市場部崗位競聘精彩演講稿 篇1
尊敬的老闆、經理、各位領導：
大家好！
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作；並在公司內選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優秀的人才。經過深思熟慮，我決定並且非常有意願應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什麼要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。（包括發熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）
一、我為什麼要應聘這個職位
我畢業於青島職業技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的行銷工作。先後在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛鍊，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。20xx年加入青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業務銷售的崗位，對國內市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯繫客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發工作。
勇於挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”；所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務銷售能力和水平。現在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞台，也是公司工作的先鋒；為了公司的發展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
（一）不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於我們青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部部長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。
（二）我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平；有豐富的業務知識和發現問題、處理問題和解決問題的能力。並且，我有較強的敬業精神、團隊精神。工作認真負責。
（三）熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內市場客戶群和客戶需求，了解公司產品。
三、我對市場部工作的理解
（一）市場部的定義是為實現公司企業的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研了解行業信息和發展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化；通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求；通過媒體、公關宣傳企業和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣；通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規範和有成效；通過規範和監管產品的市場銷售行為，使得公司企業的市場保持穩定和可持續發展。
（二）公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。
（三）公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度行銷目標以及新產品開發計畫提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
（四）公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放；信息搜尋，匯總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告；從事市場調查、告訴業務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場；新產品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。
（五）公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
（一）規劃好市場部的日常工作範圍內容、管理制度及作業流程：
1、日常工作範圍
（1）開拓市場工作
調查研究是一切工作的開始，是企業一切決策的基礎。市場部根據公司企業的經營目標和經營範圍，來制定市場調研的信息收集範圍、內容、標準、方法，信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1）市場諮詢的收集與分析（政府產業政策、經濟環境、行業動態等巨觀諮詢，並提出供熱集團公司物資）；
2）定期進行消費者調研，提出調研報告；
3）定期進行區域市場調研（國內、日本、歐美），提出調研報告；
4）定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告；
6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議；
7）根據公司戰略以及市場趨勢報告，研究及提出年度行銷目標。
（2）公司品牌的`行銷工作
新產品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費群推廣？向什麼樣的市場去推廣？通過什麼樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產品的推廣策略。
企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金忠誠度，增強企業產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
（3）公司銷售支持工作
