競聘主題演講稿範本 篇1
競聘團委書記演講稿
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
晚上好!我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“團委副書記”。我叫洪漢斌，大家可不要誤聽為“黃海冰”喔!他是位影星，我是高一(5)班一名學生。為避免誤會，現在我重說一遍，大家一定要記清楚了，我叫洪漢斌，“洪水”的“洪”，“漢族”的“漢”，“文武雙全”的“斌”，也就是今天的9號。
進一中以來，我在班上先後擔任組織委員、團支書、體育委員。並且一直在校團委會組織部工作。組織部是一個處理團委會，學生日常事物的部門，在組織部的工作，使我對團委會、學生會有一個較全面的認識，也使自己的工作能力有了較大的提高。
在這大半年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經歷反而成為我以後工作的寶貴經驗。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。我在組織部沒有一官半職，但我積極工作，因此我的工作態度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經歷使我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競選。
如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為團委副書記，我將感激萬分，並將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇於創新，決不會盲目從事，要有計畫的工作。在民主平等的基礎上，儘快聯繫各位幹部，團結起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內使新一屆團委會，學生會幹部進入狀態，使學生會工作步入正軌。在以後的工作中，並不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。
俗話說：“沒有，只有更好。我相信在領導的信任，上屆幹部的幫助，同學們的支持和自我創新下會使校團委的工作更上一層樓。
這是我今日的承諾，行動能證明一切。如若當選，定會用實際行動證明自己的能力，實現今日的諾言。在此也誠心希望在坐各位對我今後的工作進行監督。
最後衷心希望各位投我一票，支持我、鼓勵我。記住，我是9號，我的演講完畢，謝謝大家!
競聘主題演講稿範本 篇2
競選副村長演講稿
尊敬的各位領導，黨員同志，村民代表：
大家好!
我的情況大家都比較了解，我在這裡就不再多說了，今天能站在這裡，就咱們村的建設和發展向在座各位做個簡單的規劃，我首先要向各位村民、各位朋友以及在座的各位領導表示衷心的感謝!
俗話說的好，有德無才是次品，有才無德是危險品，因此首先做人是首位。我是一個憨厚老實的人，這都是有目共睹的。名心所向，是成敗的決定因素。
誰不想讓自己活的好一點，誰不想自己富一點，但今後的路怎么走，還真得好好規劃，現在，我把我的打算向大家匯報一下。
一：政治方面：
加強工作的透明度，以村務公開，財政公開為重點，讓民眾有效地參與到金山鋪村的發展中來，對村支倆委進行有效監督。
借鑑外村的有效措施。
二 經濟方面：
1 . 招商引資
因地制宜，依據村里實際情況發展 經濟，鼓勵個人興辦養殖業，大棚種經濟作物抓住機遇。既為村民拓寬了就業道路，又提高了居民個人收入。
2. 低保制度
帖榜公告，生活貧困者優先，對特殊情況者給予特殊待遇。
三 社會方面：
1. 改善村風村貌。實施街道硬化。
2. 關注老弱病殘
全村建設需要我們共同努力。如果我有幸競選成功，我一定會遵守承諾，帶領大家走上共同富裕的道路。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘主題演講稿範本 篇3
尊敬的評審，領導，同事：
大家好!我是計畫財務部的某某某。首先，感謝各位領導和同事們多年來對我的鼓勵和支持!美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業，而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞台，參加會計核算經理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從四部分向各位作匯報演講。
第一部分，個人情況
我出生於19某某年;中共黨員;某某某專業某某某某學位，某某會計師職稱。目前，我擁有保監會頒發的中國保險代理資格證書，以及海關總署頒發的報關員證書;另外，我還是某某省人民政府採購評審專家、某某省企業會計準則實施工作組成員、某某市財務會計學會個人會員;以及第一期全國會計領軍(企業)人才培訓班某某地區預備學員。19某某年，我大學畢業以優異成績取得留杭指標，分配進入某某財務處，主要從事會計核算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作;20某某年，外派到某某航空廣告策劃有限公司任副總經理兼財務部經理，主持廣告公司經營和財務管理工作;20某某年調回公司財務部，任財務管理項目臨時負責人。20某某年，我在綜合管理負責稅務、海關及財務稽核等工作。工作期間，在認真做好本職工作的同時，我積極參與了政府採購評審、企業會計準則實施等社會工作。
第二部分，崗位認識
我認為，一個合格的會計核算經理，不僅能對公司的會計業務流程進行核算設計，正確記錄，報表編制、信息提供和會計檔案管理，而且能夠通過預測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務籌划進行業務協調、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分最佳化以及價值的穩步增加。總之，會計核算經理經理是公司會計核算的承擔者，經營狀況的管理者，資金運行的監控者，財務關係的協調者，即融核算、管理、監控、協調於一身，充分發揮其應有職能，為管理層的決策提供精準有效的依據。另外，他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性，發揚團隊精神，創造出和諧有序的工作氛圍。
