副部長競聘 篇1
尊敬的各位領導、各位老師和親愛的同學們：
大家晚上好！我叫徐，今天很榮幸，能夠站在這裡參加學生會副部長競聘。
如果我有幸成為部長競聘演講稿，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
（1）堅持“自我完善，自我提高”。
（2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門協作，成員溝通”。
(4)堅持“穩固提高，追求卓越”。
最後部長競聘書我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的'勇氣和繼續工作的動力，在這裡，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會並不是奢求去得到些什麼，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什麼。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這裡，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。
最後我要衷心的祝願我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢，謝謝!!!
副部長競聘 篇2
各位領導，各位代表，各位同事:
大家上午好!我今天競聘的職務是發電部主管運行的副質量部長競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經歷:....省略...我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發電部的運行管理工作做得更好。針對發電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路:
1.重視發電部的人才培養。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。
2.建立健全發電部運行管理制度。
3.突出發電部運行崗位的重要性，爭取提高運行人員的待遇。
如果我當選部長競聘演講了，我會積極發揮自己的主觀能動性，配合公司穩步開展改制改革，逐步把發電部的管理引入現代企業生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這裡我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我競聘成功，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
副部長競聘 篇3
親愛的各位評審老師，同學們:
大家好，我是來自，很榮幸又一次站在這裡參加財務部長競聘演講稿競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過去了，通過這一年在社聯的工作和學習，我覺得自己無論在個人能力，思想品質，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛鍊，我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動大家的積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯在學院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯，關注社聯。
三，加強作品管理，要保證海報的質量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把競聘財務部副部長演講稿工作做好，最後我用一句話來結束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，我的競爭演講稿請大家支持我，謝謝!
副部長競聘 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫，今年xx歲，歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。
在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什麼……
仔細算來，到公司已經有x個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來，我共組織、審核了xx人報考各類職稱，並有x人先後聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑑定；組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會，並在x工的個人比賽中取得了全局第x的好成績，成為創業集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業的入廠新生進行集中培訓，並制定培養計畫，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業務上充實自己，增強責任心提高創新意識。而大家都知道，像我們這樣的一個產品企業，產品質量決定著市場，而市場又關係著企業的命運，所以，技能培訓乃是企業發展的重中之重，技術培訓崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今後工作思路：
緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；繼續完善公司的青工教育計畫，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平；以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設；為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才的`需求重點。努力挖掘個人潛質，把個人興趣及特長與實際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業都有所作為。
2、加大人員培訓力度，全面提升員工素質：
加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要，分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養技術尖子和操作能手；充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好！
謝謝大家！
副部長競聘 篇5
各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰自我，成就事業的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨幹，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。今天我競聘的職務是肉製品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
第一部分 自身優勢
我認為，競聘肉製品生產部副部長一職有下列優勢：
