部長競聘演講稿範文範本 篇1
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，現年35歲，19xx年6月畢業於技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、乾一行愛一行，並且乾好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理xx年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計畫為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網路信息平台，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的乾好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著xx年現場調度工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇2
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家好！
很高興成為一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，我叫，來自湖南xx市，在公司擔任一職務，現在主要負責xx班的事務，凌晨6點到11點，整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責，在我面前的，都是我們公司的佼佼者，為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過主教官一職，那兩個地方，和我現在所從事的行業有很大的差別。
我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是部長，說實話我現在的心態很平穩，雖曾有人說不願當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業的時候，還不了解這個行業的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業，距今已有大半年時間了，在這大半年裡我認為樓面部長的崗位責任主要是：
1.對上直接對公司領導負責；
2.上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已的狀態迎接顧客；
3.上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息；
4.上班時間抓好服務員的服務質量；
5.隨時了解該行業的服務動態；
6.經常與服務員談心了解他們的心態及思想意識，並及時向上級匯報，以便管理層的整體規劃與管理。
記得我剛來應聘的時候，是x主任，你給我一個機會，一個讓留在機會，讓大家允許我表示對x主任的感謝，謝謝你x主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝！
從開始到現在，我也在認真的執行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點：
1.提高自身素質，做好帶頭模範作用；
2.加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作；
3.了解同事的思想動態，努力和同事做好作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由於時間的關係，本人不再多說，我剛才說過，我從事這個行業才半年多時間，剛開始的時候這個行業在我面前感覺有點吃力，但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業時間不長，但是我從事過管理的層次，對管理層有了比較深刻認識，我相信再過不久，我也會做為這個行業的管理層的，甚至做的更好，並且希望在坐的各位，領導，同事，能夠支持我，配合我，為我加油，為我吶喊，為我鼓掌。
今天的演講，我不知道是否能夠勝出，，我知道在下面有很多支持我的領導，與同事，請用你們的掌聲告訴我好嗎？如果能夠勝出的話，我一定會不負眾望的，我會向在坐的各位領導，同事學習，爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程，爭取在公司領導英明的帶領下在樹立一桿別具特色的旗幟，我們不但要我們會所在獨一無二，同時也要讓我們的服務模式，在，開一個先河，能夠讓我們公司成為乃至整個華中地區的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足，同時努力去學習，學習其他部長的經驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。
今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，並對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最後我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞台上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇3
尊敬的各位，各位老師、同學們：
你們好！我是來自初一（4）班的邵春。首先感謝大家的支持與學校這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。現在，我莊嚴地宣布：“我競選的目標是學生會文藝部部長。”我也鄭重地承諾，我將儘自己最大的努力使自己的工作得的認可。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由於這種內驅力，當我走向這個講台的時候，我感到信心百倍。
雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來，奔流到海不復回”的豪邁；也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩；更沒有絕世偉人那“數風流人物，還看今朝”的氣魄。但寸有所長，尺有所短，天生我材必有用，我有年輕作為資本，有激情動力，有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實意，厭惡勾心鬥角，我崇尚高度與長度，鄙視懦弱與膽小，我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊與合作意識。
多次從事文藝工作的我，在此期間學會了很多，但昨日已經過去明天才是我的追求，國中生活是我人生的一個轉折，這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛鍊和考驗。
那文藝部是做什麼的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個代表學生的團體，讓每個學生施展自己才華的舞台，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課餘生活。但是，我們仍要遵循三點原則：
部長競聘演講稿範文範本 篇4
尊敬的各位領導、各位評審：
你們好！
今天我非常榮幸地在這裡參加公司門市行銷部長的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裡進行競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。
我x年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞行銷工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。
自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。
而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘門市經理的崗位，我具備以下優勢：公文寫作>第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。乾好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的行銷工作實踐經驗。熟悉移動工作，特別是行銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網路，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了乾好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討行銷方面的業務，常在工作中向行銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裡。
