主任醫院競聘演講稿錦集 篇1
各位領導、主任、護士長：
大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裡，競選醫保辦主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫，於xx年12月來我院上班，從20xx年1月起開始從事合醫保工作。在此，我只想說，6年來的合醫保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作經驗。眾所周知，合醫保承擔的工作卻是千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱巨。那么，對於我自己來說，今天我來競選醫保辦主任一職，我的優勢又是什麼?我想，概括起來大約有以下幾點：
一、具有良好的工作協調能力。六年的合醫保科工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
二、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在六年來合醫保的工作中，能積極主動，堅守崗位。
三、具有較強的交際能力。因工作關係，經常需要與上級主管部門如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通，也需要經常給領導匯報、請示相關工作情況，而且本人也熱衷於基層活動，經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此，幾年來，個人交際能力得到很大的提高。
四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。 優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和構想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是立足本職工作，強化服務能力和服務水平。為領導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫務人員服務是合醫保舉義不容辭的職責，合醫保科應該做到服務熱情、服務周到、服務高效。因此，如果我當選醫保辦主任，我將從自身做起，強化自身業務水平的學習，不斷學習醫保的新政策，深刻領會醫保政策實質內含，向領導學習、深入基層，及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時，我也將不斷提升自己修養，注重實踐，不斷提高自身素質，爭取做一名合格的 “服務員”。
二是創新體制機制，增強管理能力和管理水平。合醫保科工作不僅具有一定的專業性，更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的合法利益，必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任，我一定會在加強服務的同時強化管理。首先，完善本科室各項規章制度，按照醫保考核的內容制定考核細則，保證我院醫保政策的穩定性和連續性。 其次，嚴抓落實，對各科室進行定期或不定期的督促檢查，重點監督各臨床科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最後，明確責任，懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查，定期會同醫務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查，對存在的問題進行總結並及時解決，按照醫院及醫保相關檔案規定，落實獎懲制度，堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的 “管理員”。
三是提升溝通能力，完善協調機制。合醫保辦有著其自身的特殊性，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，對於內部關係，我一定會注意團結，顧全大局，與其他科室協調好關係，以確保各項措施的順利落實。對於外部交往，及時和上級醫保主管部門溝通，儘量做到早預防早發現早處置，全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”
當然，我也深知，由於我工作經驗相對不足，工作能力有一定的限度，因此，相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今後的工作中多給予我幫助、指點、支持。如果我能當選合醫保辦主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!
最後，十分感謝大家。
主任醫院競聘演講稿錦集 篇2
醫院科室主任競聘演講稿
尊敬的各位領導及各位同事：
大家好！很感謝院領導提供這樣一個平台，給我一個展示自我、挑戰自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產科主任，我認為自己有以下一些優勢，可以勝任這個職位。
第一、具有較高的專業技術水平：我1994年畢業，現為婦產科主治醫師，1995年、20xx年兩次到上級醫院婦產科進修學習一年;20xx年到廣西瑞康醫院進修學習腹腔鏡技術並獲得婦科腔鏡技術資格。熟練開展剖宮產、經腹子宮全切術、陰式子宮全切術、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕症手術等。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識，有能力帶領團隊處理臨床工作中出現的疑難重症、急症。
第二、具有科室管理方面經驗：1999年至20xx年曾擔任婦產科主任，參加中醫院愛嬰醫院的創建，並在創建過程中制定了一些工作規範，順利通過愛嬰醫院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領導的信任，再次擔任婦產科主任一職，通過參加“二甲”複評，對科室規範管理有了更進一步的認識和心得。
第三、有一定的組織協調和應變能力。我性格開朗，善於溝通；為人誠肯，辦事公道。能處理好同事和領導之間的關係，扮演好紐帶和橋樑的角色，增強團隊凝聚力，完成各項工作任務。與其他科室建立了良好的合作關係，在遇到突發事件時，能夠做到沉著冷靜，跟相關科室及時溝通協調，找出最優解決方案。
下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結和對今後工作的一些構想：
一、抓醫療核心制度落實，重視醫療安全
婦產科是高風險科室，尤其是產科，牽涉到母子平安。所以在日常工作中，嚴格落實核心制度，以病人為中心，以質量為核心，基礎環節、終末質量並重。根據病曆書寫規範及醫院的要求，要求醫生及時完成病歷並及時列印，帶領科內醫療質量控制小組成員及時檢查，堅決杜絕醫療文書中出現低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫患之間的溝通交流，建立醫患之間的相互信任，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”，大大減少了醫患糾紛的發生，20xx年以來無一例醫療事故及醫療糾紛。所以今後的工作仍會以醫療安全為核心來開展。
二、科室人才培養