產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規範的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，並進行跟蹤指導服務。
1）提供各種相關分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業以及競爭對手的動態及趨勢；
2）新產品發布及相關培訓；
3）整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A；
4）公司的促銷計畫，推廣計畫，以及禮品、日曆等及時通知；
5）其他市場部提供支持配合的事務。
（4）公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限於公司名稱、地址、背景、聯繫方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數；特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據客戶分類，在節假日提供簡訊、郵件、賀卡、日曆、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據分類可以提供但不局限於以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關數據報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業流程
沒有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規範化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
（一）20xx年度市場部工作目標
配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓占有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
（二）制定公司市場部的工作計畫
1）建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關於市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2）建立和完善市場部的規章制度
市場部的規章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3）落實市場部的工作目標
根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人乾。
4）加強市場部財務管理，提高化機公司的經營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節約費用，提高公司的經營效益。
5）加強員工培訓，提高員工的執行力和企業凝聚力
根據公司業務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發展作出自己應有的貢獻。
市場部崗位競聘精彩演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評審、同仁們：
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛鍊、學習、檢驗和提高。從部隊退伍後，菸草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領導和同事。在菸草公司工作的10年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對菸草工作一無所知的青年，成長為一名合格的菸草公司客戶經理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益於組織的培養和同事們的幫助，得益於領導和同志們對我的厚愛和關心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級幹部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。
一、菸草事業打造了我成長的平台
我從部隊退伍後於20xx年進入菸草，先在菸草站從事專賣工作。20xx年至20xx年期間，在xx市場部先後從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。20xx年成立物流配送中心之後，由於工作需要，組織上把我調入物流配送中心從事駕駛員工作。
20xx年是菸草公司捲菸行銷工作面臨巨大考驗的一年，由於工業企業重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的捲菸銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出於強化捲菸行銷隊伍建設的考慮，將我調入xx市場部從事捲菸行銷服務工作。在行銷中心的正確領導和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年捲菸銷售任務，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到行銷中心領導的認可。
20xx年市局進行行銷模式改革後，併入城區市場部管理，原行銷服務人員轉崗從事專賣戶管工作，客戶經理出現短缺。在這種情況下，領導將我調入城區市場部，負責、片區的捲菸行銷服務工作。該線路銷售任務較大，但經營戶分布較散、人均銷量較小，行銷服務工作壓力很大。儘管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領導交付的任務，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在捲菸銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當年的銷售任務圓滿完成，向信任我的行銷部領導交了一份完美的答卷。
20xx年初，我被調到xx市場部接手、行銷服務工作。面對新的工作環境，我首先結合市局(公司)安排的基礎信息核實工作，從熟悉客戶著手，跑遍市場上每一個客戶，按照行銷網建要求，針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計畫並實施個性化經營指導服務。由於措施得當，我所服務的客戶群體，
