競聘主管的演講稿範文 篇1
各位領導，各位同事：
大家好！
我叫，本科畢業，於20xx年xx月加入財險公司工作，現負責公司的車隊管理工作。在公司領導的精心指導下和同事的熱心幫助下，我較好地完成了自己的本職工作。首先，我很感謝公司領導為我們創造了這么一個展現自我、公平競爭的平台。今天，我要競聘的崗位是車隊主管。我覺得自己有以下幾點優勢：
一、有豐富的一線工作經驗
作為一名車隊人員，我對車輛維護、修理都十分重視。督促駕駛員做好車輛維護工作，確保無技術性的失誤。定期按照上級指示，召開安全培訓會議，加強大家安全意識，確保行車安全。隨時掌握和分析車隊車輛油、胎、料的損耗情況。
二、愛崗敬業，踏實工作
我一直認為，乾一件事要么不乾，要乾就要乾好，乾出成績來。在公司工作的這些日子裡，我經過工作的磨練，形成了較好的心理承受能力，敢於接受挑戰，不怕苦、不怕難、不服輸。在車隊工作的這些日子裡，我一心撲在工作上，勤於動手動腦，積極參加車隊檢修、車隊技術攻關等工作、及時總結好的經驗，對出現的問題，主動向有經驗的同事請教，通過查找資料找到好的解決辦法，並一一登記在冊。
三、有較強的學習能力和適應能力
現在是21世紀，我們身處一個信息化時代，任何事物都是瞬息萬變的。要想提升自己的工作能力必須不斷加強學習。我在工作中始終不忘學習，通過各種途徑為自己充電，擴充自己的知識面。了解車輛運輸管理、專研車輛維護的技術性難題，熟知相關的交通法規等。堅決做到在學中乾、乾中學，做好本職工作。
四、有較強的組織協調能力
在實際工作中，我也鍛鍊出很好的與人、與各部門打交道的能力。能夠很好地與各部門打好交道，進而處理好車隊工作和公司其他部門工作發生的衝突。一切以公司利益為重，個人利益讓位於公司利益。平時，適時了解職工思想動態，關心他們的疾苦，做好他們的思想工作，更好地組織開展工作。
另外，如果這次競聘成功後，我會從以下三個方面開展工作：
一是加強車輛管理，狠抓安全事故教育，做好員工思想工作，了解他們的思想動態，更好地開展車隊工作。
二是加強學習，提高服務質量。加強員工的禮儀培訓，注重儀表、遵守公共道德。
三是加強與各個部門的協調工作，更好地為我們財險公司服務。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘我是抱著“一顆紅心，兩手準備”的心態。如果成功，我會珍惜機會，不斷摸索車隊管理工作，改進管理方法，做好車隊主管的工作。如果失敗，說明我還需努力，不斷完善自我。
謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇2
尊敬各位領導、評審：
大家好！
感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。
近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和構想：
1、協助經理，把握全面預算管理內涵。
思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上台階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平台的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。
2、協助經理，財務主管，參與全面預算管理推進。
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，並以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發現預算執行偏差，主動分析其產生的原因，並針對原因自行找出解決問題的措施，並付諸實施，保證責任預算的最終完成。
3、協助經理，提高全面預算管理實效。
推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：
一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；
二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；
三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。
財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發展。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇3
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
首先作一個自我介紹，本人，從事金融方面的工作2年。在行銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是行銷主管。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室，信用卡行銷中心，為我提供了這次展現自我的機會。隨著改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。行銷主管是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來行銷活動中的毎一次挑戰。興業行銷中心要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對個行銷主管崗位的認識
以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，行銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將行銷主管以競聘的形式產生充分體現了行長室，行銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢
有著較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶行銷工作，做到乾一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。行銷主管對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的行銷主管。
三、目標和任務
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取華東區第一名
1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與行銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做行銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標桿作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵！
各位領導，我參加競聘的崗位是行銷主管，我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為行銷中心的發展發揮自己的光和熱。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇4
尊敬的各位領導、各位評審：
大家好！
我目前負責管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平台，使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，最佳化工作方法：
做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善後勤服務質量和水平，為後勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。
2、增強服務意識，提高滿意度：
傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平台，依每月的後勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。
3、加大後勤人員的學習和宣傳力度：
根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資採購驗收流程，確保飲食安全：
以降耗為核心，拓寬採購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則，嚴把採購驗收關；加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯繫進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。
5、準確定位，轉變觀念：
注重後勤人員的'思想引導，穩定後勤隊伍，並有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競聘上後勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的後勤管理和服務工作，更上一個新台階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支持。
謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇5
大家好!
