”，更是值得我們欽佩。這裡的每一個教師都是精英，都是教師隊伍中的特種兵，是我們永遠學習的榜樣和楷模，向你們致敬。
總之，我們從璧山實驗國小領導、教師的身上不僅學到了教育教學、班級管理等方面的知識，還學到了許多做人、做事、為人處世的技巧和方法、本領。你們的一顰一笑、一言一行、一舉一動都將深深印在我們的記憶最深處，成為我們一輩子的精神財富。
相識是緣分，相逢是首歌。海記憶體知己，天涯若比鄰。貴州和重慶是一衣帶水的毗鄰，我們非常誠懇的邀請各位來貴州做客，來爽爽的貴陽避暑度夏，來杉木河漂流，來黃果樹大瀑布耍，還有很多地方等著你們光臨，我們真誠的期待著與各位再相逢，讓我們藉助中國移動、中國電信的紐帶架起感情的橋樑，經常保持聯繫和溝通，成為永久的朋友。相見時難別亦難，願我們的友情像嘉陵江的水一樣源遠流長。最後祝願：實驗國小在岳校長等英明領導的帶領下，越辦越好、越州越遠、越飛越高，早日成為重慶市基礎教育的一面旗幟。祝願各位領導、老師：身體健康!工作順利!合家歡樂! 謝謝!
總結會議上的領導講話稿 篇21
同志們：
今年上半年，在省委省政府的正確領導下，全辦上下圍繞中心，服務大局，齊心協力，開拓進取，按照年初確定的目標任務，紮實推進各項工作，取得顯著成效，為高質量完成全年任務奠定了良好的基礎。
一、加大指導力度，深入推進依法行政
第一，加強依法行政規劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發展的大背景下來思考，放到建設“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，並作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領導小組第四次會議，全面總結x年全省依法行政工作取得的成績，對x年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規範行政執法行為、強化行政監督問責四項重點工作。領導小組印發《x年全省推進依法行政工作要點》，對x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。
第二，強化依法行政典型示範。著力培育樹立具有示範引領作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開展依法行政示範工作的基礎上，積極謀劃開展創建依法行政示範單位活動。經過深入調研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發了《關於開展創建依法行政示範單位活動的意見》，在全省範圍部署開展依法行政示範單位“四級聯創”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統及城管執法系統先進集體和先進個人進行了表彰。
第三，發揮依法行政考核作用。組織開展了x年度全省依法行政考核。通過自查、複查、依法行政知識測試、問卷測評、網上測評、評議打分等環節，對設區市政府和省直單位進行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據省政府年度目標任務考核辦法調整情況，制定x年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制。考核方案設定了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，並作為年底考核的重要參考依據;增加省領導小組成員單位評議的方式，進一步發揮省領導小組成員單位的作用。
二、服務經濟社會發展，切實提高政府立法水平
第一，統籌安排x年度立法計畫。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計畫草案，提請省政府印發。全年安排地方性法規草案實施類7件，論證類22件;政府規章實施類6件，論證類16件。著力加強有關深化改革開放、促進經濟又好又快發展，保障和改善民生、維護社會和諧穩定，推進節能減排、保護生態環境，規範行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計畫制定後，組織召開了省政府x年立法計畫實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
