管理崗位競聘的演講稿範文 篇1
尊敬的評審，領導，同事：
大家好！
我叫，現任職務。首先感謝各位領導和同事們，多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業，而不是讓事業推動你！”今天我勇敢地走上這強者的舞台，參加案件管理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從三部分向各位作匯報演講。
第一部分，個人情況。
第二部分，個人競聘優勢
優勢之一，我精業敬業，具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂觀，具有較高的綜合素質。參加工作以來，我在企業文化的陶冶下，養成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質；嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度；勇於拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不乾則已，要乾就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭力爭取把工作做得最好。我相信，在綜合素質與敬業精神方面，我將無愧於大家的信任。
優勢之二、我具有較強的團隊精神，以及較強的管理能力。x年的從業經歷和多崗位的工作鍛鍊，使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協調能力。特別是任職務以來，我各方面的才能發揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據、處罰程式、執行以及文書製作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理，並積極與同事團結協作，共同將工作做到完美，讓領導放心，讓民眾滿意。
優勢之三，我善於學習，熟悉相關法律，能做到秉公執法。要做好案件處理工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業紮實的法律知識。多年來，我不僅閱讀了大量行業書籍，而且諳熟國家菸草行業的法律法規。能熟練套用這些政策法規指導規範工作，從而公平正義地依法處理案件。
第三部分，工作思路
各位領導，假如我能成功贏利這次競聘，我將不遺餘力地從以下幾方面入手做好工作：
第一，以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即：
1、說清案件處理程式；
2、說清違法事實和社會危害性；
3、說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據；
4、說清自由裁量權運用的合法性及合理性；
5、說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律後果。通過嚴格執行“五說清”執法程式，，明確了辦案責任，提高案件處理效率。
第二，不斷加強學習，提高自身素質。我會認真學習貫徹《菸草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規，同時具有針對性地學習理論政策，以及業務知識和工作技能，並學習別人的經驗和作法，從而不斷提升自身素質，樹立菸草人形象。
第三，用心服務，積極履行職責。我們的工作要始於服務、終於服務。因而我將牢固樹立服務意識，建立全面的信息收集制度，把握好市場動態，做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作；做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規的宣傳工作；同時協助領導深入推進“誠信等級管理”工作，健全有關規章制度，積極履行自身職責，把工作做實做細做透。
尊敬的各位領導、各位評審，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多構想，然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章；假如我競聘失敗，我也不會灰心，而將以百倍的信心和努力，把本職工作做好，為事業的發展貢獻自己的力量！相信我，只要給我一次機會，我必會還您一份滿意。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇2
大家好。我叫，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
各位領導、各位評審，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面構想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裡手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分套用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分套用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評審投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫，今年38歲，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷
19xx年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術組組長，20xx調綜合技術部（現工藝製造部）任分管工藝師，車體組副組長，20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師，從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。
二、我競聘的有利條件和優勢
1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓精神，願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經歷，自己總以踏實認真的工作態度，謹慎細緻的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，並多次被評為工廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。
2、我熱愛學習，有強烈的求知慾望，有虛心向學的精神。20xx年技校畢業後立足本職崗位，刻苦鑽研鉚工技術，xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要，因此，於xx年和xx年先後考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業，於xx年以優異的成績畢業。xx年，通過自學，完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裡，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行，在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠，負責下半年X6K平車的生產，圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鈎的管理辦法的實施，通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量運行分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造BOM系統的實施過程中，比較清楚的了解生產管理系統的MRP生產計畫、JIT生產計畫、物料配送計畫等計畫的工作流程和模式，熟悉製造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。
三、今後工作構想
車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用是承上啟下，組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法。