第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的`黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽構想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個行銷部長來說是不容忽視的素養。行銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的.投訴。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的行銷部長這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉行銷員職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂範，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什麼事情，都要善於傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規檢查。對台席行銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，民眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。
建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為行銷部長的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保諮詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好門市的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視門市，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保全全，才能離開。
尊敬的各位領導、各位評審！真的，請你們相信，我是完全可以勝任行銷部長這個崗位的！
部長競聘演講稿範文範本 篇5
各位領導、各位評審、同事們：
大家好！我叫，於年進入公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的'舞台上！隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。3年來，經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中，負責的樓盤都在契約規定時間內圓滿完成任務。銷售業績一直領先於區域內的其他競爭樓盤，並幫開發公司取得了最大化的利潤。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裡，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。
對於銷售經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。
俗話說“千里之行，始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展，並爭取成為一名合格的銷售經理。
一、認清形勢，擔當重任。
我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢。差就差的是個思維和手段，而這些要通過經營戰略和分配製度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背後有公司的強大後盾，也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
二、吃苦耐勞、任勞任怨。
對於做銷售的人來說，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，因為銷售人員要經常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為銷售經理更要對公司的物業了解，在開盤之前，要做好充分的市場調查，然後才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關係，和客戶熟悉，這一點很重要，在現在行業中，無論是哪個行業的銷售，其實都是在銷售自己的人際關係，因此和客戶、潛在客戶搞好關係實際就是在建立自己的關係網，在銷售中可以利用關係網，採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨特的位置。
三、提高認識，重視服務。
作為一名銷售經理，要清楚地認識到服務的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業，更重要的是我們在銷售服務，我們要服務自己的每一位客戶，多與顧客溝通，了解客戶所需情況，對於所發現的問題要勤於動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結，想出最好的解決辦法，給客戶以最圓滿的答覆。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言佳句：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評審、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
部長競聘演講稿範文範本 篇6
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！
我叫，今年33歲，大專文化，中共黨員，助理工藝師。87年技校畢業分配進廠，現為一車間制絲班班長。
進廠十八年來，我一直與菸葉、菸絲打交道，長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大，我也由當初的懵懂少年成
長為一名成熟的基層管理骨幹。工作中，我始終立足本職工作，大膽創新，特別是在聯合工房工作期間，積極探索生產組織、設備保養、現場管理的最優管理模式，積極實施“5S現場管理法”，創造了整潔有序的生產環境，較好的向外界展示了聯合工房的視窗形象。三年來，制絲線在我的帶領下，菸葉單耗逐年下降，現為36.23kg，達到行業先進水平，為企業創造了可觀的經濟效益。由於工作成績突出，今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天，我競爭的崗位是物資採購處業務員，坦然接受檢驗，自認為有三個方面的優勢：
首先是經歷與能力優勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在制絲車間，從擋車工乾起、做過修理工、設備管理員，特別是在班長和調度的工作崗位上工作後，進一步加深並強化了我對制絲工藝的熟悉程度，熟悉菸葉的物理特性與管理使用，對產地、等級的鑑定也有一定的了解，有助於適應新崗位的需要。此外本人從事制絲生產與管理多年，積累了豐富的與人打交道的經驗，培養了我吃苦耐勞的優良品質，雷厲風行的工作作風，具有較強的分析問題、解決問題的能力，具有很好的協調與管理能力。
其次是年齡優勢：我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
第三、我具有菸葉業務員所要求的道德品質。在工作中，我始終堅持誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關心人，樂於成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關係，上下級之間的關係，讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力，與各方面的關係協調處理，和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業務員這個崗位，我將力爭作到如下幾點：
1、忠於企業，規範行銷，不搞邪門歪道。
2、努力學習，不斷進取、充實，勤鑽業務，力爭快速進入業務角色，為企業嚴把原料關。
3、堅持黨性原則，提高黨性覺悟，不斷加強自身價值觀與世界觀的修養。
4、尊敬領導，團結同事，營造良好的.工作氛圍。
各位領導、各位評審，我深知原料是企業發展的第一要務，菸葉業務員的責任更大。如能成功，我定會盡全力作到最好。最後，在新的一年到來之際，祝在座的各位：“新年快樂，工作愉快！”謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年28歲，畢業於xx職業學院汽車維修與運用專業，x年10月到公司工作，現是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業；在這5年中我在南駿認識了很多同事，結交了很多朋友，並在南駿成了家，現在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天，機遇、挑戰、責任並存，對此，我的態度是抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會，這是機遇更是挑戰，我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛鍊、提高的目的參加競聘，展示自我，實現自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說，是基於以下三方面的原因：
一、我競聘物資部物資管理一科科長的優勢。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、在總裝車間裝配前橋及後橋整整1年時間，了解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環境較為惡劣，但也正是如此的環境養成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。
