醫院院長競聘演講稿

醫院院長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力,我們醫院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬民眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動回響組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優勢:

第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經驗。

我在桂林醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。參加工作後我又先後到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨床醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜誌中國爭救醫學中華綜合醫藥衛生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術後出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極採取措施,醫院副院長就職演講稿,確保了轄區內的安全穩定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕,思想敏銳,善於學習,能夠熟練使用常用辦公軟體。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的'溝通協調和管理能力。

我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫院院長四年多,使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善於接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫院院長四年多,使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善於接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。我在縣中醫醫院任院長期間,面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題,努力改變現狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域,實現了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:第一、完善制度,加強管理,降低成本。

今後我將把維護民眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作,確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。第二、搞好社區服務工作。

我將依據縣衛生工作計畫的要求,積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便民眾就醫,減輕民眾費用負擔,建立和諧醫患關係,緩解社區看病難、看病貴的問題,積極回響衛生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫院管理年”活動,加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫並重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重民眾的知情權、選擇權。

第三、銳意改革,加強隊伍建設。

今後我將內部體制改革,最佳化內部結構,大力推進醫療衛生機構人事分配製度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業務水準,能征善戰的醫療隊伍。

第四、積極協調關係,衛生院副院長競聘演講稿。在今後工作中我將積極協調關係,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將加強對集中招標採購的監督檢查,進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評審,今年是開局之年,也是衛生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務,我願將此次競崗為契機,按照醫院管理年的要求,把便民、利民、方便民眾就醫、減輕民眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標,緊密依靠全院幹部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉親構築一道綠色的醫療安全螢幕障。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力,我們醫院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬民眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動回響組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。19xx年到縣人民醫院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優勢:

第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經驗。

我在桂林醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。參加工作後我又先後到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨床醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著,曾在中華臨床雜誌中國爭救醫學中華綜合醫藥衛生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術後出血觀察等論文。20__年,在非典防控工作中,我積極採取措施,醫院副院長就職演講稿,確保了轄區內的安全穩定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕,思想敏銳,善於學習,能夠熟練使用常用辦公軟體。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫院院長四年多,使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善於接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

我在縣中醫醫院任院長期間,面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題,努力改變現狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建區域網路,實現了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:

第一、完善制度,加強管理,降低成本。

今後我將把維護民眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作,確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。

第二、搞好社區服務工作。

我將依據縣衛生工作計畫的要求,積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便民眾就醫,減輕民眾費用負擔,建立和諧醫患關係,緩解社區看病難、看病貴的問題,積極回響衛生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫院管理年”活動,加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫並重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重民眾的知情權、選擇權。

第三、銳意改革,加強隊伍建設。

今後我將內部體制改革,最佳化內部結構,大力推進醫療衛生機構人事分配製度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業務水準,能征善戰的醫療隊伍。

第四、積極協調關係,衛生院副院長競聘演講稿。

在今後工作中我將積極協調關係,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將加強對集中招標採購的監督檢查,進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評審,今年是開局之年,也是衛生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務,我願將此次競崗為契機,按照醫院管理年的要求,把便民、利民、方便民眾就醫、減輕民眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標,緊密依靠全院幹部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉親構築一道綠色的醫療安全螢幕障。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

大家上午好!我競聘的崗位是鄉鎮醫院院長。我叫,現任職務。從事醫療事業已經XX個年頭了,今天站在這裡參與鄉鎮醫院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎紮實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講台,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫療事業。

一是我善於學習,具有紮實的專業知識。

21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之餘我還先後參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了紮實的專業知識,並積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。

我於年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先後從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

三是我具有較強的組織管理能力

經過不斷的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛鍊了我較強的組織管理能力,這為我做好以後的工作打下了基礎。

四是我具有強高的綜合素質。

我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策並與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇於創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧於領導的信任。

各位領導,各位評審,醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,並督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,並指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關係,為本院的業務發展營造一個寬鬆的環境。

如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢於指揮,善於創新,敢於承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團吉他們一道獻身醫療事業。

第二、加強醫療隊伍建設。

人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的`作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰鬥力。

第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏

如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新台階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以服務要優、療效要好、價格要低的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。

如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新台階。

醫院院長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

我是來自護理部的主任X,加入醫院這個溫暖的大家庭已經X個年頭了,今天站在這裡,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院裡度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講台,積極參與醫院院長競聘。