第二，穩步推進經濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規草案、5件政府規章草案，分別占年度立法計畫中地方性法規和政府規章實施類立法的半數以上。其中，1件地方性法規、4件政府規章已正式出台。這些立法，分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執業、道路交通、農村飲水安全、車船稅等進行規範。立法過程中，更加注重立法質量和實效。堅持從省情出發，突出地方特色，通過制度層面解決我省經濟社會發展中的相關問題，提高法規規章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統一，注重根據經濟社會發展的實際和需要，及時修改和廢止有關法規和規章。提請省政府印發《關於修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規章的決定》和《關於廢止<安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規章的決定》，完成政府規章修改11件，廢止3件。
第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續擴大公眾參與，加強部門協調溝通，不斷創新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦入口網站公布草案內容，廣泛徵求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關心的問題、現實存在的問題，保障了人民民眾對立法工作的知情權、參與權。充分徵求省直有關部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為徵求意見、省內調研、省外考察、部門協調、專家論證、領導審簽等六個環節，細化了每個環節的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關工委的聯繫。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環節，邀請人大立法領域專家參與論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發現、早解決，實現了我辦和省人大相關工委的順暢溝通。
三、突出工作重點，著力加強政府法制監督
第一，加大行政執法行為規範力度。不斷完善規範行政執法行為相關制度。起草了《關於進一步改進和規範行政執法工作的意見(代擬稿)》，近期即可提請省政府常務會議審議。著手對《安徽省行政執法人員資格認證和行政執法證件管理辦法》作進一步修改和完善。繼續加強對具體執法行為的監督檢查。與省監察廳聯合開展x年度檢查活動，對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉建設、衛生、人口和計畫生育等六個部門進行重點檢查，同時對x年重點抽查的國土資源、環保、水利、地稅、安全監管、旅遊等六個部門開展回頭看，檢查工作整改情況。有序開展行政執法資格認證工作。印發《x年度全省行政執法人員資格認證工作計畫》，並會同省政府各有關部門認真組織實施。上半年，培訓x多人，發放執法資格證x多個，發放執法證件x余個。
第二，積極推進相對集中行政處罰權工作。依法審核並報經省政府新批准宣城x區、滁州南譙區在城市管理領域開展相對集中行政處罰權工作。加強對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導。目前，全省16個市、59個縣開展了這項工作，覆蓋面分別占全省市縣總數的100%和95%，處在全國前列。為促進和保障我省相對集中行政處罰權工作的健康開展，我辦在《安徽省城市管理領域相對集中行政處罰權辦法》的基礎上，起草了《安徽省城市管理領域相對集中行政處罰權條例(草案)》，現已完成立法前期準備工作。加大對市縣城管執法工作指導力度。分別在滁州市、潛山縣召開了全省設區的市城管執法局長理論與實務現場研討會和全省縣(市、區)城管執法局長理論與實務現場會議，全面分析了我省城管執法工作面臨的形勢任務，統一了全省城管執法工作思路。
第三，認真履行規範性檔案審查備案職責。依法審查省政府各部門報送前置審查的規範性檔案14件，分別提出了合法性審查意見;備案登記各市、省政府各部門報送備案的規範性檔案210件，向國務院報送省政府規章5件。對備案審查中發現的、有關部門和公民提出異議審查申請的4件市(縣)政府規範性檔案，依法進行審查處理。按季度對規範性檔案報審情況進行通報。配合省編辦、省政務公開辦等有關單位，完成省科技廳、省廣電局等14家省政府部門行政職權清理工作中職權事項合法性方面的審查。
四、暢通行政複議渠道，有效化解行政爭議
