競爭上崗演講 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是××，現年三十五歲，中共黨員，我於年畢業於北京化工學院後，年通過社招調入宣武區人民檢察院，現在公訴一處任主訴檢察官。
九年來，在院黨組和同志們的幫助下，我由一名沒有系統法律知識的普通幹部成長為一名具備法律專業知識和技能的公訴人，其間的箇中滋味不是簡簡單單就能一一道來的，但可以說，在宣武檢察院，我度過了有意義的青春歲月，在公訴工作的磨礪中，我逐漸成熟了，是公訴工作培養了我的責任心，增強了我的責任感。
今天，院黨組給我們提供了寶貴的競崗機會，我根據本人的自身條件和和幾年的公訴工作經驗，特申報競爭公訴一處副處長的職位，下面我就競爭此職位所具備的優勢向大家作一個簡要的匯報：
我於一九八八年加入中國共產黨，多年來，始終以黨章規範自己的行為，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想作為自己行動的指南，在工作中保持堅定的政治立場，廉潔自律，秉公執法，並在同志們的幫助下，先後二次獲得優秀共產黨員稱號。
來院至今，我一直在公訴處工作，從一個書記員到助理檢察員、檢察員，這些成長的足跡都離不開公訴工作這塊基石。為了儘快適應工作，一九九六年我參加了中央黨校的法律專業的函授學習，此後我注重自身法律知識體系的構築，學習刑事法律知識及相關的法律知識，學習新出台的立法解釋、司法解釋，吸收、借鑑專家的法律成果，在工作中找到理論與實踐的契合點，做好審查起訴工作。自年獨立承辦案件以來，共辦理了三百餘件案件，自××年月擔任公訴一處的主訴檢察官以來，共審批了二百餘件案件，法院對提起公訴的案件都做了有罪判決。在這些大大小小的案件中，讓我熟知了基層檢察院的公訴工作程式，鍛鍊了自己運用法律處理案件的能力，培養了一個公訴人所應具有的縝密思維、有理有據證明事實的公訴技能，同時也培養了一定的協調能力。
在從事公訴工作的幾年中，我先後參加了市院公訴部門組織的各種學習和培訓，走出去積極吸納同行的工作經驗，聆聽專家的講座，觀摩了市檢院、兄弟院及本院同仁的庭審，注意借鑑他們處理庭審問題的方式方法，並運用到自己的實際工作中。幾年來，我在領導的激勵下，同志們的幫助下，先後通過了主訴官資格、檢察員資格的考試，並在市院組織的公訴業務技能比武中鍛鍊了自己，獲得了優秀公訴人稱號，並獲得了出庭效果獎。
當然，我深知作為一個中層幹部，僅有良好的業務技能市遠遠不夠的，還需要具備一定的領導能力、協調能力，善於團結同志，以實幹增強部門的凝聚力，才可以勝任這一職位。為此，我要克服以往對工作中的感性經驗缺乏理性總結、歸納的不足，加強學習，提高思想道德素質和科學文化素質，勇於開拓，積極進取，在工作中起到先鋒模範作用。
如果我能競崗成功，我將做好以下的工作：
嚴格執行院黨組的決議，積極協助處長增強公訴一處的凝聚力
我認為，公訴工作要在公訴改革中發展，要有打硬仗的準備，這首先取決於人的素質，取決於一個集體是否有戰鬥力，取決於部門幹部自身是否過硬。因此，作為一名副處長，首先要擺正自己的位置，做好上傳下達的工作，樹立全院、全處一盤棋的思想，協助處長抓思想建設、作風建設，在加大理論學習力度的同時，關心同志的學習、生活，密切聯繫民眾，增強部門的凝聚力，使公訴一處的工作更上一個台階。
全方位加強業務學習，協助處長做好案件審查工作
首先，當前的庭審模式使庭審活動具有對抗性，公開性和公正性，這賦予了公訴工作更多的機遇和挑戰。要想以出庭公訴工作為龍頭，充分履行公訴職能，就必須具備堅實的法律功底，因此，作為公訴處的副職，要積極協助處長整理新出台的立法解釋、司法解釋並組織定期學習，將司法實踐中遇到的難點和疑點問題及時會同調研部門向有關專家諮詢，開拓辦案思路，依法處理案件。第二，作為公訴處的副職，應將審理案件中出現的問題及時予以總結、歸納，並向處長匯報，保證高質、高效地完成工作要重視出庭中問題的研究和出庭工作經驗的總結，與同志們一道提高庭審質量。第三，針對公訴一處的案件性質、人員結構，協助處長注重日常工作的總結，科學安排辦案力量，在確保案件質量的前提下，高效率地審結案件，以深化嚴打成果。第四，在未成年辦案組已取得成績的基礎上，注重學習兄弟院辦理未成年人犯罪的辦案經驗，針對本轄區的未成年人的特點，探索出辦理未成年人犯罪案件的新思路，使未成年人的維權工作更上一台階。
充分履刑事訴訟監督職能，明確重點，構築強有力的監督體系
按照北京市檢察工作會議的精神，以強化監督、公正執法為主題，協助處長針對偵查機關的偵查活動的各環節以及刑事審判各環節加以研究，找到本轄區可能出現違法問題的環節，集中力量，抓住重點開展各種形式的監督，並將發現的問題及時移送有關部門查處，切實保證司法公正和法制統一。
加強自身修養，做好表率
今後，我要更加嚴格要求自己，在工作中，虛心聽取同志們的意見，努力學習他們的長處，以一個共產黨員的胸懷把民眾的利益放在第一位，吃苦在前，享受在後，恪盡職守，率先垂範，當好排頭兵。
總之，回響院黨組的號召，積極競崗是我的選擇，但無論結果如何，我將一如既往、腳踏實地地服從安排，做好本職工作。
競爭上崗演講 篇2
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的演講台上，我首先要藉此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評審給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講台，接受組織的挑選!