首先藉此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年X歲,黨員,主管護理師,現任護理部主任。我於19xx年6月區衛校護理專業畢業,同年參加工作。工作以來,先後擔任過很多職務,19xx年4月至19xx年擔任外科護士長;19xx年4月至20xx年任急診科護士長;20X年4月任護理部副主任;20X年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收穫。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外,我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。

今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

一是我科班出身,具有紮實的專業知識。

我是衛生學校護理專業畢業,?年的學習,使我掌握了紮實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業,使我的專業知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業餘時間,我先後自學了很多專業課程。在護理、X、X技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業知識套用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。

參加工作以來,我先後從事很多工作,對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛鍊,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗,醫療行業的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

三是我具有較強的組織管理能力。

經過不斷的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作,所有這些,更加鍛鍊了我較強的組織管理能力,這為我做好以後的工作打下了基礎。

四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇於創新的精神。

我出生於一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的親職教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

各位領導,各位評審,醫院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,協助醫院做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,並督促落實,保證我院的醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;在下屬協助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關係,為自身的業務發展營造一個寬鬆的環境。

如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:

第一、真誠講團結,協助院長做好醫院的各項工作。

多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢於指揮,善於創新,敢於承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團吉他們一道獻身醫療事業。

第二、加強強醫療隊伍建設。

人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰,戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今後醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合併工作,實施統一管理,優勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰鬥力。

第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。

如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新台階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

第四、抓自身素質,在嚴於律己、率先垂範上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

醫院院長競聘演講稿 篇5

隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進,作為一名醫務工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業的執著追求的堅定信心,參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗並不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質,鍛鍊自身能力,從而為今後的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評審來闡述我的競聘理由。

一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結果的認識。

一、首先自我推介。

本人叫,現年37歲,大專學歷。1994年畢業於大理衛生學校(後通過函授獲得大專文憑),所學專業為疾病預防控制,同年參加工作,工齡16年。20__年至今擔任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權越位,搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習,向廣大幹部職工學習,同時得到了市疾控中心領導,縣衛生局領導及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業務能力,領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作,對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我,完善自我。儘管前段時間一直在細些村委會下鄉,很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。

二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施.

工作思路是:在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上,院領導身體力行,做出表率,帶領引導全院幹部職工深化愛院意識,形成團結向上的醫風;堅持中醫為主,中西醫有機結合,整合縣域內的中草藥資源,形成以中醫院為主體,個體行醫者為補充的中醫院工作新格局;經過長期不懈的努力實現醫術精良,醫德高尚,關愛病人,樂於奉獻,服務周到,民眾滿意的縣中醫院工作新形象。

具體措施是:

(一)統一思想,形成共識。

通過與醫院幹部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務,把任務化解到相應科室,使全院幹部職工真正做到統一思想,統一認識,統一行動。

(二)在行政的硬管理上求突破,實現領導決策的實現渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:

一是講民主,講團結。因為團結出凝聚力,團結出戰鬥力,團結出生產力。和班子成員講民主,講團結,做到不搞一言談;和其他幹部職工講民主,講團結,做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院幹部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受民眾監督、批評,做到廉潔從政。

二是動員和發動全院幹部職工在完善中醫院各項規章制度,特別是獎懲制度,學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上牆,更要讓它們實實在在地化作全院幹部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰鬥力,以此來推動中醫院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院幹部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養人才相結合,把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務求實效。

(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發展。

在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:

一是定期和相關科室負責人交心談心,發現問題,找準問題,分析問題,解決問題。

二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院幹部職工真正從心裡能接受的領導形象。

三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。

三、對競聘結果的認識和態度

重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛鍊人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

最後,我請求組織能給我鍛鍊和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學習,向其他院領導學習,向其他幹部職工學習,向專家請教,向書本學習,努力做一名合格的中醫院院長,為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。

醫院院長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層幹部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動回響組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!

下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

第一、我具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕,善於學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟體。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我年富力強,性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對於今天的機會我不僅要把握好,對以後的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點:

第一、完善制度,加強管理,降低成本。

今後我將把維護民眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。

第二、搞好社區服務工作。

今後在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便民眾就醫,減輕民眾費用負擔,建立和諧醫患關係,緩解社區看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫並重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重民眾的知情權、選擇權。

第三、銳意改革,加強隊伍建設。

我將以縣醫院內部體制改革為龍頭,大力推進醫療衛生機構人事分配製度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設,推廣套用民眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術,加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業務水平。

第四、積極協調關係,加強反醫療購銷商業賄賂。

在今後工作中我將積極協調關係,在縱向上積極與上級醫院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫院以前建立起來的關係,鞏固購銷渠道,加強監督,藉助大中型連鎖醫藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作夥伴關係,進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評審,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平台。如果有機會為大家服務,我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力,竭盡全力。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位評審、各位同事:

大家好!