具體而言，我認為，一個稱職的會計核算經理必須具有以下素質。
1、較強的綜合管理能力。由於此崗位更突出管理技術性，因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力，富於創新精神和廣闊視野。
2、較強的專業知識及業務技能。會計核算工作的專業性很強，因此，他要具備計算、分析、寫作、協調方面的專業能力，指導會計核算工作的能力，及將財務管理和生產、行銷管理密切結合的能力。
3、較高的溝通協調能力。由於會計核算經理必須與其他項目的經理組成計畫財務團隊的中間管理層。因此，他必須善於分工協作，不僅能認清崗位間的層級關係，團結協作，還勇於承擔職責，盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位，其從業者要具備強烈的業績追求欲，要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情，並勇於承擔創新的壓力。
第三部分，個人競聘優勢
優勢之一，具有較高的綜合素質。首先，我具備較高的政治素質。作為一個有某某年黨齡的黨員，我某某年來一直擔任黨小組長，帶頭學習黨的政策，認真做好組織、發展和落實決議等工作;其次，我具有一定的職業素養。作為一名財務工作者，我恪守財務人員職業道德要求，做事堅持原則，生活作風正派，具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負重前行。因而在綜合素質方面，我將無愧於各位領導和評審的信任。
優勢之二，善於學習研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業紮實的理論知識。我先後進修了本科階段、碩士學位的學習，並參加了財政部組織的全國會計領軍(企業)人才培訓班;還取得了副教授級高級會計師證書，及中國註冊稅務師全部課程的免試資格。通過持續學習，我具備了紮實的理論功底，從知識儲備上為做好規劃統計經理工作奠定了基礎。
另外，我具有較強的會計理論和調查研究能力，曾先後在財政部主辦的《某某某某》和《某某某某》等高級權威刊物發表了16篇論文。
優勢之三，具有較高的專業技術能力。工作以來，我先後涉及了財務、金融、企管等多個領域。進公司財務之初，公司正面臨資金短缺，在部門領導的支持下，我千方百計擴大融資渠道，提高企業融資能力，完成融資15億元，較好保障機場一期建設、飛機購置和航材採購等生產資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案為公司節省某某多萬元，由此該風險管理方案於20某某年被某某省外匯管理局科研成果認定。另外，在外派主持廣告公司經營和財務管理工作期間，我曾根據廣告企業的類型和特點，設計會計核算程式和財務分析方法，獨立組織開展企業的財會工作，在建章建制，會計核算，目標管理等方面工作成績顯著。可以說，多崗位的鍛鍊擴大了我的交際能力，豐富了我的知識結構，提升了我的專業技能。
優勢之四，具有完備的管理素質與溝通協作精神。自19某某年開始，我先後參與了資金項目管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作，我將管理學知識理論與工作實踐相結全，有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業務項目、飛機續租項目、保險項目等多個項目的團隊主持工作，從中汲取了豐富的管理經驗，有效地提升了我的計畫能力、工作進程控制能力、團隊成員的協調溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務局、海關部門等的業務接觸，不僅鍛鍊了我的溝通協調技能，拓寬了管理視野，而且培養了我前瞻性、創新性的思維能力，形成了我講效率、求實效的管理風格，使我從一個專業技術人員逐步成長為財務技術領域內的管理人員。
第四部分，工作思路
各位領導，各位評審，假如今天我能夠贏得這次競聘，我上任後，將從管理領域、管理方案、管理產品、管理人員等方面設定會計核算管理職能的進展進度，在計畫財務部領導下，將從信息化平台、無縫隙鏈條、創新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。
一、信息化平台，積極履行會計核算職能
工作核心：依託信息化管理平台，提高會計核算職能的信息效應作用
工作中，我將以公司的效益業績作為會計核算管理的指導和目標，以會計核算管理和管理會計職責作為現有項目領域內體現管理性的重要職責來對待，構建信息化平台。
1。力求“集中同步，合併信息”，將財務會計向管理會計轉化，實現財務指標資源共享、整體聯動。夯實會計的信息基礎、數據基礎，將信息和數據與管理會計目標和成果有機聯接起來。在目前財務數據集中和統一核算體系下，注重會計核算、綜合查詢、數據分析和輔助決策等功能，力求核算數據貼近公司運營一線，做到財務核算既保障分公司業績目標又保證生產一線部門的實際所需。
2。實施“PDCA循環管理體系”(P——計畫、D——實施、C——控制、A——改進)，通過完善的計畫、精緻的管理和有效的控制、持續不斷的改進，同步協調出納服務、會計核算、報表分析、資金調配的四位一體作用，實現生產、業務、財務的信息集成和數據共享，為公司決策層建立“財務管理駕駛艙”，提供會計信息查詢分析平台，便於公司決策層及時掌握經營狀況，有效提高會計數據信息的利用效率，能夠切實反映和有效解決生產運營中存在的問題。
3。突出會計核算信息速度，規範出納報銷服務意識、梳理核算流程和方法，深入調研資金管理方法，形成有針對性的、有價值的、準確的會計數據信息及科學的決策依據，並突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關鍵作用，做到“5S”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對策速度，行動執行速度，信息溝通速度。
二、實現無縫隙鏈條
工作核心：搭建和總部財務的無縫隙接口管理鏈條，確保核算職能、資金管理等環節環環相扣
目前分公司會計核算管理基本執行國航總部的規範和任務要求。但在具體執行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規範，因而我上任後，在自身工作職責範圍內，將實現和國航總部無縫隙接口，從而既保證國航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。