第二、在備料組一年時間裡期熟悉了整車所有的裝配配件，並熟悉了物資管理程式和方法以及配送到車間的程式。
第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養了我的組織協調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養了我收發貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：
第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，乾一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
第二：虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高；並現在為適應公司發展和自身學歷的需要，現利用空隙時間完成四川農業大學專科工商管理專業的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
第三：有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，
“雙向選擇，競爭上崗”體現了民主、公正、自願的原則，是企業生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關係，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到駿興工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。
二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。
（一）負責按照部門要求監督、管理科內各業務崗位人員，協調科內業務工作進行指導和監督，確保各項業務按制度和要求處理。
（二）負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確，明晰進行監督，並承擔部分會計業務。
（三）負責所管倉庫的物資配送工作，並及時反映和協調解決物資配送工作中存在的問題。
（四）負責對科內人員的考勤及考核工作。
（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯繫、協調部門之間的業務工作，並及時向部門報告。
（六）認真做好本職業務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。
三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。
（一）建立嚴格的考核制度，提高帳實相符率。工作中要求材料
會計對倉庫保管員的物資收料、發料和保管進行全面監督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中A、B類物資達到100%，C類物資達到95%以上。
（二）按計畫和要求配送物資及時到位，確保上線率達到100％。根據車間生產計畫，合理地作好配送安排，保證生產環節不出現窩工，提高生產上線率。
（三）加強倉庫的物資消耗分析和規範管理，確保物資消耗分析表格式的規範化、數據的準確性、語言文字表述的明晰性。
（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數據的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統計賬實相符率及填報物資盤點表，根據公司申批意見調整盤點盈虧。
（五）提高備料工的工作效率，提高材料會計及倉庫保管員的業務能力。
（六）按物資管理制度及相關程式規範，清理過時物資，減少庫存積壓。
（七）加強對科內人員職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，並要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的複合型優秀人材。以適應現代公司的需要。
（八）文明生產及安全生產。不管在任何企業安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程式規範。
（九）要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對於庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。
（十）擺正自己的位置，忠誠於南駿，為公司節儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，並以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節約”向“我要節約”轉變，為早日實現“百億南駿”而共同努力。
最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇8
尊敬的各位，各位評審、同志們：
各位親好！在這裡我以平常人的心態，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞台。
我叫，今年xx歲，廣播電視中專商業企業管理專業畢業，xx年北京師範大學輔仁心理學院心理諮詢專業結業。於19xx年參加工作，先後任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅遊局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由於城市規劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鑽石精英”稱號。
當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業，加盟我最喜愛的體育事業。
近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實
和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬鬆的發展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益，是一個企業實現良性循環的綠色通道。
假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。
“三個服從”是服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當之間意見不一致時，我會從幾位所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，一次，努力實現“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業精挑細選了又一個發展的春天。
面對這樣有利的發展勢頭，我認為經營管理部應當：
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦幹已遠遠不能滿足企業發展的需要，要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細緻的市場經營分析活動，並在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、製作和新業務的開發等工作，著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業，把本公司打造成一艘體育產業的航空
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。
通過有計畫、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識，使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來，並制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鈎，充分調動員工的積極性和創造性，發揮上下一盤棋的合力優勢，全力打造業務精品，為企業創造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位和各位評審批評指教。
如果有幸競聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創造經營管理部的美好未來，迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親！
部長競聘演講稿範文範本 篇9
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，並積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功後的工作打算四個部分，向大家做一下匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的認識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功後的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。
第一部分，個人基本情況
