總經理競聘演講2023

總經理競聘演講2023 篇1

尊敬的各位領導、各位評審、女士們、先生們:

大家早上好!

首先,我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時展的要求。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

我先自我介紹一下:我叫黃邦芬,今年18歲,畢業於貴州省貿易經濟學校的電子商務專業,是一名共青團員,性格外向,在班上曾擔任過組織委員,有很好的組織能力。

我有競爭這個崗位的優勢:我具有較好的年齡優勢。我現年18歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏銳,可塑性強。善於接受新事物,適應新環境,並能根據實際情況,大膽構想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任組織委員以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作,取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊,具有一定的綜合事物管理能力。

當今社會,科技飛速發展,隨著人們物質生活水平的不斷提高,對於精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了,對於一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升,其對社會帶來的影響是深遠的,關係到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式,讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網路化的時代,手機時代的特徵是:它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式,這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。儘管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯繫到現在,手機已經成了我們聯繫世界的視窗。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大,甚至不斷混淆。手機是現代生活的標誌,沒有手機的生活是原始生活現代都市,現在的生活有個理念--八小時工作,八小時娛樂,八小時戀愛。這三個八小時,恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯繫客戶的工具,成了年輕人閒遐時玩遊戲的工具,成了戀人間談情說愛的工具。手機屬於城市生活的普遍象徵,它衍生出的拇指文化也屬於城市文化的一部分,當然,它的勢力範圍也早已不斷包圍了農村,總的來說,只要是稍微現代化的地方,就有它的身影。生活中,我們在上班時,吃飯時,休息時,娛樂時,戀愛時,都少不了手機,的確,沒了它,即使現代化程度多高也沒用我們這些小人物兒都好象回到原始社會了一樣?

科技為世博會提供強大支撐,成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間,歷史“首創”的世博會手機票將面市,屆時參觀者帶上一部手機暢遊上海世博。由於中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術,用戶通過簡單的手機操作,就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”,同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機,只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基於rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹,世博會門票是基於晶片技術的,而晶片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中,製作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式,一種是直接購買附帶門票的sim卡,另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者,在進入世博園區時,只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息,就能輕鬆進入園區參觀了。

總經理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計畫、方案,同時要充分調動廣大幹部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關係,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向領導反饋員工的呼聲。

總經理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作構想:

集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利於提高個人客戶的粘性和收入,有利於培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維繫力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和行銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用門市、呼叫中心及合作夥伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

總經理競聘演講2023 篇2

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

我叫__,畢業於武漢廣播電視學院旅遊管理系,申請貴司在__招聘網上發布的總經理助理職務。現本人對總經辦助理這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,請領導批評指正。

其一:先談一下我個人。我的為人比較低調,辦事比較認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,我一律都會認認真真地對待。我還是個善於學習,敢於挑戰困難的人。我深知:一個人的能力是有限的,現在是知識經濟的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就適應不了這個社會,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重視自我修養、重視學習。我更重視理論知識和實踐能力的結合,能夠把學習到的知識套用於實際工作當中,用於提高自身的業務水平、工作效率,使業務水平和自身修養同步提高。在工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時我還能以嚴謹的職業操守,高尚的職業道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕於個人利益之上的原則,不因公旬私,不謀私利,不循私情,在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。

其二:再談一下工作崗位的打算與計畫。總經辦助理一職,對我而言,是一個挑戰,有些壓力;也還是一個機會,能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常希望貴司的領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉化為工作的動力,精心準備,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我的任務。

在日常工作中,我將遵守四個原則:

一精,二細,三準,四助。一精:

就是做事要精力集中,精心準備,精細安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領導交付的事情,打造成精品工程;二細:

就是辦事要細心,工作要細緻,要多為領導考慮,多替集體著想,事無巨細,一律認真對待,決不馬虎;三準:

一是要乾標準活,站標準崗,嚴格按標準規程作業;二是辦事做人要有嚴格的準則,一諾千金,時間要準,數字要準,要嚴格遵照工作的進度;四助:就是要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。我想,就總經辦助理這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質。

一是服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排;

二是領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;

三是執行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執行力。但是服從性並不是被動性,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條。

同時還要能創造性地工作,在堅持和發揚好的傳統的同時,根據新的形勢、新的任務不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。能夠把學習到的知識套用於實際工作當中,用於提高自身的業務水平、工作效率,使業務水平和自身修養同步提高。

總經理競聘演講2023 篇3

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

首先感謝公司給我這個平台,展示我個人風采、個人才華,得到鍛鍊、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業貢獻力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

我叫__,現年__歲,__族,高中文化,20__年__月__日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善於探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子,敢於負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,並且能演好,演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰鬥力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民民眾對公車的運用認識不足,所以,推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

三、上崗後的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂範,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關係,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰鬥力強的隊伍,並按以下思路開展工作:

1、嚴抓員工思想作風建設:堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規範化:俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規範公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規範化:內務規範化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規範化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恆的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著二十年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加酒店總經理的競聘,自信有能力挑起這個重擔。

我1986年參加工作,至今已在酒店工作了近20xx年,我先後從事前台領班、客房經理、餐廳經理、酒店副總經理等職務。豐厚的閱歷,教會了我如何為人,如何做事,如何工作,多年來身為酒店管理人員的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格。20xx年我加入皖源這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞台。

下面,我結合在樅川大酒店的工作經驗和學習“水晶宮”奇蹟的心得體會,談一下我對酒店管理的認識:

第一,酒店的發展需要有一套全新的經營理念。首先要把酒店定位在為公眾服務的位臵上,以客戶滿意為導向。不只是為經營而經營,要樹立全心全意為客人服務的經營理念。始終把客人滿意作為一切工作的出發點和落腳點,讓每位客人高興而來,滿意而歸。同時還要樹立酒店利益第一的經營理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,並營造良好和諧的工作氛圍,權衡各種關係,做到客戶滿意、員工滿意、業主滿意。

第二,酒店的發展需要加強內部管理。管理直接關係到酒店的發展,一套好的、科學的管理模式,能夠促進酒店的發展並使其立於長盛不衰之地。“水晶宮”奇蹟的出現,是同科學的管理模式的制定和內部管理的加強分不開的。

以上是我對酒店管理方面的一些看法,下面我把我的優勢展現給大家,以便大家對我有一個更全面的認識:

一是我熱愛服務事業。

從到酒店工作的那一天,我就深深地喜歡上了服務事業。工作中,我總是積極把個人的發展融入到酒店的發展,努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二具有紮實的理論基礎和豐富的工作經驗。

我到酒店工作已有二十年的時間,這不僅使我增長了專業知識,而且也使我的工作經驗得到豐富。工作中,我先後參加了上海衡山集團班、全國總經理培訓班,併到浙江旅遊學院學習兩年。這些經歷為我積累了紮實的理論知識。與此同時,我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗。可以說,二十年來,每一次工作的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

三具有較強的管理能力和紮實高效的工作作風。

工作中,我善於運用創新思維,創造性的開展工作,並具備較強的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在擔任樅川大酒店工作時,根據當時出現的問題,運用學校學到管理理理論,通過調查、談心教育、制定科學的制度等措施,很快使酒店餐飲走上正規,並取得了較好發展。同時,我個人的性格特點是追求完美,無論什麼工作,不乾則已,要乾就要追求卓越,力爭達到一流,並富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。這些都為我乾好以後的工作打下了堅實的基礎。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上酒店經理的領導崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的幾分鐘,我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路,但如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:

第一、真誠講團結。

同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位臵,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。團結同事一道工作。

第二、加強酒店管理力度,健全各項管理制度。

我將吸取水晶宮經驗,不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好酒店的管理工作,並建立完善的內部管理流程。首先,我將採用嚴格的考核制度,每月對服務員、廚師和其他人員進行業務及素質考核,並實行同工資掛鈎的量化管理制度;其次,經營上推陳出新,完善各項經營措施,並定期派廚師到其他酒店進行學習交流,引進新菜餚、新菜系豐富自家品種。再次,加強成本控制,建立嚴格的採購制度,堅決反對原料浪費,並加強儲藏管理,倉庫每天清點一次,做到不積壓、不浪費,切實實現成本的最小化。最後,還要建立工作激勵機制,設立“服務之星”,“技能之星”的評比活動,還要設立“委屈獎”等。最大限度地提高員工的工作積極性。

第三、率先垂範,抓好服務到位。

目前,隨著酒店業競爭的日趨激烈,賓客對酒店服務質量的要求越來越高。當今酒店之間的競爭,實質上也是服務質量的競爭。優質的服務不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經濟效益。反之,劣質的服務不但不能吸引賓客,還會給酒店造成客源流失,產生不良影響。如何保證飯店服務質量,是擺在許多酒店面前的問題。為此,我將努力提供酒店服務水平,把服務用戶貫穿於工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,把房間衛生、安全及服務員的禮貌問題重新定位,加強對服務人員的培訓,切實做好酒店的服務工作,努力提高客房收入和客房住宿率。

第四、努力加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為皖源發展的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時,還要不斷學習,提高自己管理水平和業務素質,加強對“水晶宮”現象的研究,學習他們先進的經營理念和先進的管理經驗。積極向兄弟酒店取經,取別人之所長,為我們所用。

尊敬的各位領導、各位評審,多年的酒店工作經歷,使我對酒店有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助。最後,我想以邱吉爾的名言佳句結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水!”

