員工感恩主題演講稿 篇1
尊敬的領導、同事們：
大家好！
“百看不厭，歷久彌馨”，用來形容讀《沒有任何藉口》，再貼切不過了，受益頗深，在這本書中“沒有任何藉口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念，它體現的是西點軍校完美的執行力。
在競爭日益激烈的今天，我們非常榮幸地進入這個大家庭工作，必須十分珍惜這個來之不易的工作，必須帶著滿腔的熱情去對待工作，必須懷著一顆感恩的心去迎接工作，真正做到盡心盡力、盡職盡責，對部門負責、對領導負責、對公司負責，始終做一名忠誠的員工。我感到“沒有任何藉口”體現在工作中，關鍵要做到以下三點：
一、懷著感恩心。
《沒有任何藉口》書中說：“如果我們在工作中不是動輒尋找藉口，來為自己開脫，而是能懷抱著一顆感恩的心，情況就會大不一樣”，古人云：“滴水之恩，湧泉相報”，故懂得感恩是一種美德。工作是上天賜予我們的禮物，我們應懷著一顆感恩的心，開始每一天的工作；工作就是自己的人生，為自己而工作，善待它就是善待自己的未來。工作機會來之不易，我們應該珍惜工作，帶著一種從容、坦然、喜悅的感恩心情開始每一天的工作！
記得資治通鑑里有這樣一個故事：豫讓刺袍。戰國時期，
晉國的智伯身邊有個謀士叫豫讓，智伯待他為上賓,凡遇要緊之事,皆向他請教。豫讓很感激智伯的知遇之恩。智伯興兵伐趙，反被趙襄子所殺，豫讓不斷尋機行刺趙襄子。趙襄子感其忠義，赦之不殺。但豫讓替主報仇之心不改，終刺趙襄子不得，求趙襄子讓他以劍刺袍，以全其志。之後，豫讓伏劍自盡。這是我國古人用生命來詮釋感恩的最好例證。
二、直面責任心。
工作就意味著責任，而責任會帶來激情，會使工作更加出色、精彩。必須牢固樹立鍥而不捨的精神、堅韌不拔的意志、堅持到底的信念、所向披靡的豪情。要始終懷著強烈的責任感和使命感，“不以物喜，不以己悲”，不以缺點挫折而自棄，不以成績成功而自傲，盡職盡責地對待自己負責的每一項工作，盡心盡力地辦好自己分擔的每一件事情，哪怕是一件毫不起眼的小事。
《沒有任何藉口》所體現出的是一種“責任面前，沒有任何藉口”的精神。20世紀初的一位美國義大利移民曾為人類精神歷史寫下燦爛光輝的一筆。他叫弗蘭克，經過艱苦的積蓄開辦了一家小銀行。但一次銀行遭搶劫導致了他非凡的經歷。他破了產，儲戶失去了存款。當他帶著一個妻子和四個兒女從頭開始的時候，他決定償還那筆天文數字般的存款。所有的人都勸他：“你為什麼要這樣做呢？這件事你是沒有責任的。”但他回答：“是的，在法律上也許我沒有責任，但在道義上，我有責任，我應該還錢。”償還的代價是三十年的艱苦生活，寄出最後一筆“債務”時，他輕嘆：“現在我終於無債一身輕了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的責任，而給世界留下了一筆真正的財富，那就是強烈的.責任心。
三、有效執行力。
只有執行才會讓一切變成現實。我們的事業、我們的成功、我們的超越、我們的幸福，我們的一切一切，都是建立在有效執行和立即行動上的。任何藉口和拖延都會影響工作，都會拖後腿，都是我們的敵人。我們必須改變對藉口的態度，切實把尋找藉口的時間和精力全部用到努力工作、迅速行動、有效執行上來，確保公司的各項政策法規和戰略意圖得到立即、徹底、完全、無條件地貫徹落實，才能使公司在眾多公司中立於不敗之地。
在水煮三國中有這樣一個故事：某地的一群老鼠深為一隻兇狠無比、善於捕鼠的貓所苦。於是老鼠們聚集一堂，討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明，知道並沒有獵殺貓兒的勇氣，只不過想探知貓的行蹤，早作防範。一隻老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有一隻不識時務的老鼠突然問道：“誰來掛鈴鐺？”頓時全場一片肅靜。
“把鈴鐺掛在貓身上”這不失為一個瘋狂的創意，但是誰來把這個好點子付諸實踐呢，這就要保證大家有效的執行。
總之，懂得感恩，才能領會責任，才會認真貫徹執行。作為集團的一員，我們必須始終明確自己肩負的神聖使命，懷著感恩的心、抱著強烈的責任感、帶著高度執行的精神乾好工作，要時刻對比要求查不足，真正做到感情到位、責任到位、執行到位，創造性地開展工作，不講任何藉口，乾出亮點，乾出特色，為更加美好的明天貢獻出自己的全部智慧和力量。
員工感恩主題演講稿 篇2
尊敬的領導，親愛的員工們：
大家好，感恩節的來源有這么一段故事。在1620年，著名的“五月花”號輪船載著不堪忍受英國國內宗教迫害的清教徒102人，到達了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想像的困難，處於饑寒交迫之中，冬天過去時，活下來的移民只有50來人。
正當他們感到徹底絕望的時候，心地善良的印第安人給移民送來了生活必需品，還特地派人教他們怎樣狩獵、捕魚和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終於獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統習俗，移民們規定了感謝上帝的日子，感恩節由此而來。