有計畫的安排科室醫生到上級醫院進修學習，鼓勵參加短期學習培訓，組織科室業務學習，多次請上級醫院專家、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫生完成二類及三類手術，注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養，幫助低年資醫生快速成長。在今後的3年，計畫每年派送1-2名醫生或護士到上級醫院進修，如有可能，可採取同時派一名醫生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術），把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。
三、 加強臨床路徑建設，合理用藥，降低藥占比
按照醫務科及質控科等相關部門下發的檔案通知要求，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中
嚴格按照路徑治療，套用中西結合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人，經過系統治療後，基本能在一年內不復發，很有效的減輕新農合病人負擔（盆腔炎一年內只可報銷3000元）。認真執行新農合及城市居民醫保政策，合理用藥，儘量使用基藥，自覺降低自費藥品比例，切實減低患者經濟負擔。經過全科醫務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿意度進一步提高。基本達到醫院制定的15%藥占比目標。
四、打造品牌，爭做行業先鋒
在婦保院和縣醫院強大的競爭優勢面前，揚長避短，打造自己的品牌。發揮中醫特長，從中醫優勢病種入手，引經據典，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可，今後計畫針對一些西醫比較棘手、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究、總結，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患。
五、增收節支堵漏洞
厲行節約，勤儉持家，以身作則，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經濟核算，堅持做到賬目公開，從而使每位醫護人員自覺降低醫療成本，在日常工作中，從節約一張紙開始，不浪費醫療資源。新增新生兒藥浴、產後足浴、穴位貼敷等中醫治療項目，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比。今後會逐步增加中醫治療項目，進一步突出中醫特色。
六、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，在科室起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
過去的一年多在院領導大力支持和領導下，雖然取得了一定的成績，也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的，在實際工作中還存在很多不足。如果領導信任，讓我繼續擔任婦產科的主任，我將在現有的基礎上更加努力，和婦產科的姐妹們一起，為醫院更快更好地發展貢獻力量。
婦產科
20xx-11-9
主任醫院競聘演講稿錦集 篇3
尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：
大家好！今天，能夠站在演講台上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！
我叫，現年34歲，大專學歷，於xx年畢業於安康衛校，現就讀陝西省中醫學院本科專業。從xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的乾好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。9月，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。
一、配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度
開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規範職業行為
隨著人民民眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
二、配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的套用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！
主任醫院競聘演講稿錦集 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我競聘的崗位是醫院副主任。我叫，今年43歲，副主任醫師。10年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《20xx-E課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1997年在大慶市第七人民醫院進修婦產科一年，1999年獲得醫師資格，20xx年經考試合格取得執業醫師資格，20xx年經考試和函授學習取得大專學歷，20xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鑽研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附註實踐，得到了患者和領導的一致好評。
在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協調配契約事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細緻，本著業精、奉獻的使命，處處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點：一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，並在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產科學專職上積累了大量的臨床經驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神聖職責。
臨床婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發放工作，做到兩癌的早發現、早診斷，並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。
無論今天競聘結果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後，我要感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鑽研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
