醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇1
勤奮好學是我最大的優點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，96年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年幹部理論培訓班，期間所寫論文>獲溧水縣調研論文三等獎。一文在x年度南京市實踐 。加強與改良新時期思想政治工作論文評選中獲提名獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高效勞意識，積極為臨床一線效勞，為實施醫院的三名戰略出謀劃策。我構想，在條件成熟的時候，將籌劃編輯醫院的院報。儘管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的'配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣闊員工的歡送，也更有利於醫院經濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治修養。文化素質，事事處處作民眾的表率將是我工作的準那么。政工科也是一個為員工效勞的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我相信，在今後管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能儘自己的能力做好。
謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇2
各位領導。同事們：
大家好！
今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務，非常榮幸。我認為自己有能力。有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和開展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優勢條件：一是對兩院院感工作根本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的根本框架，工作程式。工作職責。標準制度。工作重點等都有了較為全面。系統的了解；其次，屢次經過專門的醫療機構培訓，先後參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術及質量控制培訓。醫院感染管理預防與控制培訓。禽流感防治知識衛生專業技術骨幹培訓，以及世界衛生組織`西太平洋地區護理工程培訓，除此以外我還利用業餘時間閱讀了。等院感方面的相關書籍，同時還受醫院委派到華西醫科大學進修。到總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀見習，對醫院院感管理工作的目的意義。工作內容等根本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關情況也有了一定的了解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現過過失，較好地完成了醫院賦予的各項任務；參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結業證書和學分。從理論知識到實踐經驗，我具備了院感科長的根本素質；
二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒有一定專業知識，沒有豐富的臨床工作經驗，是不可能做好院感管理工作的'我自從1987年衛校畢業後，從事醫療護理工作已經17年了，先後在不同的崗位上工作過，在綜合性醫院內兒科。婦外科。手術室。產房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院，先後在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。我從學校畢業後，當過護士。護士組長。護士長，現在在醫院感染管理科工作，不管在什麼崗位，都能積極努力的工作，協調好各種關係。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護。醫患之間的關係，有較強的溝通能力，同時能團結好同事，使其各盡所長，發揮優勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態，積極主動協調好醫院內部各科室之間。醫院與上級機關。與各相關醫療機構。醫療設備廠〔商〕家的關係，及時通報情況，反應信息。為了切實標準醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先後起草了>。>，建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時上報。通過屢次與省。市。區cdc和衛生執法監督部門的工作接觸，了解機關辦事部門工作程式，與之建立了良好地工作關係，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院。為醫患人員效勞，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽。影響醫院的整體形象。
如果這次我能中選為院感科長，將積極協助醫院領導做好醫院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債工程的啟動，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立於靜居寺18#，院感科應著手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時這也是時代開展的需要；二是隨著歐盟援建工程污水處理場的建立，加強院感管理新理論。新設備，特別污水處理的工作原理。設備構造等方面知識的學習和掌握，以確保新建污水處理場正常運行；三是積極為供給室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備〔還氧乙烷〕投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物套用總結報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購置清洗消毒設備地可行性。六兩院院感工作同步。七是採取多種形式，積極開展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。八是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，方案每季編印一期工作簡報，及時反映醫院感染預防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質，以便能更好地適應工作。我的根本構想都已表達，敬請各位領導。各老師。各同仁能為我提供一個為醫院奉獻。為大家效勞的工作平台！
謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講台向各位領導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。現在，根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革後機構設定的批覆，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天，我再一次站在這裡，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設定要求，根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自20xx年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，20xx年的人事政工工作經歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才幹和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作；參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續；為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險；完善了計畫生育和關協基礎管理工作；盡力為女職工維權，盡心為退休職工服務，盡責關心下一代，使我處計畫生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位；為職工落實住房福利政策，辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據，建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，為實現辦公現代化做了大量的工作；嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網頁，如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規，利用網路，在網際網路上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點，服從領導，當好參謀和助手，服務職工，付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌，政策落實的渠道，成為溝通領導與職工的橋樑，宣傳精神文明的視窗，成為傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時，從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時，從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊塗，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實實做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨雲卷。無論結果如何，我將以人為鏡，知長短、爭上游；以章為鏡，守法紀，潔身心。願在處黨委的領導下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘為人梯，與全處職工一道共創長沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝上級領導給予我參加中心科級職位競聘的這一機會。我競聘的職位是：綜合資料庫科科長。我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
我叫，今年33歲，1974年出生於本市。大學本科學歷。主要經歷是：1999年至20xx年在世紀電腦城工作，歷任電腦教師、培訓中心經理、技術中心主管等職。20xx-20__年,新巨人電腦公司培訓部經理。2003年3月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務管理服務中心，從事綜合資料庫管理工作至今。
二、本人選擇綜合數據科科長職位的基本條件,
之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的綜合數據科日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，我考入政府辦公室,綜合資料庫的日常工作由我具體負責，因而，我對綜合數據科基本情況和工作職能比較了解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的理論基礎。幾年來，為適應工作的需要，我參加了電子政務本科的自考學習,20xx年獲得了黑龍江大學的電子政務本科證書,為能夠更好的作好綜合資料庫工作作好了理論上的準備。
第三，具有一定的這個職位所要求實際操作經驗。我在2003年獨立完了綜的綜合資料庫的第一版的開發，2004年，協助黑大同慶公司完成了綜合資料庫第二版的開發，並一直維護使用到現在。2005年，在領導的交辦下，獨立為市沉陷辦開發了資料庫管理軟體，並調試安裝到了市、區沉陷辦和房產局，為我市沉陷區治理數據的電子化管理提供了有力的保障。
三、談一下應聘後的幾點想法
一句老話叫“一顆紅心，兩手準備”。如果這次競職的願望不能實現，我會自覺服從辦公室的安排,我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的科長，並藉此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。
如果同志們信任我，組織聘任我做綜合資料庫科科長，我會一如既往，繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法：
第一，搞好學習，提高工作水平。歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。
第二、認清本科室工作在電子政務工作中所處的位置，進一步完善並修定科室的工作目標，進一步在服務中提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；繼續強化服務意識，為領導、同事和全市電子政務工作搞好綜合數據信息服務。
我的演講到此結束，謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我競聘的是科長職務。
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講台向各位領導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。現在，根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革後機構設定的批覆，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。
今天，我再一次站在這裡，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設定要求，根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位。
本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，××年的人事政工工作經歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才幹和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作。
