競選鄉鎮鎮長的演講稿

尊敬的各位領導、各位評審、各位代表:你們好!

今天,我懷著十分激動的心情,參加錢家集鎮鎮長的競選,這既是組織的關懷,又是大家對我的信任,我感到很榮幸。

我競選鎮長,因為我是農民的兒子,我生在農村,長在農村,我了解農村民眾的疾苦,所以我會傾聽民眾的呼聲,我知道農村幹部的辛苦,所以我會聽取村組幹部的意見。

我競選鎮長,因為我是一名農村基層幹部,十八年的基層工作閱歷,十四年的農村工作經歷,為我積累了豐富的農村工作經驗,提高了我的組織協調和領導能力。

我競選鎮長,因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底,我畢業於高等院校,參加過中央黨校、省委黨校、市委黨校的培訓和學習,在日常的工作中,十分注重知識的效果,每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落後。

我競選鎮長,因為我在十八年的農村工作中,我知道農村,我了解農民,我了解人民民眾的疾苦。

近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在大家的關心支持下,在全鎮乾群的共同努力下,錢家集鎮的各項工作都取得了突出的成績。招商引資成績顯著,農村經濟穩步增長,林木產業再上新台階,小城鎮建設步伐加快,城鎮品位得到了很大的提高,社會事業全面發展,錢家集的優質良種苗木,特種蔬菜的種植等已成為品牌,錢家 集的畜禽養殖規模和加工業不斷擴大。錢家集的“大綠化”工程的建設已成為對外展示的視窗和對外開放形象。小城鎮建設品位的提高,使錢家集真正成為了六塘河畔的“小南京”。但是我也知道,通過調研,錢家集的財政依然十分困難,由於去年受洪澇的影響,農民收入有所下降,私營企業發展比較緩慢,農民的生活還比較艱苦,農村的生產環境還有待進一步改善。

作為主政一方的領導,必須把上級精神和本地實際結合起來,理清發展思路,明確主政方向,形成一套行之有效的工作方法和工作機制,才能促一方發展,保一方穩定。

如果我競選為錢家集鎮鎮長,一要以內培外引為抓手,大力度、多方面、全方位開展招商引資工作,同時培植本地大戶,以一批批的項目,一個個的工廠,為鎮村培養財源和稅源,增加財政收入,為農民提供就業崗位,提高農民收入。

二要以農業增效、農民增收為抓手,以發展優質良種苗木,特種種植、養殖為主攻方向,大力調整 農業產業結構,大力發展畜禽養殖。利用205國道的便利條件,在沿線兩側大力發展優質苗木,以做強做大錢家集的品牌;利用效佐、漆圩等村基礎好、有經驗、有市場的優勢,大力發展林菌、林菜套作。在農業結構調整中,不採取行政命令,不搞一刀切,因地制宜,因勢利導,在政策上給支持,在資金上給扶持,在技術上給指導,鼓勵和促進廣大農民大力發展多種經營

三要以職業技能培訓為抓手,大力開展勞務輸出工作。勞務輸出工作是解決農民增收的最有效途徑,而職業技能培訓工作是勞務輸出工作的前提和基礎,做好職業培訓工作,可使農民得到更多的實惠。

四要以小城鎮建設管理為抓手,加大“生態型園林化”城鎮的建議力度,進一步完善荷花池生態園,錢寧居民小區、五大市場的建設,建設好商業步行街。在小城鎮建設中,抓好規劃是基礎,抓好建設是關鍵,而強化管理是至關小城鎮鎮容鎮貌成功的保障。堅決堅持“十個不準”、“門前六包”等制度強化對環境衛生的督查,使錢家集鎮成為木陽縣對外展示的美麗的視窗。