今天我要競聘的崗位是行銷主管。
要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，
做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善於和敢於承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十餘年的壽險行銷生涯後，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：
1、關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。
2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢於承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員並肩作戰，解決問題。
3、樹標立桿。作為主管，應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，並將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。
假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日誌了解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。
我將根據不同的客戶群基以“真誠服務，穩健發展”為根本，制定出不同的服務計畫：
1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群，不同客戶群制定不同的行銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。
2、建立起回訪制度。對一般客戶，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計畫，訂出工作時間表。有計畫、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作，提高工作效率。
3、邊收邊展，情系客戶加強公關。維護老客戶，發展新客戶，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客戶的滿意度，最大限度的挖掘客戶資源。
總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是說，只要全身心的投入，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。
競聘主管的演講稿範文 篇6
大家好。我叫，在xx部門從事崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位！
下面我簡單介紹一下我自己。
我今年xx歲，黨員，學歷，工程師職稱。xx年參加工作，xx年進入電視台，先在電視台技術口工作x年，隨後在編輯口工作x年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！
首先，我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，採用科學的方法做好人力資源工作。
其次，我善於觀察，能及時發現問題，積極思考並提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。
第三，我善於溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評審，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。
我的具體工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發展：
首先，在配合部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環境！
二、績效掛鈎。促進績效進步，調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。
三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理，減少中間環節，避免無謂浪費，提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。
其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。
第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。
俗話說，無規矩，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際，認真編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。
第二，認真開展調查研究，確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執行“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼”的培訓原則，充分了解業對於員工素質的整體要求，根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計畫，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。
第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊。
在培訓管理工作中，我不僅要根據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計畫，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的.分目標，並加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業的實際，達到務實和可操作性強的目的，扎紮實實地穩步推進我們的培訓工作。
第四，強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業輸送高素質的新員工，為企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性，理論性，如果不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業的管理者。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶湧的巨浪，水手選擇了搏擊；今天，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！謝謝！
