隊長的競聘演講稿模板彙編 篇1
各位領導：大家好!
回顧過去，展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作，主要負責安全生產工作，為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下，加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田生產供電平穩提供有力保障。
一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產運行、HSE管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照生產系統的管理，及時妥善地處理生產中出現的各種技術上的問題，做到了匯報、解決、有程式，供電運行穩定，監督控制可靠，供電質量合格率100，抓生產、保全全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行，兩票合格率100，倒閘操作正確率100，保障了安全生產運行。
二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程，管理細則，基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作，運行維護規程執行情況，杜絕違章指揮，違章作業。3、能夠經常和員工交流思想，明確職責，強化安全意識。4、及時掌握現場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析，動態管理，使設備完好率達100，組織員工開展現場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容，按計畫組織學習健康、安全、環境管理規定，《安全生產法》使員工融納到生產中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無安全生產事故和環境保護責任事故發生，無職業病，通過上級的多次檢查和HSE內審工作，取得了很好的成績。
三、我積極主動配合隊長，抓好業績契約指數控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規定的計畫上報審批程式，按時上報月計畫，充分利用庫存，確保生產需要，保證了考核費用不超，完成業績成本預算的好成績。
四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模範作用，工作中，我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作，開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動，推動各方面工作，協調進步，員工精神保滿，素質提高，受到公司領導的好評。存在的不足，加強自己的文化學習，專業技術學習和培訓，提高自身管理業務水平。
如果我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。
1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，提高管理水平，提高自身綜合素質。
2、認真執行HSE管理體系，推動HSE管理髮展，以人為本，更新觀念，動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去，提高“安全離不開生產，生產離不開安全”意識，從我做起，帶頭執行現場活動的具體內容，保證每月安全檢查不低於三次，並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級檔案精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位
3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模範作用，團結同志，從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。
4、繼續加強科學管理，提高設備自動化程度，提高生產力，探索發展新思路，使設備完好率達100，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據本隊不同的員工素質，制定不同的培訓計畫，特別是自動化操作方面，缺少準確性、熟練性，專門組織培訓小組，利用熟練技能員工，互相交流、互相示範，增強操作速度，利用春檢的有利時機，達到崗位練兵，使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力，技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鈎。
6、做好春季電力檢修準備，安全監督，質量驗收工作。
7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。
8、桑塔木二期改造工作，協調配合工作。
競聘人：
20xx、3、15
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇2
後勤服務科科長競聘演講稿
各位領導、各位評審：幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多構想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我競聘成功，我知道，我將用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登事業的更高峰！
我的演講完畢。謝謝大家！
參加副科長競爭上崗演講稿
我知道，人生旅程並非一片坦途，不管這次競爭上崗經理崗位競聘演講稿結尾成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力的學習，不斷提高、完善自己，為集體、為組織多做貢獻。
請大家支持我。謝謝！
審計業務科科長競聘演講稿
各位領導、各位評審：十幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對做好今後工作的諸多構想，卻足以表達我對公司的熱愛。如果這次競崗成功，我會憑藉自己的經驗與優勢拿出更詳盡的工作思路與構想，帶領科室人員發揮各自優勢，努力做好局領導交辦的審計任務，求真務實，積極進取，力爭做出大要案、優秀項目。用出色的表現回報大家的厚愛，讓審計工作更上一個台階！
我的演講完畢。謝謝大家！
商貿流通科科長競聘報告
