市場部崗位競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評審：
您們好。站在這裡作競職演講，要感謝西藏聯通給了我這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我的機會;更感謝西藏聯通為我提供交流鍛鍊的良好平台。
我叫，今年31歲，本科學歷，中共黨員，來自山東省。目前服務於集團客戶事業部。今天我競職演講主要內容有以下三個方面：
第一部分 進藏以來的工作回顧
20xx年5月，我同其它交流同事一起，來到西藏聯通工作。隨著工作空間的轉換，我在思維方式、工作方法和生活習慣上進行了積極有效的的適應與調整。兩年來，在各位領導的大力支持和關懷下，在各位同事的密切配合和熱心幫助下，我堅定思想，務實作風，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦來的各項工作。
一是做好綜合管理工作。在文員工作上，我嚴要求自己，時刻保持思維清晰，保障集團客戶部的上情下達，政令暢通無差錯，總計上傳下達檔案20xx多份。加強督辦工作力度，大大提升了部門的工作效率。
二是做好後台支撐工作。加強學習，不斷豐富經營支撐的工作經驗，熟煉掌握了新上線的商機管理、物資採購管理、4006管理等平台的操作，進一步完善了全區系統管控流程及時限考核機制。
三是積極參與公司各項活動。始終保持創先爭優的意識，無論在工作紀律上、還是各種事務處理上，還是在企業文化上，我都是積極主動，全力以赴。
四是增強的責任意識和協作精神。積極參與了集團客戶事業部的預算編制、新成立信息導中心20xx年成本的預算編制工作。(業務知識)
五是及時總結工作經驗與不足。在實際工作中，我積極運用並推廣內地成熟的行銷經驗、行銷技巧，不斷總結工作中存在的問題，認真做好工作總結，努力提升自己的工作能力。
第二部分 個人競爭優勢及工作思路
我之所以競爭這個工作崗位，源於我對工作的不斷追求;源於我兩年的掛職交流工作經歷;源於我多個崗位鍛鍊的工作經驗;源於我有自身的優勢：
一是多年市場行銷工作經歷，使我具備一名行銷管理人員必備的基本素質。在內地工作期間，我從事行銷工作時間長達8年，我在行銷管理中心主要主抓產品業務流程的制定與細化，對產品的售前、售中、售後進行規劃。制定產品行銷培訓計畫，對員工的培訓宣講。(豐富生動一點，要貼近行銷實際)
二是多個崗位工作鍛鍊，使我具備了豐富的業務知識和工作能力。我先後在縣級公司計費中心、集團客戶部、財務部、客戶服務中心、市場行銷部等多個部門工作，熟悉相關部室的業務知識。擔任過計費賬務員、出納、客戶經理、集客部主任、推廣主管等多個職務，具備管理人員的組織協調能力。
三是兩年掛職工作經歷，促使我服務在西藏，成長在西藏。兩年的掛職交流務工作讓
我懂得了西藏聯通工作的豐富內涵，這其中有苦有甜，最重要的是它堅定了我服務邊區、奉獻青春的信念。
今天到這裡參加競職的同事都是十分優秀的，這次競職的原則也是“優中選優”。如果我沒有競選成功，說明我自身的能力還不夠。如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認真按照以下思路去做：
一是抓行銷業績，推進市場行銷工作更上一層樓。把工作業績放在首要位置，明確責任，強化意識，做立以業績論英雄工作原則。
二是抓市場分析，強化行銷策略的針對性和有效性。
20xx年1-10月全區電信行業發展情況(自治區通信管理局)
長;在寬頻業務方面，要最佳化產品功能，深度運營，保持穩步增長;在2G業務方面，要精耕細作，深入挖掘客戶消費特徵，實施精準行銷;在固話業務方面，要全面評估，促進再利用。(想讓它作為一個亮點，證明您的分析能力)
三是注重團結，充分行銷一線的好助手。擺正位置，維護正職領導的權威，為主要領導當好助手，搞好團結，增強領導班子的凝聚力。工作中深入基層，知難而上，勇挑重擔，為一線行銷人員做好業務助手和後台支撐。
四是加強學習，搞好調研，提高業務本領和工作能力。全面了解、熟悉市場行銷的基本情況，認真落實集團公司和分公司的工作要求，在學中乾、邊乾中學，及時提高業務本領和實際工作能力。
三、下一步工作工作重點
1、大力發展3G業務。針對西藏流動人群特徵，加大宣傳力度，提高3G各重點業務在用戶中的認知度，積極開展精彩沃體驗促銷活動;提高自有門市3G銷售能力;提升3G業務在社會渠道的發展量;加強集團客戶、重點客戶宣傳引導;加大中、低手機終端補貼，保持3G業務在同行業中的領導地位。
2、努力拓展2G業務。通過4項重點工作進行。持續進行2G套餐體系的最佳化，積極應
對市場競爭壓力;擴大銷售市場;加大行銷力度，增加增值業務派送，穩定高質量的2G用戶，同時解決用戶實名登記問題;加快手機、固話互聯業務，通過產品設計帶動用戶聯動入網，保持2G業務同行業發展速度。
3、強化寬頻業務主體地位。拓展光纜、ADSL的覆蓋範圍，在資源覆蓋區進行深入挖掘，適時進行上門行銷。加強老戶回訪和保護，將其資源效益最大化。積極擴廣信息化產品，發展集團行業用戶，在幼稚園、中國小校推廣網路可視系統。
4、完善行銷渠道建設。從行銷渠道建設與管理、社區經營部轉型、自有營業渠道轉型以及銷售模式轉型等方面開展工作，進一步擴大了我公司產品與用戶接觸的深度與廣度，實現了一線人員銷售能力提升，梳理規範了銷售管理界面，組織開展了多項渠道專屬促銷活動
5、制定各類促銷活動。通過開展春節返鄉卡、旅遊卡“春季2G促銷活動”、“5·17國際電信日主題促銷活動”，“沃愛生活”精彩沃體驗等活動，對各渠道靈活運用考核、激勵等手段，對用戶進行3G知識普及、手機終端演示、套用演示、有獎問答等促銷方法，大幅提高了產品方案的承接能力，以銷售進一步促進產品的落地推廣，發展了大量優質種子用戶，銷售工作成效顯著。
6、提升基礎管理水平，完善市場服務支撐職能。嚴格按內控相關流程開展工作，緊緊圍繞市場基礎管理工作職責，落實開展了“資費、佣金、號卡資源、欠費、宣傳、成本、終端”等基礎管理工作，著重於執行力的提升，增進市場服務支撐水平。
各位領導、各位評審，以上是我的一些觀點和思路，可能有一些不對之處，敬請批評指正。無論這次競職結果如何，我都會正確對待，無論在什麼崗位，我一樣會認真做好本職工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己，實現自己的社會價值。
最後，祝大家工作順利、身體健康。
市場部崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評審、同仁們：