競聘主管的演講稿範文 篇7
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好！
首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考行銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風範、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝！
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公平的競聘主管。站在這裡，我的心情萬分激動，內心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關心和愛護；我真誠的感謝朱總、陳經理、王經理、周經理及辦公室和各位導師的栽培和鼓勵；我深心的感謝市區、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家！
自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業的第一步，至今我從未後悔過：因為在賽遠我學到了自強、堅強和勇敢。並樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過！
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客；乃至現在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢於挑戰、積極面對，善於溝通，真誠的對待每位顧客的心態和善於，勇於挖掘潛在顧客的能力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善於總結、團結同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能；另外也形成了善於學習、善於分析、善於改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信心和能力。
於此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。
其，蘭考的團隊是優秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結過往學習市區，通許兄弟團隊的亮點並結合蘭考的現狀，緊隨領導和經理的指導，制定出屬於蘭考自己的發展的方針和策略：
目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝聚力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。
加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會跳只手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學習。讓團隊沖滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢著健康與快樂。
加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必須的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛！只有善於學習的人，才能進步；只有善於學習的團隊，才能有機會不落後，成為優秀的團隊。因此每周均可確定一天為學習日，晚上專門學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，並得以提升成為一支真正的強隊。
加強團隊凝聚力建設，也是作為一個優秀團隊必不可缺的。也是團隊中每位同仁義不容辭的責任。有事沒事樂一樂、有事沒事說一說、有事沒事常鼓勵、有事沒事常幫助。將團隊建設成自己的家，真心的對待自己的團隊，細心的去呵護它。每位同仁都能夠以心換心、心心協作、全心投入、全力以赴，實現1+1大於2的效果，這樣才能使團隊騰飛，讓大家歡樂，讓家人富足。
加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化並行推動的時候，團隊的進步速度才會無形的加快，團隊才能真正的騰飛！謝謝，謝謝大家！
最後，我想說的是我也許也有不少的缺點，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍然堅信：別人能做的事情，我們也能做；別人能過的生活，我們也能過！只要我們善於學習、總結、努力，那么請相信我：一切皆有可能！
我的演講到此即將結束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅信的支持！謝謝，謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇8
大家好！
俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，做好以後的工作，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去乾。感謝店長能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現自我的平台。
我叫競聘演講稿，現任管制部調色組主管，我這次競聘的崗位是管制部部門主管。
x年我懷著夢想來到深圳並很榮幸的進入到巴黎婚紗，在這裡我學到了很多東西，是巴黎教會我如何做事，做人！讓我在工作中一點點的進步和提高。
我之所以競聘這個崗位，是基於以下四點考慮：
1、面對市場的競爭，婚紗行業面臨著日益嚴峻的挑戰，這就要求我們從細節抓起，從最基礎的修調套抓起，在管制部門的工作調整中，勢必會有許多困難和挑戰，作為一名巴黎員工，我覺得自己有責任和義務，在這關鍵時期要為領導分憂，為客人服務，為公司可持續發展出力，這份責任是我競爭的動力。
2、一個公司的發展要靠各個部門緊密合作，互相團結，互相交流，有效溝通就是把信息、觀念和想法傳遞給別人的過程，是一種理解的交換過程，而且這個過程必須要做到位。在團隊協作中溝通是最重要的一個環節，溝通貫穿於整個團隊目標的實現過程。在隊員管理上有不同意見需要溝通、有人行為偏離團隊時需要溝通、有人工作態度不端正時需要溝通等等。優秀團隊的員工應具有認真傾聽別人的意見、誠懇地答覆別人的建議的心態。
3、管制部是一支優秀的團隊，全體員工熱愛自己的本職工作，積極進取，有為公司發展而拼搏的精神。在團隊內建立起良好的學習氛圍，可以幫助隊員主動找尋渠道進行學習，提升自己的理論水平和業務水平，並且做到相互提醒、相互促進。一個善於學習的團隊，其隊員各方面的素質相對較高，他們承擔各項任務的能力也更強。