其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規格，焦油含量等進行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上櫃，並把品牌煙擺放在顯眼位臵，吸引消費者眼球，使片區客戶的省外煙經營品種從以前的人均三個品種上升到現在的人均六個以上。由於在經營指導及品牌培育過程中與客戶結下了深厚的友誼，使客戶對明碼標價和信息採集等工作的支持度和配合度明顯提高，能嚴格按照要求自覺維護價格標籤，主動提報經營活動相關的信息。明碼標價工作更是被作為樣板在行銷中心進行學習和推廣。在20xx年半年工作檢查中，我被評為行銷中心“優秀客戶經理”;20xx年底，由於各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優秀客戶經理”榮譽稱號;在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績突出被評為“優秀客戶經理”。
回顧這幾年我在菸草行業的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經理，實現了人生的一步步轉變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務，使我更加熱愛菸草事業，也找到了人生的成功之路。
二、工作實踐練就了我過硬的素質
進步需要學習，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰需要自信。之所以參加競聘，挑戰自我，是源於自己具有以下優勢:
一是具有深厚的文化理論-功底。我不僅具有本科學歷，其專業是經濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了行銷員技
術職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質，我把學習當成一種生活，一種追求，一種習慣，努力將理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛鍊結合起來，創造性的開展工作。未來的菸草公司迫切需要有較高文化水平，有行銷知識和實踐經驗的市場部經理，我認為自己能夠擔當此任。
二是具有紮實的基層工作經驗。近十年基層工作特別是行銷工作經歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業務，對如何做好一名市場部經理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經理的崗位得到進一步的鍛鍊，為公司市場部的發展作出自己更大的貢獻。
三是具有良好的個人綜合素質。臨近而立之年的我，精力充沛，求知慾旺盛，敬業精神強，加上功底紮實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為菸草的改革和發展再立新功。
三、形勢任務激發了我奮發的力量
葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在於它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰自我的機會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實幹，銳意進取，圍繞“內強管理，外抓市場”這個重心，努力實現“管理上層次，銷量上梯次，服務上檔次”的工作目標，獨當一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為事業貢獻自己
的聰明和才智。
一是以規範員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。通過從日常考勤、政令執行、服務實施等基層工作的細微之處發現問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規章並督促照章辦事。調整督察考核辦法，淡化銷量指標的考核，提高基礎工作考核比重，強化基礎工作。引導通過一段時間的跟蹤督導使市場部的規章成為員工的工作習慣，並進而促進各項管理制度執行力的提升。
二是以員工素質提升為抓手，狠抓行銷實戰能力的培養。首先，積極探索先進的行銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業文化宣傳為契機，狠抓團隊協同能力的建設，組織學習企業文化，感受精神力量及業務知識，使每個客戶經理都熟悉和掌握自己所在崗位的業務知識和技能，以保證菸草管理和銷售的規範化，有序化。其次，完善服務措施，提升服務質量。以提高客戶滿意度為目標，在庫存採集及需求採集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升捲菸業務經營水平，努力保持結構煙較高的上櫃率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學制定品牌發展規劃，強化對全國性重點骨幹品牌的市場培育;加強宣傳力度，努力提高引進重點骨幹品牌的知名度和市場占有率;加強督察考評，通過將重點骨幹品牌上櫃率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快
重點骨幹品牌發展步伐。
三是擺正位臵，認清職責，當好行銷中心領導的參謀和助手。 市場部經理可以說是“兵頭將尾”，上對行銷中心領導，下對市場部客戶經理，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應當擺正自己的位臵，在自己的職責及領導授權的範圍內開展工作。要與行銷中心領導在工作上保持高度一致，充分發揮自己的模範帶頭作用，努力把自己分管的市場部工作抓起來，抓出亮點抓出特色。
四是搞好團結，合作共事。團結就是力量。一項事業，一項工作，只有市場部全體客戶經理團結一致，才能保證完成。作為一名市場部經理更要搞好團結，在工作中，學習和發現他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作中同乾，同心同德，攜手共進，增強市場部的凝聚力和戰鬥力。
五是發揮優勢，勇挑重任。充分發揮市場部帶頭人優勢，把各項工作做在前面;發揮自己客戶面廣和行銷業務優勢，積極拓展市場，發展忠實客戶;發揮個人文化基礎優勢，大力宣傳我們的菸草事業。努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤開拓。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，做事做實事。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