我站上了這個演講台,真誠希望大家為我加油、鼓勁!

鄉鎮衛生院以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委託承擔公共衛生管理職能。

鄉衛生院院長職位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫護隊伍,院長這個角色起著關鍵性作用。另外,我認為我具備這個優勢和能力。

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。

二、我曾在那比鄉衛生院做過副院長,有一定的管理經驗。

三、專業過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。

四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強的學習適應能力。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,我競聘演講成功。我的工作構想是:

一、深入到鄉村、社區、學校,深入了解民情,了解鄉鎮的衛生狀況,了解農民對健康的需求,了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。

二、密切聯繫村衛生室和上級醫療部門的關係,真正起到樞紐的作用。

三、堅持於人為本。這裡的於人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。

四、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

1、保證一定量的技術骨幹,通過各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2、根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院醫療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。

五、積極配合上級衛生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。

尊敬的各位領導、各位評審,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺餘力做好本職工作,並加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。

我的競聘完畢。謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位評審、各位同事:

大家好!

我站上了這個演講台,真誠希望大家為我加油、鼓勁!

鄉鎮衛生院以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委託承擔公共衛生管理職能。

鄉衛生院院長職位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫護隊伍,院長這個角色起著關鍵性作用。另外,我認為我具備這個優勢和能力。

1、具有高尚的醫德和沉穩的性格。

2、我曾在那比鄉衛生院做過副院長,有一定的管理經驗。

3、專業過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。

4、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

5、具有較強的學習適應能力。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,我競聘演講成功。我的工作構想是:

1、深入到鄉村、社區、學校,深入了解民情,了解鄉鎮的衛生狀況,了解農民對健康的需求,了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。

2、密切聯繫村衛生室和上級醫療部門的關係,真正起到樞紐的作用。

3、堅持於人為本。這裡的於人為本應具有兩層含義,不光是衛生醫護人員,更應該是全鄉所有的村民,因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。

4、加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

(1)保證一定量的技術骨幹,通過各種方式,多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

(2)根據鄉衛生院的實際情況,做好鄉衛生院醫療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。

5、積極配合上級衛生職能部門,深入農村,作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。

尊敬的各位領導、各位評審,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺餘力做好本職工作,並加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。

我的競聘完畢。謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

(演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態)

激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,我作為一名在醫療戰線上工作了13年的中層幹部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動回響組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!

下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫師。xx年到縣人民醫院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫院普外科主任,現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

(介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)

第一、我具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在醫學院學的是臨床醫學,三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕,善於學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟體。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我年富力強,性格穩重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋樑和紐帶的作用,協調各種關係,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。

(用沉著穩健的語氣,表露出自己競聘的願望)

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對於今天的機會我不僅要把握好,對以後的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台,竭盡個人的能力和水平,不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點:

(以下要感情真摯,充滿成功的自信)

第一、完善制度,加強管理,降低成本。

今後我將把維護民眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平,認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作,確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式,堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作,發現問題及時解決。

第二、搞好社區服務工作。

今後在工作中我將積極開展城市社區衛生服務工作,認真抓好大埔鎮城南城北社區衛生服務試點工作,完善社區衛生服務運行機制,實現社區衛生與醫院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便民眾就醫,減輕民眾費用負擔,建立和諧醫患關係,緩解社區看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫並重”的方針,積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用,加大對中醫藥發展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重民眾的知情權、選擇權。

第三、銳意改革,加強隊伍建設。

我將以縣醫院內部體制改革為龍頭,大力推進醫療衛生機構人事分配製度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設,推廣套用民眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術,加強對醫護人員三基三嚴培訓,提高醫護人員業務水平。

第四、積極協調關係,加強反醫療購銷商業賄賂。

在今後工作中我將積極協調關係,在縱向上積極與上級醫院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉鎮衛生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係,充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係,改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫院以前建立起來的關係,鞏固購銷渠道,加強監督,藉助大中型連鎖醫藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫院終端。與一級物流醫藥公司建立戰略性合作夥伴關係,進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評審,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我希望組織能給我一個施展抱負挑戰自我的平台。如果有機會為大家服務,我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力,竭盡全力。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇10

各位評審,大家好!