4、我和巴黎共同走過了三個春秋，熟悉並深深熱愛著這份工作和身邊的'同事們，在工作中積累了很多的經驗和教訓，為今後做好工作奠定了基礎，這些工作經歷是我最寶貴的財富。誠實做人，踏實做事，顧全大局，勇於創新，是我為人做事的準則，如果能得到領導和同事的信任，我將一如既往的努力工作，堅決執行公司的各項工作任務，積極配合各部門的各項工作，使管制部的工作更上新台階，為公司的發展添磚加瓦。如果競聘落選，我將愉快的接受領導和同事們的選擇，繼續支持上級的工作，做好一名巴黎員工，這是我本次競聘的態度。
我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇於爭峰，刷新業績。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導交上一份滿意的答卷。
最後，祝願巴黎的事業更輝煌，明天更美好。謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇9
一、填空：（每空1.5分，共45分）
1、商圈是消費者在進行購物時優先考慮的商場距離，主商圈的有效距離是1.5—2公里內。一般情況：主商圈的顧客占顧客總數的55—70 %，次級商圈顧客占顧客總數的15—25 %，其餘是邊緣商圈的顧客；
2、購物廣場商品負毛利操作，調價單上要有制單人、商品部主管、總經理簽字才能調價；
3、公司規定某單品的毛利率為15%，現該單品的進價為10元，請確定該商品的售價為11.8元。
4、管理人員月度考核結果與本月個人績效工資掛鈎，掛鈎比例如下：a級—— 130%、b級—— 100 %、c級—— 70 %、d級—— 50 %；
5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種；
6、專櫃開單銷售的銷售小票共有3聯，收銀員留紅聯第二聯；
7、商品生命周期分為發展期、成熟期、衰退期，在這三個周期分別採取的不同的對策；
8、費用率=（管理費用＋營業費用＋財務費用）÷銷售收入×100%；
9、員工因公借款，金額在￥500元以下的需由分店財務主管、店總經理簽字；
10、在工作及公眾場所談論與工資相關問題，一經發現參與談論者，視情節輕重情況，處以當月考核c級，口頭警告，書面指導等處罰，造成惡劣影響的，一律作辭退處理；
11、毛利率=毛利額/銷售收入；庫存資金周轉率=銷售額/平均庫存。
二、選擇題（每題3分，共24分，多選、漏選、錯選均不得分）
1、下面選項中哪些屬於固定費用acd；
a、租金及管理費b、低值易耗品
c、折舊費d、開辦費攤消
2、住宿員工應加強安全意識，注意用水，用電安全，宿舍內禁止使用超過c瓦以上的電器（如電熱絲，電火鍋，電磁爐等）一經發現處以沒收外並按公司《員工獎懲制度》對當事人給予相應的處罰；
a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦
3、管理人員連續b個月考評為d級的，進行崗位淘汰或降職；
a、1b、2c、3d、4
5、作為一個成功的管理人員，你覺得應該具有的品質abcd；
a、以身作則，起到表率作用b、善於溝通，認真聽取他人意見
c、針對下屬的不同性格，區別對待d、熟悉業務，對下屬進行培訓
6、通過以下手段，可以達到有效激勵目的的是abcd；
a、當員工的工作做得好時，管理人員應給予表揚
b、關心員工的個人生活，把他們當朋友看待
c、與員工商討設定的目標，讓員工提出自己的看法和建議
d、讓員工了解工作計畫及企業正在發生的重要事情
8、在進行溝通時應該注意abc；
a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、為人處事不要過分謙虛也不要過分稱讚
c、得體的禮節和禮貌會為溝通鋪路d、要善於發動民眾
9、前台在對顧客進行賠償處理時，金額超過￥b元，要請示分公司總經理，並報集團批示後處理；
a、100b、500c、700d、1000
10、執行力不佳是因為abcd 。
a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理
c、執行的過程中過於繁瑣d、只有形式上的培訓
三、簡答題：（5ⅹ2=10分）
1、如我司購進a商品，分兩批不同價格購進，第一批：20件，15元/件，第二批：40件，30元/件，1月銷售了55件，每件賣了50元，分別按先進先出和後進先出來列支成本，其銷售成本分別為多少？
答：先進先出：成本＝20X15+（55—20）X30=1350毛利率=（55X50—1350）/（55X50）=50.1%後進先出：成本＝40X30+（55—40）X15=1425毛利率=（55X50—1425）/（55X50）=48.2%
2、請簡述供應商轉場的類型及區別。
答：a類轉場：供應商要求辦理退貨，相當於先撤場，操作完畢後再進場。
b類轉場：購物廣場將需轉場供應商的商品下架盤點並辦理退貨，再立即將退貨商品實物數量和退貨金額在新供應商帳號下進行驗收，整個操作過程完全在店內操作。
無論a類轉場還是b類轉場，商品退貨都必須按實際數量辦理退貨，不得直接按系統數據辦理無實物的退入手續。特殊情況報副總裁審批。
四、問答題：（8分）請寫出一線主管應具備的基本素質。（寫五條）
答：
五、論述題（13分）
南油購物廣場某部門課長（三個月前參加了公司儲備主管的培訓班）小潮，被調到另外一購物廣場去擔任主管職務，目前的情況是這樣：
1、該購物廣場開業已經有一年了，部門員工的士氣不高。
2、該部門一周前有員工因為違反公司的報損原則，將報損商品從下水道沖走被防損部發現。該事件導致原主管被調離崗位，一名課長被降職，當事人被開除。
3、周邊市場競爭相當激烈，員工每天都要加班5—6小時，可是銷售情況並沒有發生好轉。
4、人事部門的定編小組前一周完成了對該部門的工作分析，分析報告顯示，該部門員工的人均勞效為53%，人事部門要求減編3人，部門員工反映，要是這樣根本沒有辦法工作了，只能天天直落。
5、小潮是一名儲備主管，人事部門還沒有下發任命小潮為該部門主管的檔案，人事部僅通知小潮要去負責該部門。
6、在該部門裡有3名老員工是小潮以前擔任課長時的下屬，他們在小潮到達的當天邀請小潮一起吃飯，在小潮的強烈要求下，飯錢是由小潮來付的。
7、今天早上小潮去向該購物廣場總經理報導了，總經理只簡單的問了下小潮的情況，就沒說什麼了，給小潮的感覺是總經理對他不重視。
假如你是小潮，你將如何開展工作。
答：
競聘主管的演講稿範文 篇10
大家好！
我叫，今年4月來到x集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。
在剛剛結束的XX年裡，在黃經理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度，開發新客戶20餘家，在今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯繫車輛、發貨，儘可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作，平時愛讀行銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作後，系統學習了有關業務知識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇於實踐，積極開拓業務市場。還學到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的製作等。