各位領導和同仁，我們每個人的命運已經與公司的命運緊密聯繫在一起。作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位，都應該為公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發我對菸草事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達的機會，我將珍惜眼前的擁有，珍惜所有的感動。最後我用一句警句激勵自己：讓風吹起來，我願意到風口浪尖去!
謝謝大家!
市場部崗位競聘精彩演講稿 篇3
各位領導、各位評審：
您們好。站在這裡作競職演講，要感謝西藏聯通給了我這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我的機會;更感謝西藏聯通為我提供交流鍛鍊的良好平台。
我叫，今年31歲，本科學歷，中共黨員，來自山東省。目前服務於集團客戶事業部。今天我競職演講主要內容有以下三個方面：
第一部分 進藏以來的工作回顧
20xx年5月，我同其它交流同事一起，來到西藏聯通工作。隨著工作空間的轉換，我在思維方式、工作方法和生活習慣上進行了積極有效的的適應與調整。兩年來，在各位領導的大力支持和關懷下，在各位同事的密切配合和熱心幫助下，我堅定思想，務實作風，愛崗敬業，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦來的各項工作。
一是做好綜合管理工作。在文員工作上，我嚴要求自己，時刻保持思維清晰，保障集團客戶部的上情下達，政令暢通無差錯，總計上傳下達檔案20xx多份。加強督辦工作力度，大大提升了部門的工作效率。
二是做好後台支撐工作。加強學習，不斷豐富經營支撐的工作經驗，熟煉掌握了新上線的商機管理、物資採購管理、4006管理等平台的操作，進一步完善了全區系統管控流程及時限考核機制。
三是積極參與公司各項活動。始終保持創先爭優的意識，無論在工作紀律上、還是各種事務處理上，還是在企業文化上，我都是積極主動，全力以赴。
四是增強的責任意識和協作精神。積極參與了集團客戶事業部的預算編制、新成立信息導中心20xx年成本的預算編制工作。(業務知識)
五是及時總結工作經驗與不足。在實際工作中，我積極運用並推廣內地成熟的行銷經驗、行銷技巧，不斷總結工作中存在的問題，認真做好工作總結，努力提升自己的工作能力。
第二部分 個人競爭優勢及工作思路
我之所以競爭這個工作崗位，源於我對工作的不斷追求;源於我兩年的掛職交流工作經歷;源於我多個崗位鍛鍊的工作經驗;源於我有自身的優勢：
一是多年市場行銷工作經歷，使我具備一名行銷管理人員必備的基本素質。在內地工作期間，我從事行銷工作時間長達8年，我在行銷管理中心主要主抓產品業務流程的制定與細化，對產品的售前、售中、售後進行規劃。制定產品行銷培訓計畫，對員工的培訓宣講。(豐富生動一點，要貼近行銷實際)
二是多個崗位工作鍛鍊，使我具備了豐富的業務知識和工作能力。我先後在縣級公司計費中心、集團客戶部、財務部、客戶服務中心、市場行銷部等多個部門工作，熟悉相關部室的業務知識。擔任過計費賬務員、出納、客戶經理、集客部主任、推廣主管等多個職務，具備管理人員的組織協調能力。
三是兩年掛職工作經歷，促使我服務在西藏，成長在西藏。兩年的掛職交流務工作讓
我懂得了西藏聯通工作的豐富內涵，這其中有苦有甜，最重要的是它堅定了我服務邊區、奉獻青春的信念。
今天到這裡參加競職的同事都是十分優秀的，這次競職的原則也是“優中選優”。如果我沒有競選成功，說明我自身的能力還不夠。如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，認真按照以下思路去做：
一是抓行銷業績，推進市場行銷工作更上一層樓。把工作業績放在首要位置，明確責任，強化意識，做立以業績論英雄工作原則。
二是抓市場分析，強化行銷策略的針對性和有效性。
20xx年1-10月全區電信行業發展情況(自治區通信管理局)
長;在寬頻業務方面，要最佳化產品功能，深度運營，保持穩步增長;在2G業務方面，要精耕細作，深入挖掘客戶消費特徵，實施精準行銷;在固話業務方面，要全面評估，促進再利用。(想讓它作為一個亮點，證明您的分析能力)
三是注重團結，充分行銷一線的好助手。擺正位置，維護正職領導的權威，為主要領導當好助手，搞好團結，增強領導班子的凝聚力。工作中深入基層，知難而上，勇挑重擔，為一線行銷人員做好業務助手和後台支撐。
四是加強學習，搞好調研，提高業務本領和工作能力。全面了解、熟悉市場行銷的基本情況，認真落實集團公司和分公司的工作要求，在學中乾、邊乾中學，及時提高業務本領和實際工作能力。
三、下一步工作工作重點
1、大力發展3G業務。針對西藏流動人群特徵，加大宣傳力度，提高3G各重點業務在用戶中的認知度，積極開展精彩沃體驗促銷活動;提高自有門市3G銷售能力;提升3G業務在社會渠道的發展量;加強集團客戶、重點客戶宣傳引導;加大中、低手機終端補貼，保持3G業務在同行業中的領導地位。
2、努力拓展2G業務。通過4項重點工作進行。持續進行2G套餐體系的最佳化，積極應
對市場競爭壓力;擴大銷售市場;加大行銷力度，增加增值業務派送，穩定高質量的2G用戶，同時解決用戶實名登記問題;加快手機、固話互聯業務，通過產品設計帶動用戶聯動入網，保持2G業務同行業發展速度。
3、強化寬頻業務主體地位。拓展光纜、ADSL的覆蓋範圍，在資源覆蓋區進行深入挖掘，適時進行上門行銷。加強老戶回訪和保護，將其資源效益最大化。積極擴廣信息化產品，發展集團行業用戶，在幼稚園、中國小校推廣網路可視系統。
4、完善行銷渠道建設。從行銷渠道建設與管理、社區經營部轉型、自有營業渠道轉型以及銷售模式轉型等方面開展工作，進一步擴大了我公司產品與用戶接觸的深度與廣度，實現了一線人員銷售能力提升，梳理規範了銷售管理界面，組織開展了多項渠道專屬促銷活動
5、制定各類促銷活動。通過開展春節返鄉卡、旅遊卡“春季2G促銷活動”、“5·17國際電信日主題促銷活動”，“沃愛生活”精彩沃體驗等活動，對各渠道靈活運用考核、激勵等手段，對用戶進行3G知識普及、手機終端演示、套用演示、有獎問答等促銷方法，大幅提高了產品方案的承接能力，以銷售進一步促進產品的落地推廣，發展了大量優質種子用戶，銷售工作成效顯著。
6、提升基礎管理水平，完善市場服務支撐職能。嚴格按內控相關流程開展工作，緊緊圍繞市場基礎管理工作職責，落實開展了“資費、佣金、號卡資源、欠費、宣傳、成本、終端”等基礎管理工作，著重於執行力的提升，增進市場服務支撐水平。
各位領導、各位評審，以上是我的一些觀點和思路，可能有一些不對之處，敬請批評指正。無論這次競職結果如何，我都會正確對待，無論在什麼崗位，我一樣會認真做好本職工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己，實現自己的社會價值。
最後，祝大家工作順利、身體健康。