希望領導、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫院的未來，為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助醫院領導，與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發揮我在基層管理工作的衝勁、拼勁和管理經驗，大膽開拓創新，為醫院建設再創佳績而努力。
主任醫院競聘演講稿錦集 篇5
各位領導、同仁：
你們好！
我於X年從畢業，同年*月分配到擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨床二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“__大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的.更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。
主任醫院競聘演講稿錦集 篇6
尊敬的院領導、同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，並為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自20xx年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，20xx年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。，全院各項收入，比上年，支出比上年。
4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網路後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的台階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程式進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閒置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計畫，做到按需購買，按計畫購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。我的講話完了，謝謝大家！
主任醫院競聘演講稿錦集 篇7
各位、同仁：
你們好！
我於xx年從甘肅省聯合中專，臨床專業畢業。同年七月分配到什川衛生院擔任兒內科醫師，xx年畢業於蘭州大學成人教育學院臨床醫療專業，大專，現在函授就讀於甘肅省中醫學院臨床專業本科班。從事兒內科臨床醫師工作，並負責醫院行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級和同事們的好評，受到病友的稱讚。xx年5月承蒙衛生局的信任，指派到隴川衛生院從事醫院管理工作，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫院負責人工作至今，我帶領醫院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫院的各項日常工作，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值的“__大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的為主導，我競聘醫院兒科醫生崗位，我自信有能力做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治教育。帶領全院人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成專科建設，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
主任醫院競聘演講稿錦集 篇8
尊敬的各位領導：各位同事：
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計畫，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計畫。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計畫周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
九、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
主任醫院競聘演講稿錦集 篇9
尊敬的醫院領導：
您們好!我叫,今年50歲，畢業於x學校，現職稱，從事護理工作x年，在護理管理的工作崗位上經歷了x年。我雖然已經超過了醫院中層幹部競聘的年齡，但是能參加這次競聘，表示我還有為醫院不斷奉獻的能力和自信，中層幹部是醫院健康可持續發展的能源和動力，正是經過這個競聘平台，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力。中層幹部是醫院發展的基石，更是醫院前進道路的中流砥柱，。就是這樣一個擁有強大凝聚力的優秀隊伍，完成著婦幼人的夢想，努力建設婦幼保健院的未來，為全縣廣大婦女、兒童的健康保駕護航
我現在職位是護理部總護士長，今天，我競聘的職位依然是護理部總護士長，幾年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的熱情感染人，精湛的業務帶動人，良好的服務感動人;以提高護理質量為核心，以創建服務品牌為目標，強化護理質量，保障護理安全。我競聘的優勢有以下八條：
1、思想先進、愛崗敬業、處事幹練、團結同志。
2、x年的臨床護理工作，掌握了牢固的護理理論知識和紮實的護理技能。多年的護理工作經驗，讓我充分掌握了產科、兒科、外科、內科、婦科等常見病、多發病的護理常規。
3、繁忙的護理工作是我積累工作經驗基礎，讓我詳細了解了每個科室，每個護理崗位的工作職責和護理流程。
4、豐富的工作經驗又是我指導科室護士長如何從科室護理工作轉向臨床護理管理工作的有利法寶。
5、幾年的護理管理工作更讓我掌握了一整套的護理管理技能，如何制定護理管理相關工作計畫和管理制度，怎樣制定一整套的護理質量考核標準，以標準細化工作，制定合理的護理工作流程，讓護士在工作中有標準可依，有規範可從。
6、有一顆熱愛學習，積極進取，樂於奉獻，善於管理，敢於管理的責任心。
7、具備計算機文字處理、表格製作技能，能夠收集臨床護理數據，分析護理工作缺陷，制定護理改進措施。
8、具備多媒體課件製作能力，有利於護理培訓課件的製作，護理經驗的學術交流等。
在這次競聘的平台上，如果我沒有成功，說明我離領導和同志們的要求還有一定的差距，我將繼續努力學習，不斷的完善自我，在任何一個工作崗位上努力工作。如果我能順利的應聘，說明同志們對我信任，我將在護理部的工作上抓好以下工作：
1、加強護理管理，努力提高護理管理水平。
2、加強護理安全管理，保證護理安全。
3、加強護理質量控制，提高臨床護理質量。
4、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質。
5、認真落實各項規章制度。
6、加強護理人員醫德醫風建設，開展優質護理服務。
7、做到護理質量各項達標。
8、加強院內感染管理。
以上工作需要醫院領導的大力支持，更需要同志們的共同協作，在此我將衷心表示感謝!
