業主委員會競選三分鐘演講稿範文 篇1
各位鄰居，女士們，先生們:
我今天來參選業委會委員，先說說我對xx小區未來的一些構想或說發展思路，我大致分三點來論述。
第一點，是業委會工作的“透明度”。
為何我這么重視透明度的問題，由於這是業委會運行的最底層的基礎要求。
我們可能還記得，上一屆業委會，他們的運作，就像是一個黑盒，歷來不與我們業主進行信息交換，乃至它比黑盒還要封閉與黑暗，就像一個黑洞，不但沒有信息發出來，連我們發給它的信息，也像被黑洞所吞沒，最後，上屆業委會的結局大家也已看到了，這就是上屆業委會留給我們的慘重教訓。
如果我參與到下屆業委會的工作中，我希望可以建立起全透明的工作機制，能夠做到隨時通報，不管大事小事，及時溝通，讓業主了解進程，知道結果，清楚緣由。現在已是移動網際網路的時期了，我們的工作方式也要與時俱進，通過現代豐富的社交手段，健立健全訊息傳播的機制，鼓勵全部業主積極參與，以2個微信業主大群為主，各樓幢群為輔，業委會成員及時反饋信息，雙向互動。我相信，未來的一定是每位業主的。
說到透明度我還想補充說明一下，我覺得我們的小區，既沒有“國家機密”，也沒有“商業秘密”，甚么意思呢?就是指業委會成員和業主沒有本質區分，對業委會成員可以知道的事務，沒有甚么不可以告知業主的。不存在業委會成員關起門來先開個甚么秘密的會議，甚么事情先不讓廣大業主知曉，業委會先來討論討論，其實不是這樣的，所有的流程決議，全部公然透明。還記得上一屆業委會曾以商業秘密為理由，謝絕我們業主查看小區相干事務的招標檔案，這也是不對的，只要明確是小區的業主，在不拷貝、不傳播的條件下，絕對有權查看任何業委會成員能查閱的資料檔案，這才是透明度的真正意義。
第二點，我想說的是“物業好才是小區好”。
物業是小區工作的很大組成部份，捉住了物業的工作就捉住了小區工作的重點。我認為，如果物業工作做好了，小區再怎樣變動，都不會差到哪裡去。但是，物業的工作種類多，數量大，必須要有比較細緻的評判標準，這樣的標準目前我們還沒有，下屆業委會的工作重點我想應當是這一塊內容。
同時，我還想說，“業主好才能讓物業更好”。
物業如果做不好，就像我們原來的那個郡原物業，大家一致不認可，最後只能被換掉。這也是上一屆業委會組成的緣起。但是換物業只是一種手段，換了物業以後，業主的積極投入、反饋、監督，才是促使物業做得更好的第一動力，就像現在的大家物業，如果我們業主不積極地去增進它，它也會怠惰下去，而業委會的工作就是要讓業主更加明確、便捷、積極地對物業進行工作驅動，制定評分標準，建立催促機制，隨時進行反饋與互動，實現小區與物業的共同進步!其實真正價值，是在於作為小區主人的我們業主本身的價值，外部的政策、計畫、變化等都只是影響因素，價值的核心在於組成每位業主。所以我也相信，未來的是我們來決定價值的。
第三點，就是要“讓更有生氣”。
選業委會不是選領導、選皇帝，更重要的是組織運營與策劃的工作，所以其實不是選出了7個或10個有熱情、有能力、有時間的人來幫助大家管理，我們所有其他的業主就能夠躺著等騰飛了。其實不是這樣的，選出的全部業委會成員，算上候補委員，總共10人，占我們幾千人的百分之一都不到，氣力有限，但能做好組織、調開工作，用自己的行動來感染大家，充分發揮全部業主能量，就可以夠使業委會的能力得到指數級的放大。
今天我在現場，看到這么多人，也已見證了大家對發展的投入與用心，所以我剛才的感謝其實應當要送給現場的每位。熱忱被點燃起來，就會有愈來愈多的業主更加積極地投入我們小區未來發展中，出謀劃策，並構成良好的互動習慣。如果搭建起高效的組織框架，即便以後我們業委會當中有人不住了，或因個人緣由不能繼續擔負業委會成員了，也能順利地進行輪換，而不會影響業委會的運作，由於我們是一個整體的組織，每個個體都可以隨時獻出自己的一份氣力。所以，我相信，未來的也一定是動感的、熱忱的、浪漫的。
下面，我再介紹一下我個人參選業委會成員的優勢。除剛才大家介紹基本條件，比如有時間、有熱忱，富有責任心，我相信今天願意來參加演講的所有業主朋友都是具有這樣的一些條件的。固然，我覺得我應當還會在住比較久，可以為大家長時間提供服務，也是優勢之一。
除此以外，我覺得我個人的優勢還在於我對規則的敏感度很高，是以約定的規章制度為優先辦事準則的人，相信這樣的思惟方式會為公共事務帶來很多好處。
同時，我還堅定地認同反對者的權利，我會讓不同的意見在全部進程中充分地得到表達，並堅決捏衛反對者的聲音，這也是我的許諾。前面講到的很多內容，我想我可以盡全力地去做到最好，但是這一條，是我可以真正許諾給大家的。
最後，我想說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這是我第一次參選業委會，經驗方面肯定有所不足，歡迎大家批評指教。我希望我不但能夠成為思想的強者，更成為行動的偉人。願我自己這塊拼圖，成為未來美好藍圖的重要一部份。
謝謝大家!