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇5

各位領導、各位評審:

大家好!我叫__,今年35歲,本科學歷,會計師職稱。___年參加工作,__年競聘為專業技術崗,__年轉為管理崗並調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者,所分管的工作也得到了省行領導的肯定,並在多次考評中名列全省第一。__年,我被評為省行先進個人。今天,我競聘的崗位是風險管理部總經理。

同事們:在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

3 如果競聘成功,我能為我行做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

1我為什麼要參加此次競聘?

首先是,著名的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天,正是出於對金融事業的熱愛才走上講台參與競聘。

其次是,我認為,風險管理部的工作雖很細小,但事關我行工作的大局,做好這些事情對我行的發展具有重大作用。作為風險管理部的總經理,不僅要求工作人員具有紮實的專業技能,較強的業務能力,而且還要求有工作認真、紮實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為,我具備這個崗位所要求的綜合素質,為了推動我行更好的發展,所以我來了!

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

經綜合權衡,我認為自己具有以下幾點優勢:

第一,我具有較好的個人素質。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善於聽取民眾意見的品格。我始終認為,乾好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。同時,我善於協調各種關係,能夠團結同事共同完成工作,並具有較好的人緣。

第二,我經驗豐富,專業水平高。屈指算來,我已在銀行工作了17年,在基層也有__年的工作經驗。風險管理主要是對前台的操作行為進行管控,基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。與此同時,多年的工作經歷和工作中的不斷學習,讓我掌握了較高的專業水平,我曾在工作實踐中總結,提煉的工作建議和想法,得到了總行的認可並作為正式檔案下發全行執行。

第三,我熟悉風險管理部的工作。我於___年開始擔任風險管理部的副總經理,我同總經理密切配合,甘當總經理的綠葉,圓滿完成了年度計畫編制、內部檢查、信息收集、信息分析,以及部門協調、培訓考核等各項工作。由於我工作出色、成績顯著,並得到了領導和同事們的肯定。_年的副經理工作,不僅豐富了我的經驗和閱歷,也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

第四,我心態良好,具有較強的創新能力。我愛好學習,具有較強的上進心。我有良好的相容心態。風險管理工作內容寬泛,範圍深廣,綜合協調的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。同時,工作中我是一個善於創新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問題,由此我也取得了良好的業績。

3 如果競聘成功,我能為我行做些什麼?

如果承蒙領導厚愛,我將解放思想、開拓創新,積極探索新思路和辦法,並結合__銀行實際,做好各項工作。具體我將做好以下工作:

第一,做好團結工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團吉他們一道工作。

第二,強化一個意識,加強一個執行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門,做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執行是我將聽從領導安排,嚴格執行我行制定的有關制度,並使各項規定和制度落到實處,以此來保證各項工作的順利開展。

第三,做好管理工作。“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下,創新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現創新,具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

第四,做好服務工作。我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以優質的服務贏得領導的滿意,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

第五,做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統化員工培訓,並建立起優勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鈎、獎優罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質,實現人力資源的最優配置。

第六,加強學習,適應未來需要。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善於學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習,並從三個方面增加自己的知識積累:一是要認真學習黨的路線、方針、政策,特別是仔細研讀__大報告,深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識,特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習,使自己成為精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史、自然科學等輔助知識,力爭使我成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評審們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺餘力地做好本職工作,以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!

我的演講完畢,謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇6

各位領導、各位評審、各位同事:

你們好,接下來的幾分鐘裡,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任X公司總經理工作部主任一職。

我叫,生於1970年,大專學歷,於1998年獲統計中級職稱。自1989年畢業分配到供電局,一直從事電力統計工作,作為供電局的普通一員,我的職責是提供高質量的統計數據。在工作中,由於我認真努力、兢兢業業,在各方面都取得了較好的成績,曾經多次獲得地(市)、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。

今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置並扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優勢:

一、有較紮實的專業知識

在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利於開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

二、有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在做事”為信條,言行一致,腳踏實地,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一,我具備一定的政策理論水平。由於平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜誌網路上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

第二,我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中,為能把數據後面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來,我每月都編寫有關分析材料,由於文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要,這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的範文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文,曾獲青年學術優秀論文獎。

第三,我有一定的組織協調能力。在過去幾年中,我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議,由於組織工作籌備得比較好,會議獲得了圓滿成功,受到同行的好評。

三、有強烈的責任心和事業心

我一直非常熱愛我從事的統計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應的回報,在各種專業統計評比中總少不了我的名字,各種經驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是幹事創業的大好時機,我認為自己應該向著更高的目標努力,換個崗位,從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

一、加強管理,提高創新意識

總經理工作部的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務是根據這次三改崗位設定修編質量和職業健康安全體系檔案及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創造性,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

總經部不是“收發室”,不是“轉運站”,不能簡單照抄照轉領導指示;也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新情況,產生新思想,解決新問題,不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒有創新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯後,跟不上大好形式發展和需要。

二、努力當好總經理的參謀助手

在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

在工作中更要加強協調意識,把協調作為一種統一步調,形成合力的調節器,凡事加強溝通,把握好橫向和縱向協調力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。

三、合理配置人才,最佳化人員結構

總經理工作部的職責之一就是合理配置人才,最佳化人員結構。如果能夠上任,我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀,科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓,使公司向學習型企業轉變。

四、"打鐵還需自身硬"。對自己政治上高標準、嚴要求;工作中身體力行,恪守職業道德,管理上獎懲分明,發揚民主,善於聽取不同意見;生活中團結同志、助人為樂;提高自己的領導水平和管理水平。

結束語:

這些年來,常常有一種聲音有耳邊迴響:

----你幸福嗎?

我的回答:是的!

工作了這么長時間後,我認為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責,我的工作對我來說已經不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。

總經理競聘演講2023 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

我叫金正桓,籍貫黑龍江省牡丹江市,民族朝鮮族,中共黨員,畢業於黑龍江大學日本語言文學系。1997年來到海南就職於環島國旅日本部;20xx年進入海航集團,歷任幸運國旅海南分社,康樂園溫泉國際大酒店任職部門經理、度假產品銷售總監,三亞九仙嶺球會行銷總監,現任保亭七仙嶺景區副總經理。在集團期間曾作為日本開航籌備組組員擔任過陳鋒董事長、劉軍春等領導的日語隨身翻譯。

今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區總經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的總經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業,領導的理解基礎上做出的:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。有德無才是廢品,有才無德是危險品。好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,只有教練才是指出不足還要教會,這些也是好的領導的具體表現。

2、領導是思想,是把事情做到的範疇,屬於理性的思維,決定企業的生存。企業追求的目標在於以最省錢的方法在最短時間內達到目標。總經理作為領導最應注意的應該在於方向和目標,企業競爭力就是最短時間內實現最高效率的能力,每一天都會碰到無數個困難,但我堅信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念,善於思考,善於找出方法。總經理作為集團中層幹部即使領導者又是執行者,即要做到決策層面的做正確的事,又要做到執行層面的做事正確,領導力具體表現在高度,速度和力度上。領導應具有領悟力,計畫能力,指揮能力,控制能力,授權能力,判斷能力,創新能力,學習能力之外更套用老闆得眼光看企業,學會從被領導中學會領導等的綜合能力。(海航對領導力的要求是組織駕馭能力,團結協調能力,計畫實施能力,學習提高能力;會出主意,會寫文章,會用人,會辦事),雖然我沒有具備如此大的綜合能力,希望通過工作學習中,不斷得以提高進步。

3、管理是行為,有效地把事做好的範疇,屬於感性思維,企業管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會感覺死板僵硬,但必須先僵化,再最佳化,最終要做到固化,把簡單的事情重複的去做。管理不在於快慢的速度而在於步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理,我願意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,因為我知道成功不全是失敗的對立面,他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但處理問題卻有一個正確的方法。幫助每一個員工找到最合適的職位,即知識、技能和才幹吻合的職位。組建有共同目標的團隊,科學公正的工作方法,身體力行的執行人員組成的團隊,每個成員個體能力為基礎,成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團隊。

4,一直從事於服務行業,如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務的最高境界在於過程和細節。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導致難以預測的後果。套用到管理中細節是一種創造,只有對細節做到極致企業才能生存和發展,況且從細節中反而能找到創新的機會。

5.我保持良好的心態:我以喜悅,包容,同理,讚美的心態對待周邊的人。以正思維,正語,正見待人;海南百川有容乃大為目標;認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。

6.將近20xx年的市場行銷經驗使我知道行銷是持續不斷地為顧客創造價值的事情,企業要在市場競爭中立於不敗之地,企業要在戰略(方向,使命,)指導下做找準定位,樹立品牌,要做到不做第一,就做唯一的差異化,通過廣告讓人知道你是誰,通過製造事件製造互動的公關讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標。

7.我敬畏效率,產品(金蛋)和產能(下金蛋的鵝)的平衡才能達到效率;只有通過承認人比事物更重要,強調原則為重心才能做到高效率。通過重過程的下達指令模式和重結果的充分信任模式的雙重授權方式達到團隊的高效率。通過明確的預期結果、規範制度、整合資源、明確責任的歸屬,通過考評和明確獎懲的方式達到公司整體的高效率。

8.領導只是接受了嚴峻任務的普通人,不可能解決全部的問題,專業的細分是一個人無法具備全部的知識和信息,每一個正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協助的基礎上。所以如果作為總經理我會更加虛心謙遜,低調做人高調做事。

空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的總經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們海島建設明天會更好!