本人，現年35歲，大專，1997年參加工作。20xx年至今任郵政支局長，其間，我本著虛心好學的態度，通過多學、多練，不斷提高自己的業務素質及業務技能，以紮實的工作態度和優質的服務贏得了領導、同事和用戶的好評。20xx年被評為德州市優秀支局長， 20xx年，20xx年連續兩年被評為市局年度生產“先進個人”。
一、今天我參與竟聘的職務是趙宅郵政支局長。我之所以竟聘這個職位，是因為我具有以下優勢：
1.忠誠於郵政、熱愛郵政事業，愛崗敬業，忠於本職工作。工作中，我始終奉行“用戶就是上帝”，是我們的衣食父母，始終堅持做到“微笑服務”，力爭為郵政的服務形象增光添彩而不懈努力。因為我知道“服務是郵政的生命”。同時，在工作中，我始終任勞任怨，兢兢業業，堅持做好自己的分內工作。
2.具有較強的業務素質和較高的業務水平。現時社會，時間就是金錢。為了能快速、準確的為客戶辦理好各種業務，工作之餘的閒暇時間，我會抓住一切機會，多熟悉業務的處理流程，會大大提升用戶對郵政支局的滿意度。
3.有良好的人際溝通能力。在工作中我尊重領導，團結同事，能夠與同事和睦相處，深得同事們的敬重並能以大局為重，帶動同事一起積極發展業務。
4、有團隊協作精神。在工作中，我堅持做到識大體顧大局，以企業為重，堅持服從組織的安排。能積極配合局領導把整體工作做到最好。
5、熟悉了解周邊情況。掌握了解客戶情況，與周邊的行政事業單位、個體工商戶、外出務工人員、大客戶等建立了深厚的感情，為下一步順利的開展工作奠定了堅實的基礎。
如果這次能競聘成功，我將會從以下幾個方面開展工作：
1、加強學習，相互交流。在不斷提高自己管理能力的同時，積極想辦法提高全體職工的業務水平和行銷能力，全力做好各項工作。該自己做的事，堅持事必躬親，決不拖泥帶水，一絲不苟的去完成，並努力做到最好 。鼓勵和號召全體員工自覺加強業務學習，不斷提高業務技能。同時，制定學習制度，在規定的時間段，組織大家一起學習、探討、交流業務處理與發展等方面的心得，不斷提升團隊的整體業務水平和技能。以更快的速度為每一位客戶辦理各種業務。
2、以人為本，營造和諧的工作氛圍，打造一流的團隊。制定鐵的紀律，以紀律管理好每個團隊成員。在工作中要力爭做到全體人員齊心協力、目標一致。首先從自我做起，帶頭遵守紀律，工作率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到!第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、誠信做人!主動揣摸員工的心理，虛寒問暖，與他們歡樂與共。對同事給予無微不至的人文關懷，促進人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧的工作氛圍!
3、抓好郵政金融資金的安全管理，嚴格執行各項規章制度。首先加強全體職工對郵政金融資金票款安全制度的學習，提升執行力。每周組織員工學習不少於一次。深入學習、認真領會資金票款安全制度，在日常工作中認真貫徹執行。同時加強對資金票款安全制度執行情況的常規檢查和自查，讓全體職工把“安全生產是第一大事”放在心中。其次，帶頭執行和遵守各項規章制度，以身作則，認真落實好三級許可權密碼的管理，確保無資金案件發生。其三，營業室電子設備、電線電路、滅火器的檢查，做到防火安全;加強對營業室下班後防盜報警器設防、營業室、包裹室門窗關閉情況的檢查，做到防盜安全;組織職工認真學習《營業現場突發事件緊急處置預案》，經常檢查營業室櫃檯內簡易防搶設施、緊急報案開關，保險柜使用情況，做到防搶安全。
4、強力推進金融業務的發展，結合自身實際和所處地理環境，積極分析、策劃市場和業務發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。
(1)、金融業務發展方面：發展新客戶，鞏固老客戶，挖掘大客戶。對新客戶積極宣傳郵政儲蓄的優點，對老客戶建立詳細的客戶資料，在節假日或歲末年首向他們致以親切的問候，讓其最終發展成為我們的忠實客戶。善於抓住信息和把握信息，宣傳我們的通知存款和商易通業務，從而挖掘更多的大客戶。對挖掘出來的大客戶，我們要主動為他們提供優質的服務，站在他們的立場，想他們所想，通過各種方式維繫好關係，最終留住他們。
(2)、積極與行政、事業單位聯繫代收代付業務。如代發工資，代收電費等，通過發展金融中間業務，以此增加儲蓄業務的收入。
(3)、對郵務類和速遞物流類業務的發展，一是要把好視窗收寄關，發揚“多說一句話”精神。二是要走出“三尺櫃檯，上門行銷賀卡及各項郵政業務;二是組織員工作好市場調研，針對近年來包裹業務不斷下降的趨勢，用好用活省市局的包裹資費優惠政策，發展包裹大客戶，全面進入包裹物流競爭市場。
6、加強與部門的溝通、協作與配合。在做好班組的基礎管理工作和業務發展的同時，積極配合協助部門及領導做好全局的整體工作，認真完成領導交待的各項任務。
綜上所述，我深信自己能勝任趙宅支局長的工作，請大家給我以充分的信任，投上支持我的一票。
各位領導、各位評審，不管這次競聘成功與否，我都會微笑面對。我更會一如既往、一絲不苟、一心一意地做好每項工作。我會堅持“誠實做人，踏實做事”的原則，發揚求真務實的作風，加強學習，繼續努力提高自身業務素質和綜合素質。為郵政企業的發展壯大繼續奉獻自己的力量。
競爭上崗演講 篇3
各位領導、各位同志：大家好!