業主委員會競選三分鐘演講稿範文 篇2
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
首先，我要感謝老師和同學們的信任和支持，給我這樣的一個機會參加學生會主席的競選。
我是顏龍生，黨員，現擔任財政0712班副班長，財經學院學生會辦公室副主任，財政專業學生第一黨支部宣傳委員，曾擔任班級心理委員。
大一剛進財院的時候是學生會的成員幫我拿行李到宿舍的，大二的時候，我是幫大一新生拿行李到宿舍的學生會成員，我知道我和學生會是有緣的。時間過得很快，兩年了，我和其他學生會成員一樣，為學生會的各項工作付出了自己辛勤的汗水。記得剛進學生會的時候我說過：“既然選擇了，風雨兼程，我都會堅持到最後。”從大一的幹事到大二的副主任，從新生的遊園會到剛剛落下帷幕的團支部全能大賽，每個活動我都踏踏實實的去做，當幹事的時候，我努力從幹部身上學到了許多東西，我覺得溝通是非常重要的，當副主任的時候，我在繼續學習的基礎上，更認真的傾聽大家的意見，我知道“三個臭皮匠抵個諸葛亮”的道理。
我覺得自己無論在工作上，還是學習上，都有我的優勢。在學生會辦公室工作了近兩年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動，我經歷了一個由不會到會，從不好到好的過程，現在工作起來覺得遊刃有餘，得心應手。在處理各種問題的時候我會放開自己的思路，大膽的去想，由於突破了常規，常常會得到一些意想不到的效果。
說到本屆學生會，首先，我要感謝帶領全體成員為學生會所作出的貢獻。我們無論是在工作思路還是在組織管理方面都取得了較大的突破，我們更多的是強調團隊意識，學生會也積極向“學習型學生會”的方向努力，這讓我們看到學生會廣闊的發展前景。
當然事物發展的道路是曲折的，學生會在改革的過程中必然會帶來傷痛。我們在取得成績的同時，也出現一些問題，存在一些值得改進的地方。
1、 部門間協調不夠，大局意識不強。部門意識過強，做事考慮全局的意識欠缺，記得林老師跟我們強調過“每一場活動都要有各部門的幹部到場”，儘管辦公室在每次活動前都會做好通知協調，但效果不是很明顯。主人翁意識不夠，有些人做事熱情不高，導致辦事效率較低。
2、 部門內部建設有待加強。有些部門除了組織成員參加工作外，很少有自己的活動。各部門內部在形成部門文化，提高成員素質，豐富成員生活，調動成員積極性方面仍需進一步加強。
3、 “學習型學生會”需要繼續努力。今年有些活動重心已向學習型轉變，但由於是“摸著石頭過河”，經驗不足，活動形式單一，吸引力不夠，取得的效果不是很明顯，有些班級的反應也不是很好，活動參與的積極性不高。
4、 為同學服務的意識不夠。今年我們繼續做“天氣預報、溫馨提醒”欄目，但沒有很好的堅持，到活動後期就鬆懈了。
5、 與各班級交流不夠。向班級傳達活動信息時經常存在信息不對稱問題，導致有些班級不能理解學生會的工作，認為這些活動是負擔。
針對以上這些問題，著眼學生會未來的發展，我覺得我們學生會應該走“堅持以人為本，全面、協調、可持續”的科學發展之路。
一、堅持以人為本的思想。我們要堅持以人為本，人文管理，人文工作，我覺得需要從以下三方面努力：
1、在學生會內部，要讓大家有一種歸屬感，形成一種互相關心的溫馨氛圍，讓成員感愛到集體的溫暖，融入學生會大家庭。比如，在成員生日時及時送上生日祝福；捕捉各部門工作的瞬間，讓瞬間成為永恆。
2、在與其他組織社團交流中，應以人為本，平等交流，和諧商討。
3、在與各班級的聯繫中，同樣要有人本思想。學生會和各班級幹部一樣，都是為同學服務的。所以，在工作中應加強與各班幹部的溝通交流，懂得換位思考，以理服人，以情動人，爭取他們的理解與支持，以更好的為同學服務。
二、堅持全面的工作思路。學生會作為第一大組織，我們的工作涉及範圍較廣，工作事情較多，要做好各項工作，就要堅持在黨委的領導和分團委的直接指導下，用全面的工作思路來指導工作：
1、在活動項目方面。活動是學生會與外界交流的重要方式，活動貴在精，而不在多。文藝活動對於展示大家的能力固然重要，但我們的活動不能僅停留在文藝方面，一方面，在對原有的精品活動進行完善，將平常的活動做新、做精的同時，我們要向學習型學生會轉變，向職業生涯方向努力，注入新元素，增強吸引力；另一方面，要結合時代主題，抓住契機，與時俱進，推出具有時代先進性的活動。