主任醫院競聘演講稿錦集 篇10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
首先感激醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞台和機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也十分珍惜這次機會，能站在台上展示自我，理解大家的評判。本人_x，19_年_月出生,20_年畢業於溫州醫學院臨床醫學系，同年進入我院參加工作，20_年完成_大學臨床醫學本科階段的學習並順利畢業，現已獲取中級職稱。
今日，我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確。能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以僅有經過扎紮實實的工作，反覆的鍛鍊才有機會提高，而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。所以我熱愛這份工作。
第二點：作風頑強。我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎樣打都不會跑掉，我就是這么一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應當是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利於相關工作的開展。
第四點：樂於奉獻，團體主義觀念較強，有時為了工作能夠不去計較個人的得失。
第五點：從事臨床及醫務科工作多年，有必須的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務，服從醫院領導，認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二：抓好醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，構成較完整的質控網路;從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規範;認真落實醫療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三：是堅持以人為本，抓好醫學繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務素質和高超技術水平來滿足民眾不斷提高的醫療服務需求。
第四：積極應對醫療糾紛，進一步完善醫療糾紛處置程式及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進社會和諧。
各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地期望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最終讓我們攜起手來風雨同舟，為醫院的發展作出自我應有的貢獻。
多謝大家!
主任醫院競聘演講稿錦集 篇11
尊敬的各位：各位同事：
大家好。
非常感謝院給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計畫。鼓勵護士每人每年完成1－2論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計畫周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關係中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細緻的工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
九、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
主任醫院競聘演講稿錦集 篇12
各位領導：
晚上好!
首先，感激各位領導給了我這樣一個競職演講鍛鍊的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自我，相信有本事勝任我所競爭的崗位――政工科長。
19_年7月，我從丹陽衛校畢業後分配到縣醫院從事臨床護理工作，20_年被任命為兒科護士長，19_年調入外科任二病區護士長，20_年3月被調到院政工科擔任科長。20_年來，無任在哪個崗位，從事什麼工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自我的行動來向人們證明我是一名較為優秀的護士、管理規範的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間，我以自我優質的服務、嚴以律已的工作作風、規範的管理贏得了廣大病員的讚譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛鍊機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關係，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位貼合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發的檔案反覆學習，吃透檔案精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自於工作的主動性，創造性。創名院、建名科、樹名醫，不僅有行動就行，還需要讓民眾知曉，二年來，政工科在醫院內新製作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱;製作了各科室專科名片，專科特色介紹展版;去年院慶製作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科經過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃製作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優點，因為我明白，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。經過學習，19_年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，20_年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自我的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
以往參加縣組織部舉辦的縣中青年幹部理論培訓班，期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。《以_為指導，落實院務公開》一文在20_年度南京市“實踐‘_’、加強與改善新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高服務意識，積極為臨床一線服務，為實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我構想，在條件成熟的時候，將策劃修改醫院的院報。儘管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫忙，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎，也更有利於醫院經濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養、文化素質，事事處處作民眾的表率將是我工作的準則。政工科也是一個為員工服務的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的.目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，多謝大家!