非常榮幸在這裡向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今後的依託。×××的未來就是我們的未來。因此，我和大家的願望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發展好，×××發展了，我們才有前途。
×××的建設和發展問題，已經談了很多年了，由於多種原因，始終是爭論多於落實，觀看多於實幹，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長來了以後，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足於以人為本，以制度為保障，抓好典範表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到乾到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續落實的幾項工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外視窗，更是×××展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，並以此爭取更大的發展空間;更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。
二、行政管理工作
1、實行目標管理，合理設定內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設定內設機構，並根據內部機構的責任目標合理設定崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規範化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決於管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。
1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關後勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統優勢。加入wto後，將有更多的國內外企業在國內尋找合作夥伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業務
應該說，×××有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：儘管副站長不算什麼官，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業正處在旺盛的發展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處於省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業務範圍，要取決於×××的發展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和乾結合，以想為主，即主要致力於決策和重要關係的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是乾、想結合，以乾為主，即通過相應機構實現決策的內容，並負責監督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的發展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩衝區，決不能權力越線，矛盾後推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業務。
×××年我從部隊回來後，考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習，因我在校成績優異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報導先進個人。×××年受指通處委託，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。×××年任通信科長後，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統一安排下，與省台人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓。
××年，我到×××縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書記，協助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關係，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站檔案和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建資料庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
××年××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由於經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協助李站長工作其間，由於自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和民眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由於自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了民眾，出現了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，並在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
第三、×××年至×××年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創收有一定的了解。
第四、特彆強調一點，作為副站長，僅具備業務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過於礙情面，不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過於謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利於單位的發展建設，有利於集體的利益，就要大膽的想，大膽的乾，只要單位發展了，職工利益提高了，最終會贏得民眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今後的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發揚優點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續努力。
謝謝支持!
競爭上崗演講 篇4
尊敬的各位老師，各位同學，大家下午好：
一、自己若是擔任大藝團團長的優勢;
1、對大藝團最了解;
從一進入大學就加入大藝團開始，到現在已經整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：(1)大藝團內部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經驗。(2)在學校當中，學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關學生組織的關係也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經驗。
2、自身的才能;
大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、後台組織等等，幾乎涵蓋了舞台表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優勢。
3、廣泛的社交;
在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有儘可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。
二、對下一學年大藝團工作的總的認識
我對下一學年(20xx-20xx)學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心;2、儘可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊;3、為大藝團的長期發展儘可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：
1 、20xx年四月的校慶活動將是整個大藝團一年的工作重點;這點毋庸置疑，從人才選拔，節目編排，各個環節都要會圍繞著下半學期的校慶展開。在平時的各個部門訓練中，要加強對正式活動的節目的編排力度。在節目方向上，要追求高雅、有藝術性、有欣賞性的、代表長安大學最高藝術水平的節目。在節目內容上，不能排練那些類似於惡搞、街舞等等這些太過於通俗的作品。在平時訓練上，要加強訓練力度，主席團要多對各個部門進行監督檢查，督促各個部門保持訓練高水平，在訓練中發現人才，提高水平。用平時的小演出來檢驗訓練成果，及時
發現問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態;
2、儘可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;
在以前，大藝團對人才的理解是要在學校裡面充分發掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執行時有重重困難。有的同學並不適合大藝團這種有規律的訓練的體制，也並不十分情願在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平台。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關係，人際關係在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關係來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對於這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變為儘量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團的長期發展儘可能的打好一個良好的基礎。
這一項，主要是著眼於大藝團今後的可持續發展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以後持續發展，又可以為考核每個部門的工作業績直接有參考標準。
三、針對大藝團存在問題的解決方法：
一、制度建立：
1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;
過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，並且節目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計畫得到有效執行並且了解大一幹事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度;
大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯有區別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個幹事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個巨觀把握，對下一階段的計畫執行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團長正副部長之間的職責;
在今年的整年工作中，我發現正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候
的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經常對部長進行培訓;
縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現在目前來說，各個部門的水平高低主要取決於部長本身的水平和工作意願。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯繫還是比單純的靠人際關係要更直接有力。再一個，正常工作以後，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據我一年的工作經驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
5、權力下放;
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和幹事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發展的討論中。比方說幹事有什麼建議怎么樣向上級或者主席團反饋。可能有人會說現在幹事有什麼想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯繫其實在實際中是很難實現的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的信箱留給大家，那樣有什麼事有什麼想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這裡當做是自己實現自我價值的地方。很多組織的很多人為什麼會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發揮，但是也有很大一部分是源於組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
6、給每個部門制定一個長期(一年)目標，短期目標(有晚會出節目或者一學期)，主席團和各個部一起制定訓練計畫、訓練內容、訓練目標、節目方向、節目類型和數量;
這個在前邊已經說過，現在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯繫和管理。一起制定計畫，部長執行，主席團監督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執行這個定出來的的計畫目標，達到的進行評優，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;
8、將所有部門統稱為部;
9、明確演出、借還服裝的責任;
二、調動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;
在做歌唱團團長的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。很多人在開始的時候都很有想法也很有幹勁，但是堅持下來的很少。究其原因，主要在於動力，沒有太多的演出機會，也就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上台的部門。五四獎就是一個很好的鼓勵措施。平時的訓練情況、節目的水平，都可以作為一種考核制度。每年的五四獎既有優乾，也有
優秀團員，從所有的部長當中評選最優秀的一些當優乾，從大一的幹事當中選擇最出色的作為優秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
2、讓所有的部長都了解排所有類型節目的流程和辦晚會的相關事宜，促使大家提高考慮問題的高度;
讓所有的部長不光了解本部門的節目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注於本部門工作但是要放眼整個大藝團。考慮問題全盤考慮，就能夠不至於太難協調各個部門的活動。
六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規劃
1、充分利用一切資源來發展大藝團，加強與其他組織(各種相關協會和院級大藝團)關係並建立強有力的聯繫，大藝團發揮自身優勢努力發展。
大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協調來組織各種活動，比如和社聯的合作，每個組織都有自己的優勢，我們需要放下架子充分合作，實現雙贏，並不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最後成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關係，現在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯繫。
2、 加強各部門之間的合作，排練跨部門的節目，兩部門同時段排練，多舉辦聯誼活動。
根據我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態度積極程度和彼此之間的關係的好壞非常影響大藝團的發展。首先得讓各個部長之間關係融洽並且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯繫的方法就是舉辦各個部門的聯誼，通過聯誼一方面可以加強幹事的關係，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節都想到，要想讓聯誼成功也是需要費一番腦子的。
3、 建設家的感覺，提倡家文化建設，以溫馨、有趣的氛圍促使每一個成員都願意留在大藝團;
從我這一年的感受來說，很多幹事不願一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這裡沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產生愛。我們需要讓每個部門都儘可能的創造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這裡的主人，讓這裡面的關係鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她捨不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這裡面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發團員證，讓大家有一個身份認同感。
競爭上崗演講 篇5
尊敬的各位領導：
大家好!今天，我本著鍛鍊自己，提高自己的宗旨站到這裡，競選區域經理一職，希望能得到大家的支持。
本人現年29歲，團員，大專文化，20xx年參加工作，在近4年的工作和學習中，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入工作角色，適應區域經理的工作要求。大家都知道，區域經理一職，屬於最前端，工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱巨。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區域經理這個崗位，首先是對區域經理崗位的熱愛，希望在今後的工作中，能為支局的發展做出比較大的貢獻;其次，為自己找到一個充分發揮特長、施展才能的舞台。
我就本著"乾一行、愛一行"的精神，腳踏實地，憑著自己的勤奮，積累了許多專業知識，極大地增強了我從事區域經理工作，並做好區域經理工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益於公司的培養，得益於領導的關懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續和大家一道並肩作戰，共同奮鬥，把區域經理的各項工作搞的更好。以下是我對區域經理工作一職工作構思：
一， 搞好裝、移、修工作，避免用戶投訴。
維護經理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務必做好每天維護工作，對當天下發的各種故障及時處理，區分主次，對未能按時修復的故障，一定要與用戶溝通好，擇時處理，避免用戶不必要的投訴。如有特殊問題，及時跟領導反饋，研究解決方法。對裝移工作，在用戶辦理業務後，及時聯繫用戶，預約裝移時間，按時完成工作，對用戶提供力所能及的幫助，樹立公司良好的裝、移、修形象。
二，加強宣傳力度，做好行銷工作，及時讓用戶了解公司最新業務動態。
維護經理比任何其他人接觸用戶的機會都要多得多，要善於利用這個良好機會，及時向他們傳達公司業務動態，對上級下發的行銷派單，及時通知用戶，對欠費派單上的用戶，在催繳同時宣傳業務，收集潛在用戶資料，在日常工作中，資料隨時帶上，趁著上門安裝、維護，同時對用戶講解最新業務，了解用戶需求，並擴展到其左鄰右舍，藉助他們，讓其他潛在用戶及時了解到當前業務情況，對有意向用戶做好記錄，日後在次行銷，擴大發展量。發揚公司行銷精神。
三，加強自我學習，虛心討教，取長補短，提高工作質量。
在日常工作中，要及時總結工作，在發揚成功之處同時對工作上的不足，及時改正，與同事分享成功經驗，借鑑他人工作，吸取成功經驗，對下發檔案及時學習，有計畫的有目的地完成日、月、季度任務，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專業知識，提升自己工作能力，提高工作質量。
四，積極配合上級部門工作，全力協助支局領導。
上級部門要求配合的工作，務必配合到位，聽取工作指導，全力協助支局領導，對領導交代的事情要妥當完成，
古人說："不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。
希望領導和同志們支持我!謝謝大家!
競爭上崗演講 篇6
尊敬的各位評審、各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝××黨組給予我們展示自我的機會!我很珍惜這次機會，現在簡單介紹自己，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。
我叫×××，19××年×月出生，無黨派會員，19××年8月參加工作， 20××年1月調到我們××;原××學校畢業，後考入浙江××大學××學院××系脫產學習、中央黨校函授本科××專業畢業。20××年曾任××科副科長。
今天，我競爭我們××下屬科室副科長一職，我認為自己具備了較好的崗位適應性，具體有三點：
一、基本具備了擔任副科長的政治素養和個人品質。我有較強的敬業精神，十年的教師生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是乾好工作的基礎;我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強的超前意識，這有利於開拓工作新局面;我辦事比較穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上能夠嚴格要求自己，這是做好工作的保證。
二、基本具備了擔任副科長的理論知識和能力。從這次競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在××機關工作多年，比較熟悉××政策法規，加之平時注重學習，注意收集有關方針政策的信息，因此能夠在工作中保持較高的政治敏銳性。在××科工作期間，參與了《××××××》一書的編輯，並建立完整的××程式和檔案，提出“研發全省××××系統”的建議，被省××採納。我教師出身，在××大學讀書時，學的就是××管理專業，具有良好的文學基礎，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進一步的鍛鍊和提高。
三、具有相對豐富的工作經歷和良好的工作表現。我分別在不同時期、不同崗位實踐過。在學校任教時，擔任十年的班主任，多次被評為優秀教師、優秀班主任;在××工作時，先後在××科、××科工作過，連續三年被評為優秀公務員。二十多年的工作經歷，為我積累了豐富的工作經驗。以上這些都有利於我較快地進入角色，使我對以後更好地開展工作充滿信心。
這次，如果我能競崗成功，我將在我們××黨組的領導下，在全體同志的關心幫助下，虛心學習、努力工作、開拓創新，圍繞“××××、××××”貢獻自己的微薄之力!具體措施力求做到以下三點：
第一，努力學習，儘快熟悉新業務，適應新崗位的任職要求。依法行政，是××機關工作人員的必備素質，在新崗
位上，對不了解的法律法規、業務知識，要抓緊時間學習，平時做到多向領導請示匯報，多向同事請教學習，儘快轉變角色，儘快掌握新崗位的工作技能。
第二，紮實工作，銳意進取，及時完成領導交辦的各項任務。我將根據崗位職責，緊緊圍繞我們××單位中心工作，按照“政治堅定、作風正派、業務精通、工作出色”的要求，認真調研，理清思路，做好所屬××有關文字材料的起草，為所屬××各項××的出台、各種××報告和××的形成，提供基礎素材，為領導決策提供參考，認真完成所在科室的各項工作。
第三，加強團結，謙虛待人，樹立良好的個人形象。做為我們××的一員，我將繼續保持謙虛謹慎、與人為善的作風，熱愛集體，與全體同志們精誠合作;嚴於律己，自覺遵守黨風廉政建設的有關規定，絕不做有損國家尊嚴、部門形象的事，為共同維護我們××的良好形象而努力!