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇8

尊敬的各位評審、各位同事:

大家好!

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我這次展示自我的平台。我叫___,現年__歲,中共黨員,大專學歷,工程師職稱,19__年進入__集團。

今天我競聘的崗位是貿易公司總經理職務。之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下幾點優勢:

一是有較為豐富的實踐經驗。貿易公司於19__年底在集團公司領導的正確決策下開始籌備,我有幸參加了貿易公司從無到如今的經營規模。貿易公司從集團公司的工程採購處起步,歷經8年的時間,已成長為今天__經建設築用鋼材的龍頭企業。目前,貿易公司是漣鋼、新鋼、水鋼、冷鋼等大鋼廠的重點經銷商,囊括__區域70%的主要資源,主導著__鋼材市場。並分別於20__年、20__年創建了貴州黔東分公司、重慶分公司,其銷售網路遍布整個西南市場。現在的貿易公司贏利能力大、獨立性強,是一個發展比較成熟的公司。

而我在貿易公司工作多年,熟悉本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門的方法和策略。

二是有較為紮實的理論基礎。工作以來,始終不忘讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己。眾所周知,做貿易離不開行銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中,我不斷的充實自己在這些方面的知識,為做好貿易奠定了較堅實的基礎。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養的培養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,在組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動貿易公司創一流業績。

四是有強烈的責任心和事業心。我正值壯年,是幹事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

假若我此次能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面進行科學領導、規範管理,全面提高貿易公司的管理水平和銷售業績。

一、加強公司內部管理。俗話說“沒有規矩,不成方圓”,我公司離規範管理還有一定的差距,因此,必須要採取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度,讓員工能在工作中做到有章可循,達到“令行禁止”的目的,提升企業形象、培育獨特企業文化,打造核心競爭力,提高工作的效率,產生最大效益。

二、解放思想,開拓進取。觀念新、思路對,發展就有希望,我認為做貿易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念,掌握瞬息萬變的市場規律,不斷解放思想,不斷開拓進取達到新的銷售業績。積極鼓勵員工發揮自主能動性,採取有效措施,不斷提高各部門的整體素質、工作效率、人才培養等,使貿易公司的工作始終處於發展與進步的前沿,以大無畏的姿態勇敢面對來自方方面面的挑戰。

三、與時俱進,學習創新。學習是一個人吸取知識和養分的最佳手段,而創新是一個企業進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習,還要加強業務知識的學習;不僅學習書本上的知識,更要向其他優秀企業學習經驗;不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新,把學習創新作為工作進步的永恆主題,貫穿於各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新。在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

四、以身作則,勇當模範榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發揮出模範帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則,以高度的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵。

五、執行董事會、董事長的方針政策,支持公司主業的健康發展。面對今天的挑戰,我若能勝出,那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神帶領貿易公司創一流工作業績。

如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,了解自身的差距,在今後的工作中同樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作。

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇9

尊敬的各位領導、各位朋友,大家好!

非常感謝各位領導給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的機會,以積極的狀態和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。

迄今為止,我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關係,是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我,是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對於中國礦業大學,我有著深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理,需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質,還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計畫和構想是:

首先,注重酒店與學校溝通和協調。交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯繫,以及酒店內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店,需要良好的規範和秩序,有一定的突發事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

第三,做好各方來賓的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方,迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務於各方的朋友,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無後顧之憂。

作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個新的台階上進行更好地工作。但是,我也不會迴避失敗,不管結果如何,我都會繼續誠信做人,誠信做事!

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇10

各位領導、各位評審:

大家好!

在這裡,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞台。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛鍊、提高的目的走上講台,談一談我自己關於公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什麼。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,回響公司一體化的改革,並且在可能的情況下實現自己的人生價值。

我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。

這次,我要競聘的是軟體部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我參加軟體部副經理的競聘,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面,我認為自己具備擔任軟體部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴於律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和製作軟體的過程中去、使之為軟體服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,並且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

其次,我對目前軟體行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟體開發工作讓我體會到:傳統的軟體開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋樑、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什麼用途、什麼風格等等,還要現場測量、鑽孔等等;然後設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什麼樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不苟地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工後客戶最後還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟體開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別於傳統工程的開發方法,軟體開發有自己的特點:

1、和建大樓相比,大部分軟體開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建築材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工後,設計就很少再“最佳化”了,也不能出現什麼“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟體開發中卻比較常見;

4、軟體開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

5、軟體開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,(文章來源:)往往不能量化。軟體開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計畫也很難做到準確;

6、因為軟體開發項目的人數比較少(超過0個程式設計師的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

7、和工程開發相比,軟體開發中的“偷工減料”更難發現。

還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟體開發方法只能適合部分軟體開發項目,根本不適合用來解決一切問題。

而軟體業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟體開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟體開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特彆強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。

如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟體團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現手段,全面提升軟體設計與開發的工作效率,加快軟體產品化進程。我將在微觀上有選擇地採用極限編程、強調細節管理,在巨觀上向cmm(軟體過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:

1、 強調團隊精神

杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這裡的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的藉口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

改變辦公室的布置格局,使之更利於團隊之間的溝通。

以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

使軟體部的每一個人都成為輕鬆愜意的編寫優秀軟體的團隊的一分子。

2、 客戶為中心

客戶有權制定整體計畫,有權知道什麼時間能完成什麼項目,成本是多少。

客戶有權力從每個星期編程過程中獲得收益。

客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計畫、替換工程、更改優先權。

客戶有權隨時決定軟體變動範圍並得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目並保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

3、 具體項目的處理

解決進度延遲,多發布疊代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

預防項目取消,讓客戶選擇具有意義的最小版本,從而在投入生產前減少發生錯誤的機率,同時軟體的價值也得到化。

預防系統惡化,創建並維護一套測試程式,保持系統狀態,不允許累計錯誤。

預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程式進行測試。

預防業務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中,不斷和客戶進行溝通,並且項目的說明書不斷得到改進。

預防業務變更,縮短版本周期,使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未製作完成的功能。

程式設計師承擔估算和完成自己工作的責任,並將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進並且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程式設計師作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由於對工作不滿意而產生的挫敗感。

共同擁有代碼,更有效的減少人員調整後對軟體項目的負面影響。

4、 多項目的整體運作

整體軟體部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期,每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟體。適時建立並以專業團隊為開發單位,全面實現客戶權利。

促進軟體項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統一。

5、 軟體部崗位設定

項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質管部門並生成相關文檔;分配資源,協調軟體團隊與客戶和用戶之間的關係;輔助教練確定客戶需求。

b/s教練、c/s教練,指導具體技術,與市場部門共同商定技術方向,協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務,他的主要職責是:

i. 充當開發夥伴,特別是對於那些剛開始承擔責任的新程式設計師或者困難的技術任務來說。

ii. 明白長期的重構目標,鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。

iii. 用個人技術、技巧幫助程式設計師,如測試、格式和重構。

iv. 向上層管理人員解釋過程。

v. 輔助與客戶溝通。

程式設計師是軟體項目的核心,他們的工作並不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程式能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程式設計師的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟體,並且把問題規模減到足夠小的程度。程式設計師必須學會重構、學會單元測試,放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對於一個程式設計師來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

以上這些就是我的工作思路。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結人,以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境,使軟體部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者,並且給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟體項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟體;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟體開發流程的一員;而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評審多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我並且在以後的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。

總經理競聘演講2023 篇11

各位領導、各位評審、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫___,19__年__工程專業。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

19__年酒店組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,並力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟體,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的`未來,我已積累了各種資料約10多萬字。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。參加過__省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟體園入住我大廈後,我又很快掌握了網路設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,乾成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個__多萬元投資的__廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟體、商貿企業裝潢、電氣、網路專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

總經理競聘演講2023 篇12

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

看到__公司經理競聘公告後,我心潮澎湃,激動萬分,覺得自己各方麵條件十分符合鐵源公司經理競聘要求,經過鄭重思考和全面權衡,決定競聘鐵源公司經理,有關情況陳述如下:

一、崗位認識

__公司經理是個重要的工作崗位,要在__公司的領導下,帶領全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好成績,促進__公司發展。當__公司經理,要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能,按照__公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,創造良好經營效益,為__公司發展作貢獻。

二、競聘優勢

1、綜合素質良好。我熱愛學習,通過自學獲得大學本科學歷,具有土木工程助理工程師和註冊安全工程師職稱,1997年7月參加工作,從基層乾起,從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關工作,20__年__月至今任項目部書記。我政治素質和業務素質好,有強烈的事業心、責任感,無論乾哪一行,都做到忠於職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不苟做好每項工作,取得優異成績,得到上級領導的認可。為此我先後獲公司優秀安質部長、四屆十大傑出青年、優秀黨務工作者,股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號,還連續8年當選為公司宣傳報導先進個人。

2、工作經驗豐富。我參加工作已有16年,平時認真學習,刻苦鑽研,善於積累和總結經驗,注重理論和實踐相結合,具有較為豐富的工作經驗,能夠做好__公司經理工作,完成各項工作任務,取得良好經營效益。

3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足__公司對__公司經理的工作要求,促進鐵源公司健康、持續發展。

三、工作打算

如果我競聘__公司經理成功,著重做好三方面工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的鐵源公司經理,為鐵源公司發展作貢獻。