第一，依法辦理行政複議案件。上半年，共收到行政複議申請221件，受理176件，已辦結126件，其中作出維持決定的87件，其餘為作出撤銷、變更、確認違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯率達31%。在辦案過程中，辦案人員嚴格遵循辦案規則，依法履行職責，在查明事實的基礎上，公正提出處理意見，確保辦案質量，較好地維護了人民民眾的合法權益，促進了各級行政機關依法行政，及時化解了諸多社會不穩定因素，為全省經濟社會發展營造了良好的環境，贏得了人民民眾的好評。
第二，認真辦理行政應訴和涉法事務。上半年受省政府委託辦理行政應訴案件9件，目前已審結3件，均維持了省政府的行政複議決定。辦理了3件申請人不服省政府行政複議決定向國務院提起裁決案件的答覆事項。辦理涉法事務近10件。對行政應訴案件，都及時提出答辯，提交證據材料，積極出庭應訴，依法提出應訴意見，樹立省政府依法辦事的良好形象。對國務院裁決案件，及時提出答覆意見，提交證據材料，積極配合案件的聽證及實地調研，並根據省政府領導要求，落實國務院裁決決定和有關行政複議意見。
第三，加強對全省行政複議工作的指導。與省國土資源廳共同轉發《國務院法制辦關於依法做好征地補償安置爭議行政複議工作的通知》，並根據我省實際提出實施意見。組織召開全省征地補償安置爭議行政複議工作會議，學習傳達有關檔案精神，研究部署工作，就征地補償安置爭議案件辦理進行業務指導。編輯出版《行政複議決定書選編》，指導全省行政複議人員製作行政複議決定書，改進我省行政複議文書的製作質量。對辦案發現的行政執法過程中存在的問題，制發行政複議意見書和建議書，及時提出改進工作、規範執法、完善制度的意見和建議，加強監督和指導。
五、圍繞法制實務，積極開展法制研究和宣傳
第一，認真組織政府法制研究工作。針對皖江示範區法制保障、行政執法現狀、集體土地房屋拆遷補償、政府立法成本效益等政府法制熱點難點問題，組織開展了4項課題研究。上半年，完成兩項課題研究，研究成果通過《法制研究報告》發布。《皖江示範區法制保障研究》為我省推進皖江示範區產業轉移在先行先試權的理解與運用、產業承接園區運行、制度建設與立法協調、執法模式與執法協調、利益共享與考核評價等機制構建上提供了決策建議。《安徽省集體土地房屋拆遷補償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補償原則、補償標準、補償方式、補償程式、補償爭議解決方式提供了參考依據。在此基礎上編寫的要情專報《我省徵收集體所有土地房屋拆遷補償問題及建議》，得到省政府的高度重視，李斌省長和倪發科副省長分別作出重要批示。我辦重要理論研究成果《地方政府立法權研究》一書正式出版，為我省立法工作提供了理論指導。
第二，進一步推進政府法制宣傳工作。建立政府法制新聞宣傳獎勵制度，健全政府法制新聞宣傳統計制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。據不完全統計，上半年，《人民日報》、《法制日報》和省內在肥主要媒體共刊發宣傳我省政府法制工作新聞稿件110餘篇，擴大了我省政府法制工作的社會影響。組織召開了x年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會，邀請人民日報、法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談，對成績突出的記者進行了表彰。組織開展了全省政府法制和城管系統法制宣傳工作專項評比表彰活動，評比表彰了一批先進單位和工作者。加強與基層法制宣傳隊伍的交流，建立了網上快速交流信息平台，實現信息及時無障礙傳送。及時蒐集整理政府法制工作動態。上半年共編髮《法制動態》簡報5期，為領導決策、處室工作提供了重要參考。
第三，積極做好書刊編輯發行工作。編輯出版《政府法制建設》3期。推出《立法專遞》專欄，重點介紹我辦參與起草並出台的法規規章，及時宣傳新的法規規章。推出《主任訪談》專欄，系統報導了全省各市法制辦x年度的主要工作成績、創新實踐、典型經驗及x年政府法制工作的整體思路和重點工作謀劃，全面展示了全省建設法治政府的進程。組織編輯出版《安徽省法規規章彙編》(x年本)，並積極做好發行工作。根據全省法制系統幹部和行政執法人員培訓工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發放工作。
六、營造銳意進取氛圍，不斷強化機關自身建設