參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續；為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險；完善了計畫生育和關協基礎管理工作；盡力為女職工維權，盡心為退休職工服務，盡責關心下一代，使我處計畫生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位。
為職工落實住房福利政策，辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創建的良性循環模式。至20__年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據，建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，為實現辦公現代化做了大量的工作。
嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網頁，如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規，利用網路，在網際網路上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點，服從領導，當好參謀和助手，服務職工，付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌，政策落實的渠道，成為溝通領導與職工的橋樑，宣傳精神文明的視窗，成為傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時，從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時，從領導所處角度及意圖上領悟相同點。
以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊塗，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實實做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨雲卷。無論結果如何，我都將坦然面對，與全處職工一道共創長沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同事：
大家好!
首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是：x科科長。
我的匯報分三個部分：
一、個人基本情況
先自報家門---我，，今年49歲，1955年出生於本市。1974年入伍，1978年入黨，大學本科學歷，政工師職稱，行政級別正科。身體狀況算不錯。
經歷如下：
1974年至1983年在部隊服役，歷任戰士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團後勤處運輸科車管助理等職。
1983年底轉業，安置在原市外貿局辦公室。1984年至1988年先後任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產學習2年;1989年初調任外貿學校任辦公室主任，1991年至1998年任外貿學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記，同時兼任外貿局團委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年，並擔任外貿學校哲學、政治經濟學、法學、文秘學教學工作;1998年2月調任原市外貿局辦公室主任，兼機關黨支部書記(20xx年至今任副書記)。
二、本人選擇x科科長職位的基本條件
這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗，說句實際話，對於自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個啥。但似乎還想乾點事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講，我應當繼續競職辦公室主任，但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實，這個職位是沒人報第一志願的幾個職位之一，說句玩笑話，我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的x日常工作的實踐經驗，較為熟悉這方面的業務。從20xx年開始，市領導小組辦公室設在原外經貿局，日常工作由我具體負責，每年的工作規劃，各個時期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢於選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來，為適應工作的需要，我注意學習了解黨和國家的經濟政策，特別是有關對外開放、發展外經貿的方針政策，關注國內外的經濟動態和發展趨勢，注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點，從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。
第三，具有一定的綜合協調能力和做好協調服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣，要承擔大量的綜合協調任務。而我從1998年到現在長達7個年頭的辦公室工作經歷和所積累的經驗，正為以後在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為紮實的基礎。
此外，說點題外的話。
我在機關同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠為共同工作目標走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。
因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調整，崗位有變化，但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”，我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。
當然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方，具體反映在文化學識、專業知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待於在今後的工作中加以改善和提高。
三、應聘後的幾點想法
一句老話叫“一顆紅心，兩種準備”。如果這次擇崗的願望不能實現，我會自覺服從組織的分配
第一，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業務知識素養和行政管理努力。
第二、抓好調查研究，當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局，開放科又承擔著開放辦的日常工作，隨著開放帶動主戰略的實施，市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作，要求的標準會越來越高，而作用的發揮，重點在於參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入進行調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。