1、我具有忠於雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞台，我忠於雙匯，我願把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業、為肉製品事業部的發展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢於承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢於承擔任何壓力的工作作風。在肉製品業競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉製品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛鍊人”。在以後的工作中，我將按照事業部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創新思路，勇於承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協調能力，能更好地組織協調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉製品的計畫管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協調能力。生產部需要協調技術、銷售、採購、生產、物流等部門，具備較強的協調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉製品業生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步於一名普通工人，在生產一線掌握了肉製品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉製品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉製品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協調集團公司肉製品業工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉製品業生產經營情況和成本核算體系；制定並完善了高低溫肉製品集中配送規範，對集團公司肉製品業物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉製品業生產管理標準化》檔案的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
第二部分：對肉製品生產部工作的認識
肉製品事業部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、採購和生產，實現產、供、銷三統一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉製品生產計畫的編制、下達，保證按生產計畫嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制並跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，並對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉製品單位成本最低，創利水平最高。
為此，對做好肉製品生產安排、生產協調、生產管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路
如果我競聘成功，我將協助生產部長做好以下七個方面的工作：
一、圍繞工作目標，做好與四個部門的銜接，實現產供銷三統一。
四季度肉製品事業部計畫生產高低溫肉製品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、採購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規模化的生產，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉製品業是一個朝陽產業，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業，按照市場規律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規律性，也就是市場需求的規律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“遊刃有餘”。
3、做好與採購部門的銜接：
作為肉製品業，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與採購部門的銜接，及時為採購部門提供需求信息，實現採購與生產的有機統一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優，創利水平最高。
4、做好與生產部門的銜接：
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產並進行監督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規劃、生產組織、產品發運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、採購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉製品業生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規範落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規範，以後從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環節入手，加強肉製品進、銷、存管理，落實肉製品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統一。
二、完善質量管理體系，建立內部市場質量鏈。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉製品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉製品生產管理標準化。
2、繼續推行完善肉製品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，並按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉製品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡迴檢查，發現問題就地整改。
三、降低生產成本，提升產品競爭力。
肉製品生產成本包括原材料成本和製造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核範圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低於考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩定幾個品種，一個規格儘可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計畫，有效整合資源，最佳化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計畫，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鈎，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鈎，每月兌現。
四、突出對比，加強成本核算，樹立經營意識。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。
五、推行標準化操作，實現管理標準化。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出台了《集團公司肉製品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉製品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規範作業流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉製品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
六、進行創新管理，實行生產管理垂直化。
為加強對肉製品單位控制力、執行力，確保生產單位嚴格按計畫生產，肉製品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業績進行考核，工資多少由肉製品生產部根據考核結果確定，並以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
七、加強稽查與考核，實現肉製品的預算管理。
1、組建肉製品稽查隊，對各肉製品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉製品稽查隊，巡迴檢查全國各肉製品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發現問題及時通報。