第一，加強機關黨的建設。深入開展保持黨的純潔性教育實踐活動，及時制定活動方案，成立領導小組，召開動員大會。將主題教育實踐活動與“五級書記大走訪”、創先爭優活動結合起來，通過查思想、擺問題、找差距、定措施，切實提高黨員幹部的覺悟意識和思想純潔性。加強機關政風建設和效能建設。x年我辦效能建設取得省直效能建設考核先進單位，法制監督處被評為效能建設先進處室。我辦獲得x年度省政府目標管理考核管理先進單位。加強廉政風險防控，成立領導小組，召開黨組擴大會議進行動員部署，制定實施方案，認真推進廉政風險防控工作。以黨組中心組學習為龍頭，以處級幹部學習為重點，先後開展理論集中學習6次。各支部堅持“三會一課”制度，認真抓好理論學習。上半年安排了4名支部書記參加省直工委舉辦的黨支部書記培訓班。周正平同志被省直工委評為省直機關創先爭優“優秀共產黨員”。
第二，加強幹部隊伍建設。組織開展辦領導班子、省管幹部和處級幹部述職測評工作，完成x年度機關工作人員考核工作。認真做好人事幹部檔案的整理和驗收工作。開展辦全體公務員、事業單位在編人員線上學習，並建立學習情況通報制度。安排廳級、處級幹部參加黨校、行政學院的培訓4人次。完成4名處級幹部試用期滿的考察和任職工作;完成3名正處級幹部的交流輪崗工作;完成1名遴選幹部試用期滿考核和調動任職工作。選派1名廳級幹部到省轄市掛職;選派2名處級幹部到縣掛職;選派1名科級幹部到村掛職。增聘1名駕駛員。基本完成了1個出國團和1個赴台團的組團工作。繼續實施幹部職工和軍轉幹部素質提升工程，分別完成了10項工作和《邏輯學》學習。法制研究中心被評為省直機關百個“書香處室”。
第三，強化機關運轉保障。規範機關公文處理。上半年登記收文615份，分辦檔案450份，送閱檔案及各類資料154份。不斷完善網上辦公系統運行，機關自動化建設水平和機關公文處理、辦事效率進一步提高。加強政務公開和信息工作。辦入口網站功能進一步增強，上半年上載信息3879條，回復網民留言190條，處理信息公開申請5條，網站瀏覽30萬餘人次。認真抓好信息報送工作，堅持信息報送月通報制度。上半年共向省兩辦報送信息100條，採用39條，上報中辦、國辦3條，獲省領導批示1條。信息工作在省直單位位次大幅提升。著力提高后勤保障水平。合理調度資金，規範經費開支;實施公務卡制度，為辦工作人員辦理了公務卡。車輛安全行使，很好地保障了辦領導及各處定的公務用車。嚴格執行公務接待規定，接待和聯絡服務工作有序開展。
回顧上半年工作，從總體上看，我辦認真按照省委、省政府的安排部署和辦年初確定的工作計畫開展工作，措施有力，成效顯著。現在，時間過半，下半年工作任務還十分繁重，不能有任何懈怠。各處室要對下半年各項工作進一步梳理、細化、編排進度，有的工作還要排出具體的時間表。下面，我就做好下半年工作強調幾點意見：
一、關於依法行政指導工作。重點做好三項工作，一是啟動好創建依法行政示範單位活動。省政府辦公廳創建活動通知已經下發，要加大對活動的宣傳、動員，制定切實可行的活動方案，部署、指導創建活動開展。二是召開兩個會議，即規範行政執法現場會和規範性檔案備案工作會。三是謀劃並組織實施x年依法行政考核工作。
二、關於政府立法工作。重點做好農村宅基地、x幹流行洪區調整新增河灘地利用、城鎮住房保障、民用建築節能、國有土地上房屋徵收與補償、突發事件應對、防空工程等方面的立法工作。做好編制x年立法工作計畫相關工作。
三、關於法制監督工作。重點做好《安徽省行政執法人員資格認證和行政執法證件管理辦法》修改及《安徽省城市管理領域相對集中行政處罰權條例》的立法工作。做好x年度行政處罰實施專項檢查工作，對x年以來工作進行全面總結。
四、關於行政複議工作。在全省開展行政複議工作檢查。改進行政複議審理方式，擴大行政複議案件聽證範圍，適當擴大行政複議委員會試點範圍。開展行政複議培訓與交流，不斷提升行政複議人員專業化水平。
五、關於政府法制研究和宣傳工作。重點做好行政執法現狀、政府立法成本效益分析和國務院法制辦委託課題《行政執法證據規則》等課題研究工作。繼續加強與新聞媒體的聯繫，開展專題宣傳活動。組織召開政府法制宣傳信息工作表彰暨培訓會議。辦好《政府法制建設》雜誌，充分發揮機關刊物宣傳、指導作用。
六、謀劃法治政府建設十年總結工作。國務院《全面推進依法行政實施綱要》提出，全面推進依法行政，經過十年左右堅持不懈的努力，基本實現建設法治政府的目標。距離實現這一目標的時間節點，僅剩一年左右的時間，已進入倒計時。需要抓緊總結我省法治政府建設情況，謀劃編輯出版《安徽省依法行政和法治政府建設》。
七、關於機關建設工作。紮實開展保持黨的純潔性主題教育實踐活動，認真抓好迎接黨的十八大以及對十八大精神的學習貫徹工作。進一步落實機關幹部素質提升工程，開展幹部職工讀書演講比賽，舉辦法制辦三年素質工程成果展。不斷完善網站和辦公平台系統建設，進一步規範公文辦理。加強機關信息、檔案管理工作。加強組織人事工作，著重做好事業單位崗位聘用及分類改革相關工作。