此時此刻，我只想說：“感恩的心，感謝有你們!”如果組織、領導和各位同事給我機會，我一定在新的工作崗位上，兢兢業業、務實創新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷!
真心的謝謝大家!
競爭上崗演講 篇7
尊敬的各位領導、各位評審、同志們：
大家好!很高興參加今天的中層幹部競爭上崗，在此，我對黨委政府給我們提供這樣平等競爭的機會表示深深的感謝!
我叫小小年月出生，中共黨員，從年月參加工作，先後在詳詳細細等地工作，於xx年xx月調到第一片工作任至今。
挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，我這次參加競爭上崗，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。我認為自己除了具備作為一名鄉鎮工作者必須具備的政治堅定性和政治敏銳性以外，對這個崗位，我具備以下有利條件：
一、工作閱歷豐富。從下學年畢業參加工作以來，多個鄉鎮的工作鍛鍊，使我積累了寶貴的工作經驗，培養了我吃苦耐勞、堅強剛毅的品質;學會了組織與協調，同志間的關愛與支持。在上情下達，內外溝通的過程中，我學會了統籌規劃，綜合協調。在第一工作片的工作時間中，我更是深切感受到工作片中一以貫之的嚴謹作風及和諧融洽的團隊精神。
二、學習態度端正。學習是人一生都要面對的課題。只有不斷的學習才能發揮潛在才智，才能有效的創新工作。十餘年的農村工作時間裡，能認真學習相關農村的政策、法規，刻苦鑽研本職工作業務知識，能對黨的方針、政策、理論的進行系統學習。去年完成了中央黨校函授學院的經濟管理本科班的學習。通過公務員法律、計算機、電子政務、國語等知識的更新培訓更使我明白，“工欲善其事，必先利其器”，不僅要學習而且還要會快速、有效、愉快的學習;不僅要從書本上學還要從實踐中學，只學不思也不行，思而不用更不行，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
三、工作作風樸實。一個人在其位就應盡其責，就應不斷的進取，這是一種責任!為此無論是工作還是聯繫村工作，都會踏踏實實，兢兢業業，力求把工作做得盡善盡美。在平時工作生活中努力做到為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是當日事當日辦理，待辦事宜必有工作計畫。
回顧過去的十餘年，我的工作經歷其實也很簡單。無論在哪裡工作，我都在努力爭當一名合格的公務員。十年中我學到了很多，實現了一名普通青年向一名合格黨員的轉變，這是無法用金錢來衡量的。
一顆紅心，兩手準備。無論處在哪個崗位，我都將一如繼往認真做好本職工作。如果能走上新的工作崗位，將從以下幾方面入手，做一名稱職的總支委員，以不辜負各位領導和同志們的期望。
一、勤思善學、關心民眾、提高行政新水平。
我認為作為一名鄉鎮中層幹部，提高自己的理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，是搞好工作的基礎和條件。政治、思想、工作作風代表著一個團隊的凝聚力和戰鬥力，直接影響工作的成績和事業的成敗。要掌握有關政策、法規和業務知識;深入調研，虛心求教，不斷用新知識充實自己、完善自己，提高自己的綜合素質，以更好的適應新的工作崗位的需要。
二、嚴於律己、勤政廉政、樹立幹部新形象。
“勤政出成績，廉政得民心”。走向新的崗位，我一定按照黨的幹部紀律嚴格要求自己，在片總支的領導下，按照分工履行好職責，忘我工作，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
三、團結奮進、孜孜不倦、爭創工作新業績。
工作能否正常運行，事業能否健康發展，班子團結、同事和睦是很重要的。我認為應團結一切力量，紮實工作，著力在工作業績上有新的突破。要與黨委政府及片總支保持一致，在實際工作生活中要與同事搞好“連線”，營造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
各位領導，各位評審，同志們：我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。請給我一個舞台，我會為農村的發展獻一份力量。
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇8
尊敬的各位評審、各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我參加競爭的職位是ICU護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。
首先，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹
我叫魏霞，今年35歲，本科學歷，護齡20xx年。*年*月的時候，我懷著現代南丁格爾的夢想來到本院，至今*個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，曾擔任過主管護師、護理組長、協助過護長主要從事臨床護理、進行護理管理工作，並在神經外科、ICU(重症監護室)工作過，目前在泌尿外科擔任。
其次，面對競聘ICU護士長這個崗位，我談下對護士長工作的認識
ICU護士長這個崗位非常重要，它對崗位人員的要求更高，不但要具有紮實的專業水平、當好領導的參謀同時還要做好部門護理人員的強烈後盾，作為ICU護士長即是護理工作管理者又是執行者，即是指揮員又是戰鬥員。我深知ICU護士長的工作不僅需要忠誠老實的品格而且還需要具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，參加此次競聘，我願意在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。
最後，如果競聘ICU護士長成功，我將從下面幾點展開工作
假如我競聘成功了，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。俗話說“千里之行，始於足下”，我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的ICU護士長。
一是認清職責，開展優質護理。在領導和醫生們的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作計畫，並組織實施具體工作，認真履行ICU護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，並定期召開病人會徵求患者意見，及時採取整改措施，從根本上提高服務質量。
二是以人為本，培養科室人才。調動科室護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。尊重，理解和愛護科室護理人員，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓，更好地為病人提供優質服務。發揚民主精神，工作中多和她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強管理，實行績效考核。正確處理管與乾的關係，就是既要成為管理能手，又要是一個實幹家，合理分配乾與管的比重，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，發揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。
四是注重經營，節約科室開支。作為ICU護士長，必須善於進行成本效益核算，開源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創造良好的經濟效益，努力提高醫院的聲譽，提高總體綜合效益。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為醫院工作，為病人服務。
我的演講完畢了，謝謝大家!