2、加強生產環節的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉製品廠生產環節的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉製品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這裡，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
副部長競聘 篇6
各位領導：
大家好，我叫，來自。現在讓我自我介紹一下。
20xx年畢業於專業。經過x年的刻苦自學，已擁有學歷。
20xx年x月，我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業資格考試，獲得了證書。
在x年的管理工作中，在各級領導正確領導下，人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織最佳化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。
所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對於這個職位，我的`最大優勢是我有豐富的人力資源管理經驗，基層工作經驗和一定的寫作水平。
如果我能在競爭中取得成功，我計畫主要從以下幾個方面進行工作：
第一是大力弘揚“熱愛本職工作，恪盡職守，團結協作，患難與共”的企業精神，鍛鍊基本功，努力成為本職工作的能手。另一方面，會堅決服從領導和指揮，團結同事，協調聯動，共同開創人力資源部門工作的新局面；
第二，創造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網通公司在經營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。
因此，提高省、市、縣企業的管理水平，尤其是縣級企業的管理水平，是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時，以創建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為網通長治的工作，進而逐步完善全省網通系統的人力資源能力建設。
第三，堅持穩定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論，來刺激員工的工作積極性，主動性和創造性。
同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業發展創造一個和諧的文化環境。
在此，請大家給我投上寶貴的一票吧！我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
我的發言結束了，謝謝大家。
副部長競聘 篇7
各位評審大家好：
很高興能有這次競崗機會。
一、我的基本情況
二、我競聘的崗位及對崗位職責的認識
1、財務資產部的職能……
2、副職配合正職做好……
三、我競聘這個崗位的條件分析：
1、專業背景：專業、畢業院校、職稱、證書資格
2、經驗積累：會計部門的各個崗位經歷、勝任業務能力
3、對業務和管理的熟悉程度及服務能力：對業務和管理的熟悉，使我對業務的專業指導和服務更具有針對性，
4、業務能力提升為管理能力和領導能力：參與了……，組織了……主管會計
5、我的敬業精神和工作作風：
6、我的理論水平、政策水平和學習力：本科畢業，發表的成果，兼職教師，培養青年人……學習新制度，新政策
7、我的性格自述：認真細緻，溫和，誠實，適合這個崗位
8、我的溝通和協調能力：上下級之間，平行部門之間，同事之間。
9、我的工作精力：身體健康，孩子已長大，無家庭拖累，可以全身心投入工作。
綜上所述，我完全能夠勝任……
四、我的履職計畫
在單位黨政的正確領導下，與正職密切配合，忠實履行崗位職責。
1、為單位管好用好錢，理好財，當好家。為業務部門服好務。
2、擺正位置，不越位，不缺位，協助正職。
3、以服務為宗旨，完善管理制度，加強內部管理。
4、為領導提出政策建議，合理分配收入，調動和鼓勵業務部門創收的積極性，推進全新的財務管理體制建設，做到活而不亂，為單位事業的健康發展提供財務保障。
5、團結和動員本部人員，不斷學習，提高管理水平，紮實做好資產財務部的各項基礎工作，高質量地完成領導交辦的各項任務。
五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……
副部長競聘 篇8
各位領導、各位同仁：
大家好!今天，我競聘的是人民廣播電台活動策劃部副主任一職。
其實，早在7年前，我就是電台的忠實聽眾，那時，我還是一個學生，每天夜晚，我都會聽著田盟的《星空夜話》進入夢鄉。那時的我，對電台有著一種神秘而又親切的感覺，我幻想著有一天，能夠像田盟一樣如春風般撫慰著別人，這是我的夢想。進入廣電工作以後，我第一時間結識了田盟，可他卻憂鬱地告訴我：“電台已經陷入了困境。”聽到這話後，我的心裡充滿了遺憾，然而，僅僅只是遺憾，隨後我便全身心地投入到電視工作當中。我以為我已經忘了這個夢想，忘了這個遺憾，直到12月11日，我看到台長的承諾書、求賢榜，我又想起了它們，我當即決定要用我的夢想去挑戰我心中的遺憾，於是，今天，我來了。
首先，我具備一個挑戰者的實力。
我xx年—xx年就讀於師範學院新聞系，xx年2月進入信息頻道工作，xx年轉為局聘員工。在資訊頻道，我做過新聞，做過專題，總計有45件作品獲得宣傳創優獎，其中，有12件作品獲得省級宣傳創優獎項。此外，我在經營創收方面也取得了突出業績：xx年，我剛出學校門不久，就完成了20餘萬元的廣告創收;xx年，我完成了30多萬元;、x年我完成的廣告總額均名列資訊頻道前5位。經過5年時間的磨練，我已經從一個只會做宣傳的瘸腳老虎成長為宣傳經營雙豐收的多面手。
其次，我具備挑戰者的謀略。
電台應該怎么做，才能走出困境，創造新天?首先必須得做好宣傳，這要求我們的新聞要有人聽，聽得到，喜歡聽。怎樣做好這一點呢?對於電台的宣傳工作，我有五個字的建議：“精、短、快、活、強。”
精：即在做好時政新聞報導的前提下，我們的`新聞都要信奉“拿來主義”。依靠新華社、人x日報、中央人民廣播電台、各地方電視台和國內權威的網站，大量編輯老百姓喜聞樂聽的時政新聞、社會新聞、經濟新聞和體育新聞。
短：廣播新聞有一個弱點“稍縱即逝”，所以，我們的新聞不要大話、空話、套話，要用最少的字傳播最核心的內容，我認為廣播新聞最好控制在50字—150之間，以便觀眾容易聽，容易記。
快：現在的新聞頻道和未來的交通頻道都將採用新聞直播的方式傳遞信息，新聞頻道將設立整點直播，交通頻道將每隔半小時直播一次路況資訊和服務資訊，我們要用最快的速度傳遞老百姓最需要的資訊，成為他們的“順風耳”和“及時雨”。
活：在未來的交通頻道，我們不會只採用主持人單一播報的形式，將嘗試採用多樣的方式傳遞資訊，比如借鑑湖南都市頻道的Rap唱新聞的方式、的哥參與通報路況信息等等方式，要讓客群從以前的只聽不說變為又聽又說。
強：在新聞這一塊將設立值班編輯，對每一檔新聞進行串編，全天候滾動播出，類似於鳳凰衛視資訊台的新聞，以增強新聞資訊量、信息量。
如果我有幸成為電台活動策劃部副主任，而以下將是我的主要工作。
策劃創意和頻道包裝：前電視湘軍的領軍人物魏文彬提出過“大廣播”的概念，即我們要樹立“小頻道、大節目、小機構、大服務”的發展理念，無論是現在的新聞頻道和未來的交通頻道都將設立節目中心，囊括總編室、策劃部等多個部門的職能，這就需要一個靈魂性的人物對這兩個頻道的節目架構、頻道包裝、欄目包裝、宣傳片創意、廣告創意進行有效地策劃和創新，我將發揮新聞科班生的特長，力爭當好這個靈魂人物。
廣告及行銷：前面我已經介紹過我的創收能力，而我也相信，只要我們的節目上台階，有良好的收聽率，在座的每一位都不會再為廣告犯愁，而我也會針對性地創立廣告欄目和活動，增強吸金機會。
第三，我具有挑戰者的膽識。
在決定來電台競聘之後，我徵求了同學的意見，他驚訝地說：現在都是電台的人跳槽到電視台，你倒好，反著跳，是不是想去當官的呀?我想在座的也會有人有這種想法，這個可以理解。大家都知道，今年11月份，我市舉行了80後縣處級黨政副職後備幹部公開選拔考試，我局總共有24人參加了這場考試，我有幸成為其中一員，不幸的是，結果我局考生全軍覆沒。我更鬱悶，面試線53分，我考了52分，以一分之差無緣第二輪角逐。當時我自我解嘲地說，我得了全局第一。有趣的是，這個失敗的第一還真引起了很多人的關注，包括一些局領導，所以，毫不謙虛地說，我留在資訊頻道，也很有可能上一個台階。而憑我的實力和我在資訊頻道良好的人際關係，我會在那裡過得很愜意。可今天，我卻站在了這個演講台上，我想告訴大家，我不是來當官的，我是來挑戰的，不管前路多么坎坷，我都將勇往直前。
我的演講結束了，謝謝大家!