首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫學專業畢業,大學本科學歷,副高級職稱,中共黨員。現任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評審的鼓勵和支持。

我競聘演講的內容主要有以下兩個方面:

一、我競聘中醫院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛鍊的經歷。在各級衛生行政部門的指導下,在局黨委的領導下,在組織的培養下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛生局衛生監督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛生院先後創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;20xx年起,圓滿完成新型農村合作醫療試點工作,接受了建德市衛生局、淳安縣衛生局、椒江市衛生局、武漢市衛生局、包頭市衛生局等單位的學習考察;20xx年,經不斷努力和爭取,使衛生局機關黨支部創建了規範化黨支部;20xx年,衛生局衛生監督所年終考評獲得衛生系統唯一一家優秀單位,同時創建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫院管理並充滿激情。自1988年9月參加工作以來的20xx年中,從事醫療和衛生的管理工作20xx年,我熱愛醫療和衛生管理並充滿激情,在醫療和衛生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收穫,我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號,20xx年7月1日被縣衛生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衛生經濟》、《中國農村衛生事業管理》、《中國初級衛生保健》、《衛生經濟研究》、《山東中醫雜誌》等雜誌上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則並充分發揮人的主觀能動作用、突出群體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領導,團結同事,辦事果斷,乾淨利落,腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關,始終忠於黨,忠於黨的醫療衛生事業,永葆共產黨員的先進性,走在創先爭優的前列,爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的讚譽和肯定。

二、我競聘上崗後的認識和構想

如果各位評審給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的構想:

一是發揚中醫文化,鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積澱了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂於奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化,鑄造醫院靈魂,使之成為中醫院發展的內在動力。

二是立足中醫特色,兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足於中醫特色,發展中醫藥優勢,發展專科專病,以實施名院協作工程為平台,以內科為基礎,以骨傷科為龍頭,以中西醫結合為主導,使特色專科逐漸形成規模,以特色求生存。打造名醫品牌,發揮名醫效應,提高中醫院整體服務能力,使中醫院得到穩步發展。

三是藉機醫院擴建,提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫院總占地面積為21.87畝、總建築面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已於20xx年5月6日縣長議事會通過並組織實施。要以中醫院擴建為契機,認真做好規劃,全面提升中醫院服務功能,鞏固二級甲等中醫院標準。

四是加強內部管理,構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機,加強內部管理,構建和諧醫院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設,進一步健全制度並嚴格執行,提高行政執行力水平。抓好隊伍建設,進一步培育人才,提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設,進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫院,為醫院健康發展保駕護航。

我的演講結束,請大家支持我,給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會,謝謝各位評審!值此新春佳節,祝各位評審身體健康、工作順利、心想事成!

醫院院長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位同仁大家好:

首先感謝農場黨委、農場領導為我提供這個自我展示的平台,感謝各位同仁給我這次學習的機會。

今天參加這次院長的競職演講,一方面回響農場黨委制定的院領導競爭上崗的號召,體會把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講,鍛鍊自己的能力,展現自己的才華,同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤於學習的個性展現。今天,我勇敢地走上台來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經歷:

我叫,漢族,中共黨員,xx年x月生,本科文化,執業醫師,(學習工作經歷)

我的競職演講主要包括兩個方面:

一、競職院長的條件

今天參加競聘院長這個職位,我有以下三方面的有利條件: 第一、我有良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展

現崇高的人格魅力,在工作作風上,敢想、敢幹,凡是合法的事堅決乾,凡是符合集體利益、民眾利益的事堅決乾,凡是有利於醫院發展的意見,建議堅決採納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作,充滿激情,加上十九年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鑽研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收穫,我曾榮獲農墾總局“青年崗位能手”、“分局級勞動模範”“優秀共產黨員”等稱號。

第三、我有勝任院長的管理經驗和能力。能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛鍊過,從普通醫生、科室主任、副院長、到院長,衛生科長多個崗位的鍛鍊,使我熟悉了醫院各方面的情況,管理中能做到準確到位,不留盲區,不留空白。在任院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。醫院的業務收入年年攀升,職工收入每年都有新的跨越,醫生的平均收入從05年的800元

到現在的2500元,歷年來榮獲過總局級、分局級“平安醫院”“先進集體”“先進單位”等榮譽稱號,這些榮譽承載著各級領導的關愛與培養,凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬於昨天,不能代表今天,更不能代表明天,但明天我會更加努力!

