主任競聘演講稿模板

主任競聘演講稿模板 篇1

尊敬領導、評審、來賓們:

大家好!

今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業發展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是幹部人事制度的改革,也是企業進步的一種體現,對調動年輕幹部做事創業的積極性,激勵年輕幹部全面發展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇,作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰和發揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區主任崗位的目標。

我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,19xx年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後,在企業處於轉折關健時期,19xx年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭,發揮主觀能動性,自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨著企業體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關檔案精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。

這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,二是有熟悉和了解當地人際關係,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業責任心,從基層做起而且一直都是乾石油工作的實踐經驗,四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業,務實創新做事的決心。我個人所具有的`這一點點“資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1、認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

2、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順利開展。

3、圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

4、在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,檔案會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5、認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

6、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,儘快調整網點建設和新開拓網點工作,並積極向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業可持續發展。

7、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作,儘快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,並建立相關應對機制,以適應現代企業發展需要。

8、及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,並提出自已對問題見解和建議。

今天,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這裡,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評審給我提供了在此演講的機會。

主任競聘演講稿模板 篇2

尊敬領導、評審、來賓們:

大家好!

感謝上級領導對xx國小的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規範化,給我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為xx國小的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選為xx國小總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為xx國小的騰飛貢獻自己的一份力量。

本人於xx年7月畢業於,同年分配到。

1、良好的職業道德。任教x年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程式化管理。學校總務工作的指導思想與工作思路

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計畫、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計畫,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

套用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②套用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的.工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衛生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行及時防治和管理。

②根據學校財力,有計畫地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和xx國小的發展儘自己的最大力量。

主任競聘演講稿模板 篇3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先感謝學校給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次學習和鍛鍊。我叫,畢業於瓊州學院外語系,今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:

第一、我熱愛教育事業,對班主任這個繁忙而又充實的工作充滿熱情。

第二、在實習時做過代理班主任,對於班主任工作有所接觸。上半年我在英語培訓中心的工作,不僅負責教學工作,還擔任學校的管理工作,獲得了一定的工作經驗。

第三、我沒有任何家庭負擔,有足夠的時間和精力來承擔班主任的工作。

第四、我還年輕,都說年輕是最大的本錢,當了班主任之後就意味著每天至少少睡半個小時。我覺得我還年輕,正是可以好好鍛鍊一下自己,讓自己工作能力有進一步的提高。

目前,職業中專的學生普遍的特點就是:大部分學生有厭學情緒,自我約束能力較差,以自我為中心,凡事只想到自己,抽菸、上網、賭博、打架、夜不歸宿等現象時有發生。因此班主任更要多一份細心、耐心與關心,要敏銳地捕捉職高學生的心理特徵,全面開展班級工作,才能握住韁繩,馴化他們桀驁的性格。如果我來當班主任今後我將從以下幾個方面開展各項工作:

一、以身作則,為人師表。班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是教育者。俗話說:“言教不如身教”。凡是要求學生做到的,自己首先要做到。班主任必須言而有信,令出必行,言行一致,這既是班主任必備的良好品質,也是班主任對學生進行思想品德教育的重要原則。因為職高生正處在世界觀和人生觀形成的重要時期,老師的一言一行對他們具有很強的示範性,尤其是班主任,他的言行舉止、品德修養、思想作風、行為習慣等都會對學生產生潛移默化的影響。一個言行一致的班主任,一個大公無私的班主任,其本身就是活的教材,對學生的言行具有強大的感染力,能夠促進學生由“知”到“行”的轉化。

二、用真誠寬容對待每一顆心靈,用尊重鼓勵呵護每一個學生的天性。蘇霍姆林斯基曾說過:“教育技巧的全部奧秘在於如何去愛護學生。”想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。我會關心、愛護學生,縮短師生心靈上的距離。著名教育改革家魏書生也說過:“教師尊重學生的人格,就等於尊重了教育。”當然,關心和尊重學生並不等於放棄嚴格要求學生,也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴格有度,要求有法。

三、建立好班乾隊伍,使每個學生都得到不同層次的發展。一個良好班集體的成長,並不是班主任一個人孤軍奮戰,班幹部是班級管理中必不可少的助手。班主任對班幹部工作有指導作用,但不可替代班乾工作,應放手讓班幹部去管理班級,讓班幹部逐漸在班級中樹立威信。但班乾不能實行任命制和終身制,要建立班乾競爭制和流動制,讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心被激發出來,實現班級中游爭上游,上游爭優秀,後進生更有個盼頭。四、全面培養和發展學生的綜合素質。

在一個班級里,學生的發展不可能是絕對一致的,而實施素質教育的根本意義就在於促進學生全面、主動地發展,因此,我會著眼於提高所有學生的素質,而不是提高几個尖子生的素質,我會注重引導“優秀生”,鼓勵“後進生”,千方百計地幫助他們提高綜合素質。此外,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學生教育好!