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫，今年35歲，學歷，(政治面貌)，xx年參加工作。在xx公司先後從事技術員、設備員等工作，並擔任科長、經理助理等職務，現在在xx部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，由於我曾多次出色完成工作任務，我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)
第二部分，對崗位的認識
我認為，公司物資部長既是管理者又是執行者，他雖然不負責生產，但他的要負責整個公司的物資供應和其他後勤保障，是公司生產不可缺少的後備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度，樹立為公司經營和效益服務的思想意識，根據公司的總體規劃和目標任務，合理制定本部的工作計畫、方案，使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規範化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調度，對其工作獎懲做到有章可循。
鑒於以上認識，我認為，一個優秀的物資部長，除了具備較強的業務能力、管理能力之外，還應該有較強的溝通協調能力，也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。
第三部分，競聘的優勢
從工作到現在已有xx年的時間了，xx年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的xx年也是我進步最大，成長最快的xx年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
xx年的工作經歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經驗，尤其是十年的物質部工作經歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當然，xx年的工作經歷和豐富的工作經驗，也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高，在人際關係、工作關係、上下級關係的處理上能夠做到遊刃有餘。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛鍊，個人素質有了全方位提升。
與此同時，我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實，在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑，當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質部長所要求的素質。
第四部分，競聘成功後的工作目標
如果承蒙各位領導厚愛，讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責，爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結，多關心員工生活，並發揮年輕領導的優勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規範化、制度化、透明化，提高工作效率，並認真貫徹庫房各項安全法規，教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想，定期對庫房安全設施自檢，杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一，才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設。對於我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養，時刻牢記自己的使命和職責，嚴格要求自己，做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責任感和使命感，把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。
其次，具體工作目標
一是轉變工作思路，降低消耗，節約成本。作為公司物資供應的大管家，要有較強的節約意識，只有具有較強的節約意識才能採取得力的節約措施，為公司節省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的位置上來抓，以延長設備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調研的信息收集工作，儘可能的為公司開闢一條科技供應的新型供貨渠道，讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛套用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對採購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收範圍，對無利用價值進行及時處理，大型設備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關，確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作，嚴把採購價格關，努力做到物資供應及時率100%，產品質量100%，產品財務部長競聘合格率100%，儘可能為公司節約採購資金。並加強對生產單位自行採購物資的檢查指導工作，努力提高服務意識，充分發揮職能作用，對採購中出現的問題及是地予以糾正，確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應計畫和管理，在制定計畫時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。並對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配，統一調拔，內部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標，使庫存物資不上升不增長，達到最科學的存儲目標。
四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，並經常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次，個人成長目標
加強自身學習，提高政治修養。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外，還要加強業務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評審和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
部長競聘演講稿範文範本 篇10
尊敬的老師，親愛的同學們：大家好!
我是xx級運動系xx班的，今晚能有機會站在這裡首先要感謝老師和同學們的支持，謝謝大家!當然了這次很幸運很自豪地能夠表達自己由來已久的願望,我竟聘的是衛生部部長。在這裡我鄭重承諾：我將盡力完成領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。
作為老師推薦的候選人，我相信我可以把學生會的工作做的更好，更出色。我是一個認真，嚴謹，責任心很強的人，做任何事情對自己都有很高的要求，所以不管做什麼事情都沒有讓支持我的人失望過。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛“作為我自己需要一個更寬廣的平台展示自己在學習方面的能力。作為一名學生，不用多說了，學習肯定是我們最重要的任務了，在學校我將極大限度的發揮自己學習方面的優勢。
“欲窮千里路，更上一層樓“只有站的高才能望的遠，我相信在更高的位置我回發揮更大的作用帶領學生部，把我們該做的工作做好。如果這次我當選了衛生部部長，我會進一步完善自己，提高自己各個方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情，提高責任心，工作中要積極進取，大膽創新，虛心向他人學習，進一步廣納閒賢言，做到有錯就改，積極聽取領導和同學門的意見，同時堅持自己的原則，“嚴與律己，寬以待人“在學校評估的緊要關頭，我要以身做責，“奉獻校園，服務同學“為宗旨。真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為學校的評估盡心盡力，在學生會利益前，我必須堅持以學校，同學們的利益為重，決不以新謀私，爭取把我們西體人的團結，創新，不怕吃苦的精神在教育部領導的面前真真切切的體現，為學校的評估貢獻出自己的一份力量。我知道，再多的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功支路的鮮花，既然是花，我就要綻放;既然是樹我就要長成棟樑，既然市石頭，我就要去鋪成大，既然是學生部部長，我就要成為一名出色的領航員。拿破崙曾經說過：不願當將軍的士兵不是好士兵。
我立志成為一名優秀的將軍。各位領導你們所期望的衛生部部長不就是敢說敢做的人嗎?“沒有最好，只有更好“我相信在領導的信任同學們的支持下，我的學生會工作會更上一層樓。站在這裡我沒有別的選擇，唯有飽滿的精神，滿腔的熱情，百倍的信心，全心全意投入到工作中去，我十分願意做你們所期待的公僕。老師們你們手裡的選票還會猶豫嗎?