副部長競聘 篇9
各位領導，各位同事
大家好！
今天很高興能站在這裡競聘市場部副部長，我的心情十分激動，感謝領導們過去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業參加工作，90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作， 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計畫及統計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計畫工作，20xx年1月至20xx年3月通過競聘從事銷售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷售工作7年間，有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先後在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商，被公司推薦為優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習，20xx年在燕山大學通過了高級行銷員的考核並取得全國高級行銷員資格認證書，20xx年通過在黨校學習取得本科學歷。
如果我能競聘上市場部副部長的.崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規範，以市場辦事處為中心編織銷售網路，網路編織到縣鎮，並控制銷售網路，即使辦事處發生變化我廠銷售網路也不會受到影響。我的思路是：
1、規範市場，統一目前混亂的市場價格，控制串貨，精耕細作，增加產品的覆蓋地區，擴大銷量。首先根據區域內部市場分布情況，設立幾個總代理或辦事處，規範劃定總代理或辦事處銷售區域，由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網路，由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售契約，統一市場批發價格，劃定各級批發商的銷售區域，每一級批發都形成網路，並能控制網路。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時，公司和代理商或辦事處到達共贏的目的，否則這個網路還是我公司的網路，達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場，也能檢驗客戶的忠誠度。
2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規範銷售網路達到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產的機會，搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網路，擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場，原3531業務員李套即負責山西業務，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網路銷售我廠產品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產品信譽度。
5、對不同的市場採取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進入的相對空白市場採取差異化進入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。
6、加強銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶提供增值服務的銷售團隊。
7、努力調研市場，研究對手的銷售策略，發現市場的變化和需求，密切聯繫客戶，及時反饋有價值的信息給工廠，用於指導我們應對市場變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺餘力地履行自己的職責，按照工廠發展地要求，周密計畫，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網路。我將一如既往地紮實工作，努力學習，追趕和同志們的差距，儘快地提高自己。
副部長競聘 篇10
親愛的各位評審老師，同學們:
大家好，我是來自，很榮幸又一次站在這裡參加財務副部長競聘演講稿競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過去了，通過這一年在社聯的工作和學習，我覺得自己無論在個人能力，思想品質，還是管理組織上都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛鍊，我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動大家的積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯在學院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯，關注社聯。
三，加強作品管理，要保證海報的質量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把競聘財務部副部長演講稿工作做好，最後我用一句話來結束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，請大家支持我，謝謝!
副部長競聘 篇11
尊敬的各位領導、同事們：
1、個人基本情況
感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛鍊提高的競聘演講機會。我叫，XX年出生，大學本科學歷，XX年X月畢業於中國礦業大學，所學專業礦井通風與安全工程專業。畢業後相繼在掘進工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領導的關心培養下，在同事們的幫助支持下，在工作和業務上取得了一定的成績，得到了很多收穫。
一是政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領導的決策，服從領導安排，有較強的事業心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。熱愛工作，勇於吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關係。