各位領導，各位評審，如果我競聘成功，我會告訴自己，一定銀行個人客戶經理競聘演講稿結尾要好好努力，不要辜負領導的信任，儘自己的努力帶領科室同事爭創佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠優秀，我將繼續完善和提升自我，一如既往的為我區商貿行業的發展添磚加瓦。
競聘人事科副科長演講稿
競聘對我來講，意義重大。如果在這次競聘中我能"過關"，我會衷心感謝領導對我的信任，感謝同事們對我的支持。我將拿出年輕人的幹勁兒，以飽滿的熱情投身於工作中，兢兢業業、踏踏實實，盡全力配合科長工作，當好參謀助手，認真履行職責，努力做好自己分管的工作。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，爭取早日達到讓領導放心，同志們滿意的標準。
我的演講完畢，謝謝大家。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇3
各位領導、各位評審：
年前，我就是晚報的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任，深感慚愧。因為對我來講，日益臨近的體制機制改革，使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經過一段時間的調養，我的身體恢復的非常好，各項體能指標都很穩定，自己也覺得精神狀態和體力精力已恢復如前。這裡，我非常感謝組織上的關心和照顧，也非常感謝集團領導和晚報領導的關心和多次探望。
這次，我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競（選）聘。我主要擁有三點優勢：
一、我有較強的新聞業務能力。如果從部隊算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復旦大學新聞系，畢業後在部隊任職新聞幹事。1986年轉業進入《上海商報》，先後任記者、採訪部副主任、報社編委。1992年，調入《新民晚報》，先後任經濟部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調任文新報業集團黨政辦公室主任。20xx年6月，通過“高級記者”職稱評聘。
在部隊從事新聞工作期間，我采寫各類稿件200餘篇，分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電台等媒體上，因新聞報導及其他工作成績顯著，三次榮立三等功，多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間，我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多，是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰役性報導”，共23篇約4.5萬字，受到商業部、市政府、市人大的關注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯合會好新聞獎。
調入《新民晚報》後，是我新聞業務道路上的一個重要階段。據統計，1992年至1998年底，我共采寫刊登報導1350餘篇，計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇，占40%多。我采寫稿件的數量和質量，在《新民晚報》也是名列前茅的。據統計，我采寫的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評為報社優秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報導分別獲得全國和上海市、華東地區的新聞獎項。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號”》，獲全國晚報好新聞特等獎。
在深入實際、深入生活、深入民眾的基礎上，我善於抓好新聞策劃。1993年開始，先後與經濟部主任潘新華、顧龍一起，倡議並主要策劃組織推出“夏令熱線”，至今已連續堅持15年（我主持了六 屆），處理民眾來信來電來訪幾十萬件，被民眾譽為“貼心熱線”，年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續5年的“今日投訴”特別報導，歷時三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報導，以及“改革開放新鮮事徵文”，“治一治大樓病”，“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報導。由於我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現場進行跟蹤報導所取得的成績，我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆（96）“保護消費者杯”先進個人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。
二、我有較強的新聞管理和組織協調能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經驗。1998年，我被任命為晚報總編辦主任，期間，在晚報新聞總體策劃、重點報導組織、版面安排、部門之間的協調以及創辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報社領導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個豪華版、浦東開發開放10周年、慶祝建黨80周年、全國晚報熱點新聞大賽、全
國晚報年會、晚報創刊70周年、華東九報第20次總編輯協作會等重大報導和重要活動，均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年，無論是員工的精神狀態、團結協作，還是業務發展、開拓創新，都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇4
尊敬的各位領導，評為，同志們，大家好：
在這裡，我想首先感謝廠領導的機會。我是年齡學歷我競聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進入電子廠工作以來，緊緊圍繞電子廠工作大局。時刻以主人翁的姿態來要求自己。在電子廠期間，我通過領導的大力幫助和自身努力取得了等榮譽。在這裡我深感榮耀和自豪。
我們都知道，電子廠工種繁多，流水線生產程度高。這就要求我們必須加強管理。這樣才能充分調動廣大職工的積極性。