主任醫院競聘演講稿錦集 篇13
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫,現任__市第五人民醫院辦公室主任。 加入五醫院這個溫暖的大家庭已經18個年頭了，今天站在這裡，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在五醫院度過的。正是出於對醫院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上這個競聘演講台，積極參與醫院副院長競聘，同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
藉此機會，首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養;更感謝在座的各位同事，是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎紮實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞台上。 下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年43歲，大學本科學歷，副主任中藥師，1994年7月畢業於江西中醫學院藥學系中藥專業，同年應聘到五醫院工作。工作以來，我先後擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區服務站站長、社區衛生科科長、科教科科長，20__年1月至今任醫院辦公室主任。多年來，在院領導的辛勤培育下，在同事們的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和管理水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競聘成功，以便為五院醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
主任醫院競聘演講稿錦集 篇14
首先，感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平台，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平台與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫療市場科科長。
醫療市場是醫院發展的生命線，醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作，作為醫療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇於開拓、敢於創新的精神，不僅需要市場開發方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我願意回響黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，並就醫療市場的開發工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業於湖北中醫學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業後在藥廠工作五年，主要從事新產品開發工作，原創：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫務科工作，現任人事教育科幹事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場行銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優撫事業單位，肩負著為服務的光榮使命，醫院曾經走過輝煌。可是，隨著市場經濟的發展，隨著事業單位改革力度的加大，我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬於我們醫院的的那一份，是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫院適時成立了醫療市場科。
我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊：第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。第二，開發新市場，成為推動我院技術創新的陣地。第三，面向醫療，提供優質服務。用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面向市場的一個視窗，是開發新市場的一個陣地，是立足於為醫療服務的一個職能科室。本文轉載自網
透過這個視窗，我們要塑造好“醫院”這個品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場，針對不同的目標市場，採取不同的行銷策略進行開發。比如，針對社區服務這一塊，就要配合醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區，及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化，通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人願意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與各軍休所的相關部門建立起固定的聯繫制度，在市場開發的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老幹部們了解我們醫院的康復專科是有優勢的，醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網路的軍休所，我們還可以藉助他們的平台建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯繫，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。
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主任醫院競聘演講稿錦集 篇15
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家好！
我叫競聘演講稿，今年歲，xx年月參加工作，大專文化程度，現任xx科護士長。我於xx年月獲得主管護師資格，xx年月聘任為主管護師。20xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作xx年來，在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發表篇。
我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。
今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革檔案精神，以改革促發展；指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計畫及標準健康計畫的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導並親自參加危重病人搶救及護理；開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心乾好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎紮實實做事。
謝謝大家！
主任醫院競聘演講稿錦集 篇16
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!我叫某某，現任護師職務。首先感謝各位領導和評審給了我這次展示自我、迎接挑戰的機會，謝謝!今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
下面我介紹一下個人情況。
我今年25歲，大專學歷，護師職稱。工作以來，我並不滿足於畢業時的學歷，而是不斷的努力不斷的提高，並於20xx年取得了攀枝花學院護理專業大專學歷，現本科函授在讀。
經綜合權衡，這次競聘我具有以下優勢：
首先，我具有較好的綜合素質。
其次，我具有豐富的護理經驗。
再次，我具有較強的溝通、組織、協調能力。
各位領導、評審，我國已加入WTO，醫療服務市場進而不斷開放，並面對著激烈競爭和多方位的挑戰。我認為，擺在我院面前的問題，是儘快更新經營管理理念，改變過去的管理模式，由計畫經濟時期的管理型向市場經濟下的經營管理型轉變。我認為應注意以下幾點：
第一，質量管理與國際接軌。
第二，完善內部審核體系。
第三，進行科學、動態、規範的管理。
第四，加強培訓，強化員工素質。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我首先將本著團結、配合、支持的態度，積極調整內部管理，建立科學的考核制度和評價體系，做好所分管的工作，同時還要率先垂範，領本部門做好體檢、社區、健康教育、市場開拓等工作，並積極做好醫療收費工作，降低醫療糾紛。另外，除了做好這些常規工作以外，我還將大膽創新，致力於以下幾方面工作，全力將本部門護理工作提升一個新台階。
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。
第二，轉變觀念，提高服務意識。
第三，重塑醫院護理文化，規範護士行為禮儀。
在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我知道，那裡凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評審和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發展做出我的貢獻!