五、做學校教育與親職教育的橋樑。

家校結合的教育對學生的成長意義重大,影響終生,錯過時機,無法彌補,正如蘇霍姆林斯基所說:“在國小里錯過了的東西,是永遠也無法彌補的”。所以了解學生的親職教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學生的基本情況,掌握學生的思想動態,經常家訪,以便有計畫,有目的地對學生進行教育,讓學生進得來、留得住、學得好。

六、努力提高自己的各項業務素質。

現在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學習,認真鑽研教材教法,虛心向前輩學習請教,不斷反思,大膽創新。

各位評審,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,我一定會積極進取、努力工作,爭做一名優秀班主任。當然,即使我沒競爭上班主任崗位,我也決不氣餒,不論領導安排我到哪個班,擔任什麼工作,我都會勤勤懇懇、踏踏實實!我堅信,在校領導的英明領導以及全校教職工齊心協力的努力下,我們學校的明天將會更加輝煌!

謝謝大家!

主任競聘演講稿模板 篇4

大家下午好!

本人XX年畢業後一直在本院工作,XX年在北京積水潭醫院進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這裡我就不自我介紹了。

今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心裡話我認為我不具備當科主任的資歷、經驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什麼今天要站在這裡來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區的科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。假如說我們醫院每位領導和職工能夠經常做換位思考的話,我相信我們的醫院將會有更大的發展空間。第二個原因是:拿破崙有句名言佳句“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什麼站在這裡的目的。

今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1、抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以病例質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

2、加快新技術,新項目的開發套用。堅持以臨床為依託,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和套用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我院在XX年度已經成功開展了射頻結合臭氧治療椎間盤突出、踝關節鏡以及膝關節鏡下韌帶重建等新項目,並且在關節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列,始終代表舟山地區骨傷界最高水平,我們才能立於不敗之地。

3、增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

4、凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

5、充分發揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫院的發展靠什麼,靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發展的基石。只有充分調動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫院才能更快速的發展下去。其實所有的東西都應該是圍繞著人來展開的。因為一個人態度決定一切,比方說,一位醫生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學習當中去,他只發揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的能力,但是他覺得工作環境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學習當中去,那他能發揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質量就可想而知了。這就充分說明了一個人態度的重要性。

21世紀什麼最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模,是什麼原因呢,就是在李院長這位人才的帶領下,大家都以百分的熱情去對待工作,發揮團隊的力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應該以人為本,創建和諧科室,和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創造性,才能更好的做好本職工作,為醫院的發展做更多的貢獻。什麼是幸福工作呢,包括幸福的物質生活和幸福的精神生活,物質生活那不是一個科室主任能考慮的範疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用於今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬於過去,在XX年即將來臨之際,我們更應該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來發展的新模式以符合未來發展的`需要。

就我個人來說,缺點非常多,在這裡非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優點比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學,思想比較活躍,容易接受新觀點,新知識;三是具備一定的業務能力,能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術。在此希望院領導能夠給我一個機會和平台,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時願意接受領導的考察和安排。

最後以一句自己喜歡的話來結束我的演講:天行健,君子自強不息;我愛我夢,無怨無悔醫學廣安路。

謝謝大家!