1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。
做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配，組織員工布置好生產場地工藝裝備，組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作，確保生產開工順利。生產全面鋪開後，其首要的工作是確保各條生產線均衡生產，嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計畫組織生產，在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關注，及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸，確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的短線報表，加強配件供應部門的橫向聯繫，及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，並著手在全車間各個班組全面鋪開。
為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程，不僅是一個車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成的，在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題，對於內部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出現的問題要做到前瞻性，並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鈎管理辦法的實施。
質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝檔案，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鈎的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來採集的質量數據進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作檔案為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。
來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以四合一檔案為準繩，細化崗前操作培訓，並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程式檔案要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鈎，每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。
各位領導，評審，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經營任務；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。
我的競聘演講到此結束，謝謝各位領導、各位同事。
謝謝！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇4
在座的各位領導、評審老師們：
大家下午好！
我叫，xx年xx月生，現供職於銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經歷簡述如下：
1、xx年9月至年7月，在學校專業學習，取得珠算技術三級畢業。
2、xx年8月至年3月，在省公司工作，先後任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。年12月初聘為統計員專業技術職務。
3、xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：
(1)xx年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯行等工作。
(2)xx年7月至年12月，在該行計畫信貸管理部門的信貸報表統計、資產保全、不良資產監控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
(3)xx年1月至今擔任該行部科級客戶經理，為部門提前實現全年的工作目標（不良資產清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。
(4)xx年10月自學大學系大專畢業；年12月初聘為會計員專業技術職務；xx年5月通過全國助理會計師資格考試；xx年12月初聘為助理會計師；xx年10月通過全國律師資格考試；xx年6月始執業於律師事務所。
從以上簡歷可以看出，我的應聘優勢是：
1、8年多的銀行工作經歷，3年多信貸專業崗位經歷，熟悉信貸審查管理業務；
2、財經類專業畢業，有助理會計師資格，了解企業會計制度；
3、律師執業已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防範及補救，經驗較豐富；
4、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業務出色，被聘為副科級客戶經理；
5、現年30周歲，正值事業黃金年華，可塑性強。
6、多個委員會的任職，副科級客戶經理的聘任，執業律師的內聯外合，造就了良好的內外部溝通、管理協調能力；
最後，我想說的是，給我一個舞台，還您十分精彩！
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇5
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。 接下來，簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料，以便大家對我有進一步的了解。 我叫，籍貫陝西，20xx年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、契約、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計畫、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。 其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯乾，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號檔案精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。
③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的契約也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇6
尊敬領導, 各位評審, 各位同事：
大家好！人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是幹部人事制度的改革, 也是企業進步的一種體現, 對調動年輕幹部做事創業的積極性, 激勵年輕幹部全面發展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇, 作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰和發揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現任經營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後, 在企業處於轉折關健時期, **年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因, 原公司一無資金, 二無經營能力, 三無市場和網點, 員工每月工資都無法按時發放, 職工隊伍不穩定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業逐步走出困境, 隨著企業體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關檔案精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經營角色逐漸轉變為管理角色, 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發生的變化與發展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現, 而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。