競爭上崗演講 篇9
尊敬的陳建書記、孫麗娜書記、李奕霖部長，同志們，朋友們，大家上午好!
參加今天的會議，我感到非常高興。首先向今天到會的團市委的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
1920xx年5月，中國社會主義青年團在廣州召開第一次全國代表大會，成立了全國統一的組織。今年是中國共產主義青年團成立89周年，對招待處來說也是一個重要的日子——今天我們在這裡舉行團委書記競聘上崗演講會，在我們招待處歷史上也是第一次。作為一名老團幹部，我感到非常欣慰，也感到無比地激動和自豪!
青年是國家的未來，民族的希望。一個有遠見的民族，總是把關注的目光投向青年;一個有遠見的政黨，總是把青年看作是推動歷史發展和社會進步的重要力量;一個有遠見的企業，總是把青年看作企業創新和可持續發展的不竭動力。黨的幾代領導人始終寄厚望於青年。毛澤東同志曾說：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的，你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。”鄧小平同志也指出，青年一代的成長，正是我們事業必定要興旺發達的希望所在。向全黨提出，“青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來的發展就有希望。”說：青年人朝氣蓬勃，思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創造活力，是創新的希望所在。 近年來，處黨委高度重視關心青年工作。進入20xx年，處黨委提出：要發揮黨(團)員模範帶頭作用，積極回響市委號召，按照“內修政德，提高素質;外亮旗幟，樹好形象”的要求，大力開展創先爭優活動，建立健全團委組織。要按照市委的要求和處黨委的部署，圍繞我們實施“精益管理與創新年”的工作主線，緊密結合崗位工作實際，明確目標，細化要求，以黨(團)員為主體，帶動全體員工把用心做事、用心服務作為創先爭優的主戰場，通過活動的紮實開展，促進經營管理的提質提效。
我們招待處擁有團員青年206人，占到總人數的一半，這是一個充滿活力，充滿激情的團隊。近年來，我們先後接待了國際雜技節、國際武術節等大型國際性盛會，中央、省部級以上的重大政治接待任務，我們的優質服務享譽海內外，得到了眾多領導的高度評價，樹立了賓館良好的政治效益和社會效益。在處黨委的領導下，連日來，我們又舉行了升國旗、升館旗儀式;舉辦了“感恩與孝道”主題文化講座，開展了“博愛一日捐”活動，參加了市工會組織的“百隊千人拔河比賽”並取得了優異的成績。在這些活動中，我們的團員青年都發揮了重要的作用，他們在自己的崗位上，用心做事，創新服務，奉獻著自己的青春，揮灑著自己的汗水，貢獻者自己的力量。這也更加堅定了處黨委成立團組織的信心。共青團事業是黨的事業的重要組成部分，成立團組織是招待處創新發展的需要，是團員青年健康成長的需要，更是打造一流團隊、為社會培養人才的需要。團的工作有活力，企業才更有活力;團的工作有作為，企業才更有作為，團的工作有創新，企業才更有創新。今天競聘的九位同志是經過層層選拔推薦上來的，也是招待處青年中的佼佼者，希望各位評審公平公正的為每一位選手打好分，同時，我也以一位老團幹部的身份要求今天參加競聘的同志們，要以飽滿的熱情、昂揚的激情做好演講，無論成功與否，都要為共青團事業做出自己的貢獻。
今天，我們即將產生第一位通過競聘上崗的團委書記，我們團的工作也即將掀開嶄新的一頁，團的工作崗位就是學習的崗位、鍛鍊的崗位、奉獻的崗位。我相信，新的團委書記的誕生一定會更好的促進招待處各項工作的開展。我也希望我們的各級管理者、部門領導要更加重視團的建設，支持團的工作，熱情關心團幹部的成長進步，努力造就一支忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的團幹部隊伍，為招待處的事業增磚添瓦，為招待處的明天凝聚力量，為招待處的未來鑄就輝煌!
預祝今天參加競聘的同志能夠心想事成，收穫更多!再次感謝陳建書記一行光臨指導，謝謝大家!
競爭上崗演講 篇10
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好!
首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫，今年xx歲，大專文化，94年入伍參軍服役3年，97年退伍，在xx培訓兩年後到供電局從事變電運行工作至今，沒有出現任何誤操作事故，在單位受到領導和同事一致好評。
今天我參加競聘監控中心副主任一職，我認為我有以下幾點優勢：首先，我在部隊擔任過班長，有一定的組織能力，能夠團吉他人;其次，我已經有十多年的變電運行工作經驗，對待工作認真、細緻，熟識變電工作流程，在實踐工作方面具有一定的基礎;最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。如果各位領導能給我一次鍛鍊的機會，我將在工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用;
2、積極配合主任的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本中心人員;
3、認真編制本中心的運行計畫和總結，並組織實施安全教育培訓計畫，積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務;
4、按時組織本中心人員進行有針對性地安全活動，做到內容充實，有實際意義;
5、掌握設備運行情況，定期做好運行分析工作。及時發現運行中存在的不安全隱患，並能迅速消除;
6、認真受理執行各項操作指令，及時審查倒閘操作票，防止誤操作的發生;
7、盡職盡責，做好本中心各項工作，確保人身安全和設備安全。
假如本次競聘我能榮幸擔任監控中心副主任一職，我將在以下幾個方面展開工作：
一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產各要素進行計畫、組織、指揮、監督和調控，以實現生產中人身安全和設備安全，保證企業生產順利。主要從以下三個方面入手：
(一)、明確“安全運行，預防為主”的管理思想
(二)、在堅持有關原則的條件下，以國家統一的規章制度為準繩，對上級的制度進行進一步的細化，制定適宜本班工作的細則。
(三)、創造和諧、穩定的工作環境，使班組員工自覺遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理，把運行管理工作做細，做實。
(一)、認真執行“兩票三制”，認真執行設備缺陷管理制度、運行分析制度。加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和
處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。
(二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控，保證變電站的經濟運行。
(三)、抓好運行分析工作，理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析，摸索規律，找出薄弱環節，提出有針對性地預防事故的措施。
(四)、抓好反事故演習和事故預想工作，提高班組對突發事件的應對能力。
三、抓好本班的技術管理
通過技術管理可使運行人員有章可循，既積累資料又便於運行事故分析，即提高運行人員的技術管理水平，又保證設備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓管理
在班組管理中，提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。
(一)、加強理論學習，全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習。
(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點，結合實際，有針對性地開展培訓，全面提高班組人員技術業務水平。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧乾好本職工作。各位領導，各位評審，以上是我的競職發言，由於心情比較激動，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!