二是個人綜合業務素質明顯增強。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優秀隊伍之中，儘快適應新的環境、新的工作，做到乾一行，愛一行，並儘可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態，不斷學習，不斷進取，不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通，如何做好工作協調，使我的綜合能力和技術水平得到了進一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經歷時間並不長，還有很多方面需要積累經驗和提高業務水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關係整個公司建設項目質量的關鍵效果，負責全部質量監督與建設安全有關的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點，各種措施資料審批整理、送審、批覆，各種施工材料設備的採購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個優秀的礦建工程部門的中層領導者，必須竭儘自己全部的智慧與才華、技術研究，更應具備強烈的責任心與敬業精神。它對公司領導負責，要把領導對於每個項目的總體構想、總體規劃逐項落實到實處，不得有半點偏差和質量問題，要把建設中的各種信息與質量進度及時匯報給領導；它對相關部門，要把工程量進展的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界項目部合作夥伴，要力求以高標準高質量，取得最優的工程質量成果。通過這幾年的工作閱歷和採掘一線實戰經驗，我懂得了這樣一個道理，做什麼樣的工作和有什麼樣的頭銜並不重要，重要的是儘自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的.工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算： 一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，積極向領導提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個時期的工作重點，鑽到領導心裡去，走到同事們前面去，善於胸懷大局，立足當前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行，為領導、全體同事們提供優質及時的服務，竭力當好領導的參謀和助手，抓好礦建工程的質量和安全，為以後的生產和發展做好堅實的基礎。
二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上，腳踏實地，甘於奉獻，始終樹立“抓好礦建工程質量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質量進度每一步，力求實現工作的“高標準、高質量、精細化”，通過抓好礦井質量和掘進進度的每一關，完成礦建工程質量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在幹事上，真正做到想幹事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業務本領，在艱苦磨練中更快成長。
三是抓好學習。學習力就是競爭力，只有加強學習，才能緊跟上時代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質量工作任務。我一定會積累知識，關注現實和收集相關資料，提高學習的主動性和自覺性，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學習，將書本知識套用到具體工作中，促進工作進展。主動向實踐學習，在具體工作實踐中，善於總結歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動向領導學習，學習領導考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進自我。主動向同事們學習，學習每個人身上的優點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現場實踐、主觀與客觀的真正統一；真正做到日有所學，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統甘迺迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今後的工作中一定會做到寬以待人，與人為善，取人之長，補己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態來面對工作，以冷靜的態度處理問題，以寧靜的態度看待個人得失，以清靜的態度淡泊名利之擾。 最後，我要說的是，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自誇其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同事們放心。 發言如有不當之處，敬請批評指正。
副部長競聘 篇12
尊敬的各位老師、各位同學：
大家好！我叫，今天我懷著為大家服務的熱情和展現自我的的信心站在這裡競選這個宣傳副部長。聽了情面幾位同學的講演，我很佩服也很有壓力。
說實話，我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張。
上學期我一直在班裡擔任宣傳委員這個工作，並且每個星期在學校發掘新聞點，按時做一些宣傳工作，在元旦聯歡的時候積極組織班裡的工作。我相信努力不會白費，一個人工作這么長時間總會得到一些經驗，並且這些工作經驗都將會成為我今後寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費，在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。
就好像我在初試時拿著蘋果讓大家猜哪個更甜，大家意見不同。那是因為蘋果是不會站出來說話的，所以我們不知道哪個更甜，只有親口品嘗才能辨別。很多同學也是如此，他們也許很有才華，很有能力，也很有內涵，卻沒有展示自己才華的勇氣，結果讓機會一次次的擦身而過。我不想錯過任何機會，所以今天我很努力地站在這裡！
我自認我是個有責任心和熱心的人，所以我對未來的工作也很有信心，我相信今後我依然會很努力的為大家服務。俗話說：“三人行，必有我師。”我認為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會學到很多東西，來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量，因為兄弟同心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，任何事情都會成功！
如果今天我競選成功，那么今後我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東，使得更多同學加入到我們的團體中來，發掘同學們的潛力，給同學們一個展示自我的舞台。並且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞台上展現自己的才華，增強他們的自信，並且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液！今後，老師們，同學們如果對我的工作有任何意見，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受，並且努力改正。
最後我要說：“希望大家給我一個機會，我將給大家一個驚喜。支持我的請頭我一票。謝謝！
副部長競聘 篇13
尊敬的老師，同學們：
你們好!今天我很榮幸地站在這裡表達自己由來已久的願望
我是來自S2T38班的____。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局女孩特有的
樂觀開朗、活潑熱情的性格。同時又持有男孩的性格，喜歡冒險，喜歡挑戰，尤其喜歡挑戰自我。我堅信，富於歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這裡，向你們展現1個自信的我、勇敢的我、再次經歷挑戰的我。“我要競選校友部副部長。”我在這裡鄭重承諾：“我將盡全力完成老師和同學們給我的任務，使學she成為一個現代化的積極團體，成為bumen的得力助手和同學們信賴的組織。”