主任競聘演講稿模板 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

感謝大家給了我演講的機會。競爭上崗對自己既是機遇也是挑戰。根據有關規定,我填報了兩個崗位:婦工委主任和宣傳處副處長。我的競爭優勢有3個方面:

第一,我有一段較長時間從事婦女工作的經歷。我(……工作經驗)。××年的婦女工作實踐,使我既有基層工作經驗,又有機關工作體會,對婦女工作業務知識有比較系統的了解,對婦女組織方方面面的關係比較熟悉,為今後更好地開展工作奠定了良好的基礎。

第,我具備了良好的思想道德素質。我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,謙虛謹慎,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,辦事公道,尊敬領導,團結同志,善於聽取不同意見。

第三,我有較強的事業心和責任感。參加工作近××年來,我經歷了多種崗位,但不論組織上把我放到哪裡,我都能忠於職守,敬業愛崗,勤勤懇懇,扎紮實實地完成組織上交給的每一項任務。(……榮譽)

當然,我也存在著不足之處,如穩健有餘,活潑不夠;與其他部門的同志聯繫較少等,這些都是今後應努力改進的。

這次競爭,如能得到組織上的信任和同志們的支持而擔任部門正職的話,我的工作構想有3點:

1、加強學習,不斷進取。繼續努力學習,大膽實踐,不斷提高自己的思想道德素質和駕馭部門工作的能力。

2、擺正位置,協調關係。要立黨為公,以身作則,堅持以人為本,做到尊重人、關心人、理解人,充分調動全體同事的積極性;與此同時,要協調好各個部門和各方面的關係,努力營造一個良好的工作環境。

3、求真務實,開拓創新。要解放思想,實事求是,結合省直婦女工作實際,圍繞黨的中心工作,以創新、創業、創造的精神開創婦女工作新局面,為增創省直機關黨建工作新優勢作貢獻!

競爭出人才,競爭出效益。我將把這次競爭上崗當作自己奮發向上的新起點,更加努力地學習,更加勤奮地工作。

謝謝大家!

主任競聘演講稿模板 篇6

尊敬的院領導及各位同志:

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下幾點:

一、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的製作。

四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

一、強化護理質量,保障護理安全

1、管理各級護士的培訓工作,有計畫、有組織地落實護理人員三基三嚴的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鈎,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

2、加強護理質量管理,做到規範操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。

(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨幹,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的.時間等。

二、最佳化服務流程,改善服務態度

1、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

2、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患

者的建議及需求,及時最佳化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

主任競聘演講稿模板 篇7

尊敬的各位評審,各位領導,各位同仁:

首先感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!今天參加營業網點主任競聘感到十分激動,在這裡我主要通過三個方面來向大家介紹一下我自己,因為我是一名退役軍人,我的做事風格是,只要有努力有毅力就能成功

一、競聘優勢

1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報導工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業部創星級網點,我充分發揮自己的特長,在對營業部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,儘快適應銀行工作。

2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作,做到乾一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。

4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力儘快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今後工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

二、目標和任務

這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關係,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務衝刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後。

2、統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬體多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係,獻計獻策,建立完善攬存信息網路,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩定的“黃金”客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯後,不能適套用戶的需求,而我行的網點主要集中在城裡和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。

4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

5、內抓管理,外樹形象。“沒有規矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規範行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛鍊出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報導,擴大社會影響。

各位領導、各位評審,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

主任競聘演講稿模板 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

以下是我個人的競聘演講,不當之處請批評指正。我願為公路建設事業奉獻自己的力量。在今後的工作中,努力開拓進取,腳踏實地工作。無私無謂奉獻,充分展示自我,為公路建設事業做出新的更大的貢獻。謝謝大家!

當好辦公室主任必須要樹立三個觀念,提高三個素質、具備五種能力。即:樹立學習理念、科學理念和服務理念。增強文化素質、思想素質和道德素質。具備組織協調能力;處理複雜事務能力;公平、公正地堅持原則能力;文字材料綜合能力;辦公內業管理能力;開拓進取、創新工作的能力;

一、我競聘辦公室主任的理由是:

第一強烈的事業心和責任感是我競聘的動力;

第二豐富的工作閱歷和堅忍不拔的優秀品格是我競聘的基礎;

第三良好的思想素質和充沛的精力是我競聘的前提;

第四勤奮學習善於專研,勇於拼搏,敢於爭先是我競聘的源泉;