這次參加片區零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優勢和條件：
一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會
二是有熟悉和了解當地人際關係，以及能與當地政府有關部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是乾石油工作的實踐經驗,
四是有能夠與人團結共事的經歷, 五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。
我個人所具有的這一點點 “資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用, 發揮自身優勢, 積極與他們溝通, 爭取當地政府有關部門支持, 促使企業各項工作順利開展。
3.圍繞片區各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當地黨政部門交予的工作任務, 檔案會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區加油站的經營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作, 積極向當地政府有關部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 儘快調整網點建設和新開拓網點工作，並積極向上級公司領導匯報, 做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。
7. 加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，儘快提高員工整體素質, 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，並建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。
8. 及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，並提出自已對問題見解和建議。
尊敬領導, 各位評審, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這裡，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評審給我提供了在此演講的機會。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇7
各位領導、同事們：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，今天，我勇敢地站在這兒，是因為一方面，表明我對聯社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次競聘，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，接受大家對我的評判。我相信，通過這次競聘活動，不管結果怎樣，對我都將獲益非淺。
首先簡單介紹一下自己。
下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。
首先，競聘上崗有利於提高自身的素質，全面發展自己。工作的調整和崗位的變化，對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。
其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。我能以高標準要求自已，努力做到與時俱進，不繼提高自身的道德修養。敬業愛崗，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅持學習、勤于思考，我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴於律已，以發揚用事業為已任。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，以我目前的水平，離一位優秀審計人員還有很大差距，假如我被聘為聯社審計科審計員，我將朝以下幾方面努力：
第一、加強學習，完善自我。根據新形勢下業務發展的需要不斷充實自我，完善自我，在理論方面人認真研讀經濟金融書籍，進一步提高理論水平，制定學習計畫，有針對性地學習必要的管理知識，更深入更全面掌握信用社規章制度，操作規程和業務知識。“業精於勤”，只有這樣，才能提高業務素質，勝任新崗位。
第二、改進工作作風，提高工作效率。審計工作看似簡單，其實具有很高的職業要求。我會發揚一絲不苟的工作作風，吃苦耐勞的敬業精神，廉潔自律，堅持大局，按章辦事，嚴把關口，樹立審計人員良好形象，當好領導的參謀，服務於基層。
第三、發揚開拓創新的時代精神。時代在發展，社會在進步，如果沒有創新意識，逆水行舟，不進則退。我將根據上級有關部門的總體要求，結合本部門實際，充分發揮工作主動性和積極性，開拓創新，把審計工作做得更好，更活，更漂亮。
幾年的工作鍛鍊我的同時也不斷考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作的苦和樂，如果我在這次競聘中入選，我會用心用情用才幹好工作，如果落選了，我不會氣餒，，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職，與全體同仁共創信合事業的美好明天！
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇8
尊敬的各位領導、各位評審：
您們好！
今天我非常榮幸地在這裡參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位，是基於以下幾點考慮：
一、我有近十年的吹膜操作工作經歷和經驗，對吹膜設備生產工藝及設備機械非常熟悉，能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術，對相關工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點，從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割捨不去的情懷。學校一畢業，就進入到包裝廠吹膜工段工作，一乾就是十年。在這十年里，我埋頭苦幹，紮實工作，勤勤懇懇、由於表現優秀，多次被評為先進工作者。在這十年里，我與人為善，誠實守信，團結同事，樂於助人，建立了良好的人際關係和口碑，這為我競聘管理職位奠定了良好的民眾基礎。
三、我有較強的學習能力和創新思維。思維活躍，善於鑽研，看待問題較全面客觀，能深刻把握問題核心和本質，掌握其發展趨勢，這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位，我將從以下幾方面做好工作：
一、找準定位，立足本職工作，我將盡職盡責配合車間主任，抓好生產、保障安全，加強管理，全面完成上級下達的各項生產任務及各項目標。
二、嚴抓安全，保障生產。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識，牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多，生產要在高溫加熱情況下進行，水路、電路、氣路等交叉相疊，這些都顯示了其安全工作的複雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內部及機械設備的安全檢查，發現隱患，及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態。要貫徹“預防為主，防消結合”的消防思想，搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創新思維，人性管理。