競爭上崗演講 篇11
尊敬的評審、領導和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上乾出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能了如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。
再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把民眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
各位評審、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
競爭上崗演講 篇12
我今天的演講就到這裡。雖然本人是毛遂自薦，但卻絕對不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導和同志們展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業和腳踏實地的工作精神，以及我的工作熱情和管理經驗，我一定能把副分局長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
競爭上崗演講 篇13
尊敬的各位領導，大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推介自已，提升自己”的機會，我為能參加這次競爭上崗而感到自豪和榮幸。我今天的演講分為三個部分：一是我個人的情況;二是我的任職優勢;三是我的工作構想。
一、我的個人情況：
我叫，今年xx歲，大專畢業，現在碧玉鄉政府工作。x年在x學校學習，年畢業後被分配到，先後在工作。
在鄉鎮工作的這xx年裡，我懷著對鄉鎮工作的滿腔熱情，抱著紮根基層、服務百姓的願望，始終奮鬥在一線，從駐村專乾做起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟、業務水平以及基層工作經驗都有了很大的提高。
二、我的任職優勢：
我從走出學校門就在鄉鎮工作，始終戰鬥在基層第一線，對基層工作相當熟悉和了解。多年來，我堅持政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業務學習，並在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創新意識。
經過鄉鎮xx年的摸爬滾打，形成了我不計得失，守得住清貧，與人民民眾心貼心，為民眾排憂解難，紮根基層的平常心。歷練了我敢於擔當、能夠擔當、勇於承擔，既對上級負責，也對下級負責，既對成績負責，也對問題負責的責任心。塑造了我維護社會公平正義，不畏強權，體恤民眾疾苦，“明明白白做人，乾乾淨淨做事”，正直無私，大公無畏的正直心。因而，我自信我具備了擔任司法所長的能力和素質。
三、我的工作構想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當選司法所所長，我將擺正位置，協調好關係，以所為家，與局黨委保持一致並按照局黨委的工作布署，結合司法所的實際情況開展好以下工作：
一是加強學習。根據新形勢的需要，加強政治理論和業務學習，不斷提高學習的能力和適應社會的能力。借鑑歷史經驗，尋求新的方法，進一步提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
二是組織安排好鄉鎮司法所工作。主要是：協助鄉鎮政府開展依法治理工作和行政執法檢查、監督工作，不斷提高其依法行政意識和依法行政的水平。代表鄉鎮政府積極處理重大疑難民間糾紛，採取必要的措施有效控制群體性糾紛的擴大與惡化，確保社會平穩安定。組織開展普法宣傳和法制教育，及時總結交流經驗，不斷提高普法宣傳和法制教育工作的質量和實效。參與社會治安綜合治理工作，為創建平安鄉鎮做出貢獻。認真完成上級司法行政機關和鄉鎮人民政府交辦的其他工作。
三是協調好各方面的關係，經常主動向鄉黨委、政府、人大匯報工作，得到他們的理解和支持，切實承擔起到為黨委政府出謀劃策、保駕護航、排憂解難的作用。要經常走訪鄉直單位、學校、村組以及人大代表、政協委員，徵求好的意見和建議，以改進業務，提高服務，融洽關係，方便工作。
總之，要當好一名司法所長，就是要當好民眾的貼心人、工作的帶領人、學習的帶頭人、專業的領路人。一名好的司法所長要體現出一種勇挑重擔、敢於創新、銳意進取的精神，是一塊凝聚人心、乾好工作、帶好隊伍的基石。最後，不管這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有各位領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任司法所長這個崗位的。
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇14
尊敬的各位領導、各位評審：
首先，感謝領導給我這次競聘機會!
我叫，1966年出生，高中文化程度，中共黨員。1985年參軍入伍，1990年調建委，先後任城建科副科長、辦公室副主任等。
我這次競聘的職位：第一志願是督導科科長;第二志願，施工安全科科長;第三志願，城建科科長。我認為自己競聘這三個職務，主要有以下三個方面的優勢：
一是在建委工作時間較長，具有較豐富的工作經驗。自進入建委工作以來，無論在哪個崗位，我都兢兢業業，恪盡職守，對各科室、各單位的工作情況比較熟悉，積累了一定工作經驗，為做好督導工作打下了一個較好基礎。督導科是我委新成立的一個科室，它的主要職責是，監督指導全委各科室、各單位工作效能，準確、快捷地領會、落實委黨組決議，做好領導參謀和助手，協助領導及時掌握工作新動態，為領導決策提供真實可靠的依據。因此，我認為，有自己多年的工作經驗做基礎，完全有能力履行好這一職責。
二是長期在辦公室工作，在工作的組織協調上具有較強能力。我自 年到辦公室工作，已擔任辦公室副主任 年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用，使我在組織協調能力上得到了極大鍛鍊，能夠與各科室、各單位進行較多地接觸，在交流中積累了較豐富的工作經驗。要做好督導、施工安全和城建管理工作，個人必須具備較高的組織協調能力，而在辦公室的工作經歷，使我具備了這方面的優勢。工作中，我將認真、全面貫徹委黨組決議，作為上下級的的橋樑和紐帶，加強溝通，最大限度地使委黨組工作部署落到實處，促進各科室、各單位工作協調健康發展。
三是部隊的培養和鍛鍊，使我具有辦事果敢、深入紮實的工作作風。因為督導科、施工安全科和城建科特有的工作性質，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治業務素質，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到雷厲風行，辦事果敢，而我在部隊的特有經歷，使我早就具備了這一素質。
以上三個方面的優勢，使我有信心和決心做好督導科工作。如果這次競聘成功，我將按照以下思路開展工作：
一是紮實工作，全面貫徹落實委黨組決議。嚴格按照委黨組對全委各科室、單位工作要求，認真貫徹落實委黨組各項決議，做好上傳下達，加強溝通，以求真務實、深入紮實的工作作風，當好領導參謀助手，做好督導工作，確保施工安全生產，促進建設工作的順利開展。
二是嚴於律己，切實加強隊伍建設。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治業務素質、充分發揮模範帶頭作用的前提下，強化全科室人員的政治業務學習，提高全體人員政治素質和業務能力，同時，建立健全科室內部各項管理制度，帶領全科室人員團結拼搏，圓滿完成領導交給的各項工作任務。
競爭上崗演講 篇15
尊敬的各位領導、評審，各位同事：
大家上午好!