第五愛崗敬業,吃苦耐勞,無私奉獻是我競聘的價值體現。

二、假如我競聘成功,我的決心與工作構想。

如果我競聘成功,我將認真履行職責,樹立以人為本的科學理念,努力為基層服務,樹立良好的機關形象。

如果我競聘成功,我將更加謙虛謹慎,虛心向大家學習,處處起先鋒模範作用,團結和帶領科室人員積極為公路建設事業貢獻力量。

如果我競聘成功,我將按照處黨委的要求,努力做好以下五個方面的工作。

一是刻苦鑽研業務知識。深刻領會上級精神,緊密結合本單位、本部門的工作實際,出色完成各項工作任務。

二是加強學習,提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去,提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統的地位和在社會上的影響力,為公路建設事業上台階、上水平貢獻自己的`力量。

三是經常深入基層。努力為基層解難題、辦實事,做好信訪工作,熱心為基層和職工民眾服務。做好調查研究工作,為處黨委和領導決策提供可靠依據。

四是建立建全辦公室規章制度。嚴格按照制度辦事,管理好辦公用品和貴重物品,為領導和科室同志提供優質服務。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關係。樹立爭先創優意識,創造性地開展工作,做到愛崗敬業,忠於職守。

五是加強個人修養。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識,時時處處發揮好共產黨員的先鋒模範作用,用一流的工作業績,回報處領導和全處同志對我的支持和厚愛,努力爭創先進科室,為開創辦公室工作新局面而努力奮鬥。

演講人:

主任競聘演講稿模板 篇9

尊敬的各位領導:

又一個輪迴,又是一個開始。我渴望能繼續工作在班主任這個崗位上,繼續實現我的人生價值!

作為一名年輕的班主任,很多事都要從一點一滴學起。第一次學生報到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···無數個第一次,有過無奈,有過傍徨,有過喜悅,讓我體驗了班主任的百種滋味。但學生們常常用純真的心靈、天真的言行給我帶來歡樂:嗓音沙啞時親切的一聲問候,運動會上塞給我的一隻小橘子,操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時常感動。學生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領獎台,運動會團體總分第二名,葫蘆絲演奏二等獎,六一舞蹈最佳創意獎……伴隨我走過了第一年的班主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感。

在新的學年裡,如果我能繼續擔當班主任工作,今後,我將從以下幾方面開展工作:

一、以身作則,為人師表。

班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是教育者。因為每天和學生接觸的最多,所以班主任的一舉一動,都會對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如:要求學生不遲到,自己就從沒遲到過,要求學生在隊日活動時不講話,自己絕不會和其他老師閒聊。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

二、用真誠、寬容對待每一顆心靈,用尊重、鼓勵呵護每一個學生的天性。

蘇霍姆林斯基曾說過:“教育技巧的全部奧秘在於如何去愛護學生。”想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子對老師特別熱情,換了只新包,穿了件新衣服都會引起他們的注意,我也會把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們家裡是誰輔導作業的;還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好時機,自然而然地提出對他們的一些要求,會收到很好的效果。我相信,講台下,我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛,更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋。

三、建立好班乾隊伍,使每個學生都得到不同層次的發展。

班幹部是班級管理中必不可少的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班幹部工作有指導作用,但不可替代班乾工作,應放手讓班幹部去管理班級,讓班幹部逐漸在班級中樹立威信。但班乾不能實行任命制和終身制,要建立班乾競爭制和流動制,讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心被激發出來,實現班級中游爭上游,上游爭優秀,後進生更有個盼頭。

四、激發學生競爭意識。

在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式,對學生個人各種表現定期評價,使每個學生明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養學生的自覺性。

總之,只要我們心中是真誠地為學生,為學生的健康成長而付出,加上自己認真負責的工作態度,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

主任競聘演講稿模板 篇10

各位領導、各位同事:

大家好!感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了回響人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合銀行網點主任競聘演講職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。二是改革面前有股“闖勁。三是業務方面有股“鑽勁。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、提升服務層次,豐富服務內涵。

二、正視薄弱環節,迎難而上營。

三、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務。

各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的`思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地乾好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

我的競職上崗演講完畢,謝謝大家。

主任競聘演講稿模板 篇11

尊敬的院領導,同志們:

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,並為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自x-年市商校畢業來本院後一直從事財務工作,x-年擔任主管會計,x-年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。

過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯繫,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入,比上年,支出比上年.。

4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的.投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網路後,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的台階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程式進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閒置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計畫,做到按需購買,按計畫購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合。

主任競聘演講稿模板 篇12

大家下午好!

