社團負責人競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位：
你們好！
我申請參加青年志願者協會實踐部的副部長競選。
作為青年志願者協會實踐部的一名理事，積極參與協會裡的一切組織活動是應該的。另外，我知道競選所需要的條件，我也相信我有資格參加這次競選。
經過將近一年的歷練，我懂得了很多，這些在生活中的知識，是在課本上所學不到的，除去在青年志願者協會裡的工作，我還曾在我們物理與電氣工程學院的學生會生衛部實習過一個月，雖然時間不長，但因為我積極參與各項活動，所以懂得很多關於活動的組織的想法，而且生衛部是我自己選擇加入的，它是學生會部門中任務最多，而且最累的部門，我覺得這樣的部門恰恰能磨礪一個人的意志，而且那些繁瑣的工作也能鍛鍊我的工作能力，所以，我覺得，就我能擔任青年志願者協會實踐部的理事和能在學生會工作，我的工作能力和吃苦耐勞的能力是不缺少的。
從加入青年志願者協會，成為一名志願者以來，我跟隨青協大部隊參加了幾乎每一個活動。運動會三天我沒去現場一次，但我一有空就會出現在“陽光捐衣”值班現場，在那裡，跟前來捐衣的人說謝謝，記錄他們的聯繫方式，有時也幫忙整理衣物。陽光捐衣的結束的那天下午我們還去了敬老院送衣物，幫老人們乾一些力所能及的家務，陪他們聊聊天。在整理圖書館活動中，我每次都參加了，而且沒有遲到，沒有早退，從開始堅持到最後一刻。我還參加了“志願心語”活動，我自己製作了四張賀卡，我還鼓動我的同學，她們也製作了很精美的賀卡交給了協會。在“志願心語”值班時，我告訴我的朋友這個活動，他們不僅用我們提供的信紙和信封為自己的朋友送上了祝福，而且也很樂意的給小朋友們寫上了祝福語。我們還為小朋友們準備了小品，雖然後來沒有時間去，但我不後悔為他們準備小品的那段日子。我們還一起去獨秀園參觀了陳獨秀偉人的生平事跡，這多多少少激勵了我們要成為一個對社會有貢獻的人。後來，為青冀志願服務隊做宣傳，結果自己先去報了名，後來，我同學在我的鼓動下，覺得這個活動真的很有意義，而且她也想為那些折翼的天使做些什麼，於是，我們一起參加了青冀志願服務隊。
我們這些理事的一個重要任務就是傳達社團里的信息給會員，而我每次傳達信息時也會發給我的同學，我覺得，愛心，每個人都有，並不是只有在青年志願者協會的人才有這樣的機會。所以，我覺得我這樣的做法是不錯的。
有句話叫人各有志，我的願望就是能發揮自己所擁有的力量，為那些需要幫助的人提供幫助，而我申請參加競選的原因就是我想參與到這個協會裡更多，我覺得一個人的職位越高，他（她）所接觸到的就越多，也就能更多的實現自己的理想。
我只是一個小女子，也會膽怯，但我知道，如果當時我因為害怕，不敢嘗試去參加理事競選，那么，今天的我將會是不同的我，所以，今天我勇敢的提交我的競聘書，只因為我是我，一個有夢想有責任感的人。
希望你們考慮我的申請！謝謝！
申請人：青年志願者協會實踐部李婷
XX年5月20日
社團負責人競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！
我叫，來自高一二班。
今天我競選的職務是外聯部部長。首先感謝大家的支持並給我這次參與競選的機會。不知不覺進入社團部已經快一年的時間了，在這一年裡讓我受益匪淺。這一路走來不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘後的快樂與喜悅。我也明白了什麼是目標，什麼是責任，什麼是拼搏，什麼是奉獻。現在的我還記得第一次為團里拉到贊助的喜悅。回想起在社團工作中的點點滴滴，我的心情久久難以平靜，這裡到處充滿著快樂和溫馨。社團就像我的家一樣，難以割捨。傾注了自己無數心血之後，留下的全是感動與累累碩果。
我是一個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定做好，俗話說：海闊憑魚躍，天高任鳥飛。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力，只有站的更高才會望的更遠，我自信在老師和同學的幫助下一定能勝任這項工作，雖然需要付出大量的時間和經歷，但我認為做這些都是在為同學、學校服務。水本無波，相盪而起漣漪，石本無華，相撞而起火花。融入到這個團體中，除了以自身之長為同學服務，還能在工作中吸取、借鑑、學習他人之長，不斷提升自我素質，培養良好的人際關係。
我認為，做任何一件事責任心最重要，責任心驅使我克服種種困難。在社團工作期間，我發現了一些工作上的不足之處，如：同學們對拉贊助的積極性不是很高。如果我當選，我一定把社團部現在存在的一些問題好好改正，儘量做到完美，也請大家監督。我會嚴格要求自己，充分發揮自己所長，我將用我那並不寬厚但還算堅實的臂膀擔當起那份責任，為外聯部撐起一片湛藍的天空。我將把我的工作構想付諸實踐，繼承前人的優良傳統，開拓創新，從而把外聯部建設的更好。
我想，每一個社團人都視社團為一個溫暖的家；每一個社團人都懷揣著同樣的夢想；每一個社團人都憧憬著同樣的未來。
作為一個社團人，站在台上，我鄭重承諾：
為提高自身素質，奮鬥進取；為完善社團工作，貢獻力量；為服務同學生活，努力拚搏！
最後，希望大家支持我，我一定不會讓你們失望！
謝謝！
20xx年6月19日
社團負責人競聘的演講稿 篇3
尊敬的各位：
下午好
我是，今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷最佳化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作乾好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。安排的工作，要確保完成；基層反映的`問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。
4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的出色團隊。
堅持“能幹事的鼓勵乾，不會幹的培養乾，不想乾的管著乾”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。
推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
對賓客負責，為賓客更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。