如果能夠競聘成功，在XX年裡，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：
1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網路。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。
2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計畫。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計畫。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳，提高知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者——農民。
5、加強客戶關係，完善客戶檔案。在XX年裡，我會把大部分的時間留在客戶那裡，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，了解市場、把握市場，做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯繫。
6、紮實工作，銳意進取。發揚“艱苦創業、努力拚搏”的精神，和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
再次謝謝大家。
競聘主管的演講稿範文 篇11
大家好！首先感謝大家給我這次競聘的機會，我此刻的心情非常激動，藉助這次競聘的機會，我也向各位領導就我個人工作、思想、履行職責做一次匯報總結。現將本人的情況及競聘分公司經理助理一職的想法匯報如下，接受大家的簡評和評議：
一、個人情況
，男，34歲，畢業於長沙通信職業技術學院，所學專業是計算機網路技術，迄今為止參加工作12年，現任縣分公司集團行銷中心主任，崗位職級8級。
二、競聘原因
1、工作以來一直在公司任職，對公司有著深厚的感情，我把公司的興衰榮辱視為己有。
2、這裡有著勇於創新、求真務實、既管理嚴格又寬鬆待人的領導和多年來休戚與共、並肩戰鬥的同仁；這裡條件優越、環境寬鬆，是理想的工作、學習、成長之地。
3、20xx年以來一直在移動通信公司從事工作，具有長期從事市場運營工作的經驗，熟悉移動公司服務工作的業務。能夠熟練掌握客戶服務、熟悉報賬業務、熟悉移動業務及產品，熟悉公司規章制度、崗位業務流程等；
4、分公司經理助理是一個歲個人的業務能力和綜合管理能力要求較高的崗位，對我而言是一個全新的挑戰也是一次鍛鍊並提升個人能力的難得機會，希望我能藉此機會發揮個人在通信技術及管理方面的才能，並實現美好的職業規劃。
三、對競聘職位的認識
分公司經理助理其主要職責是配合經理穩定和開拓移動業務的行銷市場。同時，自身要有獨立的市場運作能力和維護市場業務工作能力；要有部門的綜合管理和協調能力；要有外向市場、內從業務的綜合素質；要有強烈的愛崗敬業精神。
四、自己競聘該職務的優勢和條件
1、經歷過XX年的部隊生活，在部隊期間連續兩年被評為優秀士兵，因此，我早部隊形成了較強的自我約束能力和良好的紀律性，具有高度的集體榮譽感和廉潔奉公精神，對工作富有激情、忠誠敬業、嚴以律己、紮實肯乾，有較強的責任感，工作不推卸、不拖拉，對每一項任務都以認真負責的態度有布置、有檢查、有落實，自覺把自己置於集體和客戶的監督之下。工作作風深入踏實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
2、在工作中注重創新，形成了一定的創新能力，對於工作中遇到的各種問題和狀況，有較強的敏感性，能通過深入細緻的觀察和綜合分析，獨立地發揮創造性思維，提出新的見解，創新服務理念和方式。多年的工作經驗我已具備一定的公共關係、行銷管理的能力。工作中鍛鍊了較強的協調力、應變力、分析力和執行力，具有過硬的專業知識，工作技巧。與客戶、各商家培養了的較為良好的社會關係。
3、能夠不斷學習不斷進步。時刻保持學習的熱情，大量閱覽國內外關於信息技術產業相關的信息，關注全球通信的最新動態，關注國內新出台的相關政策，以更好的指導實際工作。因此，我對國家、行業及公司的相關市場服務及市場行銷的政策、法規、規則、制度有較全面的掌握。為了提高個人的業務能力及綜合管理能力，經常參加公司內部舉行的各種培訓課程，並利用業餘時間參加各種輔導班，全面提升自身的綜合素質。
4、本人的專業是計算機網路技術，因此有比較全面和紮實的網路信息相關知識，能夠很好地適應移動也公司的全業務運營的需要，同時能夠參與單位的寬頻業務，符合該職務的任職條件。
5、進公司以來工作表現出色，期間曾被連續評為優秀工會積極分子三次、優秀員工兩次及青年崗位能手，且在移動十年評選活動中被評為先進生產（工作）者。在擔任綜合部主任兼報帳員期間，在20xx年全省SOX檢查中獲全市一等獎，祁陽營業部在20xx年度榮獲全國模範職工小家榮譽稱號。
五、競聘後的幾點想法
1、遵循公司規定，按公司的規章制度辦事。高度重視積極完成服務室專項服務工作任務。組織開展轄區內的售前、售中、售後服務工作，導、監督移動公司網點的具體服務業務，協調處理轄區用戶服務問題。
2、每周對網點進行信息匯總，對重點客戶和經銷商調查相關服務需求等，策劃個性化服務方案，提升用戶服務水平。
3、及時處理客戶服務投訴和糾紛，立足未客戶服務，維護良好的客戶關係和公司的品牌形象。
4、樹立服務促銷售，銷售促服務的理念，通過優質服務建立、掌握客戶群。促進銷售增加服務站的服務業務量。建設和維護好服務網路，完善網路功能。
5、並根據市場情況更新，滿足服務需要。
6、通過多種方式對員工進行服務業務以及技術培訓。提高公司的服務業務和維修技能。
7、以多聯繫多溝通多走動的辦法密切與各個合作夥伴的關係，加強合作。加強與公司各部門的聯繫溝通，獲得更多幫助和支持，
8、加強自身的學習和素養的提高。我會擺正自己的位置，自覺向領導學習，加強對工作理論的學習，虛心向局領導請教，不斷提高管理水平和業務水平，強業務知識的學習，不斷給自己“充電”。
各位領導、各位評審，我真誠地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機會，不當將領的士兵不是好士兵，人總是在不斷的的自我挑戰中進取的。如果給予我這次機會，我將一如既往、腳踏實地、誠誠懇懇的努力工作！將以此為新的起點，在新的崗位上努力拚搏，再創佳績！
競聘主管的演講稿範文 篇12
尊敬的領導和各位同仁：
大家好！
站在這裡，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這裡參加崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：