1、加強質量管理，嚴把質量關，絕不讓不合格品流入下一個環節，以避免質量事故的發生。
2、加強車間日常工作管理及交接班工作，提高工作效率。
3、加強設備日常保養和月度保養，使設備保持穩定性能和狀態。
4、做好節能降耗工作，不斷降低生產成本。在這裡，我提個建議，將造粒回收料合理兌入原料進行生產，可以極大降低生產成本。據統計，吹膜工段一天24小時將生產邊料約200公斤，一月下來（除去停產保養2天時間）就是5.6噸，一年則是67.2噸，做成回收造粒料，按1折損耗率計算，則是60.48噸，如果按照使用效率與純原料進行對比，以九折計算的話，相當於54.432噸純原料，以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算，則是707616元，這是一筆不小的數字。通俗地講，如果將回收料全部合理利用於生產，則一年將能節約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發點，尊重員工的個性差異，發揮他們主觀能動性，提高他們工作積極性和參與性，要分清主次，抓住重點、全局，簡化工作，提高工作效率。利用工資分配製度和獎罰措施，推行績效考核機制。
四、注重效果，組織好技能培訓。吹膜機經過近十年高強度全天候運轉，已經老化，將要更新換代，而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產需要。組織操作技能培訓，顯得尤為重要和關鍵。根據公司的安排和要求，在保障生產任務前提下，合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來，還要加強考核，真正讓職工全面掌握新設備操作技能。
為做好以上工作，我將要求自己做到以下幾點：
一、以身作則，嚴格要求自己。我深信，要想正人，就要先正己。
二、努力學習，刻苦鑽研。一方面要加強思想教育和理論知識學習，以提高自己理論水平和綜合素質，另一方面加強專業知識，專業技能的學習和掌握，以提高自己專業技術水平。
三、加強管理知識和理論學習。虛心好學，向領導及同事請教管理經驗和方法，希望領導和同事支持和幫助我。
請各位領導、各位評審支持我，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇9
尊敬的列位率領，評審：
大家好！我是來自支行的，很是僥倖能夠加入此次理財司理的，首先，請許可我向巨匠介紹一下我的根基情形。
我今年28歲，20xx年結業於xx省經濟打點學院會計專業，結業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至xx區移動公司擔任客戶司理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作履歷增添了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。
下面就我所具備的競爭前提和優勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作很是感樂趣，同時也是一個工作勤勉和長於進修的人，我有抉擇信念在銀行理財崗位能夠更好地揭示我的價值，而且為我行締造更多的價值。經由過程06年尾起頭的股市牛市以來，客戶對小我理財方面起頭有很年夜的需求，可是又凸現出小我理財常識的匱乏，這就需要有專業人士來進行正確的指導，來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶打點理財的同時，樹立交行小我理財的品牌，來吸引更多的客戶。
二、我曾經在移動公司任客戶司理，在此時代，積極做好優質客戶的行銷工作，培育了自身行銷的能力；而且經由過程這段工作履歷，使我具有必然的公關能力和精采的社會關係。我深信，在自己全力和多方面的撐持下，我能超卓的做好這項工作。
三、有在一線網點工作的履歷，接觸的客戶層面較多，能夠體味各類客戶的需求，按照分歧類型的客戶，而採用有針對性的行銷策略。全力做到客戶需要什麼，我們就要給他什麼。讓客戶把我們算作自己人來看待。
若是此次能夠成功，我將從以下幾個方面來增強
1、儘快順應崗位轉換。首先是增強理財常識的進修。這是關頭，不能夠熟悉小我理財營業常識和我們的各類理財富品，得不到客戶的信服，任何的處事和行銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是行銷的手藝。在理財司理崗位上不純摯是個客戶作理財處事，我們的目的是要將我們的產物發賣出去，為我行締造效益。我們天天城市道臨良多形形色色的客戶，要長於和他們進行普遍的溝通與交流，洞察客戶的設法，為其供給對勁的處事。經由過程對進修和對市場行情的切確把握，為客戶供給合理建議。這種行銷，既安身當前，更著眼於未來。善待客戶，就是善待自己；晉升客戶價值，就是晉升自我價值。
2、今朝，銀行理財首要以單一產物發賣為主，什麼在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而輕忽了需要的小我投資風險規避。只注重短期效應，好比在去年的基金髮賣中，個體行就存在這種情形。針對這種情形，我將著重於組合理財富品和手段，由對客戶的深切體味起頭，然後針對每一個方針客戶的特點及風險承受能力，量身組合出適當的理財富品或處事手段，讓其獲得更年夜的收益，從而晉升客戶對我小我，進而是我行的忠誠度和認知度。
我相信自己有實習、有能力做好銀行理材司理這個職位，做好理材司理的相關工作，為xx銀行的成長進獻出自己的一份力量。
感謝巨匠！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇10
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
感謝給我這次競聘校長的機會。我叫段，今年43歲，中文本科學歷，中學高級教師，現任魏營國小副校長。下面我就從對校長這一崗們的認識、自已的任職優勢和競聘成功後的打算幾個方面向各位匯報。國小校長是學校行政負責人，是學校的法人代表。一名合格的國小校長，應該是思想品德好，忠誠於人民的教育事業，熟悉教育教學規律，知識面廣，懂得學校管理的專業人才。那么，如何認真履行校長職責，加強學校管理，當好一名校長呢？
1、要有強烈的奉獻精神。
作為一名校長，應熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。
2、要有較高的業務能力。
國小校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長，民眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強的組織管理能力。
有什麼樣的校長，就有什麼樣的教師，什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任，有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學校領導和民眾集體智慧相結合的產物。因此，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計畫，以便順利實施。
4、要以身作則，率先垂範。
作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應是學生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。
5、作風要樸實，具有團結協作精神。
具有優良樸實的作風是校長必備的條件，也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評，密切聯繫民眾，發揚民主，勤儉辦學的作風。
6、具有與時俱進，開拓創新的精神。
創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創新意識，敢於跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。
二、任職優勢
我有以下幾個方面的優勢：