2、抓好經營管理,提高經濟效益。我一是要健全鐵源公司工作制度,以制度管人管事,促進工作發展,實現企業管理現代化、規範化。二是要制定工作目標任務,落實到服裝廠、賓館、超市、幼稚園和廣告部,使全體職工乾有目標、身有重擔,做到認真努力工作,完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施,細化任務,落實到崗到人,杜絕乾好乾壞一個樣的弊病,激發全體職工的工作責任心,做到刻苦勤奮工作,努力乾出工作成績。

3、積極拓展業務,促進公司發展。我要堅持以市場為導向,以效益為中心,積極拓展業務,促進公司發展。服裝廠要狠抓產品質量,擴大銷售;幼稚園要改進教學、做到衛生安全,讓幼兒快樂學習,幸福成長;賓館、超市、廣告部要提升服務,穩定業務,努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業務,提升服務質量,樹立鐵源公司的良好形象,增強鐵源公司的社會信譽,擴大鐵源公司的影響力,創造更好經濟效益,促進鐵源公司又好又快發展。

我決心通過自己的辛勤努力工作,乾出事業,取得成績,為__公司奉獻力量,實現自己的人生理想和人生價值。

總經理競聘演講2023 篇13

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會,使我有幸站到這裡參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事,也正是你們的鼓勵與教導,使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生,成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。三年的成長,使我積累了一定的工作經驗,培養了良好的實幹精神。為了更好的發揮自__支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞__己的才幹,為支行做出更多的貢獻,我決定競聘台上,有一種成功的期待,但更多的是感到一份責任,對支行,對__銀行的一份責任。下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹:

一、個人基本情況:

我於__年7月畢業於__財經學院外貿外語系國際經濟與貿易專業,本科學歷,獲經濟__銀行工作,先後在__支行從事門市櫃面綜合業務工作與信學學士學位;__年10月進入貸工作,現為市場行銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的乾好工作的同時,不斷學習,充實自我,先後獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證,將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來,盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

二、工作思路及工作目標:

為良好發展我行個人金融業務,增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所占比重,為支行創造更多利潤,我決定從以下幾方面開展工作並制定具體經營目標:第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在__年逐步漫延與顯現出來。自__年下半年幾次存貸款基準利率下調後,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防範的關係,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。

第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓並管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。

第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險於各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,並將這種理念切實有效的貫徹於支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由於房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作夥伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同行銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。

第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0;辦理票據貼現業務260筆,貼現金額總計1億元,實現貼息收入240萬元。

以上為我的個人基本情況及工作思路、目標,如果這次競聘成功,我將儘自己綿薄之力,積極有效開展個貸業務,推進支行個人金融工作新發展;如果沒有競聘成功,我也決不氣餒,我將繼續努力,不斷充實完善自我,在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。謝謝大家的支持!

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制定具體經營目標:

第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響,作為銀行業,我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊,這種不良影響會在__年逐步漫延與顯現出來。自__年下半年幾次存貸款基準利率下調後,每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小,同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下,需有效的協調好利潤增長與風險防範的關係,既要穩保利潤增長,又要謹防個貸風險。

第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款,就幾個貸款品種而言,要齊抓並管,一則是創造更多的利潤點,各項個貸業務平衡發展;其次是個貸業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。

第三、在每筆貸款、票據業務受理中,嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行,把握、控制風險於各個細微環節;同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念,並將這種理念切實有效的貫徹於支行具體業務開辦中,促進個人金融業務良好發展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展萬豪國際大酒店與金茂豪庭兩部分。今年,由於房地產市場蕭條,按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少,為了促進這項工作的持續發展,需要與兩個合作夥伴保持良好溝通,包括售樓人員,調動他們與我行共同行銷個貸業務。個人非交易貸款,是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務,要進一步對其做好宣傳、推廣,積極開拓市場,擴大客戶群體。此外,總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資60%的額度標準發放貸款,對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場,要積極拓展。

第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展,預計年末累計發放個人

類貸款100筆,累放金額3000萬元,不良貸款率控制在0;辦理票據貼現業務260筆,貼現金額總計1億元,實現貼息收入240萬元。

以上為我的個人基本情況及工作思路、目標,如果這次競聘成功,我將儘自己綿薄之力,積極有效開展個貸業務,推進支行個人金融工作新發展;如果沒有競聘成功,我也決不氣餒,我將繼續努力,不斷充實完善自我,在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。

總經理競聘演講2023 篇14

尊敬的評審、各位領導、同事們:

首先,我藉此機會向區公司領導、縣黨委政府、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,並給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經理如何乾》,下面是我的演講內容:

一、我的個人簡歷

我叫__,19__年生於__縣城,19__年高中畢業,19__年考入了廣西水電學校發配電專業,19__年7月畢業,同年參加工作;19__年7月獲技術員資格職稱,19__年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,19__年7月獲發配電助理工程師資格職稱,19__年獲水電工程師資格職稱,19__年入黨,19__年8月至20__年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、__110KV變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。

二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條

1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。

2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯乾,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,願意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮鬥的精神和決心。

3、我具備電力企業所需的技術專長,19__年從專業學校畢業之後一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過19__年以後,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間裡,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較紮實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。

4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,採納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關係,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。

三、假若競聘上副總經理如何乾

同志們:假若我競聘上公司副總經理這一職位,我將在公司總經理的帶領之下,開展各項工作,採取自己以下的構想措施:

1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和檔案精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。

2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管範圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。

3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規範,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。

4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。

5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35KV輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。

6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。

7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。

8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的後顧之憂,使職工安心工作。

四、假若我競聘失利如何對待

同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今後的工作做好準備,並一如繼往地支持新一屆領導班子的工作。

最後祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

謝謝!

總經理競聘演講2023 篇15

各位領導,各位同事:

大家好!今天我很高興站在這裡參加副經理一職的競選演講,首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會,當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。

這次的競職演講,對我來說,意義非凡,對我們建行來說,更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我剛入行時所看到的感受到的,十一年來我們建行的那種在金融行業競爭中從未停歇過戰鬥感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。

時代在前進,二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是在市食品公司。因當時公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與行銷工作。從一個沒有經驗的學生到一名優秀的分銷部管理者,從對管理、行銷一頭霧水到理性地分析市場,讓產品最大程度地搶占到市場份額,完成了我人生的第一次蛻變。

我懷著躊躇滿志的夢想與行銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社,負責廣告行銷與信息采編。工作範圍面向全省。於是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉採訪、到各個市市政府、軍區、優秀企業去采編、行銷廣告,成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆,操一口比較流利的國語侃侃而談,這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內,個人綜合素質與行銷談判能力得到驚人的提高。這對我以後的行銷工作也帶來了很大的推動與進展。

我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業對我來說不知從何發展。建行是我人生的一個分水嶺,原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始,從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業務,並且利用工作之餘,完成了《金融》專業專科、本科的學業,取得了《金融》專業的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,有了紮實的專業技能,才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事行銷職業的那股不服輸的拗勁,我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。

我得到了支行領導的信任,擔任了中心路儲蓄所的負責人,帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創下了支行的新記錄。為了提高行里中間業務收入的我們所里的員工個人收入,我們把保險公司的代理業務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“__年度全省百佳行銷網點”。

__年支行在全行範圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核,我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間裡,是我入建行以來學習收穫最大的兩年,使我有機會學習和了解我行的各項業務,尤其是以前沒有接觸過的資產業務。通過這兩年的歷練為我現在成為一個綜合全面發展的優秀客戶經理打下堅實的基礎。

這三年來在分行這個廣闊的空間裡,讓我如魚得水般的展現了自己獨特的行銷才能與業務拓展能力。

今天我能自信地站在這裡競聘,主要理由是:

一、從我以往在每個與行銷切實相關的崗位上所作出的成績,我具備了豐富的工作經驗以及較強的客戶行銷和業務拓展能力。

二、通過__年在各個崗位上的摸爬滾打,我具備了綜合的業務知識和操作技能。

三、對工作我能勤勉敬業、廉潔自律;對業務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業操守。

這次競聘,如果我能成功,我將要做到:

首先,繼續加強學習、增強修養。虛心向員工學習、向領導、前輩們學習,不斷完善自己,努力增強自己的業務水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。

其次,當好副手,做一名優秀的執行者。做為一名副手,不但要擺正好自己的位置,當好一把手的參謀,更重要的是要做一名優秀的的執行者,出色的客戶經理,只有事事以身作責,親力親為,才能帶動全行員工的工作積極性,提升團隊的整體執行力。

最後,抓好管理,搞好服務,提高競爭力。配合一把手,認真貫徹上級行的指示精神,抓好各項制度的落實,結合本單位實際,創造性地開展工作,把人心凝聚起來,把業務抓上去,積極發展各項業務,為員工創實惠、為建行創效益。

不論這次競聘能否成功,我都不灰心不氣餒,將一如既往地乾好本職工作,把自己塑造得更優秀、更出色,為自己的職業生涯創造出更多的成績,添加更多的精彩。

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇16

各位尊敬的領導你們好:

在這裡,首先感謝各位領導為我們提供了這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛鍊、提高自己的目的走上講台,淺談我對副經理一職的認識和今後工作構想。

一、個人簡介

我叫…,現年28歲,大專學歷,中共黨員,20xx年退役於……..。承擔任…….團委書記,連續兩年…優秀共產黨員,優秀團幹部稱號。20xx年任……集團,北京分公司客服主管。20xx年3月入……

