稅務局幹部競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們：
銀裝素裹瑞雪至，鐘聲裊裊新春早。料峭的寒流尚未消逝，改革的春風已經拂面而來。競爭上崗，雙向選擇，觸動著你和我。
改革，加大了競爭的力度。競爭，是人類發展的原動力。生命的意義在於拼搏，社會是每個人展示自我的競技場，物競天擇，適者生存，是自然界永恆的定律。競爭，優秀的人才才能脫穎而出;競爭，改革才會充滿生機和活力。沒有競爭，便沒有兩彈一星的騰空而起;沒有競爭，便沒有五星紅旗在世界體壇的高高飄揚和義勇軍進行曲在奧運賽場的久久迴蕩……一句話，沒有競爭，就不會有共和國今天的崛起和輝煌;沒有競爭，改革便會成為一句空話。競爭，對任何人機會均等，今天參加競職的各位同事，大家同處在一條起跑線上。此時此刻，站在演講台上的我，不再是昨天的稅務所所長，而只是一個普通的報名者，參加稅務所所長的角逐。
星移斗轉，滄海桑田。20xx年前，19歲的我帶著對深藍色稅服的嚮往，懷著對金黃色稅徽的摯愛，走出校門，開始了我的稅收生涯。20xx年來，我腳踏實地，一步一個腳印地前進，由一名普通的在校學生，成長為一名中國共產黨黨員;由一個稅務專管員，被提拔為股、所長環節幹部。在工作中，我堅持用黨員幹部和稅務幹部的標準來嚴格要求自己，不斷提高自身素質，正確行使稅收執法權力，努力實踐黨的宗旨，模範踐行“”，把自己的青春年華無怨無悔地奉獻給了國家的稅收事業。
我在中專是學的是其他專業，畢業後分配到稅務部門卻幹了稅收。為了掌握稅收知識，我刻苦鑽研業務，始終不放鬆學習，於XX年獲取了“省級業務能手”稱號。近幾年來擔任稅務所所長，我還十分注重幹部隊伍整體素質的提高。狠抓稅務幹部的學習教育。堅持開展每日一題互問互答活動，定期組織政治、業務學習，形成了良好的學習風氣。
在稅務部門，組織收入是中心，基層稅務所擔負的稅收任務很重。～年1月，我調任稅務所所長，**鎮是一個以煤炭工業為主的鄉鎮，稅源結構比較單一。近幾年煤炭旺銷，雖說對於完成任務有一定的保障，但同時也出現了嚴重的現金交易偷漏稅問題，加之由於鄉鎮及村辦煤礦屢屢因安全原因停產整頓，生產很不正常，給正常的稅收管理提出了新的課題。為了規範煤炭企業稅收管理，我狠抓重點稅源監控，加強對煤炭、耐火等重點行業的稅收征管，向規範執法要收入，向科學管理要收入，向優質服務要收入，連年超額完成了各項稅收收入任務，為地方經濟發展做出了積極貢獻，為黨和人民交上了滿意的答卷。
在去年以來開展的政風行風評議活動中，稅務所把優質服務融入到征管、執法的每一個環節，時時處處以為企業提供良好的發展環境為前提，以規範稅務部門自身執法行為為著力點，最佳化納稅服務，文明規範執法，構築了人和稅興的良好局面。省、市領導多次到稅務所視察慰問，工作得到了上級的充分肯定和人民的滿意。～年以來，稅務所被授予“全省地稅系統文明單位”、“全市地稅系統文明單位”，先後創建成為市級青年文明號單位、區級文明單位、市級青年文明號示範集體，在～年全市“五一勞動表彰大會”上，稅務所被市委、市政府授予全市模範集體榮譽稱號;政風行風評議活動在全鎮20多個參評站、所中榮獲第一名。
總結工作，成績代表過去，榮譽屬於大家。我自愧我還不能向黨和人民交一份滿意的答卷，因為，黨和人民給予我的太多太多，時代的責任太重太沉，而我做得還很不夠。我願在不斷奮進中繼續鍛鍊自己，提高自己。
20xx年的風雨，鑄就了我堅忍不拔、知難而進的執著和毅力;從小受“明禮誠信、寬厚待人”家風的感染，使我養成了循規蹈矩、認真嚴謹的性格特點;以誠相待、公理為大成為我為人處事的標準;這些年組織的培養和實際工作的鍛鍊，使我能夠理論聯繫實際觀察、分析和解決問題，具有一定的組織領導和協調能力、駕馭工作的能力，積累了一些工作經驗，這是我做好今後工作的基礎。
今後不管在哪個崗位，我都想說一句話，乾好自己的本職工作，對得起人民的俸祿，不白領納稅人的血汗錢。如果組織和大夥選擇了我，我將認真履行職責，儘自己的所能，帶好隊伍收好稅，認真貫徹落實區局黨組的指示精神，以依法治稅為宗旨，以組織收入為中心，以內部管理和隊伍建設為保障，以強化征管為手段，全面加強各項工作。要求職工做到的，自己首先做到;要求職工不做的，自己首先不做，是非要清楚，獎罰要分明。對職工生活上多關心，工作上嚴要求，營造關心人、理解人、和諧共事的良好氛圍，團結帶領全所同志，完成上級交給的任務。如果組織和大夥不選擇我，我依然要乾好領導分配的工作，在專管員崗位上照樣要有所作為。
謝謝大家!