我參加校友部的目的是希望可以鍛鍊自己外交和磨練自己口才!我覺得這對我今後走上工作中是有所幫助的。而且社團還是1個交友的平台，可以接觸更多的人，讓我去了解他們，了解他們的想法，向他們學習。在共事的同時，也有機會成為最好的朋友，天天在1起的人不1定會是最好的朋友，只有1起吃苦1起歡笑過的人們，才會成為知己。
校友部顧名思義需要對外聯絡。因為校友部是一個橋樑，是代表我們學生組織與師兄師姐聯繫的一個紐帶，他們在聆聽我們他們在關注我們如果我當上了校友部長，我一定會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，提高自己的工作熱情和責任心，大膽創新，我會做到讓每位成員都團結一心，經常審視自己的工作，及時發現不足改正不足，在平時我一定廣納賢言，虛心聽取老師的意見，多和老師交流。我深知團隊合作的重要性，也深知眾志成城和衷共濟的道理。正如我們老師經常說的：水漲船高可見一個人的能力是有限的要想搞好一個組織，就得分工合作通力合作充分發揮個人所長，最佳化資源的配置，進而更好的建設好校友部。
非常感謝大家給了我競聘的機會，加入這個團體是我一直以來的志向----因為帶領同學們將生活變得更有意義，是一件很美妙的事情。今天，我將用我的勇氣和熱情將我的志向付諸實現!關於我為什麼選擇校友部我競聘的.部門是校友部。我認為校友部對於整個學院的學習氛圍以及思想導向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平台，給我們和畢業的師兄一個交流的機會拉近了距離;它是一塊兒陣地，讓整個社會感知我們的心聲。因此我決定申請加入這個光榮的團體。關於我加入校友部的一些優勢我深知：一名合格的宣傳人員應該具備“活潑性”、“親和力”、“個人品牌力”以及良好的人際關係
話語僅是思維，行動才是硬道理，希望各位老師相信我，也許我並不是一個非常出色的人，但是只要我努力，我會盡我全部的力量把我們這個部門管理好，建設好，真正做到dajia服務。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是1瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實踐中檢驗。我是1個活潑的人，更是1個踏實的人。我善於言談，但我更善於實幹。我也希望大家能給我機會，讓我展示1個完整的我，1個豐富的我
最後衷心希望各位能支持我，鼓勵我。
我的演講完畢，謝謝
副部長競聘 篇14
尊敬的各位學長學姐：
你們好，我是來自xx級動物醫學二班的，非常榮幸，能得到這次機會，參加咱們社團聯合會的副部長競選，我競選的位置是外聯部副部長。
大半年前，你們給了一個機會，讓我進入了這個團結而又朝氣蓬勃的組織，這段時間，我就像一個商品，在這個組織中，不斷地提升著自己的含金量。此時此刻，我終於有機會好好推銷自己了。
首先，我國中高中都是班長，從這六年的工作中我已經掌握了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態度，懂得“少說空話，多做實事”的重要性。所以，對於我所競選的職務，我很有信心。作為一個來自南方的學生我有著不同的思維方式，也許，這能更好的促進社聯，部門的發展。
回首大一這一年，我在外聯已經工作了一學年了，在這裡，我學到了很多，感悟到了很多。我深知外聯部在一個組織中的作用，作為大學內唯一一個對外交流合作的部門，它是學生對外交流的橋樑。拉贊助讓學校的的各種活動更好的進行，同時，也能給大家提供與社會接觸的機會。以前我滿腔熱血的加入外聯部，今天，我站在這裡，驕傲的競選副部長這位置，說明我有實力，有信心，同時也能說明我有足夠的工作能力和良好的態度。
雖然，副部長的工作是充滿挑戰的，但是，不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我來了。黎明前的黑暗對於我來說只是浮雲，我會用鏗鏘的步伐，踏破一切黑暗。
假若我成為一名副部，我將像一位園丁為學院，為組織，為部門盡心盡力，心無旁騖，以積極向上的心態去對待每一件事：同時，我會廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假若我成為一名副部，我會像哥倫布一樣開拓創新，在保持外聯的優秀傳統同時我會進行創新，讓外聯部的未來更加輝煌。例如，站在商家的角度考慮在學校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。
假若我成為一名副部，我會像教師一樣，將我所學全部交給下一屆的幹事們，因為他們是外聯的未來，社聯的未來，學院，學校的未來。
各位學長學姐，這些只是我的初略想法，話說的一切都不如用行動來證明，空談誤事，實幹興邦。請你們相信我。
熟話說，人無完人，我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句話：“不要怕推銷。
副部長競聘 篇15
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
非常感謝公司領導和同事們給我這次展示自己的機會。今天，我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛鍊自己、為大家服務的宗旨來到這裡，參加公司黨群部副部長職位的競聘。我會用的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會，希望得到大家的支持。
我叫，今年XX歲，共產黨員，學歷，X年XX月參加工作，任職位(如有多次工資經歷可以一一列出來)從X年XX月至今在本()公司擔任職位。期間，因工作突出，X年榮獲榮譽(如有多次可以一一列出來)。(以上工作經歷和個人榮譽都是關鍵，把對自己競聘有利的工作經歷詳細寫出來，個人榮譽越多越好。)
勤勞、善良的父母造就了我與人為善、正直為人的品質;多年工作的磨礪塑造了我堅韌不拔、永不放棄的性格。同時我還具有認真負責的工作態度，踏實勤奮的工作作風以及良好的團隊精神。自參加工作XX年來，無論我身處什麼樣的崗位，對待工作都是滿腔熱忱，而且都能以集體的利益為重，以大局為重，做團隊里最忠實、最堅定的'一員。
雖然我的家庭條件並不理想，孩子還小，婆婆歲數已大，丈夫經常在外辦公，但是這些對我來說都不是問題，一直以來我都能很好地協調好工作與家庭之間的矛盾，從來不會因為家庭鎖事影響到絲毫工作，反而磨鍊了我在生活及工作中的堅強意志，讓我覺得生活很充實、很快樂。
我有X年黨組織、工會組織工作經驗。熟習黨的政策，熟悉工會、共青團、紀檢習慣法規、政策，具有較好的馬列主義理論分析水平、較強的演講能力和較厚的寫作功底。而且我還具有較強的學習能力。我深知，自己以前所學的知識只不過是滄海一粟，因此自己總是不斷地學習各種新知識，不斷豐富自我，完善自我，力求做到與時俱進、精益求精。
如果我競聘成功，在任期內，一定會努力做好以下工作：
全力協助黨群部部長抓好公司黨群工作各項工作計畫、方案的擬定和執行，抓好公司員工思想教育、精神文明建設、企業文化建設、民主管理、綜合治理等各項工作的部署和檢查落實;同時負責抓好工會的日常工作，處理好工會的日常事務;維持員工隊伍的穩定;協助部長組織做好黨委工作;協助部長對紀檢工作進行指導，督導紀檢員開展工作;督促、指導團的工作，並幫助其開展工作;全力配合上級領導交辦的其它臨時性工作。(以上工作內容可以根據實際工作需求進行增減)
各位領導、各位同事，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業績來回報你們對我的選擇!謝謝大家!
副部長競聘 篇16
尊敬的各位領導：
你們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專責。
首先，感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞台!