二、對崗位的認識

經營管理部副經理是配合經理做好日常事務性工作,統籌全局,協調好各部門關係,帶領本部門員工貫徹執行上級領導指示精神,並創造性的完成工作,起到承上啟下的作用。

我認為設立本崗位的目的就是為了適應當前的競爭環境,提高公司的管理水平,加強各級的監管力度,實現企業制度化管理。其主要實現目標如下:

1、貫徹落實及組織完善各項規章制度。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,發揮個人主觀能動性,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有針對性的開展市場調研,實時掌握周邊市場的動態信息。

4、建立安全責任制,加強監管力度,確保商城無安全隱患。

5、充分了解商戶實時動態,跟進商戶流動信息。

6、定期組織崗位培訓,提高全員整體管理水平。

7、建立長期有效的溝通反饋機制,及時完成商城各項經營管理指標。

以上七個目標是相輔相成的,隨著商城的不斷發展壯大,必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為核心,以控制運營成本為目標。在日益激烈的競爭環境中真正的把企業“做強、做大、做精、做久”。

三、工作構想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、加強內部管理,提高崗位執行力,高質量的做好計畫、組織、領導、監督和管理工作

我認為,作為副經理,是經理對部門管理的分擔者。因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務培訓,提高整體員工的業務水平。做好監督、檢查、指導、考核,使得各項管理工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

在今後的工作中我會以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。

“三個一點”是當上級領導要求與我的實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當各部門之間發生利益衝突時,我會從規章制度與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?

“三個適度”是冷熱適度,剛柔適度,粗細適度。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在管理中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

3、利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。再次感謝各位領導對我的支持,謝謝!

總經理競聘演講2023 篇17

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

我是來自公司綜合部的___,今年__歲,大專學歷,中技職稱。我於20__年畢業於省林業學校;20__年畢業於北京機械工業學院經濟管理專業;20__年進入移動公司工作。

今天,站在這強者的舞台上,參加公司三級經理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評審,謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會;第二個詞,責任!在我的心目中,三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講台。此刻,我希望以自己的能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

有一句格言這樣說道:人生舞台的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的工作經驗,自信有能力乾好此項工作。綜合權衡,我認為我的自信來源於以下幾點:

第一,我具有較好的個人素質。

我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結協作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。

第二,我具有豐富的工作經驗。

我20__年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、行銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作,不同的工作經歷鍛鍊了我豐富的工作經驗。我想憑著這些經驗和在工作中不斷的學習精神,我一定能夠乾好此項工作。

第三,我具有較強的組織協調和管理能力。

我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經理的職責。基站工程建設負責人的工作,不僅鍛鍊了我的領導能力,更使我體會到做為一名基層負責人的艱辛;我現在所從事的工作,更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛鍊,我相信自己能夠做好這一工作。

第四,我熱愛移動事業。

愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業,把全部的青春年華都獻給通信事業,絕不辜負單位和組織對我的培養。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由於工作努力,曾多次獲得領導和同事們的好評。

第五,我具有積極的工作態度。

一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論從事什麼工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今後的工作中,我仍將一如既往地幹下去。

總經理競聘演講2023 篇18

尊敬的各位領導、各位朋友:

大家好!非常感謝各位領導給我這次機會,參加這次學校交流中心的總經理職位競聘。對我來說,這不僅是一次機會,更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛鍊自己的機會,以積極的狀態和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對我的評判。

我叫許__,於____年參加工作以來,曾後從事過人事處文秘、勞動工資,工人技師評聘、學校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學習和培訓”,不斷地學習和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經驗和實踐,讓我學到了很多經營管理方面的知識,受益匪淺。在旅行社管理和運營中,不僅需要經營管理能力和水平,還需要相當好的應變能力和市場反應能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經驗和水平,鍛鍊了對市場的洞察力和決策力,還讓我養成了嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對苦難的堅毅作風。

迄今為止,我已經在行政、服務、酒店、旅行社工作了__年。在這__年中,我的大部分工作都與中國礦業大學有著密切的關係,是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我,是中國礦業大學的校風校訓陶冶了我。對於中國礦業大學,我有著深深的感情。中國礦業大學交流中心的總經理,需要的不僅是具有一定專業水平、綜合素質和心理素質,還需要有良好的經營管理水平、良好的市場應變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我自己仍有一些不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計畫和構想是:

首先,注重酒店與學校溝通和協調。

交流中心是學校的一部分,是學校的後勤工作,交流中心必須與學校的工作相互協調一致。同時,還要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯繫,以及酒店內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

其次,要做好交流中心的管理工作。

交流中心是一個集體,在這個集體中需要大家協調和合作。一個良好的運行中的酒店,需要良好的規範和秩序,有一定的突發事件處理能力和應變能力,這些,都需要高素質高水平的員工進行高效率的工作。

第三,做好各方來賓的服務員。

中國礦業大學交流中心是一個展示學校風貌和精神狀態的地方,迎接的都是學術界的精英和各兄弟學校的朋友。酒店要真誠地服務於各方的朋友,使遠道而來的朋友在工作的交流和總結中無後顧之憂。

作為這次競聘的參與者,我希望成功,站在一個新的台階上進行更好地工作。但是,我也不會迴避失敗,不管結果如何,我都會繼續誠信做人,誠信做事!

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇19

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

我是__,我競聘的崗位是__網業務經理。

我19__參加工作,先後在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務中心、寬頻業務部、客戶行銷中心和26行銷中心工作。曾經參加過多次市場行銷專業培訓。20__年第一季__市業務發展前十名。自20__年第四季至20__年第1季,我一直是市公司寬頻業務發展第一名。我的職稱是工程師,精通計算機資料庫編程和報表分析製作,曾經為社區經理編制了“社區信息管理系統”,方便、靈活、功能強大。20__年__月市寬頻技術比武獲得“__市技術標兵”稱號,20__年__月省寬頻技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”,並為定為“高級光纖線務員”,具有專業的寬頻和固定電話裝維經驗。20__年為定為_行銷中心社區服務站站長,和公司內部培訓師。__月和__月,分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。__月份,參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中,我努力學習業務政策,努力提供優質服務,得到廣大客戶的信任。

業務經理競聘演講稿對於__網工作的意義,我有以下認識:

在市場上出現了競爭對手之後,市場占有率是一切工作的基礎。大客戶和住宅小區是現存用戶的競爭重點,而新建樓宇是新的領域,而且往往是經濟十分重要的客戶聚集的地方,有錢和有條件的居民,才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業型新建樓宇,由於隨著住宅固定電話市場的快速萎縮,那么我們市話收入主要來源於辦公和商業電話,一個重要的商業型新建樓宇,可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區。無論是商業型還是住宅型新建樓宇,都要涉及寬頻和市話業務和信息工程。而且對於競爭對手來說,可以和我們站在一個起跑線上,進行競爭。對於我們,這存在這一定的風險,是市場占有率發生變化較快的一個方面。__網工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經十分嚴峻,這是關係著我們企業未來市場占有率和成敗的關鍵。我相信依靠自己的專業素質,依靠自己比競爭對手付出更多的努力,一定能夠提高客戶的滿意度,加強了客戶與網通公司彼此之間的溝通理解,穩固業務的發展,迫使其他運營商參與到更高水平的服務競爭上來。在領導的支持下,在同志們的團結一致幫助下,我們有信心建設一個美好的“和諧__”,為創造__光明的未來儘自己的一份力量。

謝謝大家。

總經理競聘演講2023 篇20

各位領導、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先後擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上乾出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、國中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的構想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和民眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作構想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫民眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的行銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計畫,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在行銷管理上,要強化行銷觀念,制定市場行銷的長遠規劃,加強行銷隊伍建設,加快行銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程式,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計畫,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫民眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

總經理競聘演講2023 篇21

尊敬的評審、各位領導、同事們,大家好:

首先,我藉此機會向區公司領導、縣黨委政府、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,並給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經理如何乾》,下面是我的演講內容:

一、我的個人簡歷

我叫__, 1957年生於__縣城,1976年高中畢業,1977年考入了廣西水電學校發配電專業,1980年7月畢業,同年參加工作;1981年7月獲技術員資格職稱,1983年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,1985年7月獲發配電助理工程師資格職稱,1992年獲水電工程師資格職稱,1996年入黨,1980年8月至20__年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、__110KV變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。

二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條

1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。

2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯乾,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,願意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮鬥的精神和決心。

3、我具備電力企業所需的技術專長,1980年從專業學校畢業之後一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過1999年以後,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間裡,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較紮實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。

4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,採納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關係,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。

三、假若競聘上副總經理如何乾

同志們:假若我競聘上公司副總經理這一職位,我將在公司總經理的帶領之下,開展各項工作,採取自己以下的構想措施:

1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和檔案精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。

2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管範圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。

3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規範,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。

4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。

5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35KV輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。

6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。

7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。

8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的後顧之憂,使職工安心工作。

四、假若我競聘失利如何對待

同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今後的工作做好準備,並一如繼往地支持新一屆領導班子的'工作。

最後祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

謝謝!

總經理競聘演講2023 篇22

尊敬的各位領導,各位評審:

大家好!