豈能盡如人意，但求無愧於心。這是我的人生格言，不管最終我能不能
當選我都不會有任何的遺憾，因為我已經盡全力去做了，結果對我來說並不是很重要的，過程和經驗才是我真正的老師，當然我也不會對自己失去信心，我相信我是最棒的。謝謝。
部長競聘演講稿範文範本 篇11
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫競聘演講稿，現年35歲，1992年6月畢業於襄樊技校，現有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業。本人先後參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、乾一行愛一行，並且乾好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優勢，因為我先後在黃黃高速、黃小聯絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現場調度的各項業務，有從事現場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計畫為依據，對施工生產各要素、各環節進行動態監控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今後的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責範圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責範圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網路信息平台，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業務學習，服從公司的統一安排，並一如既往、盡職盡責的乾好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自於我熟悉現場調度崗位的各項業務，有著XX年現場調度工作的經歷。最後，我用清華大學的校訓“行勝於言”來結束我今天的競聘演講，在今後的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇12
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘，我叫張莉，來自發電部鍋爐運行專業。今天我競聘的崗位是物資供應部的科員崗位，這個崗位主要負責電廠物資和材料的計畫，採購和備件等管理工作。
一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能，積極學習上級物資管理檔案，嚴格執行物資採購、驗收、入庫、發放等方面的標準與措施，使我廠的物資管理向規範化、制度化的方向前進。
二、深入現場，加深對各種材料的認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法，物資部工作人員經常到進行學習，認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應注意的細節。
三、內業資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發放，建立並完善各種記錄及台帳，及時向上級部門上報物資需求計畫。
1、嚴格執行計畫採購每月對個各部門提供的物資材料表及時匯總整理，詳細註明型號規格、技術標準、數量及用途，經部門領導審核後方可進行採購。完善的計畫系統可使物資採購流程更加規範，有利於材料成本的控制。
2、收、發料有依據嚴格按照各部門提供的物資材料計畫進行收、發，每月都應盤點材料所使用量及庫存量，及時發現是否存在不合理的物資使用現象，對存在的問題進行及時整改和糾正。
3、材料的現場管理對物資材料應嚴格要求按照存儲標準進行存放。
部長競聘演講稿範文範本 篇13
各位、各位評審、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裡工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
1、具備良好品質和愛崗敬業、甘於奉獻。前年，我光榮成為中共員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想藉助員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希來監督我！
2、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在乾體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員最佳化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拚，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行最佳化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員最佳化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！
針對管理部目前職能，發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;
一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標最佳化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想像是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場，管理各崗位設定、標準建立、工作、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。
二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心問題解決，協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計畫、預算落實情況，為公司層決策數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模組化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟著你乾！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇14
尊敬的老師評審，親愛的的同學們：