接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報，請各位領導不吝指正。
一直以來,人力資源管理工作在企業發展中具有特殊的重要性。它是在與企業的經營戰略和發展目標相結合的基礎上，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業文化，為組織成員創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制，為企業快速成長和高效運作提供保障。
一名優秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業生產經營發展中的特殊重要意義。同時，要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業技術能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據企業的發展戰略、目標和任務,定期組織收集人力資源有關信息，為企業重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協助部門負責人做好企業內部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內部團結，協調與其它各部門之間的關係，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業組織的人力資源管理模式。
而作為專業技術能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模組的業務流程,同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業人力資源目標的實現和長遠發展。
正是由於人力資源部副主任一職在企業管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基於以下四個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質：
一是思想素質過硬。
作為一名共產黨員，積極參加保持黨員先進性教育活動，堅持聽好每一節黨課，加強政治理論學習,客觀剖析自己存在的問題並加以改進；在兼任機關黨支部宣傳委員期間，始終將“服從於組織、服從於紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑑別能力得到了較大的提高。
二是專業理論知識紮實。
我於20__年取得《人力資源管理》大專學歷，現在讀《人力資源管理專業》本科,並將於今年年底修完全部學業。接受過現代人力資源管理、勞動法規、管理能力開發等專業技術培訓，曾獲得《國家電網公司職業技能鑑定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業關於人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過近五年的專業學習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和紮實的理論基礎。
三是實踐經驗豐富。
自20__年以來，參與過人力資源管理各個職能模組工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關係、體制改革等糾紛和法律案件。二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了以下工作：
◆04年6月被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
◆04年10月被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調查。
◆05年8月參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。
◆05年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統計年報。同年獲市電力公司勞動工資統計工作先進個人稱號。
◆06年4月被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況.
4年多的人力資源管理及實踐經驗，讓我對現代企業人力資源管理模式有了系統的了解和經驗積累；對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個職能模組具
副部長競聘 篇17
各位領導，評審，同志們：
大家好！我第一次站在這個競聘演講台上，心裡忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。
如果我取得了副部長這個職務，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，多與領導溝通，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發揮員工的工作熱情，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計畫。有利於工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態。工程部的主要任務是現場管理，每天必須的任務是現場對養護施工單位的養護工作內容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。並有資料員記錄在案。每個月根據員工的工作表現客觀的給與評價並公示。對於工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對於工作不積極，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結，工程部召開部門會議，並邀請領導參加，每位員工現場宣讀自己一個月的工作業績，並自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛鍊其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質，有利於職工的發展，讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細緻的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質量管理、費用管理、時效性管理。根據集團公司xx年的營運管理工作計畫，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場駐地代表的傳輸的資料後，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的質量，工程量、養護計畫執行情況，督促現場駐地和監理人員工作的認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的'各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、準確性、及時性進行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動養護公司、現場代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包乾到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，並帶離出高速公路焚燒或掩埋。對於匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，並且加強人員清掃。
7、加大宣傳報導工作。
為充分發揮高速公路企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發生在身邊的各項工作動態、先進的經驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態等文摘積極投稿。
8、提高員工學習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學技術日新月異，公路養護技術也在不斷更新發展。為了跟上時代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鑽研公路養護專業。在做好日常工作的同時，加強職工培訓學習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，採取“走出去，拿進來”的方法，把先進的養護方法和經驗為我所用，采眾家所長，通過學習和參加培訓，提高職工綜合素質，發揮人的主動性和創造性，集思廣益，為高速公路的養護事業獻計獻策。
9、施工現場安全管理。
高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協定，要求養護人員按照養護安全規範擺放交通標誌牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽。現場代表或監理人員對上路安全情況進行記錄，對於標誌不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點做好“一個加強”、“兩個準備”、“兩個及時”。一個加強：加強對重點危險路段的巡查和監測，及時處治危險路段。對重點危險路段進行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問題以《養護任務通知單》形式通知承養單位，並對路面病害的處治過程堅持旁站監理，監督承養單位規範施工，確保修補後的路面平整度滿足規範要求。同時對重點路段病害連續監測，根據病害類別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經常檢查地質不良路段的路基是否穩定，動態掌握病害的發展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前採取措施，防止事故發生。兩個準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨後巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見性地開展工作，防止災害發生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個及時：一是及時檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固；對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通；二是及時處治路面病害，確保行車安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我願與大家共創美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
副部長競聘 篇18
大家上午好!