稅務局幹部競聘演講稿 篇2
大家好，我非常榮幸能夠在這裡和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫，今年X歲，副主任醫師。10年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《20__-E課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“醫生競爭上崗演講”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣套用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“醫生競聘述職報告”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先後主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑑定，達省(地區)先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨幹，最佳化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“醫生競爭上崗演講”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行為
隨著人民民眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿-論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。?
第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室
1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨床聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究競爭上崗演講稿，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
今後呼吸內科發展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。
(3)肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。
稅務局幹部競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評審：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己支行副職競聘演講稿有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。
我叫，今年?歲，本科學歷，在職研究生，會計師。20__年大學會計專業畢業，畢業後被分配到招行支行工作，先後做過儲蓄櫃檯、會計櫃檯業務。因工作比較突出，20__年1月，被調入分行會計部，20__年10月，調支行擔任會計主管，20__年擔任會計部副經理至今。參加工作以來，我總是兢兢業業，勤勤懇懇地工作，在不同的崗位上都取得了一定的成績，03、04年連續兩年被支行評為優秀員工。我的競聘條件和優勢有：
一是我具有一定的個人素養。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己縣支行副行長競聘演講稿光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從個人素質上講，我將無愧於行領導和同事們的信任。
二是我科班出身，具有紮實的專業知識。
我畢業於會計專業，現在又在讀金融專業研究生，科班出身，掌握了比較紮實的金融和會計理論知識，這為做好副行長工作打下了堅實的基礎。
三是我具有嫻熟的工作經驗。
我一直在招行工作，對招行的各項業務，特別是會計業務非常熟悉，並積累了豐富的工作經驗。我很自信，也很堅信的認為，4年的工作經驗，使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經驗。我一定能勝任這一崗位。
四是我具有較強的管理、組織、協調能力。
多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合商業銀行支行副行長競聘演講稿的重要性，深切地感受到自己在業務知識、溝通能力、組織協調能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於招行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
此外，多年的工作實踐，使我養成了無私奉獻、敢於承擔責任、愛崗敬業、嚴謹細密、紮實高效的工作作風。
在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有一點，那就是因為年輕，處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。各位評審，各位領導，扁平化後的支行，工作極富挑戰性和創造性。我如果競聘成功的話，將按照管理與服務並重，創新與開拓並舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領導藝術，在市分行黨委的領導下，在支行行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，抓住"市場行銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規範化、制度化"的管理，概括起來就是練好基本功，唱好銀行副科級幹部競聘報告重頭戲，走好關鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地做好支行會計管理工作;一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。二是要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。
二、嚴格規範業務流程，做到防風險到位。當前由於支行的人員較少，在執行過程中不按制度辦事的情況時有發生，這給我們的業務埋下了隱患，加大了經營風險。在管理中，我將嚴格規範業務流程，發揮招行在技術、人才方面的優勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預防經營風險。
三、強化管理，提高素質到位。我將規範工作流程，健全行銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，保證銀行副主任競聘報告範文員工思想、內控、客戶和業務的穩定，實現人性化的管理，做到以人為本。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展行銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
四、突出重點，協助行長抓好行銷到位。在做好本職工作的同時，我將發揮我在市場行銷方面的優勢，積極協助行長和分管副行長做好行銷工作。
各位領導、各位評審、各位同仁，六分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷，我相信，有你們的激勵和鞭策，我一定會奮發有為、不辱使命、不負眾望。最後我想說，作為支行副行長，或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們考驗我，銀行副行長競聘演講稿相信我!
謝謝大家!
另附一結尾，請參考：
各位領導，各位評審，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評審給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好銀行副職競聘述職報告的工作!謝謝大家!