競選會助理演講稿 篇1
大家好！我是許，今天很榮幸競選校長助理一職。
戴爾卡耐基說過：“一個好的領導要學會如何推銷自己。”借著這句話我自信勇敢的站在了這裡，我也希望能儘自己的所能為同學們服務，同時更深層次的磨練自己。多年的班幹部工作中，讓我了解到了一個團隊的重要性，所以我選擇團隊校長助理一職，因為我認為一個優秀的團隊不僅要有團結的凝聚力，高要求的素質配合，背後也要有個負責人的領軍人。
要怎樣做好一個團隊校長助理呢？我認為首先要了解這個團隊，馬雲曾這樣說過：“怎應帶好一個團隊，有三種方式，
1、要學會分享，這是一個分享的時代，成功了就要與員工一起分享成功的喜悅，你是一個領導，你就必須替員工著想；
2、管理過程中真正的愛兵如子，員工才會真正的被激勵；
3、要學會指引，一個團隊領導人，一定要給他組織指引指引方向，有目的，有目標，有夢想。
只有這樣這個團隊才會往前走，而作為11秋教育三班的班長，我也時時刻刻都在提醒自己，班級的風雲變化，三任班主任給我的鼓勵與支持，給了我無窮的力量，雖然我們我們現在這個團體還不夠完善，但是我相信不久你們一定可以看到我們的輝煌。在此也讓我知道了一個團隊的管理也是一門了不起的藝術，它的最高境界就是讓每一個被管理的學生都感受到自己的重要性，知道了班級團隊的成長進步離不開每一位任的努力，所以我們在思想首先樹立：以學校利益為重，以團結、進取、服務他人為宗旨。
我會嚴格要求自己“嚴於律幾，寬以待人”做好一隻領頭羊，也會合理安排學習與工作的時間，不怠慢，不落下每件事。我就是為證明自己，實現自己。今天我是成功的參與者，希望明天我成為參與的成功者。如果我沒有當選，我也不會氣餒。今年不行，明年你還會看到我的身影。各位領導、老師，你們是識我千里馬的伯樂嗎？
我的演講完畢！謝謝！
競選會助理演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評審、各位代表：
你們好！
今天，我懷著十分激動的心情，參加錢家集鎮鎮長的競選，這既是組織的關懷，又是大家對我的信任，我感到很榮幸。
我叫，65年11月出生，87年畢業於南京能源工程學院（現為東南大學）縣化肥廠，XX鎮、XX鎮工作，歷任化肥廠技術員，助理工程師，XX鎮宣傳科長，副鎮長，XX鎮副鎮長，副書記，人大主席等職務。分管過工業、招商引資、勞務輸出、安全生產、農業、多種經營、計畫生育等工作，由於工作盡職，成績顯著，多次被市委、市政府、縣委、縣政府評為先進個人。近兩年在XX鎮任人大主席，分管招商引資、勞務輸出和安全生產工作，20__年，XX鎮在全縣目標考評中被評為招商引資先進單位，在全縣安全生產會議上又被表彰為先進個人。
我競選鎮長，因為我是農民的兒子，我生在農村，長在農村，我了解農村民眾的疾苦，所以我會傾聽民眾的呼聲，我知道農村幹部的辛苦，所以我會聽取村組幹部的意見。 我競選鎮長，因為我是一名農村基層幹部，十八年的基層工作閱歷，十四年的農村工作經歷，為我積累了豐富的農村工作經驗，提高了我的組織協調和領導能力。 我競選鎮長，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業於高等院校，參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習，在日常的工作中，十分注重知識的效果，每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落後。
我競選鎮長，因為我在十八年的'農村工作中，我知道農村，我了解農民，我了解人民民眾的疾苦。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在大家的關心支持下，在全鎮乾群的共同努力下，錢家集鎮的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著，農村經濟穩步增長，林木產業再上新台階，小城鎮建設步伐加快，城鎮品位得到了很大的提高，社會事業全面發展，錢家集的優質良種苗木，特種蔬菜的種植等已成為品牌，錢家集的畜禽養殖規模和加工業不斷擴大。錢家集的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的視窗和對外開放形象。小城鎮建設品位的提高，使錢家集真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道，通過調研，錢家集的財政依然十分困難，由於去年受洪澇的影響，農民收入有所下降，私營企業發展比較緩慢，農民的生活還比較艱苦，農村的生產環境還有待進一步改善！
競選會助理演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
下午好！
我叫，今年xx歲，中共黨員，文化。xx年我從x學校畢業後就被分配到xx醫院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年，我到進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作x年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。x年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全：
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計畫，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理的質量，適應現代的發展的需要。