第三、搞好主動服務，樹立良好形象。對x科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強。在全面落實職責的過程中，服務工作是經常性的工作，搞好了能樹立起全局一個好的形象，搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好，開放科也好，世貿組織事務科也好，本質上是個辦事機構，其性質和所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發揮主觀能動性，開展好主動服務，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調動周圍同志的積極性，把上為領導分憂，下為基層服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性，力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務及時圓滿處理，努力發揮好商務局機關形象和我市對外開放的視窗作用。
最後，各位領導，你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力，請大家支持我!
不當之處，請批評指正，謝謝大家!
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我叫，中共黨員，本科學歷，法學學士。衷心感謝你們給予我這次難得的機會，讓我匯報工作以來，在這塊豐饒的土地上，曾經作過和正在努力的探索和追求，接受領導和同事們的檢閱、指導。
我有一股拚命工作和樂於奉獻的精神。工作起來雷厲風行，踏踏實實。不管在什麼崗位，不管幹什麼工作，從不講價錢，從不計得失，乾一行，愛一行，只求把工作做好，再做好，做得更好。6年前，我從業務部門來到人手緊缺的政治處，從事清苦的文字工作。就當時來講，我除了承擔教育培訓、宣傳工作外，還要協助政工綜合、黨建、老幹部、專項活動、創建工作等臨時的工作，工作任務十分繁重。每年除完成日常工作任務外，還編髮各類信息40餘期，各類總結、匯報材料50餘份。今年4月，我有幸成為開發區檢察院這個大家庭里的一員，由於人員少，任務重，我幾乎承擔了全院的所有文字工作，包括文秘、政研、檢察宣傳等多項工作，對於此，我毫無怨言，默默無聞地工作者、奉獻者。
我有嚴於律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中，注重加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，虛心接受同志們的批評和意見。我始終覺得同志的批評，是對我進步的關心；同志的意見，是對我工作的支持。工作中難免有矛盾、有衝突，我必須坦誠相待，真心面對，必須受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經得起考驗。同志們不理解，說明我工作還沒有做到位；同志們有意見，說明我努力得還不夠。我只有主動地融入到同志當中，與大家一起，集中精力，齊心協力，才能把工作乾好。正因為這樣，我才得到了大家廣泛的支持，工作才開展得有聲有色。
豐富的工作經歷給了我鍛鍊，也給了我知識和能力。從檢14年來，我先後在反瀆局、政治處、辦公室等部門從事檢察業務及綜合服務工作，積累了豐富的工作經驗，具備了一定的組織和協調能力。我從《檢察日報》社買來書籍，潛心鑽研，默默耕耘，寫作水平不斷提高，不斷從新聞視角捕捉新人新事、好人好事，樹立了檢察機關的良好形象。年以來，共在各類新聞媒體上發表文章500餘篇，其中國家級媒體占300餘篇。
我認為作為副科長，既要參與決策，又要忠實地執行決策。在檢察工作中，要事業第一，工作第一，不怕吃虧，不怕吃苦，淡泊名利，樂於奉獻，工作中要多請示，多匯報，多溝通，多承擔責任，甘當馬前卒。對自己從事的工作，要盡心盡力，盡職盡責，特別是遇到棘手的事和難以處理的事，不躲藏，不避讓，迎難而上，勇挑重擔。當自身工作與大局工作發生矛盾時，要服從大局，正確處理個人利益與全局利益的關係，局部利益與全局利益的關係，多溝通，多讓步，多協調。心平氣和，善解人意。處逆境冷靜思索，遇難題耐心化解。
今天，我參加副科長的崗位競爭，您或許會認為我太年輕。是的，在檢察戰線上，我還算個新兵；站在你們面前，我還不夠成熟。不過，換種思維，年輕也是生機，也是希望。“不以一時之得意，自誇其能；更不以一時之失意，自墜其志”，無論今天的結果如何，我都會一如既往地扎紮實實做事，老老實實做人。如果承蒙領導和同志們信任，讓我走上責任更大的工作崗位，我一定用一顆年輕火熱的心，勤學、苦幹、自律、創新，為開發區檢察院的發展，為人民的檢察事業，做出更大的貢獻！
我的演講結束了，謝謝大家對！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評審、同事們：
今天我很榮幸的站在這裡競聘科長這個職位。
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關資料庫，受到了省廳的肯定和好評，並在全省管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策檔案的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是資料庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由於我現在從事的是管理工作，所以假若我是管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。為實現這一工作目標，我的主要工作思路是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。
一、創新兩個辦法。
就是創新管理辦法，在管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的管理基礎上，採用先進的管理手段，建起微機管理系統和檔案管理系統，使我市進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範。
二、強化三個機制。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務晉升的主要形式。
二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範的行為，樹立我市的新形象。
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好。拿破崙說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。我也在想，不敢挑戰自己的職工不是好職工，所以我今天勇敢地站在了這裡，向大家充分地展示我自己。我叫梅燕紅，大專畢業，中共黨員，1987年，在肇慶市地方稅務局從事會計和稅務政策的解釋執行工作，1994年，調到本單位辦公室工作至今，20xx年單位評為先進工作者，20xx年，單位考核定為優秀。
11年的辦公室工作，通過學習和觀察，我對辦公室的綜合協調、文秘、檔案管理、信息管理、對外交住、車輛協調等工作程式有了相當的熟悉，對上級各部門領導、站領導的工作作風有了很大適應，對單位各部門工作內容、人際關係有較深的了解。這段時間，工作緊張，成長較快。從條件和標準來衡量，我競爭辦公室副主任職位具有以下五方面優勢：