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛鍊、學習、檢驗和提高。從部隊退伍後，菸草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領導和同事。在菸草公司工作的10年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對菸草工作一無所知的青年，成長為一名合格的菸草公司客戶經理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益於組織的培養和同事們的幫助，得益於領導和同志們對我的厚愛和關心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級幹部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。
一、菸草事業打造了我成長的平台
我從部隊退伍後於20xx年進入菸草，先在菸草站從事專賣工作。20xx年至20xx年期間，在xx市場部先後從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。20xx年成立物流配送中心之後，由於工作需要，組織上把我調入物流配送中心從事駕駛員工作。
20xx年是菸草公司捲菸行銷工作面臨巨大考驗的一年，由於工業企業重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的捲菸銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出於強化捲菸行銷隊伍建設的考慮，將我調入xx市場部從事捲菸行銷服務工作。在行銷中心的正確領導和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年捲菸銷售任務，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到行銷中心領導的認可。
20xx年市局進行行銷模式改革後，併入城區市場部管理，原行銷服務人員轉崗從事專賣戶管工作，客戶經理出現短缺。在這種情況下，領導將我調入城區市場部，負責、片區的捲菸行銷服務工作。該線路銷售任務較大，但經營戶分布較散、人均銷量較小，行銷服務工作壓力很大。儘管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領導交付的任務，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在捲菸銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當年的銷售任務圓滿完成，向信任我的行銷部領導交了一份完美的答卷。
20xx年初，我被調到xx市場部接手、行銷服務工作。面對新的工作環境，我首先結合市局(公司)安排的基礎信息核實工作，從熟悉客戶著手，跑遍市場上每一個客戶，按照行銷網建要求，針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計畫並實施個性化經營指導服務。由於措施得當，我所服務的客戶群體，
其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規格，焦油含量等進行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上櫃，並把品牌煙擺放在顯眼位臵，吸引消費者眼球，使片區客戶的省外煙經營品種從以前的人均三個品種上升到現在的人均六個以上。由於在經營指導及品牌培育過程中與客戶結下了深厚的友誼，使客戶對明碼標價和信息採集等工作的支持度和配合度明顯提高，能嚴格按照要求自覺維護價格標籤，主動提報經營活動相關的信息。明碼標價工作更是被作為樣板在行銷中心進行學習和推廣。在20xx年半年工作檢查中，我被評為行銷中心“優秀客戶經理”;20xx年底，由於各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優秀客戶經理”榮譽稱號;在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績突出被評為“優秀客戶經理”。
回顧這幾年我在菸草行業的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經理，實現了人生的一步步轉變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務，使我更加熱愛菸草事業，也找到了人生的成功之路。
二、工作實踐練就了我過硬的素質
進步需要學習，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰需要自信。之所以參加競聘，挑戰自我，是源於自己具有以下優勢:
一是具有深厚的文化理論-功底。我不僅具有本科學歷，其專業是經濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了行銷員技
術職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質，我把學習當成一種生活，一種追求，一種習慣，努力將理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛鍊結合起來，創造性的開展工作。未來的菸草公司迫切需要有較高文化水平，有行銷知識和實踐經驗的市場部經理，我認為自己能夠擔當此任。
二是具有紮實的基層工作經驗。近十年基層工作特別是行銷工作經歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業務，對如何做好一名市場部經理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經理的崗位得到進一步的鍛鍊，為公司市場部的發展作出自己更大的貢獻。
三是具有良好的個人綜合素質。臨近而立之年的我，精力充沛，求知慾旺盛，敬業精神強，加上功底紮實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為菸草的改革和發展再立新功。
三、形勢任務激發了我奮發的力量
葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在於它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰自我的機會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實幹，銳意進取，圍繞“內強管理，外抓市場”這個重心，努力實現“管理上層次，銷量上梯次，服務上檔次”的工作目標，獨當一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為事業貢獻自己
的聰明和才智。
一是以規範員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。通過從日常考勤、政令執行、服務實施等基層工作的細微之處發現問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規章並督促照章辦事。調整督察考核辦法，淡化銷量指標的考核，提高基礎工作考核比重，強化基礎工作。引導通過一段時間的跟蹤督導使市場部的規章成為員工的工作習慣，並進而促進各項管理制度執行力的提升。