這次電子廠主管競爭上崗，是順應時代發展新形勢的需要，是選拔任用德才兼備、思想過硬幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發乾部職工幹事創業的事業心、責任感，為電子廠未來發展必將注入新的活力，這次我競爭電子廠主管職務，如果成功的話，我將努力做好以下工作：
1、制定切實可行的制度和管理方法，進一步規範職工行為，實現我廠效益取得大發展、大進步。加強職工團隊意識，以廠為家意識。共同為我們美好未來而團結奮鬥。
2、加強自身建設。不斷提高個人素質。不搞一言堂，團結職工，尊重領導。一心一意搞建設，同心同德謀發展。不斷學習和改進作風，提高管理能力。
充分發揮模範帶頭作用。模範就是榜樣，模範就是標桿。作為企業主管，更要深入到職工隊伍裡面去。以高度的的熱情感染人……
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇5
競聘演講也是生活中經常用到的一種，學生會競選，班幹部競選，工作中職位競選，大到總統競選，都需要用到。其主要闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任後的工作構想、打算等的工作文書，一般由標題、稱呼和正文三部分構成。
標題
常見的方式有兩種:一是單標題。即:事由+文種。就是直接說明競選的職位,並註明文種。二是雙標題。由正、副標題組成。正標題在上,概述演講的中心內容,副標題在下,用破折號連線,標明事由和文種。
稱呼
怎樣稱呼,要視聽眾而定。一般用泛稱,如“各位領導”、“同志們”等。稱呼語要頂格書寫,排列有序。
正文
競聘演講稿的正文主要由開頭、主體和結尾三部分構成。
(1)開頭。競聘演講一般時間都不會太長,因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要,要能夠吸引人注意,能夠立即抓住昕眾的注意力。常見的開頭有以下三種:①真誠感謝法;②簡要介紹法;③表達心情法。
(2)主體。競聘演講的主體內容應包括以下幾方面:①展示優勢。這一部分實際上是要說明為什麼要競爭、憑什麼競爭的問題。②表明自己任職後的打算。
(3)結尾。演講稿的結尾常見的有以下兩種方法:①希望式。就是在結尾處表明,希望得到昕眾的支持、幫助。②表態式。就是在結尾表明自己的態度,即自己如果當選將怎樣履行職責。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇6
各位領導，同志們：
你們大家好！
我是。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我1992年畢業於林校專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了林業站副站長、林業站副站長職務。在此期間，我先後被政府和政府借用，擔任鄉鎮 黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐報告，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定，兩地政府領導和基層幹部民眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裡推介。參與此次競聘，我並非只是為了當官，更多的是為了回響人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個視窗，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對民眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支持我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3~5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鈎。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對幹部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞好三種關係
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程式和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恆，並且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拚搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的台階段！
謝謝大家！
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇7
各位領導：
大家好~!
我是，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛鍊自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收穫，對於主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，並能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究並制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難並掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣衝鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計畫的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，並綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的.體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解，並具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，並做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題並很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬體的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟體。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及採取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇8