1、有堅強的黨性。辦公室工作是服務領導的工作，11年的歷練，我能較快領悟領導的意思，堅決貫徹領導的意志，無條件服從領導的安排，並有較強的保密意識，犧牲奉獻精神，工作作風嚴謹。
2、有理論、政策知識。辦公室要負責做好機關綜合協調、文秘、行政工作，要求很高，經過長期的積累和學習，我熟悉了黨的方針、政策，辦公室管理理論、相關的業務知識，了解機關管理的相關政策規定，有一定的政策把握能力。
3、有豐富的經驗。長期的歷練，我在文字水平、口頭表達能力、組織協調能力和辦事能力等積累了較豐富的經驗。
4、鍛鍊了組織能力。11年來，協助組織會議不下百次，對會議的計畫，組織、協調、反饋等操作程式比較熟悉，曾協助組織過救助工作周年記者招待會等大型會議，受到了較好鍛鍊。
5、團隊意識強。能與機關同志團結協作，接受批評建議，努力完成各項任務，有一定的溝通協調能力。
總結過去，展望未來，如果我競爭上崗後打算從以下方面開展工作：
一是處理好“三個關係”。首先是管理與服務的關係：即要管理好辦公室內部事務，又要為領導、為機關、為基層、為廣大黨員好服務；其次是學習與工作的關係，即要做好辦公室的各項工作又要組織本室政治及業務學習提高政治、業務水平，再次是綜合與配合的關係，做好辦公室的工作不僅需要辦公室自身的力量更需要其部室的配合，要處理好同各部的協調關係；
二是發揮好“四個作用”即信息作用：通過《簡報》、媒體、網路等途徑上報信息展示黨的良好形象；助手作用：協助領導處理日常事務，為領導分憂解難；參謀作用：為領導的決策提供信息、提出意見、建議；協調作用：做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責，做好各部室之間和機關與基層之間的協調。
三是做好“三項工作”即綜合文秘工作，做好材料的綜合，使上情及時下達、下情及時上達、暢通溝通聯繫、請示、指導工作的渠道，發揮信息工作的作用，使信息工作上一個新台階；行政事務工作，做好會務、接待、聯絡、車輛、活動的安排，保證令行禁止；領導交辦的工作：要正處理好經常性和臨時性工作的關係，根據工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工件，及時、毫不懈怠地完成領導交辦的各種臨時性工作。
四是堅持“四個原則”即一堅持黨性、顧全大局的原則；二服從領導、請示匯報的原則；三團結互助，積極配合的原則；四開拓進取，竭誠服務的原則。
各位領導、各位評審，我相信大家的評判，相信大家的選薦，同時，我也將無條件地服從組織的。決定。不論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無恕言地努力做好本崗位工作。
謝謝各位！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評審、各位同事：
大家好!我叫，於年12月參加工作，年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作，年至年在交通局辦公室工作，年至今在交通局財務稽徵科工作。
今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長職位。我之所以選擇這一職位，是因為我在以下幾方面有紮實的基礎和條件：
第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年，對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識，深刻理解行政管理工作對運輸的重大影響。通過這段經歷，樹立了我為人民服務的思想,豐富了我運輸管理的經驗，提高了我綜合運輸管理的能力。
第二、熟悉行政管理的的各項法規、，親身實踐過行政執法，熟悉各個環節和程式，特別對運輸管理的有關法規、規定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關從事辦公室工作、財務稽徵科從事稽查、征費工作，這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。
第三、我善於總結，勤于思考。在工作中，我善於及時總結經驗教訓,並能對工作進行一些探索性的思考。在交管所工作期間，我曾就客運市場管理、運政執法等問題進行過有益的探索性思考，並形成文字，刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜誌上。
第四、我有較強的學習自覺性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學習政治理論，而且積極學習計算機套用技術，對文字處理、電子表格、網路等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學習、不斷進步，做到學以致用。正是由於平時的點滴積累，我的綜合素質已得到很大的提高，為我適應各種新的工作打下了堅實的基礎。
第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位，我都能腳踏實地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了領導和同事們的肯定、得到社會經營者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優秀交通稽查員”、“優秀運管員”，在交通局辦公室工作期間，年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優秀信息員”。
金無足赤，人無完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足：比如在與人交流時主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點，也真誠的希望領導和同事們給我指正和幫助，使我不斷完善。
如果這次競職成功，我對綜合運輸科的工作開展有如下思路：
一、根據綜合運輸科的職能和職責，抓好水陸運輸的綜合規劃管理工作，做到站點布置、運力、運輸結構合理，通過交通運輸行政管理整合交通運輸的資源，實現交通資源利用最大化，促進合川城鄉交通一體化;
二、強化服務意識，寓管理於服務之中。特別針對我市當前客貨運輸市場的種種矛盾，在交通建設的迅猛發展，交通基礎設施不斷完善的情況下，運輸工具和運輸方式已日益多樣化，這客觀上為交通運輸提供了一種可能，但並不意味著就能實現良好的客貨運輸秩序，且法規滯後，不適應人民的生產生活的需要，不能因地制宜地管理，或只注重行政手段不注重經濟調節。對此應採取有力措施，掃除阻礙運輸市場發展的不利因素，為培育健康、有序、充滿活力的運輸市場服好務;用求真務實的工作方法，創造便民、安全、舒適、經濟、和諧的出行環境，為人民民眾服好務。三、抓好“人”的素質建設。通過對運輸管理人員和運輸從業人員的職業道德、業務技能、法律法規等方面的培訓教育，提高運輸管理者的綜合管理能力和執法水平;提高運輸從業者的法律意識和服務意識。讓社會和運輸從業人員都參與到我們行業管理之中，實現交通全面管理。
二、四、運用發達的電子信息技術，建立交通運輸信息平台，利用網路方便、快捷、經濟、實用的特點，實現運輸需求與供給的最佳狀態。抓好運輸市場的調查、分析、預測工作，注重收集相關信息，把握行業發展動態，及時為領導正確決策提供科學依據，當好領導的參謀和助手。
五、抓好科室的團結協作。科室間作好協作與配合，科室內做到既分工明確又能團結合作，充分發揮出科室的整體功能。
要作好這些工作雖然有很大的難度，但我會勇敢地去迎接挑戰，因為我知道，在我的身後有許多關心、支持我的領導和同事在用堅實的臂膀推動我、激勵我!