我叫，xx年畢業於，20xx年進入xx市菸草專賣局，曾負責、等工作。比較熟悉專賣管理的各個環節，現任，負責專賣準運證、批發許可證、12313舉報投訴電話及科室內務管理工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。
如果這次競聘職務成功，我將以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名關鍵是要找準自己的定位，做好領導的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善於和敢於承擔責任，推動工作。用全新的工作理念，簡化辦事程式，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。
二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
三是立足本職，做好工作。堅持乾一行，愛一行，專一行，腳踏實地乾好本職工作。做到認真負責，一絲不苟，義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作並在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作，實現自己的價值，更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
競聘主管的演講稿範文 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是x部門的，很榮幸，自己能有機會在各位的面前爭取客戶經理助手的職位，我會努力的表現自己，希望各位多多關照。
20xx年x月x日，這是我加入銀行的日子。當時的自己，在同一批加入的新人當中，並沒有什麼突出的地方。但是，在領導和同事們的幫助下，在工作和人際方面都有了很大的提升！真的很謝謝大家在那時對我的照顧。也就是在那時，我認識到了自己在工作中的不足，並且開始意識到，自己不能總是這樣去依靠別人，自己應該去更多的幫助同事們，為銀行做更多的'貢獻，這才是工作的意義！
這次，我遇上了銀行競選經理助理這個機會，我感覺非常的激動。
在過去的工作中，我已經在慢慢的發展自己，擴寬自己的能力和知識面。我希望自己能有一個更大的空間去發揮自己，去做更多對銀行有意義的事情！過去在工作中，我作為職員，我除了完成自己的基本工作，還經常去幫助領導準備一些工作，在期間還認識了不少的客戶，也了解了一些工作的情況。在之後長久的工作中，自己從領導的身上學會了不少工作的經驗，也熟悉了幫助領導做這些事情。在相關的經理助理方面的工作上，我也做了很多的了解和準備。我相信，自己完全有能力去擔任這份職務，而且，我非常期待這份工作！
現在的我，渴望能有一個更高的平台去發展自己，發揮自己的光和熱！我熱情，嚴謹，對工作也有明確的目標和方向！我知道該如何去完成自己的工作，但我也樂於接受領導的批評意見。我知道，自己的經驗和大家相比遠遠不足。如果能有幸當選，我會根據領導的意見努力的改正自己，但也不會疏於自我的思考，努力的將這份工作完成到最好！
當然，在候選人當中，我也知道有些同事比我更有經驗或是特點，但是我不會輸給他們！我渴望這份工作，所以我會努力的提升自己，我有熱情和信心，我有耐心和學習的心！我會努力的將自己的工作做到最好，努力的為經理做好所有的相關工作，並且，絕不會違背自己現在的話！如果能有幸當選，我會儘自己最大的努力去做好這份工作！
我的演講結束，謝謝各位領導！無論結果如何，我都會繼續努力的為xx銀行作出自己的貢獻。
競聘主管的演講稿範文 篇14
尊敬的領導：
你們好!首先，藉此機會感謝公司給予這次鍛鍊的機會，感謝超市各位領導對我的培養，感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘鍛鍊自己，提高自己。無論結果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今後工作大概構想向大家作以匯報：
我今年24歲，20xx年7月進入超市工作，現在服務台管理日常顧客退換貨和廣播工作我今天競聘的工作崗位是部門主任一職。
主任崗位是一個極具挑戰性和創新性的崗位，結合崗位特點，我認為我符合崗位要求。
1、具有工作熱情。兩年的工作磨練和學習，使得我在工作中不斷成長，對部門工作也有了一定的了解。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經驗。但正是因為年輕，我喜愛有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。
2、為人坦誠、心態平和，容易贏得顧客的好感與信任，上對領導要積極主動;下對員工更要以身作責在服務台工作，每天要面對很多繁瑣的事情和對待很多不同的顧客，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在同事相處過程中，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時與人溝通，具有較強的`團隊協作能力。
3、性格能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。這樣的崗位性質，培養了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。要求我必須甘於奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質。
當然，我也有很多缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會在日後工作中努力克服，爭取個人素養整體提升。
如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協助部門經理做好各項工作，具體想法如下：
1、積極發揮參謀和助手作用。主任職責主要是協助經理工作。我願全力配合經理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護經理的領導地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。
2、儘快適應崗位轉換。如果有幸競聘成功工作，我將儘快轉換角色，適應工作崗位，儘快熟悉業務知識，強化行銷技能，通過加強自身業務學習，為部門經理提供合理建議。
今天，我是本著學習、鍛鍊、提高的目的來參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會傾我所能，全力工作，不辜負超市領導厚望。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足，繼續為超市發展多做貢獻。
最後，我要說的是：
青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。
謝謝大家!