首先衷心感謝局領導給了我們這樣一個展示風采、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會，接受大家的選擇和檢驗。
中層幹部作為領導決策的執行者，在機關單位扮演著十分重要的角色，事關責任能否落實、措施能否到位、突出問題能否解決的關鍵所在。基於對中層正職的上述理解，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。
一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛鍊。辦公室作為單位的重要職能部門，承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障等多項職能任務，過去的一年裡，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高。一、業務工作方面，過去的一年裡我對辦公室的基本業務和工作流程都有了比較深入的了解(在接待、會務工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛鍊)，具備獨立處理事務的能力;二、文字能力方面，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調研和材料撰寫的文字功底，先後在縣市、省級以及國家級報刊發表新聞稿件三十餘篇;三、組織管理能力方面，在領導的指導和幫助下，通過接待、會議等工作的鍛鍊，組織協調能力得到了培養，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容，工作節奏 把握得當。同時，能夠較好地領會 領導的管理理念，在過去的一年中積澱了一些自己的想法。
另一方面，自身的道德品質和教育經歷都是我的財富。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經歷使我擁有科學地籌劃每一項工作任務的能力，並養成了 統籌協調和規範有序工作的良好習慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守、紮實肯乾、勇於進取、拼搏向上。當然，我也有不足的地方，就是工作時間短、經驗不足，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務的機會，我年輕，理論豐富、思想靈活、敢於創新，相信我會充分發揮潛能，同時不斷向優秀的同志謙虛學習，一定能夠把領導交待的工作做實做好。
如果我能有幸走上領導崗位，那么，我會努力做到以下兩點，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求，為發展大局服務;二是為身邊的同志服務，努力營造寬鬆、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰鬥力。以“三個轉變”為切入點，工作方式轉變，堅持在繼承中創新，努力開創工作新局面，善於胸懷大局，立足當前，著眼未來，分析、總結工作的基本規律，創造性的搞好工作;業務能力轉變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉變;工作狀態轉變，靈活應變，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，儘量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。
簡而言之，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標團結大家，以科學的管理激勵大家，努力實現管理制度化，服務優質化，參謀有效化。每一次競爭，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否，我會一如既往的努力工作，向優秀的同志學習，積累更多的工作經驗，爭取把握下次機會。
最後，再次感謝局領導為我們提供這樣一個鍛鍊的平台，並真心祝願參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學習，努力提高自己，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁，艱苦奮鬥的作風，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫事業奉獻自己的青春和智慧。
謝謝大家!
競爭上崗演講 篇16
各位領導、評審老師：
大家好!我校實行中層幹部競爭上崗，是學校發展的一件大事，作為××國小的一員，能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞台，同時也是一次鍛鍊、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任，感謝給我這樣的一次機會，同時懇請各位領導、評審老師指教。
本人出生於××年××月，××學歷，(……工作經歷)。我參與競爭教導處主任這一崗位，主要基於以下幾點考慮，：
1、作為一名黨員教師，在思想上本人積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學校各項規章制度，待人誠懇，做事紮實，富有團結協作的精神，熱愛關心學生，嚴格遵守師德規範要求，為人師表，教書育人。有較高的政治思想素質。
2、在業務方面：本人重視自身業務素質的提高。在工作同時，本人堅持參加學習，參加教育部門組織的各類培訓和提高學歷的學習，先後獲得全國計算機套用一級證書、國語水平二級甲等證書、信息技術套用中級證書等，通過不斷學習，提高自身的理論水平和業務素質。
經過自身努力和領導同事的熱心幫助，本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。(……榮譽)。
3、具有一定的教務主任工作經驗。本人曾擔任××，初步了解教導主任的各項工作，具備一定的組織、協調、管理能力。實行新課程以來，本人積極投身課程改革，認真學習課程改革的有關理論，積極參與學校課題研究工作等，擔任學校課改研究小組組長，獲得一定的工作經驗。
當然，新課程對學校教務處工作提出了新的要求，我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱巨、責任重大，如果本人得到領導和評審的信任，擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下，圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標，從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點：
1、虛心學習，進一步提高自身的理論水平和業務素質，儘快熟悉崗位，圓滿完成各項工作。
2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程改革對教學管理提出了新的要求，改革不合理的管理制度對於促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度，促進學校教學管理走上規範化、科學化軌道。
3、促進教師的專業成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍，是提高學校教育教學質量的重要保證。首先採取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓;同時紮實做好校本培訓工作，促進教師形成新的教育理念;進一步完善教師發展性評價實施細則，使之成為促進教師專業成長的評價體系。
4、加強處室建設，形成合力。教導處工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強處室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結協作，同時充分發揮各教研組、備課組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協調發展。
雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰性，但是我願意接受這一挑戰，我有信心經過自己的努力，把工作做好。參與學校的發展的這一重大進程是一名黨員教師的責任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地紮實工作，關注××國小的發展，共同為××國小更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發言完了，謝謝各位