二是以員工素質提升為抓手，狠抓行銷實戰能力的培養。首先，積極探索先進的行銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業文化宣傳為契機，狠抓團隊協同能力的建設，組織學習企業文化，感受精神力量及業務知識，使每個客戶經理都熟悉和掌握自己所在崗位的業務知識和技能，以保證菸草管理和銷售的規範化，有序化。其次，完善服務措施，提升服務質量。以提高客戶滿意度為目標，在庫存採集及需求採集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升捲菸業務經營水平，努力保持結構煙較高的上櫃率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學制定品牌發展規劃，強化對全國性重點骨幹品牌的市場培育;加強宣傳力度，努力提高引進重點骨幹品牌的知名度和市場占有率;加強督察考評，通過將重點骨幹品牌上櫃率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快
重點骨幹品牌發展步伐。
三是擺正位臵，認清職責，當好行銷中心領導的參謀和助手。 市場部經理可以說是“兵頭將尾”，上對行銷中心領導，下對市場部客戶經理，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應當擺正自己的位臵，在自己的職責及領導授權的範圍內開展工作。要與行銷中心領導在工作上保持高度一致，充分發揮自己的模範帶頭作用，努力把自己分管的市場部工作抓起來，抓出亮點抓出特色。
四是搞好團結，合作共事。團結就是力量。一項事業，一項工作，只有市場部全體客戶經理團結一致，才能保證完成。作為一名市場部經理更要搞好團結，在工作中，學習和發現他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作中同乾，同心同德，攜手共進，增強市場部的凝聚力和戰鬥力。
五是發揮優勢，勇挑重任。充分發揮市場部帶頭人優勢，把各項工作做在前面;發揮自己客戶面廣和行銷業務優勢，積極拓展市場，發展忠實客戶;發揮個人文化基礎優勢，大力宣傳我們的菸草事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤開拓。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，做事做實事。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
各位領導和同仁，我們每個人的命運已經與公司的命運緊密聯繫在一起。作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位，都應該為公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發我對菸草事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達的機會，我將珍惜眼前的擁有，珍惜所有的感動。最後我用一句警句激勵自己：讓風吹起來，我願意到風口浪尖去!
謝謝大家!
市場部崗位競聘演講稿 篇3
有一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是我公司人事制度改革的春風，使我有機會站在演講台上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護並熱心參與!
我叫，今年**歲，大專學歷。人們常說：機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話，在上台之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與安檢副經理的競聘具有以下三點競聘優勢：
首先，我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。尤其是*年的安檢員工作的從事使我對積累了豐富的安檢工作經驗，對安檢工作的各環境都比較熟悉，對如何做好安檢工作也有自己獨特的工作方法。
其次，具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在安保部工作的*年裡，我能發揮剛柔的工作方法，團結同事使各項工作在和諧、有序的環境中展開並完成。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。
再次，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不苟，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇於承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
第真誠講團結，積極協助經理做好各項工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，並協助經理做好工作。
第協助經理建立科學的安檢制度。
我將協助經理依照當前公司的實際情況，並參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，並做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，並明確根據不同的情況靈活轉進。
第提高服務檔次，倡導人性化服務。
我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。
第從檢查流程入手，全方位簡化工作流程。
簡化安檢工作程式不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程並不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網路互聯、部門協調等方式簡化，並引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
第打造一個高素質的安檢團隊。
安檢工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。
尊敬的各位領導，評審們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!作為安保部副經理，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我!
謝謝大家!