二、對競聘崗位上崗後的構想

主要突出六抓:第一、抓理思路、定目標、重特色。我理

解大概包括為20個字,即搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。以內科為基礎,外婦科為龍頭,中西醫結合為主導,開闢社區衛生服務領域,採取“走出去、請進來”的工作思路,確定工作方向,合理制定社區衛生服務發展規劃和建設計畫,從而提高醫院醫療服務質量和水平,增強綜合競爭力。 第二、抓制度建設。一是建立和規範規章制度,建立醫院長足發展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規範有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配製度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調動職工工作積極性,努力打造效率型、服務型單位。

三、抓隊伍建設。以人為本,就要建立一支高素質的醫療隊伍,就必須重視人才的培養,在醫院內部,一方面發揮老醫師的作用,

採取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫,另一方面發揮年輕人的理論知識優勢,形成優勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,採取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

四、抓行風建設。加強醫德醫風建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉淨化行業風氣,強化監督制約機制,構建和諧醫患關係。

五、抓硬體設施建設。“工欲善其事,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發展也是有限的,是很難適應發展需求的。因此一方面要儘可能地引進新設備,不斷提高醫院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。

六、抓協調工作。作為院長,一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關係協調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和民眾的意見,及時為職工和民眾排憂解難,構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。四要抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關係,為醫院的發展開拓一個更為廣闊的空間。

各位領導各位同仁,如果你們相信我、信任我,選我為醫院院長這個職務,我將加倍珍惜,努力工作,藉助農場這隻有形的手,和市場這隻無形的手把我院建設的更加美好。

謝謝大家,請投我一票!!

醫院院長競聘演講稿 篇12

我叫,漢族,中國共產黨黨員,19xx年4月生,大專文化,醫師職稱,現任中心衛生院黨支部書記、院長。19xx年考入雲南省昭通衛校醫士班,19xx年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作,19xx年取得執業醫師資格,20xx年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫務科主任,20xx年至今任中心衛生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業於雲南省廣播電視大學,現就讀於大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:

今天參加競職中醫院院長這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:

第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。

作為一名醫院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢幹,凡是合法的事堅決乾,凡是符合集體利益、民眾利益的事堅決乾,凡是有利於醫院發展的意見,建議堅決採納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作,充滿激情,加上十四年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。

愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鑽研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收穫,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛生局評為“優秀院長”,還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。

我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛鍊過,從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛鍊,使我熟悉了醫院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。在任院黨支部書記、院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。20xx年完成經濟指標279萬元,比我任院長前即20xx年的59萬元增472%,通過民主測評,民眾滿意率超過90%,衛生院的工作得到了上級領導的好評。20xx年被xx鎮黨委、政府授予“立黨為公,執政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛生局綜合目標考核二等獎,參加創建省級衛生鄉鎮;20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,xx鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛生局評為“衛生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,xx鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養,凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬於昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這裡我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

醫院院長競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

首先,感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛鍊的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——。

首先做一下自我介紹:

我叫,畢業於醫科大,至今在鎮衛生院工作已有20個年頭了,現任鎮衛生院副院長。今天敢於站在這裡接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點條件:

(一)本人堅持四項基本原則,擁護中國共產黨,熱愛祖國,遵紀守法,我認為一個人應當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。

(二)有大學五年紮實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗,並具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益於省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持,以及周圍同志的熱心幫助,使我在各方面進步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛疾病控制事業,熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識,熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀,多次參與過疫區處理,經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況,並能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫作和語言表達能力。

如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:

一是擺正自己的位置,做好份內的工作,當好處長的參謀和助手,工作主動但不越權、越位。

二是與全處同志一道儘快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成,其職能將更多,工作內容更廣泛,難度也更大。由於是新組建的處室,人員來自各個方面,對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此,必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務,在較短的時間內,理順工作思路,做好人員分工,建立新的規章制度和工作秩序,使疾控處工作儘快走入正軌。

三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一,衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設綠色經濟強省,民族文化大省,把雲南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關於衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》,按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治,重點地區、重點預防,重點人群、重點保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點,抓好疾病監測、人才培訓、機構建設,抓好愛國衛生運動和項目管理工作,建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制,提高快速反應能力。

四是與全處同志一道,努力營造一種輕鬆和睦、健康向上的工作氛圍,無論是領導還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現分歧也在所難免,大家都應有全局觀念,以大局為重,以事業為重,加強團結,求同存異,認真履行職責,勇於承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

五是加強自身的政治理論和業務知識學習,及時學習和掌握黨和國家的衛生政策,不斷提高自己的政治思想素質和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔,不貪不拿,務實高效,不斷進取,謙虛謹慎,踏實做人。

謝謝大家!