本人xx年畢業後一直在本院工作,xx年在北京積水潭醫院進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這裡我就不自我介紹了。

今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。但是說心裡話我認為我不具備當科主任的資歷、經驗和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什麼今天要站在這裡來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區的科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以後的工作當中我就更能夠嚴於律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。假如說我們醫院每位領導和職工能夠經常做換位思考的話,我相信我們的醫院將會有更大的發展空間。第二個原因是:拿破崙有句名言佳句“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛鍊的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什麼站在這裡的目的。

今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

1、抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以病例質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規範為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

2、加快新技術,新項目的開發套用。堅持以臨床為依託,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和套用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我院在xx年度已經成功開展了射頻結合臭氧治療椎間盤突出、踝關節鏡以及膝關節鏡下韌帶重建等新項目,並且在關節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列,始終代表舟山地區骨傷界最高水平,我們才能立於不敗之地。

3、增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規範化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

4、凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實際工作中要與同事搞好連線,營造良好氛圍。做到嚴於律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

5、充分發揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫院的發展靠什麼,靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發展的基石。只有充分調動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫院才能更快速的發展下去。其實所有的東西都應該是圍繞著人來展開的。因為一個人態度決定一切,比方說,一位醫生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學習當中去,他只發揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的能力,但是他覺得工作環境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學習當中去,那他能發揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質量就可想而知了。這就充分說明了一個人態度的重要性。

21世紀什麼最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模,是什麼原因呢,就是在李院長這位人才的帶領下,大家都以百分的熱情去對待工作,發揮團隊的`力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應該以人為本,創建和諧科室,和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創造性,才能更好的做好本職工作,為醫院的發展做更多的貢獻。什麼是幸福工作呢,包括幸福的物質生活和幸福的精神生活,物質生活那不是一個科室主任能考慮的範疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用於今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬於過去,在xx年即將來臨之際,我們更應該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來發展的新模式以符合未來發展的需要。

就我個人來說,缺點非常多,在這裡非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以後的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。優點比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學,思想比較活躍,容易接受新觀點,新知識;三是具備一定的業務能力,能夠獨立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術。在此希望院領導能夠給我一個機會和平台,讓我能為醫院的發展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時願意接受領導的考察和安排。

最後以一句自己喜歡的話來結束我的演講:天行健,君子自強不息;我愛我夢,無怨無悔醫學廣安路。

謝謝大家!

主任競聘演講稿模板 篇13

親愛的事事靈的家人們:

大家上午好!

首先我非常感謝公司領導給了我這次競聘的機會!同時感謝各位家人真誠的微笑和熱烈的掌聲。

我叫,來自總公司辦公室,我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘辦公室主任的優勢;二是談談做好辦公室主任的工作思路。

我競聘的優勢有幾下三點:

1、我具有豐富的辦公室工作經驗。本人從事辦公室工作13年,自03年起先後任各工程項目辦公室主任。

2、我具有較強的業務能力、較高政治素質。我從最基層的文書做起,能熟練套用各種辦公軟體。對辦公室所轄業務,如:檔案、檔案、印章管理、各類文案起草、會議籌備、後勤管理等,均能得心應手處理。身為一名共產黨員,我能常以寬恕之心向後看,以希望之心向前看,以感激之心向上看。

3、我能嚴格要求自己,不斷進取。多年來,工作上我能盡心盡責,業餘時間注重積累,筆耕不輟,先後有多篇中、短篇小說、散文、訊息、通訊發表於省、市級文學報、刊。

當然,好漢不提當年勇,隔行如隔山。加入事事靈近一個月,通過1次拓展訓練和兩次周六培訓,以及日常工作中與眾多優秀家人的接觸,在我深受感動和啟發的同時,我也看到了自身的不足:一是對物業行業不了解,需要儘快學習和提高。二是心態調整較慢,沒有很快進入角色;三性格比較急躁,缺乏耐心。

火把可以向下,但火焰永遠向上。我相信,憑藉我一顆積極向上的心,和火一樣的工作熱情,我會儘快的學習和調整,融入到這個優秀的團隊中。

著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個職務。”總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任辦公室主任的.職務。如果我競聘成功,我將會做好以下工作:

1、加強辦公樓管理。我會逐步對公司宿舍、辦公樓衛生、食堂管理、網路維護等做近一步完善和調整。

2、推進ISO質量體系認證規範運行,加強檔案管理。下一步按質量體系認證要求,組織各單位學習,在整體推進的同時,加強檔案管理,將辦公室檔案和資料控制程式、記錄控制程式按規範完善收、發文等各種記錄。近日,我將近三年公司下發的有效管理檔案整理匯總為《管理檔案彙編》,即將下發各項目,以便各位家人及時掌握和執行。

3、加強企業宣傳力度,為企業快速發展擂鼓助威。隨著公司一級資質就位,如何擴大企業知名度,宣傳工作將不可忽視。我會利用自身優勢,並號召各項目家人,對外在盤錦、報刊積極投稿;對內編制好《事事靈簡報》,在公司內、外網建立、完善的基礎上,將先進模範、公司發展動態及時宣傳出去。

4、提高對外、對內服務質量。辦公室成員結構比較新,需要加強業務學習,儘快帶領辦公室團隊整體提高服務質量。對外處理好電話投訴、對內加強各項目、部室間的協調與溝通。

作為這次競聘的參與者,我希望能成功,但是,我絕不會迴避失敗。我知道失敗只是暫時的,而不是我的整個人生;智者創造機遇,強者把握機遇,弱者等待機遇。我相信,我就是把握機遇的強者。

如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,給我一個機會,我會還您一個精彩。

謝謝大家,我的演講完畢!

競聘人:

主任競聘演講稿模板 篇14

尊敬的x總、尊敬的各位領導:

大家下午好!很榮幸能夠參加此次競聘答辯。首先做一下自我介紹:我叫,自20xx年7月份參加工作以來,先後在三商場和台東總經辦工作。

雖然一年零三個月的時間並不長,但正是在利群這個大家庭里,我逐步實現了社會角色的轉變。走出校園,是利群給我指明了前進的方向,是利群給了我實現人生價值的寬闊舞台,在這裡,我心懷感恩。下面,我就自己的的競聘優勢及今後的工作打算向各位領導做以下匯報。

一、競聘優勢

1、具備良好的大局意識。

在台東總經辦工作的一年多的時間裡,我主要負責總經辦所有的文字書寫與編輯工作,包括各項申報材料、調研報告及廣播稿等,同時我還負責臨時工的招聘及其契約的簽訂、檔案的存檔備案及辦公室日常工作等方面的工作,對利群的企業文化、發展狀況都有較全面的了解,所以在思想覺悟和工作思路上,我都能和公司保持高度一致,可以更好地發揮總經辦為領導服務、為一線服務的'職能作用。

2、具備較強的綜合素質和過硬的執行力

大學四年的班幹部鍛鍊和一年多的工作磨練,我也積累鍛鍊出較強的綜合素質,尤其是在台東一年多的歷練,快速的工作節奏和高強度的工作內容,使我具備旺盛的工作精力和過硬的執行力,能快速高效地完成領導交辦的各項任務,發揮總經辦模範帶頭作用。

3、具備很強的敬業奉獻精神和責任心

作為總經辦的一員,必須具備任人難忍之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔的素質。由於台東利群作為利群集團的旗艦店,工作量很大,為了做好自己的工作,同時還要兼顧商場一線的工作,經常要加班加點,在工作時間上可能比集團任何一個門店都要長。在日常工作中,我始終牢記“後勤做到一線前面,全員做到顧客心裡”的行動方針,有活搶著乾,全心全意配合一線工作,所以,我覺得自己的敬業奉獻精神以及對工作的責任心是自己的一大優勢。

4、具備良好的自我學習能力和較強的開拓精神。

在台東總經辦工作的這段時間內,我嚴格要求自己,遇到不懂的東西都會積極去學、去問;同時,能夠在思想上轉換角色,當別人遇到問題時,去考慮假如是自己遇到這種問題會怎么去解決,所以在日常的工作與實踐中,雖然在辦公室的工作中人人都有分工,但是自己對辦公室整個部門的各項職責都比較熟悉,能夠更好的開展各項工作。

二、工作打算

整體上看,利群集團批發分公司總經辦的工作主要分為兩大部分:第一部分是辦公室在台東總經辦工作的這段時間內,我嚴格要求自己,遇到不懂的東西都會積極去學、去問;同時,能夠在思想上轉換角色,當別人遇到問題時,去考慮假如是自己遇到這種問題會怎么去解決,所以在日常的工作與實踐中,雖然在辦公室的工作中人人都有分工,但是自己對辦公室整個部門的各項職責都比較熟悉,能夠更好的開展各項工作。