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好!今天，我懷著感恩的心，登上這個特殊的舞台。衷心感謝局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。在局這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝。
競爭上崗也是一種責任，是我們對社會的一種承諾，我有幸處於競爭的年代，感到無比自豪。我深知，作為我局的一員，我們每個人身上都扛著屬於自己的責任!今天的我，便是為責任而來!參加縣計生局副局長競聘演講稿，我認為自己主要有以下四個優勢：
一、具有較好的綜合素質。在日常生活和工作中，我注重在學習和實踐中不斷加強個人修養和政治修養，逐步提高政治水平。在政治紀律上，我的工作作風端正，公僕意識強，始終把本職工作放在首位。
二、具有團隊合作精神和良好的協調能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，醫保局局長競聘演講稿，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
三、業務能力強。“羅馬並非一日建成，成功更非一蹴而就”。*年來，我一直把工作這個過程當作是學習和積累的過程，收穫了豐富的工作經驗。我自信我能在為加強口岸綜合管理和協調，推動口岸提速增效，降低外貿進出口成本，進一步增強口岸總體競爭力等方面工作儘自己的一份綿薄之力。
四、具備盡心盡力、嚴於律己、信訪副局長競聘演講稿、吃苦耐勞的精神。多年部隊生活的磨鍊，使我擁有了“三勁”性格。一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中，無論遇到什麼樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的精神，以堅忍不拔的毅力去正確對待。三是在業務面前有“鑽勁”。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向實踐學，向書本學。正是這種業務上的“鑽勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，勝任工作。
如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將全力以赴，圍繞目前我局的工作思路，協助局長不斷提高口岸綜合管理水平，本著“建設口岸、服務開放、推進通關、發展物流、構建和諧”的發展思路，為我市經濟平穩較快發展提供有力支持。我將從以下幾方面努力，企業登記註冊分局副局長競聘演講稿：
一、狠抓口岸運行，力促口岸貨運量再上新台階。全面提高各碼頭軟硬體設施功能，抓好貨源的吸引工作，特別是要大力拓展三資企業貨櫃海運進出口業務;積極引進國際國內一流船代、貨代企業和物流企業落戶，逐步形成規範運營、有序競爭、充滿活力的口岸運營體系;加強碼頭運營方、查驗單位及進出口企業的協調聯動，力爭實現口岸貨運量新突破。
二、集中精力抓好口岸規劃建設，不斷完善基礎設施。1、進一步完善口岸應急指揮中心繫統的建設和升級，繼續做好口岸碼頭與查驗單位監控中心的信號聯網和數據傳輸工作。2、加快推進市區車檢場快速通關和卡口聯網試點的推廣工作，進一步最佳化通關環境，推進口岸“大通關”建設。
三、建立健全管理協調機制，全面提高口岸管理服務水平。加強口岸綜合協調，規範口岸管理工作，完善口岸聯繫會議制度和部門座談會制度，密切工作關係，及時解決問題，充分發揮口岸的整體效能。
四、加大口岸資源的整合力度。要在科學發展的指導下，適應生產力布局和區域經濟發展的需要，堅持集約原則，統籌口岸規劃，整合和利用好現有岸線資源。
五、進一步最佳化通關環境，紮實推進口岸“大通關”工作。積極探索適合珠海口岸的監管和通關方式，建立健全口岸電子監控系統及口岸網路平台的運營機制，實行信息資源共享，提高口岸通關效率，努力把惠州口岸建設成為通關便捷、服務高效、監管規範、成本低廉的具有競爭力的口岸。
六、深入開展口岸精神文明共建活動。加強共建活動的長效機制和宣傳、組織工作，積極爭取政府和企業的支持，籌措專項資金開展形式多樣的口岸共建活動。
七、堅持不懈抓好口岸安全生產工作。進一步落實安全生產責任制和各項安全措施，做好安全生產法律、法規的宣傳工作,重視經常性安全檢查，落實好港口碼頭車檢場的安全運作預防機制，確保口岸安全暢通。
尊敬的各位領導、各位評審，回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。最後，面對大家注視的目光，我還想真誠的說一句：請給我一次機會，我會做得更好!
我的演講結束。謝謝大家!
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇9
各位領導、同志們：
大家好！
今天我走上演講台，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫 19 年出生， 19 年畢業於 19 年 工作 。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：
一、樹立 與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：乾工作沒有任何藉口。就是要 認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規範程式，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，乾實事、求實效。以坦誠熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、建設團結一致、英勇善戰的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、民眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業、樂於奉獻作為最高精神追求，使全體稅乾一切從大局出發，一切以大局為重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補台，充分發揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。