謝謝大家!
主任醫院競聘演講稿錦集 篇17
尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：
大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統的節日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫院，為醫院發展做出積極貢獻的全院職工及支持、關心、幫助醫院發展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!
醫院發展演講稿20_年對於小馬妹兒眼科醫院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年，是收穫的一年。
20_年醫院的管理體制不斷健全和完善，為醫療安全提供了有力的保證;醫院的開發和宣傳在全員參與的基礎上，開拓新思路、創新新形式，進一步擴展了病源範圍;醫院在原有七條接送線路的基礎上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫院的兩條免費接送專線。
20_年，醫院門診量達到了7萬人次，總手術量近萬例。白內障手術3394例、準分子雷射手術3083例、玻璃體視網膜手術425例、斜視234例，青光眼、外眼手術、造影雷射等專業手術也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎上，不斷探索和創新經營形式，在開設驗光配鏡的連鎖機構方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今後開拓眼鏡市場開了一個好頭，現在有的縣區連鎖店也正在積極籌劃中。
今天，在回顧20_年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望20_年，受全球經濟戰略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫院運營成本的增加，醫院的發展將面臨新的挑戰。我們要團結一致，共同努力，在提高經濟效益，爭創醫院，擴大規模上狠下功夫。
其次，在眼科市場競爭中求發展。隨著國家醫改政策的不斷深入，給基層眼科醫院帶來更多的發展機遇，國內、省內的眼科市場急速膨脹。如，濟南市第二人民醫院(即濟南市眼科醫院)在東營設立了分院，濟南明水眼科醫院先後在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫療機構，他們都在擴大自己的勢力，占領一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進一步提高醫療、服務質量，樹立小馬妹兒眼科醫院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴大病源。
第三，強化隊伍建設，加大宣傳力度。現在我院專業人才缺乏，有的專業相對比較薄弱。今後我們要加大人才的引進和培養力度，讓更多的人才進的來、留得住，為醫院的發展發揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創新，效果還需要提升，這就要求我們在經常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結新經驗，把宣傳工作做深、做細、做精、做專，發揮宣傳在醫院發展中的巨大推動作用。
回首20_年我們收穫的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰和機遇，在新的一年裡我們要樹立信心，鼓足幹勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學的思維去審視醫療市場。用創新發展醫院、用科技振興醫院、用質量提升醫院、用品牌塑造醫院，真正實現我院的科學快速發展。
同志們，讓我們攜起手來，發揚敬業、勤業、愛業的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫院更加輝煌的明天!
謝謝大家!
主任醫院競聘演講稿錦集 篇18
各位領導、同仁：
你們好!
我非常之感謝許院長給我這次競聘上崗的機會。醫生競聘書
我於1999年從甘肅省聯合中專，臨床專業畢業。同年七月分配到什川衛生院擔任兒內科醫師，20__年畢業於蘭州大學成人教育學院臨床醫療專業，大專，現在函授就讀於甘肅省中醫學院臨床專業本科班。從事兒內科臨床醫師工作，並負責醫院行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。20__年5月承蒙衛生局領導的信任，指派到隴川衛生院從事醫院管理工作，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫院負責人工作至今，我帶領醫院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫院的各項日常工作，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“__大”之後醫院改革的關鍵年，口腔醫生競聘報告全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院兒科醫生崗位，我自信有能力做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成專科建設，鄉村醫生競聘演講稿組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。是余主任在工作上對我的和幫助，我由衷感謝大家!我有個願望,但願將來的某一天，大家能夠與病人一樣叫我一聲：“劉醫生”，我就為之而感動，為之而奮鬥，為之而自豪。能夠在北通中心衛生院與大家一起工作是我一生之中感到非常之自豪的事。將來不管在哪崗位上，我都會努力工作，把工作，我熱愛北通中心衛生院!
