競聘小區保全隊長演講 篇1
各位領導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保全隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，x年在xx市參加工作，先後作、。
保全的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保全隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保全各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講，保全給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決於保全隊長的管理水平和業務能力。因此，保全隊長的自身素質和行為，直接關係到保全隊伍的整體形象和戰鬥力，但保全隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保全隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模範帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正.不令而行；其身不正，雖令不從”。什麼樣的保全隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保全隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保全隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實幹的創新精神，能夠帶領大夥乾出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
三、轉變作風、以情服人。
一是要密切聯繫民眾，不要脫離民眾，自高自大。自覺融入到保全員生活當中，通過談心、開座談會、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。“公生明，廉生成”這個道理古往今來人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領導者。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人。
現在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關法律知識，於人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會信服你。答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。
競聘小區保全隊長演講 篇2
各位領導，各位同事：
您好！
站在這裡參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設定和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入保全公司，八年來歷經保全員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保全產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力；我長期在基層工作，非常熟悉保全勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。
二、企業關係協調能力；如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。
三、軍事訓練能力；我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保全》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保全業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保全市場有著積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備；我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟體，photoshop，coreidraw等平面設計軟體的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保全工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保全工作的熱愛和對保全的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保全公司作為自己的家，把保全工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能 做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核；勤—開會，多談心，隨時掌握骨幹思想動態；定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保全工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作範圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。
最後再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
競聘小區保全隊長演講 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！
聚隆花園現已入住300多戶，居民1200多人，裝修單位40多戶，裝修工每天出入100多人次，機動車500多輛，我們肩負著保衛全體業主生命和財產安全的重要責任，如何做好治安防範工作？只有依賴大家長期不懈的積極努力，樹立“居安思危”嚴禁的工作態度才能做到。
同事們：單位的的家人、親人不停地告誡我們做人要低調，做事要嚴肅，我們在8小時工作內，貌似清閒無聊，但是每個細小的環節我們沒有管理到位，就會給我們的業主/住戶帶來不可挽回的損失，這些工作，不是靠那一個人就能完成，（我不行、你也不行）只有團結起來，才會有力量。如何做到，我幾點意見：
一、利用班前/班後10分鐘的時間，了解管理處傳達的最新工作指示和工作中重要的防範特點，按照要求認真履行所在崗位的職責；
二、樹立好崗位形象，嚴陣以待、使得社會上的不法分子看到我們便膽顫心寒，將他們不法的企圖消除在萌芽狀態；
三、積極按照要求參加管理處組織的訓練和培訓，掌握治安、消防、的相關知識要領，具備專業的服務理念和知識；
四、接受業主/住戶的監督，各個崗位以身作則，善於從小事和細節入手，小到打瞌睡，著裝、禮節、接人待物使用文明用語，不僅樹立了自身的形象，同時爭取得到住戶的好評；
五、對積極上進，工作有突出貢獻的隊員，受到住戶、開發商、班隊長的表揚、公司給予相應的獎勵措施，對我行我素，不服勸導的員工予以處罰，做到獎罰分明，工作透明。
六、目前和平的社會治安情況複雜，公司同建設單位要求嚴格，我們大家互相幫助與支持，彼此率先做好本職工作，嚴格要求自己，配合管理，只有這樣，才能使得聚隆花園做到長治久安！使得的住戶安居樂業！
同事們：實施人性化管理，堅持以人為本原則，是公司的重要綱領，建立良好專業的管理團隊，不斷地提升服務質量，是共同準求的目標，當一名合格且優秀的保全人員並不容易，在此作的同事及，懇請大家努力按照要求規範自己的行為，從各方面體現優秀員工的工作水平，為建設具有聚隆花園獨特的保全員形象，共同努力打造和平縣首席人文社區！而奮鬥！