1。實行“職能滾動縫合”，提高分公司會計核算的能動性，體現會計核算的動態性。在實際操作中，突出會計核算的兩項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能。費用控制職能結合公司預算管理，通過日常費用審核方式，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為經營決策提供更全面、更系統的會計信息資料。滾動縫合的目標在於夯實會計基礎工作，建立會計信息質量。其具體工作為：加強會計核算的規範，提高業務處理的統一性;進一步提高憑證入帳及時性，及時反映生產經營成果;制定快報編制管理辦法，提高快報編制質量和時效，著重協調公司內部不同部門之間快報數據的提供及流轉，實現公司各部門向上提供數據的銜接統一。
2。爭取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平台上，不斷實現與總公司資金對接調整，以績效評價為中心，在資金結構、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達到統一要求，保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預算管理為核心的資金管理機制，按照“全面納入，統籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點加強資金調度，建立規範的資金計畫和申請制度，實行年預算、月調度、周計畫、日安排，作好資金預測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶線上監控等措施，實現資金的動態管理和實時控制。推行資金集中結算和集中支付，利用網上銀行等現代電子結算手段，縮短結算時間，迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產、技術創新、提高業績的層面，在鏈條環節上把物流、資金流、工作流達到最佳。
3。實行“閉合管理”。使會計核算項目包括財務核算、稅務管理、財務報告編制、財務數據管理、資金管理等在內的每項工作任務自布置、計畫至執行至監控、反饋成為一個閉合的流程，解決任務流程中斷問題，避免有任務布置無執行監控，有任務計畫無結果反饋的低執行力現象，提高團隊執行力。
三、以創新性思維，實現會計核算管理現代化
工作核心：運用創新型管理思維，應對會計核算的新挑戰
我認為，在整體環境快速變化的情況下，會計核算管理也要適應變化要求，符合公司發展要求。因而我上任後將開拓創新，採取措施實現業績主導型、決策支持型現代化的規劃統計管理。其具體舉措是：
1、實現業績主導。隨著分公司角色的轉換和以組織績效契約考核業績模式的實行，分公司會計核算要讓業績來主導，通過分析核算業績指標的內涵、因素，找出業績的實現渠道，保證基層需要，體現組織績效契約的主導性。將分公司組織績效契約中涉及會計核算管理範疇的指標重點加以研究，將分公司組織績效契約的主導性體現出來。
2、實現會計決策支持科學化。充分利用新型金融工具，總結國航總部經驗，逐步推行網上報銷系統，減少現金收付流轉，提高財務日常服務工作效率。同時建立新型的會計核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產班組的多層級的核算管理模式，建立過程控制，設立效率、質量、效益等關鍵管理項目和關鍵指標、定期跟蹤、分析指標運行情況，回顧、總結生產運營特點和存在問題，制定應對措施，實現日常工作中會計核算管理的常態化。
四、實行精品化管理
工作核心：採取精品化管理手段，提升會計核算品質
分公司的會計核算等工作是國航股份整體財務工作的一部分，其管理範疇從根本上區別於獨立實體下的管理範疇，自我運作的空間相對受限。因此，我們必須遵循分公司領導提出的“管理精細化”的觀念，從細節出發，將規劃統計雕琢成精品。其具體舉措：
1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規劃管理崗位還是統計管理崗位，均要建立標準化的信息傳遞流程、任務進程路線，建立監督機制讓標準化管理和制度化管理成為現實。
2、提高針對性，體現精品化管理的要求。會計核算管理中特別要體現精細化管理的要求，提高各類決算報表分析的針對性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調研深入，數據細緻，計算準確，流程到位。把出納服務、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產品對待，把出納服務、核算流程、檔案管理當作產品的生產工序，把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業，實現標準化作業，就能實現會計核算的規範化，從而就能保證會計產品的精品化。
五、充分實行資源管理
工作核心：充分利用資源，促進稅務籌劃和知識交流
1、把握稅收政策動向，解決經營涉稅問題。由於自己畢業於會計稅務方向專業，當時大學同學現在大多數在財政、稅務系統已經走上重要或領導崗位，同時結合自己從事稅收管理的經驗，將充分鞏固和挖掘稅務資源，針對公司經營過程中的有關涉稅問題積極與稅務部門溝通反映，爭取各類稅收優惠政策。
2、充分利用自己的政府採購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點企業聯繫，進行會計核算業務骨幹的培訓或交流，重點放在會計核算方法，會計準則，稅務管理等業務知識交流或培訓。
志當存高遠，駿馬何需鞭!尊敬的各位領導，評審，同事們，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，也沒有隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作!古人說，千里馬常有，而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬，那么各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見。請相信，只要您給我一次機會，我就會給您一份滿意。
謝謝大家!