最終我先毛遂自薦一下，我是xx級電力機車一班的門生，我大名叫，奶名叫鐵牛，因為我媽總說我跟李逵一樣黑，是以而的名。我特別喜好火車，但最膩煩坐火車，因為每當我坐火車時便會苦苦的感喟：中國的籌劃生育是如此的緊張啊！
我來到這，便是要競選記者團副部長，為我們軌院發一份光放一份熱。從個人的抱負便是當一名記者，特別的想，熬熬的想，就連做夢都想，竟然有順次夢見了我是一名中間電視台的記者，在比賽現場採訪告捷後的劉翔，當時我就問他：“劉翔，本日你怎樣跑的這么快呢？”
劉翔斬釘截鐵的說：“因為我本日吃了金鑼王火腿腸！”
拍照是我的業餘喜好，我老是喜好用拍照機記錄下來故鄉的變化，社會的變化。另有我的變化。曾經在國小的拍照比賽上獲得過二等獎，我當時照的是一輛驢車上拉了一隻肥豬，並且還在上面附了兩句話：“在路上，豬樂了，驢哭了。”“到屠宰場，豬哭了，驢樂了。”教授誇我有創意，所以今後就喜好上了拍照，我決對有決議信念承擔好一名合格稱職的記者！
在過去的進修餬口生涯中，我幾乎當過各種幹部，大到班長，小到排除小分隊隊長，可便是沒當過記者團副部長！所以特想去實行一下這個職位，我對本身絕對有決議信念，並且已經作好了富裕的籌辦為廣大同學辦事，奉獻精神就更沒的說了。盼望各位教授，學長給我這一次寶貴的機遇，我必定會盡力以赴，盡職盡責的作好每一項工作，相信我任何事都o了！儘管異國承擔是記者團副部長，我也不會拋卻，記者團委員也是我特想擔當的，反正一句話，我便是要進記者團，當一名小記者！仍然會自動的從事好各項門生工作，工作立場永久都是當真當真，吃苦刻苦。在工作上，帶領讓我幹啥我幹啥，不讓我乾的我說啥都不帶乾的。再次盼望教授，學長們給我進記者團的機遇，不然我的人生生怕又會增加一分遺憾，我真的老想老想老想進當記者了。
上帝給你關上一扇門的`同時會給你打開一扇窗，我盼望那扇窗的鑰匙便是你們賜與我的。
請記取我，我是！
感謝大家！
副部長競聘 篇19
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
今天，我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，參與競聘。在這裡我衷心感謝領導能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：
我叫，今年29周歲，畢業於中醫學院，大學本科文化，20xx年3月—20xx年7月先後在半邊天藥業有限公司的口服液車間、丸劑車間、質量部、前處理車間等進行學習；20xx年9月—20xx年9月在市藥業有限公司。從事QAGMP認證中進行SOP、管理檔案、驗證檔案等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康製藥有限公司。從事註冊申報員生產許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗、科技項目的申報、文獻的檢索、專利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業有限公司從事新藥研發員、藥品註冊申請、科技項目的申報、文獻的檢索、高新技術企業的申報工作。不知不覺間已經工作6年多了，在這6年中，每一次崗位的變動，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時間內掌握崗位須具備的基本技能，及時調整自己的工作思路並積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉換。踏踏實實，認認真真的完成崗位賦予的.各項職責及上級交辦的各項工作任務。由於工作業績突出，先後獲得榮譽。
下面，我主要談談我個人的一些優勢。
一是具有豐富的基層實踐經驗，具備較強的專業能力和組織協調能力。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛鍊了我不同的能力，積累了較為豐富的實踐經驗和工作體會，同時積累了豐富的管理工作經驗，使我無論是在政治上、思想上，還是工作作風和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副部長所應有的基本素養。
二是具有良好的快速學習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環境。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向同志們學習，向實踐學習，努力把學到的知識套用到工作中，使我對藥品質監業務有了一個比較全面的了解和掌握。
三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。我接受能力比較強，對新業務比較敏感，善於團結同事，民眾基礎好，進入角色迅速，能夠創造性的開展工作，並且有信心、有決心，也有能力為質監部的發展和騰飛做出自已的貢獻。
雖然目前國家成立了藥品監管局等機構來對藥品的發放，價格，儲存等進行統一的管理，然而由於基層藥品保管軟硬設施缺乏，管理制度不健全，導致藥品過期失效，醫療效果減低，藥材浪費嚴重。如果這次競聘成功，我將努力做好以下幾方面工作：
一、找準定位，當好“參謀員”
我想做為公司質監部副部長關鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。所以我如果當質監部副部長我將與團隊的其他成員認真聽取、了解各方的意見，收集各種信息，進行綜合分析、篩選後，第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素，並向部長提出解決的建議，從而協助部長實施巨觀決策和指揮。
二要溝通協調，作好橋樑工作
一是協調好上下的關係。對上做到尊重而不盲從，服務而不奴婢，在實際工作中，做到機動靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重。二是協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上，努力做到以發展的眼光看問題，以和諧的氛圍促發展。
三是協助部長抓好科學管理和制度建設
俗話說“沒有規矩就不成方圓”。為此，如果我競聘成功，我將堅持用實幹加巧幹相結合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要質量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念，踏踏實實持之以恆的抓好部門的管理工作。在此基礎上，我還將和其他領導一起根據國家有關法律、法規，結合部門實際制定出具體的實施細則和擬訂質量標準、取樣方法、檢驗方法和其他質量管理的操作規程，使全部門員工有共同遵守的規範，做到管理目標系統化、制度化，提高管理效應。
各位領導、各位同事：無論此次競聘的結果如何，我都會正確對待，我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢，應對複雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪裡我都是那最頂勁的一塊磚！
我的演講完畢了，謝謝大家！