1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到副校長，在農村學枃奮鬥了整整二十三年。這些年來我一步一個腳印，踏踏實實做好本職工作，學習並積累了不少農村學校教育教學管理經驗。
2、有較強的業務能力。除了擔任副校長之外，我一直還擔任班主任，班級紀律良好，所教的一年級語文教學，成績優秀，得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的讚揚和學生的歡迎。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇11
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加運營主管的競聘。說實在的，能站在這個競聘的舞台上，我的心情非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！
我叫，今年30歲，本科學歷。20__年我進入建行，不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年裡，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學肯乾的精神，轉戰了行里的幾個崗位：先後做過儲蓄工作和會計目前我在儲蓄崗位工作，這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。
隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗。國際成功學大師卡耐基曾經說過："不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞台，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營主管和理財經理，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導布置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞台，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導和同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信能夠勝任運營主管和理財經理的工作，是因為我首先熱愛崗位，有做好
工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮鬥運營主管和理財經理這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心！
同時，我明白運營主管應該既是管理者，又是工作人員。在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與分管領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進行合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻，我一定堅持原則、廉潔自律，保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅決維護集體利益和民眾利益。
我對銀行的理財工作，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值，並且為我行創造更多的價值。近幾年，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，這就需要有專業人才來進行正確的指導，來實現客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財的同時，樹立建行個人理財的品牌，來吸引更多的客戶。
有在一線網點工作的經歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據不同類型的客戶，而採用有針對性的行銷策略。努力做到客戶需要什麼，我們就要給他什麼。讓客戶把我們當做自己人來看待。
如果這次能夠競聘成功：
從事理財經理的崗位的話，我首先是要加強理財知識的學習，這是關鍵，不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品，得不到客戶的信服，任何的服務和行銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是行銷的技能。我們的目的是要將我們的產品銷售出去，為我行創造效益。我們每天都會面對形形色色的客戶，要善於和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。這種行銷，既立足當前，更著眼於未來，善待客戶，就是善待自己；提升客戶價值，就是提升自我價值。
如果我能夠走上運營主管的工作崗位，我一定會嚴於律己，處處做到尊重領導和同事。
運營主管崗位主要負責網點業務的監控和管理，同時必須精通每一項業務並能指導櫃員辦理。我不敢說我精通所有業務，畢竟銀行在發展，新的業務更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學習新業務，掌握新業務，從而能夠在同事需要幫助的時候盡一份力。進行以來，我在櫃面工作中，踏實肯乾，對待工作認真負責，所辦理業務無一重大差錯。本人性格謙和，具有較強的獨立處事能力。運營主管對我來說是個新的挑戰，但我相信自己的能力，能做一個出色的運營主管。
今年銀監會對銀行內部員工道德風險，櫃面業務違規操作等提出了最新要求。為此，在以後的工作中，我要加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習，用制度來規範行為，提高工作效率，防範操作風險，提高櫃員案件防控工作敏感性，自覺抵制和制止違規行為。杜絕因櫃員違規操作而引發的案件風險。同時擺正自己的位置，遇事多與同事協商、多向請示、多匯報，做到發揮自己的才能，扮好自己的角色；我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，為會計機構樹立良好的形象；我一定真誠等人，熱情服務、急民眾之所急、想民眾之所想；創新永遠是我們工作的靈魂。
我一定會工作上求精，充分發揮工作主動性和積極性，與時俱進，開拓創新，努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平！我也一定會拓展服務理念，努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織網點人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發，將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施，希望保證我們優質的服務質量，使建行在民眾心中樹立良好的形象。
在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評審、同事們能給我這個機會，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，假如我競聘不上，我也會一如既往的乾好本職工作，為支行的發展創造更加美好的明天。
謝謝大家！我的競聘演講完畢！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇12
各位領導、各位評審、同志們：
大家好！
今天，我懷著激動的心情，來參加市行的競聘大會，非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會，同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興，能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸，作為××銀行大家庭的一員，我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖，也為自己能為我行事業的.發展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。
一、個人簡歷