競聘主管的演講稿範文 篇15
大家好!
今天，我懷著無比激動的心情，參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：
第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
如果競聘成功，我的工作打算是：
在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計畫和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手，協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則乾好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格引領各項工作的開展。第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作，對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。
以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。
競聘主管的演講稿範文 篇16
我是來自直達財務科的業務主辦nn，應徵的職位是財務科副科長，經營科科長。由於工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，zbc院bgy系本科畢業生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然後就是現在的財務科業務主辦，統計。
現在來說明一下，為什麼會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大範圍來再說，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬於經營管理的範疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便於管理，把統計放在了財務科。因此，我的應徵，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。
其次，我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什麼，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：“如果是棵小草，即使在最好的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。”只有真正一步步的走過，才能了解箇中滋味。乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇，利益最大化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什麼，能做到什麼程度。
說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用於丹教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。
最後，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什麼我們還要堅持跑？為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什麼我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，游離在框框條條之外……總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。
來應徵前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司檔案的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：“競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。”所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。朋友，i ’m waitting for you……
競聘主管的演講稿範文 篇17
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！
今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次中國電信旗縣崗位的競選。在這裡，我感謝我們旗縣分公司組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台，讓我可以有機會可以選擇在新的崗位上與各位領導、各位同仁協力並進、推促電信旗縣分公司綜合業務的飛速發展。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我叫，今年32歲，大學本科學歷，20xx年進入我們電信部門作，在這x年間，我先後在、門市經理、市場部經理等多個崗位上工作過，積累了豐富業務知識和管理經驗。現任崗位為公眾客戶部經理崗位。
今天，我參與競聘的崗位是分公司經理助理崗位，下面，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度，在工作中始終在要求自己立足本職，爭創一流。自從20xx年來到我們旗縣分公司參加工作以來，在這學校年的工作中，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：你以前獲得的榮譽放在這裡。
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且堅持不懈學習，積極進取開拓。x年一線實踐工作和四年的管理崗位工作的從業經驗使得我積累了異常豐富的基層管理經驗，在以往的工作中，我堅持在每一項的業務中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，得到了上級領導的一致好評。除此之外，我還始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習我們電信工作中的新產品、新業務的知識、相關專業書籍和管理書籍，不斷完善自己，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第三，在工作中，我嚴於律己、誠信為本，並且始終堅持公平、公正的'團隊管理精神，具有良好的組織協調能力。無論在哪個崗位上，我始終把誠信待人的原則放在工作生活的首位，並且始終秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以積極的態度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。
凡事預則立，不預則廢，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作思路：
第一，履職履能，積極服從安排。
作為分公司經理助理，在以後的工作中，我將會儘快融入角色，履職履能，以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度協助分公司經理和全體工作人員完成上級領導安排的各項指標任務。
第二、精細管理，提升質量水平。
為提高分公司整體服務效率，實現部門的精細化管理，作為分公司經理助理，在下一步的工作中，我還將會根據相關任務安排情況切實將工作分到支行的各部門、各小組，切實做到責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。
第三，制度建設，鼎力標準規範。
在以後的工作中，我將會切實做好經理助理的統籌規劃職能，並且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，並且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫，鼎力分公司電信服務的標準性、規範性。
各位領導，各位評審，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的構想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以後的工作中，我都將會繼續保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們旗縣分公司的發展與壯大貢獻我全部的力量。
競聘主管的演講稿範文 篇18
您好!
我叫，現年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長。
回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而物業通過這十多年來的工作和學習，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經驗，制定適合本班組的各種制度，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;
第二、努力創建一個團結向上的先進班組。班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。
我在今後工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員電業職工職業道德規範及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，並力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。
三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意!”
競聘主管的演講稿範文 篇19
各位領導、各位評審：
大家好!