2、在活動宣傳方面。只有注重宣傳，才能讓更多的人參與到活動中來，才能讓更多的人了解我們的活動，特別是新推出的活動。宣傳工作要打破一直以來的海報、傳單等傳統方式，充分利用廣播電台、網路等方式進行全方位的宣傳。
3、在老師指導方面。老師是我們巨大的財富，與老師交流是我們進行工作不可缺少的一部分。“人非聖賢，孰能無過”我們在工作中出現的錯誤，我們要敢於面對，勇於承擔，通過老師的批評、指導、幫助及自己的努力來改正，決不允許在同樣的地方跌倒兩次。
三、堅持協調的工作方法。工作需要協調，在協調中獲得雙贏，在雙贏中取得進步。在學生會工作中要堅持協調的工作方法，需要從這幾方面努力：
1、各部門間的協調。這一屆學生會，跟我們強調更多的是團隊意識，學生會是個大團隊，我們要在各項活動中協調好部門間的工作，讓資源最佳化配置，提高工作效率。
2、部門內部的協調。部門內部的工作協調好了才能充分調動成員的積極性。
3、與各班級的協調。我們的活動是從班級中來到班級中去的，能否與班級做好協調關係到活動的成敗。
4、加強對外交流協調合作。加強學生會與學院內各學生組織、社團及學院外等組織的協調、合作與交流，整合資源，優勢互補，達到資源最最佳化配置。我們可以從中認識不足，努力改進，加強學習。
業主委員會競選三分鐘演講稿範文 篇3
各位領導、各位代表、同志們好：
我叫楊和平，男、回族，現年52歲，現擔任嵩陽橋居委會秘書工作，本人從事基層工作已12個年頭，本人熱愛本職工作，一向勤勤懇懇、兢兢業業，從不挑肥揀瘦，黨教幹啥就幹啥，事事處處吃苦在前，享受在後，在平時的工作中能起到先鋒模範作用，多次被評為先進工作者、優秀共產黨員等稱號，本次我仍競選居委會委員一職，希望在我的有生之年仍能為大家搞好服務，貢獻我的一份微薄之力。
我從事秘書工作多年，深知我是人民的勤務員，本職工作就是為人服務，為轄區居民辦實事、辦好事。民眾的事無小事，只要是民眾找上門，我定笑臉相迎，熱情服務，甚至遇到民眾有麻煩事我也毫不猶豫地為他們跑前跑後，做好他們的嚮導儘自己一份力量。
民生無小事，事事總關情。民政工作事關民生、民權、民利，與人民民眾息息相關，我非常關心弱勢群體，經常走訪轄區貧困戶，把黨的溫暖送到千家萬戶。幾年來，我不定期走訪或電話聯繫了社區中有殘疾人的家庭、部分困難戶和低保家庭戶，了解他們的生活情況和思想動態，力所能及的幫助他們，並與班子成員通過多種途徑慰問弱勢群體。
每當我面對轄區的困難戶，我感觸萬千內心久久不能平靜。雖然現在黨的惠民政策很多，為什麼有些人還是窮的無法生活，面對他們我雖然不能為他們解決大的問題，但是要儘自己的最大能力為他們奔走呼籲，這是我不可推卸的義務和責任。我轄區有一個困難戶叫王保中患有精神病，去年妻子又得了半身不遂，家有四個孩子負擔非常重，生活是度日如年。我知道情況後四處為他們跑救濟，功夫不負有心人最後終於得到了市慈總會的救助，後來兩個女兒也順利的考上了大學，然而又因為沒錢交學費犯了愁，我又多次申請為他的兩個女兒辦成了低保，爭取到助學金貸款才解了燃眉之急。今年格線化管理開始了，我又給他們爭取到有關單位的救助，現在他們一家人早晚見到我都是感激不盡。其實我做這些根本不圖什麼回報，真心希望他們能早點擺脫貧窮，讓黨的溫暖灑向人間，讓人人都能過的一天比一天好。
金杯銀杯不如老百姓的口碑，回顧幾年來的工作，在領導和同志們的大力支持下，社區的工作更加規範和系統，自己也獲得了很多學習機會和榮譽。榮譽代表著對過去工作的肯定，也提醒著我如何走好下一步，我清醒地知道，我的成長和進步，離不開領導、居民代表和社區廣大居民的大力支持;我也清醒地知道，社區工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著創建和諧社區工作地深入開展，社區建設的道路任重道遠。如果我仍能當選，我將繼續努力，創新思想、大膽工作，以服務居民民眾為宗旨，以強化社區管理為重點，以促進社區和諧為目標，全心全意為居民民眾服務。
請領導和代表們相信我，並懇請各位代表為我投上你莊嚴的一票。
謝謝大家!