三、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事儘可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。
各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家！
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇10
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好！關於我--我想大家不陌生了吧-----我就是那個愛說、愛笑、性格開朗的湯！當我跟我爸說我要競聘項目負責人的時候，我爸笑著說：可以啊，有理想了。我也笑著對我爸說：您說對了，周星馳說，人沒有理想，和鹹魚有什麼區別？我不想當鹹魚呢！我爸又說：當個領導好啊，可以指揮別人呢。我對我爸說：“這回您可錯了，我們項目負責人是為大家服務的，我是看著我們高空飛翔項目的人都很友善，團結，我想跟他們一起讓我們這個團隊更優秀，讓我們這個部門的效益更好。”
我想競聘高空飛翔項目的負責人，首先是我希望在這裡長久的工作下去。我在外漂泊了很多年，我厭倦了一個人在外地，過這生病了沒人陪，過節了無法回家的生活，我希望生活在父母身邊，成為他們的好兒女。現在，嘉年華就在我家附近，我能每天跟父母生活在一起，我感到無比的幸福。所以在此我感謝我們的領導，讓我能有機會在家的附近工作和生活。所以我願意在這裡長久的待下去。
我今天要競聘高空飛翔項目的負責人，今天挑戰這個崗位，是因為我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：第一，因為我以前在其他企業做過領班，所以我有帶領過團隊。在工作中總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度、團結同事作為一項準則。第二，就是我還年輕，有健康的`身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態，我願意為大家做好服務。第三，我很勤奮，我有早起晚睡的習慣，這樣我就能將安全放到第一位，我就有時間定時巡查我們的設施，確保萬無一失。第四，我會團結我們項目的其他同志，聽取他們的意見，發揮他們的才華，讓我們團隊的服務質量做到最好。然後怎么創收，你寫上就好了。
所以，在此，我真誠的請領導給我一個機會，我一定會還您一個驚喜，我會把嘉年華當成我的家，讓她變的更好，變成安徽乃至中原大地的名片。當然，如果我競聘失敗，請放心，我還是一個好員工，我依然熱愛我們的嘉年華，依然會和她一起走向輝煌。
謝謝大家！
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇11
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：
大家好！
為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講台，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之後對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創新。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢於較真碰硬，為稅收事業奮鬥不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規範稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會，請保留此標記環境明顯改善、執法行為全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程式。通過嚴格履行程式，確保實體規定得到有效執行，保護納稅人的合法權益，體現地稅部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。通過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核，規範執法行為，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學、有效的稅收征管機制、以執法責任制為核心的考核管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好征納雙方的.法律關係，嚴格按程式、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行稅收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經濟發展;四要處理好稅收計畫與依法治稅的關係，做到依法徵收、依率計征，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的稅收環境，促進平等競爭。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇12
尊敬的各位領導、同志們：
大家好。我叫，今年歲，大學本科畢業，在單位工作了已經有年了，這些年我在各位領導的幫助下，從一個初出茅廬的學懵懂青年，逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這裡我要感謝各位領導對我的幫助，以及給我這個競聘的機會，今天我競聘的崗位是處副主任這一職位，我來競聘的主要原因是，我個人具有如下的工作優勢：
一、具備豐富的工作經驗
在現崗位工作期間，我先後從事過人事勞資、後勤保障、綜合治理、黨務政工等多項工作，針對上述工作我自己總結出了一系列的工作方法，樹立了從“細和實”入手的工作思路，為適應崗位工作的需要，逐步練就了善於溝通、辦事沉穩、待人內斂的風格。並在相關工作領域受到好評，先後被評為首都防治禽流感先進工作者、市農業局優秀共青團員、西城區社會保障先進個人，人事工作和社會統計工作受到六次通報表揚。
二、具備迎難而上、刻苦學習的精神
三、具備熱衷服務，甘於奉獻的黃牛精神
有位領導曾經說過，內務保障工作是“好人不願乾，慫人幹不了”，雖然這句話有一定的片面性，但同時也預示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作，不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡，更要具備外聯能力、寫作能力、分析能力、執行能力，在辦公室工作的五年來，我對此有深刻的認識，並針對自身情況，不斷提升自己的多項能力，以便更好的為大家服務，完成高質量的工作。在與辦公室這個團隊共進的過程中，身邊的同志的奉獻精神時刻感召著我，從而更加堅定了我競聘此崗位的信心和決心，我可以鄭重告訴大家，我熱愛這份事業。我將繼續堅守勤勤奮奮做事，扎紮實實做人這一信條，在平凡中燃燒，在默默中閃耀。