在日常工作中，我還潛心鑽研法律知識，並取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書，由我和合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書；我寫的論文被國家級報刊雜誌採用三篇，xx年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專業存在問題及對策：
（一）存在問題
1、信貸資產質量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之後，隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
2、企業經營步履艱難，想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。
3、貸款審批手續過於煩瑣，影響貸款效益的提高。
4、由於客觀原因影響，信貸隊伍數量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。
（二）採取的對策
1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道，實施優質客戶發展戰略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續，減少中間環節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險；對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務，在社會上樹立××銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。
2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸後管理工作。並配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度，建立貸款情況快速上報制度。要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環境，對內建立和諧、高效的人際關係；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，防止企業逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛鍊一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業務的要求。
這次我如果競選成功，我一定會擺正自己的位置，全力支持經理的工作，和同志們一道盡心盡力地乾好本職工作，如果沒有被聘用，說明我還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，一如既往地為行的發展作出自己的貢獻。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇13
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天又是一次新的起點，能在這裡再次參加競聘演講，我深感榮幸，我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農發行成立以來，我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業部副經理主管信貸工作、1年的客戶部副經理工作和近三年的內審工作，我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說說對信貸管理部的認識。
信貸管理部是銀行後台的監督管理部門，它主要通過對企業信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸後的監督管理、貸款後行業的評價分析，來達到對信貸資金風險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優勢。
第一是具備相應的專業知識功底。我是學金融專業的，學過《銀行信貸》、《統計學》、《經濟法》、《巨觀經濟管理學》等課程。近三年來，《法學》本科函授畢業；通過信貸、財務上崗考試，今年在遠程教育網上學習了基層一線員工業務操作培訓，課程包含《銀行貸款抵押資產評估》、《風險管理》《企業內部控制和風險防控》等5門課，這些內容講得非常好，及時充實完善了自己，補充了新鮮血液。在工作之餘，我還愛讀《半月談》雜誌，它幫助我了解時事政策，提高巨觀經濟視野，能促進信貸管理工作。
第二9年的基層信貸管理工作、3年的內部審計工作和5年貸審委的經歷，使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法，了解掌握全州分行的貸款結構和貸款企業的基本經營情況、存量掛賬貸款的淵原，為我競聘成功後，進入角色提供了堅實的基礎。
第三是長期的基層一線管理工作，磨練了我吃苦耐勞、勇於擔當、團結協作的敬業精神。我相信我能帶領信貸部的員工完成各項任務。
假若競聘成功，我的工作重點將圍繞風險的分析、防範和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎管理工作，把信貸制度落到實處，風險防範從執行制度做起。（風險防範其1）
（風險防範其2）二、組織好授權範圍內的貸款審查工作，在做好完整性審查、合規性審查的基礎上，從風險防範的角度重點對信貸項目整體情況進行風險審查。如對農業小企業貸款的審查，其準入資格、企業法人及高層的歷史誠信、財務管理、擔保措施、企業的產供銷情況分析等是重點。
（風險防範其3）是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作，並作好授權範圍內的審查工作和報省分行項目的審核工作，特別對企業的分類、對有疑問標識情況、特列調整項目、現金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎，是企業準入、退出、風險防範的重要依據。
四、貸款的報備工作是風險防範另一渠道，應嚴格按省分行的報備檔案通知，嚴格報備。
五、組織做好貸後的監督檢查和風險排查及預警工作。貸款發放後。一是充分運用CM20xx系統和企業徵信系統資源對全州分行的貸款進行動態監測。二是做好現場的貸後監督檢查和風險排查工作。發現問題及時預警。
六、維護好CM20xx系統和企業徵信系統的運用，及時督促更新和糾正系統信息，使運用系統的風險防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款後評價工作，不斷總結分析，提高完善風險防控工作。貸款後評價是通過評價客戶的經營管理情況、償債能力和發展趨勢，提示貸款風險；通過對銀行內部管理、信貸制度執行情況的檢查評價，及時掌握貸款管理制度、執行中存在的問題，有針對性地健全完善貸款管理制度，更好地防範風險、服務客戶，促進信貸業務的健康有效發展，從而達到信貸決策的科學性、合理性、經濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法，與前台虛心溝通，創造團結協作的工作氛圍，是實現以上措施的關鍵所在。在審查過程中，按上級行的相關制度辦法，嚴格審查，在報批材料中出現不完整、不合規的問題，嚴格按要求填制《補充報批材料通知》，但同時以誠懇的態度電話相告之。在貸後監督檢查過程中，發現問題時，先抱著學習的態度，向衩查單位諮詢操作的理由，然後再說出存在的問題及問題所隱約的風險，最後達成共識。
九、團結好本部室的人員，是做好以上措施的基礎保障。信貸的人員不算多，就是3個，在工作中，充分讓她們發表意見，知道她們的所想，對的充分肯定，錯的進行溝通，並出示相關檔案依據，對一時不能解決，自己先擔當起來，再逐步蔬導。
十、檔案是所有工作記錄，是歷史的依據，每年應上級行的要求進行整理歸檔。
各位領導、各位同仁，這么久以來，我一直在你們的支持和幫助下，一點一點的成長，今天我比任何一次都更有信心，希望你們一如既往的支持我，我會努力的，謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇14
各位評審、各位領導、各位同事：
大家好!今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是：系黨總支副書記。