首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬覆核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。
我要說，我的優勢就在於三個方面：
一是有較為紮實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。
二是有較為豐富的實踐經驗。七年的營業網點前台和六年後台事後監督工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防範的主要在於是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任。並樹立“五種意識”作為保證：一樹立視窗服務意識，積極為客戶提供優質服務，會計營業室是視窗單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，了解建行，並更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設定關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，並督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得妝問題;另一方面要刻苦鑽研，熟練業務，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家裡手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金台賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補台不拆台。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手
假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，積極為我行工作做出新的貢獻!
假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇於參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛鍊機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛鍊成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者!
古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己，於20xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。
競聘主管的演講稿範文 篇20
尊敬的各位領導、各位評審，大家好：
我叫，1977年10月出生，本科學歷，中共黨員，現任XX縣質監局辦公室主任。
首先我先介紹一下我的基本情況：我是1997年畢業分配到XX縣質監局在稽查隊做執法打假工作;20xx年調入局機關任會計職務，20xx年任局辦公室副主任負責財務工作，20xx年任財務股長，20xx年任辦公室主任兼財務股長負責辦公室及財務工作至今。由於我對工作的認真負責，參加工作以來，本人多次被評為縣文明建設先進工作者，兩次被省局授予“XX省質監系統票據管理先進個人”榮譽稱號;20xx年還獲得XX市精神文明建設標兵，今年我所負責的辦公室被縣團委評選為“XX縣青年文明號”。成績和榮譽屬於以前，但這些成績的取得離不開領導和同事們在工作上的支持。
下面我就最近幾年的工作情況向各位領導和評審做一下匯報：
我是20xx年擔任辦公室主任這個職務的，這是領導對我的信任，剛開始我倍感壓力，為了做好這份工作，我不間斷的學習黨和國家有關質檢工作的理論和業務知識，特別是對市局領導的講話，我不是一學了事放在一邊，而是要把精神領會透，最重要的是我能夠把領導的講話精神落實到工作中去，因此乾起工作來，目標明確，思路清晰，成績突出，政策水平和業務能力也不斷提高。平時由於自己手勤，腿勤，嘴勤，平時善於觀察，善於總結，善於問，積累了不少的工作經驗;特別是在負責財務和辦公室工作的7年間，工作多，要求嚴，時間緊，星期天節假日我很少休息;也正是由於辦公室工作的多、雜、廣，從而鍛鍊了我對工作的綜合分析能力、協調處事能力和上下溝通能力;個人的整體素質也在鍛鍊中不斷提高，職工印象越來越好，領導評價越來越高。
在質監局的十幾年裡，對待工作我始終把握一個主題，就是以科學發展觀為指導，對工作有感情，乾工作有熱情，幹事業有激情，不惜力、肯吃苦、能創新、善進取;對領導交辦的工作認真細緻、一絲不苟、不講條件的做好落實好;由於自己在工作中執行能力的提高，從而樹立了求真務實、真抓實幹、勇於負責、敢於作為和熱情服務的作風。
如果這次我能夠成功競聘為副科級領導幹部，我的工作目標有3點：
一是思想上加強學習。主要是加強政策理論和業務知識學習，不斷提高政策水平、法制觀念和理論業務素質，通過強化發展、創新意識來促進業務工作的提高。發展是硬道理，創新是發展的促進劑，因此，我要加大創新力度，拓寬創新範圍，提高創新成效，打造質監工作新亮點，實現質監工作新發展。
二是工作中積極主動。按照領導的職責分工和部署，正確領會意圖，大膽決策，積極主動開展工作，做到不推、不拖、不講價錢、不講條件，少說空話、多乾實事，敢於承擔責任，充分發揮自己對待工作的主觀能動性，調動各方的積極性，以只爭朝夕的精神、雷厲風行的作風，努力做好各項工作。
三是同事間精誠團結。團結出凝聚力出戰鬥力，領導班子團結與否是決定整個單位工作成敗的重要因素。因此，作為副職，我要以身作則，做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做;對正職我會積極配合支持正職的工作，不折不扣的貫徹落實正職代表領導班子作出的決定，維護正職以及班子的威信;在與其他副職的工作關係中我會以大局為重，做到權力不爭、責任不推、困難不讓、功名不居;大事講原則，小事講風格;以此樹立班子的權威和形象，推動全局工作的穩定快速發展。
如果這次競聘不上這個崗位，說明我的工作離領導的要求還有一定差距，在今後的工作中我會毫不氣餒、一如既往的做好本職工作，繼續努力為質監事業貢獻自己的力量!
我的演講結束。 謝謝大家!