四、對競聘崗位工作的想法
如果我這次競聘成功，我將圍繞“細、實”二字下功夫，在內務保障工作中，以打造“精品工程”為目標，以制度完善與落實為手段，科學劃分責任區、全面落實責任制，細化建立目標、評價、反饋、督導、獎懲體系，打造一個“團結向上、勤奮務實”的內務保障團隊，實現“處處有準備、事事有人管，件件有落實”的內務保障新局面。具體而言，就是著力做好以下幾方面工作：
一找準位置。我將做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作，注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升內務保障工作的地位。
二依崗行職。我將在主任的直接領導下，傾力抓緊抓好以下四項工作。一是做會務、搞活動親力親為，親自動手。二是人事勞資、固定資產管理全程參與、及時監督。三是綜合治理、安全生產,獎懲分明、處處落實。四是領導交辦工作，隨喊隨到、隨到隨辦。
三勤奮工作。我將身先士卒，率先垂範，做到“三勤”：一是腿勤。無論是所領導交辦的任務，還是同事及其它科室領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，捨得花氣力，捨得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和所領導匯報工作情況，多向各科室通報內務保障動態，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率。
五、無私奉獻。
我要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯，空談誤事，實幹興所。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座各位領導的幫助與支持，我有信心當好一名稱職的辦公室副主任，為首都適當動物衛生保護水平的構建，為我所又好又快發展，為“學習型和諧單位的建設”貢獻自己的全部力量。
給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。
我的發言到此，謝謝大家。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇13
競聘演講稿（也稱競崗演說辭），是伴隨著我國人事制度改革應運而生的一個新文體。現在，許多機關、企事業單位及群團組織通過改革人事制度，公開向社會或本系統招聘需要的人才。為了真正選到優秀人才，他們在人事組織和紀律監察等有關部門的監督和指導下，堅持公開、公正、公平的競爭原則，採取考試、考核和發表演說等方法，綜合評分，擇優錄取。因此，參加應聘的對象，除了經過考試、考核外，還要在一定的範圍內發表競聘演講。通過競聘演講，競聘者表達著自己對崗位的理解，對工作的思考。競聘演講稿寫得如何，直接關係到競聘者演講成敗、競聘成敗。競職演講作為一種直抒胸臆、發表政見的重要形式，越來越被黨政群機關中層幹部競爭上崗和企事業單位工作人員競聘上崗所廣泛套用，成為人們考察一個人綜合素質的有效途徑。
綜上，競聘(崗)演講稿往往是在競聘(崗)者考試成績合格後，在一定範圍內（考評組主體成員或加之適量有選擇的公眾）進行演講所用的文稿，主要是介紹自己的工作經歷、德才狀況和競爭職位構想(或預案)。
“就職”一詞，古已有之，是指正式到任或任職，從事工作，如《漢書·朱博傳》：“故事，二千石新到，輒遣吏存問致意，乃敢起就職”；晉·李密《陳情表》：“臣具以表聞，辭不就職”等。國家公職人員或社會公民在被任命或當選為國家、黨派、社會團體、企事業單位的各個部門和組織的某種職務之後，要發表就職演講。就職演講在西方尤其盛行。美國歷任總統，從喬治·華盛頓到比爾·柯林頓，再到貝拉克·，歷任總統都為此竭盡心血，費盡心機。隨著改革開放的深入，我國演講事業不斷發展，新“官”上任也要發表就職演講，通過演講發布施政綱領，樹立形象，鼓舞士氣。
因此，就職演講稿是新當選或連任的政府首腦、地方長官、部門領導以及企事業單位的領導幹部就職時，就處理國內外、地方和部門單位的政務而發表施政演講時所用的文稿。競聘演講稿與就職演講稿都是演講稿大家族中的成員，都帶有一般演講稿的特點，都要遵循演講稿寫作的原則要求，兩者有很多相同之處，但由於它們的寫作目的等不同，也有明顯的區別，在實際使用中要注意區分，不可混用錯用。
一、相同點比較
1.性質特點相同
競聘演講稿與就職演講稿都是演講稿的一種，都具有演講稿的一般特點，即針對性、鮮明性、條理性、藝術性等。針對性是指撰寫競聘演講與就職演講時要考慮工作崗位的目標要求和具體聽眾的需要，競聘者或就職者面對現實生活中最需要解決的問題發表見解，其矛頭所指必須是該單位的熱點、焦點問題，這樣才會引起聽者的共鳴。競聘演講針對的是特定工作崗位或職務的要求，就職演講針對的是即將就任的崗位職務和一起共事的幹部職工。它們都要求有的放矢地確立主題、選擇材料、撰寫文稿。鮮明性是指演講的內容不能只是客觀地敘述事情，還必須表明自己的主張，闡明自己的見解，均應做到立場鮮明、態度明確，不能含糊。好的演講總是以其深刻的思想啟發聽眾，以鮮明的觀點影響聽眾，給聽眾以鼓舞和教
育。競聘演講對所要競聘崗位的提出要明確，對競聘職務的認識要清楚，對施政目標與構想思路要清晰，表達願望態度要誠懇。就職演講中對即將就任的崗位職責要明確，對“新官上任”要“燒”的“三把火”（施政措施）的闡述要清晰，表明的信心態度要清楚。條理性是指要使演講易被聽眾聽清、聽懂，就要條理清楚、層次分明，否則，所講內容雖豐富、深刻，但散亂如麻，缺乏邏輯性，亦會影響講話效果。競聘演講中涉及的個人競聘的優勢條件和施政構想的陳述要分條列項，就職演講中的施政措施也應條分縷析。藝術性是指演講應講究藝術性，語言通俗易懂，明白暢曉。句子不要太長，修飾不要太多，不宜咬文嚼字，要合乎口語，具有說話的特點。同時，也應該講究文采，以便雅俗共賞。演講既要冷靜地分析即曉之以理，又要有誠摯熱烈的感情即動之以情，這樣才能使演講既有說服力，又有鼓動性。
2.工作目標相同
競聘演講稿與就職演講稿中都要提出展示施政目標措施，而且都要求實事求是，切實可行。當然，競聘演講提出的施政目標措施是一種構想，比較巨觀和粗線條，而就職演講提出的施政目標措施即將實施，應該微觀和具體明確。其中，競聘演講的施政目標與構想是在對競聘職務有明確認識的基礎上，競聘者根據所競聘的崗位職責，從自己的實際能力出發，將任職後的打算、構想、措施、辦法、目標、效果等集中進行展示。就職演講的施政目標措施這部分內容是領導和民眾比較關注的方面，既要有對就職上任後單位工作超前的巨觀計畫，以展示就職者具備長遠規劃、總攬全局的實際的領導能力；又要有微觀解決現實實際問題的具體做法、預期目標以及使聽眾真正受益的鼓舞人心的指標效果等，以顯示其腳踏實地的工作作風。