我叫_。近幾年來，在院系黨政領導的關懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經驗。這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優勢，二是今後的打算。
對於這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優勢。
第一，具有對學生工作的正確認識：即熱愛學生，熱愛學生工作，樂於為學生服務。所以我熱愛自己的選擇。
第二，具有較強的組織管理能力和協調溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席，積累了豐富的學生工作經驗，讓我能在學生管理工作方面輕車熟路，方法得當，遊刃有餘。
第三，具有較強的語言表達能力，善於做學生思想政治教育工作。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導之以行，激勵優秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落後學生趕上先進。也於_年獲得年度考核優秀證書，_年和_年連續兩年被為優秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進班集體。
第四，善於運用自己的專業特長拓展大學生的能力素質。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現已在公開出版的學術刊物上發表的科研論文達6篇以上。
第五，善於思考，勤於學習，以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業餘時間的學習，取得了北京大學人力資源管理專業第二學士學位，現正在攻讀教育管理專業的教育碩士，使自己成為一名集中文、管理、教育的複合型人才，多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。
綜上所述，我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗，我將不負眾望，不辱使命。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創新的舉措投入到工作中，同時虛心向領導和同事們請教和學習，踏踏實實做人，扎紮實實做事，實實在在為領導分憂、為師生服務。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇15
各位領導、同事們：
大家好。我叫，今年歲，現任職位。
年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過六年艱苦自學，先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月，通過全國大學英語四級考試，並取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，並取得證書。
年7月畢業後，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公區域網路維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構最佳化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。
各位領導、各位評審，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的`話，主要從以下幾方面構想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裡手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分套用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分套用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評審投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇16
尊敬的各位領導，各位評審：
我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員，還是一位國家幹部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評審。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先後擔任了安廣師範學校附屬國小校長和松原師範舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴於律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發號施令，而是憑著自己對事業的追求，對工作的執著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責範圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精幹的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據上述目標，我的工作思路是這樣的'：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要運行的後勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設定。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開闢勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑑其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、最佳化舍務管理過程，注重從制定計畫，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，儘可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。
管理崗位競聘的演講稿範文 篇17
您們好！
我叫於馳，今年35歲，自20__年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會。我堅信，這次競聘將成為我新的起點。我競聘的崗位是項目安全副經理。
安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，貫徹落實各級安全生產管理制度外，最主要的是監督項目安全生產，指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作。
我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
我認為我有以下優勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經歷，使我掌握了紮實的一線生產工作經驗，使我具備了項目安全工作協調、組織能力。
第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中，多年的現場工作與職工朝夕相處，使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環節了解的非常清楚。並且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態，從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來，我養成了不斷學習、總結的習慣。我始終不忘記學習專業安全生產知識，不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來，年年被評為公司、處安全先進工作者。201x年我報考了華北專科學院，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務。