二、工作打算

整體上看,利群集團批發分公司總經辦的工作主要分為兩大部分:第一部分是辦公室職能工作,第二部分是人事方面的工作。如果我這次競聘成功,我將和辦公室人員一起,用心用力、盡職盡責、全面高效地做好以下幾方面工作。

第一,在辦公室職能工作方面,理清工作思路,理順工作流程,務實高效地為領導服務,為一線服務,這主要包括以下幾點:

1、由於集團批發分公司處於初期階段,各項工作都有待落實,所以在工作中,我會切實遵照領導的指示,急領導之所急,做企業之所需,務實高效地完成領導安排的各項工作;準確、及時地反映各部門的意見;確保辦公室各種檔案、來函、來信以及各項會議等能夠及時得到落實和督辦,充分發揮總經辦的紐帶作用,做好上傳下達工作。

2、做好來訪接待及對外關係的協調工作,特別是對於聯繫業務的客戶的接待,一定要精益求精,維護利群的良好企業形象。同時,要加強和各個商場的溝通,確保各項工作的順利開展。

3、做好公司有關計畫、決議、總結以及上報、申報、匯報、講話等材料的文字處理工作,當好領導的筆桿子和企業的宣傳手。

4、做好車輛、監控室、發票簽字、檔案、公章等日常管理工作。

第二,人事工作方面,這主要包括以下幾點:

1、做好培訓工作,為企業培養建立起一支高素質的職工隊伍,為企業的發展儲備人才。同時做好促銷人員的招聘工作,為企業的發展積蓄人才。

2、做好工資、獎金的管理工作。確保員工及非全日制用工工資、獎金的及時、準確發放。

3、對員工調入、調出以及休假等各項工作都進行合理的安排,並對員工的信息資料進行及時的錄入並做好員工勞動契約的簽訂和續簽等工作,確保整個人事工作流程有條不紊。

第三,其他工作:

1、照顧好領導的日常生活,為領導營造一個安心舒適的辦公環境。

2、積極進行市場調研,了解市場行情,為公司的管理和發展提出合理化建議。

以上是我的工作打算。

最後,我覺得任何一個公司在發展的初始階段都會面臨各種各樣的挑戰,總經辦作為一個非常重要的職能部門也會面臨這樣或那樣的困難。沒有挑戰,就不會有快速的成長,企業是這樣,那么,她的一個部門,一個員工也是這樣。

我堅信:無論處在什麼崗位,只要敢於拼搏,勇於奉獻,時時刻刻為企業著想,踏踏實實為企業做事,終會為我們企業的發展盡一份微薄之力!我更堅信:在大家的共同努力下,集團批發分公司的明天會更加美好!

謝謝大家!

主任競聘演講稿模板 篇15

今天能夠站在這裡競聘教科研主任一職,我有些許緊張和不安,但是心裡湧出的更多的是感激之情。感謝領導和同志們一年半之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年半以來對學校教育科研工作的理解和支持。

參加工作××年來,我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心裡對自己說的話”。這些話,希望大家與我分享。

開展教育科研是端正教育思想,全面貫徹教育方針的迫切需要;是適應基礎教育、深化改革與發展的迫切需要;是提高教師整體素質的迫切需要;是增強校長科學管理和決策能力,提高辦學層次的迫切需要;也是構建有中國特色教育理論的迫切需要。

××年來,學校的變化有目共睹,教育科研碩果纍纍。(……學校的發展與個人的.付出)。

以上各項成果,為我校以後教育科研工作打下了堅實的基礎,也為我校早日成為省級示範校做出了應有的貢獻。當然我校的教育科研工作與一些兄弟學校還有一些差距,我校的科研管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂慮和不安。我站在這裡參加競聘,知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。

假如我能再次當選,我將重點做以下三方面工作。

第一,繼續普及教育科學理論和方法。經常性地組織讀書活動,開辦各類講座,在校園網和校教育科研雜誌上及時提供有關教育科研的信息。

第二,更加有效地指導科研活動。組織指導教師的科研活動是教研室經常性任務,和教學一樣應是天天都要推進的工作。充分調動老教師、先進教師的積極性,把他們豐富的教科研經驗篩選概括出來,培養一批教育科研的骨幹隊伍。