3.結構模式相同
競聘演講稿與就職演講稿的結構模式基本相同，都由標題、稱謂、正文等組成。其中，正文包括開場白、主體、結束語等部分。主體部分一般都由三要素構成，如競聘演講稿的主體包括自我介紹、競聘條件和施政構想，就職演講稿的主體包括工作目標、工作態度和施政措施。
4.寫作要求相同
競聘演講稿與就職演講稿的寫作要求相同，即都要求：（1）氣勢要先聲奪人。給人有信心、有魄力之感，爭取聽眾的回響和支持。（2）態度要誠懇謙虛。平和禮貌，實事求是，明確具體，儘量讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示自我”時，態度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能誇誇其談，說大話、謊話。（3）語言要簡練有力。不管是競聘演講還是就職演講，雖是宣傳自己的好時機，但也決不可“長篇累牘”，應該用簡練有力的語言把自己的思想意圖表達出來，給聽眾精明幹練、乾脆利落之感。（4）內心要充滿自信。當你充滿自信時，你站在演講台上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態來展示你自己。當然，自信必須建立在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信，才會成為你競聘成功或履職稱職的力量，變成你工作的動力。
5.表達手法相同
為了達到語言準確精煉、生動形象、通俗易懂的目的，二者多用比喻、排比、對比等修辭手法，深入淺出，簡潔準確，生動幽默，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，
讓聽眾聽得入耳，聽得明白。它們十分講究語言的分寸，表述既要生動，有風采，打動人心，同時又要謙誠可信，情感真摯，文風樸實。要使用大眾化的樸實語言，不說大話空話，不漏說錯說，不能說外行話。
二、不同點比較
1.寫作目的不同
競聘演講稿的寫作目的既單一又突出，其以競聘某一職務為目標，以競聘成功為目的，即競聘者通過演講向聽眾充分展示自我、表現自我、推銷自我，通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。為了達到競聘成功的目的，競聘者在報告中不僅要陳述自己能勝任某一職務的基本素質與條件，而且要重點陳述自己與其他競聘者相比“人無我有，人有我強，人強我新”的突出優勢。而就職演講是就職者新任某一職務時面對幹部和民眾所做的一種自我表白，也是對聽眾的一次正式亮相和表態，表達任職者的心情和對聽眾的謝意，提出就職者的工作目標和施政措施，其目的在於充分展示自己任職的責任感和事業心，以獲取聽眾的信任和支持，展望前景，發出號召，給聽眾以激勵和鼓舞。通過演講，就職者以己之誠，博人之心，取信於民，努力塑造一個有能力有決心完成任職目標的良好形象。
2.具體作用不同
演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式，作用很大。“鼓天下之動者存乎辭”。在特定的時間和場合，面對聽眾發表講話，往往產生極強的說服力和感染力，直接產生社會效應。競聘演講和就職演講的具體作用有所不同。競聘演講的主要作用有：自我介紹增進了解的作用，展示競爭優勢的作用，創新施政展現能力的作用，謙虛誠懇樹立形象的作用等；而就職演講目前使用的範圍還不廣泛，但它有著重要作用，主要有：督促幹部實現諾言的作用，提高幹部素質的作用，樹立工作威信的作用，自我約束作用，橋樑紐帶作用。
3.形成時間不同
競聘演講稿的寫作形成於“競”職之時，能否成功被“聘”，尚屬未知（即前途未卜）；而就職演講稿的寫作形成於“競”職成功、順利受“聘”之後，即將“就職”，走馬上任之際，已經明確崗位職務（即前途已定）。
4.內容重點不同
競聘演講稿的內容側重在對競聘職務的認識，個人諸多方面的競聘優勢以及超前的施政構想等。競聘演講稿的競爭性，決定了演講稿中要將自身具備的競聘優勢突出出來。競聘優勢指的是競聘者在德、能、勤、績幾個方面的突出業績及特長。如：政治思想品德、工作作風、具體業務工作表現等，以及年齡、學歷、專業等方面的有利因素。工作的業績最能夠反映競聘者的實際能力，可以用定性、定量的方式加以展示，使其更具說服力。競聘者與競聘職務相應的特殊經歷、特長和超出他人的優勢，是這部分內容中的重點，也是最具競爭力的因素，要特別加以強調，詳細地陳述出來。競聘演講等於“競選演說”，還要發表自己的“施政綱領”，著重談工作目標、打算和措施，以獲取聽眾的信任和支持。施政目標與構想是在對競聘職務有明確認識的基礎上，競聘者根據所競聘的崗位職責，從自己的實際能力出發，將任職後的打算、構想、措施、辦法、目標、效果等集中進行展示，使評審和聽眾感到你是個人才，可以勝任此項工作。這部分內容是領導和民眾比較關注的方面，因此也是競聘演講
稿的一個重要組成方面。
而就職演講稿的內容側重於發表施政綱領，公布任職目標，顯露領導者才幹。這部分是重點和關鍵，要明確提出任務，闡述施政方針，向幹部職工承諾要辦的實事，展望美好前景，給聽眾以激勵和鼓舞，增強凝聚力和感召力，最大限度地獲得聽眾的支持。
總之，競聘演講稿重點寫憑什麼參與競聘、如何實現崗位目標、對競聘成功與否的態度如何；而就職演講稿則重點寫任期目標是什麼、保障措施有哪些。
5.聽眾對象不同
二者面對的聽眾對象不同。競聘演講者面對的聽眾主要是招聘單位的領導、人事部門的負責人或有關專家組成的評審會，屬於極具特殊性的一類聽眾群體。取悅、打動的對象是他們，能對自己的前途生殺予奪的也是他們。而就職演講面對的聽眾為上級組織部門的領導、本單位的幹部職工。一般說來，既然職位已定，即使出現一些瑕疵，聽眾也會包容。因此，由於面對的聽眾不同，演講者的'心理緊張度是不同的。
6.參與對象不同
參與對象指的是演講活動的參與者。競聘演講的參與者具有多元性，至少有兩個以上人員，競爭的激烈程度可想而知。這就要求演講者要知己知彼，確保競爭成功。演講稿寫作過程中就必然要煞費苦心、字斟句酌，以實現“人無我有”、“人有我優”，來獲得評審們的青睞，贏得成功。而就職演講的參與者具有單一性，職位已“非我莫屬”，無論是演講稿的寫作，還是演講效果都缺乏可比性，為此演講者可以從容而為。參與者的差異性使得寫作心理不同。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇14