如果我這次能競聘上這個崗位，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作。其次，對本項目員工各項管理培訓，我將從以下幾個方面努力：
一、安全教育
強化管理夯實基礎，確保全全形勢穩定。深入開展以“增強意識、規範行為、提高技能”為主題的集中教育，通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質安全理念，營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍，規範職工作業行為。對新入廠的職工，要加強安全生產規章制度和安全技術操作規程的培訓
教育學習，因為只有讓工人聽懂了、學會了，才能為貫徹執行打下牢固、堅實的基礎。
二、嚴抓細管過程
1、組織參加安全生產各種活動，堅持班前將安全、班中查安全，每周召開安全例會，每旬對安全生產工作進行總結。
2、建立安全生產目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環保目標責任管理網，使安全生產目標責任逐級得到落實。堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核。並認真總結，查找不足，及時整改，獎懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產一線，及時了解現場安全生產狀況。及時發現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患，並及時解決。使項目部管理幹部牢固樹立創建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念，堅定所有事故都能避免，所有工作任務都能安全的完成，所有隱患都能及時發現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》，認真履行好安全工作職責，確保全全管理不失控。高度重視生產現場的安全狀況，建立正常的分析研究管轄範圍存在的事故隱患、防範重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦，任何時候都要如履薄冰，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”，下大力氣找問題、查不足，找準安全工作的切入點和著力點，以對項目部發展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產管理工作，確保項目安全形勢持續穩定發展。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看、勤到、勤問、勤查”。首先對一切事物的發展首先考慮到前邊，對現場可能要發生的安全質量問題，及時提醒相關方面作好預控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視、多檢查，就是那裡有操作人員就到那裡去巡查。多聽取作業人員對安全生產的建議，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產的重要性。
4、安全質量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設，以此推動安全生產創水平上台階。使得項目部將結合生產發展實際，按照以點帶面，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質量標準化標準，分類制定出具體的實施規劃和配套考核辦法，重點強化，培育亮點。同時在項目部內部積極營造良好氛圍，形成全面履蓋的局面。為確保全全質量標準化建設的高標準推進。嚴格精細化管理，不搞花架子，不做表面文章，認真開展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制，深入推行層次化管理。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評並予以罰款，以此增強幹部職工的責任感、緊迫感和壓力感，形成層層有目標、件件有規劃，項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯動、整體提高，持續延伸項目部安全生產。
對安全質量標準化內業資料認真的檢查記錄是否真實，填寫是否認真、規範。此外，我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規和政策，協助項目經理把安全工作作為一項重要內容，做到計畫周全、布置合理、檢查全面、認真總結，
我相信，以我的愛崗敬業、腳踏實地的工作精神，我一定能把項目安全管理工作做好，絕不會讓領導們失望。
謝謝大家！
管理崗位競聘的演講稿範文 篇18
尊敬的領導、同事們：
大家好!
今天我非常榮幸地在這裡參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我叫，於_年元月份來到空港度假村，在工作期間，被評為優秀員工。
在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發揮的空間。可以說，在空港度假村，每一次工作經歷都是一種收穫，每一次領導的教導都受益非淺，每一項任務都是一種挑戰，每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。
每個人都有對知識的渴望和追求，但並不是每個人都能如願，而我卻很幸運，我非常感謝領導們的精心策劃和安排，讓我學習海兒oec管理，每一次講課都銘記於心，讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我，認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近，做為公司的員工，我們也要相應跟上步伐，更新觀念，提高自身專業素質，我會在今後的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認認真真、兢兢業業對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機會、接受每一次挑戰。
以後的工作計畫
一立足本職，做好參謀，
作為一個主管，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋樑，做好經理的左右手。
對員工人負責，主管是下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環境;在高強層管理者面前，恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能完全地管理好一個區域，帶領他們提高各項業務知識和專業技能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各項企業文化和規則制度都熟知並理解，要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責;既要起到模範的作用，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時，又要協調好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。
對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
二、崗位明確、目標明確、工作量化
逐步提高人員的文化素質和道德休養的教育，全面培養全站人員業務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責，我認為在明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標，努力提高自身的學習能力，增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔起今後的工作打下一個堅實基礎。
有了崗位和目標，在管理逐步上一個台階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作乾好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。
我的演講到此結束，謝謝大家的支持，在今年的工作上，我會做得更加好!