大家好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學習委員，競選的是學習部長，古語有云："志當存高遠"一個人的奮鬥目標越高，他們的才力就發展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務。
我很榮幸的站在這裡，首先向大家介紹一下我自己，我的座右銘是："天生我才必有用"學習和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與願違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所願，當然"金無足赤，人無完人"我也是有缺點的，但我會儘量改正。
當我上高一時，我就對學生會充滿著無限嚮往，夢想自己有一天能加入學生會，為學校和同學做出更多的貢獻，帶動全體同學努力學習，調動高中部學生學習的積極性，使學習氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學習，幫助同學解決難題。
現在我的這次演講快結束了，通過我們的介紹，希望大家能支持我，投我一票，謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇15
各位領導、各位評審、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裡工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。
今天我競聘的.崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：
1、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想藉助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！
2、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在乾體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員最佳化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拚，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行最佳化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員最佳化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效；
一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；
統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標最佳化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想像是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場，管理各崗位設定、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。
二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計畫、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模組化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。
每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟著你乾！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇16
老師、同學們：
首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫8，是藝設xx班的一名成員。今天我能夠來這裡競選科技實踐部部長之職，我感到非常的榮幸。
在科技實踐部的這一年時間了，我積極地協助部長乾好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難，其中主要是幹事之間的關係問題，在我們的努力下，我們部里現在上下一條心，人人為部里分擔責任。
我知道現在我們部里存在不少問題，如，我們現在接觸社會的實踐少，感受不到那種緊迫感;還有的同學說，部里的活動還是少了;還有，應該加強幹事之間的交流和溝通，多參加活動，提高自己的能力。
因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個方面做起：
第一，在社會實踐方面。我將繼續努力，帶領幹事尋找一些社會實踐的工作。
第二，組織活動方面。我將和幹事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發展的好活動項目，努力提高我們部在學院裡的影響，提高幹事的合作能力和團結精神，
感謝老師和部長能給我這次機會，我將不辜負老師們和同學們的期望，卓越成就我們——科技實踐部。
部長競聘演講稿範文範本 篇17
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!今天站在這裡參加競聘我倍感榮幸，我首先要感謝領導和同事們給了我這次展示才華，表現自我的機會，感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這裡接受組織的挑選，我願做一塊博擊風浪的帆布，為我們公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是財務部長競聘演講稿。
第一部分，個人基本情況。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：
第二部分，對崗位的認識。
由於財務工作是公司活動的核心，公司的一切經濟活動都離不開財務，公司的一切管理活動都是圍繞實現財務目標所展開的工作，這便從客觀上要求財務管理工作者在公司中，其職位工作所發揮的作用、能力和效果必須儘可能的做到最好。而要想成為一名出色的財務部長助理，就必須圍繞“分析和處理企業的經濟問題”著重做好以下幾點：
一是處理好上下級的關係，協調好部長和員工的關係，協調好領導與領導，員工與員工的關係。二是要明確崗位職責，知道自己作為一名部長助理就應該協助部長檢查會計核算工作的質量，並實施全方位的財務監管，全面掌握各崗工作。三是要有不斷創新的精神，不要落在時代的後面，要不斷的常創常新，始終保持清醒的頭腦。當然作為一名合格的財務部長助理不僅要有紮實的專業知識，還要有較強的業務能力和全面的管理能力。