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講台，心中百感交集。在這裡我要感謝組織上給予我展示自我的舞台和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊乾，確保了契稅徵收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。
二、實現兩個轉變
（一）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變。
（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
（一）是做到三個依靠，構築稅收“平台”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續推行以契稅“先稅後證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關係，讓他們成為稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢台”為國聚財的“加油站”。
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網路比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅征管。
為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上台，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規範稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程式。對內，要規範執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關係。一要處理好征納雙方的法律關係；二要處理好執法與執法監督的關係；三要處理好整體利益與地方利益的關係。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心乾好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
我的完畢，謝謝大家。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇15
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
我要競聘的崗位是計畫信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講台，參加市聯社機關處負責人的競爭，對於我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計畫信貸處工作。
一、努力打造支農品牌，最佳化信貸投向結構
我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今後我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規範操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款並駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。
二、大力盤活不良資產，降低經營風險
近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平台上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則，通過制訂清收計畫、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今後在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯繫，取得他們的支持，需要訴諸法律，儘快提起訴訟，保全債權。
三、強化信貸管理，實現穩健經營
目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由於各地基層信用社風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現象，為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規範管理力度，計畫在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規範化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規範管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸後管理制度，建立和完善大額貸款監控台帳、信貸員貸款台帳，規範管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，採取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計畫在2年內，對轄區域網路點的檢查面達到60%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。
隊長的競聘演講稿模板彙編 篇16
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中國共產黨黨員。於1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民民眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支持，為我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計畫，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計畫管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓台區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路台區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計畫，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。
由衷的感該大家的聆聽，謝謝！