如果這次我未能競爭上這個職位，我將一如既往的以飽滿的熱情投入到本職工作中，並積極配契約事的工作，為共同促進交通事業的發展作出自己的努力!
我的演講結束了，謝謝大家!
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好，我是10級外經系中澳一班的彭，我競選的是勞宿部幹事。
進入大學我學會很多，大學是我們新的開始，作為一名大學生張揚著青春和活力，同時是對我們進行鍛鍊，為未來做好準備的關鍵期。作為一名學生會成員，需要的是奉獻的精神和強烈的責任感。
剛步入大學，我所缺乏的是經驗，但是充滿著激情。來到新校區後我在系學生會宿管部里鍛鍊，在那些學長學姐的指導下我不斷的完善自己充實自己並且積累了許多關於宿管工作的.寶貴經驗，然後在系裡學長的支持下我站在這裡競選校學生會勞宿部的工作，同時我更需要的是老師和同學的信任，相信我的熱情，相信我的決心，相信我可以不斷的積累，可以做的更好。
如果我可以競選上這個職務我將更好的完善自己，以自己的熱情去奉獻，為校學生會的工作錦上添花!
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇12
各位領導，各位同事：
站在這裡參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設定和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是科長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入保全公司，八年來歷經保全員、班長、中隊長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保全產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。
我認為擔任科長一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力;
我長期在基層工作，非常熟悉保全勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。
二、企業關係協調能力;
如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。
三、軍事訓練能力;
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力;
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保全》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保全業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保全市場有著積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備;
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟體，photoshop,coreidraw等平面設計軟體的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保全工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保全工作的熱愛和對保全的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保全公司作為自己的家，把保全工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上科長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。科長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態;定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保全工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作範圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。
最後再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
安保科長競聘演講稿篇二
各位領導、同事們：
大家好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫，今年xx歲，中共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。
我的競爭優勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經驗，在日常工作中注重安全生產，曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎紮實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，歷年工作均取得較好成績。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協調好關係;按照上級的工作布署，以局安全生產為主線，讓民眾滿意，讓上級領導滿意為目標，結合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作：
一是增強創新意識。安全管理不是“轉運站”，不能簡單的檔案傳達檔案，也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。
二是增強質量意識，把安全質量建設作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足於一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細緻，努力不出差錯。三是實現安全管理工作的“程式化”
實行程式化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應做的安全防範措施與實際工作步驟相結合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。四是落實安全管理工作的“制度化”
通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害。總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓安全，盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。
謝謝!
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇13
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執行《會計法》
不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任後，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，並結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現在的時代是資訊時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟體的套用還不夠熟練，會計軟體還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的會計軟體實行二次開發，充分發揮會計軟體方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。
五、樹立服務意識，簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。
六、科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據會計管理的有關原則，科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制會計預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，會計預算就成為我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制會計預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點構想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現我的構想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇14
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
我叫，××年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年後回院參與了本院第一台安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這裡競聘後勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的.管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，最佳化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後，後勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責匯總科申購計畫、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標誌，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼稚園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇15
如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層幹部。
一、轉變角色，認真履行科長職責。儘快轉變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性，盡力發揮整體優勢，著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識;既在書本上學，也向領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。