有人會問感恩是什麼，簡單的講，感恩，就是對別人所給的幫助表示感激。
所謂感恩文化，是指企業立足於責任，通過實行的感恩行動，融合企業、社會、顧客、合作夥伴、員工之間和諧關係而形成的文化，實現企業發展成果共享最大化和企業價值最大化的精神價值觀。
實踐證明，感恩是雙向的，企業關愛員工，結果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業。尊重員工的勞動，關愛員工的健康發展。這樣回報的將是企業的員工相互感恩。
在新的形勢下，堅持以科學發展觀為指導，積極打造感恩文化構建和諧企業，培養員工的忠誠度，增強員工的責任感，塑造員工的美好心靈，是一個企業需要規劃和實施的重要工作。
但是，要怎樣去提升員工的思想道德?如何進一步解放思想，更新觀念，與時俱進?如何引導員工立足崗位，愛崗敬業，誠實守信，開拓創新，苦幹實幹加巧幹呢?我認為有以下兩種模式：
一、輿論引導，提升境界。積極營造“學會溝通，學會包容、學會感恩;學會愛國、愛黨、愛企業”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧、感恩與責任三者之間的關係，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，自覺地把自己的切身利益與國家前途、民族命運、企業發展緊密聯繫在一起，把企業當做自己的家，在工作中帶著一顆“感恩的心”，從學會愛別人、愛師傅、愛班組、愛企業、愛社會做起，力所能及地去幫助那些需要幫助的人，腳踏實地地做好本職工作，保質保量地完成生產任務，用汗水和智慧的勞動成果和工作業績實現自己的理想和人生價值。
二、溝通交流，增進情感。換位思考，將心比心，多從職工的角度考慮問題，把企業領導感恩職工之情傳遞到每名職工的心田，管理者對員工的愛，師傅之愛，工友之愛，班長之愛，充盈、流動在企業的各個角落，從而達到領導和員工相互了解，統一思想，達成共識，形成合力，做好工作，提高效率，進而取得成效。
我的演講到此結束，謝謝大家!
員工感恩主題演講稿 篇3
尊敬的領導：
同事們!
大家上午好!
我叫，很榮幸在今年加入了××企業這個大家庭，首先我要感謝××企業給了我站在這個舞台展示的機會，其次我要感謝領導同事們平日裡對我的關心與照顧，今天要演講的主題是“感恩”。
在美國，每年的11月的第四個星期四是感恩節，在那天，無論天南地北的孩子都要趕回家，人們要感謝父母，師長，感謝社會，感謝生活，那一天，美國家庭要舉行豐盛的感恩宴，不僅為自己，也為窮人，孤兒，流浪者們，讓這些不幸的人們在感恩節里也得到一份人間的溫暖。
其實對我們來說有沒有感恩節並不重要，重要的是我們每個人是否有一顆感恩的心。有恩有愛，是人類生活中最燦爛，最絢麗的文明之花，滴水之恩，湧泉相報，是人類廣為傳誦的'美德。懂得感恩也是做人的基本條件之一，如果不會感恩，從某個角度講，就是對人類神聖感情的褻瀆。
對於“××企業”我是這么理解的——為了公司的利益與個人的追求，在工作與生活中中融入一顆感恩的心，那么剩下的將會是幸福與成功。
領舞《千手觀音》的聾啞舞蹈家邰麗平，經常用手語說一句話：“我會帶著一顆快樂感恩的心去面對我的人生。”感動中國人物徐本禹這樣說：“雖然我的行動過程是非常苦，非常累，但是我會用我的努力，讓我的學生知道，他們不比別人差，所以，我感覺我是一個快樂的人，是一個幸福的人，我也希望每一個朋友能夠做一個知道感恩的人，儘自己的努力，去幫一幫社會上需要幫助的人。”中國台灣評選的第37屆十大傑出青年賴東進先生從小就出生在一個貧困的家庭，他的父母都是殘疾人，只能靠乞討來養活他。他9歲的時候，才走進學校，他一邊讀書，一邊討飯，一邊照顧殘疾的父母和弟妹，每次討飯回來。他都要跪著餵他的父母。當他成名以後，在一次座談會上，他這樣說：“我對生活充滿了感恩的心情，我感謝我的父母，他們雖然眼睛瞎了，但他們給了我生命，我還感謝苦難的命運，是苦難給了我磨練。”艱難和困苦，讓賴東進學會了堅強的面對生活，掌握了頑強的生存本領，最難能可貴的是，他不因父母的殘疾而抱怨，而是以一顆感恩的心來感謝父母。
現在社會上存在著較為嚴重的感恩缺失現象，的確，有些人老覺得生活沒有意義，似乎找不到任何的學習的動力，我們發現他們其中的很多人享受著無微不至的照顧，沐浴著噓寒問暖的關懷，擁有如蚌含珠似的呵護，他們就在這樣的幸福中生活和長大。然而對這種關心，幫助，照顧，他們似乎不知感動，不知報恩，如此心枯如井，對得到的一切覺得理所當然，激不起感激和愛的情感，生活自然不會有什麼意義，人生也就沒什麼動力。
對於“幸福是什麼”的命題，一千個人也許有一千種回答，有位哲人說過：“幸福就是感恩，”沒錯，一個人不管他有什麼樣的不足，但只要他能懷有一顆感恩的心，就一定是一個不斷進步的人，一個不斷成功的人，一個擁有親情友情的人，一個生活幸福快樂的人。