第三部分，競聘的優勢與不足。
人們都說：機遇總是垂青於有所準備的人，而我在參加競聘之前曾綜合權衡過自己，認為自己具有以下幾點競聘優勢：
第一，我具備良好的個人素質政治素質。我今年剛過**歲，年輕是我最大的優勢，在對各種辦公軟體的使用上我能夠一學就會，得心應手。同時，我思想進步，立場堅定，能夠認真學習黨的xx大報告精神並與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從公司安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第二，具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。我在工作中時常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的財務工作中。我深知財會工作不比其他工作，來不得一點差錯，所以，我在對自己的嚴格要求下，逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不苟的工作作風。這些年，我堅持及時準確提供與分析公司財務報表，為公司管理和經營決策提供了可靠依據。
第三，具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。我從工作到現在已經有**年的時間了，**年的工作經歷也是我人生中進步最大，成長最快的幾年，**年的工作中，我從事過多個崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財務工作經驗。20xx年5月，公司為儘快提升市場占有率，加強對供應商的控制能力，打造強大總部，集團實行體制改革，搭建總部平台，實行集團採購。我成為集團公司體制改革項目小組成員之一，小組成員由業務、財務、信息中心組成，為在京各門店的各部門人員，主要工作是建立集中採購後的總部系統及流程、制度、方案。集采已於20xx年底完成，北京四家門店的業務人員實行了集中統一，但財務部門人員仍保持現狀，但財務系統實施了GS集團系統。集采工作給了我一個平台，轉變了我看問題的角度和方式，我有幸接觸到在京各家門店的管理內容，使我的管理能力有了很大提高。
第四，具有紮實的專業知識和專業技能。*年的大學學習使我掌握了紮實的財務管理知識，參加工作後我也沒有放棄任何學習的機會而是不斷的努力不斷的提高，現在我在中央黨校讀財務會計專業，本科學歷明年就能拿到。同時，**年的財務實際工作經歷，使我的財務知識更加紮實，財務操作能力更加熟練，並對各項工作流程爛熟於心。我想，這都是作為一名財務部長助理所必須具備的。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是我現在比較年輕，容易犯年輕人急噪的毛病，在處理一些棘手問題的時候還不是很老練。但是，請大家放心，在以後的工作中我會不斷加強自身修養，提高自身素質和應對各種複雜問題的能力。在處理複雜問題的時候廣泛徵求同事的意見，吸收領導和同事們好的工作方法，並在實際工作中加以運用。
第四部分，工作計畫。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上財務部長助理的工作崗位，我將切實履行工作職責，聽從組織安排，把財務部的工作推向一個新的高度，實現集團發展的新跨越。具體我的工作思路是從業務工作、內部管理和個人要求三個方面來抓。
業務工作：
第一，在財務管理上。
一是計畫分析，從總體上統籌全局工作，更緊密的服務於經營，提高事前預測的能力和發現經營中的問題，及時作出專題分析，並力爭解決;並加強對業務流程環節的監控，更多的從源頭理順，使各種問題在萌芽中就得以解決，避免亡羊補牢的工作;
二是加強財務風險的預見、防範和措施的跟進。需要牢牢把握各項政策，並實施專門控制，加強分稅務、資金、信息系統的工作力度;
三是嚴格管理各項資金的有效使用和安排，嚴格各項費用的監製，保障集團公司的對外發展需要，對每月的定額資金量做出合理的安排;並嚴格業務操作程式，強化財務監督檢查手段，以及對各項費用嚴格按定額計畫控制，對成本升降情況進行詳細分析，把資金用對、用準，提高資金使用效益，保證公司效益的最大化。
四是準確掌握扣率審查、活動期間維護和實現毛利的情況，根據實際情況和監督工作職責，有效發揮財務監督職能;
五是加強與集團財務部、百貨事業部的溝通，按時按質完成數據整理工作。
第二，在會計基礎工作上
一是要繼續加強學習，提升自我素質，保證會計核算質量的一致性、可比性、及時性、完整性，從而為財務管理提供可靠數據;
二是繼續規範會計核算建設，加強審核力度，最大限度降低人為因素帶來的數據不一致現象;
三是加強新增固定資產的管理，逐步完善相關管理工作流程，實現管理工作的高效率。
第三，在收銀工作上
一是因收銀工作的重要性和特殊性，決定了收銀員素質的重要性。我將以提高收銀員素質為突破口，加強人員培訓，提高收銀員的素質和後台核算工作的準確性。
二是提高收銀員的操作技能，提高操作的準確性，儘量降低失誤和損失。
內部管理：
一是嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動接受集團領導和員工的監督，做到廉潔從業，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
二是協助部長建立科學的內部管理制度，以制度管理人以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落後管理方式。
三是提高服務意識，提高服務技能。要加強培訓提高工作人員的服務意識，並做好對外為供應商、對內為各職能部室、對上為集團對下為收銀、職工等服務工作。
四是實行輪崗，為人員業務技能、綜合素質的完善提供可能。作為職能部室，強化管理的執行力。
個人要求：
我上任後，將嚴格要求自己並使自己牢固樹立四個意識：
一是服務意識，積極為全公司同志、為各單位、各科室做好服務;
二是全局意識，站在公司領導的角度看問題，想問題，為公司領導排憂解難;
三是改革意識，不斷探索本系統財務管理的新路子、新方法;
四是管理意識，認真將公司的各項財務制度落到實處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經費管好用好。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年青力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評審和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為集團公司的快速發展而奮鬥終身!如果失敗，說明我在方面還有差距，我會找出差距，努力工作，勤奮學習，迎難而上!