第三,在我校提倡行動研究。這是最適合我們中國小的一項科研方法。就是說我們教師進行的每一項教育教學活動都是創造性的科研活動。每一個教案和教學設計,每一張試卷和試卷分析,每一次家長會和班團會,每一篇心得體會和論文,都是寶貴的相關課題的科研資料。

總之,假如我能當選,我甘願成為學校教育科研的宣傳者、組織者和指導者。在校長的直接領導下,使教科質量變得更上一層樓。

主任競聘演講稿模板 篇16

時光飛逝,我在本校工作已有整整一年了,在這年的教學生涯中,我一直兢兢業業,對待工作未曾有絲毫的懈怠。在各位領導和各位老師的關心和支持下,我所帶的七四班取得了較好的成績。在期末全區統考中,本班學生石成坤和張鑫取得了全區並列

學習,學生要以學習為本。同時,教育學生要有高尚的道德情操,要繼承和發揚中華民族的傳統美德,要讓學生知道是為什麼而學。要樹立為人民服務的思想,要以集體為重,以祖國為榮。每周或者說每天都要對學生進行思想方面的教育。良好的班風樹立起來了,班主任工作就成功了一半。

其次,我將培養和諧的班級人際關係。

我這裡所說的班級人際關係包括良好的師生關係和融洽的生生關係。我覺得我們應該和學生建立一種新型的師生關係,不做貓和警察,不做奴隸和地主,要做學生的知心朋友,培養學生的高度的自覺性。只有這樣,學生才能夠親近我們,才願意相信我們,才能夠使我們的班級工作更有效地開展。

會、和家長通電話等形式保持與學生家長的聯繫,爭取得到學生家長對學校教育工作的理解、支持和配合。家長對此做法都很滿意。

當然,我的想法還不夠全面,過去的成績僅代表歷史,我會更加努力向各位同事學習,更會向老班主任請教

主任競聘演講稿模板 篇17

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的評判。

今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

第一、敬業、務實的態度,打好了乾好一切工作的基礎

我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到乾一行,愛一行,專一行。善於接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先後完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會04—05年度優秀論文一等獎。

第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,並積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,並在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新台階。

總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成為我乾一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

一、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的.醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點,努力構建和諧醫患關係。

二、實現“二個轉變”

一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網路;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新台階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設定,理順工作程式;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規範管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計畫,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衛生課題。

主任競聘演講稿模板 篇18

各位領導,各位同事:

古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句歌詞來結束我的`演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿模板 篇19

各位領導、各位同事:

大家好。

首先感謝市行黨委及支行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會,我競聘我崗位是分理處主任,作為競爭人,我認為自已完全具備條件及能力。

一、我具有比較紮實的政治素質和法律基礎。從求學階段到工作期間,我從未放鬆過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會,且我也是支行唯一法律專業出身人員。

二、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力,參加工作至今十幾年,我品嘗過儲蓄工作的艱辛,體驗過信貸工作的繁雜,勝任過所主任工作職責的重大。

三、我具有強烈的事業心和良好的個人品德,十幾年來,我經歷過艱苦生活的磨鍊,思想上更加成熟,作風上更加優良,性格上更加堅強,並養成了堅持原則;清正廉潔、樂於助人的道德品格。

四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能,日常工作中我始終堅持乾一行、愛一行、鑽一行,業務能力在支行範圍內可以說較強,同時具有較強的文字處理能力並熟悉電腦操作,不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務,且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。

五、我具有豐富的社會資源,這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵,任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工,同時也是縣政協委員,能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸,並與其溝通良好。

如果我競聘成功,作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。

一、要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。

二、加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。不僅要強化前台櫃員的操作技能,同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳。

三、繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。

四、進一步提升服務水平。

服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

五、廣開渠道,經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為首先要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定行銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,全面提高客戶維護水平。第二,要主動走出銀行,積極行銷。行銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,將客戶帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,實行差別服務,以不同的金融產品來滿足客戶的需求。

六、充分利用宣傳工具,樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評,以調查問卷的形式徵求儲戶意見等方式,評比產生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客戶,提高我行的知名度,擴大社會影響。

競聘上崗,本來就體現了優勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我。

謝謝大家。