醫院院長競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位朋友:

大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在台上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是:xx市第一人民醫院院長。

一、個人簡歷

我叫,47歲,中共黨員,主任醫師,出身軍人家庭,1978年9月畢業於上海第二醫科大學,1989年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫院。

我長期在外科臨床第一線工作,來院20xx年,取得了一定的成績。1992年在xx首屆醫學科技大會上獲得《重點專科建設獎》,自1985年至年獲省科技進步獎1項,市科技進步一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項。在國家和省級醫學雜誌上發表論文26篇,其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫學部學術委員會評為“優秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,並進入國際網際網路。率先引進新技術及填補市衛生系統空白17項。曾先後五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛生系統“四貴精神”獎,“xx市優秀專家”獎,“xx市優秀青年骨幹人才獎”,享受政府特殊津貼,並獲“湖南省科技專家”稱號,連續五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”,年5月作為衛生系統唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。 現任湖南省抗癌協會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協會秘書長、xx市醫學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑑定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動,開展科研大協作,負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會診並協助手術,為地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質。

2、擔任省、市學術團體重要職務,在省、市具有一定的知名度和影響力。

3、多次成功地舉辦大型學術活動,具有較強的組織能力和社交能力。

4、具有多年的中層幹部管理經驗,有較強的綜合管理能力。

5、具有較強的科研、教學能力。

6、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

三、醫院狀況

在近幾年的醫療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下,厲精圖治,帶領全體職工建設醫院,使醫院建設達到了一定的規模,做出了有目共睹的成績,整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平,成為了南華大學附屬醫院,是xx市的一所水平較高的綜合醫院。

四、醫院發展構想

1、重視人才,堅持科技興院

激烈的醫療市場競爭是人才的競爭,而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨幹人才,要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持,為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養青年骨幹。與此同時,充分調動全院職工的積極性和創造性,鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

2、重點發展

一個醫院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當今,醫學已越分越細,誰擁有專業人才、技術及高精尖設備,誰就擁有占領醫療市場的優勢。例如,我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發展潛能,因此,發展重點專科可給我院帶來新的經濟成長點,並帶動相關專業共同發展。

3、加強醫院管理

(1)醫療:醫療質量是醫院生存和發展的基礎。制定製度,狠抓落實,搞好環節質量,切實增強醫師的責任心,提高業務水平,獎罰分明應始終貫穿於質量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執行制度必嚴,違反制度必究。

(2)護理:護理工作是醫療工作中的一個重要環節(三分治療,七分護理)。推廣整體護理,規範操作規程,加強病房巡視,責任到人。改進服務態度,逐步向賓館禮儀式服務轉變。

(3)後勤:逐步向後勤服務社會化過渡,一切為臨床一線服務,保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫護人員集中精力為病員服務。

(4)進一步完善實行“一日清單制”:實行聯網,規範醫院醫療收費行為,融洽醫患關係,降低糾紛發生率,提高患者對醫院的信任度。

(5)急診科是我院對外服務的一個重要視窗,需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備,加強“120”的快速服務功能。

(6)建立導醫諮詢服務台:內配電話微機,免費供應開水,為探視者查詢和開展導醫諮詢業務。

(7)醫技科室:逐步進行“目標管理”。

(8)職能科室:有職有責有權,充分發揮其聰明才幹。

(9)醫療設備:在現有的基礎上添置必需的設備,如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等,儘早逐步配置完善ICU、CCU病房建設,提高搶救、監測及診治能力。

(10)改造手術室、供應室、食堂,解決門診大樓內診室設定及調配問題。

(11)建立良好的周邊關係,擴大病人來源。

(12)關心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,儘可能解決職工子女就業問題。加強醫院的安全保衛工作,確保工作的生命財產安全,解決民眾的後顧之憂。

綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設好醫院,管理好醫院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

最後,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態對待競選結果。

謝謝大家!