二、加強農村集體資產管理，創新集體資產的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區村級財政轉移支付管理辦法》，管好用好監督好村集體資金，確保村級組織正常運轉;二是創新農村財務管理方式，在村帳鄉管的基礎上，使有條件的地方積極推進農村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監督制約機制，進一步深化“民主日”活動，健全民主理財和民主監督的機制，加大農村審計工作力度。
三、抓好農經統計和農產品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農村收益分配統計工作，協調各方關係，做好農經統計基礎數據的收集、匯總、上報工作，為各級黨委、政府制定發展農村經濟、增加農民收入的決策提供可靠的依據。二要根據地區農業產業結構調整的需要，除對小麥、大麥等常規作物進行成本核算外，重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農業等特色作物及奶牛、羊等畜產品的成本、效益進行對比分析，為推動地區產業結構的戰略性調整提供參考依據。
四、加強對農村熱點難點問題的專項調研。在今後的工作中，我們將圍繞農民增收、壯大村級集體經濟實力等熱點難點問題加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為各級領導決策服好務。
五、改進作風。努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象，只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去乾工作，就一定能幹出好的工作成績。
不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力為農經事業作出自己應有的貢獻。
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞台和機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會，能站在台上展示自我，接受大家的評判。本人，20xx年xx月出生20xx年畢業於溫州醫學院臨床醫學系，同年進入我院參加工作，20xx年完成浙江大學臨床醫學本科階段的學習並順利畢業，現已獲取中級職稱。
今天，我競聘的崗位是醫務科科長
我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確
能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎紮實實的工作，反覆的鍛鍊才有機會提高，而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。
第二點：作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應該是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利於相關工作的開展。
第四點：樂於奉獻，團隊精神觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點：從事臨床及醫務科工作多年，有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的最大優勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務，服從醫院領導，認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二：抓好醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成較完整的質控網路;從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規範;認真落實醫療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三：是堅持以人為本，抓好醫學繼續教育，抓緊"三基三嚴"訓練，加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務素質和高超技術水平來滿足民眾不斷提高的醫療服務需求。
第四：積極應對醫療糾紛，進一步完善醫療糾紛處置程式及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進社會和諧。
各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最後讓我們攜起手來風雨同舟，為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇17
各位領導、各位評審、全體同志們：
大家晚上好！
我叫，中共黨員，在職本科，具有公證員職稱。1978年7月參加青田縣財政局工作，1979年調入縣人民法院工作，1981年至今在青田縣司法局工作。
我競爭的是公證管理科長這一職位。
一、我競爭的條件
（一）政治堅定。衷心擁護黨中央，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，做到旗幟鮮明，立場堅定。
（二）刻苦學習。始終堅持不懈地學習政治理論及工作所需的專業知識。
（三）對公證管理工作有很深的感情。二十多年來，我非常熱愛所從事的公證工作，能做到乾一行、愛一行、鑽一行。
（四）具備公證管理工作經驗。
我從財稅系統工作調到政法機關後一直從事公證工作近二十多年。參加全國公證員資格的考試，並取得了公證員資格、涉外公證員資格。使我從一名普通的辦證人員到公證處的主任。也表明我有能力擔當起競爭公證管理科長崗位的業務水平。
在我任公證處主任期間， 我先後制定了一系列規章制度和狠抓計算機網路基礎建設。從成效上看，由於開展工作措施得力，經過全體公證人員共同努力，使我縣公證處走向全省公證行業的前例，並取得省級文明公證處稱號。 公證事業的發展，留有我辛勤耕作的結果。我本人先後也取得了浙江省司法系統先進工作者和浙江省文明公證員、全縣“十佳政法幹警。” 經過多年的實踐和管理，培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力，為我從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。
（五）辦事謹慎、細緻。處理問題小心謹慎，周到細緻，具有一定的綜合協調能力，工作中注意把握政策。
二、今後工作打算
如果我競上這個崗位，會努力做到以下幾點：
（一）適應形勢的需要，加強理論和業務學習，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
（二）做到 “協調周到，辦事公道，為人厚道”的要求，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
（三）嚴格遵守各項規章制度，盡心盡力完成領導交辦的各項工作。
（四）做好協調。以尊重其他部門為前提，理順與其它科室的關係共同努力完成黨組交辦的各項工作。
（五）搞好內部團結。
最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任公證管理科長這個崗位的。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
我叫，20xx年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年後回院參與了本院第一台安裝，同年轉入室工作，其間經考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這裡競聘後勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，最佳化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後，後勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責匯總科申購計畫、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，體現市場原則。
此外，應著重進行美化醫院形象，完善導向標誌，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼稚園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院感染管理科科長競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰並存、成功與失敗同在的競聘演講台上，我做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。
我叫，x年7月有幸開始在x集團淨月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬於過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今後的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。
一、一人為本，打造和諧團隊：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識，提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。
二、做好維修保養工作、發揮設備最大的動力：
設備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作，閒置時的保養工作，讓每個設備與維修人員掛鈎。就是設備落實到人、責任落實到人，使設備在運行期間發揮最大的動力。
三、保供熱、抓節能：
供熱的好壞關係到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作，根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。
四、安全是工作的保證：
在工作中落實各項安全生產規章制度，定期對職工進行安全技術學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產的每個細節，樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需設備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產運行建立在安全、高效、節能的基礎上運行。
各位領導，各位評審，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們x公司！奉獻給我所至愛的事業！
謝謝大家！