我的演講完畢，謝謝大家!
部長競聘演講稿範文範本 篇18
各位學長，學姐，同學們：
大家好！
首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會，使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個：你的需要，我的目標。我自信在大家的幫助下，我能勝任這項工作。正由於這種內在的動力，使我站在這裡的時候，感到信心百倍。
在愛心超市日常營業過程中，我真正體會到什麼是堅持與責任，效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情，如何合理安排時間。就我個人來說，目前我沒有別的社團，這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡單介紹一下我的工作構想：第一，定期組織學習和培訓，進一步提高超市人員的工作水平，我相信，量的積累必然會導致質的變化；第二，加強內部聯繫，提高大家的責任心、凝聚力與熱情，以形成強大的工作合力；因為小成功可以靠個人，但大成功靠的卻是整個團隊；第四，加強自身修養，做好表率作用，以身作則；第五，提高效率出成績，充分發揮大家的聰明才智，精誠團結，要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內，並且保質保量地完成；第六，為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。
誠然，空談誤事，實幹興邦。上面所談到的這幾點，也只是我立足於愛心超市，就內部建設所提供的一些粗略想法，它們還需要經過實踐的不斷檢驗。況且，人無完人。其實在上台之前，我也經歷過激烈的思想鬥爭。但卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”更何況對於這次競選，成功與否並不重要，因為就我的人生旅程來說：我的過去屬於愛心超市，現在屬於愛心超市，將來依舊屬於我們偉大的愛心超市！
假如我有幸成為愛心超市副部，我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間，我們的課餘生活絕對能夠豐富多彩！風華正茂的我們將在一起，指點江山，發出我們青春的呼喊！
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟樑；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是愛心超市的一員，我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量！
擇良木棲而志在四方，我堅信自己能夠為愛心超市續寫輝煌，愛心超市也必將能夠乘風破浪，駛向絢麗多彩的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿範文範本 篇19
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好！今天能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。首先，我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我於今年10月進入公司，現在負責工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的視窗。當我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不後悔每一天！讓每一天對業務都有了深入的了解，在思想政治和業務技能水平上，有大幅度的提高。
我堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質量和水平，努力實現我的人生價值。
做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地提高我們的素質和業務能力，才能使我們的產品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立於不敗之地，因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點，比如協助各店對其商品和我產品進行分類，並按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）、對顧客的諮詢導購提供服務、經常記錄我產品的缺貨情況，制定補貨計畫、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司領導，制定新產品購銷計畫等等。而作為理貨部長，基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓，熟悉各個門店的工作流程，協助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作盡力去做，不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平。
四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
如果我能競聘成功，一定會在公司領導的正確領導下，在各位同仁們的大力幫助下，根據公司市場發展戰略以及每階段的市場戰術，充分發揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：
首先，詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經營目標以及我公司在其間的發展目標，我概括為“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。
二、是認真貫徹執行公司的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
三、是建立和規範一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規範有序，有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置，做好公司領導市場戰略的參謀。首先對各個店的情況深入了解，收集各種信息供領導參考，提供各種有利於市場開發的建議和主張；其次，要有統籌兼顧的思想，當好各個店的協調人，
六、是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監督，對各店組織購進的我產品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄，確保各店我產品進出的規範化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核，切實執行公司及各個店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集團購買的接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
九、加強對各個店的服務工作，協助各店加強我產品的進、銷、存的管理，掌握規律，提高庫存周轉率，不斷貨，負庫存、零庫存進行分析，並及時解決，促使各店產品管理趨於科學化、合理化，儘可能降低成本，開源節流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領導，“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創新”來嚴格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。