今天我來競聘農業銀行運行部副經理一職,非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。拿破崙曾經說過“一個人的最大幸福就是他的才能得到了最大程度地施展。”現在我感覺農業銀行運行部副經理的工作崗位可以使我的能力得到最大程度地施展。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我做好農業銀行運行部副經理的總體思路,心悅誠服地接受各位領導和評審的挑選。(介紹自己要語氣平和,不卑不亢,表露出競選成功的自信即可)

下面我做一下自我介紹,我叫___,中共黨員,專科學歷,助理會計師職稱。參加工作以來我一直在銀行運營部工作,始終堅持勤勤懇懇,任勞任怨的工作態度。在去年網路改造上,我獲得廣西農行評比第二名的好成績;在電腦機房的改造上,我將廢舊電腦重新組合再利用,為公司節約了很多的資源,受到領導的一致好評。在基層工作多年的我,有許多競聘銀行科技運行部副經理的優勢:(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)

第一、我具有過硬的政治素質和良好的個人素養。

作為一名黨員,我處處嚴格要求自己。在平時我就積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、行動上和黨中央保持高度一致。我的個性特徵是謙虛、謹慎、誠實、熱情、隨和,為人熱情大方,善解人意,具有嚴謹塌實的工作作風和樂於助人的品德。我做事講原則,嚴格遵守職業紀律,廉潔奉公、為人正直。

第二、我愛崗敬業,具有豐富的工作經驗。

我把參加工作__年以來的熱情全部傾注到銀行科技運行部副經理的工作崗位上,使我對這一工作產生了濃厚的感情,更加愛崗敬業,傾心奉獻。我對待工作一絲不苟,自從參加工作以來我始終在這一崗位上工作,無論事情大小我都認真對待,力爭做得盡善盡美,同時也積累了豐富的工作經驗,可以駕輕就熟地做好電腦軟、硬體的開發和維護工作,為鄉下網點電腦和機關科室業務提供必要的技術支持。此外我還熟悉銀行___軟體系統的操作,可以更好地開展以後的工作。

第三、我具有較強的組織協調能力。

工作中我向來能夠團結與自己意見不相同的人,善於凝聚力量,服從上級領導的決定,善於與各種類型的人溝通交流。多年的銀行科技運行部副經理工作,更加鍛鍊了我的組織、溝通和協調能力。對於工作中出現的各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善的處理,受到領導和同事的普遍好評。

第四、我具有較強的創新能力。

我年富力強,有著較強的創新能力。__曾說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。”我善於接觸一些先進的東西,喜歡了解一些前衛的理念,有著較強的改革創新意識,這對於我勝任工作如虎添翼。

(用沉著穩健的語氣,表露出自己競聘的願望)

作為農行科技運行部的一員我會傾心盡力,做好工作,不辜負領導的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發揮地淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領導和評審的厚愛讓我再次走上銀行科技運行部副經理的工作崗位,我將秉承以前的優良傳統和經驗,不斷創新工作方法,開啟我們農行發展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作:

(以下要感情真摯,流露出做好工作的自信)

第一、加強管理,做好安全工作。

保障安全是我行科技工作的首要任務,科技工作的成果在於各種銀行業務都能正常無事故地順利開展。今後我將協助領導,健全制度,激勵全體員工共同努力,保障各項制度的貫徹執行。明確崗位責任,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面實行明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。網路和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,對於這問題我將作為一項長期的工作任務來抓,充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用,加強管理,使整個信息系統保持穩定、連續、高效地運行。

第二、依託科技,加大產品開發與維護工作。

在科技項目方面我將積極參與激烈的市場競爭,增強服務功能,逐步擴大市場競爭優勢,推動我行客戶結構的改善。今後我還將根據客戶和員工反饋的情況,努力做好機關科室業務電腦軟、硬體系統的開發與維護工作,做好鄉下網點電腦的維護,並加大網路改造,繼續做好廢舊電腦的重新組合再利用工作,開源節流,提高經濟效益。

第三、團結協作,充分調動員工的積極性。

今後我將加強與相關部門的團結和協調,做好科技服務工作。搞好部門內部員工的團結,認真實行民主集中制,堅持廣開言路,虛心接受不同觀點和意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動科技部員工的積極性。

第四、關心員工,完善自我。

今後我將注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,最大限度地發揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心,工作上支持,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己,在工作中找到自身的社會價值。另一方面我堅持做到嚴於律己,率先垂範,培養自己指導和駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。

(最後要昂首挺胸,語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可)

尊敬的領導、各位評審,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上再次委以我銀行科技運行部副經理的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使銀行科技工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的台階。請大家,相信我,考驗我,支持我!

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇23

尊敬的公司領導、酒店領導、各位同仁:

大家下午好!

感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會,我感覺比以前自信很多,昨天在金閣餐廳例會時,我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在台上來參加競聘演講,不論成敗,都會收穫很多,讓自己又比別人多邁出一步。我是任家強,現任主管,本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經驗,其中餐飲工作經驗5年,在不同的酒店跳躍,從員工到星級酒店領班、主管再到社會酒樓主管、經理。在不同的環境中鍛鍊了我的生存能力,也讓我總結了更多的實踐經驗。在20xx年的工作中,當時有過一次轉行做服裝銷售的跳躍,因為對酒店管理的執著追求和嚮往,本人於20xx年3月3日開始進入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個月,這裡是我的餐飲之路第7站。在懷化這一年多的時間裡,我經歷了試營業至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休、物資及預訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,不同的工作崗位上增長了不同的管理經驗,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實。在這裡,我明白了樹立工作目標及明確思路的重要性。在這裡,我學會了如何更進一步的要求自己。在這裡,我學會了更好的橫向溝通。在這裡,我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內心裡也特別感謝酒店領導的精心栽培及培養,給我們提供良好的平台和發展空間。

在酒店,餐飲的地位非常重要,它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經營項目。酒店領導一直倡導酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶,作為餐飲部經理助理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉變,從“要我乾”變成“我要乾”,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜餚,品飲食文化,樹立品牌先鋒。我們現行的經營局勢非常順暢,營業額也屢創新高。

此次競聘餐飲部經理助理這個崗位,我很有信心,我的優勢是:1、有4年的管理工作經驗2、在幾家不同酒店工作過的我對於員工的心理有一定得了解,能及時做好員工的心理輔導老師3、雖然還有很多專業我不是很強,但我可以繼續學習超越4、具備一定的協調能力。5、有一定得客戶資源。對於我所競聘的崗位,我有一些構想及思路,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:

一、經營原則:經營靠智慧,成功靠策劃

始終堅持以客戶滿意為導向的經營原則,將改善和提高菜品質量、服務質量放在第一位,利用資源創造熱點。如何挖掘現有資源,注入新的活動,創造新的賣點,再添新的經濟成長點,在激烈的市場競爭中如何利於不敗之地,屢創新高,是我們必須思考和研究的課程。

1、我們必須根據各餐廳不同的營運情況制定指標任務

2、各餐廳根據季節性及周期性的不同變化推出不同的經營活動方案

二、酒店的共性問題—如何避免人員的流失。

餐飲員工流失的主要原因:導致員工流失的原因常常是多方面的。經過專家資料統計,依次得出流失的原因為:另有發展、薪酬、違規違紀、身體原因以及其他原因。

對策:由於餐飲人才培養主要分為三個部分,即管理人員、生產技術人員和服務人員。其中生產技 術人員的培養難度最大,周期最長,但對餐飲的發展卻起著至關重要的作用。

(1) 對於管理人員:給人才一定的發展空間,使能者上,平者讓,庸者下。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,也就是說,目前我們酒店餐飲的核心骨幹成員都有較長的從業時間,穩定、經驗豐富;但缺點是,學歷偏低;只有領班層才有一些新的高學歷的員工,但占的比重極小,高學歷的員工應實踐經驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位。我們必須加強管理人員的培訓工作,理論與實踐相結合,外出考察總結經驗後集中學習。抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證

(2) 對於生產技術人員(廚師):我們應建立完善的員工培訓制度,開發員工能力,強化優質勞動力的培訓.建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結夠,實行以物質刺激為住的薪酬福利體系,目前我們部門正在實行。

(3) 對於服務人員:高學歷的學生不願充當服務員,而學歷太低又明顯不適應高星級服務需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務,但這些人越來越少。

A、定期進行員工素質考核,形成競爭性團隊.通過對員工素質的測評,可以為酒店選拔管理幹部、領導班子建設提供支持,有助於人才開發和有效利用,同時有助於形成學習性團隊。同時培訓的方法可以多樣化,可特別利用例會的時間講解具有實質性代表意思的故事,既活躍氛圍又活躍員工的思維。

B及時與員工溝通,做到8了解(了解員工的家庭情況、住址、電話、家庭成員、學歷、興趣愛好、),了解和掌握職工的思想狀況,工作表現、業務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業心。

C、做好員工的職業生涯規劃,

D、及時分析人性的特點,研究心理學,特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進行管制,做好員工的心理輔導老師。教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

三、端正工作態度、樹立行業新風、強化服務質量

1、心理熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度,微笑是自信的象徵,微笑是禮儀修養的充分展現,微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標誌。良好的工作態度與服務意識,需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗,對員工服務意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高的團隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務。

2、只有一流的員工才能提供一流的服務,普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務,我們的觀念應該是員工服務顧客,管理者服務員工,而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,我的工作主要是管理好員工和做好協調,使員工更好的對顧客去表現,相信我能帶好這個團隊。

3、強化好服務質量:

(1)及時到達一線,進行工作指導,發現問題及時解決。

(2)在重要宴會和重點客人開餐前要嚴格按檢查的各項標準要求進行細緻的檢查,發現問題或不妥之處及時改正。

(3)在“走動式”管理中,檢查各餐廳員工是否按操作規程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。