主任醫院競聘演講稿錦集 篇19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
秋天是金色的季節，也是收穫的季節。今天我們齊聚一堂，我的心情是那樣的激動、高興。我演講的題目是《在奉獻中成長，讓青春飛揚》。
有人說我們是聖潔的天使。美麗的白衣、柔弱的外表，卻有著"燃燒自己，照亮別人"的堅韌信念。像春風，拂去人們的疾苦;用熱血，溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線，縫合病人身心的創傷……曾經也有人說過，"拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。"是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?__年的工作經歷練就了我堅實的護理技藝，也培養了我尊重生命、熱愛生活的好習慣。今天競聘護士長，就是我熱愛工作、渴望把自己更多的智慧和力量獻給護理事業。
競聘護士長，我具有以下優勢：
一、具有紮實的業務經驗
多年的崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業務技能，也磨練了我的責任心、進取心。這些都得益於我平時細心的病情觀察和護理實踐。在工作中，我一直要求用"四心"服務來為病患護理。即要用"愛心、耐心、細心、責任心"，來保證服務質量和服務規範，從病患和親屬的需要出發，關注他們的身心健康，時刻做到微笑服務、細心服務。
二、具有較強的親和力
工作多年來，目睹了太多病患對病魔的恐懼和無助，也見證了太多因我們共同努力而康復的感人事例。因此，我深知患者及其家屬對我們的期待。多年的工作實踐，讓我學會了如何與病患溝通，撫平他們恐懼的心靈，待他們如親人一般。同時，我還善於與其它科室、部門溝通協作，也善於用良好的服務態度和溝通技巧來說服患者，配合我們護理工作。遇到病人或家屬的不理解、不配合，我都始終毫無怨言，我都會想方設法做通他們的思想工作，配合我們的治療。
三、甘於奉獻，工作作風優良
不記得有多少個日日夜夜，黑白顛倒，穿梭於不同的病房之間。在我匆匆的腳步下，是我多年來對工作的執著，對工作的堅守。由於工作忙，我常常無暇照顧家裡，孩子托給家人照顧。自己則和同事們一道，無怨無悔地堅守在崗位上。我覺得能和大家一起在科室這個大家庭裡面同心同德、齊心協力幹事業，把護理事業推向新的台階是一件光榮的任務。
如果這次競聘成功，走上護士長的工作崗位，我一定有信心也有能力做一名稱職的護士長，為我院的發展、為護理事業作出更多的貢獻。
1、堅定信念，不斷提升個人素質
我將在院長、主管副院長的正確領導和科長的直接領導下，堅持"以病人為中心"，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度，努力提高自身的服務能力和水平。
2、率先垂範，確保護理工作上水平
我將切實履行崗位職責，努力學習和了解國內外護理學科的動態，率先垂範，帶頭組織護士學習新業務、新知識，努力提高每位護士的服務意識和業務水平，從而提高護理質量。
同時，堅持以病人為中心，嚴格管控，做好詳實的護理記錄，定期開展工作檢查，查找不足，及時整改，確保工作水平上台階。另外，還可以積極創新思路，制定出具有本科室特色的病人滿意問卷調查表。從病人住院到出院前以記名形式填寫。根據調查結果，每月評出護士及護理單元，並對護士長工作進行評議。這樣，不斷激勵和鞭策我們護理人員共同進步。
3、擺正位置、團結一心，共同開創護理工作新局面
我將正確擺正自己的位置，正確處理好與上下級的關係，專注於科室和諧氛圍的營造，團隊精神的凝聚，對上認真執行領導的工作指示和要求，對下加強溝通協調、聯繫員工，團結大家一起做好護理工作。同時，精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
各位評審、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的醫療護理事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評審、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將始終如一。因為既然我選擇了神聖的護理事業，今生便無怨無悔。我堅信："乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海"。