(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質量。

(5)妥善處理客人的投訴,確保各項服務工作有效進行。

四、積極鑽研業務及時更進市場的需求。

後廚的管理師整個餐飲管理中的重要的組成部分之一,後廚管理具體的內容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞,因此,以下兩個環節凸顯重要:

A、 溝通環節:前台的管理人員與後廚管理人員必須及時進行密切的聯繫與溝通,前台必須將客戶信息及時反饋,後台及時進行原材料的配置並定期出新,力求做到“人無我有,人有我先、人先我特”的特點。

B、 點菜環節:(1)前後台針對菜品定期(每月最少一次)做好專業培訓,可請廚師長會議代培或以會代訓進行,前台及時進行菜品抽查,提升員工的點菜和配菜水平及能力。(2)每日通報餐廳估清單,並要求員工強化記憶,要求在規定的時間內必須將廚房的新推、急推菜品及時銷售。確保原材料的新鮮和口味特點。我們只有不斷地改革,不斷地思考和開發研究,才能使我們的餐飲管理得到完善和進步,才能更好地打造我們自己的品牌。(3)掌握菜品推銷的特點:常客常吃常新,新客多推特色新菜結合(4)按照菜餚的基本方法合理搭配選單。

在菜品及服務銷售的同時,酒水銷售時我們的利潤增長點,現在懷化的客人普遍性的特點喜歡自帶,酒水飲料,針對這一情況,各餐廳可針對不同的經營模式及情況及時採取不同的銷售措施。之前,在美食廣場工作時,來店消費的客人平均消費為35(除酒水外)元以下,我特提出凡銷售果汁1扎,獎勵1元錢/扎(因美食廣場每月的員工罰單較多,獎勵的金閣由餐廳平衡),有利的提高的銷售積極性。在金閣餐廳,營業額能否創高,除了宴會及會議外,包廂的收入占得比例較大,為提升包廂營業額,我再次提出酒水銷售獎勵,凡銷售888元以上白酒1瓶,同樣獎勵1元/瓶。並採用積極地銷售觀點灌輸,為酒水的銷售帶來了部分收入。

五、服務要個性化、服務不是口號

1、我們酒店業不能把服務停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們應把顧客當兄弟姐妹,當情人看待,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務,不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。國內的餐飲服務普遍缺乏主觀能動性,我們必須注重每一個服務細節,在員工中提倡互幫互助,共同進步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務水平,主動引導客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退後一步,避免唾沫星濺在菜餚上,客人結賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見並表表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務客人礙於面子,不好意思提出打包,我們員工應該主動提倡客人打包,杜絕浪費。

2、及時做好客戶信息統計並匯總學習,確保落實到每一場服務當中。

例如:

(1)書記在金閣餐廳用餐時喜歡吃龍蝦或象拔蚌刺身,餐廳的每一位服務人員都其喜好,遇到書記來用餐時,都會提前點好這道菜餚。提供個性化服務。

(2)中方縣姜總每次來美廣吃夜宵都喜歡座6號台,喜歡喝紅酒和啤酒,紅酒一般為預存,且一個星期來3次,針對這種情況我們可以分析他們的飲食特點,提前為他們預留好台位,提前備好他們的紅酒。餐廳要求每一位服務員熟記他們的容貌特點,讓客人找到“回家用餐”的感覺

當我們在收集重要客戶信息時,可利用現場服務發現及總結的方式,另可通過領導旁邊的隨行人員了解。

六、做好餐飲行銷工作

1、注重行銷工作的開展,積極配合酒店行銷部策劃制定餐飲特色行銷方案,使行銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創新,把餐飲行銷與酒店客房、娛樂、會議等項目結合起來,採取多種促銷宣傳手段,利用現有的客源網路開發新的市場。

2、做好餐廳客戶分類,並及時做好客源分析,及時拜訪餐廳常客(在包廂服務時)

3、組建VIP服務專員。

4、及時了解掌握部門的各項經營數據及成本數據,並及時利用曲線圖、表格進行對比與各餐廳負責人分析數據。在數據中找到新支點,發現問題及時整改不足。

5、及時針對市場進行調查,特別是壞話的宴會市場,懷化本地宴會市場有一個特點:人數多,要求的菜餚數量較多,但消費的標準不高,如何在這種競爭下拉大我們的宴會場次,需要一定得談判技巧。針對這一塊,要求預訂部將酒店1年多以來的接待亮點及時進行總結整理,並及時跟新時令菜餚,在出品口味上滿足客人的需求,做好銷售。

七、加強安全與衛生管理

安全與衛生是餐飲的頭等大事,餐廳必須時刻提高警惕。

1、安全重點防範觀念:每一個地方、每一個角度都存在安全隱患(要求並普及到每一名員工)。

餐廳員工必須時刻注意:

A、加強外來人員的防範B規範操作流程C員工自身保護意識D防火防盜防事故E熟悉酒店各項消防知識。

2、衛生方面:

A餐廳必須時刻保持環境衛生,要求管理人員加強督導B要求廚房必須保證出品衛生C防自然生物災害。

八、加強物資管理,提高經濟效益

(1)了解和掌握餐廳各項物資的市場價格,及時清查損耗,指導進行物資的申報增補;根據飲食業的旺淡季了解增減食品原材料的進貨額,及時進行銷售,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟大概的悉庫存情況。

(2)要求前台員工嚴格做好3級把關制度,檢查食品原材料及飲料的標準、規格和要求,控制成本和毛利率。

九、熟悉業務、秉承職責、加強自身管理能力

1、 積極配合上司的管理工作,加強業務知識的學習,不斷提升自身的管理能力

2、 餐飲部門在飯店裡是直接對客人面對面服務的一個部門,客人流量大,口味和要求複雜,服務持續時間長,要求高,作為餐飲部經理要熟悉和掌握這項工作的規律和特點,認真督導管理人員和員工做好服務工作。

3、 及時制定工作計畫,並有條不紊的完成各項工作任務。

以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路和不成熟的構想,重要的是落實行動,希望能夠幫助我將工作越做越好。有句名言佳句說的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。個人的成長離不開大家的支持和指導,我一定不負眾望,以務實的作風,不斷的創新,為促進部門的發展而積極努力,為我們今後的經營而努力拚搏,為酒店的精心培養做出好的回報!謝謝大家 !

總經理競聘演講2023 篇24

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

近幾年,在__的領導下,我們公司迎來了跨越性發展,取得了一個又一個豐碩的成果。作為一名__人,我由衷的感到高興。希望金士百越做越大,越做越強!在這裡,我也非常感謝公司給我們會展中心總經理競聘稿提供這一公開、公平、公正競爭的機會。作為一名擁有16年工齡的__人來說,我非常擁護,並積極參與。今天,我競爭的崗位是包裝車間經理。

俗話說,沒有金剛鑽不攬瓷器活。經過綜合權衡,參加今天的競聘,我認為自己具備以下幾點優勢:

首先,我目前是包裝車間副經理,對整個車間有全盤性的把握。從20__年至今,我一直擔任包裝車間的副經理,雖不是正職,但作為車間的二把手,經常與經理一道研究各項生產任務和管理規定,對車間的整體運營比較了解。當然,通過20__年與__經理搭班子,也讓我學到了很多,增長了很多經驗和知識,大大提高了我的工作能力,具備了獨當一面的能力。這些都為我今後做好全盤性的工作奠定了堅實基礎。

其次,我善於協調各種關係,具有較強的__服務區經理競聘演講稿組織協調和管理能力。我認為,作為一名車間主任,必須有極強的溝通能力,他的主要任務點就是協調車間內部的各種關係。擔任副經理以來,我的這方面的能力更是得到了全方位的鍛鍊。對上能做好服從,落實好領導部署的任務;對下我能與員工打成一片,與他們建立良好的個人關係。所以,就組織協調和管理方面來說,我將無愧於領導和同事們對我的信任。

再次,從專業技能上看,我熟悉環境,有過硬的設備技術。我熟悉質量、生產和設備,對包裝車間的生產流程了熟於心。工作16年來,我由一名懵懂的小伙子成長為一名經驗豐富的車間副主任,期間曾歷經多個崗位的變遷,崗位變遷同事們都能看到,崗位變遷中的箇中體味只有自己清楚,通過不同的崗位鍛鍊了我豐富的工作經驗,並對生產工藝流程有著獨特的理解。另外,經過工廠多年的培養,我的個人技能水平也有了很大提升。

另外,我年輕,對工作充滿激情,能夠吃苦銀行客戶經理競聘稿耐勞,工作中經常深入一線,隨時掌握車間的情況;在做事方面公正、廉潔,能夠傾聽員工的心聲,正確引導員工的心態,能夠團結大家一道將工作做好。

各位領導,評審,目前包裝車間共有純生線12個班組、普瓶4個班組、機電段、材料班、聽筒、零活、拉刷班,總計726人,其中班段長以上人員42人。面對這么大一個集體,車間經理的責任非常大,擔子非常重,他不僅要搞好生產管理,還要搞好產品質量;不僅要做好綜合協調,還要做好安全方面無隱患;不僅要管理好、約束好人,還要團結好、關心好人。這個崗位與其說是領導倒不如說是“家長”,要做好這項工作工作能力、技能水平固然重要,為人處世和管理的藝術更顯重要。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將盡職盡責,以工作為中心,具體我將做到以下幾點:

第一抓安全:安全是工業生產的第一要素,沒有安全就沒分公司副總經理崗位競聘稿有一切。在當前,國家對生產安全不斷重視,民眾法制觀念不斷提高的前提下,安全工作更顯重要。我認為,要堅持“預防為主確保重點結合中心圍繞生產安全第一”的方針,高度重視安全生產工作,進一步落實安全生產責任制,全面提高各項安全指標,嚴防安全漏洞。加大檢查力度,並及時督促人員重視並做好安全工作。另外,我將經常深入作業現場,聽取安全生產情況情況,查找事故隱患,解決實際問題。

第二抓質量:我認為,要切切實實地築起三道大堤。一是質量意識大堤。靠優質產品占領和拓寬市場是市場經濟對企業的基本要求,同樣也是對每個職工的基本要求。對員工不斷進行強化質量意識教育,並在質量意識教育中滲透市場意識,讓每個職工都會講現場連著市場;讓每個職工都真正領會質量是企業的生命、質量是職工的飯碗。二是操作規範大堤。規範操作對質量的保證作用是不言而喻的,問題是職工對規範的掌握程度與執行情況。加油站儲備站經理競聘為了讓廣大職工熟練地掌握操作規範,必須不斷定期進行技術培訓。這對企業產品質量來說,是一項最根本的保障措施。三是反饋系統大堤。要想質量上萬無一失,僅靠精神的力量、感官的作用是不夠的,必須加強和化驗室和品控的聯繫,依靠化驗室和品控做堅實後盾,杜絕質量事故發生。

第三抓管理:要與車間其他基層領導一致,嚴格執行公司的各項管理規定,並認真細緻的研究公司下達的生產任務,調查研究,做到均衡生產。加強管理,健全生產和成本監控體系,必須“以人為本,從嚴精細管理”的有關精神,加強班組建設,實行班長末位淘汰制。還要發揚車間領導班子的團結協作精神,加強自身廉政學習,充分發揚團結協作的工作精神,堅持經常性的進行意見交流。另外,在做到自身清明廉潔的基礎上,做好車間的二次分配,建立科學嚴明的獎罰制度,調動廣大員工的積極性和創造性。

第四抓創新:任何工作都需要創新,因為創新是事業發展的靈魂和動力,雖然我們包裝車間的各項工作都是流水化作業,但同樣需要創新。在流水化作業中,一道小工序的改進,或許能使工作效率提高一大截;在管理制度中,一項制度的改進,或許能激發工作人員的積極性和創造性;在生產環節中,一個環節的完善,或許就能提升產品質量,為公司整體產品質量的提升打下堅實基礎。所以,今後要為創新創造良好的外部環境,建立科學的創新推動機制,引導每一名員工關心技術創新、嘗試技術創新,努力形成人人創新的良好氛圍。

最後希望包裝車間在公司大環境的推動下,在董事長、總經理的關懷下,在公司領導的指導下,在全體員工的共同努力下,包裝車間一定能夠實現真正意義上的一流車間,而不是次序上實現了一流車間。願包裝車間的明天會更好、願__的明天會更好!

我的地銷管理部副經理競聘演講稿結束,謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇25

尊敬的各位領導、朋友們:

大家好!

首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞台。

我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘,主要基於三方面原因:

一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下,不拘一格、不拘一地、不拘行業,開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層幹部,我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。

二是緣於自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建築和房地產行業,摸爬滾打已近20年,對國家有關房地產行業的巨觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

三是緣於對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先後擔任技術員、科長、處長等職務,參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設,參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設,對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解,積累了一定經驗,基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那么,如果競聘成功,如何儘快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟並持續發展呢?我認為,關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態決定成敗,吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策,就是要實施“多元化戰略”,積極尋找新的經濟成長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵禦市場風險的能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求,除傳統的服務以外,更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級,使小區能創造後續的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出,不負眾望,不辱使命,讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由於要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當地員工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什麼身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務,我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保全保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業不斷做強做大。

強化“三個策略”。一是市場區隔策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買慾望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發,使我們開發出的樓盤不僅質量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產行銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關注消費者的心理需求,把創新性的行銷理念納入行銷體系。在市場調研階段,要預見到幾年後房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段,要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段,要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在行銷推廣階段,要分析市場狀況,並在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展,已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭,發展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量,塑造質量品牌,使消費者安心;提升服務品質,塑造服務品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰略,提高企業核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評審、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天藉此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇26

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講台上,參加此次雲南廣電網路紅河分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們紅河分公司組織這次分分公司副總經理崗位競聘稿,給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平台;其次,我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講台上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷:

今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家:

作為一名分公司副總經理,不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作,充分發揮本職崗位統籌、銀行大客戶經理競聘演講稿、協調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上著力構建有知識、郵政儲蓄經理助理競聘演講稿、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續發展提供人才保障,穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務,作為一名分公司副總經理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

鑒於以上崗位認識,結合我個人的工作經歷,站務公司經理競聘演講稿,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從1992年參加工作以來,尤其是是20__年來到我雲南廣電網路紅河分公司後,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:1995年在清產核資工作中我曾被州財政局評為全州清產核資先進工作者;20__年我被州有線台評為了“先進工作者”;20__年還被分公司授予了“出色黨務工作者”的榮譽稱號。(其他的榮譽、重大的最好放在這)

十二年來,在各位領導的指導和幫助下,紅河分公司給予了我成長的平台,資本運營部經理崗位競聘稿,我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解,我願意在新的崗位上繼續為紅河分公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,並且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力,具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度,並且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、銀行客戶經理競聘稿、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

除此之外,在雲南廣電過去的十二年的工作當中,無論什麼時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領導布置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

不僅如此,我還深知學習在財務工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,並且先後取得了會計員資格證書、會計專業中的初級(行銷調運部銷售經理競聘稿)資格證書、西南大學網路教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三,我作風紮實,嚴於律己,誠實正派,並且始終堅持公平、公正的團隊協作精神,具有良好的管理、組織和協調能力。

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領導以來,物業公司經理崗位競聘稿,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和讚譽。

不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解,並且建立了廣泛密切的人際關係,尤其對聯通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊,切實能把分公司的各項工作開展的紮實、穩健。

基於這些優勢所在,我也堅信我具有著擔任分公司副總經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,經理競職演講稿,我一定會做好分公司總經理的參謀和助手,協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

作為一名分公司副總經理,在以後的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助總經理和集團公司主管領導完成上級領導安排的各項任務,並且堅持以黨的科學發展觀精神為指導,以集團公司部署和安排為依託,結合紅河分公司實際工作開展情況,做好公司的市場經營工作、行政部經理競聘報告、人才建設等工作。

第二,細化步驟,制度建設過硬。

隨著我分公司業務內容和範圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度為依託,才能更好的促進各項工作的合理開展。因此,在以後的工作中,我將會在切實做好分公司總經理參謀和助手的基礎上,不斷建立與完善分公司市場經營、銀行會計經理競聘、程式運作、人才管理等多發麵工作的相關制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,並且在制度執行的過程中確保科室、部門執行工作徹底,不漏一絲一毫。

第三,團隊分管,責任落實到人。

在下一步工作中,為進一步提高分公司各部門和個人工作服務效率,學校行政部經理競聘演講稿,實現精細化管理,作為一名公司副總經理,在於總經理和其他領導協調商議的基礎上,我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組,責任落實到人,提高任務執行能力,確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。

各位領導,各位評審,短短數分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的構想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以後的工作中,我都會依然保持兢兢業業精神,保持不懈進取的毅力,為雲南廣電網路紅河分公司的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇27

尊敬的各位評審、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,行銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業於——城市學院土木建築系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級註冊建築師。

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級註冊建築師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平台,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。藉此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯繫實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟體,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟體、用軟體,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建築設計產生了濃厚的興趣,自學了建築學的專業理論課程,還考取了湖南大學建築學專升本,並於去年6月順利完成了學業。近年來我先後完成了世紀花園10#、14#建築方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建築方案及施工圖,河西__家居廣場建築方案,在水一方B、C、D棟建築方案和建築施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建築方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建築方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建築方案設計。

20__年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,20__年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上,20__年至20__年,我擔任設計公司總經理助理職務,20__年先後擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,20__年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20__、20__年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依託主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上台階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建築精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向複合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立契約的程式和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。

總經理競聘演講2023 篇28

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平台。此刻,我站在這裡,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。

我現年歲,中共黨員,助理經濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,年月競聘到人力資源部工作至今。

今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講台,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。

我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:

第一、我具備豐富的專業理論知識。年畢業於大學人力資源管理專業。

第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由於處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、範圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是紮實做好表外用工的清理和規範。

第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。

當然,我也存在著一些不足,但我相信在以後的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。

二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規範管理,防範風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新台階。

最後不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度,也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。

謝謝大家!

總經理競聘演講2023 篇29

各位領導、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最後一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由於個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先後擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先後榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區授予精神文明先進單位並記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先後受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上乾出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,並給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、國中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關係密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘後的構想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和民眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

我的具體工作構想是:

1、認真學習,努力鑽研業務,儘快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯繫民眾的橋樑,做好參謀,從方方面面想細做細,關心幹部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關係,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的行銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計畫,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在行銷管理上,要強化行銷觀念,制定市場行銷的長遠規劃,加強行銷隊伍建設,加快行銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程式,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計畫,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯繫民眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!